【精華】考核方案合集7篇
為了確保事情或工作科學有序進行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的考核方案7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
考核方案 篇1
目的:調(diào)動員工積極參與經(jīng)營管理,開源節(jié)流,使其目標利潤最大化。
一.考核部門:KTV
二.考核時間:20xx年5月-----20xx年12月
三.考核內(nèi)容:
1.KTV營業(yè)指標:為52萬/月以上(包括52萬/月)。
2.營業(yè)成本應(yīng)控制在48%以內(nèi),經(jīng)營凈利潤達25%以上。
四.獎罰辦法:
1.KTV服務(wù)員的獎勵為所服務(wù)包廂的瓶蓋自拾自賣,營業(yè)指標達到52萬/月員工每人獎勵200元,達到55萬/月員工每人獎勵300元,達到60萬/月員工每人獎勵400元。
2.責任營業(yè)指標超過(52萬/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎勵,主管、領(lǐng)班按3%提成作為獎勵,未完成責任營業(yè)指標按實際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。
3.經(jīng)營凈利潤指標每超過1%獎勵100元,經(jīng)營利潤指標每欠1%罰100元
4.原來的業(yè)績?nèi)咳∠?/p>
5.獎勵與扣罰當月兌現(xiàn),酒店與KTV經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營變化,目標責任制可適當調(diào)整。
KTV經(jīng)理: 總經(jīng)理:
20xx年 月 日20xx年 月 日
考核方案 篇2
學校(年級)教研組是學校教學研究的基本單位,是實施校本研修、提高教學質(zhì)量、促進教師專業(yè)化發(fā)展的基地。為加強學校教研組長建設(shè),不斷推動校本教研深入開展,充分發(fā)揮教研組的教學研究功能,根據(jù)我校實際,制定考核方案。
一、考核項目
。ㄒ唬┙萄谢顒
1、每學期按要求制訂工作計劃、學期總結(jié);
2、開展教研組活動,每隔周進行一次,教研組活動記錄要規(guī)范、整潔、詳細、字跡工整;
3、組長帶領(lǐng)成員積極開展公開課;
4、組長帶領(lǐng)成員積極參加學;蛘呱霞壊块T安排的各級、各類教學研究、教學觀摩、培訓(xùn)活動并做好記錄;
5、組長帶領(lǐng)成員積極參加上級教育主管部門安排的各類教育教學研究活動,開展課題研究;
6、教研組活動安排學習教學科研相關(guān)理論,每學期至少1000字的讀書筆記;
7、組長積極組織成員開展學校安排的命題、讀書活動等相關(guān)工作;
8、完成學校安排的其他任務(wù),如完成上級檢查時的任務(wù);組織本組成員參加學校安排的臨時性主題活動(專家講課)等。
(二)繼續(xù)教育
1、組長指導(dǎo)成員開展教研活動,并完成《校本研訓(xùn)活動記錄冊》,研訓(xùn)冊要工整、內(nèi)容符合要求;
2、組長帶領(lǐng)成員積極參加遠程培訓(xùn),完成規(guī)定的學習任務(wù);
3、組長帶領(lǐng)成員積極參加專業(yè)技術(shù)人員相關(guān)培訓(xùn),并完成規(guī)定的學習任務(wù);
4、積極參加學校組織的集體研修培訓(xùn)活動。
三、考核結(jié)果
1、考核等級分為A(85分以上)、B(80—85分)、C(65—80分和D(65分以下)四個等級;
2、學校將根據(jù)等級不同發(fā)放等級津貼,D等級不發(fā)津貼;
3、在A等基礎(chǔ)上選出20%為優(yōu)秀,在對應(yīng)等級津貼的基礎(chǔ)上另加50%作為獎勵;
4、每學期結(jié)束考核一次。
考核方案 篇3
為了加強學校教師教育教學管理工作,充分調(diào)動廣大教師的積極性,增強透明度,我校經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論,全體教師通過“教師教育教學考核方案”,教師教育教學考核方案。
一、教學工作
1、任課節(jié)數(shù):語文、數(shù)學、英語每節(jié)課記1.2分,其他科記1分。
2、全鄉(xiāng)考試,同年級第一名加20分,第二名加10分,第三名加5分。(包括縣抽考)
3、教案、作業(yè)檢查:優(yōu)秀加3分,良好加2分,及格加1分。單元測試,不漏單元,有試卷評析,加2分。
4、示范課加0.5--2分,平時聽課優(yōu)秀加1.5分,良好加1分,及格加0.5分。
二、班級管理工作
1、能行成良好的班集體,對學生正確管理,耐心做學生的思想工作,不體罰。做好后進生的家訪工作,并記好家訪記錄,優(yōu)秀加5分,良好加3分,及格加1分。
2、校內(nèi)活動按優(yōu)秀、良好、及格分別記3分、2分、1分。(校內(nèi)活動包括學校布置的各項任務(wù),包括校內(nèi)勞動)。
3、流動紅旗評比,學校開展紀律、衛(wèi)生、間操流動紅旗評比活動,獲得一次單項流動紅旗加1分。
4、班刊、班報及班級表簿的完成按優(yōu)秀、良好、及格記3分、2分、1分。(以學校檢查為準)
5、每學期寫出班主任計劃、總結(jié)、寫出學生操行評定,按時發(fā)放家長通知書記2分。
6、根據(jù)學校當前工作要求和本班的實際情況開好班會和主題班中隊會,并做好記錄,主題班中隊會要將材料上報政教處、少先大隊(每學期至少兩次)記2分,工作計劃《教師教育教學考核方案》。
三、檔案工作
1、學校領(lǐng)導(dǎo)班子、教研組長,要完成自己職責范圍內(nèi)的檔案工作,及時上交。2分。
2、班主任要有班主任工作手冊,班主任及時交工作計劃、總結(jié)。德育工作計劃、總結(jié)。4分。
3、任課教師要有教師工作計劃、總結(jié)。要完成遠程教育檔案,按要求完成電教課的教案及課件,4分。
四、基本功練習,政治、業(yè)務(wù)學習,校本培訓(xùn)
1、基本功練習看教案、鋼筆字練習本,簡筆畫練習本,看講課板書。2分。
2、政治、業(yè)務(wù)學習,校本培訓(xùn)(包括遠程教育校本培訓(xùn))、開會,缺席一次,少一次筆記減0.5分。
五、值周及校園保安工作
1、值周領(lǐng)導(dǎo)、保安人員、值周教師要提前半小時到校,晚半小時離校。值周領(lǐng)導(dǎo)、保安人員在學生上學、放學時要在學校門口負責檢查師生上班上學,下班放學情況,并做好檢查記錄。(值勤領(lǐng)導(dǎo)周一:王寶江 周二:陳希 周三:宮建新 周四:劉智 周五:魏純清 幼兒園:王妍 周一: 周二: 周三: 周四: 周五:)
2、值勤領(lǐng)導(dǎo)、保安人員、值周教師要負責課間、午休時間的學生紀律,值勤領(lǐng)導(dǎo)、值周教師要認真參加紀律、衛(wèi)生、間操檢查評比,并做好記錄,分出等級記2分,良好記1分,不分等級記0分。
3、值周教師要負責辦公室衛(wèi)生,冬季生爐子,要負責教師飲用的開水。
值周工作按優(yōu)秀、良好記2分,1分。
六、考勤工作
全勤加5分,病事假要有請假條或打電話、別人代假、急事來不及請假要事后銷假,事假每天減1分,扣款20元,(5天內(nèi))病假每天減0.8分,扣款20元,6天以上每天扣款30元,遲到、早退每次減0.2分并扣款2元。中途脫崗每次減0.2—0.7分扣款2—8元。曠工每天減5分。扣50元。(注:有住院手續(xù)可酌情,直系親屬婚喪嫁娶不扣款)
七、獎懲
1、單項獎:教師參加校、鄉(xiāng)、縣級各類比賽,校級第一名加2分,第二名加1分。鄉(xiāng)級第一名加3分。第二名加2分。縣級第一名加5分,第二名加3分,第三名加2分。學生參加鄉(xiāng)縣級比賽的要給指導(dǎo)教師加相應(yīng)的分數(shù)。
2、學校年終評選模范班主任和先進工作者,各項得分累計以多為勝,先進工作者班的評選科任教師按所任學科年級平均分計算,班主任、科任、領(lǐng)導(dǎo)的比例按3:1:1的比例分配。
3、評選先進一般在鄉(xiāng)統(tǒng)考前兩名中產(chǎn)生,以分多為勝。
4、教師之間有打架、罵人違法亂紀現(xiàn)象的,工作不服從分配的,不予評選先進工作者,對學生有嚴重體罰,家長反映極大的,統(tǒng)考后兩名者,搞小集團,不利團結(jié)的不予評選先進工作者。
考核方案 篇4
為了加強公司干部隊伍建設(shè)和健康發(fā)展,全面、客觀、公正、準確地評價公司中層干部試用期的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力和履行職責的情況,真正起到對中層干部的監(jiān)督和激勵作用,增強其工作的責任感,提高工作效率,特制定本方案。
一、考核對象
20xx年x月份競聘上崗的中層干部(正副職)
二、考核時間及內(nèi)容
結(jié)合集團公司《中層干部試用期滿考核辦法》及公司企業(yè)文化規(guī)范,從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核,重點考核工作實績。
1、道德品質(zhì)
具有良好的道德品質(zhì),遵守紀律,誠實守信、秉公辦事,辦事原則性強。
2、工作能力
能盡職盡責,完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,精通業(yè)務(wù),敢于負責;嚴格管理、嚴謹細致和工作效率較高。
3、工作態(tài)度
積極主動,熱心周到,發(fā)現(xiàn)問題能極積主動解決,牢固樹立為公司服務(wù)、為員工服務(wù)的思想。
4、工作實績
履行崗位職責;推進本部門工作科學化、規(guī)范化,體現(xiàn)出的工作成效。
5、廉潔自律
自覺抵制不健康行為,遵紀守法,秉公辦事。
考核時間:20xx年x月
三、考核等次的劃分
本次考核分為優(yōu)秀(90-100分)、良好(80-89分)、稱職(70-79分)、不稱職(70分以下)四個等次。
優(yōu)秀——能正確執(zhí)行公司的各項決議和決定,熟悉本職業(yè)務(wù);能創(chuàng)造性地開展工作,勤奮敬業(yè),責任心強,成績突出;
良好——能正確執(zhí)行公司的各項決議和決定,遵守各項法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強或提高較快,能較好完成本職工作;
稱職——政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強適應(yīng)工作要求,工作積極性、主動性不夠,或完成的工作質(zhì)量不高;
不稱職——政治表現(xiàn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,對本職工作生疏,不善于學習,難以適應(yīng)工作要求;工作責任心不強,組織紀律性一般,工作中有互相扯皮、推諉現(xiàn)象;自我控制能力差,對做好所承擔的領(lǐng)導(dǎo)工作缺乏決心和旺盛的熱情;工作誠意不濃,缺乏務(wù)實、熟悉細節(jié)的能力,缺乏宏觀管理的才能;爭功諉過,自私自利,胸懷狹窄。
四、考核原則
本次考核要堅持客觀公正、民主公開,注重實績原則。
五、考核程序
⑴撰寫述職報告
本次被考核人員需要撰寫試用期述職報告。報告的主要內(nèi)容包括:在試用期內(nèi)的思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等方面的情況,重點是所任職務(wù)的適應(yīng)能力、履行職責的情況和存在的主要不足。被考核人員填寫《中層干部試用期考核表》(附件1)。
⑵績效評分
由被考核人員所屬部門全體員工、本部門其他負責人及分管領(lǐng)導(dǎo)填寫《中層干部試用期考核評分表》(附件2、3、4),對被考核人員在試用期內(nèi)的工作行為、工作態(tài)度、工作能力和工作效果進行公證的評分。本次考核總分值為100分,個人述職報告、部門員工評分、分管領(lǐng)導(dǎo)評分、公司領(lǐng)導(dǎo)各占總分值的25% 。
⑶個人談話
績效考核結(jié)束后,由公司領(lǐng)導(dǎo)與被考評人進行談話,反饋考核結(jié)果和意見,肯定成績,指出不足和努力方向。
六、考核結(jié)果的運用
考核結(jié)果作為被考評人是否任用的重要依據(jù)。
⑴考核結(jié)果為稱職及以上的,可以任職試用期職務(wù),下發(fā)正式任職文件。
、瓶己私Y(jié)果為不稱職的可視其情況適當延長試用期,提高業(yè)務(wù)能力,彌補素質(zhì)能力缺陷。
七、本方案由人力資源處負責解釋。
考核方案 篇5
為貫徹執(zhí)行《教育法》、《義務(wù)教育法》,自覺地遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,履行《教師法》規(guī)定的各項義務(wù),遵循教育教學規(guī)律,面向會體學生,盡職盡責,堅持“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”原則,依據(jù)《茶店中學關(guān)于加強教師職業(yè)道德和法制觀念的若干規(guī)定》有關(guān)要求,特制定本考核辦法。
。ㄒ唬、考核的原則
1、考核要堅持客觀、公正、準確、民主、公開的原則。
。病⑷婵己、注重良好師風的表現(xiàn)。要求:政治與業(yè)績并重,以考核履行教師職業(yè)道德規(guī)范和工作業(yè)績?yōu)橹;定性與定量結(jié)合,以定量考核為主;標準考核與相對考核結(jié)合,以標準考核為主。通過綜合考察評定,確定考核等級。
。场⒖己朔譃槠綍r考核和年度考核;年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。有關(guān)部門要切實做好教職工的考勤、完成任務(wù)等方面的平時考核工作;學校領(lǐng)導(dǎo)要用心發(fā)現(xiàn)教師師德師風方的表現(xiàn)。
。、全員考核:凡學校所屬各級各類人員均得參加考核。
(二)、考核的內(nèi)容和標準
1、考核內(nèi)容包括:依法執(zhí)教、政治立場、愛崗敬業(yè)、嚴謹治學、熱愛學生、為人師表、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教、關(guān)心學校和《漢中市中小學教師師德建設(shè)十個不準》為內(nèi)容。
2、標準:見《考核標準對照表》
3、考核結(jié)果分為優(yōu)秀(得分140分以上)、合格(得分130分以上)、基本合格(得分120分以上)、不合格(得分120分以下)四個等次。凡在年度師德師風考核中,定為基本合格等次的人員,要先予以告誡,期限為六個月,告誡期滿后有明顯改進的,可定為合格等次;仍表現(xiàn)不好的,定為不合格。凡連續(xù)兩年考核為基本格等次的,即確定為不合格。
。础⒂邢铝星闆r之一者,當年考核評定為不合格;受黨內(nèi)嚴重警告和行政記大過及其以上處分者;侵害學校利益、私自轉(zhuǎn)讓學校產(chǎn)權(quán)者;截留私分學;騿挝坏氖杖牒蛧乐剡`反財經(jīng)紀律者;不服從組織分配,無理取鬧,干擾正常工作,在群眾中造成惡劣影響者;嚴重違反學校規(guī)定,私占住房,且堅持錯誤者。
5、有下列情況之一者,當年考核評定為基本合格;諷刺、挖苦、歧視學生及體罰或變相體罰學生;侮辱學生人格和訓(xùn)斥、指責、侮辱學生家長;向?qū)W生亂收費、亂訂、亂發(fā)教輔資料;向?qū)W生和家長索要財物和利用職務(wù)謀取私利;以教牟利,向?qū)W生推銷商品;上班時間打麻將、打撲克牌及上課時衣冠不整、接傳呼、接打手機、接待來人,多次教育不改者;宣傳封建迷信和歪理邪說以及參與邪教活動和利用任何形式傳播有害學生身心健康的思想和行為;
在上班時間從事第二職業(yè)或未經(jīng)學校同意在其他教育機構(gòu)代課;舉辦以斂錢為目的的補習班或家教活動;經(jīng)常無教案上課;
隨意停課及組織學生參加未經(jīng)批準的集會和其他商業(yè)性活動。
(三)、考核的組織管理
1、學校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由有關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)負責,各主要能部門負責人參加,領(lǐng)導(dǎo)學校的考核工作。
學?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在校長辦公室。
。、學?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的職責是:
依據(jù)有關(guān)文件和學校規(guī)定,制定學校考核辦法并指導(dǎo)師德師風年度考核實施辦法;組織、指導(dǎo)學校師德師風考核工作;審核學校重點考核人員的考核意見及考核等次結(jié)果;負責對考核人員談話情況,發(fā)現(xiàn)問題予以指導(dǎo)和處理;必要時,負責將學?己斯ぷ骺偨Y(jié)報上一級主管部門進行審核。
3、學?己诵〗M成員,各部門主要負責人,必須按照規(guī)定,實事求是地進行考核,保證考核原則的實施,對考核過程中循私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假的人和事,必須予以嚴肅處理。
(四)、考核的方法和程序
1、教職工的考核,由考核小組進行,實行平時考核與年度考核相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的方法。
。病W校領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,由校長牽頭組織教師代表進行。
3、對教職工個人考核,每學期檢查一次,每常年考核一次。
年度考核一般安排在每年的7月份進行。
。础⒛甓瓤己说幕境绦蚴牵
按照本規(guī)定,成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定考核工作實施細則;教職工進行自我評估,并填寫不同系列的考核表;被考核人作端正師風報告;考核小組,在平時考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,廣泛聽取、征求各方面意見,對被考核者經(jīng)集體討論,打分并確定考核分類等次;考核小組將考核結(jié)果,以書面形式通知被考核者。
。、學校對下列人員進行重點考核:班主任、教研組組長和各部門兼職人員;新參加工作或從其他學校調(diào)入人員;晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員;骨干教師。
6、校級領(lǐng)導(dǎo)的考核,按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定組織實施。
。贰⒔搪毠δ甓瓤己私Y(jié)果若有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起3日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提請復(fù)核,考核領(lǐng)導(dǎo)小組會在3日內(nèi)提出復(fù)核意見,并以書面形式通知本人。
。、年度考核的材料,存入本人考核檔案,考核檔案暫定保存兩年。
。ㄎ澹⒖己私Y(jié)果的效力
1、考核結(jié)果是教職工聘任、晉職、工資晉升、獎懲、培訓(xùn)以及辭退、除名等的依據(jù)。
若無特殊情況,凡缺少年度考核檔案記錄的'人員,不得參加學校組織的晉職、晉級、培訓(xùn)和各項評獎。
。、凡在年度考核中被確定為合格及其以上等次的教職工,可以:按照有關(guān)政策規(guī)定晉升工資檔次和享受各項津貼、補助;連續(xù)兩年考核被確定為優(yōu)秀等次的教職工,具有優(yōu)先晉升職的資格。
。、凡在年度考核中被確定為不合格的,按下列規(guī)定處理:當年考核被確定為不合格等次的,予以批評教育,按有關(guān)規(guī)定停發(fā)或扣發(fā)各項津貼、補助;當年考核被確定為不合格等次,又沒有明顯改進的,可予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘,并敦促其調(diào)離學校;
4、對年度考核告誡的教職工,暫不按考核結(jié)果兌現(xiàn)各種待遇,待告誡期滿,依據(jù)所定等次辦理。
考核方案 篇6
一、指導(dǎo)思想
為加強我校教師隊伍建設(shè),提高教育教學質(zhì)量,深化新課程改革,推進素質(zhì)教育,健全和規(guī)范我校的市、區(qū)級骨干教師選拔、培養(yǎng)、管理和考核機制,充分發(fā)揮骨干教師在教書育人、教育科研、指導(dǎo)培養(yǎng)青年教師等方面的示范、引領(lǐng)與輻射作用,特制定本方案。
二、考核對象
在職、在崗的市級“學科帶頭人”、“骨干教師”,經(jīng)區(qū)教委重新考核審定的區(qū)級“學科帶頭人”、“骨干教師”以及區(qū)級學術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人眩
三、考核辦法
1.區(qū)級學科帶頭人、骨干教師由區(qū)教委、進修校等教育行政主管部門進行考核。
2.區(qū)級學術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選考核評價由區(qū)人力社保局進行考核。
3.市級學科帶頭人、骨干教師參照區(qū)級學術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選的考核標準,原則上市級學科帶頭人考核標準與區(qū)學術(shù)技術(shù)帶頭人相當,市級骨干教師考核標準與區(qū)學術(shù)技術(shù)帶頭人后備人選相當,由學校進行考核。
4.學?己说娜藛T,其考核工作由校長室統(tǒng)領(lǐng),分管教學的副校長主抓,教科室負責材料核實并作出初評,將考核結(jié)果報校長辦公會審定。
5.考核時間為每學年一次,由上級主管部門考核的各類人員的考核結(jié)果,學校得到正式通知后予以公布,由學校考核的人員其考核結(jié)果在每一年的12月份公布。
6.經(jīng)過考核,等次被確定為“優(yōu)”的,學校按相關(guān)文件標準給予一次性獎勵:
(1)市、區(qū)級學術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選:人民幣500、300元;(另政府每月應(yīng)有津貼)
(2)市級“學科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣500、300元;(若政府每月有津貼則對優(yōu)秀等級獲得者的獎勵與學術(shù)技術(shù)帶頭人及后備人選同,無津貼則建議適當提高其標準)
(3)區(qū)級“學科帶頭人”、“骨干教師”:人民幣600、500元。(政府每月無津貼)
以三年為一個周期,在周期內(nèi)考核等次均在“合格”以上的人員,在年度考核、職級晉升、評先評優(yōu)方面予以優(yōu)先資格。
7.經(jīng)過考核,等次被確定為“不合格”的,相關(guān)主管部門將作出取消資格的處理,有政府補貼的將終止發(fā)放,不再享受相應(yīng)榮譽的一切待遇。此外,學校還將取消其三年之內(nèi)的年度考核優(yōu)秀、職級晉升和評先評優(yōu)的申報資格。
四、考核內(nèi)容及標準
●區(qū)級學科帶頭人、骨干教師考核標準(摘自(巴南區(qū)中小學骨干教師<學科帶頭人>考核評分表))
1.遵紀守法,模范遵守(中小學職業(yè)道德規(guī)范)和學校規(guī)章制度。分值5分。
2.認真落實教學常規(guī),優(yōu)化學科教學工作流程。分值5分。
3.服從學校工作安排,認真履行崗位職責,完成教育教學目標任務(wù),所教班級的成績位于同年級同學科前列。分值10分。
4.堅持教育教學創(chuàng)新,每學年在學;騾^(qū)內(nèi)上2節(jié)以上的研究課、示范課或觀摩課。分值10分。
5.積極參加學校教研活動,每學年在學校教研活動中作2次以上的書面專題發(fā)言,引領(lǐng)其他教師進行教育教學交流和探討。分值10分。
6.積極參加校本培訓(xùn),每學年在校本培訓(xùn)中至少承擔1次以上學術(shù)講座或?qū)W術(shù)報告。分值10分。
7.開展教育教學研究,每學年主研或參與一個教育教學課題研究。分值10分。
8.撰寫教育教學論文,每學年至少有1篇以上教育教學論文在區(qū)級以上的教育刊物上發(fā)表或在區(qū)以上教研會上交流發(fā)言或區(qū)級以上教育教學競賽獲獎1次以上。分值10分。分值10分。
考核方案 篇7
指導(dǎo)思想:
加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導(dǎo)學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。
一、考查內(nèi)容和形式
。ㄒ唬┍痴b課文
把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學生抽其一,然后背誦。
。ǘ┲v故事
請學生預(yù)先準備,講一個寓言故事或成語故事。
(三)復(fù)述課文
請學生自己在本冊教材中選擇一篇課文進行復(fù)述。
二、評價標準
。ㄒ唬┍痴b課文(6分)
1.比較流利,錯1—2處;(5—6分)
2.比較流利,錯3—4處;(4分)
3.不太熟練,錯3—4處;(3分)
4.背誦錯誤較多,允許充分準備后重新考查。
。ǘ┲v故事(6分)
1.故事完整,講得正確、流利。(5—6分)
2.故事完整,講得比較流利。(4分)
3.講得不夠熟練。(2—3分)
。ㄈ⿵(fù)述課文(6分)
1.能抓住關(guān)鍵詞句復(fù)述完整。(5—6分)
2.文中原句使用過多或過少。(3—4分)
3.幾乎照背原文或語無倫次、不得要領(lǐng)。(1—2分)
。ㄋ模┣楦、態(tài)度(2分)
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