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校長競聘演講稿

時間:2022-06-08 20:59:55 競聘演講稿 我要投稿

校長競聘演講稿15篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在日常生活和工作中,越來越多地方需要用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的校長競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

校長競聘演講稿15篇

校長競聘演講稿1

各位領導、各位評委、老師們:

  大家好!

  首先感謝各位領導給予我這樣一個鍛煉自己、推薦自己的機會。能站在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實現自己的人生價值,因此今天我站到了這里。

  作為一名年級負責人,我始終牢記自己參加中層競聘時的誓言,團結帶領全年級的老師們埋頭苦干、扎實工作,在年級工作崗位上默默實現著自己的人生價值,得到了各級領導和老師們的認可,也受到了學生及其家長的一致好評,贏得了廣泛的社會贊譽。長清教師博客圈

  今天我又一次站在這里參加副校長的競聘,我深知這是一個極具挑戰(zhàn)性的崗位,它意味著責任與壓力,意味著拼搏與奉獻,但我無怨無悔,既然選擇了遠方,便只能風雨兼程。一中是我的母校,是她培養(yǎng)了我,沒有一中,就沒有我的今天,再次走進一中大門的那一刻,我就知道自己再也離不開她:因為這里有開拓創(chuàng)新的領導集體,有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊伍,還有求知若渴的莘莘學子,更為難能可貴的是學校的領導和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺,也給了我無盡的信心和動力。

  學校領導任人唯賢的魄力令人欽佩,老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻的精神同樣讓我感動!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻給我摯愛的這片熱土,每當想到這些,我就會想起艾青的那句詩:“為什么我的眼里常含淚水,因為我對這片土地愛的深沉!”

  說實話,當這次機會突然出現在我面前的時候,我曾經猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得在一中,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟學校的許多領導和老師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動著,我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。俗話說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。不管結果如何,至少我不想臨陣退縮,于是我毅然來到這里,來接受命運的挑戰(zhàn)。

  我要競聘副校長,而且我相信在各級領導和老師們的關心、幫助和支持下,我完全能夠勝任這一職位,我也希望領導能夠給予我這樣一次機會,假如我有幸競聘成功,我會付出百倍的努力,在副校長的崗位上扎實工作,無私奉獻,為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。

  如果說年級管理是一個點,那么校區(qū)管理就是一個面,同理,從全校的角度看,校區(qū)管理是一個點,學校管理就是一個面,因此,年級管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法,不如說是我對年級管理思路的幾點感悟。如果能夠競聘成功的話,我將把自己在年級管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當中去。

  首先是要有大局觀,要樹立“校興我榮,校衰我恥”的大局意識。高瞻遠矚、高屋建瓴,在管理上要與全校保持一致,尊重校長的核心地位,維護校長的威信,要緊緊團結在以校長為首的學校領導班子周圍,心往一處想,勁往一處使,形成一種團結向上的合力,畢竟,團結才有凝聚力,團結才有戰(zhàn)斗力。

  其次要營造良好的內外部環(huán)境,級部管理是這樣,校區(qū)管理也是這樣,良好的內外部環(huán)境有利于調動師生們的積極性,有利于教育教學質量的提高,同時也為學校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎。

  第三,要正確處理南北校之間的關系,學校領導實行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,因此,作為校區(qū)副校長,要正確看待這種競爭,要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,優(yōu)勢互補、資源共享,互相借鑒,共同提高,真正形成齊頭并進、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢,我想這不僅是學校領導想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區(qū)五十多萬人民想看到的。

  第四,要秉承“以人為本”的管理思想,現代管理學告訴我們,人本管理是學校管理之本。在注重目標管理的同時,應倡導情感滲透,把調動人的積極性,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責。實行“無情制度,有情管理”,作為校區(qū)副校長不僅要時刻關注教師的工作狀態(tài),還要關注教師的生活細節(jié),關注教師的情感變化,善于疏導,排憂解難。對工作中偶有失誤的人不抓辮子,不打棍子,多鼓勵,少批評,這樣,老師們才有安全感和親切感,工作才會更主動,責任心才會更強。我是這樣想的,也是這樣做的。實踐證明,我所帶過的XX屆和現在的XX級兩個年級之所以會出現團結、和諧、蒸蒸日上的管理局面正是得益于這種“以人為本”的管理思想。在20xx年高考當中,我們年級超額完成了學校下達的各項升學指標,濟南市文科前13名,理科前17名,我校共有6名同學,其中我們高三二部就占了5人,全?既∶拼髮W的同學共12人,其中我們級部就有10人。如今我所帶的高二二部在教師管理、學生管理、教學成績等方面也均取得了較為令人滿意的成績,得到了各級領導的認可和學生家長的一致好評,在社會上有著良好的聲譽,20xx年被學校評為教學質量先進單位。

  第五,要增強服務意識,我心目中的校區(qū)副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,也是教師、學生的服務者,更是教育教學的帶頭人。工作中既要對校長負責,又要為師生服務。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達,起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。既要身體力行深入教學一線,又要用新的教學理念指導教師開展教育教學工作。

  以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名校區(qū)副校長,后面的路還很長,還有很多工作要去做。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。

  各位領導,各位評委,各位同事,今天我來參加競聘,就是想為自己點起一盞希望之燈,因為我還年輕,就如同那剛剛起飛的大雁,承載著一份份厚重與博大。年輕的翅膀不能停止飛翔,年輕的我們更不能停止追求,因為追求永無止境,因為奮斗永無窮期! 古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,亦不可以一時之失意而自墮其志!睙o論競聘的結果如何,我都將積極面對,畢竟,當機會出現在我面前的時候,我為之努力了、爭取了,我問心無愧。無論在任何時候,任何崗位,我都將一如既往地做好本職工作,勵精圖治,恪盡職守,為我區(qū)、我校教育教學工作的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

  謝謝大家!

校長競聘演講稿2

各位領導、各位評委:

  大家好!

  首先感謝各位領導為我提供了這個展示自我的機會。富蘭克林有句名行:“推動你的事業(yè),不要讓你的奇跡來推動你!泵魈欤仪∈菫橥七M我的事業(yè)而來。我懷著沖動的心境走上臺來,十分幸運的參加今天的競聘演講。

  我叫王濤,是河西鎮(zhèn)小學的一位老師,1973年4月誕生,漢族,漢本科結業(yè)。16年前我滿懷著幻想與盼望蜜意的踏上了神圣的講壇。今后愛上了它,并樂意為教育事業(yè)奉獻畢生。在這可貴的16年我當過班主任。學校少先隊大隊教導員。語文教研組組長等職我能深深懂得毛主席說的在平常的崗位上真現自己不平凡的人生的情理。我要在平凡的崗位上干出不平凡的成就。并且我做到了。20xx年年初考察別評為優(yōu)秀,20xx年我所帶班級的語文成績全縣評選位居第兩。被評為縣級優(yōu)良先生,20xx年上學期我所帶的語文組被評為優(yōu)秀,20xx年5月我所寫的論文在省級報刊上。同年6月我所撰寫的教養(yǎng)案例被評為自治區(qū)三等獎。

  今天,我加入副校長職位的競爭,重要基于以下兩個方面的斟酌:一圓面我以為自己具備擔任副校長的素質。自小成長在鄉(xiāng)村,家教嚴格。身為家里后代中老邁,我從小就造就了一種刻苦、刻苦、貢獻的杰出品量。工作結壯當真,干一行,愛一行。另外有謙虛勤學、開辟進取的翻新認識,這是我最大的長處,我思惟比較活潑,性情豁達,喜好普遍,接收新事物比擬快,敢于,具備必定的開拓精神;同時我暮氣沉沉,精神茂盛,工作熱忱高、勁頭足,存在昂揚的斗志。其次我有嚴于律己、誠信待人的精良品德。在平常生涯和工作中09年7月入黨積極分子思想匯報——思想匯報——,可以嚴厲請求自己,聯(lián)合同道。再者,16年的教育生活多美滋奶粉最新事件,培育了我聞風而動、求真求實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含混,處事不拖沓的工作習氣,培養(yǎng)了我存真務實的工作立場。另外一方里我認為本人具有擔負副校長的才干,具有一定的素養(yǎng)。我日常平凡比較關懷生活中的大事,對國度的大政方針有一定的了解,有較高的思維政治覺醒。另中我有一定的筆墨基本。我本就是漢說話專業(yè),自小就愛好,雖不甚么高文頒發(fā),但具有一定的文學素養(yǎng)三是有一定的能力,10年的班主任工作使我積累了豐盛的調和、管理。假如我有幸競聘成功,我將不負寡看,幸不辱命,做到“認為競位,以位促為”。

  我將用我謙腔的熱情干好本職工作,我曉得我做副校長不是為了當民,我只是知道自己應是國民的公仆,我雖為女子,但我有花木蘭般的青云之志,我有我的智慧與稟賦,我有男子獨有的仔細與耐煩,更有著母性的天良與韌性。我會用我所具有的專長很好的做好管理工作,當好校長的助腳,和諧學校工作。我將正在工作中一直教訓,增強學習,提高本質。發(fā)揮以往好的風格、好的傳統(tǒng),靜心苦干,踏實工作,重視在工作實際中探索經驗、摸索門路,跟大家一道盡力發(fā)明出擁有特點的我河西鎮(zhèn)小學教育、教學形式。我將以“敬業(yè)奉獻,一馬當先”為座左銘,一直堅持對工作的激情,深刻干部,懂得大眾器重人民看法反應,廣泛聽取他們的意見。

  今天我積極參,我不敢苛求什么,只想讓大師意識我、了解我、輔助我、愛好我、支撐我。也正果為如斯,我加倍蘇醒地看到了本身存在的差距,促使我在此后的工作中,勵精圖治,恪瀆職守,努力學習,勤懇工作,以菲薄之力往返報學校和共事們。固然如果競聘不成我也不會泄氣,我將用我滿懷的戰(zhàn)役豪情投進到我所熱愛的教導事業(yè)中,為我河西鎮(zhèn)教育事業(yè)再創(chuàng)光輝奉獻一份薄力。奧運精力,重在參加,今天我是成功的參與者,來日我將成為介入的勝利者。我信任我能行。我的演講結束,感謝大家。

校長競聘演講稿3

  大家好,首先感謝區(qū)黨委為我區(qū)教育推進搭設發(fā)展的平臺,也感謝大家能抽出寶貴時間來為我區(qū)教育把關。

  我叫徐國東,來自##三中,眾所周知,##三中地處農村,學生絕大部分來自農村,過去的我也曾是他們中的一員。農村家庭的貧困境況我無法忘懷。為農民培養(yǎng)一個孩子,往往就改變了一個家族的命運。所以,當我從師范院校畢業(yè)回到母校---##三中工作后,就決心扎根##三中,培養(yǎng)像我一樣的農村孩子。我要對得起我的學生,我要對得起我腳下所踏的這片熱土,我要對得起萬千農民家庭期盼的眼神。為此,我真誠奉獻,用廣博的愛去溫暖我的學生,用厚重的情去澆注我的事業(yè)。也正是這些對學生的愛,對三中的情推動我來到今天競聘的舞臺。希望通過自身努力,為##教育的發(fā)展盡一分力,發(fā)一分光。下面我將從職位認識、任職優(yōu)勢和規(guī)劃設想三個方面進行匯報。

  一、校長職位認識

  1.厚德載物。一個好校長,就是一所好學校。校長要心底無私,一身正氣;要公平、公正,甘于奉獻、充滿正氣;要與人為善,尊重理解;要關愛學生,關心同事,踏實做人,用心做事。從而成為一名讓教職工信任的、心里踏實的放心的校長,這是我對校長人格的認識,也是我做人的追求。

  2.業(yè)務先鋒。蘇霍姆林斯基說過,校長對學校的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政的領導,所以我認為校長必須是先進教育思想的傳播者,實踐者。并有極強的業(yè)務能力。他高屋建瓴地指導教師業(yè)務能力提高。

  3.追求幸福。一個人的幸福主要包括兩方面,物質與精神。物質是第一性的,所以校長要與大家共同創(chuàng)造財富來發(fā)展學校。制約學校發(fā)展主要一項是財務,財務要透明,讓老師明白他的勞動成果怎么支配更合理。不能讓教師去勞動創(chuàng)造,而校長獨享其果實,堅持取之于民,用之于民的原則,開展財務公開。其次校長要提升教師的專業(yè)素養(yǎng),讓他們感到工作的快樂。通過領導師生共同努力,豐富學校人文底蘊,營造師生共同的精神家園,即:努力使大家做到學習著、快樂著、工作著、研究著、辛苦著、幸福著。

  二、 任職優(yōu)勢。我有以下幾個方面的條件:

  1.虔誠教育。從事過一線教師、班主任、教導主任、業(yè)務校長、一級級走過來。在當教學校長時,也就是在去年7月份前,我還兼高三語文兩個班的課,并做班主任。所帶班級多次被評為區(qū)級優(yōu)秀班集體,兩考成績均居學年之首,作為普通農村高中,我的教學成績令人矚目。一批優(yōu)秀學生升入上級院校。徐特奇升入石家莊陸軍學院,楊海華升入天津工業(yè)大學,楊麗麗升入哈爾濱工業(yè)大學,趙哲升入東北林業(yè)大學,其中楊麗麗語文單科成績**3分,居全區(qū)前**名。由于工作業(yè)績突出,我獲得了以下殊榮:20xx年被評為市優(yōu)秀班主任;20xx年被評為市優(yōu)秀教師,20xx年市優(yōu)秀教育工作者。

  從教這么多年來,我熱愛教育,可能在座的每一位都有我這樣的體會,作為教師,我們總是期盼自己的學生能替自己實現我們人生理想中我們自己未曾實現的部分。愛孩子,愛教育,為了他們飛的更遠,我要把自己拔得更高。為此,我每一天除了常規(guī)的教學工作外,像個高中生似的起早貪黑地學習,讀教育著作,寫教育隨筆。受我的影響,我周圍的老師同學都能以學習為中心,熱愛著教育,追求著高品質的教育。我真心希望我們每一位從事教育的人能收獲幸福,能把自己的職業(yè)當事業(yè)來經營。而這一切都源于對教育的愛,我相信我能夠將一所學校的老師與學生,帶到發(fā)自內心的熱愛教育,由要我為教育獻身到我要為教育獻身,那么我就是一個成功的校長。

  2、熟悉業(yè)務!敖逃鞘聵I(yè),事業(yè)的意義在于獻身”。我熱愛教育,把教育當作自己的事業(yè),“衣帶漸寬終不悔”。是我工作的真實寫照。在過去的副校長任職期間,注重備講批輔考各個環(huán)節(jié)的夯實,被評為區(qū)級教學能手,科研骨干,并在20xx年通過全哈爾濱市的海選,層層選拔,最終獲市級語文學科骨干教師的稱號。并在省級雜志上發(fā)表文章,由于我的不懈堅持與努力,三年我已寫了40萬字的隨筆和教育敘事。大教育家于漪說過,寫一輩的教案可能還是一個教書匠,寫三年的教育敘事就可能成為一個教育家。我雖然不是一個教育家,但幾年的實踐與寫作,真的讓我進步很快。曾發(fā)表多篇不同等級的論文,F在東北師大網上研究生課程班的學習已結束,并獲得證書。

  3、善于合作與組織。在工作中,我認為勞者多能,一個人只有多做事,他的能力才會更加增強。不是因為有能力而多勞,是因為多勞而有能力。為配合各部門工作,我盡所能地幫助他人工作,提高了自己其他方面的工作能力。在校長張希臣的精心指導下,在任職期間我組織過學校一年一度的“創(chuàng)新杯”與匯報課大賽,組建師徒結隊,形成老中青協(xié)作體;開展過教師百家講壇與學科聯(lián)席會;重點做好了學年工作,高一主抓初高中銜接,高二主抓學科塌腰工作,高三主抓高考備考工作。有針對性地完成了三個學年的家長會、學年教師大會、三個學年的班干會等。日常做好備講批輔考環(huán)節(jié)的夯實工作,一十百聽評課制度等。與各部門成功完成##三中55年校慶工作,為校贏得80萬元捐資助學款項。與團委政教合作成功舉辦一年一屆的讀書節(jié)、精神文明月活動、與各初中兄弟校舉辦藍球賽、乒乓球賽等,與科研處一同創(chuàng)建了《文摘報》,多次在團委主辦的《新苑報》上發(fā)表文章。和閆校長一同建設了規(guī)模大氣的校史館,得到了歷屆校友的認同與賞識。更難能可貴的是,在校長張希臣閆繼學,書記任麗梅等班子領導下,我們在還了歷史欠債幾十萬的情況下,自力更生通過55年的##三中校慶,將學校建設得面貌一新。建校以來的黃土操場變成了彩磚與水泥的風雨操場。在張宏校長的領導下,我校由教研組辦公轉為學年組辦公,老師不再擼大本子,而是合作編寫習題,收效很好。對學生的學習常規(guī)與教師的教學常規(guī)常抓不懈,教學秩序井然。老師們能踏踏實實地務教,領導能踏踏實實地務校,全校上下和諧,又是一片和諧奮進的新面貌。這其中的成功有領導的宏觀規(guī)劃,更有我的參與和組織。因此作為領導的一個重要能力——合作與組織,我還是很過關的。

  三、規(guī)劃設想

  如果我能競聘成功,成為一名校長,打算從以下三個方面做起:

  設想一:樹立科學的教育思想和先進的辦學理念,開創(chuàng)新局面。

  關于教育思想,大家耳熟能詳的是蘇霍姆林斯基地那句名言:“領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導!##三中是一所有57年悠久歷史的老牌名校,為##教育作出過突出貢獻。為清華、北大、天大、吉大、哈工大等國家知名院校輸送過大批優(yōu)秀人才。由于社會的發(fā)展和地域的原因,如今這所名校已是“門前冷落鞍馬稀”了,像一個到了暮年的老人,進入了呼吸艱難的階段,夕陽西下有再升起的時候,三中如果消失將永無再生。為了三中的生存,為了延續(xù)三中的生命,開創(chuàng)新局面,我要從樹立科學發(fā)展觀入手,更新辦學理念,引進競爭機制。

  我會提出以下幾條工作信念:堅信只有制度與文化治校才能建設一所有序、高效的學校;堅信只有理解和合作才是解決一切問題和克服一切困難的最有效的方法。堅信只有質量才是學校生存和持續(xù)發(fā)展的唯一法寶。

  設想二:實施精細化管理,打造高素質團隊,加強兩支隊伍建設。

  首先加強班子建設。只有一流的班子,才能帶出一流的隊伍,第一,加強自身學習與修養(yǎng),率領班子成員以身作則,廉潔奉公;第二,班子成員工作要科學民主,分工合作,團結協(xié)作。達到誰主管誰負責,不主管能積極配合的和諧班子。

  其次是教師隊伍建設。第一,加強師德建設,樹立“先做人,再做事”的良好師德。第二加強師能建設。以深化新課改為中心,大力提高教師業(yè)務水平。將實踐+反思+理論作為教師的成長公式,做好常規(guī)與創(chuàng)新工作,備講批輔考每一個環(huán)節(jié)做實做透,做到極致達到創(chuàng)新,再把創(chuàng)新做成常規(guī),打造出專業(yè)化教師隊伍。建設學習型組織,帶領教師走出去,把專家請進來,為教師的發(fā)展、成功提供平臺。一個學校學習型團隊建設上來了,這個學校發(fā)展就有了保證。

  設想三:傳承艱苦創(chuàng)業(yè)的三中精神,創(chuàng)建特色品牌,實現學校可持續(xù)發(fā)展

  挖掘學,F有的文化內涵,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),打造新形勢下的校園特色。研究存在的問題,成立小組研究對策,確定方針政策,加強執(zhí)行力建設。高舉教育家肖川的“生命教育”偉大旗幟,從尊重生命開始,從傾聽入手,從賞識出發(fā)。為學生終生學習奠基;為學生終生發(fā)展奠基;為學生終生幸福奠基。

  最后我要說,學校辦好了,學生受益了,我們的老師也高興了。我們的老師要養(yǎng)家糊口,他們上有老父老母,下有求學的子女,還有作為個體存在要實現的人生價值。校長要對得起他們,不能因一己之私利而不把教育做好。如果我們把教育做好做強,那么我區(qū)的百姓受益,我區(qū)的財政不會外流,從而會更好更快地促進我區(qū)經濟的發(fā)展。作為教育者,我們沒有理由不把我區(qū)教育做好,沒有理由愧對我們的家鄉(xiāng)父老!

  人在地上行走,心在天上觀望。不管這次校長競聘能否成功,我都感謝局黨委給我這個展現自我的機會。在我的成長歷程中,能有幸成為##區(qū)教育系統(tǒng)的一員,更有幸成為教學管理中的一員,我深感自豪和驕傲。即使這次競聘不能成功,我依然會一如既往地踏實工作,為##區(qū)教育事業(yè)發(fā)展做出我更大的貢獻!

校長競聘演講稿4

各位領導、各位評委。老師們大家好:

  教育改革如春風拂面,不自覺中我已沐浴著春風,享受著幸福。首先感謝改革的浪潮和各位領導為我提供了這個極好的鍛煉自己、展現自我的機會。

  富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來推動你!苯裉,我正是為推動我的事業(yè)而來。我懷著激動的心情走上臺來,非常榮幸的參加今天的競聘演講,我期望自己能在教改的大潮中實現自己的人生價值。

  我叫,是xx鎮(zhèn)中學的一名教師,19xx年4月出生,漢族,漢語言本科畢業(yè)。

  20xx年前我滿懷著理想與希望深情的踏上了神圣的講壇。從此愛上了它,并愿意為教育事業(yè)奉獻終身。

  在這寶貴的20xx年我當過班主任。學校少先隊大隊輔導員。語文教研組組長等職。崗位雖普通但我熱愛我的工作,我能深深領會毛主席說的在平凡的崗位上實現自己不平凡的人生的道理。我要在平凡的崗位上干出不平凡的成績。于是我做到了。20xx年年終考核別評為優(yōu)秀,20xx年我所帶班級的語文成績全縣評比位居第二。被評為縣級優(yōu)秀教師,20xx年上學期我所帶的語文組被評為優(yōu)秀,20xx年5月我所寫的論文發(fā)表在省級報刊上。同年6月我所撰寫的教學案例被評為自治區(qū)三等獎。

  今天,我參加副校長職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:一方面我認為自己具備擔任副校長的素質。自小生長在農村,家教嚴格。身為家里子女中老大,我從小就造就了一種吃苦、耐勞、奉獻的良好品質。工作踏實認真,干一行,愛一行。另外有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,這是我最大的優(yōu)點,我思想比較活躍,性格開朗,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。其次我有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質。在日常生活和工作中,能夠嚴格要求自己,團結同志。再者,20xx年的教育生涯,培養(yǎng)了我雷厲風行、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我存真求實的工作態(tài)度。

  另一方面我認為自己具備擔任副校長的才能,具有一定的政治素養(yǎng)。我平時比較關心社會生活中的大事,對國家的大政方針有一定的了解,有較高的思想政治覺悟。另外我有一定的文字基礎。我本就是漢語言專業(yè),自小就愛好文學,雖沒有什么大作發(fā)表,但具有一定的文學素養(yǎng)三是有一定的管理能力,20xx年的班主任工作使我積累了豐富的協(xié)調、管理經驗。

  如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做到“以為競位,以位促為”。我將用我滿腔的熱情干好本職工作,我知道我做副校長不是為了當官,我只是知道自己應是人民的公仆,我雖為女子,但我有花木蘭般的雄心壯志,我有我的智慧與天賦,我有女子特有的細心與耐心,更有著母性的天良與韌性。我會用我所具有的特長很好的做好管理工作,當好校長的助手,協(xié)調學校工作。我將在工作中不斷總結經驗,加強學習,提高素質。我雖沒有當過校長,但我熟知學校教育教學管理工作,并具備相應的理論知識,我想誰也不是一生下來就當校長的,什么都應有個從不會到會的過程,關鍵是看你是否想做,我想做,所以我覺得我能行,我會在工作中不斷積累經驗加強政治理論知識的學習,提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另外努力加強業(yè)務知識和高科技知識的學習,緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。我將積極進取。發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,和大家一道努力創(chuàng)造出具有特色的我xx鎮(zhèn)中學教育、教學模式。

  我將以“敬業(yè)奉獻,身先士卒”為座右銘,始終保持對工作的激情,深入群眾,了解群眾重視群眾意見反饋,廣泛聽取他們的意見。因為我懂得集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,不錯的,人民群眾才是學校的主人,只要我們每個人充分發(fā)揮所長,團結協(xié)作,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),使我校的工作再上一個新的臺階。

  不容置疑,在各位領導和同事面前,我還是一個才疏學淺小學生;可“愛拼才會贏”,“不經歷風雨怎能見彩虹”?今天我響應組織的號召,積極參與競爭,我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報學校和同事們。當然如果競聘不成我也不會氣餒,我將用我滿懷的戰(zhàn)斗激情投入到我所熱愛的教育事業(yè)中,為我xx鎮(zhèn)教育事業(yè)再創(chuàng)輝煌貢獻一份薄力。

  奧運精神,重在參與,今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。我的演講完畢,謝謝大家。

校長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  首先感激領導和同志們的厚愛與支持,你們給予了我這樣一個公平競爭、自我推薦、參加競職演講的機會。今日我演講的題目是“如何當好奎屯市五中的副校長”,演講資料分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優(yōu)勢;三、今后的工作設想和目標。

  一、個人簡介:

  我叫xxx,xxx族,36歲,中共黨員,本科學歷。1997年2月在奎屯市第五中學工作至今。幾年來我在擔任數學教師的同時兼任班主任的工作,及數學教研組組長職務。在工作中不斷摒棄了自我身上的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。曾在XX年被新疆教育學會小學數學學科研究會評為“優(yōu)秀輔導教師”;XX年在自治區(qū)教學研究室舉辦的教案大賽中獲得自治區(qū)級三等獎;XX年11月在學校舉辦的多媒體課堂教學活動中制作的課件,因熟練的使用了flash軟件而獲得“優(yōu)秀課件”獎;XX年獲得市級和校級“教書育人先進個人”稱號;XX年8月在“新課程遠程研修”項目高中數學課程的學習中被評選為“優(yōu)秀學員”;10月在市教育局舉辦的課堂教學課件大賽中參賽作品《角的概念的推廣》榮獲市級一等獎;同年獲得州級“優(yōu)秀教師”稱號。

  二、個人的競爭優(yōu)勢:

  今日我競聘的是市五中副校長職位,之所以競聘這個職位,主要基于以下幾個方面研究:

  1、我有較高的思想政治素質。身為一名中共黨員,我能全面貫徹黨和國家的教育方針、政策、法律、法規(guī),能堅持社會主義辦學方向,遵紀守法,作風正派。在思想上、政治上能夠同黨中央始終堅持一致。

  2、我有較扎實的專業(yè)基礎知識并取得了顯著成績。我思想活躍,愛好廣泛,善于思考,勤于研究,不斷豐富自我的文化知識和提高自我的業(yè)務管理水平,具有勇于實踐、開拓創(chuàng)新的精神。同時理解新事物比較快,除了掌握基本的計算機知識外,還自學了動畫制作、圖片處理、系統(tǒng)維護及網絡的相關知識。曾在新疆教育雜志上發(fā)表了《判別式的廣泛應用》的論文;曾團結帶領數學組的其他教師,在中考、會考、高考中均獲得優(yōu)異的成績,所以數學教研組被學校評為“優(yōu)秀教研組”。

  三、我的工作設想和目標:

  如果能當選為市五中副校長、我將努力做好下頭三件事:

  1、先做好教師,再做好領導。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。十年來,我一向恪守這個信條。無論教那個年級的數學課,無論是對好學生還是對差下生,都一視同仁,帶領學生努力上好每一堂課。試想,一個在基層工作的副校長,連書都教不好,怎樣去指導教學,怎樣去管理教學呢?

  2、做每一位教師的知心朋友。如果我當選,就會努力作教師的知心朋友。會把自我作為教師中的普通一員,急教師所急,想教師所想,關注教師工作,關心教師生活,盡心盡力為教師創(chuàng)造和諧歡樂的工作環(huán)境。當然,我心里清楚一滴水僅有放進大海才能發(fā)揮作用,僅有得到大家的鼎立支持,副校長的工作才能開展的更順利,學校的形勢才會長足發(fā)展。

  3、進一步加強自身學習。現代社會、科技提高日新月異、知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識。我會繼續(xù)學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自我的頭腦,向科學的管理要成績、要質量、要聲譽,發(fā)揮出自我應有的作用。

  各位領導、各位評委、各位同事、無論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則。無論在任何時候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為學校教育事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。

  多謝大家!請大家多多支持!

校長競聘演講稿6

領導老師:

  上午好!我借此機會,祝各位平安健康幸福!在此,我特向大家學習,向大家取經,敬請賜教,謝謝!

  我,張金霞,現年37歲,從教20年,任教過小學各年級各門課程,教育教學效果良好。現任xx小學教研組長。我雖然沒有親歷過校長職務,但對歷屆領導在管理過程中取得的成績和存在的問題看得很清楚。

  我其實很平凡,可是xx小學的全體教師卻給了我很高的評價。每次評模范,我的票數總是最高。這次大家又把我推上了校長競聘臺。在這里,我真誠地說聲:“老師們,謝謝!”老師們,你們的信任給了我足夠的勇氣和力量;你們的信任,使我受到了強烈的震撼;你們的信任,讓我感受到一種義不容辭的責任!我覺得我應該勇敢地站出來接受挑戰(zhàn),我應該在困境中磨練自己的意志,鍛煉自己的能力!

  我演講的題目是:《假如我是校長》。

  假如我是校長,我將力爭當個好領導。即使學校物質條件極差,我會通過科學的管理,挖掘內在潛力,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和人際關系,使每個教職工政治上互相關心,業(yè)務上互相幫助,生活上互相體貼,工作上互相支持,同心同德,團結奮斗,把學校辦得生機勃勃。

  假如我是校長,我會從以下幾個方面著手管理學校。

  假如我是校長,我會以德治校。牢記“天下為公”的理念,發(fā)揚“寧為玉碎,不為瓦全”的風格,堅守“貧賤不移,威武不屈”的操行,具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的胸懷,具備百折不回的硬朗作風。深信“身教重于言教”,處處以身作則,事事率先垂范。凡是要求教師做到的`,自己首先必須嚴格做到。

  假如我是校長,我會科學理財。我所在的xx小學目前負債30多萬。面對學校嚴重負債的現狀,假如我出任校長,我的目標是:科學理財,縮小債務。為實現這一目標,我將采取如下措施:1清理債務,進行全年經費預算。2增強改革意識,發(fā)展意識,創(chuàng)新意識,開源節(jié)流,內挖潛力,外籌資金。3理財做到制度化,層次化和規(guī)范化。制度化就是根據財務政策,結合學校實際,建立健全完善的《財務管理制度》和《出納崗位職責》,使財務管理走上正軌,各項開支有法可依,有據可查。層次化就是把財務工作分為決策執(zhí)行和監(jiān)督三個層次。規(guī)范化即嚴格執(zhí)行財務制度,嚴禁大吃大喝,決不亂開支瞎補助,杜絕一切財務漏洞。

  假如我是校長,我會以才為政。對于一所培養(yǎng)人才,造就人才的學校來說,科學管理取決于管理者的能力,取決于以其能力去組織隊伍培養(yǎng)隊伍激勵隊伍優(yōu)化隊伍。校長是一校之魂。校長的教育思想觀念學識精神是辦學成功的關鍵。假如我是校長,我會擠時間溫習文化知識,鉆研教育理論,吸收管理經驗,夯實知識功底,并大膽用于指導實踐,實施“四改”工程,即:

  改革辦學模式。推行“重五育并舉,輕單一智育;重教學效率,輕課業(yè)負擔;重能力提高,輕分數定論”的“三重一輕”教育模式。改革管理模式.革除以往管理中的弊端,遵循"以情感管理為基礎,以目標管理為中心,視過程管理為關鍵,用制度管理作保證”的管理機制。

  改革工資制度。為強化內部管理,充分調動全體教師的積極性,推行多勞多得,優(yōu)勞多酬的分配原則。

  改革課堂教學模式。作為校長,應該把主要管理精力放在“以教學為中心”上。因為教學質量是一個學校發(fā)展的生命。為此,課堂教學必須做到“氣氛活,負擔輕,雙基實,效果優(yōu)”。推行“創(chuàng)境,激情,促疑,誘思,導學”的十字課堂教學模式。

  假如我是校長,我會以理服人,以情感人。學校管理的對象是人,管理者在管理的過程中要投入足夠的情感。教師是學校教育的主力軍,是教育教學的主導者。在實施管理的過程中,特別要著眼于提高教師的思想素質和業(yè)務能力,著力調動教師的積極性與創(chuàng)造性。生活中平等待人,真誠待人,寬厚待人;工作上以“尊重老年教師,調動中年教師,培養(yǎng)青年教師”為原則;情感上做到與全體職工融洽,充分體現民主作風。另外,還必須把師生安全放在心目中重中之重的位置,杜絕一切安全事故的發(fā)生。把關心獻給全體教師,把愛心獻給每一位學生。

  假如我是校長,我會用百倍的熱情去學習去工作,積極化解學校債務,努力提高教育教學質量,把我們的學校辦得文明而美麗!

校長競聘演講稿7

  尊敬的各位領導,大家好。

  我叫尹燕偉,1972年8月出生,大專學歷,一級教師。1993年8月參加工作,20xx年9月起擔任陽壩小學副校長至今。

  感謝組織和領導為我提供這個與各位老師交流的機會。下面我就從工作實績、任職優(yōu)勢和以后的工作打算三個方面向各位領導進行匯報。

  一、工作實績。

  自1993年8月參加工作至今,我一直擔任主科的教學工作,教學成績突出。20xx年9月起任副校長,協(xié)助張校長工作,使陽壩小學的教育教學水平不斷提高。20xx年,陽壩小學綜合評比是全鎮(zhèn)第一。我的工作業(yè)績主要有:20xx年,被評為縣小學數學教學能手;20xx年,獲得縣小學教學基本功比賽二等獎;20xx年,在省級刊物上公開發(fā)表教研論文;20xx年,被評為縣級優(yōu)秀少先隊輔導員;20xx年,獲得縣優(yōu)質課一等獎;20xx年,被評為汶上縣優(yōu)秀教師。20xx—20xx年連續(xù)三年師德考核、年度考核都是優(yōu)秀。

  二、任職優(yōu)勢。

  1、具有良好的政治思想素質。

  我擁護黨的方針和政策,恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,對工作有著強烈的責任心和使命感。對同事坦誠相待,對學生充滿愛心。因為成績突出我多次被縣委縣政府表彰,多次被評為鎮(zhèn)、縣級優(yōu)秀教師。

  2、具有較強的管理和協(xié)調能力。

  我從一名普通教師走上領導崗位,做過多個方面的工作:任課教師、班主任、教導主任、業(yè)務校長。這一路走來,豐富的工作經歷,使我不僅能親自做,還能指導別人做。在任副校長的十年間,我積累了豐富的管理經驗。特別是我現在主持陽壩小學東校區(qū)的工作,管理水平又有了很大的提高。我已經能協(xié)調各方面的關系,能夠保證學校各項工作順利開展。

  3、具有務實穩(wěn)重、勤政廉潔、嚴于律己的優(yōu)秀品質。

  在日常工作中,我奉行一個準則:勤勤懇懇工作,認認真真做事,要求老師做到的自己先做到。每天我都是最早到校,最晚離校,以校為家。我能做到清正廉潔、勤儉節(jié)約;我心胸開闊,能聽得進不同意見;我沉穩(wěn)干練,分得清事情的輕重緩急,各項工作都能處理的得心應手。

  三、今后的工作思路打算:

  1、加強自身修養(yǎng),提升管理水平。不搞特權,以身作則,率先垂范;關心體貼教職工,依法治校、以德立校。

  2、狠抓常規(guī)管理,將功夫下在平時;狠抓過程管理,向管理要質量。堅持開好四個會:每周一學生會、教職工政治會,每周二業(yè)務會,每學期兩次家長會。

  3、抓安全、保穩(wěn)定,為師生創(chuàng)設一個舒心工作、開心學習的好環(huán)境。平時我會協(xié)調好和服務村的關系,治理好周邊環(huán)境;我還要及時了解師生、家長的思想動向,將一切不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。

  4、重視校本教研,努力培養(yǎng)本校名師,讓這些名師帶動學校各項工作創(chuàng)一流。全面實施素質教育,讓每個孩子都成才。

  5、積極配合各級黨政和教育主管部門的工作,保質保量完成各項目標任務。

  我的演講完畢,如有不當之處,敬請各位領導批評指正。

  謝謝大家。

校長競聘演講稿8

尊敬的各位領導、各位評委,同志們:

  大家好!首先,我感謝組織和領導給我們提供了,展示個人才華的機會。同時,也感謝多年來組織的培養(yǎng)教育、領導的關心支持和同志們的幫助配合。我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位,主要基于三點考慮:

  一是熱愛后勤工作。多年來的實踐讓我感到,學校后勤管理的真諦是育人,是潛移默化過程中蘊含著的無聲的教育,是著眼于學生未來、培養(yǎng)高素質人才的教育。

  二是熟悉后勤工作。為了做好這項工作,多次進行實本文來自http:///,如轉載請注明際摸底,較為準確地掌握基本情況,對后勤的各個方面都比較熟悉,工作中,注重調動大家的積極性和主動性,發(fā)揮了整體戰(zhàn)斗力,與后勤的同志們建立了深厚的感情。同時,也與有關部門建立了良好的關系,促進了了工作有效開展。

  三是具有一定工作能力。為了支持教學,我們及時完成了師生們提出的一些問題,達到了領導滿意、師生滿意。

  如果我競聘上主管后勤的副校長,我一定按照組織要求,積極主動地配合校長工作,團結和帶領后勤的同志們,不斷解放思想,開拓進取,抓住重點,扎實工作,推動整體工作登臺階、上水平,為全面搞好教學做出應有貢獻。具體是抓住“三個重點”、搞好“兩個關系”。

  所謂抓住“三個重點”:

  一是美化校園環(huán)境抓基礎,突出環(huán)境育人。

  二是優(yōu)化員工素質抓關鍵,注重示范育人。

  三、強化后勤管理抓升級,堅持活動育人。

  (1)服務活動的主動性。

 。2)管理活動的規(guī)范性。

 。3)教育活動的經常性。

  所謂搞好“三個關系”:

  一是處理好上下之間關系。二是處理好左右之間關系。三是處理好內外之間關系。

  如果我在這次中失利,也絕無怨言,絕不氣餒,尊重組織和大家的選擇,一如既往地投入到實際工作當中,有一份光發(fā)一份熱,為五中更加美好的明天奉獻自己的綿薄之力。

  謝謝大家。

校長競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位同仁:

  非常感謝組織上能給我這樣一次機會再次參加副校長崗位競聘。作為宜春中學的一員,無論競聘是否成功,只要對學校的建設發(fā)展有利,我就一定會全力以赴。

  從1996年大學畢業(yè)分配到宜春中學工作已經快16年了。16年來,我先后擔任過班主任、備課組長、教工團支部書記、辦公室副主任、辦公室主任。曾先后獲得過10次市以上綜合榮譽,11次校級綜合榮譽,曾獲省說課比賽一等獎,發(fā)表過多篇學術論文。出于對事業(yè)忠誠,對宜春中學的熱愛,在這十幾年里,我毫不吝嗇地奉獻著我的智慧與汗水,兢兢業(yè)業(yè),忘我工作。當然,在我成長的道路上,宜春中學的許多領導和同事都給予了我無私的幫助,這些寬容、理解、支持始終鞭策著我不懈追求、勤奮工作,為宜春中學、為教育事業(yè)做出更大的貢獻。

  參加此次副校長崗位競聘,我認為自己具有以下一些優(yōu)勢:

  1、愛崗敬業(yè)、為人師表,對教育事業(yè)無限忠誠與執(zhí)著。從踏上上講臺的那天開始,我就知道自己屬于這個舞臺,在這里能真正實現自己的價值。也曾有過不少跳槽的機會,但我都婉言謝絕了,因為自己只屬于這三尺講臺。近年來宜春中學走得比較辛苦,辦公室的工作也非常艱巨,但我從未氣餒,從沒放棄,從不抱怨,始終對宜春中學的前景充滿希望、充滿期待。

  2、克已奉公,胸襟坦蕩,具有強烈的大局觀和整體意識。我一直認為,立足整體、顧全大局是一個領導干部應該具備的基本素質,任何局部的、個人的功利在學校的整體利益面前都是十分渺小的。在宜春中學工作的十幾年,我強烈地意識到是學校在成就我們個體的發(fā)展,多年的辦公室工作經驗使我形成了“凡事從學校的大局出發(fā)”的思維習慣。兩校合并,規(guī)模擴大,管理體制調整,這種大局觀和整體意識沒有削弱,而是變得更加強烈。作為學校的樞紐,在方案、計劃、政策的起草和具體實施過程中,我總是首先把學校的整體利益置于首位,堅決反對小團體、個人主義的不良取向。

  3、長年積淀,熟悉管理,具有良好的組織協(xié)調和創(chuàng)新能力。從20xx年至今,我負責辦公室工作已經近九年時間了。這九年里學校歷經權屬變更、領導更迭、體制調整,辦公室的工作往往超越常規(guī),異常艱巨而復雜,但正是這樣艱苦的環(huán)境,磨煉了我的意志,提升了我的能力。作為辦公室主任,草擬了各種工作方案,并經常在領導之間、部門之間、年級與部門之間進行協(xié)調,以保證有關工作能正常有效地開展,在實踐中不斷提高了自己的統(tǒng)籌協(xié)調能力。隨著學校的發(fā)展和管理體制的調整完善,我和工作伙伴一道開動腦筋,在嚴謹務實的基礎上不斷創(chuàng)新,以適應學校管理調整的需要,提高工作效率。

  4、以身作則,清正廉明,具有一身正氣。辦公室經常要面對一些突發(fā)的工作,每天的工作務很難預料,為此,我堅持每天早上7:30左右到校,提前將一天的工作梳理好,理清輕重緩急,有序安排處理,用自己的勤奮影響和帶動其他工作人員。人事管理工作直接關系到教師切身利益,職稱聘任、教師引進、年度考核、評優(yōu)評先都是較敏感的工作,稍有不慎就會影響教師隊伍的穩(wěn)定。擔任辦公室主任這么多年來,大事大非面前,我一直堅持原則,公平公正,公開透明,自覺接受廣大教師的監(jiān)督。

  5、積極鉆研,銳意創(chuàng)新,具有出色的教育教學能力。從事行政工作以來,我一直堅守教學一線,始終不忘一個人民教師的本色,始終追求著成為一個優(yōu)秀教師的職業(yè)理想。在教學上我一直不懈地探索,認真地履行一個教師的職責,細致地對待每一堂課,平等地面對每一個學生,在嚴格執(zhí)行教學常規(guī)的基礎上不斷創(chuàng)新自己的課堂教學,提倡快樂課堂、和諧教學,深得學生的信賴和喜愛。

  當然,任何的優(yōu)勢都是相對的,在我身上還有許多不足和缺陷,我衷心希望繼續(xù)得到各位領導和同仁的理解、支持和幫助,以使我在追求理想的道路上不斷前進。

  如果此次競聘我能有幸成功,我將以更大的熱情投入到教學與管理工作,尊重領導,堅決服從學校的分配,堅決維護班子和學校的團結穩(wěn)定,全力做好分管工作,不斷改革創(chuàng)新,以最無私的付出推進宜春中學各項事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

  謝謝大家!

校長競聘演講稿10

各位領導、各位評委:

  大家好!

  今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。首先感謝教育局領導為我們提供了這個鍛煉自己、展現自己的機會。作為中方教育戰(zhàn)線上的一名教育工作者,能在這么多的教育前輩、領導和同行面前展示自我,接受各位前輩、領導和各位同行的指導感到萬分榮幸。今天我演講的題目是“如何當好副校長”,演講內容分為三個部分:一、個人簡介;二、個人的競爭優(yōu)勢;三、今后的工作設想和目標。

  自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、信息技術等科目,并一直擔任班主任工作,同時先后擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。在工作中不斷改進自身的缺點,努力工作、顧全大局、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。由于所教班級學生成績突出曾在20xx、20xx、20xx年三次被中方縣教育局評為 “教育教學先進個人”;在擔任學校電教管理員的幾年里由于工作突出多次被評為“電教管理先進個人”;20xx年在學校舉辦的教學比武中,我積極探索新的課堂教學形式因熟練的使用了多媒體課件教學而獲得“文科組教學比武一等獎”并成為學校使用計算機多媒體教學第一人;20xx年上學期為了推進新課堂教學改革學校舉行新課改教學活動,在所教年級未施行新課堂改革的情況下,為了推進學校新課堂教學改革的進程,身為學校中層的我努力探索加強學習并自己編寫導學案上了一堂新課改展示課取得了大家的一致好評,同時也起到了模范帶頭作用。在20xx年縣交警大隊聯(lián)合縣教育局舉行的“交通安全知識授課比賽”中,結合自己在學校安全管理中的經驗和新課堂教學模式以學生為主體的教學方法上了一堂形式多樣、內容豐富、氣氛活躍的交通安全知識課。取得了區(qū)一等獎的好成績,并代表區(qū)里到縣里參加授課比賽。

  說實話,當這次機會突然出現在我面前的時候,我曾經猶豫過,徘徊過,不是我不自信,而是覺得中方教育戰(zhàn)線上,我還只是一個初出茅廬的“小字輩”,論資歷、論學識、論能力,論貢獻,跟許多領導和老師比起來,我還有很大差距,但當我聽到許多領導和老師們那一句句鼓勵的話語,看到他們那充滿信任的眼神,我的心里總是被莫名地感動著,我不能辜負領導、老師們對我的信任和希望。今天,我參加副校長職位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  第一有吃苦耐勞、默默無聞無私奉獻的敬業(yè)精神。在工作的幾年時間里,一遇到學校工作難以安排的時候我總是能為學校領導分憂擔義無反顧的接下工作,不講條件不求回報。在學校合格學校的檢查中由于學校辦公室主任被抽調到教育局工作,合格學校聯(lián)絡員這一重要崗位出現空缺,在合格學校驗收的緊要關頭學校領導找到我讓我接任這項工作。盡管之前的工作我都沒有參與其中,對一些數據也不了解、對網上上報的系統(tǒng)也不熟悉,我還是接下了這項工作。并且利用休息時間自己探索虛心請教兄弟學校相關人員,出色的完成好了這項任務。

  第二有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有一定的開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。從走上講臺的第一天開始,我就積極探索新的教學方法和課堂教學模式。在擔任班主任工作中,為了豐富班級管理經驗,通過努力探索形成了自己的班級管理理念和實行了“有困難互相幫一幫、有優(yōu)點互相學一學、優(yōu)缺點互相教一教”為主旨的“三互”小組管理制度。通過由班主任選組長,組長選組員,學生自由組合的形式把班級分為6個小組每組6-8名成

  員進行小組評價式管理。并且每周都安排有課余時間來開展小組內部總結活動,每月對各小組在學習、紀律、及各項活動的表現進行評比排名。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養(yǎng)了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。目前,我擔任學校的德育主任,為了加強學生的思想道德水平,從一開學就狠抓校紀校風進行了“行為養(yǎng)成月活動”。通過主題班會、升降旗儀式國旗下講話、廣播稿、黑板報為陣地開展多種主題教育活動。更新了對學生的管理方式,采取在多表揚、樹典型,少在公開場合批評學生的方法管理學生,出臺了《學生管理公約》《學生一日守則》等制度,一改學校合并以來較差的校紀校風。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,通過召開班主任經驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。

  第三有嚴于律己、誠信待人的優(yōu)良品質。我信奉“誠實待人、嚴于律己”的處世之道。我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,應該說得到了領導、同事的肯定,學生的愛戴。

  如果能當選為副校長、我將努力做好下面三件事:

  第一:進一步加強自身學習,F代社會,科技進步日新月異,知識更新不斷加快,終身學習已經成為大家的共識,我會繼續(xù)學習教育教學理論,學習先進的管理理念,用先進的思想武裝自己的頭腦。教好書,做個稱職的好教師,是立足教育之本。我一直信守這個信條,無論教什么課,都要力爭向前不甘人后。試想,一個副校長,自己連書都教不好理論也跟不上,怎么去指導別人,怎么讓人信服!

  第二:努力推進新課堂教學改革。在新的一輪課堂教學改革到來之際,應當做一名新課堂教學的先鋒和推動者。雖然在當前的日常工作氛圍中這個中,許多教師有一個傳統(tǒng)的套子好象束縛住我們的思想,只要教師苦教,學生苦學就能出成績,同時也有許多教師不放心把課堂交給學生,面對種種問題我認為首先要解放思想,轉變觀念,打消顧慮,樹立“杜郎口能行,我們也一定能行”的觀念,其次是積極鼓勵一些年輕教師積極探索努力學習新課堂教學理念結合自己學校的實際形成有自己特色的課堂教學模式并逐步帶動老教師形成合力推動課堂教學模式的改革。

  第三以人為本,民主管理,全面推進素質教育。

  學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協(xié)調好各項工作。

  第四,要增強服務意識,我心目中的學校副校長首先是校長政令的執(zhí)行者,也是教師、學生的服務者,工作中既要對校長負責,又要為師生服務。既要獨擋一面,為校長分憂解難,又要上傳下達,起到校長與教職員工之間的橋梁紐帶作用。

  以上只是我自己幾點不成熟的看法,說起來容易,做起來難,要想真正做好一名學校副校長,后面的路還很長,還有很多工作要去做。今后我將不斷加強政治理論和業(yè)務知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,緊跟時代步伐,不斷充實完善自己。

  各位領導、各位評委、無論結果如何,淡薄名利始終是我的為人之道、處事之則。無論在任何時候,在任何崗位上,我都將一如既往地勤奮學習,努力工作,為中方教育事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。謝謝大家!

校長競聘演講稿11

尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!

  我今天之所以來參加這次競聘活動,原因有這么三點:首先是源于我對教育事業(yè)的熱愛;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑戰(zhàn)自我的性格;第三點是參加工作15年來,我一邊上課,一邊參與學校管理,從最初的團委書記、政教主任到現在的副校長,積累了一定的管理經驗,所以有信心參加這次競聘活動。

  市三中處在人口相對稠密、人杰地靈的臨淇鎮(zhèn)。臨淇鎮(zhèn)的基礎教育很好,離市區(qū)比較遠,加上附近的茶店鄉(xiāng),五龍鎮(zhèn),南村的部分村落,人口超過20萬,所以說,三中有存在的理由和發(fā)展的基礎,F在存在的客觀情況是我市的其他普通高中都集中到了市區(qū),學生、家長的擇校觀念有所改變,學生紛紛到市區(qū)求學,還有些成績好的學生流失到外地市,這導致三中學生的生源減少、質量下降,老師的教學熱情受到打擊,前景擔憂。

  假如我是三中校長,我要牢牢記住兩個詞、四個字:“管理”,“質量”。做到以人為本,讓每一位教師和學生都得到充分和諧的發(fā)展,讓他們的個性特長都得到最大限度的發(fā)揮。

  管理和質量是兩個相輔相成的命題。管理好了,教育質量就上去了,不能想象一個管理混亂的學校會有好的教學質量;相反,教育質量抓上去了,管理就變得相對容易了。當然,歸根到底還是要抓管理,做到管理科學化、數字化、精細化和人性化。

  管理包括教師管理、學生管理以及常規(guī)管理三個方面。假如我是三中校長,我首先注重的是對教師的管理,我要尊重和信任教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設法去滿足教師的合理需要,做到關心每一個人、關注每一個人的價值和奉獻。我要學會“開發(fā)教師”,提升教師的價值;將“學習、激勵”納入學校管理,加大師資建設力度,引領教師走專業(yè)化道路。促進教師的自我發(fā)展,提高教師隊伍的整體素養(yǎng),使他們充分體驗到教育的樂趣,體驗到生命的樂趣,找到教育工作者應有的自信和尊嚴。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓,維持一個學校的正常運轉必然要靠制度來約束。對于教師的備、教、批、輔以及授獎、職稱晉升等方面,要讓數字說話,平時教師的考勤、業(yè)績等要量化考核,事實面前,公平公開公正。

  對于學生管理,真正做到以人為本,樹立學生是主體,教育是服務的理念。學生是我們的服務對象,我們要用心去經營這一神圣的事業(yè)。讓每一位學生都能獲得成功的感受,享受到學習的快樂。對于學生管理,依然要采用量化考核的辦法,從學生上操、衛(wèi)生、學習、自習、紀律等方面每天由學生會、團委干部給每班得分,班里成立考核小組給每個學生得分。每周一公布,在周一升旗儀式上給優(yōu)秀班級頒發(fā)班級百分考核流動紅旗;周一班會上,班主任老師對每位同學總結表彰。

  對于學校日常管理,作為學校的一把手,要以身作則,要求老師做到的,自己首先做到。俗話說,好校長就是一所好學校。在任何時候都要有勇氣對全體教師說:向我看齊!在教學上,要沉下心來,深入課堂、深入到教師學生中間,認真聽課、評課;并且積極上課,講公開課、示范課。

  假如我是三中校長,我要注重校園文化建設和精神文明建設。學生可以考不上大學,但是他不能只有青春沒有熱血,只知索取不知感恩。同時我要積極走出去,主動與當地政府、上級主管部門多溝通協(xié)調,爭取支持。

  假如我是三中校長,我要充分發(fā)揮領導班子、教代會、工會的作用,努力為全體師生營造出和諧、寬松、有序、競爭的氛圍,以情感人,以理服人,團結帶領三中師生走向一片嶄新的天地!

  機遇只垂青于那些有準備頭腦的人,我把參加這次競聘活動也當成一次鍛煉的機會。如果我這次競聘上,我將銳意進取,積極改革,全面抓管理,抓高效課堂建設,抓學生考大學工作,力爭在三年內讓三中成為我市南部地區(qū)有影響力的教育圣地。如果我沒有競聘上,我還會一如既往地從事我喜歡的職業(yè)教育工作。在全社會都來重視職業(yè)教育,在我市職業(yè)教育面臨轉型,即將步入快車道快速發(fā)展的關鍵時期,我將殫盡竭慮,為我市的職業(yè)教育奉獻出全部的光和熱。

校長競聘演講稿12

尊敬的各位領導,老師們:

  下午好!

  在這驕陽似火的夏日,我又來了!記得四年前的八月,我來的時候,曾給大家送去了三件禮物,不知大家還記得嗎?!對!它是一只碗、一張紙,一顆心,!今天看來,當時給大家的三件禮物還是有點太俗了,為什么呢?因為那三件禮物有兩件是實物,也許是因為那時大家可能還比較窮吧,現在不行啦,現在在座各位都富有了,并且還有個別同志都富的冒了油呢。如果現在再送大家實物的話,不是更俗了嗎!思忖良久,今天我還是決定將我自己最珍貴的東西作為禮物送給大家,不知大家喜不喜歡。有的同志不要想入非非!今天我送給大家的禮物是:我的“正直、誠實、熱情、勤奮、智慧、責任心”。僅以此表示因為大家的支持和鼓勵,使我有勇氣走上講臺參與副校長競聘的感謝。

  其實,在決定參加這次競聘之前,我曾度德量力,思慮再三,最后為了表明我對教育局領導推行學校領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任,也為了能使自己的能力通過這次演講得以鍛煉、并借機在大家面前展現一下自己的才華和大家交流思想,更為了今后能更好的為大家服務,今天,我又站在了這個特殊的舞臺上。下面我就向大家解釋一下我的禮物,以方便在座各位盡興的享用。

  一說本人的正直、誠實。那是因為我覺得作為領導,必須先做好人,做一個正直、誠實的好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。這就叫“一泡雞屎壞了一缸好醬”。而本人在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!

  二說本人的熱情、勤奮。這是因為我始終認為“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念是應該的,但是讓老師們工作的順心、開心且工作富有成效才是至高境界。作為領導,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾,要讓滿園的鮮花都盡興開放。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。而本人在對待人事關系中,具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng),做到熱情友善,不擺架子,勤奮上進。

  三說本人的智慧、責任心。二十年來,我從一名小學數學教師到班主任、從少先隊到教導處、從政教處到校長辦公室都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且相處的都很和諧?梢哉f,識大體,顧大局,處理問題較為周全。做工作,辦事情,認真負責,且能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力勤奮去做,從不無故推諉。走到今天,本人在工作和學習生活中,取得的些許成績不盡顯本人的智慧和責任心嗎。也只因為我有上述送給大家的禮物,今天我才能夠勇敢的面對各位領導、全體教師競聘副校長這個崗位啊。

  誠然人無完人,在肯定自己優(yōu)點的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處,其中最大的不足就是有時工作或急噪冒進,或謹慎有余。不過我相信,在以后工作實踐中,在領導、同志們的幫助下我會努力化自身的不足為優(yōu)勢的。

  好了,盡在這吹牛了!在座各位的眼睛亮著呢,心靈美著呢,用我婆婆媽媽的嗎。下面就給大家匯報一下,如果我今天競選副校長成功了,我的一些想法。如果競聘成功,我將努力演好下列幾個“角色”。

  一、擺正位置,當好參謀長。

  作為一名副校長,我認為,首先要做的就是擺正自己的位置,做好校長的參謀、助手。面對一個全新的工作崗位,我將盡快熟悉業(yè)務,進入角色,積極主動地站在全局的角度思考問題,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位,工作中多請示、勤匯報,既要尊重上級領導的意見,又要敢于發(fā)表自己的看法,做到敢言、直言、能言、善言,確實履行好自己的職責。主動與主管其它工作的同志搞好協(xié)調,生活上相互關心,工作上相互支持,政治上相互幫助,心往一處想,勁往一塊使,合力搞好教育教學工作。

  二、與時俱進、當好排頭兵。

  富蘭克林說過:“不要讓事業(yè)來推動你,要主動去推動事業(yè),那樣才會不斷進步! 今天的新壩中學,工作既面臨著新的形勢和任務,又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),而學校的各項工作又是個有機的整體,教學、科研、政教、后勤等各方面互為依托,缺一不可。我想,只要有高度的責任感和事業(yè)心,有埋頭苦干、不屈不撓的干勁,勇做教育教學工作的排頭兵,就一定能夠把工作做好。當然,個人的能力和水平終究是有限的,但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理。家和萬事興。相信在領導支持和幫助下,只要我和同志們團結一致,積極進取,就一定能使我們的工作形成合力,工作也才有效率。我們的壩中才會永遠團團圓圓,和和美美,蒸蒸日上。

  三、以身作則,做好貼心人。

  古人云:“人,不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志”。為此我還想說的是假如我順利當選,伊始我只想悄悄來到你們身旁,共同拾柴,潛心學習,不搞“三把火”。我只想與老師們平等和睦相處,大伙各負其責,腳踏實地,決不能混日子。我只想主動去了解老師們的所想所需,做同志們的貼心人;我只想積極向領導反映老師的意見和建議,做同志們的代言人。最后,還是那句話:“有事兒,你說話!”,我永遠是在座各位的貼心人!

  當然,如果這次競職不能如愿,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,對此我將正確對待,把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機會,在現在的工作崗位上,一如既往,更加努力地做好本職工作,決不辜負領導信任和同志們支持!

  最后,我想用中央電視臺老畢的一句話結束我的演講:“想挑戰(zhàn)嗎?來,讓我們一起走進夢想劇

  謝謝大家!

校長競聘演講稿13

  尊敬的各位領導、各位評委。大家好。

  我今天能站在這里參加校長的競聘,感到萬分榮幸。非常感謝各位領導,給我一個展示自己的機會。

  我叫xx,中共黨員,xx年參加工作,20xx年從臨汾八中調到辛寺街辦事處教辦工作至今,在二十多年的工作中,讓我積累了一定的教育教學和管理經驗,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調能力。因此,我認為我能勝任校長職務。

  首先,我具有愛崗敬業(yè),甘于奉獻的精神。我熱愛教育,一直把教育工作作為自己的終身追求。從教二十多年來,始終腳踏實地、不斷探索、精益求精、勇于創(chuàng)新。將愛崗敬業(yè)、甘于奉獻作為我的行動指南。

  其次,我有一定的學校管理經驗。由于我從事過一線教師、班主任、校團委書記、政教主任、辦事處教辦等工作,在任職期間,我能完成本職工作,同時還經常協(xié)助其他個部門的工作,這使我對學校的整體工作較為熟悉,基層多年錘煉,促使自己的工作能力得到了很大提升。

  其三,我堅守積極進取,開拓創(chuàng)新的理念。虛心好學、勇于創(chuàng)新,不斷加強思想品德、學識才能、情感作風等方面的修養(yǎng)。注重向書籍學習、向實踐學習、向他人學習。在工作中,嚴格要求自己,身先士卒,勤奮刻苦,以身作則。

  承蒙領導的信任,如果我有幸擔任xx職位,我將與全體教職工緊密團結,發(fā)揚學校的各種優(yōu)勢,鞏固前期成果。著重抓好以下工作。

一、加速提升自身素養(yǎng)

  我將認真學習黨和國家的教育方針、政策與教育法規(guī),帶頭抓教學,搞教研。全面貫徹教育方針,全面提升教育質量,全面推進教育的改革和發(fā)展。讓廣大教職員工廣泛參與學校的決策,尊重教職員工的勞動實踐,維護教職員工的合法權益。通過激勵機制,充分調動廣大教職員工的主動性和創(chuàng)新意識。

  二、加強領導班子建設

  “其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!比绻腋偲赋晒,我將加強領導班子的建設,維護班子團結,塑造班子形象。讓學校領導班子每個成員都勇于身先士卒、樂于奉獻、團結協(xié)作。讓領導班子成員善于挖掘教職工的潛力,充分調動他們工作的積極性,激發(fā)他們工作的激情和趕緊。領導班子每位成員參與完善本校的教育教學常規(guī)管理制度,提高管理能力和業(yè)務能力,努力在自己職責范圍內,為我區(qū)教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

  三、完善管理制度建設

  抓好制度建設是搞好管理的前提,完善與學校發(fā)展相配套的管理制度,實施精細化管理,并做到持之以恒,以確保教育、教學活動的開展正常化、規(guī)范化。必須把握管理的兩個重點工作。一是教育教學常規(guī)管理,二是教育教學質量管理。結合上級的要求和本校實際,制定一套科學、合理、實用的管理制度,堅持公平、公開、公正的原則,使全體教職員工在制度面前人人平等,以理服人。校領導以真情去關愛老師,真心相待,坦誠相處。更好的運用制度建設管理學校,激發(fā)斗志,凝聚意識,嚴謹治學,向管理要效益,向管理要質量。

  四、提高教師隊伍的整體素質

  育人是教育之本,教師是教育根基。我將大力開展“師德師風教育”,讓全體教師樹立起責任意識、服務意識、競爭意識、大局意識。通過激勵機制,加大對骨干教師的獎勵,加強與老師的交流溝通,幫助解決一些實際問題,時刻本著育人為本的辦學思想,踏實做事,真誠待人,積極為老師的發(fā)展鋪路搭橋,提供他們展示自己的舞臺。學校領導帶頭加強內部團結,建立民主和諧的人際關系,不斷提高辦事能力和辦事效率。

  質量立校,教學質量是學校的生命線,提高質量必須從教師入手。首先,作為領導要帶頭學習與參與教育教研工作,積極深入課堂,經常參與教學探討和總結經驗。通過教師自我鉆研和共同研討,利用請進來走出去的辦法,借鑒其他學校成功的教學經驗,提高教師隊伍的綜合素質。由教研促質量,由管理促發(fā)展。其次,抓好各種學習培訓工作,鼓勵老師充分利用好現有資源,提高教師素質和課堂教學發(fā)揮最大效益。其三,抓好師德師風建設,用教師職業(yè)道德標準規(guī)范教職員工的言行。在工作中開展政治理論學習,加強遵紀守法的教育,促進廣大教職員工樹立愛崗敬業(yè),無私奉獻,服務育人的教育觀念。喚醒廣大教職員工的危機意識、生存意識,調動全體人員的工作積極性。同時規(guī)范教職員工的行為,培養(yǎng)依法治教的意識。

  五、力保穩(wěn)定,謀求發(fā)展

  安全穩(wěn)定工作室學校的底線,作為學校工作的重中之重,使之規(guī)范化、制度化,為學校發(fā)展創(chuàng)造和諧向上的工作環(huán)境。將制定切實可行的安全制度,實行定期與不定期的安全隱患排查,并及時進行整改。同時進行安全教育,堅持安全第一。在工作中及時了解師生的思想動態(tài),盡力幫助他們排憂解難,及時消除一切安全隱患。

  我沒有豪言壯語,只有滿腔熱情,如果我能擔任校長,我將擔負起責任和使命,團結和帶領全體教職員工,在各位領導的關心支持下,全面推進教育教學發(fā)展,創(chuàng)造更加美好的明天。如果未能如愿,我也會正確對待,一如既往的做好本職工作,絕不辜負領導和同志們的支持。

校長競聘演講稿14

各位領導、老師們:

  大家好!

  首先要感謝大家不辭辛勞,頂著滾滾熱浪來參加這天的大會;其次要感謝學校為我們帶給了一個展現自己、鍛煉自己的大好機會,使自己能有幸走上臺來,參加這天的競聘演講。

  曾記得富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)來推動你。”環(huán)顧四下,時代的列車風馳電掣、呼嘯而過;教改的浪潮上下翻騰、此起彼伏;職業(yè)學校也恰逢其時,正迎來一場風雷激蕩的變革。是新生還是沉落,是化蛹為蝶還是自縛手腳,一個個迫在眉睫的命題都在等待我們去破解、去追問、去求索。

  與其隔岸觀火,不如赤膊上陣,轟轟烈烈的大干一場;與其無動于衷,不如激流勇進,以澎湃的激情抒寫燦爛的篇章。就像富蘭克林所呼吁的那樣,滿懷豪情,成就事業(yè)的高度,標注精彩的人生。

  也許有人會問:你憑什么競聘副校長此時此刻,我最想說的只有兩個字:良心。

  置身學校,為人師表,良心最可貴。說良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會稱心;只有做人稱職,做事稱心,副校長的“副”才能名“副”其實,名至實歸。

  我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣大同仁共進退;和大家一齊堅守陣地,共謀學校的發(fā)展大計,共同托起輝煌的明天。

  為此,我站在了這天的演講臺上,理解大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。

  有句話說得好:做人一輩子,做官一陣子。這天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。

  所以我能如愿競聘上副校長:

  首先將以平常心對待自己的工作。不論是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已。“副校長”并不是說就高高在上,凜然不可侵犯,就能夠隨意發(fā)號施令,而意味著要承擔更大的職責,肩負起更大的使命。當一名普通教師,能夠只對所任教的班級負責;當中層干部能夠只對分內的差事?lián),而主事一方的副校長就就應對全體師生擔責,在自己分工管轄的范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

  所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更就應甘擔“小學生”,俯下身來,多發(fā)問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。

  其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事干練,能謀善斷的校長才會立于不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。

  中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物!白詮姴幌ⅰ薄昂竦螺d物”,向來是國人追求的人生范式。

  我在此引用這句話,不論當選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長以前在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和艱難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

  “敬業(yè)奉獻,身先士卒”,不論新的一天是陽光燦爛還是風雨滿墻,我都將以此警戒自己,砥礪自己。用心多一點,用力勤一點,用思深一點。凡事敢為人先,凡工作樂于傾聽。于細微處見行動,于細節(jié)處見高低。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業(yè)績。

  “天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一齊努力,一齊昂首高歌,高歌猛進,奏響一曲獨屬于我們高淳職業(yè)教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

  這天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

  我的演講完畢,謝謝大家。

校長競聘演講稿15

尊敬的領導、評委:您們好!

  首先感謝教育局黨委給了我一個學習和鍛煉的機會。本人參加工作,任教務處副主任,任政教主任,任副校長,中學高級教師。

  如何辦好城南中學這是個考題,更是個課題。本人以為,在學校硬件建設到位,后勤保障跟上,確保學校安全的前提下,緊緊圍繞質量主題,可以從以下幾個方面謀劃城南中學的發(fā)展前景。

  一、制定學校發(fā)展規(guī)劃。

  制定規(guī)劃就是明確學校發(fā)展目標和辦學理念,建設學校文化,讓師生對學校的未來充滿憧憬。規(guī)劃的制定要體現民意,彰顯集體智慧。既要腳踏實地,又要仰望星空,實現短期計劃、中期規(guī)劃和長期愿景相結合。通過規(guī)劃的學習宣傳,制定規(guī)章制度,實施年度行動計劃,讓規(guī)劃從紙上進入師生的心中,落實到學校管理的每個環(huán)節(jié),真正成為學校師生發(fā)展的共同愿景。

  二、加強教師隊伍建設。

  1、解決合與和的問題。由于各校辦學理念、制度文化等方面的差異,合并后必將影響到學校管理的效益。為了盡快縮短磨合期,一要積極營造和諧的工作氛圍,構建有效的溝通渠道,組織群體活動,讓教師感受到被關愛。二是通過制定規(guī)劃,統(tǒng)一思想認識,實現學校辦學理念、制度文化等方面的認同,減少內耗,做到合而和,和而同。

  2、管理好兩支隊伍。建設一支想干事、能干事、干成事的干部隊伍。通過競聘上崗,選拔一批想干事、能干事的骨干進入班子隊伍。開展學習培訓,明確崗位職責,提升管理水平。樹立服務意識和合作意識,真抓實干,爭先創(chuàng)優(yōu),引領全體教師把事干成干好。建設一支會育人、擅教學、有幸福感的教師隊伍。積極開展師德師風專題教育活動,在教師中樹典型揚正氣倡導教師愛崗敬業(yè),愛生如子,專心教書,精于育人。實施教師專業(yè)發(fā)展行動計劃,積極為教師成長提供機會搭建平臺,實施333行動計劃,以校本研修為抓手,開展磨課、賽課、評課和專題研討等系列活動,著力提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教能力,讓教師享受到專業(yè)成長的幸福與快樂。

  三、堅持德能并重,給力學生素質發(fā)展。

  1、堅持德育為先。以日常行為規(guī)范教育為抓手,開展養(yǎng)成教育、傳統(tǒng)道德、安全教育、心理健康等教育活動,讓學生養(yǎng)成健康的生活習慣、文明的行為習慣和科學的學習習慣,培養(yǎng)學生健康心理,健全人格,形成優(yōu)良的班風、學風和校風,讓學生學會學習,學會生活,學會做人。

  2、堅持能力為重。充分利用校內外資源,開展以體育、藝術、科技和人文為主的綜合實踐活動,并做到有教材、有師資、有課時。通過舉辦體藝節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)等活動,提高學生的學習興趣,張揚學生個性,培養(yǎng)學生的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

  3、培育學校特色。注重校園文化建設,充分利用學校圖書閱覽室和網絡視頻資源,加大學生的閱讀量,逐步形成學校閱讀特色;實施閱讀滋養(yǎng)生命的讀書工程,通過閱讀經典,感悟成長,提高學生的人文素養(yǎng),為學生終身的幸福奠基。

  四、進一步深化輕負高質,全面提升教學質量。

  1、聚焦課堂教學。認真組織學習先學后教的教學理念和135課堂教學模式,統(tǒng)一思想,熟悉操作流程。以校本教研為抓手,通過上研究課、聽評課、課例研究和專題研討等形式,讓教師全面進入課堂教學改革。實施領導先行、骨干示范、全員參與的行動策略,開展課堂教學展示活動,真正踐行先學后教,有效實現輕負高質。

  2、精致常規(guī)管理。認真落實《教學管理指南》,精細備課、上課、作業(yè)、輔導、測試等教學環(huán)節(jié)管理,建立配套的常規(guī)管理制度,認真落實集體備課、作業(yè)批改的四個凡是要求和尖子生、邊緣生和后進生的輔導,加強命題研究,編制導學案和建立校本資源庫,向流程要質量,向管理要效益。

  3、重視質量監(jiān)控。組建由學科骨干擔綱的學科指導小組,采用推門聽課、跟蹤調查的方法,為教師的課堂教學把脈,全面提高教師的課堂教學效益。建立教學質量預警機制。重視質量分析,對質量波動異常、停滯不前的學科教師,采用學校領導預約座談的方法,對教師進行警示,并幫助分析原因,尋找對策,實現教學質量的整體提升。

  以上僅是個人的淺見,不當之處敬請指正。如果本次競爭失利,一定不會氣餒,會一如既往地學習工作。若有幸競聘成功,我愿意同全校師生員工一起努力奮斗,播種希望,期待收獲。

  謝謝大家!

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