常思己過,不論人美文
1
前幾天在網(wǎng)上看一位知名學(xué)者的演講,他講了很多知識點和思維方式,大部分網(wǎng)友對這個節(jié)目評分也很高。
可在節(jié)目的彈幕中,始終有幾個人一直在抱怨:“這道理誰不知道,還要你講?”“怎么會有這個結(jié)論,還說自己是思維牛人!”“太差了,還不如看一集電視劇呢,浪費時間!
有不同的意見當(dāng)然可以,只是這些人等不及看完視頻,還沒了解演講的整體思路邏輯,就開始揪住個別詞句大加批評。
有一位網(wǎng)友看不下去了,留言說:“百分之八十的網(wǎng)友覺得演講內(nèi)容很有價值,你們卻花一個小時來指手畫腳,為什么不認(rèn)真聽完再下結(jié)論呢?這既是對別人的不尊重,也讓自己顯得輕浮!
的確如此。他們并不見得比演講者高明多少,卻不愿意聽到別家之言,習(xí)慣了對陌生認(rèn)知一味地否定和反駁。
人外有人,山外有山。我們常說“虛心使人進(jìn)步”,只有沉下心來,正視自己的不足,才有可能通過彌補(bǔ)這些不足來成長。
不尊重別人,也不愿意接受認(rèn)知范圍以外的東西,自然只會讓自己越來越狹隘,失去不斷進(jìn)步的機(jī)會。
2
前不久,堂弟跟我講了一件挺尷尬的事。
他在一家公司負(fù)責(zé)審核數(shù)據(jù)報表多年,常自稱是“火眼金睛”。一天,客戶部的同事過來溝通工作。堂弟掃了一眼對方送來的公司客戶維護(hù)報表,覺得匯總數(shù)據(jù)跟上個月相差不大,便斷定他們沒做多少工作。
同事告訴堂弟,雖然數(shù)據(jù)增長不大,但部門維護(hù)客戶的工作量比平時大多了。
堂弟火氣頓時就上來了:“我看數(shù)據(jù)說話,客戶數(shù)量都沒增加,你還說工作量大,是在開玩笑嗎?”
對方也不甘示弱,指責(zé)堂弟自以為是。倆人一番爭執(zhí),鬧得公司人盡皆知。最終真相大白后,堂弟自覺理虧,在公司集體例會的時候跟這位同事道了歉。
原來,為了讓客戶數(shù)據(jù)更精準(zhǔn),客戶部對上百個客戶逐個回訪,刪除了一些已經(jīng)不再從事本行業(yè),或者存在不良信用記錄的客戶,并把留下的優(yōu)質(zhì)客戶再次深度對接,所以這次數(shù)據(jù)沒漲,但數(shù)據(jù)質(zhì)量卻大幅提升了。
堂弟說,總覺得自己比別人高明,忍不住要對別人指指點點,沒想到不僅傷害了別人的自尊,也讓自己落了個“自以為是”的名聲。
逞一時的`口舌之快,只會給自己和他人都帶來難堪。不隨意對人指手畫腳,是人際關(guān)系中最基本的修養(yǎng)。
3
不知你有沒有發(fā)現(xiàn),身邊那些成功人士大都態(tài)度謙虛好學(xué),從不妄下結(jié)論或隨意指責(zé)別人。
在前一家公司上班時,我認(rèn)識一個研發(fā)部經(jīng)理,他名校畢業(yè),業(yè)務(wù)能力突出,卻無比謙遜。
項目有問題,他不會隨意指責(zé)一線工作人員,而是跟大家一起找到問題的真正原因,共同改進(jìn)。
他從不害怕別人挑戰(zhàn)他的權(quán)威,每次制定研發(fā)方案時,他都會組織頭腦風(fēng)暴,虛心聽取參與研發(fā)環(huán)節(jié)的實驗員發(fā)表意見,與他們一起商討方案的可行性。
經(jīng)理說:如果我和實驗員意見不同,我首先會考慮是自己錯了,我沒辦法天天上手操作,就不能全面了解項目。方案好不好,一定要尊重具體操作者的意見。
這種充分聽取意見的方案,往往執(zhí)行起來就特別順利。他主持的項目總能很快出成績,也就不奇怪了。
敬人者,人敬之。
聽說過一個圓圈理論,覺得很有道理:當(dāng)你的知識圓圈越來越大,你也會意識到,圓圈外自己的未知領(lǐng)域同樣也在變大。
如果你覺得誰都沒有自己懂得多,那恰恰是因為,你對自己無知的認(rèn)識太少。只有當(dāng)你不斷審視自己,不傲慢,不自滿,才能最大程度提升自己的認(rèn)知。
你越優(yōu)秀,越會懂得謙卑與寬容。
常思己過,不論人非,這恐怕是生活最高級的智慧。
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