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精選施工進(jìn)度計劃四篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的施工進(jìn)度計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
施工進(jìn)度計劃 篇1
1、各施工階段的進(jìn)度安排
1.1、總工期目標(biāo)
本工程招標(biāo)文件要求工期為170日歷天,我公司承諾工期為170日歷天,并在此工期內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的全部工作量。
1.2、主要施工順序
①第一階段(±0.00以下)基礎(chǔ)施工
總體的施工順序:
土方開挖→人工清理基坑(做墊層)→截樁及預(yù)應(yīng)力管樁填芯(插筋)→樁基驗收→承臺、地梁鋼筋,一層柱插筋→安裝承臺基礎(chǔ)模板→隱蔽工程驗收→澆筑承臺基礎(chǔ)砼→拆!A(chǔ)工程驗收→基礎(chǔ)回填土。
②第二階段(±0.00以上)主體施工
主體結(jié)構(gòu)→圍護(hù)砌體、小型結(jié)構(gòu)、預(yù)留預(yù)埋→門窗、水電暖安裝→內(nèi)外裝飾→設(shè)備安裝調(diào)試→掃尾工程→完工。
1.3、±0.00以下基礎(chǔ)施工
由于本工程占地面積較大,土方開挖工程量相對較多,因此在施工期間必須采取搶工趕工的施工措施,精心組織、科學(xué)調(diào)配,組織好人力、機(jī)械、設(shè)備,處理好工序交接的銜接工作,使基坑暴露的時間最短,為上部施工做好準(zhǔn)備。
1.4、建筑主體施工
、偻两ㄖ黧w施工是本工程建設(shè)的關(guān)鍵階段,其進(jìn)度處于關(guān)鍵線路上,只有土建主體工程做到按計劃、有秩序、有組織地向前推進(jìn),才能使其他工程順利完成。本工程實施進(jìn)程中,其重點抓好框架砼的流水施工,確保平均每8天一層的施工進(jìn)度。
②每層結(jié)構(gòu)施工流程
搭設(shè)腳手架支撐→鋪設(shè)底!摻罱壴A(yù)埋管線、留洞→梁側(cè)模安裝→砼澆筑→測量放線定軸線標(biāo)高。
③內(nèi)外墻砌筑,必須堅持質(zhì)量第一的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按規(guī)范施工,以免給裝修帶來隱患。
、芑靥钔翍(yīng)及時,回填范圍內(nèi)的雜物應(yīng)清除干凈,淤泥挖除,積水排干。
1.5、安裝階段施工
①安裝工程施工需要土建工程密切配合,要穿插土建施工的全過程中,總包單位必須加強組織協(xié)調(diào)工作,檢查隱蔽工程必須檢查安裝工程預(yù)埋,及時發(fā)現(xiàn)問題妥善解決問題。
、诎惭b工程施工過程中,水、電各專業(yè)要加強現(xiàn)場協(xié)調(diào),安排好先后順序,避免反復(fù)鑿洞,多次修補的現(xiàn)象。
1.6、裝飾工程施工
、俦竟こ痰钠胀ㄑb飾工程必須確定創(chuàng)市優(yōu)的目標(biāo),要嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),材料采購時嚴(yán)格按照甲方限定的品牌采購;在施工過程中,樹立精品意識,在微處下功夫,保證優(yōu)良率100%。
、诒竟こ虄(nèi)裝飾工程,本公司內(nèi)部選擇專業(yè)裝飾隊伍,項目部做好配合和協(xié)調(diào)工作,提供方便,做好成品保護(hù)工作。
2、工期保證措施
、佟⒖傆媱澘刂,周計劃、月計劃分步實施
根據(jù)總工期目標(biāo),開工前編制總的進(jìn)度控制計劃,按總進(jìn)度計劃部署配備足夠的人力、物力、財力等,確保總計劃的實現(xiàn)。及時編制月度和一周的施工計劃,與各班組工種簽訂工期、質(zhì)量的實施合同。
、凇@網(wǎng)絡(luò)計劃,確定關(guān)鍵控制點
對關(guān)鍵控制點進(jìn)行重點監(jiān)控,當(dāng)關(guān)鍵工作出現(xiàn)滯后時,要及時調(diào)整計劃,采取有效措施,確保關(guān)鍵工作不滯后。對于非關(guān)鍵線路工作的滯后,要查找原因,分析結(jié)果,采取補救措施。
、邸⒁约夹g(shù)方案為先導(dǎo),以預(yù)控為手段。
確保每一分項一次性保質(zhì)完成,最大限度地壓縮各工序的施工周期,合理分段,流水施工,保證在勞動力資源的合理安排下達(dá)到最佳工期。
--基礎(chǔ)施工時配備足夠的人力、物力和財力,實行二班制,打硬仗、搞突擊,確保早日完成基礎(chǔ)施工,形成場地工作面,為上部施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。
--主體施工階段各層次確保按計劃完成,為此計劃配備不少于三層的鋼管、模板、腳手。要確保各種材料、設(shè)備按時到位,確保材料供應(yīng)不拖后腿。
--及早插入砌筑(上部至二層即安排砌筑班組進(jìn)場)、裝飾隊伍,加快裝飾施工進(jìn)度。
④、加強對機(jī)械設(shè)備(特別是大型機(jī)械設(shè)備)的日常維修
通過保養(yǎng)確保機(jī)械設(shè)備始終處于完好狀態(tài),提高機(jī)械設(shè)備的利用率。
、、全力以赴,加強內(nèi)部各橫向配合
加強事前圖紙及各專業(yè)計劃會審會簽管理,實現(xiàn)交接檢的有效控制,最大限度地減少因互相不溝通造成的.對工期的延誤和影響。
、蕖⒓(xì)致準(zhǔn)備、順利度過農(nóng)忙勞動力緊張期
我們所使用的勞動力隊伍均已經(jīng)過多年的考驗,相對比較穩(wěn)定,為防其在春夏季農(nóng)忙期間出現(xiàn)勞動力不足的情況,我們的做法是在農(nóng)忙前一個月左右由工程管理部對所有操作班組均進(jìn)行"摸底",從而搞清各地區(qū)農(nóng)忙期間的勞動力動態(tài),制定措施采取"兩手抓"的方法,首先同原有施工隊伍進(jìn)行勞動力人數(shù)核定,在此基礎(chǔ)上簽定適當(dāng)?shù)难a償,協(xié)議以確;镜膭趧恿﹃犖;二是積極引進(jìn)其它優(yōu)秀的施工隊伍進(jìn)行勞動力儲備。
、、合理規(guī)劃施工平面布置,盡早安排塔吊進(jìn)場
平面布置總體由四部分組成:生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場道路,盡可能布置合理、車輛進(jìn)出方便、材料堆放合理減少不必要的二次搬運。盡早安排塔吊進(jìn)場,以使其能盡早地發(fā)揮作用,加快施工進(jìn)度。
、、配齊備足冬雨季施工材料,減少對工期的影響
根據(jù)工程的特點制定詳細(xì)有針對性的冬雨季施工措施,提高備足材料,采取得力措施,確保將其對工期的影響減低到最輕的程度。
施工進(jìn)度計劃 篇2
一、工程概況
工程名稱:**中學(xué)教學(xué)樓工程;
工程地址:**中學(xué)校內(nèi);
建筑規(guī)模:總建筑面積4248平方米,一棟;
建設(shè)層數(shù):六層;
結(jié)構(gòu)類型:基礎(chǔ)采用柱下獨立和聯(lián)合基礎(chǔ),上部結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu);
建設(shè)單位:***公司;
設(shè)計單位:***公司;
監(jiān)理單位:***公司。
二、編制說明與編制依據(jù)
1編制依據(jù)
。1)、**中學(xué)教學(xué)樓工程施工招標(biāo)文件;
。2)、**工程設(shè)計有限公司的**中學(xué)教學(xué)樓工程施工圖紙;
。3)、國家和行業(yè)頒布的有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
(4)、我公司的人員安排、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備配備能力;
。5)、我公司以往優(yōu)良工程建筑施工經(jīng)驗;
。6)、我公司對本工程的承諾。
附:選用相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)如下:
。1)、GBJ201-83土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范;
。2)、GBJ202-83地基與基礎(chǔ)施工與驗收規(guī)范;
(3)、JGJ18-96鋼筋焊接與驗收規(guī)程;
(4)、GB50164-92混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);
。5)、GB50204-92混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范;
(6)、GB50164-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn);
。7)、GB50203砌體工程施工與驗收規(guī)范;
。8)、GB50209-95建筑地面工程施工及驗收規(guī)范;
。9)、GB50207-94屋面工程技術(shù)規(guī)程;
。10)、JGJ/121-99工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)規(guī)程;
。11)、JGJ73-91建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范;
(12)、JGJ/T8-97建筑變形測量規(guī)程;
。13)、GBJ300-88建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);
。14)、GBJ301-88建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);
。15)、JGJ59-99建筑施工安全檢查平分標(biāo)準(zhǔn);
。16)、JGJ80-91建筑施工作業(yè)安全規(guī)程;
。17)、JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù);
。18)、GJ33-86建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范;
。19)、GB50259-96電器裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范;
。20)、GB50268-97給排水管道工程施工及驗收規(guī)范;
2、編制原則
。1)、結(jié)合實際,突出重點,兼顧一般,周密部署,合理安排。
。2)、平行流水、均衡作業(yè),網(wǎng)絡(luò)控制,保證工期。
。3)、規(guī)劃創(chuàng)優(yōu),方案切實,措施到位,確保質(zhì)量。
。4)、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。
三、工程特點
1、建筑概況
。1)、**中學(xué)教學(xué)樓建筑面積為4248㎡.
。2)、建筑高度
本教學(xué)樓建筑高度為22.2m,底層高4.5m,其他層高3.6m.
。3)、樓地面
衛(wèi)生間樓面為陶瓷地磚衛(wèi)生間樓面,面磚為防滑耐磨磚,樓梯間樓面及踏步為防滑耐磨磚,加防滑條,其它樓面為防滑耐磨磚;階梯教室室內(nèi)地面為100厚混凝土拋光磚地面,架空底層地面為60厚混凝土水磨石地面,采用3厚銅條分隔成1000×1000方格,衛(wèi)生間為80厚混凝土陶瓷地磚,衛(wèi)生間要做防水處理。
。4)、屋面防水
20mm沙漿找平,三氈四油防水!頂棚抹灰
。5)、室內(nèi)墻面
衛(wèi)生間內(nèi)墻面為釉面磚,200×300白色瓷片至頂;其它為仿瓷涂料,18厚1:3石灰砂漿墻面,2厚仿瓷涂料分兩次刮平。
(6)、室外墻面
外墻為白色、粉紅色相間瓷片面磚,門架為文化石,屋頂為粉紅色陶瓦。
。7)、門窗
大門為鋁合金玻璃門,其他為普通木門,二樓以上陽臺門為推拉式鋁合金。由專門的安裝單位統(tǒng)一安裝,窗為鋁合金窗。
2、結(jié)構(gòu)概況
。1)、本工程按7度抗震設(shè)防,抗震等級為框架三級。
。2)、本建筑物耐火等級為二級。
(4)、砌體
室內(nèi)地坪以下砌體用強度等級為MU10實心磚,采用M5水泥砂漿砌筑;室內(nèi)地坪以上砌體用強度等級為MU7.5加氣砼小型砌塊,M5混合砂漿砌筑;120厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑;180厚磚墻用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌筑;鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)的填充墻用MU7.5磚M5混合砂漿砌筑。
施工過程
一、施工測量
測量放樣是工程施工中關(guān)鍵的一環(huán),測量能否做到準(zhǔn)確,不僅關(guān)系到工程進(jìn)度,同時也關(guān)系到整個工程項目的施工質(zhì)量。施測應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)測量規(guī)范進(jìn)行。針對本工程的實際情況,施工時對原始水準(zhǔn)點進(jìn)行復(fù)核,保護(hù)。對施工時不可避免破壞的水準(zhǔn)應(yīng)引測到安全的地方,做好記錄,并加以保護(hù)。施工測量精度不僅影響到后期裝修的施工難度,而且影響到整個建筑物的美觀與線條,因此施工時必須制定詳細(xì)的施工放樣方案,通過計算確定放樣數(shù)據(jù)。
二、土方工程
樁基工程完成并檢驗合格后,隨即進(jìn)行土方的開挖。根據(jù)本工程的特點,土方開挖采用人工開挖,土方開挖、破樁、驗槽完成后進(jìn)行承臺、地梁及地下管道的施工。破樁按設(shè)計樁頂標(biāo)高用鋸樁機(jī)破樁。
三、鋼筋工程
鋼筋在現(xiàn)場按圖紙設(shè)計要求加工制作成型,然后塔吊吊運至施工層段。鋼筋綁扎之前應(yīng)熟悉圖紙,核對鋼筋半成品鋼筋的級別、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料牌相符。如有錯漏應(yīng)糾正增補。劃出鋼筋安裝定位線,并在綁扎部位標(biāo)明鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸和數(shù)量,用鋼絲刷將施工縫位置的砼表面擦洗干凈。
1、鋼筋的連接方式
為了保證施工質(zhì)量,本工程中直徑為20㎜和大于20㎜的柱內(nèi)豎向鋼筋的連接擬采用電渣壓力焊,直徑小于20mm的柱內(nèi)豎向鋼筋的連接擬采用綁扎搭接,梁內(nèi)受力鋼筋直徑大于等于18mm的鋼筋連接擬采用閃光對焊或單面搭接焊連接。其余直徑小于18mm的鋼筋均擬采用綁扎搭接接頭。
2、非綁扎搭接連接的鋼筋接頭質(zhì)量要求
凡采用電渣壓力焊、閃光對焊、搭接焊連接的鋼筋接頭,應(yīng)按規(guī)定要求在現(xiàn)場進(jìn)行取樣試驗,其質(zhì)量必須符合《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的要求,其取樣實驗方法必須符合《鋼筋焊接接頭和機(jī)械性能實驗取樣方法》中的有關(guān)規(guī)定。接頭位置必須符合圖紙、圖紙會審紀(jì)要以及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》的要求。
3、鋼筋的現(xiàn)場綁扎要求
鋼筋綁扎完畢后,應(yīng)檢查下列方面:
、、根據(jù)設(shè)計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數(shù)、間距是否正確,特別是要注意檢查負(fù)筋的位置;
、、檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規(guī)定;檢查混凝土保護(hù)層是否符合要求;
、、檢查混凝土保護(hù)層是否符合要求;
、、檢查鋼筋綁扎是否牢固,有無松動變形現(xiàn)象;
、、鋼筋表面不允許有油漆、漆污和顆粒狀(片狀)鐵銹;
、蕖摻钗恢玫脑试S偏差,不得大于規(guī)范要求。
(2)、鋼筋隱蔽驗收
、佟(nèi)業(yè)檢查:內(nèi)業(yè)資料包括鋼材出廠、合格證、化學(xué)成分分析、焊接實驗報告、自檢記錄等;
、、現(xiàn)場情況符合國家有關(guān)的驗收規(guī)定。
四、模板工程
本工程教學(xué)樓首層層高4.2米,二層以上層高為3.6米。由于首層層高較大,鋼筋較密,施工難度大,因此施工時必須引起足夠的重視,其支模方案不僅是模板工程的難點,也是本工程的難點,必須經(jīng)過詳細(xì)的計算確定支模方案,并報有關(guān)部門審批。
五、混凝土工程
本工程由于砼用量較多,為符合本工程的進(jìn)度要求,本工程全部砼采用商品砼。施工時教學(xué)樓主體部分以走廊為界采用流水施工。本工程中,砼標(biāo)號種類較多包括C10,C25,C30,澆筑前一定要明確澆筑的位置及數(shù)量。砼輸送用固定砼輸送泵輸送至澆筑部位。
六、外腳手架工程
根據(jù)本工程的立面及結(jié)構(gòu)特點,本工程外腳手架擬采用傳統(tǒng)著地式鋼管腳手架。外墻腳手架沿建筑外圍搭設(shè)。腳手架搭設(shè)必須趕上施工進(jìn)度要求,同時掛上密目安全網(wǎng),在2層及以上每隔3層搭設(shè)安全斜擋板,建筑物的落籠口和主要出入口均搭設(shè)安全平臺。
七、砌體工程
本工程±0.00以下砌體采用MU10磚,M5砂漿砌筑,施工時在-0.06處設(shè)置-20mm1:2水泥砂漿摻5%防水劑防潮層!。00以上砌體采用M7.5磚,M5砂漿砌筑。
八、屋面防水工程
本工程平屋面防水采用SBS改性防水瀝青,為不上人屋面。水泥沙漿找平找坡。防水層上為20MM1:2.5水泥砂漿保護(hù)層。坡屋面為不上人屋面,采用無機(jī)鋁鹽防水砂漿防水,面貼波形瓦裝飾。
九、門窗工程
本工程窗戶類型種類較多,包括鋁合金推拉窗、隱框鋁合金窗;門包括鋁合金門、夾板門、不銹鋼門、推拉門等;玻璃采用6mm白色玻璃,除注明外門窗均為深褐色框料。教學(xué)樓正立面有部分玻璃幕墻,為白色框料,綠色鍍膜玻璃,施工時將由專業(yè)公司設(shè)計、制作并安裝。
十、外墻裝飾工程
本工程外墻面主要為白色和粉紅色95×45面磚,坡屋面為粉紅色陶瓦。根據(jù)圖紙設(shè)計要求,首層、四層、五層及屋頂突出物用成品線角裝飾。施工時,應(yīng)在找平層中加入防水劑,確保墻面的施工質(zhì)量。
十一、樓地面工程
本工程除階梯教室地面采用拋光磚和架空底層采用水磨石外,其它均為防滑耐磨地磚樓地面。
施工進(jìn)度計劃 篇3
一、目標(biāo)
確保在合同規(guī)定的日期內(nèi)完成任務(wù),力爭提前竣工。
二、進(jìn)度控制的方法
1.按施工階段分解,突出控制節(jié)點。控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。
2.按施工單位分解,明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度計劃為依據(jù),明確各個單位的分包目標(biāo),通過合同責(zé)任書落實分包責(zé)任,以分頭實現(xiàn)各自的分部目標(biāo)確?偰繕(biāo)的實現(xiàn)。
3.按專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強調(diào)相互間銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。
4.按總進(jìn)度計劃的時間要求,將施工總進(jìn)度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計劃。
三、強化進(jìn)度計劃管理
1.工程開工前,必須嚴(yán)格根據(jù)施工招標(biāo)書的工期要求,提出工程總進(jìn)度計劃,并在對其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題,進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。
2.在工程施工總進(jìn)度計劃的控制下,施工過程,堅持月(周)編制出具體的工程施工計劃執(zhí)行過程,并對其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。
3.工程計劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)末能按期完成工程計劃,必須及時檢查分析原因,立即調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程施工總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。
四、施工進(jìn)度的控制
施工進(jìn)度計劃的控制是一個循環(huán)漸進(jìn)的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化,要及時了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響,由工程施工管理經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任,并針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經(jīng)理主抓分項工作。
1.建立嚴(yán)格的《工序施工日記》制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商和現(xiàn)場 拆遷等問題,以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。
2.堅持每周定期召開一次,由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程工協(xié)調(diào)會議,聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度的問題的匯報,協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對其中有關(guān)施工進(jìn)度的總是,提出明確的計劃調(diào)整意見。
3.各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計劃三”,提前為下道工序施工,做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備,確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進(jìn)度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè),必要時組織有效力量,加班加點突破難點,以確保工程總進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。
五、保證工期的技術(shù)措施
在施工生產(chǎn)中景響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜,如設(shè)計變更。技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn),就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直執(zhí)著有效的途徑之一。
1.設(shè)計變更因素:是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成的增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減束、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會審和與設(shè)計院交流,采取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。
2.保證資金資源配置。
、、勞力配置:在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作成根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。
⑵、材料配置:按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地按排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供應(yīng)部門。
⑶、機(jī)械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。另外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。
、取①Y金配備:根據(jù)施工實際情況編制月進(jìn)度報表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進(jìn)行。
⑸、后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重占抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。
3.技術(shù)因素:
⑴、實行工種流水交叉,循序跟進(jìn)的施工程序、搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。
、啤l(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣“三新項目”(新材料、新技術(shù)、新工藝),運用1S9002國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機(jī)等現(xiàn)化化的管理手段或工具為本程的施工服務(wù)。
施工進(jìn)度計劃 篇4
一、工程進(jìn)度計劃下達(dá)(組織)單位:宿豫區(qū)新莊鎮(zhèn)派出所施工項目部。
二、施工內(nèi)容:
××鎮(zhèn)派出所主體及配套附屬工程涉及辦公用層施工班組(含裝飾門窗)配套附屬工程(道路、給排水、圍墻、大門等)。
三、工程進(jìn)度要求:
1、辦公用房主體裝飾門窗及水電××××年××月××日號完成,××月××號工程部進(jìn)行初步驗收。
2、附屬及配套工程××××年××月××日完成,××月××日工程部進(jìn)行初步驗收。
四、進(jìn)度計劃完成獎罰辦法:
先完成進(jìn)度計劃班組并經(jīng)工程部驗收認(rèn)可的班組可以優(yōu)先從財務(wù)部結(jié)算工程款,未按期完成應(yīng)完成工程量的班組或完成未驗收合格的班組,工程計劃實施日期××月××日至××月××日。如果××月××日前未能按時完成的班組,財務(wù)部一律不予結(jié)算工程款,未完成工程量的班組經(jīng)濟(jì)處罰萬元。一切后果及處罰結(jié)果由該班組長(簽字人)負(fù)責(zé)。
五、以上工程進(jìn)度計劃班組長(簽字人)認(rèn)可后定制。
六、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)及參與各班組長簽字
項目部主管領(lǐng)導(dǎo):
參與各班組組長:
日期:××××-××-××
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