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行動計劃

時間:2023-06-01 17:11:05 計劃 我要投稿

精選行動計劃模板錦集五篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為接下來的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的行動計劃5篇,希望對大家有所幫助。

精選行動計劃模板錦集五篇

行動計劃 篇1

  為了加速推進農(nóng)業(yè)標準化,促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力,實現(xiàn)農(nóng)民收入的快速增長,根據(jù)農(nóng)業(yè)部加快實施無公害食品行動計劃的要求,沈陽市從20xx年開始實施無公害食品行動計劃。

  按照十六大報告全面建設(shè)小康社會的要求和市縣區(qū)經(jīng)濟工作會議部署,實施無公害食品行動計劃的指導(dǎo)思想是:以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以產(chǎn)業(yè)化、標準化、國際化為主攻方向,以保障城鄉(xiāng)居民食品安全,提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力為目標,以“菜籃子”為突破口,以加強生產(chǎn)監(jiān)管、推行市場準入、完善保障體系為重點,堅持政府推動和市場運作的有效形式,建立起**市無公害食品管理體系,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品“從農(nóng)田到餐桌”全程質(zhì)量監(jiān)控,全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

  實施無公害食品行動計劃是實施“從農(nóng)田到餐桌”全程質(zhì)量監(jiān)控,包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地環(huán)境檢測和控制、無公害農(nóng)產(chǎn)品標準的制定與生產(chǎn)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料投入控制、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、無公害農(nóng)產(chǎn)品包裝標識管理、農(nóng)產(chǎn)品市場準入等方面。

  我市到20xx年基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn),實施農(nóng)產(chǎn)品市場準入制度。主要目標分三個階段組織實施。

  20xx年,主要農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)達到有標準可依。無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積達到300萬畝;無公害養(yǎng)魚面積達到10萬畝以上,占總面積的33%,無公害畜產(chǎn)品中肉、蛋、奶產(chǎn)量占總產(chǎn)量比重達到30%;無公害飼料生產(chǎn)占生產(chǎn)總量的50%;全市建立20個種植業(yè)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范區(qū),每個區(qū)縣至少要建立一個畜牧標準化出口示范基地(鄉(xiāng)鎮(zhèn)),50%的'大場(戶)、飼養(yǎng)小區(qū)實行標準化生產(chǎn);在全市五大農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、五大超市試行市場準入制度。

  20xx年,全市力爭完成無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境檢測和評價工作,形成一套科學完整的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準體系。建立40個無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地無公害食品生產(chǎn)面積達到600萬畝,無公害養(yǎng)魚面積達到18萬畝,占總面積的60%;無公害飼料生產(chǎn)實現(xiàn)100%,在20xx年的基礎(chǔ)上八個區(qū)縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積要翻一番,在全市的主要批發(fā)市場建立市場準入制度。

  20xx年,全面推行無公害標準,無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)面積達到800萬畝以上,主要農(nóng)產(chǎn)品基本實現(xiàn)無公害生產(chǎn),其中綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)比重達到10%以上;無公害養(yǎng)魚面積達到24萬畝,占總面積的80%;50%的畜產(chǎn)品達到綠色或有機產(chǎn)品的標準;飼養(yǎng)小區(qū)實行標準化生產(chǎn);農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和大型農(nóng)貿(mào)市場、超市實現(xiàn)市場準入制度。

行動計劃 篇2

  為貫徹落實《中國制造20xx》,推進實施《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》和《工業(yè)綠色制造工程實施指南(20xx-2020年)》,充分發(fā)揮工業(yè)節(jié)能與綠色標準的規(guī)范和引領(lǐng)作用,促進工業(yè)企業(yè)能效提升和綠色發(fā)展,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)深化標準化工作改革方案的通知》(國發(fā)〔20xx〕13號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強節(jié)能標準化工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕16號)精神,制定本行動計劃。

  一、加強工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作的必要性

  工業(yè)節(jié)能與綠色標準是依法規(guī)范工業(yè)企業(yè)用能行為、推動工業(yè)節(jié)能和綠色發(fā)展的重要依據(jù)。近年來,工業(yè)和信息化部會同國家質(zhì)檢總局等部門推動出臺了《綠色制造標準體系建設(shè)指南》(工信部聯(lián)節(jié)〔20xx〕304號)、《裝備制造業(yè)標準化和質(zhì)量提升規(guī)劃》(國質(zhì)檢標聯(lián)〔20xx〕396號),結(jié)合工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展的需求,印發(fā)了《工業(yè)和通信業(yè)節(jié)能與綜合利用領(lǐng)域技術(shù)標準體系》(工信廳節(jié)〔20xx〕149號),不斷加大標準的制定、宣貫和監(jiān)督檢查工作力度。在標準制修定方面,制修訂了400多項單位產(chǎn)品能耗限額、產(chǎn)品能效、水效、再生資源利用等標準,初步形成工業(yè)節(jié)能和綠色標準基礎(chǔ)。在標準實施監(jiān)督方面,通過加強標準宣貫,落實強制性能耗限額和產(chǎn)品能效標準,推動企業(yè)淘汰低效設(shè)備,采用高效節(jié)能、節(jié)水技術(shù)工藝產(chǎn)品,開展重點用能行業(yè)能效對標達標活動,樹立節(jié)水標桿企業(yè),規(guī)范再生資源利用,不斷提升工業(yè)能效和綠色發(fā)展水平。在標準宣貫工作基礎(chǔ)上,通過加大工業(yè)節(jié)能監(jiān)察力度,強化事中事后監(jiān)管,支撐淘汰落后和化解過剩產(chǎn)能等重大政策落實;通過實施基于能耗限額標準的階梯電價政策,倒逼企業(yè)節(jié)能降耗、降本增效,營造公平競爭市場環(huán)境。這些工作的開展,有力地推動工業(yè)企業(yè)能效提升和綠色轉(zhuǎn)型,為超額完成“十二五”工業(yè)節(jié)能目標任務(wù)作出了重要貢獻。

  工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作雖然取得了一定的成效,但仍存在標準覆蓋面不夠、更新不及時、制定與實施脫節(jié)、實施機制不完善等問題。“十三五”時期是落實制造強國戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期,也是推進工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展的攻堅階段,國務(wù)院標準化改革也對工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作提出了更高的要求。為更好地落實綠色發(fā)展理念,全面推進綠色制造,完善工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作體系,做好未來幾年的標準化工作,充分發(fā)揮標準化對工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用,決定實施工業(yè)節(jié)能與綠色標準化行動計劃。

  二、總體要求和工作目標

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  全面貫徹新發(fā)展理念,落實中國制造20xx,加快推進綠色制造,緊緊圍繞工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展的需要,按照國務(wù)院標準化工作改革的要求,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門在標準制定、實施和監(jiān)督中的作用,強化工業(yè)節(jié)能與綠色標準制修訂,擴大標準覆蓋面,加大標準實施監(jiān)督和能力建設(shè),健全工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作體系,切實發(fā)揮標準對工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展的支撐和引領(lǐng)作用。

  堅持問題導(dǎo)向。按照工業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的規(guī)劃和要求,針對工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展面臨的新問題,聚焦重點工作,加快單位產(chǎn)品能耗水耗限額、產(chǎn)品能效水效、運行測試、監(jiān)督管理、綠色制造相關(guān)標準的制定、實施和監(jiān)督。

  堅持統(tǒng)籌推進。加強頂層設(shè)計,在協(xié)調(diào)各類標準需求的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌推進國家標準、行業(yè)標準、地方標準、團體標準和企業(yè)標準制修訂,構(gòu)建定位明確、分工合理的'工業(yè)節(jié)能與綠色標準體系。

  堅持協(xié)同實施。落實工業(yè)節(jié)能與綠色標準制定、實施和監(jiān)督工作的主體責任,充分發(fā)揮行業(yè)主管部門、節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、社會組織、第三方機構(gòu)、重點企業(yè)的積極性,形成工作合力,共同推進工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作。

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  到20xx年,在單位產(chǎn)品能耗水耗限額、產(chǎn)品能效水效、節(jié)能節(jié)水評價、再生資源利用、綠色制造等領(lǐng)域制修訂300項重點標準,基本建立工業(yè)節(jié)能與綠色標準體系;強化標準實施監(jiān)督,完善節(jié)能監(jiān)察、對標達標、階梯電價政策;加強基礎(chǔ)能力建設(shè),組織工業(yè)節(jié)能管理人員和節(jié)能監(jiān)察人員貫標培訓20xx人次;培育一批節(jié)能與綠色標準化支撐機構(gòu)和評價機構(gòu)。

  三、重點任務(wù)

  (一)加強工業(yè)節(jié)能與綠色標準制修訂

  1.制定一批工業(yè)節(jié)能與綠色標準。針對工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展、構(gòu)建綠色制造體系的新形勢和新任務(wù),加快制定一批工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展標準。一是重點在鋼鐵、建材、有色金屬、機械等行業(yè)制定一批節(jié)能節(jié)水設(shè)計、能耗計算、運行測試、節(jié)能評價、能效水效評估、節(jié)能監(jiān)察規(guī)范、再生資源利用等標準,支撐能效貫標、節(jié)能監(jiān)察、能源審計等工作。二是重點在終端用能產(chǎn)品能效水效、工業(yè)節(jié)能節(jié)水設(shè)計與優(yōu)化、分布式能源、余熱余壓回收利用、綠色數(shù)據(jù)中心等領(lǐng)域制定一批節(jié)能與綠色技術(shù)規(guī)范標準,推動節(jié)能與綠色制造領(lǐng)域新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用。三是加快制定綠色工廠、綠色園區(qū)、綠色產(chǎn)品、綠色供應(yīng)鏈標準,指導(dǎo)綠色制造體系建設(shè)。

  2.修訂更新一批工業(yè)節(jié)能與綠色標準。針對部分重點行業(yè)和重點用能設(shè)備標準標齡超過三年、不能體現(xiàn)技術(shù)和能效進步、無法適應(yīng)工業(yè)綠色發(fā)展新要求等問題,縮短復(fù)審周期,加快修訂更新一批工業(yè)節(jié)能與綠色標準。一是對鋼鐵、建材、石油化工、有色金屬和輕工等重點行業(yè)單位產(chǎn)品能耗限額標準進行梳理,分類推進標準制修訂工作,實現(xiàn)高耗能行業(yè)能耗限額標準全覆蓋和滾動更新,并研究將“領(lǐng)跑者”指標納入能耗標準。二是在鋼鐵、機械、電子、有色金屬、輕工、航天等行業(yè)加強產(chǎn)品設(shè)備能效標準的制修訂工作,確保標準指標先進,對用能設(shè)備起到引導(dǎo)約束作用。三是完善節(jié)能管理標準體系,加快制修訂重點行業(yè)能源管理相關(guān)標準,推動工業(yè)企業(yè)加強節(jié)能管理。

 。ǘ⿵娀I(yè)節(jié)能與綠色標準實施

  1.加大強制性節(jié)能標準貫徹實施力度。貫徹執(zhí)行強制性能耗限額和產(chǎn)品能效標準,依法規(guī)范工業(yè)企業(yè)用能行為,通過加大工業(yè)節(jié)能監(jiān)察力度,督促重點企業(yè)貫徹執(zhí)行強制性節(jié)能標準,落實能源計量統(tǒng)計制度,淘汰落后工藝和用能設(shè)備產(chǎn)品,不斷提高能源利用效率。通過在鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)實施基于能耗限額標準的階梯電價政策,完善工業(yè)能耗核查與價格政策實施聯(lián)動機制,利用價格手段促進工業(yè)企業(yè)提升能效,降本增效。

  2.開展工業(yè)企業(yè)能效水平對標達標活動。向先進企業(yè)、先進水平看齊,推動實施節(jié)能技術(shù)改造,重點在鋼鐵、石油和化工、建材、有色金屬等行業(yè)開展能效水效對標達標活動,實施能效水效“領(lǐng)跑者”制度,遴選發(fā)布能效標桿企業(yè)名單和能效指標,發(fā)布能效最佳實踐指南,促進工業(yè)企業(yè)追趕先進,帶動行業(yè)能效水平整體提升。繼續(xù)遴選發(fā)布節(jié)能機電設(shè)備產(chǎn)品推薦目錄和“能效之星”產(chǎn)品目錄,推動工業(yè)企業(yè)采用高效節(jié)能的設(shè)備產(chǎn)品。

 。ㄈ┨嵘I(yè)節(jié)能與綠色標準基礎(chǔ)能力

  1.構(gòu)建標準化工作平臺。工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作涉及面廣、參與主體多,需要加強溝通協(xié)調(diào)。工業(yè)和信息化部將會同有關(guān)部門,以及地方行業(yè)主管部門、節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、社會組織和重點企業(yè)共同參與,搭建工作平臺,加強工作溝通協(xié)調(diào),總結(jié)標準制定實施經(jīng)驗,開展地方標準交流,統(tǒng)籌推進工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作。

  2.加強標準宣貫培訓。提升工業(yè)和信息化主管部門、節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)、重點企業(yè)的貫標意識和能力,是落實節(jié)能與綠色標準作用的關(guān)鍵。結(jié)合節(jié)能與綠色標準更新情況,重點針對鋼鐵、石化、建材、有色金屬、輕工、紡織、電子等行業(yè),充分發(fā)揮地方節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)的作用,通過編制培訓教材、開展現(xiàn)場培訓、建設(shè)網(wǎng)上培訓平臺等手段,加強對節(jié)能管理人員、節(jié)能監(jiān)察人員、企業(yè)能源管理負責人的節(jié)能與綠色標準培訓。

  3.培育標準化支撐機構(gòu)和評價機構(gòu)。充分發(fā)揮市場主體作用,鼓勵社會組織和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟協(xié)調(diào)相關(guān)市場主體共同制定滿足市場和創(chuàng)新需要的標準,是標準化工作改革的既定方向。依托研究機構(gòu)、行業(yè)組織、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等,培育一批標準化支撐機構(gòu),加快發(fā)展團體標準和地方標準。培育一批工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展評價機構(gòu),為標準實施提供技術(shù)支撐。

  四、保障措施

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  加大對標準化工作的政策支持力度,并探索建立市場化、多元化的投入機制。支持重點行業(yè)、重點領(lǐng)域節(jié)能與綠色標準制修訂工作,鼓勵地方政府加強工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作投入,引導(dǎo)社會組織、工業(yè)企業(yè)等積極參與標準化工作。優(yōu)先利用綠色金融手段支持企業(yè)對照標準實施節(jié)能與綠色技術(shù)改造。

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  充分發(fā)揮地方政府、第三方機構(gòu)在節(jié)能與綠色標準化工作中的作用,結(jié)合長江經(jīng)濟帶、京津冀等重點地區(qū)推進工業(yè)節(jié)能與綠色發(fā)展工作的實際需求,研究制定區(qū)域標準、地方標準和團體標準。加強部省聯(lián)動,推動基礎(chǔ)好、適應(yīng)性強的地方標準、團體標準上升為行業(yè)標準、國家標準。

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  充分利用各類新聞媒體、采取多種方式加強對工業(yè)節(jié)能標準化工作的宣傳,引導(dǎo)企業(yè)依法用能、合理用能,提升全民節(jié)能貫標和綠色發(fā)展意識。認真總結(jié)工業(yè)節(jié)能與綠色標準化工作經(jīng)驗,不斷完善工作機制。

行動計劃 篇3

  工作指導(dǎo)思想

  教師發(fā)展行動工作室立足于校本教研,來源于并服務(wù)于教師的日常工作,在日常教育教學工作中觀察思考問題,不斷加強學習,進行自我反思,組織交流分享,努力構(gòu)筑學習型團隊。

  組織成員

  領(lǐng)銜人:王xx

  成長導(dǎo)師:章xx、史xx、劉xx、韋xx、姚xx

  成員:周xx、趙xx、黃xx、謝xx、(援疆教師結(jié)對的青年教師)

  工作安排

  1、工作室成員要養(yǎng)成自我反思,勤于寫作的.習慣,每周檢查“千字文”的撰寫情況。黃xx負責檢查統(tǒng)計。

  2、開展跨學科主題教研,采用課堂觀察的模式進行聽評課的改革與嘗試。趙xx、劉xx負責。

  3、工作室成員每季度閱讀一本理論書籍,每月開展讀書交流會,與團隊成員分享讀書心得。謝xx負責。

  4、工作室成員確定一個教學問題,在日常教學工作中,觀察、思考、記錄,組織學術(shù)沙龍開展專題研討。

  5、定期編輯工作室活動簡報,在校內(nèi)外進行交流。周xx、章xx負責。

  工作室行事歷

  九月份:

  1、工作室成立儀式(9月中旬)

  2、師徒結(jié)對

  3、讀書交流會(主講:趙xx)

  4、工作室成員撰寫學期發(fā)展規(guī)劃(9月25日前完成)

  5、跨學科課堂觀察、研討(執(zhí)教:周xx)

  6、編輯第一期簡報

  十月份:

  1、導(dǎo)師示范課(執(zhí)教:章xx、韋xx)

  2、讀書交流會(主講:周xx、謝xx)

  3、跨學科課堂觀察、研討(執(zhí)教:黃xx)

  4、專題微講座(主講:王xx、姚xx)

  5、編輯第二期簡報

  十一月份:

  1、導(dǎo)師示范課(執(zhí)教:史xx、劉xx)

  2、讀書交流會(主講:黃xx、趙xx)

  3、跨學科課堂觀察、研討(執(zhí)教:謝xx)

  4、專題微講座(主講:章xx、韋xx)

  5、編輯第三期簡報

  十二月份:

  1、導(dǎo)師示范課(執(zhí)教:姚xx)

  2、讀書交流會(主講:周xx、謝xx)

  3、跨學科課堂觀察、研討(執(zhí)教:趙xx)

  4、學術(shù)沙龍

  5、專題微講座(主講:史自力、劉xx)

  6、編輯第四期簡報

行動計劃 篇4

  制定人姓名:蔡照仕 制定人現(xiàn)崗位:硅鐵項目部設(shè)備工程師 制定日期:20xx年9月10日

  五、根據(jù)規(guī)劃目標,提出個人在下一年的提高計劃(主要是知識和專業(yè)技能提升)

  在一年內(nèi)掌握硅鐵冶煉工藝設(shè)備等方面的所有專業(yè)知識,獲得某些相關(guān)的`必要的注冊證書,或自己感興趣的注冊證書,達到應(yīng)有的資質(zhì)。

  制定人: 蔡照仕審核人: 批準人:

行動計劃 篇5

  提高員工的工作績效,促成企業(yè)的健康發(fā)展,應(yīng)當從以下四個方面對員工進行管理。

  (一)知人——對員工進行客觀的素質(zhì)能力評價(知其所長)

  1、建立一套科學先進的測評體系,該體系應(yīng)當包括學歷學位、專業(yè)技術(shù)任職資格、民主評議、領(lǐng)導(dǎo)認定、任務(wù)完成度以及其他一些具體的測評指標。

  2、賽馬不相馬。這是很多國內(nèi)著名企業(yè)比如海爾、聯(lián)想所堅持的人才觀。伯樂僅靠相馬發(fā)家致富的時代也一去不返了,“是騾子是馬,拉出來溜溜”。既然要賽馬,就要為他們提供賽馬場,也就是要為人才提供一定的崗位,看他們在實際工作中的能力高低、業(yè)績好壞。同時還要為他們劃出跑道,也就是要為他們制訂游戲規(guī)則,讓他們在制度、規(guī)定和文化的約束下通過公平正當?shù)母偁庍M行競賽,并從中挑選出適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。

  通過能力素質(zhì)測評,對每一名員工作出客觀公正的評價,掌握他們每個人的長處和短處,為下一步善任的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  (二)善任——追求高度的人崗匹配(用其所長)

  1、分類管理,雙軌發(fā)展。人的個性多種多樣,有指揮型、關(guān)系型、智力型和工兵型等類別,不同的個性需要有不同的管理方式。同樣,對于高層管理者、中層管理者和普通的員工也需要分類指導(dǎo)、分類管理。對煙草行業(yè)來講,正式職工、聘用員工和臨時工也都需要采取不同的管理手段來管理。雙軌發(fā)展,就是要實行行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)的雙軌運行,為每一種類別的人員提供發(fā)展的空間,打通成才渠道。

  2、定編定員,科學設(shè)崗。定編定員,就是要把不合格的富余人員分流出去,讓員工保持壓力和活力,進一步提高工作效率;科學設(shè)崗,就是要通過對工作任務(wù)的深入研究,制訂科學的工作流程,設(shè)置合理的工作崗位,搞好每個崗位之間的業(yè)務(wù)銜接,提高崗位設(shè)置的科學化。

  3、明確職責,發(fā)揮專長。通過制定科學的崗位說明書,詳細說明每個崗位的工作職責、工作內(nèi)容、目標要求以及所需人才的素質(zhì)能力要求,將崗位責任進一步明晰化,充分發(fā)揮每位員工的特長,促進崗位目標的順利實現(xiàn)。

  (三)激勵——采取科學的激勵手段(促長發(fā)揮)

  構(gòu)建科學先進的激勵機制,對于提高員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造力是極其重要的。沒有一套健全的激勵措施,沒有獎罰分明,工作績效的提高將會成為企業(yè)管理者的一廂情愿。

  1、激勵的主要方式。激勵方式主要分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)激勵包括薪酬分配、職務(wù)晉升、勞保福利等,精神激勵包括企業(yè)文化、情感溝通、榜樣示范、期望激勵、贊美激勵等。薪酬分配、職務(wù)晉升激勵是當前應(yīng)用最為普遍的。這就需要切實加強績效管理,從績效目標的制訂、過程的指揮、協(xié)調(diào)、溝通,績效考核的實施的落實幾個環(huán)節(jié)加強管理,最終落實績效報酬。只有加強績效管理,嚴格公正地進行績效考核,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷促進績效的提升,才是其根本的目的。從這個意義上來說,企業(yè)管理者和績效考核人員應(yīng)當是員工的“績效伙伴”,而不是“監(jiān)令官”。要把素質(zhì)能力培訓與業(yè)績水平結(jié)合起來,綜合評判員工的能力,作為職務(wù)晉升激勵手段的主要參考依據(jù),這樣的人才選擇才是最科學、最先進的方式。

  (四)培訓——構(gòu)建長效的培訓機制(促長更長)

  員工素質(zhì)能力的提升和主觀能動性的發(fā)揮都需要企業(yè)加強教育培訓,關(guān)鍵是要構(gòu)建教育培訓的'長效機制。建設(shè)學習型組織是確保企業(yè)長遠發(fā)展的必由之路。這就要求企業(yè)管理者要高度重視企業(yè)的學習教育培訓,要舍得花費人力、物力、財務(wù)來促進員工素質(zhì)能力的提升。最為關(guān)鍵是要積極倡導(dǎo)學習文化,營造濃厚的學習氛圍,促進員工學習的主動性。

  加強教育培訓不僅是要提高員工的業(yè)務(wù)技能,更新知識結(jié)構(gòu),更為重要的是要培訓員工三個方面的意識和能力。一是培育責任意識。責任是一種品格、一種追求,沒有對崗位工作和企業(yè)發(fā)展的高度的責任感,就不會有良好的工作績效表現(xiàn)。二是要培育創(chuàng)新思維的能力。通過教育培訓,引導(dǎo)員工勤于思考、關(guān)于鉆研、積極思維,不斷突破習慣性思維方式,進一步增強創(chuàng)新能力。三是要培育卓越精神。沒有要做就做最好,要干就要爭創(chuàng)一流的卓越精神,就不會有一流的工作作風和工作業(yè)績。

  企業(yè)管理者要通過對人才隊伍的科學管理,知人善任,用人所長,附之以科學的激勵方式和長效的教育培訓,不斷提高員工的績效水平,滿足員工價值自我實現(xiàn)的需要,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,打造一個注重學習、充滿活力、員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展河蟹一致的常青企業(yè)。

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