中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

物流開題報告

時間:2022-11-10 13:59:52 開題報告 我要投稿

物流開題報告15篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,通常情況下,報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的物流開題報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物流開題報告15篇

物流開題報告1

  1,本課題中物流外包的定義及其特點:

  物流外包就是指即制造企業(yè)或銷售等企業(yè)為集中資源、節(jié)省管理費用,增強核心競爭能力,將其物流業(yè)務以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司運作的業(yè)務委托和合約執(zhí)行方式。

  2,研究本課題的實際意義:

  首先,物流外包的產(chǎn)生與發(fā)展建立在其為制造或者銷售企業(yè)提供了穩(wěn)定而又長遠的供應鏈的基礎(chǔ)之上,也正就是這個原因,它使得相關(guān)企業(yè)有了更多的精力去發(fā)展自己的核心競爭優(yōu)勢。而21世紀就是一個特殊的時期,企業(yè)之間的競爭開始轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的資本競爭、技術(shù)競爭等受到了供應鏈競爭的強力挑戰(zhàn)。為此,企業(yè)的決策者必須看到自己的供應鏈運轉(zhuǎn)就是否高效,供應鏈成本就是否低廉。正就是這種競爭因素的轉(zhuǎn)變,物流外包的意義更加凸顯。

  此外,物流外包由于建立在了更專業(yè)更精細的信息技術(shù)優(yōu)勢之上,它為企業(yè)提供了質(zhì)量更高風險更小的貨源。這兩種因素,都就是決定一個企業(yè)榮辱興衰的關(guān)鍵。不得不說,物流外包讓生產(chǎn)加工所承擔的風險更小,企業(yè)優(yōu)化自身形象和提高利潤的機會更多。

  物流外包還為企業(yè)最恰當?shù)嘏渲觅Y源提供了更大可能。企業(yè)不需要過分研究與自身核心競爭優(yōu)勢無關(guān)的資源配置。顯而易見,這不僅使得社會資源得到更有效利用,也為企業(yè)大幅度減小了成本。

  對于物流外包中的第三方物流,他們得到了穩(wěn)定的客戶和更多地與貨物相關(guān)的采購和運輸?shù)冉?jīng)驗,他們也相應會提高效率,減小成本和風險。

  綜上所述,物流外包就是長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務委托和合約執(zhí)行方式。在某些領(lǐng)域,研究它的相關(guān)問題就是一個企業(yè)走向興旺發(fā)達的過程中必須肩負的重要任務。

  3,本課題的主要內(nèi)容:

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明:中國大中型企業(yè)試試物流外包的比重不足20%,這就是很不正常的現(xiàn)象。很多企業(yè)沒有認識到物流外包的種種益處,導致資本損耗過大,從而加大了成本。這對企業(yè),對社會,對資源無疑都就是很大的損失。為了使更多的企業(yè)增強物流外包意識,提高他們的運轉(zhuǎn)效率,本課題的研究十分必要,也將為更多的制造或者銷售企業(yè)提供準確而又實用的物流外包知識參考。

  本課題介紹了如何讓培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導人的物流外包意識,為什么要開展物流外包,如何準確把握企業(yè)開展物流外包的時機,如何選擇適合本企業(yè)的物流公司,如何與與之對應的第三方物流建立良好的合作關(guān)系,如何建立建設(shè)物流外包的信息系統(tǒng),物流外包有哪些需要注意的問題。

  4,本課題的重點和難點:

  正如上面所說,物流外包在中國并未在相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)普及,更為嚴重的問題就是,很多企業(yè)領(lǐng)導層的頭腦中根本沒有物流外包的整體概念。沒有意識式發(fā)展的致命傷,企業(yè)還會長時間處于自營物流的低效率高成本的運作中發(fā)展。這就會使得企業(yè)走向更強大的過程中受到累贅因素的制約,不能畢其功發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢。此外,我國的物流外包體制尚不健全,企業(yè)與物流公司之間的合作管理還比較混亂,很多企業(yè)

  與第三方物流公司不能建立長期的、戰(zhàn)略的合作伙伴關(guān)系。

  所以,如何向企業(yè)決策者灌輸物流外包意識,引導他們準確把我物流外包時機就是本課題的重點。如何構(gòu)建企業(yè)與物流公司建立行之有效的合作的基本模式,使保持他們長期合作,互相滲透,互利互惠的合作關(guān)系就是本課題的重點和難點。

  在這兩個點上,本課題將詳細闡述物流外包一時的培養(yǎng),實際的選擇以及物流外包企業(yè)與物流公司的基本合作模式,為企業(yè)和第三方物流公司提供參考。

  5,課題研究步驟:

  第一步:實地參觀部分大中型企業(yè),通過問卷調(diào)查企業(yè)內(nèi)部工作人員進一步了解該公司的物流供應狀態(tài)。

  第二步:將調(diào)查的企業(yè)分類:物流外包程度高的,物流外包程度較高的,沒有開展物流外包的。

  第三步:分別研究將他們的公司競技狀態(tài),工作人員收入,內(nèi)部工作管理秩序和工作氣氛,從而推斷他們的公司運轉(zhuǎn)效率。

  第四部:制定符合實際的宣傳物流外包意識計劃和物流外包的合作模型。

物流開題報告2

  一、研究背景與研究目的

  1.1研究背景

  我國就是世界上植物油消費最大的國家,食用植物油就是最基本的生活資料,也就是食品工業(yè)、烹飪行業(yè)的重要基礎(chǔ)原料。其生產(chǎn)供應狀況反映了一個國家或地區(qū)人民生活及經(jīng)濟發(fā)展水平,因此各國都非常重視食用油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  我國糧油加工業(yè)下一階段的發(fā)展戰(zhàn)略就是:壯大規(guī)模,優(yōu)化品質(zhì),逐步與國際接軌;根據(jù)國家優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化產(chǎn)業(yè)帶的規(guī)劃,在主產(chǎn)糧油的區(qū)域重組和建設(shè)一批年產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品120-200萬噸的大型龍頭企業(yè);嚴格實施HACCP規(guī)程,應對WTO的挑戰(zhàn),來滿足國內(nèi)各大城市和國際貿(mào)易的需求。在國家有關(guān)政策的指導下,中一國的糧油企業(yè)必然進入高速兼并、重組階段,將有一批大型糧油龍頭企業(yè)涌現(xiàn)和成長,一大批技術(shù)與設(shè)備落后、產(chǎn)品質(zhì)量低下的小廠將會倒閉破產(chǎn),使中國糧油企業(yè)走上規(guī);a(chǎn)、集約化經(jīng)營并與國際接軌的發(fā)展之路,加工及制成品開始向多樣化、營養(yǎng)化、方便化、安全化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展,綜合利用水平要達到國際先進水平。

  隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,油脂工業(yè)加工能力大大提高,但我國依然就是一個缺油的國家,糧食生產(chǎn)和消費關(guān)系到百姓的日常生活,就是黨和政府關(guān)心的第一件大事。特別就是近幾年來,油料作物的減產(chǎn)和出口貿(mào)易的波動引起了整個國民經(jīng)濟的一系列問題。因此大力發(fā)展油脂工業(yè)、滿足人民群眾日益增長的消費需求就是十分重要的事情。提出了我國在本世紀頭二十年全面建設(shè)小康社會的目標,我國的人民生活水平將有較大提高,作為日常生活必需品的食用油消費量也將會有較大增長。同時人們對食用植物油的質(zhì)量要求也將有很大提高,高級精制油將取代傳統(tǒng)品質(zhì)產(chǎn)品,成為主流產(chǎn)品。這些產(chǎn)品需要有現(xiàn)代化的加工生產(chǎn)線來生產(chǎn),建設(shè)這樣的工廠就是市場需求和發(fā)展的必然趨勢。因此,該項目符合國家糧油安全的需要。

  根據(jù)國務院《全國食品工業(yè)發(fā)展綱要》、《全國飼料工業(yè)發(fā)展綱要》等國家規(guī)劃要求以及青島市人民政府關(guān)于加快總部經(jīng)濟發(fā)展的意見,青島渤海公司擬在山東青島地區(qū)興建一座輻射華東地區(qū)的糧油加工、蛋白飼料開發(fā)及生產(chǎn)的綜合加工企業(yè),實施植物油料倉儲物流綜合設(shè)施項目。該項目擬建地點位于青島港內(nèi),海路運輸條件得天獨厚,計劃年加工菜籽120萬噸,生產(chǎn)菜籽油48萬噸,粕69. 6萬噸,磷脂8900噸。該項目對提高我國糧油加工業(yè)和植物蛋白飼料加工技術(shù)水平,促進地方飼料工業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,豐富市場供應就是十分必要的,而且對繁榮地方經(jīng)濟將起到積極推動作用。渤海公司通過植物油料倉儲物流綜合項目的實施,會極大推進油脂加工行業(yè)的技術(shù)進步,其中涉及科研、加工及銷售,此時使產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,將帶動食品、機電、包裝運輸、廣告、外貿(mào)、科技行業(yè)的發(fā)展。

  論文將現(xiàn)代成熟的項目財務評價理論體系和方法應用到該項目中,論證了項目的盈利能力、償債能力以及不確定性,并最終得出財務可行性結(jié)論。

  1.2研究目的及意義

  該項目投資額大、建設(shè)周期長,決定了該項目在實施過程中存在諸多不可遇見因素。論文以渤海公司植物油料倉儲物流綜合設(shè)施項目為例,通過對該項目進行的財務評價,分析了該項目財務能力,這對渤海公司進行投資決策有重大參考價值。首先,通過論文對該油脂項目的財務評價研究工作,能獲得該項目的盈利能力和償債能力指標數(shù)值,從而分析出投資的回收期及項目收益率等;其次,通過項目的不確定性分析和風險分析,找出對項目影響的關(guān)鍵因素,能降低該項目投資風險帶來的損失,此時將對項目的決策、實施和運行產(chǎn)生重大的影響;最后,論文的研究結(jié)果能作為政府審批項目以及商業(yè)銀行放貸的參考依據(jù)。

  總之,通過論文的研究工作,極大豐富了財務評價理論體系和方法在我國油脂工業(yè)項目的應用,會為我國今后油脂工業(yè)投資項目的財務評價工作提供參考。

  二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展動態(tài)

  2.1國外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)

  項目財務評價體系的產(chǎn)生與發(fā)展最早源于西方國家,最初投資者為了獲得投資利潤及了解投資風險,進行了一些簡單的指標計算,并依此進行了簡單評價,這就就是項目財務評價的萌芽。但當時項目財務評價的沒有完整的理論支撐,也沒有實踐經(jīng)驗的借鑒,更沒有經(jīng)驗去估算財務評價的相關(guān)數(shù)據(jù),因此項目財務評價實際效果并不就是很理想,但就是這奠定了財務評價體系的基礎(chǔ)〔t〕。此時一般認為,西方國家項目財務評價的理論發(fā)展經(jīng)歷了四個階段:

  (1) 20世紀30年代一60年代

  20世紀30年代初,西方國家爆發(fā)了嚴重的經(jīng)濟危機,為重振經(jīng)濟,一些西方國家大量投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以期拉動內(nèi)需。這階段中,標志性文獻就是《洪水控制法案》,它就是美國在1936年頒布的,該法案規(guī)定了必須遵從效益大于所耗費用的原則〔z},首次運用了簡單的成本一效益分析方法,此時以此法案為代表的此階段,項目財務評價方法單一,未形成理論體系。但就是,該法案被認為就是項目經(jīng)濟評價的開端。

  (2) 20世紀60年代一70年代

  通常認為,此階段為古典效益分析時期。此時期還有一個特點就就是項目財務評價應用開始推廣到發(fā)展中國家。60年代初,荷蘭經(jīng)濟學家丁伯根教授推出了影子價格理論,此時主張使用影子價格對項目進行經(jīng)濟評價,推動了古典效益分析的發(fā)展,應用范圍也得到極大拓展,使項目財務評價不僅僅應用到工程領(lǐng)域,而且還推廣到其他經(jīng)濟部門;從發(fā)達國家推廣到發(fā)展中國家。英國Ritter學者和Mirrlees學者(1968)共同發(fā)表了《發(fā)展中國家工業(yè)項目評價手冊》,該文獻極大推動了項目財務評價理論體系在發(fā)展中國家的推廣〔3]。

  (3) 20世紀70年代一80年代

  通常認為,此階段為現(xiàn)代效益分析時期。此時期涌現(xiàn)了諸多研究成果。此時期標志性文獻就是聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織(1972 )出版的《項目評價準則》,該文獻被認為就是現(xiàn)代效益分析的開端。世界銀行經(jīng)濟學家恩夸爾等(1975)發(fā)表了《項目經(jīng)濟分析》,推出了有關(guān)項目財務分析的一些計算方法和計算公式等閉,這些著作對財務評價的應用與發(fā)展起到了重要的推動作用。

  (4) 20世紀80至今

  這一階段,人們對項目財務評價普遍高度重視,獲得了極大的推廣和應用。此時伴隨著信息技術(shù)變革與世界經(jīng)濟的快速發(fā)展,以利潤與現(xiàn)金流量等財務指標為主的項目財務評價體系己顯得不適應,于就是許多新的財務評價理論、模型與方法便應運而生。在這期間,美國Stem Stewart公司(1991)提出了EVA評價方法,這種評價方法就是基于稅后營業(yè)收入、所需的資產(chǎn)投資和資產(chǎn)投資成本的財務評價方法〔5];美國經(jīng)濟學家羅伯特S卡普蘭教授和美國復興方案公司的總裁諾頓 (1992)提出了平衡計分卡的新財務評價方法,從財務、客戶、內(nèi)部運營、學習與成長四個角度進行評價,有效克服了傳統(tǒng)的財務評估方法的滯后性、偏重短期利益和內(nèi)部利益以及忽視無形資產(chǎn)收益等諸多缺陷。

  進入新世紀后,世界經(jīng)濟的發(fā)展推動著項目財務評價體系的繼續(xù)完善,推出了諸多更加關(guān)注項目風險的項目財務評價新理論、新模型,大大地推進與完善了項目財務評價的發(fā)展。John M. Nicholas (20xx)提出,一個項目存在諸多風險,但只有一小部分的重要風險需要多加重視,把各種風險予以量化,并計算各種風險結(jié)果,根據(jù)結(jié)果將它們排序,需要對中高風險給予特別重視〔7];黃興錫(20xx)發(fā)表了多屬性評價模型〔8〕:肯赫(20xx)提出實物期權(quán)法,該方法引出了機會價值概念。

  在西方國家,項目財務評價理論體系從產(chǎn)生到發(fā)展大約經(jīng)歷了將近百年的時間,此時從以靜態(tài)指標為主發(fā)展到以動態(tài)指標為主,各種理論、模型和方法不斷涌現(xiàn),極大完善了該領(lǐng)域的發(fā)展。目前,西方國家依然引領(lǐng)著項目財務評價領(lǐng)域的前進步伐。

  2. 2國內(nèi)研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)

  新中國建國初期,在前蘇聯(lián)的援助下,我國對部分重大項目實行了財務評價,此時這對當時的項目投資決策起到了一定有益的作用,但就是所使用的評價方法簡單,遠遠沒有達到預期,無法適應項目決策的要求,通常認為這就是財務評價體系在我國的初次應用。

  在改革開放之后,我國經(jīng)濟駛?cè)肓丝燔嚨溃鞯仨椖咳缬旰蟠汗S的上馬,國家部委和科研機構(gòu)也開始著手研究、制定我國項目財務評價理論與應用。1981年,國務院有關(guān)部委制定了可行性研究以及經(jīng)濟評價的課題,這標志著我國開始了由政府主導的包括項目財務評價體系在內(nèi)的建設(shè)項目經(jīng)濟評價研究工作。1983年,國務院有關(guān)部委頒布了《工業(yè)建設(shè)項目企業(yè)經(jīng)濟效益的評價方法》,就是我國第一部較為完整的項目財務評價領(lǐng)域的文獻;1985年,國務院技術(shù)經(jīng)濟研究中心與國家科委頒布了《建設(shè)項目企業(yè)經(jīng)濟評價方法》[ 1987年,國務院有關(guān)部委頒布了有里程碑意義的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第一版),標志著我國進入了項目投資決策科學化、民主化的新階段。至此,我國已初步建立起適合中國國情的項目財務評價理論與方法體系。

  隨著我國經(jīng)濟體制改革和投資體制改革,為了適應新形勢,此時解決新問題,我國在1993年和20xx年分別推出了《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第二版)[l9]和《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版),第三版《方法與參數(shù)》的問世,標志著我國項目財務評價領(lǐng)域邁入一個新臺階,就是當前我國項目財務評價領(lǐng)域的重要手冊。

  除了政府主導層面的研究工作之外,部分學者的研究成果也極大推動了項目財務評價理論體系的完善,涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀研究成果。如:李剛(1997)提出在使用凈現(xiàn)值指標評選投資方案優(yōu)劣時,應視基準折現(xiàn)率為隨機變量,國內(nèi)學者開始對凈現(xiàn)值的風險調(diào)整問題也給予了更多的關(guān)注〔l5]郭信松(1998)推出了動態(tài)盈虧平衡模型,充分考慮到資金的時間價值〔l7];陳東升、陳明璨(20xx)撰寫了《投資項目經(jīng)濟效益評價模型研究》,提出了模糊評價方法〔l8];王宗房(20xx)發(fā)表了《糧食倉儲項目的經(jīng)濟評價》,首次將財務評價理論體系應用到糧油倉儲項目中[l9];徐淑雨、賈元華(20xx)完善了灰色系統(tǒng)理論,并應用于項目財務評價實踐中側(cè);楊曉((20xx)將Vapnik等人提出的智能優(yōu)化算法應用到項目財務評價理論[z}]。項目財務評價有關(guān)指標數(shù)據(jù)計算量就是非常大的,為此,部分學者提出了許多新工具和新的理論,如:朱慶須、李艷艷(20xx)提出了基于excel項目評估模型〔22];李嵐(20xx)提出了項目財務評價幾個經(jīng)濟指標并非獨立,而就是互相關(guān)聯(lián),具有同一性,節(jié)省了大量計算時間。

  改革開放后,在政府主導下我國項目財務評價理論體系有了較大發(fā)展,相關(guān)領(lǐng)域的學者也極大完善與豐富了財務評價體系,但就是目前國內(nèi)項目財務評價的理論和方法與國外還存在一定差距。我國的項目財務評價研究起步晚,底子差,還需要進一步深入的研究和探討。

  三、論文主要內(nèi)容與研究方法

  3. 1論文主要內(nèi)容

  論文主要分為七個章節(jié):

  第一章節(jié)為引言,介紹了論文的研究背景目的、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀等;

  第二章節(jié)為基本原理闡述,重點介紹了當前成熟的項目財務評價理論體系的內(nèi)容、方法和步驟;

  第三章節(jié)為項目簡介及市場需求分析,此時結(jié)合行業(yè)特點并根據(jù)目前市場特點分析的未來市場需求,分析了影響市場的主要因素;

  第四章節(jié)為項目財務評價有關(guān)數(shù)據(jù)估算與相關(guān)報表編制,主要就是根據(jù)項目所處行業(yè)本身特點估算了該項目財務評價所需的相關(guān)數(shù)據(jù),并編制了現(xiàn)金流量表、損益表等相關(guān)財務報表;

  第五章節(jié)為項目財務評價指標計算與分析,根據(jù)第四部分相關(guān)財務報表的相關(guān)數(shù)據(jù)計算了項目財務評價指標數(shù)值。

  第六章節(jié)為不確定性及風險分析及應對措施,主要通過項目盈虧平衡分析和敏感性分析來研究項目的不確定性,并分析項目的風險及其規(guī)避風險措施;

  第七章節(jié)為結(jié)論與展望,主要就是做出結(jié)論,并就項目財務評價理論體系的發(fā)展做出展望。

  3. 2論文研究方法

  (1)理論分析與實踐分析相結(jié)合研究方法

  論文首先概述了當前項目財務評價成熟的理論與方法,并將理論應用到渤海植物油料倉儲物流綜合設(shè)施的實踐項目上,理論分析與實踐相結(jié)合。

  (2)定性分析與定量分析相結(jié)合研究方法

  論文對渤海植物油料倉儲物流綜合設(shè)施項目的設(shè)計產(chǎn)能、產(chǎn)品價格等信息給出了較為完整的定性分析;另一方面,對該項目的財務數(shù)值估算及不確定性給出了較為嚴謹?shù)亩糠治觥?/p>

  (3)宏觀分析與微觀分析相結(jié)合方法

  論文的研究工作既考慮了國家保障食用植物油安全、提高人民生活質(zhì)量的需要,也考慮了渤海公司擴大經(jīng)濟效益的需要,因此,論文采用了宏觀與微觀分析相結(jié)合的方法。

  四、論文創(chuàng)新之處與研究不足

  本論文將財務評價通用的理論體系應用到渤海公司植物油料倉儲物流綜合設(shè)施項目的實踐上,使用眾多指標對該項目進行財務評價,考察研究了該項目的盈利能力和償債能力,分析和確定了項目的不確定性因素,為該項目的成本管理提供信息和數(shù)據(jù)支持,為投資決策提供財務評價支持。同時,論文結(jié)合油脂項目的特點,在綜合考慮各種影響因素的基礎(chǔ)上,進行了油脂項目的財務評價,具有一定的創(chuàng)新。在研究過程中,進行了一定量的實測和實際分析工作,因此研究結(jié)果有一定的實際指導意義和可借鑒之處,能為今后類似的項目和研究提供參考價值。

  由于筆者就是在職學習,對當前項目財務評價理論體系中的最新研究模型和最新方法的掌握不夠全面,這些前沿的研究成果沒有應用到本論文中,本人希望在今后的工作學習生活中,結(jié)合工作需要,不斷加強項該領(lǐng)域的學習。

物流開題報告3

  1.本課題的背景及意義

  在當今世界經(jīng)濟快速發(fā)展,貿(mào)易活動的開展越來越廣泛和自由化,在競爭激烈的國際市場上,如何才能保證本企業(yè)的競爭優(yōu)勢,在同行業(yè)中取得領(lǐng)先地位,這就需要公司時刻保持工作的高效率,跟上時代的步伐。

  安全庫存設(shè)立的目的是為了保障現(xiàn)有的庫存不能滿足這些不確定需求和由于補貨提前期發(fā)生意外而設(shè)置的。一般來講,未來的需求是不確定的,需求是有一定的波動性的,較高的需求和較低的需求在未來某個時間段都是有可能發(fā)生的,只是發(fā)生的概率有所不同。庫存對企業(yè)來說無疑非常重要,是企業(yè)保證生產(chǎn)得以繼續(xù)的基礎(chǔ),企業(yè)維持一個恰當?shù)膸齑嫠郊饶芄?jié)約成本也能降低缺貨損失,而如何更準確的確定一個恰當?shù)膸齑嫠,使企業(yè)在滿足客戶需求的同時,是企業(yè)的成本降低,是一個亟需解決的問題。

  2.本課題的基本內(nèi)容及關(guān)鍵問題

  從近幾年物流的發(fā)展來看,控制物流成本無疑成為了許多企業(yè)的頭等大事,而庫存成本就是物流成本中的重要部分。而對于庫存成本中的安全庫存的水平,則將直接影響到客戶滿意度和物流成本。本文以江蘇法爾勝企業(yè)的安全庫存為例,通過建立數(shù)學模型,對安全庫存進行研究,并對法爾勝企業(yè)的安全庫存提出改進意見。本文的主要研究內(nèi)容如下:

  首先,論文在開始階段通過對大量的物流庫存管理相關(guān)資料的查找和學習,初步掌握庫存管理概念和目標;對庫存管理內(nèi)容也進行了解,為論文的理論研究奠定了基礎(chǔ)。同時文章在第一部分還講述了ABC分類管理法、定期訂貨系統(tǒng)、定量訂貨系統(tǒng)等理論的學習

  其次,文章在第二章節(jié)主要是通過介紹倉儲對來料的接收、出庫、退貨等流程,將原材料的庫存管理和安全庫存的管理方法進行闡述,將文章中將要涉及到的理論知識進行講述。

  接下來,文章在這一章節(jié)從現(xiàn)實的庫存管理出發(fā),對法爾勝公司的安全庫存管理中將要用到的管理策略進行闡述并引入新形勢的安全庫存管理方法。

  然后,文章用一個章節(jié)的內(nèi)容對法爾勝公司的安全庫存管理進行分析,選擇合適的方法,結(jié)合企業(yè)實際情況,建立安全庫存管理模型。

  接著,文章將對研究中發(fā)現(xiàn)的問題,以及模型所反映出來的問題,針對企業(yè)本身提出改進意見和方法。

  最后,總結(jié)全文,分析本論文的成果和不足之處,并對下一步研究工作進行相應的展望。

  3.本課題調(diào)研情況綜述

  通過對江蘇法爾勝企業(yè)安全庫存量的建模和計算,建立合理的安全庫存水平,有效降低企業(yè)的庫存成本,減少資金的占用。在研究分析的過程中,通過對安全庫存量一般計算公式的推導和演變,立足企業(yè)產(chǎn)品市場的特性,同時與公司的員工進行溝通了解,因論文撰寫的過程中會涉及到公司的庫存數(shù)據(jù)安全問題,將通過與公司員工的談話,對庫存數(shù)據(jù)的波動給了一定的范圍,對數(shù)據(jù)進行合理的處理,最終進行安全庫存的計算,并將得出的結(jié)果與公司現(xiàn)有的安全庫存水平進行對比,使安全庫存量降低,并且在理論上能夠保持公司的客戶服務水平維持穩(wěn)定的狀態(tài)。

  4.本課題的方案論證

  本課題通過采用ABC分類法、定期訂購方法。定量訂購方法等對江蘇法爾勝公司進行庫存預算,并通過上網(wǎng)查閱資料和到圖書館查閱資料以及通過和師傅等老員工探討等途徑進一步加深了對法爾勝庫存管理中各部門業(yè)務流程的了解。

  首先,論文在開始階段通過對大量的物流庫存管理相關(guān)資料的查找和學習,初步掌握庫存管理概念和目標;對庫存管理內(nèi)容也進行了解,為論文的理論研究奠定了基礎(chǔ)。同時文章在第一部分還講述了ABC分類管理法、定期訂貨系統(tǒng)、定量訂貨系統(tǒng)等理論的學習

  其次,文章在第二章節(jié)主要是通過介紹倉儲對來料的接收、出庫、退貨等流程,將原材料的庫存管理和安全庫存的管理方法進行闡述,將文章中將要涉及到的理論知識進行講述。

  第三,文章用一個章節(jié)的內(nèi)容對法爾勝公司的庫存管理進行分析,選擇合適的方法,結(jié)合企業(yè)實際情況,對庫存管理發(fā)現(xiàn)的問題,,針對企業(yè)本身提出改進意見和方法。

  通過對江蘇法爾勝公司庫存管理的方案論證,從而更進一步認識到在庫存管理方面的經(jīng)驗介紹及其實施過程遇到的不足,為以后改進提供了幫助和借鑒。

物流開題報告4

  一、研究的目的及意義

  航空物流專業(yè)是以機場為主體,依托機場航線網(wǎng)絡及航空運輸優(yōu)勢,借助現(xiàn)代信息技術(shù),整合多種運輸方式及相關(guān)資源,連接供給主體和需求主體,使原材料、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從起點至終點有效流動的過程。它將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息和資金交換等方面有機結(jié)合,形成完整的服務供應鏈,為用戶提供“一站式”、“門到門”服務為特征的一體化物流專業(yè)解決方案。與傳統(tǒng)航空貨運相比,航空物流專業(yè)不僅要完成貨物的空中運輸,而且還要參與物流專業(yè)運作的傘過程,對物流專業(yè)運作進行總體設(shè)計和管理,因此,航空物流專業(yè)更加強調(diào)物流專業(yè)功能的整合和合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。

  航空物流專業(yè)是衡量一個國家或地區(qū)市場開放程度、經(jīng)濟發(fā)達程度和物質(zhì)交換便利程度的重要標準,它能夠有效地降低企業(yè)的綜合成本,有助于加快航空產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級,從而有力地推動內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的進步,物流專業(yè)產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟中的一個新興的服務產(chǎn)業(yè),其作為“第三利潤源”所起的作用越來越大。

  目前,我國航空物流專業(yè)業(yè)正處于傳統(tǒng)航空貨運向現(xiàn)代物流專業(yè)轉(zhuǎn)變過程中。努力探索我國航空物流專業(yè)管理及運營模式,以及可持續(xù)發(fā)展的對策將具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

  競爭的漩渦航空公司的貨運業(yè)務專注于城市對機場與機場之間的航空貨物運輸,航空運輸因其快捷、安全而獲得競爭優(yōu)勢。國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長、經(jīng)濟全球化的逐步推進、地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都給航空貨運業(yè)帶來無限的機遇。而另一方面,航空公司間運力投入的急速增加、貨運代理人專業(yè)化程度的提高和經(jīng)營規(guī)模的擴大、客戶對航空貨運服務要求越來越苛刻,都導致了航空貨運業(yè)競爭形勢的日趨惡化。

  為了在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢,獲取更多利潤,航空公司使盡渾身解數(shù),服務制勝、質(zhì)量制勝、價格制勝等等,各種競爭策略層出不窮。而經(jīng)過一個接一個回合的競爭,航空公司們不免發(fā)現(xiàn),從來都沒有一個可以獲得長期競爭優(yōu)勢的競爭策略,航空公司之間的競爭結(jié)果是服務質(zhì)量上去了、市場價格下來了,而利潤卻不升反降!

  如何提高航空公司的競爭力是一個重大課題。本文從分析航空物流專業(yè)與供應鏈基本理論入手,將二者結(jié)合進行分析,探索航空物流專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題,并相應的提出供應鏈模式下的發(fā)展對策,最后對通過A航空公司采用供應鏈模式取得的巨大成效來驗證供應鏈模式的航空物流專業(yè)的正確性。

  二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

  到目前為止,國內(nèi)外關(guān)于本課題的研究基本上都是涉及到其中的一部分,大致上可以把相關(guān)的研究成果分為以下四種情況:

  (1)從可持續(xù)發(fā)展角度研究航空物流專業(yè)。例如曹學明、王喜富的《中國航空物流專業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究》中在分析我國航空物流專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)上,結(jié)合最新頒布實施的《民用機場管理條例》,深入探討了我國航空物流專業(yè)管理與運營模式的發(fā)展方向,提出了我國航空物流專業(yè)可持續(xù)發(fā)展的對策。

  (2)探索民航貨運企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代航空物流專業(yè)企業(yè)。隨著GDP的逐年飛速增長,我國國民經(jīng)濟中對航空貨運的需求迅速增加,我國貨運航空業(yè)步入了新一輪的上升周期,這對促進我國貨運航空企業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代物流專業(yè)企業(yè)而言,迎來了新的發(fā)展機遇。然而,從目前情況來看,國內(nèi)的航空貨運企業(yè)與國外的現(xiàn)代航空物流專業(yè)企業(yè),如FedEx和UPS相比,在運營模式上存在著很多問題,這些問題的存在嚴重制約著我國航空貨運企業(yè)向現(xiàn)代航空物流專業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)變。如田蒙的《從傳統(tǒng)航空貨運到現(xiàn)代航空物流專業(yè)——從現(xiàn)代物流專業(yè)理論的發(fā)展看中國國有航空貨運公司的轉(zhuǎn)型》一文試圖在現(xiàn)代物流專業(yè)理論的框架下,對我國民航貨運企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代航空物流專業(yè)企業(yè)的重要改進方向給出一個探索性的闡述,并給出相關(guān)結(jié)論和政策建議。

  (3)介紹航空運輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流專業(yè)的戰(zhàn)略方法。此類文章一般采用SWOT分析方法,對深航空物流專業(yè)的優(yōu)劣勢、機遇和威脅分析,明確發(fā)展航空物流專業(yè)的有利和不利因素,進一步提出相應的發(fā)展戰(zhàn)略。如張紅亮的《航空運輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流專業(yè)戰(zhàn)略研究》中通過對目前中國航空運輸企業(yè)所處環(huán)境的分析,針對航空物流專業(yè)的現(xiàn)狀,闡述了航空運輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流專業(yè)的必要性和重要性。分析了航空運輸企業(yè)發(fā)展的一般模式,在此基礎(chǔ)上制定出相應的物流專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,如服務品牌戰(zhàn)略、與第三方物流專業(yè)合作戰(zhàn)略、供應鏈管理戰(zhàn)略等。再如范軍的《我國航空貨運發(fā)展形勢及策略》中認為隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展航空貨物運輸從最初作為航空公司業(yè)務的補充已發(fā)展成為航空運輸市場的重要組成部分和現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一,面對我國經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展要求和形勢全面整合和提升我國航空貨運業(yè),從戰(zhàn)略的高度發(fā)展航空貨運已成為當務之急。

  (4)對不同國家或中國不同區(qū)域的航運市場進行研究。許多學者通過研究不過國家的航空貨運市場發(fā)展格局將我國航運市場情況與其他國家進行比較,來對我國航空物流專業(yè)的現(xiàn)狀還發(fā)展趨勢進行描述,并提出相應對策。例如尚煜、盧潔在《我國及美歐亞航空貨運市場發(fā)展格局研究》主要對世界上主要的航空貨運市場美國、歐洲和亞洲進行分析,而后探討了我國航空貨運市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;對我國不同區(qū)域的航空市場也有眾多學者進行了探討,例如梁丹婷的《大珠江三角洲航空物流專業(yè)現(xiàn)狀分析及其發(fā)展對策》一文中從區(qū)域的角度對大珠三角地區(qū)航空物流專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,為各機場的發(fā)展量身定位,并提出區(qū)域航空物流專業(yè)資源整合的措施,促進本區(qū)域五大機場之間的分工合作,從而達到共同發(fā)展的目標。

  三、主要研究內(nèi)容(大綱)

  第1章 緒論

  1.1 研究背景

  1.2 研究目的與意義

  1.3 研究內(nèi)容與研究框架

  1.3.1 研究內(nèi)容

  1.3.2 研究框架

  第2章 基本理論概述

  2.1 航空物流專業(yè)基本理論

  2.1.1 航空物流專業(yè)的含義

  2.1.2 航空物流專業(yè)的特點

  2.1.3 航空物流專業(yè)的地位和作用

  2.2 供應鏈基本理論

  2.2.1 供應鏈的含義

  2.2.3 供應鏈管理的含義

  2.2.4 供應鏈管理的特點

  2.3 供應鏈模式下航空物流專業(yè)淺析

  2.3.1 航空物流專業(yè)供應鏈管理的含義

  2.3.2 航空物流專業(yè)供應鏈成員

  2.3.3 航空物流專業(yè)供應鏈管理實施

  第3章 航空物流專業(yè)現(xiàn)狀與問題

  3.1 航空物流專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

  3.2 航空物流專業(yè)存在的問題

  3.2.1 硬件設(shè)施基礎(chǔ)差

  3.2.2 競爭力不足

  3.2.3 物流專業(yè)資源整合程度低

  3.2.4 專業(yè)人才不足

  第4章 供應鏈模式下航空物流專業(yè)發(fā)展對策

  4.1 加快基礎(chǔ)設(shè)施和物流專業(yè)信息化平臺建設(shè)

  4.2 建立企業(yè)聯(lián)盟,實現(xiàn)航空企業(yè)的強強聯(lián)合

  4.3 加強航空物流專業(yè)資源的優(yōu)化整合

  4.4 注重航空物流專業(yè)人才培養(yǎng)

  第5章 案例研究

  5.1 A航空公司簡介及問題分析

  5.2 A航空公司供應鏈解決方案

  5.2.1 物流專業(yè)供應鏈內(nèi)外部環(huán)境分析

  5.2.2 供應鏈方案描述

  5.3 A航空公司供應鏈方案評價

  第6章 總結(jié)與展望

  四、論文的進度安排

  論文收集資料、完成任務書及開題報告 20xx.3.18-4.07 第3-5周

  完成論文初稿(手寫) 20xx.4.08-5.05 第6-9周

  完成論文二稿 20xx.5.06-5.26 第10-12周

  完成論文終稿 20xx.5.27-6.09 第13-14周

  指導教師、評閱老師評閱,畢業(yè)答辯并匯總成績。 2周

  五、現(xiàn)有條件

  1、管理學院計算機機房,目前管理學院計算機機房具有130臺計算機,方便了上網(wǎng)查閱資料和整理論文的需要。

  2、圖書館,圖書館內(nèi)的藏書、數(shù)字圖書及各種電子期刊資料,資料豐富。

  六、參考文獻

  [1]孔繁榮:國際航空物流專業(yè)發(fā)展狀況及趨勢.商品儲運與養(yǎng)護,20xx(6)

  [2]鐘波蘭,李芙蓉:基于核心競爭力的航空物流專業(yè)企業(yè)資源整合.商業(yè)研究,20xx(1)

  [3]Journal Record Staff Oklahoma City Air Logistics Centers 76th Maintenance Wing receives innovation award.Journal Record.20xx(2)

  [4]馬士華,林勇,陳志祥:供應鏈管理.北京:機械工業(yè)出版社,20xx

  [5]馬駿:供應鏈管理.北京:科學出版社,20xx

  [6]鎮(zhèn)小紅:供應鏈整合研究綜述.中國水運,20xx(11)

  [7]嚴建援,瞿春娟:基于合作關(guān)系的供應鏈信息共享模式研究.物流專業(yè)技術(shù),20xx(1)

  [8]Anming Zhang,Lawrence Leung:Air Cargo Alliance and Competition in Passenger Markets.Transportation Research,20xx(40):83-100

  [9]白楊:從航空運輸走向綜合物流專業(yè).中國民用航空,20xx(4)

  [10]謝泗薪,鄭燕磊:航空物流專業(yè)綠色化發(fā)展的戰(zhàn)略思維及路徑選擇. 空運商務,20xx(18):32-40

  [11]余潤:中國航空貨運業(yè)的競爭格局與發(fā)展趨勢研究.上海:上海交通大學,20xx:5-13

  [12]聶金艷:冷鏈物流專業(yè),航空物流專業(yè)發(fā)展的下一個增長點.空運商務,20xx(1):50-51

物流開題報告5

  畢業(yè)設(shè)計類型

  1、選題依據(jù)與意義

  隨著時代的進步和全社會對快遞業(yè)發(fā)展的要求,如今,民營快遞業(yè)發(fā)展迅速,但在發(fā)展的過程中,也暴露出一系列的問題。本文是在通過對XX快遞的實際了解和研究其基本情況之后,提出其公司業(yè)務操作存在的現(xiàn)實問題,在具體分析了造成問題的原因之后,立足根本,統(tǒng)籌兼顧,提出一系列用以解決XX快遞企業(yè)業(yè)務操作問題的觀點、方法。旨在通過改進,調(diào)整,更新整個操作流程和操作方式,來促進企業(yè)更好,更快的發(fā)展。

  2、設(shè)計實施的方法與主要內(nèi)容

 。1)研究方法

  本文主要采用觀察法、訪談法、實地考察法等方法,同時查閱有關(guān)書籍、文獻資料收集現(xiàn)代物流企業(yè)倉儲管理系統(tǒng)的相關(guān)資料。

 。2)研究內(nèi)容

  引言:本文研究的意義

  一、我國快遞業(yè)總體發(fā)展水平分析

 。ㄒ唬┪覈爝f業(yè)的發(fā)展概述

  (二)我國快遞業(yè)務操作的基本情況

 。ㄈ┪覈爝f業(yè)務操作存在的主要問題

  二、XX快遞公司業(yè)務簡介

  (一)XX快遞公司簡介

 。ǘX快遞公司業(yè)務簡介

  三、XX快遞公司業(yè)務操作現(xiàn)狀及存在的問題分析

 。ㄒ唬X快遞公司業(yè)務操作的現(xiàn)狀

 。ǘX快遞公司業(yè)務操作存在的問題分析

  四、解決XX快遞公司業(yè)務操作問題的建議

  (一)制定業(yè)務操作規(guī)范標準

 。ǘ└倪M基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加設(shè)備投入

 。ㄈ┎捎秒娮由虅瘴锪髋渌湍J

 。ㄋ模┮M專業(yè)型人才,增強核心競爭力

 。ㄎ澹┙梃b外來優(yōu)秀經(jīng)驗,積極改善自身不足

  (六)加強客服部門處理問題件能力

  五、總結(jié)

物流開題報告6

  選題的目的與意義:

  隨著物盛行業(yè)在我國的高速開展,物流業(yè)逐步被行內(nèi)業(yè)界的學者以為是“物流是企業(yè)發(fā)掘利潤的最初一塊處女地”、“第三利潤源泉”等能為企業(yè)添加支出的重要途徑,不過與興旺國度相比,我們國度的物盛行業(yè)雖有“起步晚、開展快、潛力足”,開展?jié)摿Υ蟮牧觿,但就目前來說,我國物盛行業(yè)開展的重心,次要停留在正向物流方面,而對逆向物流的注重水平,還是不夠。

  由于我國物盛行業(yè)的技術(shù)含量都比擬低,以及相關(guān)制度的不完善,新興的逆向物流,不只不可以像正向物流那樣蓬勃開展,成為企業(yè)添加利潤的新途徑,反而還成為企業(yè)開展的絆腳石,而且在施行的進程中還呈現(xiàn)了不少制約和影響企業(yè)開展的成績。隨著物盛行業(yè)的不時壯大,國度不只提出“構(gòu)建資源浪費型、環(huán)境敵對型社會迷信開展觀”等理念,還倡議以綠色消費,開展綠色工業(yè)等趨向作為開展重點,越來越多的學者和企業(yè)家把目光投向了逆向物流,開展逆向物流,成為企業(yè)和國度的新方向。所以,開展逆向物流,不只具有理想意義,而且關(guān)于世界的資源應用來說還具有劃時代的意義。

  文獻綜述與研討現(xiàn)狀:

  關(guān)于國際現(xiàn)狀來說,在物盛行業(yè)不時壯大的同時,逆向物流逐步成為開展的新方向。為了能使新興的逆向物流可以更好的開展,行業(yè)的專家、學者們從各個方面對它停止討論。

  從逆向物流的組織方式上,華中科技大學管理學院的柳健在供給鏈的逆向物流一文中,指出逆向物流組織方式的樹立,應該從市場機制,網(wǎng)絡構(gòu)造,等級控制構(gòu)造(企業(yè)形式)這三方面動身,倡導逆向物流不應采取市場買賣機制,而是采用企業(yè)或網(wǎng)絡形式,再經(jīng)過他對網(wǎng)絡組織實際的研討,得出企業(yè)間的協(xié)作關(guān)系及網(wǎng)絡關(guān)系可以發(fā)明某些無法復制的有形資產(chǎn),從而提出逆向物流最佳的組織形式是,網(wǎng)絡構(gòu)造(集成供給鏈)構(gòu)造。

  從開展逆向物流的戰(zhàn)略意義上,長沙理工大學的劉濤,胡列格,在回收逆向物流戰(zhàn)略研討一文中,提動身展回收逆向物流具有,有利于資源浪費,有利于環(huán)境維護,組織施行回收逆向物流,變廢為寶有利于促進我國早日完成“環(huán)境敵對型社會“的戰(zhàn)略性意義。

  從逆向物流中的戰(zhàn)略方面,許金波,朱霞在回收逆向物流存在的成績和應對戰(zhàn)略文章中得出的,舉出我國的應對戰(zhàn)略有政府引導、社會推進、企業(yè)聯(lián)動、源頭控制。

  從影響逆向物流開展緣由的討論上,天津大學管理學院的王國弘,趙濤,在逆向物流開展妨礙的技術(shù)實質(zhì)及其戰(zhàn)略研討中得出,逆向物流開展呈現(xiàn)窘境最基本的緣由是,技術(shù)研討和開展的嚴重滯后,招致難以滿足目前逆向物流開展的技術(shù)需求。這些缺乏使企業(yè)無法取得足夠的利潤而缺乏進入動力,進而招致“市場生效”,使逆向物流的開展墮入到惡性循環(huán)當中。

  從退貨逆向物流方面上,吳容,龍子泉,李琪在論批發(fā)企業(yè)的退貨管理對策指出,形成退貨逆向物流的緣由有,貨物運輸方面的成績、訂單輸出出錯、顧客退貨、工夫成績、供需成績等方面。退貨逆向物流對策確實定,要以處理成績呈現(xiàn)的緣由為根底。

  有局部的學者還討論了企業(yè)構(gòu)建逆向物流體系,如在網(wǎng)絡優(yōu)化方面,徐莉,劉彩霞研討提出了逆向物流體系構(gòu)建的3種選擇:基于原有物流體系而添加逆向途徑、樹立獨立的逆向物流網(wǎng)絡、外包給專業(yè)的第三方逆向物流公司。

  關(guān)于國外現(xiàn)狀來說,物盛行業(yè)在興旺國度的起步早,開展的工夫也比擬長,關(guān)于物流,與逆向物流的研討,國外的學者不只是從實際上研討,而且還經(jīng)過企業(yè)理論中得出技術(shù)開展戰(zhàn)略。

  從逆向物流的成因上,早在1992年,由Stock所提出的,逆向物流就是基于減緩環(huán)境、動力危機而逐步構(gòu)成的。

  從逆向物流的定義上,美國逆向物流專家Rogers博士等人以為,逆向物流次要包括:①由于損壞、時節(jié)性、再貯存、殘次品、召回或許過度庫存等緣由而構(gòu)成的回流商品;②再循環(huán)應用的包裝資料或容器;③修復、改制或創(chuàng)新的產(chǎn)品;④處置廢棄的機器或設(shè)備;⑤處置風險的物品;⑥恢復產(chǎn)品的價值。

  從逆向物流的技術(shù)上,F(xiàn)leischman等人以為,逆向物流需求進步容量和設(shè)備的靈敏性以及額定的平安庫存,來應對可變性和不確定性。國外關(guān)于硬技術(shù)的缺乏,次要表現(xiàn)為少量廢棄物的回收技術(shù)程度無限,軟技術(shù)的缺乏次要表現(xiàn)為缺乏無效的管理辦法及控制模型[4]。

  從技術(shù)開展戰(zhàn)略上,20xx年2月歐盟經(jīng)過,出臺了消費商擔任回收、處置廢舊電子用具的環(huán)保“雙指令”(WEEE,ROHS指令案),該指令對電子用具產(chǎn)品的資料、零部件和設(shè)計工藝提出了更高的環(huán)保要求;目前,通用汽車、西爾斯、3M等眾多知名公司已相繼引入逆向物流的信息管理零碎:柯達公司經(jīng)過逆向物流零碎已回收一次性照相機達3.1億臺:日本索尼結(jié)合三菱、日立、富士通等15家公司共同樹立了一種低本錢、高效率的家電再循環(huán)零碎[4]。

  創(chuàng)新思緒:

  結(jié)合目前學者們對逆向物流的研討,在歸結(jié)學者們實際的根底上,本文的創(chuàng)新之處是,提出綜合逆向物流形式,即:在回收逆向物流的根底上添加退貨逆向物流。

  論文提綱:

  一、 緒論

  (一) 選題的目的與意義

  (二) 國際外研討現(xiàn)狀

  二、逆向物流定義

  (一)物流的概念

  (二)逆向物流的外延

  1.回收逆向物流的涵義

  2.退貨逆向物流的定義

  (三)論述正向物流與逆向物流的關(guān)系

  三、我國逆向物流開展現(xiàn)狀

  (一)逆向物流的開展現(xiàn)狀

  1.回收逆向物流現(xiàn)狀論述

  2.退貨逆向物流現(xiàn)狀敘說

  (二)物流與逆向物流開展情況比擬

  四、我國逆向物流施行進程中呈現(xiàn)的成績

  (一)回收逆向物流施行中的成績剖析

  1.××××

  2.×××××

  (二)退貨逆向物流施行中成績的闡釋

  1.×××××

  2.×××××

  五、施行逆向物流的新對策

  (一)回收逆向物流

  1.從企業(yè)流程中提出對策

  2.完善國度的政策與法規(guī)促進回收逆向物流的開展

  (二)退貨逆向物流

  1.從企業(yè)角度提出對策

  2.行業(yè)角度

  3.完善國度政策與法規(guī)

  進度布置:

  20xx.10.14-20xx.10.24 先生選題(可自擬)

  20xx.10.25-20xx.11.4 系部布置指點教員,下達義務書

  20xx.11.7-20xx.12.5 撰寫開題報告

  20xx.12.5-20xx.12.9 開題報告會

  20xx.12.10-20xx.2.20 撰寫論文初稿

  20xx.2.20以前 提交初稿

  20xx.2.20-20xx.5.7 修正論文

  20xx.3.12-20xx.3.16 中期反省

  20xx.5.7以前 提交論文終稿(電子版和紙質(zhì)版)

  20xx.5.19-20xx.5.20 辯論

  參考文獻:

  [1]柳鍵.供給鏈的逆向物流[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理,20xx:11-13

  [2]劉濤,胡列格.回收逆向物流戰(zhàn)略研討[J].物流科技,20xx:07-08

  [3]許金波,朱霞.回收逆向物流存在的成績和應對戰(zhàn)略[J].物流工程與管理,20xx:54-55

  [4]王國弘,趙濤.逆向物流開展妨礙的技術(shù)實質(zhì)及其戰(zhàn)略研討[J].科技提高與對策,20xx:26-29

  [5]吳容,龍子泉,李琪.論批發(fā)企業(yè)的退貨管理對策[J].物流技術(shù),20xx:12-14

  [6]徐莉,劉彩霞.逆向物流體系的構(gòu)建[J].科技提高對策,20xx ,21(8):10-12

  [7]王冬冬,達慶利.含逆向物流的維修供給鏈運作方案研討[J].工業(yè)工程與管理,20xx,11(5):36-39

  [8]楊悅新,我國企業(yè)開展逆向物流成績研討[J].集團經(jīng)濟研討,20xx,(29)

物流開題報告7

  論文標題:物流開展的現(xiàn)狀及對策的研討與設(shè)計

  1、選題根據(jù)與意義

  隨著市場經(jīng)濟體系的不時完善,近幾年來第三方物流在我國呈現(xiàn)了蓬勃開展的趨向。但是,由于我國的第三方物流起步較晚,而且加上內(nèi)內(nèi)部環(huán)境一些影響要素的存在,招致第三方物流業(yè)在開展進程中呈現(xiàn)了諸多成績,這些成績的存在,嚴重影響了行業(yè)的開展。特別是自中國參加WTO當前,越來越多的國外物流進入,使得我國物流業(yè)的國際化競爭愈加劇烈。因而,做爲無論是關(guān)于經(jīng)濟管理部門還是企業(yè)而言,爲改動現(xiàn)狀,博得開展,必需迷信合理地剖析現(xiàn)狀,并采取相應的措施,停止變革與創(chuàng)新,以迎接新的機遇與應戰(zhàn)。本文依據(jù)相關(guān)實際結(jié)合實踐,剖析了我國第三方物流的開展中存在的成績,并提出了相應的對策建議。

  2、設(shè)計施行的辦法與次要內(nèi)容

 。1)研討辦法

  本文次要采用察看法、訪談法、實地調(diào)查法等辦法,同時查閱有關(guān)書籍、文獻材料搜集第三方物流的開展現(xiàn)狀并給出建議的的相關(guān)材料。

  (2)研討內(nèi)容

  引言:本文研討的意義

  一、第三方物流的綜述

 。ㄒ唬┑谌轿锪鞯母拍

  二、我國第三方物流的開展現(xiàn)狀

  (一)總體規(guī)模小,開展?jié)摿甏蟆?/p>

 。ǘ┬枨蟮牟痪庑暂^強。

 。ㄈ┬袠I(yè)集中度較低。

  三、我國第三方物流業(yè)存在的成績

 。ㄒ唬└自O(shè)備不完善

  (二)企業(yè)規(guī)模較小,效勞程度低

  (三)缺乏古代化物流知識和專業(yè)物流管理人才

 。ㄋ模﹪仍谖锪鞣矫娴姆,法規(guī)不健全

  四、我國第三方物流的開展對策

  (一)增強根底設(shè)備建立

 。ǘ╆P(guān)于企業(yè)規(guī)模較小,效勞程度低這一瓶頸,可以開展戰(zhàn)略同盟關(guān)系,合理應用社會存量資源。

 。ㄈ┳⒅厝瞬诺呐嘤,施行人才戰(zhàn)略

 。ㄋ模┯嘘P(guān)部門應健全法律法規(guī)

  五、完畢語:

  我國第三方物流業(yè)的衰亡是社會開展的必定趨向,但是我國第三方物流開展的存在著諸多的困難,既有物流供需單方運營觀念、運營形式的成績,又有物流開展環(huán)境和法律制度方面的妨礙成績。但是在面對這些成績時需求政府、企業(yè)和相關(guān)中介組織的無機協(xié)同,政府政策真正滿足企業(yè)需求,企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境失掉優(yōu)化,中介組織發(fā)揚應有的作用,改良和完善企業(yè)的外部管理,構(gòu)成相關(guān)組織的合力作用,只需這樣不時的自我改良第三方物流企業(yè)才干在將來的開展中占據(jù)一席之地。

  預期后果和完成進度

  (1)20xx年1月中旬確定論文標題

 。2)20xx年3月初—20xx年3月15日預備完成開題報告

  (3)20xx年3月16日—20xx年3月23日完成畢業(yè)論文的開題報告

 。4)20xx年3月24日—20xx年4月3日完成畢業(yè)論文的初稿

  (5)20xx年4月3日—20xx年4月25日修正畢業(yè)論文初稿,并最終定稿

  (6)20xx年5月9日—20xx年5月10日停止畢業(yè)論文評審

物流開題報告8

  一、國外研究現(xiàn)狀

  在物流發(fā)展的同時,西方發(fā)達國家的物流成本控制研究經(jīng)歷了:了解物流成本實際狀況、物流成本實際核算、物流成本管理、物流收益評估、物流盈虧分析等五個階段。雖然很多物流企業(yè)開始分析其物流體系,但大多數(shù)情況下這種分析是根據(jù)經(jīng)驗和直覺進行的,分析過程中很少使用分析模型或工具。雖然西方學術(shù)界開發(fā)了許多有效的分析模型、工具和決策支持系統(tǒng),論述這些工具、模型和決策支持系統(tǒng)的著作也很少,但是工業(yè)界還未真正了解和應用這些技術(shù),因而目前部分企業(yè)物流成本控制達到第四個階段,而多數(shù)企業(yè)的物流成本控制還都處于第三階段,還沒有達到第四、第五階段。雖然現(xiàn)在對物流成本構(gòu)成有了更加全面的理解,但是由于許多會計核算方法不健全成為解決物流成本的障礙,現(xiàn)在對物流過程進行有效的成本管理控制仍然存在困難。

  二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀

  我國現(xiàn)代物流經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,已經(jīng)迎來了物流業(yè)的春天。近十年來國家經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的高速增長、電子商務的興起、加入世貿(mào)組織等等,為我國物流業(yè)激起一個又一個的浪潮。目前由于政策環(huán)境與經(jīng)濟環(huán)境的改善,企業(yè)改革日益深化,為物流企業(yè)發(fā)展建立了良好的宏觀環(huán)境與微觀基礎(chǔ),物流事業(yè)的發(fā)展形勢越來越好。

  然而對于物流成本控制而言,我國企業(yè)的物流成本控制大多還處于了解物流成本實際狀況的階段,即對物流活動的重要性認知的階段,只有少部分企業(yè)達到了物流成本核算,即了解并解決物流活動中存在問題的階段(但核算水平很低,了解和解決問題的層次也不深),物流部門遠遠落后于生產(chǎn)部門,物流成本管理也遠遠落后于生產(chǎn)管理。對物流成本核算的相關(guān)理論和實務探討非常薄弱,對物流成本的計算沒有明確規(guī)定,對物流成本的計算方法的研究大多是基于日本的。

  三、選題背景與意義

  隨著人們物流管理意識的增強,降低物流成本已經(jīng)成為物流管理的首要任務。無論采取什么樣的物流技術(shù)與管理模式,最終的目的都不在與這種模式與技術(shù)本身,而是要通過物流系統(tǒng)的整體優(yōu)化,在保證一定的物流服務水平的前提下實現(xiàn)物流成本的降低?梢哉f,整個物流技術(shù)和物流管理的發(fā)展過程就是不斷追求物流成本降低的過程。

  同時伴隨著新經(jīng)濟時代的到來,經(jīng)濟全球化、市場一體化的趨勢日益加強,企業(yè)面對變化無常、競爭激烈的市場環(huán)境以及顧客需求多樣化、個性化消費水平的不斷提高,其傳統(tǒng)的、機械的采購、生產(chǎn)、物流模式己經(jīng)難以適應市場的需要。企業(yè)必須快速把握市場的真實需求,縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期、采購供應周期、生產(chǎn)加工周期、流通配送周期,全面降低企業(yè)作業(yè)鏈過程的成本,才能提高企業(yè)的生存能力和競爭能力。在傳統(tǒng)的企業(yè)成本管理模式下,企業(yè)往往過于強調(diào)通過產(chǎn)量的擴大來降低單位產(chǎn)品所分攤的固定成本,通過采用廉價勞動力和原材料等措施降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,從而獲得預期的利潤。但是,隨著企業(yè)間的競爭越來越激烈,單純通過擴大產(chǎn)量來形成規(guī)模經(jīng)濟而不考慮市場對產(chǎn)品接受程度和競爭對手的策略的做法,己經(jīng)被證明是行不通的,通過改進產(chǎn)品的設(shè)計和控制生產(chǎn)過程中的浪費來降低成本的手段所能起的作用和降低成本的空間也越來越小。因此,人們意識到,為保持企業(yè)的生存能力和競爭能力,必須為企業(yè)尋找新的利潤源泉。

  通過多年的研究,發(fā)現(xiàn)在企業(yè)物資的流動過程中所發(fā)生的成本并不會增加顧客的價值,并且企業(yè)物流活動所發(fā)生的成本占企業(yè)總成本的比例較大。由此引發(fā)了學術(shù)界對企業(yè)物流的研究,同時,實務界也在積極地研究如何規(guī)劃和實施本企業(yè)的物流戰(zhàn)略。另一方面,各國政府為搞活本國的經(jīng)濟,通過“大流通促進大生產(chǎn)”,希望對本國基礎(chǔ)建設(shè)的投資來帶動國家的經(jīng)濟發(fā)展,也迫切需要研究如何發(fā)展物流戰(zhàn)略。通過幾十年研究的積累,物流學界對企業(yè)物流成本管理的認識,形成了“第三利潤源”、“物流冰山”、“效益背反”等理論。國內(nèi)企業(yè)一般沒有單獨對物流成本進行核算,往往都是和企業(yè)其它成本一同核算,沒有單獨設(shè)立核算項目。即使有些企業(yè)將物流成本劃分出來進行單獨核算也往往應用比較傳統(tǒng)的分步法或品種法等,導致物流成本核算的嚴重失真。

  對于恩希愛這個外資企業(yè),雖然在日本的市場已經(jīng)完全打開,但對于中國這個陌生市場,要打開這個市場就必須降低成本,提高競爭力。由于長期以來企業(yè)重生產(chǎn)和銷售,輕流通,導致企業(yè)的物流成本偏高。目前,我國生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)中直接勞動成本占總成本的比重不到10%,而物流費用達到了40%。在當今激烈的市場競爭下,物流成本的降低比銷售額的提高更容易。這意味著在激烈的競爭中誰降低了物流費用,誰就降低了成本,誰就會在競爭中取勝。

  從分析物流成本入手,進行物流成本管理,改善企業(yè)物流,具有重要的意義。物流成本計算是物流成本管理的基礎(chǔ),但在我國現(xiàn)行的會計制度下,難以按照物流成本的內(nèi)涵完整地計算出物流成本,而且按照傳統(tǒng)成本法分攤出來的物流成本,也不能滿足物流管理的需要。這種狀況不僅打擊企業(yè)進行物流成本計算的積極性,更重要的是由于缺乏物流成本這一基礎(chǔ)數(shù)據(jù),影響了企業(yè)物流管理、物流系統(tǒng)再造等決策的科學性和正確性,從而制約了企業(yè)物流管理水平的提高和企業(yè)競爭力的加強。

  因此,開展企業(yè)物流成本計算研究,確定其成本構(gòu)成,可以有效地降低企業(yè)成本,提高資金利用率和提升企業(yè)競爭力。

  四、研究目的與內(nèi)容

  傳統(tǒng)的物流成本核算方法或是以一定比例和標準從總成本中抽取,或只是部分的記錄、核算物流成本,無法準確的計算企業(yè)物流真實成本。本文在借鑒、分析現(xiàn)有物流成本及其計算的相關(guān)理論基礎(chǔ)上,對我國企業(yè)物流成本的構(gòu)成進行深入剖析,并在揭示我國企業(yè)物流成本核算的現(xiàn)狀和存在的主要問題后,試圖在不改變現(xiàn)行財務制度的條件下,為企業(yè)提供適合自己的物流成本核算方法,以便激勵企業(yè)進行物流成本核算,實施物流成本管理,從而提升自身的競爭力。

  本文主要從以下幾個方面對其進行研究:

  (1)物流成本的概念、企業(yè)物流成本的影響因素與特征和我國企業(yè)物流成本核算的現(xiàn)狀。

 。2)企業(yè)物流成本分類及物流成本的構(gòu)成和物流成本的核算范圍。

  (3)物流成本核算的方法和幾種方法之間的差異和比較。

 。4)用會計和統(tǒng)計相結(jié)合的方法對恩希愛有限公司的物流成本分析。

  個人各盡其職,相互配合,共同努力才能將公司經(jīng)營好。

物流開題報告9

  一、選題目的:

  物流沙盤模擬實訓是一門重要的管理類專業(yè)實踐課程。

  二、背景:

  我的角色與任務: 在我們小組中我掛名的角色是 cso,但是我所承擔的任務包括有:主要是配單與運輸路 線的計劃; 關(guān)注現(xiàn)金流與貸款的賬期; 與組員一起進行市場的預測分析; 選擇匹配的訂單等。

  三、沙盤任務流程:

  每一季度:支付應交稅,選 擇投標城市,參加訂單競爭,短 期貸款/支付利息,更新應收款/ 應付款,購買/租賃倉庫,購買/ 租賃運輸工具, 購買/租賃辦公室,人員招聘,支 物流沙盤實訓總的操作時間總共有九天,前面的七天都是在教學模式下的操作,最后的 兩天是比賽的模式。

  第一年第一季度都是只能投北京的廣告,想要拿到訂單就要在廣告費上盡量的壓低。因 為在物流沙盤之前有企業(yè)管理實訓,所以在投廣告的時候,還沒有反應過來是投越低的價格 就越容易得到訂單,所以在第一次操作的時候投廣告就慢了很多;而且對于運輸路線也不熟 悉,不知道需要投哪條路線上的城市所以就有點盲目。 剛開始我們的經(jīng)營是有些混亂的,因為沒有考慮到其他的因素,只想拿到訂單,所以投 的訂單很散費用又很低,都是投的 1m。公示的時候得到的訂單挺多的,但是城市都不集中, 導致很難進行配單和車輛路線的選擇,像有北上的訂單但是才一票貨而且很少,就很浪費車 輛和燃油費。

  有一個季度中標的訂單每個區(qū)域都有一兩票的貨,那時候差點弄死我們自己, 短貸了 80m 才能把一個季度的訂單全部做完,虧得吐血。這樣又造成了負債過多現(xiàn)金不夠的 狀況,影響了后面季度的運營。 在沙盤模擬中,所有的費用支付都需要現(xiàn)金,所以有錢在手是非常非常重要的。我在我 們組也是兼職注意現(xiàn)金流的。

  在第一年第一季度盡可能的不要借短貸,所以就要掂量著投標和營運,要盡量節(jié)省租賃車輛 和燃油費用。但是也有遇到問題的時候,第四季度的時候我忘記注意現(xiàn)金的情況了,沒有及 時提醒 ceo 借長貸就進入了下一季度, 導致在第二年第一季度還不起短貸, 而且還不能貼現(xiàn), 也是這時候才知道物流沙盤與企業(yè)管理沙盤在借貸還貸和貼現(xiàn)上是有不同的,后者可以跳過 短期貸款/支付利息這一步先進行更新應收款/應付款里的貼現(xiàn), 但是前者是必須一步一步來。

  就這樣我們組雖然得到了很好的訂單但是 卻不能做下去,是十分遺憾的,以此為戒,我后來 不敢大意現(xiàn)金的動態(tài)。 最后兩天的比賽模式中,我們組開始是還不錯的,但是后來卻出現(xiàn)了很多問題,因為只 有一臺電腦所以有些操作不能同時進行,也由于不習慣就浪費了很多時間,導致停運了兩個 季度造成了很大的損失,后來我們組就一直處于不死不活的狀態(tài),反正是沒有破產(chǎn)但是所有 者權(quán)益一直起起落落。

  五、學習與反。

  六、心得體會:

  在實訓中學到了市場營銷的知識。 把自己所學過的相關(guān)知識運用到了實際的操作中。 發(fā)現(xiàn)了自己的能力不足之處。 體會到了團隊合作的快樂。

物流開題報告10

  一、研究的目的及意義

  航空物流是以機場為主體,依托機場航線網(wǎng)絡及航空運輸優(yōu)勢,借助現(xiàn)代的信息技術(shù),整合多種運輸方式及相關(guān)資源,連接供給主體和需求主體,使原材料、產(chǎn)成品及相關(guān)信息從起點至終點有效流動的過程。它將運輸、倉儲、裝卸、加工、整理、配送、信息和資金交換等方面有機結(jié)合,形成完整的服務供應鏈,為用戶提供“一站式”、“門到門”服務為特征的一體化物流解決方案。與傳統(tǒng)航空貨運相比,航空物流不僅要完成貨物的空中運輸,而且還要參與物流運作的傘過程,對物流運作進行總體設(shè)計和管理,因此,航空物流更加強調(diào)物流功能的整合和合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。

  航空物流是衡量一個國家或地區(qū)市場開放程度、經(jīng)濟發(fā)達程度和物質(zhì)交換便利程度的重要標準,它能夠有效地降低企業(yè)的綜合成本,有助于加快航空產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級,從而有力地推動內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和科技的進步,物流產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟中的一個新興的服務產(chǎn)業(yè),其作為“第三利潤源”所起的作用越來越大。

  目前,我國航空物流業(yè)正處于傳統(tǒng)航空貨運向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變過程中。努力探索我國航空物流管理及運營模式,以及可持續(xù)發(fā)展的對策將具有重要的理論和現(xiàn)實意義。

  競爭的漩渦航空公司的貨運業(yè)務專注于城市對機場與機場之間的航空貨物運輸,航空運輸因其快捷、安全而獲得競爭優(yōu)勢。國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長、經(jīng)濟全球化的逐步推進、地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都給航空貨運業(yè)帶來無限的機遇。而另一方面,航空公司間運力投入的急速增加、貨運代理人專業(yè)化程度的提高和經(jīng)營規(guī)模的擴大、客戶對航空貨運服務要求越來越苛刻,都導致了航空貨運業(yè)競爭形勢的日趨惡化。

  為了在激烈的市場競爭中占有優(yōu)勢,獲取更多利潤,航空公司使盡渾身解數(shù),服務制勝、質(zhì)量制勝、價格制勝等等,各種競爭策略層出不窮。而經(jīng)過一個接一個回合的競爭,航空公司們不免發(fā)現(xiàn),從來都沒有一個可以獲得長期競爭優(yōu)勢的競爭策略,航空公司之間的競爭結(jié)果是服務質(zhì)量上去了、市場價格下來了,而利潤卻不升反降!

  如何提高航空公司的競爭力是一個重大課題。本文從分析航空物流與供應鏈基本理論入手,將兩者結(jié)合進行分析,探索航空物流發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問題,并相應的提出供應鏈模式下的發(fā)展對策,最后對通過A航空公司采用供應鏈模式取得的巨大成效來驗證供應鏈模式的航空物流的正確性。

  二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

  到現(xiàn)在為止,國內(nèi)外關(guān)于本課題的研究基本上都是涉及到其中的一部分,大致上可以把相關(guān)的研究成果分為以下四種情況:

  (1)從可持續(xù)發(fā)展角度研究航空物流。比如曹學明、王喜富的《中國航空物流可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究》中在分析我國航空物流發(fā)展現(xiàn)狀、競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)上,結(jié)合最新頒布實施的《民用機場管理條例》,深入探討了我國航空物流管理與運營模式的發(fā)展方向,提出了我國航空物流可持續(xù)發(fā)展的對策。

  (2)探索民航貨運企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代航空物流企業(yè)。隨著GDP的逐年飛速增長,我國國民經(jīng)濟中對航空貨運的需求迅速增加,我國貨運航空業(yè)步入了新一輪的上升周期,這對促進我國貨運航空企業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代物流企業(yè)而言,迎來了新的發(fā)展機遇。然而,從目前情況來看,國內(nèi)的航空貨運企業(yè)與國外的現(xiàn)代航空物流企業(yè),如FedEx和UPS相比,在運營模式上存在著很多問題,這些問題的存在嚴重制約著我國航空貨運企業(yè)向現(xiàn)代航空物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變。如田蒙的《從傳統(tǒng)航空貨運到現(xiàn)代航空物流--從現(xiàn)代物流理論的發(fā)展看中國國有航空貨運公司的轉(zhuǎn)型》一文試圖在現(xiàn)代物流理論的框架下,對我國民航貨運企業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代航空物流企業(yè)的重要改進方向給出一個探索性的闡述,并給出相關(guān)結(jié)論和政策建議。

  (3)介紹航空運輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略方法。此類文章一般采用SWOT分析方法,對深航空物流的優(yōu)劣勢、機遇和威脅分析,明確發(fā)展航空物流的有利和不利因素,進一步提出相應的發(fā)展戰(zhàn)略。如張紅亮的《航空運輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流戰(zhàn)略研究》中通過對目前中國航空運輸企業(yè)所處環(huán)境的分析,針對航空物流的現(xiàn)狀,闡述了航空運輸企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的必要性和重要性。分析了航空運輸企業(yè)發(fā)展的一般模式,在此基礎(chǔ)上制定出相應的物流發(fā)展戰(zhàn)略,如服務品牌戰(zhàn)略、與第三方物流合作戰(zhàn)略、供應鏈管理戰(zhàn)略等。再如范軍的《我國航空貨運發(fā)展形勢及策略》中認為隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展航空貨物運輸從最初作為航空公司業(yè)務的補充已發(fā)展成為航空運輸市場的重要組成部分和現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一,面對我國經(jīng)濟社會的進一步發(fā)展要求和形勢全面整合和提升我國航空貨運業(yè),從戰(zhàn)略的高度發(fā)展航空貨運已成為當務之急。

  (4)對于不同國家或中國不同區(qū)域的航運市場進行研究。許多學者通過研究不過國家的航空貨運市場發(fā)展格局將我國航運市場情況與其他國家進行比較,來對我國航空物流的現(xiàn)狀還發(fā)展趨勢進行描述,并提出相應對策。比如尚煜、盧潔在《我國及美歐亞航空貨運市場發(fā)展格局研究》主要對世界上主要的航空貨運市場美國、歐洲和亞洲進行分析,而后探討了我國航空貨運市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;對我國不同區(qū)域的航空市場也有眾多學者進行了探討,比如梁丹婷的《大珠江三角洲航空物流現(xiàn)狀分析及其發(fā)展對策》一文中從區(qū)域的角度對大珠三角地區(qū)航空物流的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析,為各機場的發(fā)展量身定位,并提出區(qū)域航空物流資源整合的措施,促進本區(qū)域五大機場之間的分工合作,從而達到共同發(fā)展的目標。

  三、主要研究內(nèi)容(大綱)

  第1章 緒論

  1.1 研究背景

  1.2 研究目的與意義

  1.3 研究內(nèi)容與研究框架

  1.3.1 研究內(nèi)容

  1.3.2 研究框架

  第2章 基本理論概述

  2.1 航空物流基本理論

  2.1.1 航空物流的含義

  2.1.2 航空物流的特點

  2.1.3 航空物流的地位和作用

  2.2 供應鏈基本理論

  2.2.1 供應鏈的含義

  2.2.3 供應鏈管理的含義

  2.2.4 供應鏈管理的特點

  2.3 供應鏈模式下航空物流淺析

  2.3.1 航空物流供應鏈管理的含義

  2.3.2 航空物流供應鏈成員

  2.3.3 航空物流供應鏈管理實施

  第3章 航空物流現(xiàn)狀與問題

  3.1 航空物流發(fā)展現(xiàn)狀

  3.2 航空物流存在的問題

  3.2.1 硬件設(shè)施基礎(chǔ)差

  3.2.2 競爭力不足

  3.2.3 物流資源整合程度低

  3.2.4 專業(yè)人才不足

  第4章 供應鏈模式下航空物流發(fā)展對策

  4.1 加快基礎(chǔ)設(shè)施和物流信息化平臺建設(shè)

  4.2 建立企業(yè)聯(lián)盟,實現(xiàn)航空企業(yè)的強強聯(lián)合

  4.3 加強航空物流資源的優(yōu)化整合

  4.4 注重航空物流人才培養(yǎng)

  第5章 案例研究

  5.1 A航空公司簡介及問題分析

  5.2 A航空公司供應鏈解決方案

  5.2.1 物流供應鏈內(nèi)外部環(huán)境分析

  5.2.2 供應鏈方案描述

  5.3 A航空公司供應鏈方案評價

  第6章 總結(jié)與展望

  四、論文的進度安排

  論文收集資料、完成任務書及開題報告 20xx.3.18-4.07 第3-5周

  完成論文的初稿(手寫) 20xx.4.08-5.05 第6-9周

  完成論文的二稿 20xx.5.06-5.26 第10-12周

  完成論文的終稿 20xx.5.27-6.09 第13-14周

  指導教師、評閱老師評閱,畢業(yè)答辯并匯總成績。

  五、現(xiàn)有條件

  1、管理學院計算機機房,目前管理學院計算機機房具有130臺計算機,方便了上網(wǎng)查閱資料和整理論文的需要。

  2、圖書館,圖書館內(nèi)的藏書、數(shù)字圖書及各種電子期刊資料,資料豐富。

  六、參考文獻

  [1]孔繁榮:國際航空物流發(fā)展狀況及趨勢.商品儲運與養(yǎng)護,20xx(6)

  [2]鐘波蘭,李芙蓉:基于核心競爭力的航空物流企業(yè)資源整合.商業(yè)研究,20xx(1)

  [3]Journal Record Staff Oklahoma City Air Logistics Centers 76th Maintenance Wing receives innovation award.Journal Record.20xx(2)

  [4]馬士華,林勇,陳志祥:供應鏈管理.北京:機械工業(yè)出版社,20xx

  [5]馬駿:供應鏈管理.北京:科學出版社,20xx

  [6]鎮(zhèn)小紅:供應鏈整合研究綜述.中國水運,20xx(11)

  [7]嚴建援,瞿春娟:基于合作關(guān)系的供應鏈信息共享模式研究.物流技術(shù),20xx(1)

  [8]Anming Zhang,Lawrence Leung:Air Cargo Alliance and Competition in Passenger Markets.Transportation Research,20xx(40):83-100

  [9]白楊:從航空運輸走向綜合物流.中國民用航空,20xx(4)

  [10]謝泗薪,鄭燕磊:航空物流綠色化發(fā)展的戰(zhàn)略思維及路徑選擇. 空運商務,20xx(18):32-40

  [11]余潤:中國航空貨運業(yè)的競爭格局與發(fā)展趨勢研究.上海:上海交通大學,20xx:5-13

  [12]聶金艷:冷鏈物流,航空物流發(fā)展的下一個增長點.空運商務,20xx(1):50-51

物流開題報告11

  題目:我國綠色物流的發(fā)展現(xiàn)狀與應對措施

  開題報告內(nèi)容:

  一、選題的背景及意義

  21世紀,人類面臨著人口膨脹、環(huán)境惡化、資源短缺三大危機,綠色物流備受關(guān)注。由于我國物流起步較晚,技術(shù)水平還不夠完善,必然會制約著我國經(jīng)濟的發(fā)展,因此,為順應時代的潮流建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的綠色環(huán)保社會,我國也和世界發(fā)展同步,注重全局和長遠利益,利用先進的物流技術(shù),物流規(guī)劃和管理通過改革運輸、存儲、包裝、加工等環(huán)節(jié),以達到最大限度的降低對環(huán)境的污染,減少資源的消耗。我國在積極實施物流活動的同時也大力提倡發(fā)展綠色物流。

  1、 綠色物流順應社會的發(fā)展潮流

  綠色物流順應了世界發(fā)展的潮流,是全球經(jīng)濟一體化的需要。特別是我國加入WTO后,將會取消大部分產(chǎn)品的分銷限制,外國商人可以分銷進口產(chǎn)品進入我國,國外物流企業(yè)也將進入外觀市場。國外物流起步較早,技術(shù)水平相對較高,勢必會給我國物流企業(yè)帶來沖擊,我國發(fā)展綠色物流迫在眉睫。

  2、 綠色物流對可持續(xù)發(fā)展具有重大意義

  可持續(xù)發(fā)展是以人為中心,在不超過資源和環(huán)境的承受能力下,促進可持續(xù)發(fā)展,保持資源永續(xù)的利用,不斷提高生活質(zhì)量,既滿足當代人的需要又不損壞后代人的利益。而綠色物流正是注重全局和長遠利益,以最大限度的降低對環(huán)境的污染,減少資源的消耗為目標。一切是綠色運輸、綠色存儲、綠色包裝、綠色裝卸搬運等,符合可持續(xù)發(fā)展觀,因此,發(fā)展綠色物流對可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

  3、 綠色物流可以降低企業(yè)成本,提高企業(yè)利潤

  綠色物流強調(diào)的是低投入大物流方式,通過對資源的集約利用,進行科學的規(guī)劃,使資源得到最充分的利用,對環(huán)境最有效的保護。因而,它對生產(chǎn)經(jīng)營成本的影響是不可估量的。

  4、 綠色物流可以樹立良好的企業(yè)形象

  綠色物流將物流企業(yè)推到了可持續(xù)發(fā)展的前沿,由于綠色物流的特定意義,因而有助于物流企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象和贏得公眾的信任。

  二、研究的內(nèi)容

  綠色物流就是以降低對環(huán)境的污染和減少資源消耗為目的,利用先進的物流技術(shù)、物流規(guī)劃和管理,實施綠色包裝,綠色運輸,綠色倉儲,綠色裝卸搬運,綠色流通加工,綠色配送和綠色廢棄物回收等過程的物流活動過程。

  1) 我國綠色物流的發(fā)展現(xiàn)狀

  1、 政策制度有待完善

  2、 物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善,信息技術(shù)不高

  3、 綠色物流思想認識不夠

  4、 物流企業(yè)經(jīng)驗不足,企業(yè)之間缺少合作交流

  5、 綠色物流專業(yè)人才短缺

  2) 發(fā)展綠色物流的必要性與可行性

  隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,物流量在飛速的增加,環(huán)境惡化程度在逐漸加深,綠色物流逐漸成為物流的發(fā)展趨勢。通過對我國發(fā)展綠色物流存在的問題進行分析,提出綠色物流的發(fā)展具有一定的理論依據(jù)和現(xiàn)實依據(jù)。

  3) 針對我國發(fā)展綠色物流存在的問題提出應對措施

  1、 充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用

  2、 加快公共基礎(chǔ)建設(shè),促進物流信息系統(tǒng)化和標準化

  3、 加強宣傳、教育和引導工作,轉(zhuǎn)變思想觀念

  4、 大力開發(fā)綠色物流技術(shù),加強企業(yè)間的合作與交流

  5、 加強對綠色物流的專業(yè)人才培養(yǎng)

  三、畢業(yè)論文提綱

  1,綠色物流的現(xiàn)狀分析

  2,綠色物流的形式分析討論

  3,提出解決問題的措施和舉措

  四、畢業(yè)論文進度安排

 。ㄒ唬蕚潆A段

  1、閱讀大量的有關(guān)書籍及報刊,并上網(wǎng)查詢,做好材料的原始積累。

  2、確定研究對象,擬定課題研究方案。與課題指導老師充分交流,探討創(chuàng)新的思路并提出的構(gòu)想。

 。ǘ⿲嵤╇A段

  1、從收集的資料中整理出前人的基本觀點,并予以歸納和提煉。

  2、從前人研究的基礎(chǔ)上,針對研究重點深入研究,提出自己的看法。

  3、圍繞研究對象展開實地調(diào)查,并獲取第一手資料。

  4、與課題指導老師保持經(jīng)常的交流,及時匯報自己的研究動態(tài),并聽取意見。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段

  1、將所有到手資料匯總,整理出論文的大致框架。

  2、依照先前的計劃,著手撰寫畢業(yè)論文初稿,并請老師指導糾正。

  3、準備論文答辯。最終成果將以論文的形式遞交。

 。ㄋ模┱撐拇疝q階段

  1、上交畢業(yè)論文。

  2、進行畢業(yè)論文答辯。

  五、畢業(yè)論文所需要實驗條件及其意義

物流開題報告12

  (一)研究的現(xiàn)狀及其意義

  1。 選題背景和意義

 。1)選題的背景

  連鎖經(jīng)營在中國起步較晚,但最近幾年,中國的連鎖商店發(fā)展的卻十分迅速。它正以其專業(yè)化、發(fā)揮規(guī)模效應和分工優(yōu)勢的特點逐漸成為世界零售業(yè)發(fā)展的新趨勢,并以其高效率、多品種在人們的生活中扮演越來越重要的角色。企業(yè)實行連鎖經(jīng)營最重要的目的是以連鎖經(jīng)營為手段,大幅提升企業(yè)的競爭實力,逐步擴大經(jīng)營商品的市場占有率,降低企業(yè)經(jīng)營成本和費用,追求企業(yè)利益的最大化。連鎖經(jīng)營企業(yè)之所以具有如此強大生命力的原因就在于它能把資本經(jīng)營的大規(guī)模要求同零售活動的分散化、個性化特點有機地結(jié)合在一起以及采用了現(xiàn)代科學的營運手段而使得進貨成本和銷售成本都有所下降。此外,連鎖經(jīng)營改變了舊的流通體系,減少了流通環(huán)節(jié),直接面向消費者,更及時了解客戶的需求,更迅速地建立其生產(chǎn)與消費之間的橋梁,從而提高了流通效率。與此同時,隨著連鎖經(jīng)營在我國的迅速發(fā)展,連鎖業(yè)對物流服務的需求也急劇增加,它帶給物流業(yè)發(fā)展機遇的同時也對我國的物流業(yè)提出了挑戰(zhàn)。尤其是對我國的物流配送水平提出了更高的'要求,比如一些連鎖超市等企業(yè)需要進行商品多品種、多批次、小批量的及時配送,如果物流配送無法達到連鎖企業(yè)的要求,那么它將會制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。連鎖企業(yè)的成功經(jīng)營離不開物流的系統(tǒng)化和合理化,物流配送水平已經(jīng)成為衡量一個連鎖企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵標準。目前,國外的一些連鎖巨頭已經(jīng)進入中國,這對我國連鎖業(yè)的發(fā)展將是一個巨大的沖擊。因為如沃爾瑪、家樂福、麥德龍等零售連鎖企業(yè)有著很大的競爭優(yōu)勢,而這不僅僅是因為其強大的經(jīng)濟實力和品牌效應,最主要的是在于他們有著先進的供應鏈管理和配送系統(tǒng)。物流配送是實現(xiàn)連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是連鎖經(jīng)營的紐帶,是連鎖企業(yè)強大競爭力的一個重要部分。目前物流配送問題已經(jīng)成為我國連鎖業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸,物流配送水平的高低直接影響著連鎖企業(yè)能否正常運行,而由于物流配送模式直接決定了配送水平的高低,因此研究我國連鎖企業(yè)物流配送模式就顯得很有必要了

 。2)選題的意義

  日本學者西則修曾經(jīng)提出物流是企業(yè)第三利潤源泉,物流配送則是零售連 鎖企業(yè)利潤源泉的突破口。通過對國際成功的零售連鎖企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),零售 連鎖企業(yè)要獲得較好的凈資產(chǎn)收益率的主要途徑是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,降低運營 成本,從而使企業(yè)的收益增加,獲得持續(xù)發(fā)展。因為一般來說提高連鎖零售企 業(yè)資產(chǎn)凈利率可以從提高銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率入手。連鎖零售超市的利潤 主要來自薄利多銷,也就是以較高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來增加利潤,同時也要通過降 低運營成本使得銷售利潤率盡可能增加。而連鎖企業(yè)要獲得較高的資產(chǎn)劇轉(zhuǎn)率 和較低的運營成本,配送以及配送中心成為連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵,連鎖經(jīng)營發(fā) 展的背后必須要有強大的物流配送做支撐。配送中心是零售連鎖企業(yè)主導的供應鏈中的重要結(jié)點,它幾乎集合了所有的物流功能。配送中心是連接供應商與零售連鎖企業(yè)的樞紐,對零售連鎖企業(yè)來說是實現(xiàn)門店高周轉(zhuǎn)率,低成本運營、及時響應客戶的保障,對供應商來說,是保證其及時供貨、補貨以及降低庫存的重要設(shè)施。 論文通過零售連鎖企業(yè)物流配送模式的發(fā)展,分析總結(jié)出連鎖零售企業(yè)配送模式的發(fā)展途徑,在此基礎(chǔ)上選擇適合本企業(yè)發(fā)展的配送模式,同時給出不同配送模式下供應鏈各結(jié)點之間的關(guān)系處理策略。不同配送模式下,供應鏈各結(jié)點之間的關(guān)系不同,因此信息系統(tǒng)有所不同,但在進行系統(tǒng)設(shè)計時都有基本的規(guī)則可循,同時不同的配送模式要與不同的系統(tǒng)設(shè)計思想相匹配。零售連鎖企只有在有了適合本企業(yè)需求的配送模式以及與之相適應的物流信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,才能做好內(nèi)部管理和供應鏈管理。

  2。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

 。1)國內(nèi)研究現(xiàn)狀

  最近幾年來大中連鎖企業(yè)銷售規(guī)模逐年增加,正在逐步成為商業(yè)零售業(yè)的一支主力軍,是中國零售業(yè)增強經(jīng)濟規(guī)模的主要方式。伴隨著連鎖商業(yè)的迅猛發(fā)展,連鎖企業(yè)對于物流水平的要求也是越來越高,物流配送水平成了衡量一個連鎖企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵標準,配送能力的強弱直接決定著連鎖企業(yè)的經(jīng)營成本高低,影響企業(yè)贏利的能力。然而,我國目前的物流配送水平還遠遠不能滿足連鎖企業(yè)物流配送的需要,物流配送問題已經(jīng)成為我國連鎖業(yè)發(fā)展的瓶頸。 近年來,不少業(yè)內(nèi)人士和專家學者開始關(guān)注對連鎖業(yè)的物流配送模式的研究,比如趙偉在《淺議連鎖企業(yè)物流配送模式》一文中提出物流配送在連鎖企業(yè)中居核心地位,它主要分為:直接配送模式、自營配送模式、第三方物流配送模式、共同配送模式等四種類型,指出了連鎖企業(yè)只有根據(jù)自身實際科學選擇,才能降低成本、增加盈利、做大做強。韓延慧在《連鎖企業(yè)物流配送模式選擇研究》一文中分析了連鎖企業(yè)物流配送的幾種主要模式及其影響因素,建立了連鎖企業(yè)配送模式的的層次結(jié)構(gòu)模型,并進行了一級和二級多層次模糊綜合評判。張麗君在《商業(yè)連鎖企業(yè)物流配送管理》一文中提出了商業(yè)連鎖經(jīng)營是目前最具發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài),高效的物流配送系統(tǒng)在連鎖經(jīng)營中具有舉足輕重的作用。她還詳細、系統(tǒng)地分析了商業(yè)連鎖企業(yè)物流配送管理的內(nèi)容、特點,以及商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)物流配送流程管理,存貨管理,輸送管理的有效措施。馬妍在《商業(yè)連鎖企業(yè)的物流服務系統(tǒng)分析》一文中提出了商業(yè)連鎖企業(yè)對于物流管理的需求日益迫切,要結(jié)合第三方物流,實現(xiàn)它們之間的互補促進作用,構(gòu)建我國商業(yè)連鎖企業(yè)建立物流服務體系,以推動物流企業(yè)與商業(yè)連鎖企業(yè)的發(fā)展。目前,我國對于連鎖零售企業(yè)物流配送模式的研究還未形成較為系統(tǒng)和成熟的理論,關(guān)于適合中國國情的物流配送模式仍是眾說紛紜,沒有統(tǒng)一的認識。

  (2)國外研究現(xiàn)狀

  美國、日本和歐洲一些發(fā)達國家對物流及物流配送的研究較早,已基本構(gòu)筑了適應他們自己國家的不同層次的物流配送體系。比如,從20世紀60年代起,貨物配送的合理化在美國普遍得到重視美國連鎖店的配送中心有多種,主要有批發(fā)型、零售型和倉儲型三種類型。在日本,零售連鎖業(yè)是首先建立先進物流系統(tǒng)的行業(yè)之一,便利店作為一種新的零售業(yè)迅速成長,現(xiàn)己遍及日本,正影響著日本其他零售商業(yè)形式。日本的物流配送具有分銷渠道發(fā)達和頻繁、小批量進貨等特點。而在歐洲的一些發(fā)達國家如在德國,連鎖業(yè)的物流配送已經(jīng)摒棄了商品從產(chǎn)地到銷地的傳統(tǒng)配送模式,基本形成了商品從產(chǎn)地到集散中心,從集散中心到達最終客戶的現(xiàn)代模式。國外目前關(guān)于連鎖零售企業(yè)商品配送的研究主要側(cè)重于配送中心的選址研究,他們已經(jīng)形成了適合本國國情的現(xiàn)代物流配送業(yè),對連鎖業(yè)的物流配送模式的研究和應用也已比較成熟。比如在物流配送模式選擇方面的研究中,密西根大學的斯麥基教授倡導的物流模式應該達到7R原則,美國的馬丁?死锼苟喾蚪淌诮o出了服務與成本的經(jīng)典關(guān)系圖,即服務與成本成正相關(guān)的關(guān)系。另外馬丁·克里斯多夫教授認為企業(yè)對配送服務質(zhì)量高,勢必要付出高的成本,要想得到低成本的服務,則會使配送服務水平降低[1]。目前,國外一些連鎖業(yè)的物流配送已經(jīng)取得了巨大的成就,如沃爾瑪?shù)奈锪髋渌途湍軌蚝芎玫臐M足自身的物流配送需要,我們應在借鑒國外先進的連鎖企業(yè)的物流配送模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國的具體國情,探索和研究出適合我國經(jīng)濟發(fā)展和消費需求的物流配送模式。

  (二)論文研究的主要內(nèi)容

  本文研究內(nèi)容為分析連鎖零售企業(yè)物流配送發(fā)展趨勢,歸納總結(jié)連鎖零售 企業(yè)現(xiàn)有的物流配送模式,并進行比較分析,使其更加清晰化,更具可操作性,提出綜合配送模式以便為不同的連鎖零售企業(yè)提供其最適合的配送組合。

 。1)論文的基本框架

  一連鎖零售企業(yè)的背景

  二 連鎖零售企業(yè)現(xiàn)狀分析

  2。1連鎖經(jīng)營理論

  2。2連鎖零售企業(yè)物流現(xiàn)狀

  三連鎖零售企業(yè)配送模式分析

  3。1連鎖零售企業(yè)現(xiàn)有配送模式分析

  3。2連鎖零售企業(yè)配送模式比較分析

  四對連鎖企業(yè)——7—11配送模式發(fā)展進行分析

  五連鎖零售企業(yè)配送模式的發(fā)展研究

  5。1我國連鎖零售企業(yè)發(fā)展趨勢

  5。2我國連鎖零售企業(yè)配送模式的發(fā)展建議

  六結(jié)論

 。2)擬解決的關(guān)鍵問題

  1不同的連鎖企業(yè)該如何選擇適合的配送模式。

  2。未來連鎖企業(yè)物流配送模式該怎么發(fā)展。

  (三)研究的方法及措施

  依據(jù)研究內(nèi)容,本文有針對性地設(shè)計了不同類型的研究方法,以確保研究的有序進行。

  1)依據(jù)數(shù)據(jù)資料和多角度的分析,對連鎖零售企業(yè)配送的現(xiàn)狀進行詳細分析;

  2)總結(jié)歸納以往的配送模式,分析優(yōu)缺點;

  3)在對連鎖零售企業(yè)配送的研究過程中,以實證分析為主,通過大量收集相關(guān)行業(yè)的歷史數(shù)據(jù)、實地調(diào)查、咨詢專家學者和重點研討等多種形式,對連鎖零售企業(yè)選擇配送模式提供了有利的作證;

  4)運用對比的方法,對連鎖零售企業(yè)中外配送發(fā)展的現(xiàn)狀進行了比較分析。

  (四)研究計劃及進度安排

  第一周:與導師溝通,確定論文選題及論文方向。

  第二周至第三周:出入圖書館搜集資料,并就研究的企業(yè)進行考察。

  第四周:撰寫開題報告、文獻綜述、外文翻譯等材料。

  第五周至第七周:檢查修改完成一次論文初稿,并提交導師審閱。

  第八周:就導師給的意見對論文進行修改。

  第九周:整理打印論文,準備答辯。

  (五)參考文獻

  [1]吳芳芳。我國連鎖零售企業(yè)配送模式選擇研究。[碩士學位論文]。上海:上海海事大學,20xx。

  [2]趙偉。淺議連鎖企業(yè)物流配送模式。鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學院報,20xx,(3):28。

  [3]韓延慧,李昭熹。連鎖企業(yè)物流配送模式選擇研究。《物流技術(shù)》,20xx。27(8):109—111。

  [4]張麗君。商業(yè)連鎖企業(yè)物流配送管理。中國市場,20xx,(32):98—99。

  [5]馬妍。商業(yè)連鎖企業(yè)的物流服務系統(tǒng)分析。商業(yè)研究,20xx,(7):154—155

物流開題報告13

  一、論文選題的依據(jù)及意義

  電子商務是隨計算機網(wǎng)絡與通信技術(shù)的迅速發(fā)展,特別是Internet的普遍應用,而產(chǎn)生的一種全新的商務運作模式。它打破了時空的界限,通過全球性的聯(lián)網(wǎng)作業(yè),簡化貿(mào)易流程,從而降低貿(mào)易成本,推動企業(yè)的業(yè)務重組,極大的提高了生產(chǎn)力。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,傳統(tǒng)物流管理的內(nèi)涵不斷擴大,逆向物流發(fā)展起來。而在逆向物流管理中,退貨管理占有很大的比例,尤其是近幾年來,電子商務的發(fā)展以及消費者維權(quán)意識的增強,使得產(chǎn)品退回,尤其是在線退貨事件趨于增多。有數(shù)據(jù)表明,20xx年到20xx年間,在線退貨增加了兩倍之多。退貨量的增加無形中提高了退貨成本,從而降低了電子商務運用所帶來的利潤。根據(jù)市場調(diào)查公司HarrisInteractive的最新調(diào)查顯示,方便的退貨政策十分有利于網(wǎng)上零售開展。90%的消費者稱,網(wǎng)站方便的退貨政策和退貨程序?qū)τ谒麄冏龀鲑徺I決定起著重要作用;85%的消費者認為,如果退貨條款不方便的話,他們可能不會到該店購物;而81%的消費者表示,當他們選擇購物商店的時候,都會把退貨的方便與否納入考慮因素中,這些因素使得退貨管理成為網(wǎng)上零售商不得不高度關(guān)注的問題。深入研究逆向物流,建立完善的逆向物流退貨管理體系,將有利于電子商務企業(yè)的良性發(fā)展,增強發(fā)展動力。我國電子商務企業(yè)有必要認真研究逆向物流現(xiàn)象,重視退貨管理,積極建設(shè)電子商務逆向物流管理體系。

  二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

  根據(jù)美國逆向物流專家Rogors和TibbenLembke1999年的一項調(diào)查研究顯示,全部物流成本占美國經(jīng)濟總量的10.7%,逆向物流成本約占總物流成本的4%,1997年約為350億美元;美國1/3以上的企業(yè)關(guān)心自己產(chǎn)品的最后處置問題。特別在汽車零部件制造業(yè)、電子產(chǎn)品制造業(yè)、出版業(yè)和目錄銷售等行業(yè),實施逆向物流具有非常重要的意義。逆向物流通過再制造而節(jié)約的資源和原材料為企業(yè)帶來了非?捎^的經(jīng)濟利益。

  全新的資源環(huán)境觀和經(jīng)濟觀的演變,導致逆向物流進入了突破性發(fā)展階段。在某種意義上,有著“綠色物流”“環(huán)保物流”美譽的逆向物流,對優(yōu)秀企業(yè)而言,還承載著另外一項重要職責——顯示公司競爭力和優(yōu)勢的利器。于是,通用汽車、西爾斯、3M以及許多在線零售商等,都將逆向物流從后臺的陰影下推向了高層會議的焦點議程中,因為它們清楚地知道,有效的逆向物流系統(tǒng)和流程將使退貨返回庫存,在清理中心出售,或被拆卸為零件以節(jié)約成本,增加利潤,并提高客戶服務質(zhì)量。

  而我國關(guān)于逆向物流方面的研究還處于起步階段,相關(guān)方面的研究成果還非常有限。逆向物流的市場是巨大的,同時更是開放的。國內(nèi)對這一領(lǐng)域的專業(yè)開發(fā)無論是服務或軟件系統(tǒng)都存在著大量的空白和潛在空間,對于產(chǎn)品企業(yè)而言,擁有良好的逆向物流系統(tǒng)將使它們減壓增勁,鞏固實力;對于第三方物流,軟件開發(fā)商等服務提供商而言,逆向物流這桌豐盛和美味的大餐才剛剛開席,第一個吃螃蟹的人還很少。

  三、論文研究內(nèi)容

  本文主要采用理論研究和實證分析相結(jié)合的方法,查閱了與電子商務和逆向物流相關(guān)的書籍、文獻、數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上結(jié)合專業(yè)知識,進行充分的分析,針對電子商務下逆向物流退貨管理中存在的問題,從實現(xiàn)企業(yè)利潤化角度出發(fā),總結(jié)概括了退貨產(chǎn)生的原因和發(fā)展障礙,并對退貨管理中面臨的問題進行了分析,根據(jù)我國現(xiàn)今電子商務中的實際情況,提出可行性解決方案,并進行了案例分析。主要包括以下幾方面的內(nèi)容:

  1)先概述了電子商務和逆向物流的基本概念,在分析其含義、特點的基礎(chǔ)上,與正向物流進行比較,總結(jié)了逆向物流退貨管理的必要性。

  2)分析了目前我國在電子商務環(huán)境下逆向物流發(fā)展障礙,傳統(tǒng)的退貨管理方式和缺陷,在電子商務環(huán)境下的退貨管理模式,現(xiàn)今企業(yè)所面臨的困難以及發(fā)展需要突破的瓶頸。

  3)總結(jié)概括了電子商務下的逆向物流退貨管理中的關(guān)鍵要素和一些策略和技巧,對逆向物流退貨管理中的問題做出了分析,并且指出要突破瓶頸獲得發(fā)展的方向和解決發(fā)方案

  4)重點介紹電子商務中退貨逆向物流管理策略,具體討論起點管理、流程管理和后續(xù)管理的方法和要求。同時,逆向物流在實施過程中還存在很多障礙,如何解決目前存在的障礙是一個迫在眉睫的問題,筆者在學習和總結(jié)了前輩們的研究成果后給出了一些相關(guān)應對策略;

  5)飛利浦退貨管理策略的實例解讀,通過分析和研究此案例,進一步理解文章中所討論的各種退貨管理策略。

  四、論文研究方案

  深入閱讀相關(guān)理論基礎(chǔ)書籍以及期刊、報告等文獻資料。吸取已有研究成果,掌握相關(guān)研究的現(xiàn)狀,了解研究發(fā)展的動態(tài)和趨勢,充實理論,夯實基礎(chǔ)。

  廣泛收集與研究主題相關(guān)資料。

  通過吸收現(xiàn)有研究成果并通過案例分析進行深入探討。

  五、工作進度計劃

  六、論文大綱

  摘要

  第一章緒論

  1.1研究目的及意義

  1.2國內(nèi)外逆向物流的研究現(xiàn)狀

  第二章電子商務與退貨逆向物流概述

  2.1電子商務及逆向物流的概念

  2.2電子環(huán)境下的逆向物流

  2.21正向物流和逆向物流的比較

  2.22電子商務下逆向物流的特點

  2.3電子商務下逆向物流產(chǎn)生的原因

  2.4電子商務下逆向物流退貨管理的必要性

  第三章電子商務下的退貨逆向物流現(xiàn)狀

  3.1產(chǎn)品退貨現(xiàn)狀

  3.2退貨管理實施障礙

  3.2.1外部障礙

  3.2.2內(nèi)部障礙

  第四章電子商務下的逆向物流退貨管理中的關(guān)鍵要素和物流模式

  4.1電子商務企業(yè)退貨物流管理關(guān)鍵要素

  4.1.1宏觀方面

  4.1.2微觀方面

  4.2電子商務環(huán)境下的退貨逆向物流模式

  4.2.1退貨逆向物流的三種模式

  4.2.2帶有第三方退貨管理中心的退貨管理模式

  4.3退貨逆向物流應對策略研究

  4.3.1制定科學的逆向物流退貨標準

  4.3.2ABC分類管理法

  4.3.3退貨時間管理

  4.3.4退貨費用管理

  4.3.5再制造管理

  第五章案例分析-----飛利浦公司的退貨管理策略解讀

  5.1追本溯源:從內(nèi)部改革開始

  5.2大盤點

  5.3合縱連橫:吧零售商、服務商拉進戰(zhàn)團

  5.3.1讓零售商看到好處

  5.3.2讓服務商看到利潤

  結(jié)語

  5.主要參考文獻:

物流開題報告14

  由于中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小,資金力量薄弱,內(nèi)部控制程度較差,生產(chǎn)效率較低,使得在社會主義市場經(jīng)濟中處于較弱的競爭地位。尤其是在目前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,大多中小企業(yè)面臨著生存危機。

  因此,在外部經(jīng)濟形勢相同的情況下,中小企業(yè)如何在市場經(jīng)濟中爭得一席之地是非常重要。所以,中小企業(yè)應引進先進的成本控制理念、采用科學的成本控制方法、完善成本控制體系。

  在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程中,存在著很多問題。目前存在的最主要問題是多數(shù)中小企業(yè)經(jīng)營者無暇或者無意識顧及企業(yè)的成本控制建設(shè)。而在企業(yè)管理中,成本控制是現(xiàn)代中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此從理論和實踐上探索中小企業(yè)成本控制的建設(shè)方案,可以幫助中小企業(yè)降低產(chǎn)品成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化目標;提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。所以探索中小企業(yè)成本控制方案對于實現(xiàn)整個社會效率的提高具有實際意義。

  本文首先從成本控制的意義入手,描述了當前中小企業(yè)對成本控制中存在的問題及表現(xiàn),并簡要分析了出現(xiàn)這些問題的原因。

  并針對問題給出了相應的建議,從而幫助中小企業(yè)在成本控制問題上做的更好,促進中小企業(yè)更加健康快速的發(fā)展。

  成本控制最早于20世紀80年代由英國學者肯尼斯.西蒙茲提出,后來,美國哈佛商學院的邁克爾.波特教授在《競爭優(yōu)勢》和《競爭戰(zhàn)略》兩本書中提出了運用價值鏈(縱向價值鏈、橫向價值鏈、內(nèi)部價值鏈)進行成本控制分析的一般方法。

  美國管理會計學者杰克?撕透晡牡氯饋喌热嗽谶~克爾.波特研究成果的基礎(chǔ)上,通過對成本信息所起的作用進行研究,將成本控制定義為"在戰(zhàn)略管理的一個或多個階段對成本信息的管理性運用。"

  1995年,歐洲的克蘭菲爾德工商管理學院提出了一種控制模式,該模式認為成本控制工具應包括如下主要內(nèi)容:行業(yè)態(tài)勢分析;成本動因分析;評估組織面臨的挑戰(zhàn),確定自身的目標。1998年,英國教授羅賓.庫珀提出了以作業(yè)成本制度為核心的成本控制模式,這種模式的實質(zhì)是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法。企業(yè)是以盈利為目的社會團體,追求的是經(jīng)營利潤最大化,開展各項活動的最終目標是實現(xiàn)企業(yè)價值最大化,進行成本控制是實現(xiàn)這一目標的重要手段。

  對于經(jīng)營較為困難的中小企業(yè)來說,成本控制更是企業(yè)獲得利潤乃至關(guān)乎生存的關(guān)鍵因素。

  我國《企業(yè)會計準則》中明確指出:成本指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各種耗費中的概念表明了生產(chǎn)成本的產(chǎn)生方式。而根據(jù)會計恒等式“利潤=收入—支出”,及生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)成本占支出比重大的特點,可以推出生產(chǎn)成本對企業(yè)的巨大影響。作為生產(chǎn)型企業(yè),主要收入來源就是產(chǎn)品銷售收入,而目前企業(yè)大多處在供大于求的買方市場,取得高銷售收入實在不易,要取得經(jīng)營利潤,降低成本更為合理。因此,著重研究企業(yè)成本控制問題、方法的研究,才能使企業(yè)達到利潤的最大化。

物流開題報告15

  1、本課題中物流外包的定義及其特點:

  物流外包是指即制造公司或銷售等公司為集中資源、節(jié)省管理費用,增強核心競爭能力,將其物流業(yè)務以合同的方式委托給專業(yè)的物流公司運作的業(yè)務委托和合約執(zhí)行方式。

  2、研究本課題的實際意義:

  首先,物流外包的產(chǎn)生與發(fā)展建立在其為制造或者銷售公司提供了穩(wěn)定而又長遠的供應鏈的基礎(chǔ)之上,也正是這個原因,它使得相關(guān)公司有了更多的精力去發(fā)展自己的核心競爭優(yōu)勢。而21世紀是一個特殊的時期,公司之間的競爭開始轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的資本競爭、技術(shù)競爭等受到了供應鏈競爭的強力挑戰(zhàn)。為此,公司的決策者必須看到自己的供應鏈運轉(zhuǎn)是否高效,供應鏈成本是否低廉。正是這種競爭因素的轉(zhuǎn)變,物流外包的意義更加凸顯。

  此外,物流外包由于建立在了更專業(yè)更精細的信息技術(shù)優(yōu)勢之上,它為公司提供了質(zhì)量更高風險更小的貨源。這兩種因素,都是決定一個公司榮辱興衰的關(guān)鍵。不得不說,物流外包讓生產(chǎn)加工所承擔的風險更小,公司優(yōu)化自身形象和提高利潤的機會更多。

  物流外包還為公司最恰當?shù)嘏渲觅Y源提供了更大可能。公司不需要過分研究與自身核心競爭優(yōu)勢無關(guān)的資源配置。顯而易見,這不僅使得社會資源得到更有效利用,也為公司大幅度減小了成本。

  對于物流外包中的第三方物流,他們得到了穩(wěn)定的客戶和更多地與貨物相關(guān)的采購和運輸?shù)冉?jīng)驗,他們也相應會提高效率,減小成本和風險。

  綜上所述,物流外包是長期的、戰(zhàn)略的、相互滲透的、互利互惠的業(yè)務委托和合約執(zhí)行方式。在某些領(lǐng)域,研究它的相關(guān)問題是一個公司走向興旺發(fā)達的過程中必須肩負的重要任務。

  3、本課題的主要內(nèi)容:

  數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明:我國大中型公司試試物流外包的比重不足20%,這是很不正常的現(xiàn)象。很多公司沒有認識到物流外包的種種益處,導致資本損耗過大,從而加大了成本。這對公司,對社會,對資源無疑都是很大的損失。為了使更多的公司增強物流外包意識,提高他們的運轉(zhuǎn)效率,本課題的研究十分必要,也將為更多的制造或者銷售公司提供準確而又實用的物流外包知識參考。

  本課題介紹了如何讓培養(yǎng)公司領(lǐng)導人的物流外包意識,為什么要開展物流外包,如何準確把握公司開展物流外包的時機,如何選擇適合本公司的物流公司,如何與與之對應的第三方物流建立良好的合作關(guān)系,如何建立建設(shè)物流外包的信息系統(tǒng),物流外包有哪些需要注意的問題。

 。、本課題的重點和難點:

  正如上面所說,物流外包在我國并未在相關(guān)公司實現(xiàn)普及,更為嚴重的問題是,很多公司領(lǐng)導層的頭腦中根本沒有物流外包的整體概念。沒有意識式發(fā)展的致命傷,公司還會長時間處于自營物流的低效率高成本的運作中發(fā)展。這就會使得公司走向更強大的過程中受到累贅因素的制約,不能畢其功發(fā)揮核心競爭優(yōu)勢。此外,我國的物流外包體制尚不健全,公司與物流公司之間的合作管理還比較混亂,很多公司與第三方物流公司不能建立長期的、戰(zhàn)略的合作伙伴關(guān)系。

  所以,如何向公司決策者灌輸物流外包意識,引導他們準確把我物流外包時機是本課題的重點。如何構(gòu)建公司與物流公司建立行之有效的合作的基本模式,使保持他們長期合作,互相滲透,互利互惠的合作關(guān)系是本課題的重點和難點。

  在這兩個點上,本課題將詳細闡述物流外包一時的培養(yǎng),實際的選擇以及物流外包公司與物流公司的基本合作模式,為公司和第三方物流公司提供參考。

 。怠⒄n題研究步驟:

  第一步:實地參觀部分大中型公司,通過問卷調(diào)查公司內(nèi)部工作人員進一步了解該公司的物流供應狀態(tài)。

  第二步:將調(diào)查的公司分類:物流外包程度高的,物流外包程度較高的,沒有開展物流外包的。

  第三步:分別研究將他們的公司競技狀態(tài),工作人員收入,內(nèi)部工作管理秩序和工作氣氛,從而推斷他們的公司運轉(zhuǎn)效率。

  第四部:制定符合實際的宣傳物流外包意識計劃和物流外包的合作模型。

【物流開題報告】相關(guān)文章:

物流的開題報告06-09

物流開題報告07-19

物流開題報告07-19

物流論文開題報告06-30

物流外包開題報告06-09

物流專業(yè)開題報告11-09

物流專業(yè)論文開題報告02-07

物流專業(yè)論文開題報告06-09

物流的開題報告15篇11-04