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競聘公司副職演講稿

時(shí)間:2023-02-28 18:48:46 競聘演講稿 我要投稿
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競聘公司副職演講稿

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編為大家整理的競聘公司副職演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

競聘公司副職演講稿

競聘公司副職演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:上午好!

  本人叫**,今年** 歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師,水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我**年** 月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專業(yè),** 年元月至** 年** 月在** 縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;** 年** 月至** 年** 月在** 公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;** 年** 月至** 年** 月在** 公路局教育科(** 公路局職工學(xué)校)任教員,** 年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn)學(xué)習(xí),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

  20xx 年3 月至20xx 年10 月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35 千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;** 年** 月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路,競聘演講稿《水利電業(yè)公司人力資源部副職競聘演講稿》。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的.稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)各位的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。一期培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

競聘公司副職演講稿2

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家午好!

  首先,真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是公司中層副職。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫xxx,于20xx年x月出生,人,20xx年畢業(yè)于大學(xué)《財(cái)務(wù)管理》專業(yè),中共黨員,學(xué)歷。20xx年7月進(jìn)入石油公司分公司財(cái)務(wù)科工作,曾擔(dān)任過財(cái)務(wù)科副科長職務(wù),F(xiàn)任營銷管理科卡中心主任。回首過去的5年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人,20xx年榮獲全省公司財(cái)務(wù)報(bào)告一等獎(jiǎng),20xx年5月通過全國中級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試,取得中級(jí)會(huì)計(jì)師任職資格。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任公司中層副職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。

  首先,我深知工作的重要性。對(duì)工作職責(zé)的.清醒認(rèn)識(shí)使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在公司中層副職的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于公司中層副職的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我具備系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。財(cái)務(wù)知識(shí)方面,這些年我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干,完善自我,提高自我,無論是在財(cái)務(wù)科還是在營銷管理科,都是憑著扎實(shí)的知識(shí)做好,圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),具備較強(qiáng)的執(zhí)行力和協(xié)調(diào)能力。

  業(yè)務(wù)技能方面,5年以來的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力,特別是對(duì)基建投資的核算與基建資金的管理知識(shí)有比較全面的掌握。這些,都有利于今后協(xié)助科長管理好基建資金,并做好投資工作的預(yù)決算管理。

  第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補(bǔ),責(zé)任可補(bǔ),道德缺損,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

  第四,我發(fā)自內(nèi)心對(duì)我公司事務(wù)的熱愛及強(qiáng)烈的責(zé)任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α薄9ぷ5年來,我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了公司的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對(duì)組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責(zé)任也有義務(wù)為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)我公司執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。

  成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我想,不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。我想要想工作開展的有聲有色,僅有優(yōu)勢(shì)還不行,還要有自己的工作思路和設(shè)想。因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

 。ㄒ唬┳ズ米陨斫ㄔO(shè),全面提高自身素質(zhì)。

  工作,責(zé)任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名合格的,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。

 。ǘ﹨f(xié)調(diào)好部門之間關(guān)系,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在整個(gè)公司的作用。

  在工作中,調(diào)整思維,運(yùn)用新的思路認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)和處理與其他部門的沖突。積極做好要做好溝通工作,與其他部門負(fù)責(zé)人的溝通,主要從目標(biāo)上、思想和信息上加強(qiáng)溝通,進(jìn)而取得共識(shí),積極做好以下幾點(diǎn):

  1、在目標(biāo)上溝通。強(qiáng)調(diào)整體目標(biāo),使他們認(rèn)識(shí)到各部門對(duì)整體目標(biāo)的作用以及相互配合、協(xié)調(diào)的重要性,力爭把部門利益與共同的目標(biāo)聯(lián)系起來,進(jìn)而增強(qiáng)各自對(duì)公司目標(biāo)的關(guān)切感,減少部門間不必要的沖突。在具體目標(biāo)上取得溝通和共識(shí)。與其他部門負(fù)責(zé)人在目標(biāo)的確立方面,要相互理解和支持;在目標(biāo)的實(shí)施方面,要相互幫助;在目標(biāo)的沖突方面,要相互調(diào)整和適應(yīng);在目標(biāo)的成功方面,要相互鼓勵(lì)和總結(jié)。

  2、在思想上溝通。各部門利益的互相聯(lián)系上考慮問題,設(shè)身處地地替其他部門著想,達(dá)成彼此可以接受的意見,以防止思想認(rèn)識(shí)上的片面性。

  3、在信息上溝通。主動(dòng)與其他部門溝通,確保信息流暢,形成部門之間的良好關(guān)系。

 。ㄈ┘訌(qiáng)部門管理,推進(jìn)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

  在部門管理上,從公司的整體利益出發(fā),制定規(guī)章制度,在制度面前人人平等,堅(jiān)決執(zhí)行,決不心慈手軟,對(duì)財(cái)務(wù)流程盡量簡化,保證財(cái)務(wù)人員都能清楚明白。在財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)管理上,搞好公司的預(yù)算管理,從而做到有序,執(zhí)行公司的投資管理,監(jiān)督公司的資金管理,結(jié)合績效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,不斷提升其專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,確保財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

 。ㄋ模┡ψ龊没ㄙY金管理以及投資工作的預(yù)決算管理。

  在工作中,明確職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,每月及每季對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析并報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。以已實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生情況,按月對(duì)本年度的主要財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè),避免錯(cuò)誤在自己身上發(fā)生。在基建資金管理上,認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支審批程序,對(duì)擬在本報(bào)銷的經(jīng)費(fèi)支出做到認(rèn)真審核,對(duì)不合法、不真實(shí)的原始憑證不予受理,在賬本管理上,每日、每月及時(shí)準(zhǔn)確記錄出納日記帳。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,面對(duì)著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力和責(zé)任的所在,但都必將成為我們工作的動(dòng)力。假如組織選擇了我,我堅(jiān)信自己有能力在公司中層副職的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

  謝謝大家!

競聘公司副職演講稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  本人叫xxx,今年xx歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專業(yè),01年元月至03年11月在凌縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;xx年4月至08年11月在公路局教育科任教員,xx年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

  xx年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;xx年12月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的`思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

  四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。不會(huì)讓你們感到失望。

  謝謝!

競聘公司副職演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競聘的機(jī)會(huì),我叫XXX,10年蘭州大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入移動(dòng)公司工作,為了更好的錘煉自身綜合素質(zhì),我主動(dòng)要求下縣鍛煉,結(jié)合實(shí)踐,摸爬滾打,歸納總結(jié),經(jīng)過10年時(shí)間在營業(yè)廳、片區(qū)、運(yùn)營部負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理等多個(gè)基層管理崗位任職,不斷調(diào)度人、財(cái)、物資源落實(shí)政策,攻克短板,我積累了較為豐富的活動(dòng)策劃、市場營銷、渠道管理及競爭對(duì)手互博經(jīng)驗(yàn),鍛造了個(gè)人的管理能力、營銷能力、執(zhí)行能力和溝通能力。

  10年來,我有幸遇到了一批兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)的老一輩移動(dòng)人,他們身上那種老郵電時(shí)期的主人翁精神感染著我,讓我時(shí)刻激勵(lì)自己主動(dòng)擔(dān)當(dāng),通過微小進(jìn)步的積累來取得業(yè)績和自身的共同進(jìn)步,這次我競聘的職位是副總經(jīng)理,我的演講分為三個(gè)方面,請(qǐng)大家評(píng)議。

  一、競聘崗位認(rèn)識(shí)。

  副總經(jīng)理既是管理者,又是執(zhí)行者。首先要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,“提能力、聚合力、激活力”,提升所轄人員整體素質(zhì)和工作能力,營造公平公正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,團(tuán)結(jié)力量,奮力拼搏,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策。其次要?jiǎng)?chuàng)新思路,勇于開拓,有計(jì)劃分步驟的.達(dá)成各項(xiàng)關(guān)鍵目標(biāo)。

  二、市場現(xiàn)狀分析

  經(jīng)過研究和思考,總結(jié)了以下幾點(diǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇:

  挑戰(zhàn)方面:一是高質(zhì)量發(fā)展有待進(jìn)一步細(xì)化,扭轉(zhuǎn)新增與凈增剪刀差;二是高端客戶的保有和搶奪激烈,保有難度大,贏回模式和經(jīng)驗(yàn)比較單一;三是融合發(fā)展理念,傳達(dá)和落實(shí)存在衰減,一線沒能真正的入腦入心,融合深度和廣度都需進(jìn)一步加強(qiáng);四是直銷及渠道隊(duì)伍促銷能力強(qiáng),而產(chǎn)品銷售和賣點(diǎn)組合包裝能力參差不齊,部分傳統(tǒng)業(yè)務(wù)成交時(shí)解釋不清導(dǎo)致客戶感知下滑,智能硬件等新型業(yè)務(wù)搶占市場的步伐與預(yù)期有差距;五是窗口服務(wù)、家寬服務(wù)的規(guī)范和關(guān)懷溫度與客戶日益提升的期望值不符。

  雖然面臨挑戰(zhàn),但XXXX年也是改革和機(jī)遇之年,一是改革和改制,營造了多勞多得的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,若能妥善引導(dǎo),必能激發(fā)員工活力;二是5G網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善,注入了新的動(dòng)力;三是疫情之下,客戶群對(duì)家庭娛樂生活的配置有了新期待,助推了家庭市場蓬勃發(fā)展;四是競合局面初步形成,資費(fèi)同質(zhì)化大背景下,善加宣傳引導(dǎo),渠道觸角優(yōu)勢(shì)得以彰顯;五是經(jīng)過前期鋪墊,跨界融合已真正具備條件。

  三、工作開展思考

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)拓展思路

  以“決戰(zhàn)融合、決勝份額”為總綱,聚焦“搶”、“融”兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作落地,全力落實(shí)省市公司各個(gè)階段營銷活動(dòng)安排部署,充分激發(fā)行商(走出去營銷)、坐商(營業(yè)廳觸點(diǎn))兩支隊(duì)伍活力,因地制宜、量質(zhì)并重,做到“規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng)新”,有序推進(jìn)最終實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)。個(gè)人市場,搶的方面落細(xì)落小高質(zhì)量發(fā)展,讓每一次營銷都有價(jià)值貢獻(xiàn),分三類蠶食友商客戶,一類是生活周邊人,包括親朋,快遞,餐飲,娛樂等,正向激勵(lì)四支隊(duì)伍不放過任何一次接觸機(jī)會(huì)贏回(包括攜轉(zhuǎn),挖轉(zhuǎn)和異網(wǎng)主卡價(jià)值回流),并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭;第二類是校園,工程,扶貧等專項(xiàng)市場,獲得關(guān)鍵部門支持,組合方案推進(jìn)和屬地化接力;第三類是集團(tuán)單位及聚類市場,結(jié)合目標(biāo)清單和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)地毯式推進(jìn)。融的方面高端客戶劃分責(zé)任田,服務(wù)經(jīng)理實(shí)施一對(duì)N保有策略,提升感知,按序列轉(zhuǎn)入5G套餐享受權(quán)益;中低端客戶方面由面向一個(gè)客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛞粋(gè)家庭營銷,信用購拉高檔位即樂享群組融合成員,平檔遷移即家庭組網(wǎng)捆綁成員,降檔保號(hào)即加入其他群組共享資源,外出務(wù)工即通過親情網(wǎng)形成互通,同時(shí)尋求跨界商鋪、物業(yè)及能人合作。家庭市場首先是優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù),然后是有的放矢,高占有區(qū)域摸清家底資源,優(yōu)化整治端口,利用口碑優(yōu)勢(shì)攻堅(jiān);中占有小區(qū)展開白刃戰(zhàn),多輪次掃蕩;低占有小區(qū)大規(guī)模正規(guī)化營銷。政企市場,前期為個(gè)人短板,結(jié)合近幾年積累經(jīng)驗(yàn),好鋼用到刀刃上,快速打通農(nóng)村總監(jiān)所轄區(qū)域高層通道,自上而下建立人脈圈,帶動(dòng)各級(jí)人員協(xié)同政企總監(jiān)共同突破。新業(yè)務(wù)方面,智能硬件統(tǒng)一認(rèn)識(shí),培訓(xùn)到位,融合推廣,其他業(yè)務(wù)樹立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產(chǎn)品形成口碑和規(guī)模。

  上述業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展都離不開優(yōu)質(zhì)服務(wù),因此服務(wù)是貫穿全過程的,主要體現(xiàn)為服務(wù)前置,規(guī)范培訓(xùn);流程穿越,查缺補(bǔ)漏;廳店巡檢,暖心關(guān)懷;滿意修復(fù),保駕護(hù)航。

 。ǘ﹫F(tuán)隊(duì)管理建設(shè)

  首先是一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,當(dāng)好頭雁,榮辱與共;其次是制度建設(shè),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,營造干事創(chuàng)業(yè)公平環(huán)境;再次是能力鍛造,關(guān)愛員工,充分發(fā)揮各自特長,閉環(huán)管理,強(qiáng)化執(zhí)行,形成比學(xué)趕超的工作作風(fēng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,在市場競爭的日益加劇的今天,我非常有激情并非?释軌蛲渡碓诟母锸袌鐾卣怪腥(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化。我深知韶華易逝,時(shí)不我待,因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機(jī)會(huì)。但是無論競聘結(jié)果如何,我都將會(huì)更加努力的工作,充實(shí)自己、鍛煉自己,以堅(jiān)定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰(zhàn)。

  謝謝!

競聘公司副職演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  我叫,今年歲,大學(xué)本科文化,中共黨員。首先,非常感謝公司給了我一個(gè)競聘的機(jī)會(huì),我競聘的是資產(chǎn)管理部副職崗位。

  我對(duì)我所競聘的資產(chǎn)管理部副職崗位是這樣認(rèn)識(shí)的:

  第一、該職務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理能力。

  我公司正面臨這改革發(fā)展穩(wěn)定的艱巨任務(wù),而資產(chǎn)管理部門又作為我公司的一個(gè)重要部門,公司就需要更專業(yè)的人員來進(jìn)行管理。該職位人員必須具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和綜合管理能力,才能勝任此工作。

  第二、具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力。

  由于祿豐縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,所以該管理者必須具備較強(qiáng)的政治素質(zhì)和國家政策理解貫徹能力,始終與黨中央保持高度一致,并不斷加強(qiáng)黨性學(xué)習(xí)和政治修養(yǎng)。做到政治堅(jiān)定,立場分明,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí),做到學(xué)有質(zhì)量,學(xué)有體會(huì)。

  第三、要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。

  責(zé)任是一種愛崗敬業(yè)的精神,責(zé)任是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),責(zé)任是一種建功立業(yè)的動(dòng)力,責(zé)任是一種不辱使命的境界。作為該部門的帶頭人,就應(yīng)當(dāng)具備要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神。敢于負(fù)責(zé),不回避矛盾,不推卸責(zé)任,堅(jiān)持貢獻(xiàn)追求,帶頭做好工作。

  第四、做事既要有認(rèn)真、穩(wěn)重,又要有開拓創(chuàng)新精神。

  資產(chǎn)管理部工作要求管理者具備良好的職業(yè)道德,要求不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做事要有認(rèn)真、穩(wěn)重和具備開拓創(chuàng)新的`精神。在處理各項(xiàng)工作時(shí)能夠堅(jiān)持原則,依法辦事。

  第五、具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。

  資產(chǎn)管理是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工作,是需要多方進(jìn)行協(xié)調(diào)的部門。這就要求以謙虛、謹(jǐn)慎、積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理其他部門間關(guān)系;以高度的責(zé)任心、責(zé)任感對(duì)待工作和下屬。

  第六、要具備一定的管理能力和水平

  首先必須具備良好的心態(tài),要面對(duì)整個(gè)市場的壓力,要掌握整個(gè)資產(chǎn)管理部門的第一手信息。然后根據(jù)市場情況,隨時(shí)做出靈活性的調(diào)整;要具備一定的戰(zhàn)略目光,不要偏離市場。

  我之所以競聘資產(chǎn)管理部副職的崗位,是因?yàn)槲揖邆湟韵聨讉(gè)條件:

  一是有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)類專業(yè)知識(shí),經(jīng)歷過專業(yè)的教育和培訓(xùn)。

  在大學(xué)期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),擴(kuò)展自己的專業(yè)水平,積極參加學(xué)校組織的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

  二是具有財(cái)務(wù)工作的相關(guān)工作經(jīng)歷。

  自參加工作以來我做過出納,還參加過銀行專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的培訓(xùn)。

  三是年輕,有活力,愛學(xué)習(xí),有開拓創(chuàng)新精神。

  要加強(qiáng)學(xué)習(xí),一是書本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí)。只有不停的學(xué)習(xí),才能更好更快的進(jìn)步。

  四是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,做事比較穩(wěn)重。

  我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為準(zhǔn)則,言行保持高度一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)、幫助,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署的落實(shí)能力都有了較大的提高。

  五是能夠友好和睦的與人相處,平易近人,具備較好的協(xié)調(diào)溝通能力。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。

  “求團(tuán)結(jié)、增力量、講協(xié)作、顧大局”是每個(gè)公司員工都應(yīng)當(dāng)遵守的基本原則。資產(chǎn)管理部要與各個(gè)部門搞好配合,搞好協(xié)作。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,盡心盡力干好本職工作,積極為公司著想。

  六是要具備一定的管理知識(shí)并有相應(yīng)的管理能力。

  做事必須要嚴(yán)謹(jǐn)大氣,正所謂不要在小事上浪費(fèi)時(shí)間,雖然細(xì)節(jié)決定成敗,但是分清是非,該細(xì)的要細(xì),該忽略的要忽略,遇到事情要果斷處理,當(dāng)機(jī)立斷!要根據(jù)公司的內(nèi)部管理,落實(shí)管理細(xì)節(jié),針對(duì)大的項(xiàng)目,要及時(shí)配合好,做好細(xì)致周全的工作。

  七是具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和責(zé)任感。

  資產(chǎn)管理部的對(duì)象不僅針對(duì)公司內(nèi)部的,更要與其他的政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。為了讓領(lǐng)導(dǎo)感到可靠,可信,放心。所以做每一件事,都要認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)意見。遇特殊事項(xiàng),需要與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,需要解釋的要認(rèn)真解釋。跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐,與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

  如果我能有幸應(yīng)聘上這個(gè)職位,我將從以下幾個(gè)方面開展工作:一、熟悉崗位所需要的理論和業(yè)務(wù)知識(shí),較快的開展工作。

  加強(qiáng)資產(chǎn)管理知識(shí)學(xué)習(xí),并結(jié)合實(shí)際工作情況開展業(yè)務(wù),力爭在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并開展工作。

  二、根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本部門職責(zé)制定工作計(jì)劃。

  按照上級(jí)的要求,并根據(jù)本部門的職責(zé)要求制定相關(guān)的工作計(jì)劃,出現(xiàn)問題,及時(shí)調(diào)整,保證計(jì)劃的貫徹落實(shí),開創(chuàng)部門工作的新局面。

  三、運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和技能,來降低資產(chǎn)管理的費(fèi)用和分析我公司在資產(chǎn)增值的空間,創(chuàng)造性的開展工作。

  降低資產(chǎn)管理的費(fèi)用,使公司資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)增值,是資產(chǎn)管理部門的一項(xiàng)重要工作,我將會(huì)應(yīng)用自己的工作知識(shí)和技能,分析我公司的資產(chǎn)增值空間,創(chuàng)造性的開展工作。

  四、根據(jù)公司制度不斷完善本部門的相關(guān)工作職責(zé),發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)。

  在工作中,我將通過不斷完善本部門的相關(guān)工作職責(zé),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,是做好工作的關(guān)鍵。我將在這方面盡最大的努力,打造一支優(yōu)良的工作團(tuán)隊(duì)。為做好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  五、清查公司資產(chǎn),做出資產(chǎn)分析報(bào)告,建立資產(chǎn)臺(tái)帳并不斷完善,發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能。

  要發(fā)揮資產(chǎn)管理的最佳效能,就必須建立完善的資產(chǎn)臺(tái)帳。在這方面,我會(huì)從查清公司資產(chǎn),做出資產(chǎn)分析報(bào)告。來憨實(shí)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。

  六、認(rèn)真分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,我將全力以赴開展工作,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,搞好成本核算和財(cái)務(wù)分析,定期及時(shí)地向財(cái)務(wù)總監(jiān)及主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支狀況,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)資料,從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  最后,這次競聘無論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受公司的挑選。如果成功了,我將把它當(dāng)做自己工作的新起點(diǎn),用百倍的努力去做好工作;如果失敗了,我將毫不氣餒,繼續(xù)干好自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  我的演講完了,謝謝大家!

競聘公司副職演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  本人叫xx,今年42歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。

  首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專業(yè),01年元月至03年11月在凌縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;07年4月至08年11月在公路局教育科任教員,09年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

  09年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;10年12月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

  下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

  在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

  二、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

  三、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  五、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的'培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

  四、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。不會(huì)讓你們感到失望。

  謝謝!

競聘公司副職演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競爭展示才華的機(jī)會(huì)!今天,能夠站在這里參與單位副職的競聘,我倍感榮幸。當(dāng)官不是目的,此次競聘,我將始終持以平常之心,盡自己最大的努力,抓住機(jī)遇,在可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生跨越。

  下面我把自己的情況簡單向大家作個(gè)介紹:

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。20xx年xx月,在xxxx參加工作,先后任xx職務(wù)。(尤其擔(dān)任xx職務(wù)期間,工作成績得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,獲得了xxx光榮稱號(hào)。此外還多次獲得xxxx表彰的先進(jìn)工作者和優(yōu)秀黨員光榮稱號(hào)。成績雖屬于過去,但過去的成績也算是對(duì)我過去的工作的較好的總結(jié)吧。)

  我參加競爭的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

  一是文化理論功底扎實(shí)、眼界寬、悟性好、出手快,善于把握大的發(fā)展趨勢(shì),能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)而有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  二是能說、能寫、能干事,干成事。工作十八年來,先后在xxx、xxx等多個(gè)部門、多個(gè)崗位工作,始終做到干一行、愛一行、懂一行、鉆一行,業(yè)務(wù)上精益求精,取得了較明顯的成績。

  三是具有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己是我的處世之道。在日常生活和工作中,我堅(jiān)持以老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事為信條,嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性鍛煉,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在干部職工當(dāng)中具有良好的口碑。

  四是具有吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的頑強(qiáng)性格。我從小在農(nóng)村生活長大,歷經(jīng)過農(nóng)村艱苦生活的磨煉,深感人生不易。因此性格中又具有有別于我的外型的較為細(xì)膩的一面,那就是樂于助人、心地善良、富有同情心,頗具人情味。

  如果競爭成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我的那份沉甸甸的支持與信任,化作經(jīng)今后努力工作的.巨大動(dòng)力,不辱使命,做到以為爭位,以位促為。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,努力認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  展望今后的工作,我將要突出做好以下三點(diǎn):

  第一、加強(qiáng)自身修養(yǎng)。內(nèi)圣方能外王。要不斷在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上有新進(jìn)步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。

  第二、擺正位置,當(dāng)好配角。努力做到五要。一要立足全局,當(dāng)好參謀、助手。把所分管的工作納入整體目標(biāo)中去,做到既能對(duì)自己分管的工作精心策劃,科學(xué)指導(dǎo),又能參與全局工作,支持、配合正職工作的開展。二要盡心盡職但不能越位。作為副職,要對(duì)正職負(fù)責(zé),對(duì)其要多尊重服從,多請(qǐng)示報(bào)告;對(duì)同級(jí)要理解、支持、合作;對(duì)下級(jí)要多指導(dǎo),多關(guān)心,多幫助。三要謀斷不能擅斷。身為副職,應(yīng)當(dāng)盡心輔助正職,凡屬于自己職責(zé)內(nèi)的事要拿出自己的意見,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,不能事事請(qǐng)示正職。不是自己職責(zé)的事,要積極提建議、出意見,當(dāng)好參謀,決不能事不關(guān)己,高高掛起。四要排憂解難不推難。作為副職,在工作困難時(shí),應(yīng)沖鋒陷陣,不應(yīng)臨陣脫逃,應(yīng)為正職排憂解難,不能繞彎子、推卸責(zé)任,更不能給正職出難題、唱反調(diào)。五要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),不能拆臺(tái)、搶臺(tái)。一把手常常宏觀思維的多些,微觀落實(shí)的要少一些,考慮的事情多了,那么忽略遺漏的地方可能有,作為副職的,要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái),做好補(bǔ)救工作,但不能在此過程中越位,力戒邀功取寵,更不能拆臺(tái),否則,事情就會(huì)辦不好,越弄越糟,造成不團(tuán)結(jié)、鬧矛盾,不利于工作的開展?傊t花需要綠葉配,一個(gè)好汗三個(gè)幫,這樣團(tuán)結(jié)起來力量大,我們的工作就會(huì)越干越好,就會(huì)有新的起色,就會(huì)更上一層樓。

  第三、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同志,讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志多出成績,讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前,不爭不搶,多讓同志,讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾,在堅(jiān)持原則的前提下,多做思想工作,求大同存小異,讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

  這次競聘,無論結(jié)果如何,不論在什么崗位,我都會(huì)堅(jiān)決支持和擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策,始終保持昂揚(yáng)的斗志,不斷自盛自警、自勵(lì),加倍努力,全身心投入煙草行業(yè)的改革與發(fā)展大潮中,為煙草行業(yè)的全面、持續(xù)、快速、健康發(fā)展作更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

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