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項(xiàng)目計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-29 15:54:41 計(jì)劃 我要投稿

【精品】項(xiàng)目計(jì)劃模板集合8篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的項(xiàng)目計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精品】項(xiàng)目計(jì)劃模板集合8篇

項(xiàng)目計(jì)劃 篇1

  一、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)方向:特種野豬養(yǎng)殖業(yè)

  二、產(chǎn)品介紹:

  特種野豬是選用優(yōu)良雄性純種野豬與優(yōu)良瘦肉型家豬雜交而成的新品種,經(jīng)過多次選育,馴化的野豬。它不同于家豬而形似野豬,所以取名為特種野豬。野豬本身因肉粗皮厚,口感差等原因,不適宜單純馴養(yǎng)推廣。特種野豬則集家豬和野豬之長,顯示出較好的雜交優(yōu)勢,既繼承了野豬瘦肉率高、適應(yīng)性強(qiáng)、野味濃厚等優(yōu)點(diǎn),又克服了野豬季節(jié)發(fā)情、產(chǎn)仔少和不易飼養(yǎng)等缺點(diǎn),使之能正常繁殖飼養(yǎng)。特種野豬肉質(zhì)鮮嫩、營養(yǎng)豐富、瘦肉率高、脂肪含量低,含有17種氨基酸,亞油酸(C18—2)含量比家豬高2—2。5倍。亞油酸是目前科學(xué)界認(rèn)為的人體最重要必須脂肪酸,即人體本身不能合成,必須通過食品攝取。它對人體生長發(fā)育有極為重要的意義。是目前科學(xué)界認(rèn)為人體最重要的必需脂肪酸,野豬肉作為綠色保健食品的開發(fā)、利用在國內(nèi)是一個(gè)創(chuàng)新,具有極大的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的開發(fā)前景。據(jù)中醫(yī)理論和《本草綱目》中對野豬肉的有關(guān)論述,野豬全身都是寶,野豬蹄可治風(fēng)濕及類風(fēng)濕性疾病,豬肝、心可治驚痛、心慌、勞神,豬舌、肚補(bǔ)中氣、健脾胃,更有治療胃出血、胃炎、胃下垂的特殊功效,同時(shí)具有滋潤肌膚,養(yǎng)顏美容的保健療效。它能降低血脂,有利于動(dòng)脈硬化所致的冠心病和腦血管硬化疾病的`防治。由于特種野豬具有味野鮮美、肉質(zhì)好、皮薄、細(xì)嫩、瘦肉率高、保健、經(jīng)濟(jì)七大優(yōu)勢,母豬產(chǎn)仔多。每年2胎,每胎8—12頭且成活率達(dá)95%以上;適應(yīng)能力強(qiáng),合群性好,抗病能力勝于家豬;耐粗飼性強(qiáng),青菜、樹皮、草根、秸桿都可作為飼料,飼料成本低,青飼料占60%左右,只相當(dāng)于飼養(yǎng)家豬飼料成本的40%—50%;飼養(yǎng)方法簡單,適合生飼,可為養(yǎng)殖節(jié)約大量的飼養(yǎng)勞動(dòng)成本。19xx年"特種野豬"被國家科委列入國家級科技星火計(jì)劃項(xiàng)目;19xx年6月26日被評為首屆廣東青年"三高"農(nóng)業(yè)博覽會銀獎(jiǎng),是豬家族中的一個(gè)新品種推廣,其發(fā)展前景非常廣闊。

  三、市場調(diào)查:特種野豬養(yǎng)殖近幾年在全國范圍內(nèi)有較大發(fā)展,尤其是這兩年在東北、山東、浙閩地區(qū)大型特種野豬基地發(fā)展迅速。西北地區(qū)乃至陜西地區(qū)大小型野豬基地在整個(gè)陜西卻寥寥無幾,商洛地區(qū)幾乎沒有,而豬肉在中國銷售位于居民肉類消費(fèi)的第一位。全國一年內(nèi)要消費(fèi)1。8億頭生豬,而野豬肉在市場占有率是很少的,還不到5%,目前在廣州、深圳等大中城市野豬肉市場價(jià)格是25元——40元/斤都不等,根據(jù)陜西地區(qū)消費(fèi)而定,最低也可在20元—30元/斤等,而且還供不應(yīng)求,市場缺口巨大,所以有很好的發(fā)展前景。

  四、資金投入分析:以飼養(yǎng)20頭(2公18母)為例需豬舍和野生養(yǎng)殖承包山1000平方米,投資60000元。購種豬需30000元,飼料一年約18000元。按最低產(chǎn)子與存活率1頭母豬每年產(chǎn)仔10頭,共180頭。每頭仔豬從出生到出欄需8個(gè)月,飼料成本約300元/頭。共計(jì)商洛市山陽縣野豬養(yǎng)殖基地54000元。總投資約114000元。

  利潤:商品豬按75公斤算,銷售價(jià)按20元/公斤,可收入270000元。飼養(yǎng)一組特種野豬年純利潤可達(dá)270000—114000=156000元。

  五、養(yǎng)殖方式:圈養(yǎng)加野生養(yǎng)殖,在野豬三個(gè)月之前先以圈養(yǎng)為主,三個(gè)月之后就可以在環(huán)境需要的地方圍山野生養(yǎng)殖。

  六、風(fēng)險(xiǎn)說明:疾病風(fēng)險(xiǎn),特種野豬抗病能力雖比家豬強(qiáng),但圈養(yǎng)后免疫力有所下降,所以它需要與家豬一樣進(jìn)行疾病防御,比如口蹄疫,豬瘟等十三種疾病。防御這些疾病可根據(jù)家豬藥物進(jìn)行防治。如果有意想不到的疾病,一年下來最多損失20頭種豬,也就是30000。

  七、發(fā)展前景:隨著養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,人民生活水平的日益提高和改善,對豬肉要求瘦肉率高、營養(yǎng)價(jià)值高、肉質(zhì)鮮嫩,而特種野豬集野味、保健、經(jīng)濟(jì)三大優(yōu)勢,野豬肉已成為人們追求的新的保健食品,為豬家族中的一個(gè)新品種向全國以及國際市場推廣,發(fā)展前景非常廣闊,特種野豬飼料來源廣泛,耐粗飼,。由此可見,投資小、年利率高,循環(huán)繁育一年每頭收益達(dá)到純利10000元以上,確是一項(xiàng)低風(fēng)險(xiǎn)、易養(yǎng)殖、見效快、高回報(bào)的黃金養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)殖野豬的效益顯然優(yōu)于家豬效益,因此養(yǎng)殖特種野豬是具有發(fā)展前途的特色產(chǎn)業(yè)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇2

  一、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:健康凈菜送貨主門服務(wù);

  項(xiàng)目特點(diǎn):

  1、市場需求量大,全中國乃至全世界天天都需要健康、營養(yǎng)的食品;

  2、未來社會大勢所趨,國家大力支持的產(chǎn)業(yè)(菜籃子工程);

  3、綠色健康產(chǎn)業(yè)將成為人類未來永遠(yuǎn)的主題,從產(chǎn)業(yè)上保證我們的可以做成百年老店品牌;

  4、發(fā)展空間大,投資回報(bào)穩(wěn)定;

  二、 商業(yè)模式:

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)端:采用生產(chǎn)種植基地+農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化加工的模式,

  A. 整合各農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地,以委托種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種,其種植、生產(chǎn)過程必須按我方要求(無農(nóng)藥、無公害、有機(jī)化)進(jìn)行,我方派專人進(jìn)行全程監(jiān)控;

  B. 租用現(xiàn)有廠房及設(shè)備進(jìn)行加工,整合原浙江凈菜公司(已破產(chǎn),但廠房設(shè)備均齊全)原有資源,配置一些新設(shè)備即可開工,據(jù)調(diào)查目前國內(nèi)沒有一條凈菜生產(chǎn)線是完整的,新置設(shè)施包括消毒房、通風(fēng)處理、實(shí)驗(yàn)室、消毒槽等,我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程,形成一道道的盒裝菜。

  2、市場經(jīng)營端:采用網(wǎng)絡(luò)訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式,訂購后將訂單通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)下傳至各營業(yè)門店

  A. 開通門戶網(wǎng)站,開設(shè)以下欄目:

  菜譜:讓客戶知道我們供應(yīng)菜的種類;

  菜肴烹飪錄像:讓新新人類也學(xué)習(xí)烹飪手藝,成為我們的新客戶群;

  營養(yǎng)與健康:給我們的客戶提供免費(fèi)的營養(yǎng)健康知識及資料;

  社區(qū)論壇:是客戶與我們溝通的雙向通道,以便我們及時(shí)了解、修正顧客的實(shí)際需求;

  投訴與反饋:公司公關(guān)與危機(jī)處理的通道;

  B. 開通800全國免費(fèi)電話,統(tǒng)一接線至公司,統(tǒng)一客服述語;

  C. 門店訂購及面對面訂單必須及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)上傳至公司總部,以便配菜;

  3、客戶服務(wù)端:采用自營門店+加盟店+上門配送的模式

  A. 自營門店:均為我公司形像店,店內(nèi)體現(xiàn)清潔、健康、環(huán)保的理念,店員均須進(jìn)行健康體檢,統(tǒng)一配備口罩、服裝、頭飾、手套等,店內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)人員配備為:收銀、統(tǒng)計(jì)、訂單管理:一名;導(dǎo)購兼店一名,配送工八名;

  B. 加盟店:按我公司形像裝修,統(tǒng)一管理與培訓(xùn),統(tǒng)一管理制度,統(tǒng)一使用公司的收銀系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)等,每道菜按利潤的30%進(jìn)行定價(jià)統(tǒng)一供貨;

  C. 配送:對以門店為中心半徑2.5公里范圍內(nèi)進(jìn)行電動(dòng)車上門配送,要求配送時(shí)每道菜加收0.5元。

  4、推廣策略:

  A. 市場前期:在門店周圍3公里范圍內(nèi)的菜市場、小區(qū)家庭、餐館進(jìn)行DM單大規(guī)模配發(fā)宣傳;

  B. 市場啟動(dòng)期:在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告,與杭州市政府、當(dāng)?shù)孛襟w合作推出健康菜譜欄目,由政府出面吆喝,媒體報(bào)道,醞釀市場;

  C. 市場成熟期:一旦杭州試點(diǎn)成功后,立即啟動(dòng)全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,復(fù)制成功經(jīng)營模式,選擇央視等全國性媒體進(jìn)行宣傳。

  5、贏利模式:由我公司生產(chǎn)統(tǒng)一品牌的凈菜包裝,以吸納代理商、加盟商為主,自建形像店為輔;

  6、尾貨處理:經(jīng)過保鮮處理的`產(chǎn)品保質(zhì)期一般為3~7天,第二天賣不出的產(chǎn)品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進(jìn)行處理;

  7、市場定位:城市白領(lǐng),具體特點(diǎn)如下:

  A、思想前衛(wèi),接受新事物能力強(qiáng);

  B、網(wǎng)絡(luò)是他們經(jīng)常使用的溝通工具;

  C、認(rèn)為市場的菜不衛(wèi)生,買菜花費(fèi)時(shí)間多,飯館的菜太油膩;

  D、希望節(jié)省做菜的時(shí)間

  8、產(chǎn)品賣點(diǎn):綠色環(huán)保、營養(yǎng)、快捷、方便

  9、經(jīng)營理念:比拼創(chuàng)造價(jià)值:任何事物的好與差,強(qiáng)與弱,都是相對的,只有經(jīng)過才知道誰相對比較好,在同等條件下,提供相對較好的產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,我們認(rèn)為是為客戶創(chuàng)造了比較價(jià)值。

  10、 核心競爭力:我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品本身(我們能做到產(chǎn)品的綠色、營養(yǎng)、衛(wèi)生)

  三、 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

  1、團(tuán)隊(duì)特點(diǎn):

  A、有共同的理想與價(jià)值觀;

  B、有堅(jiān)持不懈的業(yè)務(wù)精神;

  C、互相信任,有團(tuán)隊(duì)合作精神;

  D、熱愛學(xué)習(xí),身體健康;

  E、自信,執(zhí)行力強(qiáng);

  F、遇到重大問題能充分表達(dá)自己的意見,以便作出正確的決策;

  2、團(tuán)隊(duì)成員:

  A、徐春鋒:營銷策劃專家,企業(yè)管理實(shí)踐者,四次新公司操作經(jīng)歷,十次以上大學(xué)演講經(jīng)驗(yàn),二十次以上企業(yè)管理演講經(jīng)驗(yàn),專長經(jīng)營決策、營銷策劃、員工培訓(xùn)、企業(yè)公關(guān);

  B、趙立:公關(guān)專家,創(chuàng)辦廣告公司,網(wǎng)絡(luò)公司,任多家公司獨(dú)立董事,專長經(jīng)營決策,企業(yè)管理,公共關(guān)系;

  C、張建明:采購專家,早年在杭州某國營企業(yè)任供銷科科長,廠長,20多年公司采購經(jīng)驗(yàn),杭州最早的私營鞋業(yè)老板,專長規(guī)模采購,工廠管理;

  D、張向東:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營專家,福州大學(xué)碩士,網(wǎng)游名人堂網(wǎng)店創(chuàng)始人,網(wǎng)站總策劃,技術(shù)總監(jiān),曾主持開發(fā)多家商務(wù)、游戲門戶網(wǎng)站,專長網(wǎng)絡(luò)管理與運(yùn)營;

  E、蔣程:實(shí)體渠道運(yùn)營專家,紅蜻蜓旗下某省級分公司總經(jīng)理,掌管四個(gè)省的代理商及實(shí)體門店運(yùn)營,專長市場運(yùn)營、市場策劃、門店管理;

  F、劉堅(jiān):財(cái)務(wù)運(yùn)營專家,20多年財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn),專長合理避稅、資本運(yùn)作、財(cái)務(wù)規(guī)范化管理等

  G、謝喻純:營養(yǎng)學(xué)專家,20多年?duì)I養(yǎng)學(xué)研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專長菜的營養(yǎng)調(diào)配。

  四、 融資金額:人民幣1000萬元整。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇3

  摘要:

  在海外電力工程項(xiàng)目施工的過程中,進(jìn)度計(jì)劃管理是推動(dòng)項(xiàng)目預(yù)期竣工的必要性措施;本文將主要進(jìn)以海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理為研究視角,通過對其特點(diǎn)及影響因素的分析,進(jìn)一步提出海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的優(yōu)化策略。

  在海外電力工程項(xiàng)目施工的過程中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理是優(yōu)化提升工程施工效率,同時(shí)也是避免工程逾期違約現(xiàn)象的最佳方式;進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理工作開展過程中的重要內(nèi)容,其能夠有效的通過合理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)而通過細(xì)節(jié)的把握推動(dòng)海外電力工程項(xiàng)目的預(yù)期完工。

  1.進(jìn)度計(jì)劃概念界定

  進(jìn)度計(jì)劃主要是指海外電力工程項(xiàng)目施工單位在施工的過程中對于任何一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了明確的具體時(shí)間量化約定,同時(shí)也是工程施工進(jìn)展的一個(gè)指導(dǎo)性說明。電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理 ,即為對電力項(xiàng)目施工的主要內(nèi)容、工作步驟、工作時(shí)間進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致、合理的編排,其主要目的就是保障電力工程項(xiàng)目順利的施工。通常來說在海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的過程中,其步驟主要展現(xiàn)為四大步驟:對項(xiàng)目有關(guān)的資料進(jìn)行收集、對項(xiàng)目的施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、對項(xiàng)目的施工周期進(jìn)行計(jì)算、對項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制...

  2.電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)

  3.海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理影響因素分析

  4.電力工程施工環(huán)境

  5.電力工程項(xiàng)目主線

  6.電力工程項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)把握

  7.電力工程項(xiàng)目進(jìn)度管理協(xié)調(diào)

  8.海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理策略

  9.重視前期準(zhǔn)備工作

  10.明確進(jìn)度計(jì)劃層級劃分

  11.強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理協(xié)調(diào)

  12.優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃的靈活性提升

  結(jié)論

  進(jìn)度計(jì)劃管理是海外電力工程項(xiàng)目管理過程中的.重要組成內(nèi)容。通過本文的分析,筆者認(rèn)為在海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的過程中,應(yīng)當(dāng)通過前期準(zhǔn)備工作的重視、進(jìn)度計(jì)劃層級劃分的明確、施工進(jìn)度計(jì)劃管理協(xié)調(diào)工作的開展以及進(jìn)度計(jì)劃的靈活性提升四大方面進(jìn)行完善,進(jìn)而優(yōu)化改善海外電力工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇4

  (一)項(xiàng)目綜述

  1.1項(xiàng)目背景

  現(xiàn)在電子商務(wù)有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨(dú)大,B2C這種企業(yè)與消費(fèi)者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約,必將成為本世紀(jì)最主要的貿(mào)易方式之一,但是在20xx年開始興起的電子商務(wù),出收、價(jià)格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實(shí)了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。

  據(jù)調(diào)查,以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達(dá)到1:50左右。目前,隨著我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價(jià)值的快速釋放。

  隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應(yīng)與配合,龍子湖大學(xué)城的建設(shè)正在火熱的進(jìn)行著,集聚好十多萬人口的大學(xué)城仿佛在暗示著一個(gè)巨大的商機(jī),特別是大學(xué)城的各種配套設(shè)施的不健全,更加驗(yàn)證了這種可能。

  但是網(wǎng)絡(luò)寬帶的接入率相當(dāng)高,以及達(dá)到了“宿宿通網(wǎng),一室全孔”,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)98%,這就為上網(wǎng)營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價(jià)格不斷走低,學(xué)生購買電腦的幾率不斷的攀升。

  據(jù)調(diào)查,未來一兩年內(nèi)大學(xué)生個(gè)人電腦擁有率為39.7% 以上,而這個(gè)數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購物創(chuàng)造了先決條件。

  當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,網(wǎng)上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們?nèi)粘I畹囊徊糠郑蔀樯钪胁豢扇鄙俚囊粋(gè)分支。

  而將傳統(tǒng)零銷售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來形成地域性強(qiáng)勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補(bǔ)了大型購物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢的.競爭力。

  1.2項(xiàng)目總體目標(biāo)

  在近幾年內(nèi),“為你來”將以龍子湖大學(xué)城為依托,立足大學(xué)城,建立一個(gè)以學(xué)生為主,涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)平臺。

  1.3項(xiàng)目商業(yè)模式

  b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體店相結(jié)合攻占整個(gè)龍子湖大學(xué)城市場。

  (二)、目標(biāo)市場

  2.1市場描述

  “為你來”電子商務(wù)立足龍子湖大學(xué)城,致力于龍子湖大學(xué)城的綜合性電子商務(wù)。目標(biāo)市場是那些電腦擁有率較高的各個(gè)高校,以及附近周邊地區(qū)的居民。如祭城的居民。

  2.2市場大小和發(fā)展趨勢

  龍子湖大學(xué)城是一個(gè)正在快速發(fā)展的大學(xué)城,市場潛力大就目前來說這邊的同類電子商務(wù)幾乎空白,是一個(gè)未開發(fā)的處女地。入住師生將達(dá)十幾萬的人口。而在大學(xué)城的崛起中,響應(yīng)的配套實(shí)施并不齊全,更重要的是相應(yīng)的零售商,以及大型商場幾乎少之甚少,不能滿足用戶的需求。

  那么,以區(qū)域經(jīng)濟(jì)為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補(bǔ)這一市場空白。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇5

  一、策劃成立公司需求概述

  1、公司性質(zhì)、選擇地址

  公司性質(zhì):有限責(zé)任公司

  公司資質(zhì):民辦非企業(yè)

  公司地址:北京作為總部,同時(shí)成立成都分公司,選擇在大學(xué)生比較密集的地方。

  2、公司的業(yè)務(wù)發(fā)展概況模式

  公司以在校大學(xué)生、IT在職從業(yè)人士、政府的網(wǎng)站管理人員、企業(yè)管理人員等為培訓(xùn)對象,設(shè)立前瞻性技術(shù)培訓(xùn)課程,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)踐、就業(yè)資質(zhì)、職業(yè)資格幾個(gè)方面的培訓(xùn)。

  培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部在北京,設(shè)立教學(xué)研究、遠(yuǎn)程教育相關(guān)機(jī)構(gòu),提供標(biāo)準(zhǔn)化課程教材、教師培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)宣傳、遠(yuǎn)程教育等方面的工作。對未來的分支培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采取直營或加盟方式進(jìn)行,讓學(xué)生報(bào)名后可在任何分校學(xué)習(xí),課程內(nèi)容及質(zhì)量不變;不客氣并且承諾一次不會,下次免費(fèi)再學(xué)。

  培訓(xùn)模式:

 。ǎ保 與政府部門合作,結(jié)合電子政務(wù)政府的網(wǎng)站績效考核、電子商務(wù)(采

  購)流程優(yōu)化與創(chuàng)新。(在職)

  (2) 自主招生,通過媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)宣傳等進(jìn)行自主招生。(在職、大學(xué)

  生)

 。ǎ常 與企業(yè)合作,進(jìn)行定向委培。(大學(xué)生)

 。ǎ矗 與高等院校合作,結(jié)合實(shí)踐技能和學(xué)歷同時(shí)學(xué)習(xí)。(大學(xué)生)

  學(xué)員提升(在職):

 。1)提升政府的網(wǎng)站績效排名

 。2)提升政府的網(wǎng)站管理水平

 。3)擴(kuò)大政府的網(wǎng)站知名度和影響力

  學(xué)員就業(yè)(大學(xué)生):

  (1) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與IT公司進(jìn)行合作,對優(yōu)秀學(xué)員結(jié)業(yè)后進(jìn)行推薦就業(yè)。 (2) 在高新園區(qū)成立直屬的科技公司進(jìn)行項(xiàng)目外包、產(chǎn)品開發(fā)等工作,

  選擇優(yōu)秀學(xué)員招聘。

  (3) 招聘為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工,作為班主任、助教等。

  公司以培訓(xùn)為主營業(yè)務(wù),可配套進(jìn)行軟件人才外包、承接外包項(xiàng)目、自有產(chǎn)品開發(fā)、教材出版等業(yè)務(wù)進(jìn)行同步發(fā)展。

  3、對公司未來發(fā)展的預(yù)測

  IT教育如今已被列為國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,納入“十一五”、“十二五”規(guī)劃中。在與傳統(tǒng)學(xué)歷教育曠日持久的對抗戰(zhàn)中,IT職業(yè)教育伴隨著中國IT產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,越來越受到社會、國家和全體國民的關(guān)注與重視。

  數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國IT職業(yè)培訓(xùn)市場實(shí)現(xiàn)銷售額53。8億元,比上一年

  增長17。4%,20xx年的預(yù)計(jì)增長率為15。7%,至20xx年,市場的年復(fù)合增長率將達(dá)到15。2%。調(diào)查顯示:IT業(yè)迅猛發(fā)展造成了上百萬的網(wǎng)絡(luò)程序開發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、實(shí)施及維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)工程師需求空缺,企業(yè)對高技能水平的網(wǎng)絡(luò)工程師、網(wǎng)站管理工程師、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工程師及網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)工程師的需求量平均每年增長高達(dá)71。2%。業(yè)內(nèi)人士指出,20xx年,3G、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、游戲等行業(yè)將迎來更加迅猛的發(fā)展態(tài)勢,其中蘊(yùn)藏著大量的就業(yè)機(jī)會。

  IT行業(yè)發(fā)展如此迅猛,開發(fā)人才不足成為了制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)目前的企業(yè)現(xiàn)狀,難以招聘到有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能快速上手的員工,應(yīng)屆畢業(yè)生無法適應(yīng)企業(yè)要求,已有工作經(jīng)驗(yàn)的IT從業(yè)人員不進(jìn)行新技術(shù)的學(xué)習(xí)和充電,也勢必會被快速發(fā)展的新技術(shù)所淘汰。對于應(yīng)屆畢業(yè)生的技能培訓(xùn)和IT從業(yè)人員的技術(shù)深化,都是企業(yè)本身和學(xué)校不具備的,需要專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合培訓(xùn)。

  目前IT培訓(xùn)按需求劃分,大體上可分為就業(yè)類需求和認(rèn)證類需求。其中國家計(jì)算機(jī)等級考試占認(rèn)證類需求的17。3%,思科系列則高達(dá)40。2%。在就業(yè)類需求中位列前三名的依然是網(wǎng)絡(luò)及安全類(占33。4%)、開發(fā)類(占24。2%)、系統(tǒng)及管理類(占16。7%)。

  隨著企業(yè)對IT人才的需求持續(xù)升溫,人才培養(yǎng)變得越來越關(guān)鍵。盡管我國高等院校每年都有大量的計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生畢業(yè),但大多數(shù)都很難快速滿足企業(yè)用人需求,這主要是由于學(xué)生在校園里很難獲得實(shí)際的項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)。因此,IT行業(yè)如今最普遍的問題就是,學(xué)歷教育與企業(yè)實(shí)際需求相脫節(jié)的矛盾。

  IT職業(yè)培訓(xùn)成為了連接二者的重要橋梁和大學(xué)生“回爐”的首選。調(diào)查顯示,就業(yè)壓力和知識更新需求是眾多學(xué)生選擇IT培訓(xùn)的主要原因。一方面金融危機(jī)所帶來的大學(xué)生就業(yè)問題越來越突出,促使學(xué)生對未來職業(yè)規(guī)劃的意識越來越強(qiáng)。這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供的諸如硬件維護(hù)和軟件開發(fā),讓學(xué)員參與企業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目等各種操作性極強(qiáng)的課程,能有效增強(qiáng)大學(xué)生為未來的就業(yè)實(shí)力。另一方面,這種趨勢也符合當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)狀況:IT行業(yè)就業(yè)前景好,特別是軟件開發(fā)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等高端技術(shù)崗位,都能獲得很高的薪酬待遇和升職空間。另外,眾多培訓(xùn)結(jié)構(gòu)打出的“訂單式培養(yǎng)”、“與市場的無縫對接”、“高就業(yè)率”等口號讓大學(xué)生看到了直接的利益回報(bào),這也成為了他們選擇回爐的誘餌。

  隨著回爐現(xiàn)象越來越熱,近年來,回爐的人群結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。以往,往往以在校待就業(yè)學(xué)生,尤其是臨近畢業(yè)的學(xué)生居多,但是現(xiàn)在參加培訓(xùn)的低年級學(xué)生越來越多,學(xué)生受迫于就業(yè)壓力才去學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)開始在培訓(xùn)考慮因素中下滑。有培訓(xùn)結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在大二、大三的非就業(yè)類學(xué)生已經(jīng)占到該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生源的30%到40%。

  伴隨著中國電子政務(wù)的發(fā)展,政府的網(wǎng)站作為電子政務(wù)第一窗口的作用也越來越突出。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)前我國。gov。cn域名下的'政府的網(wǎng)站已經(jīng)超過三萬個(gè),加上。org及。cn域名等政務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站接近有五萬個(gè)。目前大部分中央國家機(jī)關(guān),96。3%的國務(wù)院組成部門、100%的省級政府、99%以上的地市級地方政府、90%以上的區(qū)縣級地方政府建成了政府的網(wǎng)站。因此,從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境來說,如何建設(shè)并維護(hù)好幾萬家政府的網(wǎng)站就成為擺在電子政務(wù)工作者面前最重要的任務(wù)之一。

  20xx年4月22日,工業(yè)和信息化部印發(fā)《政府的網(wǎng)站發(fā)展評估核心指標(biāo)體系(試行)》通知,鼓勵(lì)第三方機(jī)構(gòu)依據(jù)核心指標(biāo)開展政府的網(wǎng)站評估。政府的網(wǎng)站管理人員有大量相同的需求,即針對政府的網(wǎng)站從建設(shè)階段轉(zhuǎn)移到應(yīng)用階段的新形勢,隨著評估指標(biāo)體系的調(diào)整優(yōu)化更加科學(xué)、公平、合理,建議有關(guān)第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對政府的網(wǎng)站建設(shè)的整體指導(dǎo)和深入合作。

  我們要抓住政府的網(wǎng)站評估的機(jī)遇,與有關(guān)部門合作,開展政府的網(wǎng)站評估相關(guān)指導(dǎo)工作的培訓(xùn)、交流、觀摩等工作。利用多方力量直接推動(dòng)全國政府的網(wǎng)站的建設(shè),降低建設(shè)成本,影響中央號召,建設(shè)節(jié)約型政府信息化,推動(dòng)了全國電子政務(wù)的發(fā)展。

  二、前期調(diào)研與開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目

  1、資金投入

  總投入資金為人民幣1000萬元,完成公司基本組織結(jié)構(gòu),并形成北京總校、成都分校同時(shí)開展業(yè)務(wù)的模式。

  前期(前3個(gè)月)啟動(dòng)資金為人民幣200萬元,進(jìn)行公司注冊,資質(zhì)辦理,認(rèn)證合作,學(xué)校選址、裝修,人員招募,招生推廣等工作,由于各地政策差異,部分資質(zhì)及認(rèn)證工作北京和成都都需要辦理。

  2、成立初期職員崗位分配

  北京總校

  公司董事長、法人:1名;

  總經(jīng)理(校長):1名;

  教學(xué)負(fù)責(zé)人(教學(xué)總監(jiān)):1名;

  招生就業(yè)負(fù)責(zé)人:1名;

  行政及前臺咨詢?nèi)藛T:2至3名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師2至3名即可;

  班主任:2至3名;

  教學(xué)研究人員:待定。

  成都分校

  教學(xué)負(fù)責(zé)人:1名;

  招生就業(yè)負(fù)責(zé)人:1名;

  行政及前臺咨詢?nèi)藛T:1至2名;

  任課教師:前期以兼職教師為主,專職教師1至2名即可;

  班主任:2至3名;

  3、硬件設(shè)備投入分析預(yù)算

  北京總校

  辦公場地:約100平米

  授課場地:約500平米(按6個(gè)教室算)

  PC機(jī):80臺

  投影儀:6臺

  交換機(jī):4臺

  服務(wù)器:2臺

  打印、復(fù)印、掃描、傳真四合一機(jī):1臺

  電話:6臺

  空調(diào):6臺

  飲水機(jī):8臺

  攝像機(jī):1臺

  相機(jī):1臺

  網(wǎng)絡(luò):2條ADSL

  成都分校

  授課場地:約600平米(按6個(gè)教室算)

  PC機(jī):80臺

  投影儀:10臺

  交換機(jī):4臺

  服務(wù)器:2臺

  打印、復(fù)印、掃描、傳真四合一機(jī):1臺

  電話:4臺

  空調(diào):10臺

  飲水機(jī):6臺

  攝像機(jī):1臺

  相機(jī):1臺

  網(wǎng)絡(luò):2條ADSL

  網(wǎng)站

  地址:北京

  方式:租用空間

  費(fèi)用:域名注冊、設(shè)計(jì)、維護(hù)

  4、培訓(xùn)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)越及行業(yè)發(fā)展趨勢分析

  (一)穩(wěn)定的學(xué)員資源,遞增的收入來源

  學(xué)員不僅包括在校大學(xué)生、剛畢業(yè)學(xué)生、待業(yè)人員等,還有面向政府的網(wǎng)站管理人員,電子采購的需求分析、開發(fā)人員,以及對敏捷開源技術(shù)感興趣的業(yè)界人士。

  (二)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,雄厚的技術(shù)支持

  集微軟IT高端技術(shù),與全球IT發(fā)展同步,課程以動(dòng)手操作為核心,以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為目標(biāo),以職業(yè)素質(zhì)為突破,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,突出“熟練度” 讓學(xué)員一畢業(yè)就成為“即插即用”型實(shí)用人才。

  (三)領(lǐng)先的技術(shù)方向,創(chuàng)新的教學(xué)模式

  技術(shù)方向以高斷IT技術(shù)為主,發(fā)現(xiàn)市場熱點(diǎn)、緊缺人才需求,尤其是抓住敏捷、開源技術(shù)、政府的網(wǎng)站績效評估、電子采購實(shí)務(wù)操作的獨(dú)特優(yōu)勢,吸收業(yè)界精英加盟,在這些方面做業(yè)界領(lǐng)先者;教學(xué)模式要突破傳統(tǒng),引入互動(dòng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等教學(xué)模式,克服學(xué)生只注重重復(fù)操作、死記模仿,徹底解決動(dòng)手能力不強(qiáng)、創(chuàng)新力不夠的問題。

 。ㄋ模⿲I(yè)的師資隊(duì)伍,豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)

  學(xué)校擁有一支穩(wěn)定、高效、優(yōu)質(zhì)的一流師資團(tuán)隊(duì),由授課專家、資深學(xué)者、高級培訓(xùn)師組成,知識結(jié)構(gòu)新穎,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)方法精湛,講授生動(dòng),教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),深受學(xué)員好評。

 。ㄎ澹﹥(yōu)越的教學(xué)環(huán)境,高端的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

  學(xué)校全部采用多媒體教學(xué)方式,配有高端實(shí)驗(yàn)室,高配機(jī)房,人小班授課,人手一機(jī),教員全程輔導(dǎo)。

 。┮(guī)范的科學(xué)管理,學(xué)習(xí)的質(zhì)量保障

  學(xué)校采用標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,做到人人有事做,事事有人管,本著對家長負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的辦學(xué)態(tài)度,嚴(yán)把學(xué)習(xí)質(zhì)量關(guān),做到月考試,期考試,年底考試,形成理論學(xué)習(xí)占40%,上機(jī)實(shí)踐占60%的教學(xué)比例。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地,加大就業(yè)籌碼

  為了更好提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力,分別設(shè)立了軟件實(shí)訓(xùn)工廠、網(wǎng)絡(luò)實(shí)訓(xùn)工廠,全部模擬辦公化環(huán)境,真實(shí)辦公項(xiàng)目,提前打造準(zhǔn)職業(yè)人。

  (八)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐授課,培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)人才

  教研室精心編排課程,做到理論與上機(jī)實(shí)踐相結(jié)合,達(dá)二節(jié)理論二節(jié)上機(jī)交叉上課,使學(xué)生學(xué)完理論知識后能夠快速進(jìn)行實(shí)踐,從而達(dá)到融會貫通,全面掌握知識要點(diǎn)。

  (九)權(quán)威的職業(yè)認(rèn)證,專業(yè)的就業(yè)輔導(dǎo)

  學(xué)生可考取國家信產(chǎn)部頒發(fā)的權(quán)威職業(yè)資格認(rèn)證或IT企業(yè)資格認(rèn)證(微軟、思科、華為、oracle、scrum、PMP、Linux等),畢業(yè)前進(jìn)行全程就業(yè)指導(dǎo),北京、成都二地就業(yè)指導(dǎo)中心推薦學(xué)生就業(yè),并進(jìn)行就業(yè)情況跟蹤回訪。

  三、培訓(xùn)產(chǎn)品及服務(wù)

  1、培訓(xùn)目標(biāo)

 。1)學(xué)生

  以就業(yè)為導(dǎo)向

  以實(shí)用技能為核心

  以案例為主線

  以動(dòng)手能力為突破點(diǎn),以項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)為學(xué)習(xí)目標(biāo)

  培養(yǎng)對象:

  年齡18周歲以上,就業(yè)困難或者想提升自己的大學(xué)生新生想提升自己技力、就業(yè)難的大學(xué)生、想轉(zhuǎn)行的在職員工、失業(yè)在家就業(yè)難人員、對計(jì)算機(jī)感興趣的人群。

  就業(yè)去向:

  畢業(yè)學(xué)員可依據(jù)自身需求,選擇在北京、成都、重慶、廣州、上海、北京等城市就業(yè) 。

  就業(yè)方向:

  網(wǎng)站設(shè)計(jì)和開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫管理/開發(fā)工程師、JAVA/。NET軟件工程師、文檔分析師、外包開發(fā)工程師、ERP/CRM/OA/B2C開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等。

  就業(yè)參考薪資:

 。1)軟件程序員:起薪3000元 軟件工程師:起薪4000元。

 。2)數(shù)據(jù)庫管理員:起薪4500元 軟件構(gòu)架分析師:起薪5500元。

 。3)項(xiàng)目經(jīng)理:起薪8000元。

 。2)政府的網(wǎng)站開發(fā)運(yùn)維人員

  以提升績效排名為導(dǎo)向

  以理念與技術(shù)為核心

  以案例為主線

  培養(yǎng)對象:

  政府的網(wǎng)站管理運(yùn)維人員。

 。3)電子采購網(wǎng)站管理人員

  以提升電子采購工作水平為導(dǎo)向

  以成熟案例為亮點(diǎn)

項(xiàng)目計(jì)劃 篇6

  禁毒活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃書

  一、活動(dòng)目的和意義

  幫教和預(yù)防是禁毒工作的重要兩翼,而預(yù)防可以說是最有效的治療。為了構(gòu)建出最為有效的強(qiáng)大的預(yù)防體系,我們作為倡導(dǎo)者將通過我們的努力最大限度的挖掘和帶動(dòng)一切可以可利用的社會資源,使之和我們一起投入到這具有深遠(yuǎn)意義的宏大工程中。因此我們將組織一次大型的宣傳活動(dòng),在地區(qū)中,在民眾中傳播我們的禁毒理念,在取得社會認(rèn)可的同時(shí)也創(chuàng)造一個(gè)契機(jī)讓社會各界人士都能加入到我們的隊(duì)伍中,形成一股空前強(qiáng)大的力量,在宜川地區(qū)營造出一個(gè)全民知曉、全民參與的抵制毒品的健康生存空間。借此開創(chuàng)出我們宜川地區(qū)禁毒工作的新紀(jì)元。

  二、活動(dòng)主題與內(nèi)容

  在6.26禁毒宣傳日,我社工分站和普陀區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委將聯(lián)合組織一次大型的“遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命”的`綜合性活動(dòng)。此次活動(dòng)包括承諾書簽名、健康醫(yī)療咨詢、志愿者招募、共建簽約儀式和服務(wù)品牌推廣五個(gè)部分;顒(dòng)當(dāng)天還將邀請部分社會知名人士參加,希望通過名人的效應(yīng)來加強(qiáng)宣傳力度,提高民眾參與性。

  三、活動(dòng)計(jì)劃和日程安排

  1、制定社區(qū)居民“遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命”承諾書(或簽名板)。

  2、志愿者招募宣傳資料和志愿者報(bào)名表。

  3、聯(lián)系普陀區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)工委,確認(rèn)健康醫(yī)療咨詢具體內(nèi)容及醫(yī)務(wù)工作人員。

  4、在街道領(lǐng)導(dǎo)下,通過居委會配合,在社區(qū)中提前張貼宣傳畫報(bào)。

  5、向社會知名人士(演藝界、傳煤界等)發(fā)出邀請信。

  6、以上準(zhǔn)備工作在5月底前完成。

  7、根據(jù)準(zhǔn)備工作完成情況在6月初制定出活動(dòng)當(dāng)日的具體流程。

  8、于20xx年6月26日在宜川公園門口廣場如期推出。

  四、活動(dòng)人員組成

  1、由區(qū)社團(tuán)、宜川街道、區(qū)衛(wèi)生局團(tuán)委聯(lián)合主辦。

  2、由宜川社工分站社工、居委會干部、醫(yī)務(wù)人員共同組成工作人員。

  3、社區(qū)群眾為活動(dòng)主體目標(biāo)。

  五、相關(guān)活動(dòng)的關(guān)聯(lián)

  在此次活動(dòng)中推出我們的“熱線電話、心靈家園、社工博客、共建平臺”,打造宜川地區(qū)社工專業(yè)工作的品牌。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇7

  一、市場前景廣闊

  隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,能源的需求與供應(yīng)的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面,有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù),成功實(shí)現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向,利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料,添加高技術(shù)含量的專利復(fù)合添加劑,生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的高清潔無鉛汽油。該項(xiàng)目屬于資源利用增值和節(jié)能項(xiàng)目,是能源發(fā)展的`方向和國家政策扶持的方向,隨著產(chǎn)量的增加將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  二、裝置的組成:本裝置主要由儲油罐及自動(dòng)化控制組成。

  三、原材料優(yōu)勢:主要原料輕質(zhì)油、石腦油等,可以在煉油廠、油田購買,通過汽車、火車運(yùn)輸。原料也可以從國外進(jìn)口,市場有充足供應(yīng)。

  四、加工方案:原料購買后分別單獨(dú)貯存,通過化驗(yàn)分析算出比例給定,加上添加劑,調(diào)合絡(luò)合聚核反應(yīng)后即得不同型號的成品油。

  五、投資回收期:年產(chǎn)10萬噸,可以實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元,年利稅億元,投資回收期半年。

  六、自主知識產(chǎn)權(quán):該項(xiàng)目技術(shù)發(fā)明,現(xiàn)已經(jīng)非常成熟,達(dá)產(chǎn)后增加能源供應(yīng),緩解國家能源緊張,為國家作出更大的貢獻(xiàn)。

  七、項(xiàng)目優(yōu)勢:

  該項(xiàng)目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值,為國家增加能源供應(yīng),緩解能源緊張,是國家政策扶持的方向。

  投資少、見效快、利潤高,產(chǎn)品為汽油,市場前景好。

  技術(shù)先進(jìn),生產(chǎn)方便,自動(dòng)化程度高,工藝合理可行。

  本項(xiàng)目投產(chǎn)后將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  八、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃:本項(xiàng)目分二期建設(shè):第一期需要投資5000萬元,達(dá)到年生產(chǎn)10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元,達(dá)到年產(chǎn)50萬噸的加工能力。

  九、投資概算:本項(xiàng)目一期為年產(chǎn)10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,裝置的儲罐及自動(dòng)化控制系統(tǒng),初步設(shè)計(jì)概算投資5000萬元。項(xiàng)目二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置,儲存油品的儲油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加,主要是增加運(yùn)輸車輛及流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金,概算總投資為10000萬元。

  十、經(jīng)濟(jì)評價(jià):本項(xiàng)目一期的生產(chǎn)能力為10萬噸/年,年產(chǎn)值為6億元左右,利稅約為億元左右。項(xiàng)目二期的生產(chǎn)能力為50萬噸/年,年產(chǎn)值為30億元左右,利稅約為10億元左右。

  十一、項(xiàng)目現(xiàn)狀:該項(xiàng)目在安徽省蕪湖市和山東省日照市進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

  十二、企業(yè)發(fā)展目標(biāo):項(xiàng)目符合資本市場的上市條件,力爭用三年時(shí)間發(fā)展為優(yōu)質(zhì)上市公司。

  十三、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制措施:對項(xiàng)目公司控股75%、控制董事會。

  十四、投資方式:直接創(chuàng)業(yè)投資(直接持有項(xiàng)目公司股權(quán))。

  十五、投資收益分配紅利比例:公司每年企業(yè)所得稅后凈利潤的60%用于紅利分配。

  十六、投資收益率:三年后,預(yù)期股權(quán)升值5—10倍。

  十七、資本流動(dòng)性強(qiáng):三年期滿后,在投資人同意的條件下,按投資額160%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格優(yōu)先回購?fù)顿Y人的全部股權(quán)。

項(xiàng)目計(jì)劃 篇8

  一、固定工作

  1、科技、發(fā)改、經(jīng)信等政府部門扶持、無形資產(chǎn)項(xiàng)目政策收集。(每日) 2、企業(yè)資質(zhì)、榮譽(yù)的收集、整理、商務(wù)平臺上傳。(經(jīng)常) 3、往期項(xiàng)目申報(bào)資料的.保管。(經(jīng)常) 二、項(xiàng)目申報(bào)基礎(chǔ)準(zhǔn)備及后期維護(hù)工作

  1、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總,形成報(bào)表通用材料,材料內(nèi)容包括:企業(yè)簡介、總資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤、稅金、研發(fā)費(fèi)用、人員等等。(8月15日前完成)

  2、建立企業(yè)人才庫(9月15日前)

  對企業(yè)人才情況建立臺賬,將人才職稱、獲得獎(jiǎng)勵(lì)、擁有知識產(chǎn)權(quán)情況及相應(yīng)的證件、證明收集建檔。

  3、企業(yè)創(chuàng)新平臺管理(10月30日前完成)

  公司擁有的創(chuàng)新平臺有山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省地源熱泵工程研究中心、山東省玻璃鋼復(fù)合材料制品及應(yīng)用示范工程技術(shù)研究中心、山東省復(fù)合材料應(yīng)用及制品產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、德州市中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、德州市纖維增強(qiáng)復(fù)合材料制備技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室等。了解掌握各創(chuàng)新平臺的管理辦法,為各創(chuàng)新平臺建立資料檔案,應(yīng)對管理機(jī)構(gòu)對創(chuàng)新平臺的評定。 三、項(xiàng)目申報(bào)工作

  由于項(xiàng)目申報(bào)工作申報(bào)通知下發(fā)具有臨時(shí)性、項(xiàng)目審批過程周期長等特點(diǎn),應(yīng)做好申報(bào)材料編寫、上報(bào)及后期調(diào)度、匯報(bào)、驗(yàn)收資料提供的及時(shí)性、完整性。 四、臨時(shí)性工作

  政府部門的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)、調(diào)研資料提供。

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