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考核方案

時間:2022-06-08 13:21:24 考核方案 我要投稿

考核方案模板10篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編整理的考核方案10篇,希望能夠幫助到大家。

考核方案模板10篇

考核方案 篇1

  一、考核目的

  通過對教師教學水平和教學質(zhì)量的考核,加強對教學全過程的監(jiān)控,促進中澳星火教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  二、考核的內(nèi)容

  對教師的專業(yè)基礎知識、教學態(tài)度、教學素質(zhì)、教研與科研業(yè)績、教學工作業(yè)績,本學期教學情況等進行的全方位綜合評價。

  三、考核的原則

  1、力求簡單易行,便于操作。

  2、考核兼顧歷史與現(xiàn)實,以現(xiàn)實變化為主。

  3、力求以事實為考核依據(jù),減少主觀性評價。

  四、考核的指數(shù)體系

  考核分三部分,共計100分。

  第一部分:學生評教,占50%,由學生對教師的教學質(zhì)量進行綜合評定。

  第二部分:教務處考核,占25%,主要對教師的教學態(tài)度、教學組織及表達能力進行評價。

  第三部分:教學質(zhì)量考核,占25%,主要對教師的教學態(tài)度、教學素質(zhì)、教學工作業(yè)績進行評價。教學質(zhì)量考核分教研室同行評價、教研組長評價。

  五、考核的組織和實施

  1、考核在教學處長的領導下,由教務主任牽頭,各教研組具體組織實施。

  2、教務處考核使用“表一:教務主任評價表”,教務處評價在教務處長指導,由教務主任對所有教師考評,并交教務處復核。

  教學質(zhì)量考核使用“表二:教研組同行評價表”,教研室同行評價由本教研室所有教師進行綜合評價。

  學生評教使用“表三:學生評教表”,由任課教師授課所有班級學生評定。

  3、中澳星火任課的所有全職及兼職的任課教師均參

  4、具體實施:

 。1)教務主任、班主任負責組織開展考核工作。

 。2)教務處獲得的信息全部提供給各學科教研組,供教研組作綜合考核時參考。

 。3)學生參評人數(shù)必須超過總人數(shù)的80%才有效。

  (4)必須保證在考核截止日完成考核工作。

  六、考核結果的使用

  (1)教學質(zhì)量考核可促進教師進一步了解自身存在的優(yōu)缺點,并幫助發(fā)揚或改正。

 。2)教學質(zhì)量考核將引導教師在教學工作中積極參與教研、科研活動,不斷地提高自身的教學水平和學術水平。

 。3)教師教學質(zhì)量考核結果納入“任課教師教學質(zhì)量年度考核表”,并存入教師檔案。

 。4)任課教師教學質(zhì)量年度考核是教師聘用、評優(yōu)、晉升、評職稱的證明材料之一。

考核方案 篇2

  一、學校要成立考評組,人員組成::

  (1)教師考核組,教職工大會公開選舉產(chǎn)生,占教師總數(shù)的三分之一。

  (2)家長考評組,由所任班級的3—5名學生家長代表組成,隨機抽簽產(chǎn)生。

 。3 )學?己私M,教師代表與學校班子成員組成。

  二、考評分的計算:教師的考評分,由教師考核組、家長考評組、學?己私M三個層面的考評得分按規(guī)定比例累加后計出,綜合分為100分, 教師考核分按30%計,家長代表考評分按30%計,學校考核分按40%計。

  三、師德考核結果具體劃分為優(yōu)秀、合格、不合格三個檔次。考核結果在學校公示欄公示。公示期為五天。

  四、實行師德考核“一票否決”制。凡教職工出現(xiàn)以下八種不良行為之一,一經(jīng)查實,其該學期的師德考核即定為不合格:

 。1)參與邪教、封建迷信等有損教師形象活動的;

 。2)體罰和變相體罰學生,擅自停課、空課,強迫學生轉學或退學,造成學生輟學的;

 。3)向學生推銷教輔資料和其他商品,索要或變相索要學生、家長財物的;

 。4)搞有償家教或自行組織舉辦收費性培訓班、輔導班的;

 。5)因擅自離崗或工作失職造成安全責任事故的;

 。6)學期內(nèi)累計曠工達到5天及5天以上的;

  (7)教學極不負責任,家長反映強烈的;

  (8)在值班中,出現(xiàn)安全事故的;

  五、建立師德建設獎懲、監(jiān)督長效機制。

  為進一步弘揚正氣,培育典型,樹立榜樣,嚴格懲治師德不良行為,強化隊伍管理,提高社會對教師隊伍的滿意度和贊譽度,學校每學期教師績效考核時,將認真開展一次師德考評活動。凡師德考評為“不合格”等次的教職工,當年不得參加各類先進的評選。

考核方案 篇3

  一、指導思想:

  以二0一三年縣社工作方案為指導,以和諧創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新為總抓手,繼續(xù)發(fā)揚“團結、勤奮、務實、創(chuàng)新”的精神,全面推進基層供銷社事業(yè)的發(fā)展。

  二、原則:

  領導包片包鄉(xiāng),干部包鄉(xiāng)協(xié)助;

  量化工作目標,實行百分考核;

  財務獨立核算,實行自負盈虧;

  工資承包解決,實行自收自支;

  主任包干負責,確保目標實現(xiàn)。

  三、職責要求:

  1、積極化解本單位社會不穩(wěn)定因素,主動配合縣社處理各種矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定、信訪、安全生產(chǎn)為“零”的目標。

  2、完成縣社分配的目標任務。

  3、完成縣社下達的其他中心工作任務。

  4、按時參加會議,遵守縣社的各項規(guī)章制度。

  5、加強資產(chǎn)管理,及時上交各種費用(房租、醫(yī)保、社保、貨款等)。

  6、加強網(wǎng)絡建設發(fā)展、管理,配合迎接檢查工作。

  四、目標任務:

 。ㄒ唬┺r(nóng)資以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位,按一、二、三類分配各基層供銷社任務

  1、化肥銷售T。

  2、農(nóng)藥銷售萬元。

  以上各基層供銷社任務分配數(shù)見附表(1)

 。ǘ熁ū褚脏l(xiāng)(鎮(zhèn))為單位

  1、爆竹銷售萬響。

  2、煙花銷售萬元。

  以上各基層社任務分配數(shù)見附表(2)

 。ㄈ┰偕Y源任務

  各基層社新增再生資源回收網(wǎng)點1個見附表(3)。

  五、考核與考核辦法:

 。ㄒ唬┛己

  1、實行百分制考核。

  2、每月以獎代補工資主任300元,付主任150元進行考核。

  3、90分為達標,可獲得各項任務考核獎,并可以參加評先,超百分進行獎勵,每超1分獎100元。89分以下—70分按比例扣分。69分以下對該社主任進行降職或免職處理。

  4、年終由縣社組織考核組對基層社進行考評記分。

 。ǘ┛己宿k法。

  1、目標任務70分。

 、偻瓿蔁熁ū袢蝿40分

  A、完成煙花爆竹銷售任務90%以上30分;70%-89%按比例計分;69%以下不計分;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務數(shù)按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點計算。

  B、貨款及時結清10分,在每年的4月份以前結清全部貨款得滿分,否則不計分。

 、谕瓿赊r(nóng)資任務10分。

  A、完成復合肥及農(nóng)藥銷售任務8分;

  B、貨款及時回籠2分。

  ③完成再生資源任務5分。

  完成網(wǎng)點任務2分,為公司組織回收利用貨源3分。

 、苜Y產(chǎn)管理15分(盤活資產(chǎn),及時排查安全隱患,及時繳交房租)。

  2、中心工作24分。

 、偕鐣(wěn)定5分,信訪工作5分,安全生產(chǎn)5分。

  A、社會穩(wěn)定、信訪工作,凡出現(xiàn)一次縣級信訪扣1分,縣級上訪扣1分,市級一次扣2分,省級以上該項工作不得分。

  B、安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)事故視情況扣分。

 、诰W(wǎng)絡建設及其它中心工作(含配合迎接檢查驗收工作)9分。

  3、管理制度6分。

 、賲⒓訉W習、會議3分;

 、谏辖桓鞣N信息、材料、報表3分;

  六、獎罰措施。

  1、以獎代補工資300元/月,其中:主任200元/月、付主任100元/月,考核煙花爆竹銷售,完成90%以上得回考核獎勵;完成70%-89%的按比例發(fā)放;69%以下的不發(fā)

  2、完成了考核任務90%以上為達標,達標的,給予得回以獎代補工資100元/月,付主任50元/月,完成任務70%-89%按比例發(fā)放,69%以下的不發(fā)。

  3、完成了考核任務的由縣社負責繳交主任、付主任社保、醫(yī)保,70分以下的由個人繳交。

  4、煙花爆竹、農(nóng)資其它獎勵措施另行規(guī)定。

考核方案 篇4

  為搞好我礦職工生活,提高食堂飯菜質(zhì)量,提高廚師技能說素質(zhì),更好的服務于一線職工,開展廚師綜合素質(zhì)考核和技術練兵比武活動。具體安排如下:

  一、評委組織:

  裁判長:

  理論裁判員:

  素質(zhì)裁判員:

  現(xiàn)場裁判員:

  記分員:

  計分監(jiān)督員:

  二、比賽地點:山下營養(yǎng)餐廳

  三、比賽內(nèi)容:

  分為理論考試20分,綜合素質(zhì)考核20分,現(xiàn)場操作60分;在30分鐘內(nèi)制作完成“醋溜土豆絲”“魚香肉絲”“拔絲土豆”三個菜。

  四、評獎

  根據(jù)評委總評得分每組評出一、二、三等獎。技術比武考核結果將列入工資獎金分配中,與工資獎金掛鉤,拉開檔次。

  五、要求:

  1、每位廚師必須在30分鐘內(nèi)完成,每超過一分鐘,從操作總分中扣一分。

  2、三道菜按照味感、質(zhì)感、觀感和現(xiàn)場操作的熟練程度進行評比打分。

  3、對菜肴特點的要求

 。1)魚香肉絲主料:鮮豬肉

  輔料:木耳、胡蘿卜、青椒

  特點:顏色紅艷、肉質(zhì)細嫩、主輔料粗細均勻;酸、甜、咸、辣四味兼?zhèn)?/p>

 。2)拔絲土豆主料:土豆、白糖

  刀法:滾料塊或車鍵條

  特點:色澤金黃、絲多而長、外脆酥香

 。3)醋溜土豆絲主料:土豆、青椒少許

  特點:土豆絲粗細均勻、清爽、清脆、酸度適中。

  六、評分標準

  1、現(xiàn)場操作評判標準:

 。1)切配加工過程:操作規(guī)范有序,刀工嫻熟、刀法準確、原材料使用合理、廢棄物處理妥當,沒有浪費現(xiàn)象;

 。2)烹調(diào)制作過程:操作程序合理、勺功熟練利索、調(diào)味準確快捷、烹調(diào)方法運用正確;

 。3)原料存放安全衛(wèi)生,炊具、餐具、用具、器皿干凈衛(wèi)生;

 。4)操作現(xiàn)場干凈、整潔、有序,個人衛(wèi)生符合要求,并能注意安全和節(jié)能減耗;

 。5)遵守賽場紀律和規(guī)定,按時獨立完成作品制作。

  2、作品評判標準:

 。1)味感:口味純正,主味突出,調(diào)味適當,無糊味、腥膻味、異味等;

 。2)質(zhì)感:火候得當,質(zhì)感鮮明,符合其應有的嫩、滑、爽、軟、糯、爛、酥、松、脆等特點;

 。3)觀感:主副料配比合理,刀工細膩,規(guī)格整齊,汁芡適度,色澤自然,裝盤美觀;

  七、計分方法:

  理論考試占20%;綜合素質(zhì)占20%;現(xiàn)場操作占60%。

  現(xiàn)場操作評判小組(5—7人組成)在選手進入賽場后,由組長宣布比賽開始,并記時,評委根據(jù)選手表現(xiàn)開始獨立打分,評分結束評委簽名后,由組長把評分表收齊交計分員復核無誤后,去掉一個最高分和一個最低分,計算出選手的平均分。

  八、賽場紀律和有關規(guī)定

  1、參賽選手應按時到場檢錄、抽簽排號,遲到每5分鐘扣1分,遲到20分鐘,視為棄賽。

  2、參賽選手應服從現(xiàn)場指揮和調(diào)度,參賽編號佩戴在左胸前。

  3、參賽選手應做到衣帽清潔,不留長指甲,不戴戒指,保持良好的個人衛(wèi)生習慣。

  4、參賽選手應獨立完成操作,不允許使用他人原料,不允許多做、挑選,不允許因失誤而重做。

  5、參賽選手操作完畢后,經(jīng)評判組長同意后,應迅速清理工作區(qū),帶好自已的工具撤離賽場。

考核方案 篇5

  為了切實提高機關效能,加強機關管理,提升機關工作人員素質(zhì)和能力,達到改進服務態(tài)度、規(guī)范辦事行為、簡化辦事程序、提高辦事效率、確保政令暢通的目的,將津貼的發(fā)放與個人的績效考核緊密掛鉤,根據(jù)《區(qū)機關工作人員績效考核暫行辦法》規(guī)定,結合本局工作實際,制定以下績效考核實施方案,規(guī)劃局績效考核方案。

  一、考核機構

  成立**區(qū)規(guī)劃分局績效考核工作小組,組長:丁小林,成員:王強、張友榮,考核工作日常事務由局辦公室負責,重大事項提交工作小組討論決定。

  二、考核對象

  局機關全體在崗人員。

  三、考核辦法

  實行百分制考核法,考核由公共項目、業(yè)務工作和中心工作、綜合評議三部分組成。具體分值如下:

  公共項目25分,業(yè)務工作和中心工作65分,綜合評議10分。

  公共項目和綜合評議考核到個人,得分直接落實到個人。

  業(yè)務工作考核只考核到股室和部門,同一股室和部門的一般工作人員得分相同,一人跨多個股室的,得分按多個股室平均分計。

  所有扣分項目,扣完該項目的分數(shù)為止。加分項目,按規(guī)定執(zhí)行,上不封頂。

  單位分管領導取分管股室和部門的平均分,單位主要領導取分管領導的平均分。

  績效考核按年度實施,與工作人員年度考核一并進行,并將考核結果在單位內(nèi)部公示3~5天,公示期滿后無異議的,次年的元月底前報區(qū)績效考核工作領導小組審批。

  (一)公共項目考核(基礎分25分)

  1、工作紀律(10分)。

  評分標準:嚴格執(zhí)行上下班考勤時間、崗位責任制和請銷假制度;業(yè)務操作程序規(guī)范,執(zhí)行限時承諾制度;辦事公開、公平、公正,自覺遵守廉潔自律規(guī)定。

  發(fā)現(xiàn)下列情況的,予以扣分:

 。1)無正當理由不按規(guī)定執(zhí)行考勤,工作遲到、早退,每次扣0。2分。

 。2)無故缺崗或缺勤的,每次(天)扣0。5分。

 。3)無故不參加會議或單位組織活動的,每次扣0。5分。

 。4)參加會議或活動遲到或早退的,每次扣0。2分。

 。5)不服從領導分工、不完成單位布置的工作任務,每次扣2分。

 。6)工作期間看與工作無關的書刊雜志、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、聽音樂、看電影、賭博玩樂等,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

 。7)遇事推、托、躲,每次扣1分。

 。8)工作中吃拿卡要,因廉潔自律問題被投訴,查實一次扣10分。

  2、文明服務(10分)。

  評分標準:工作期間著裝整潔,言行得體;接待服務對象時來有迎聲、問有答聲、去有送聲;服務對象時,熱情主動,百問不厭、百查不煩;服務對象提出意見、建議、批評時,耐心聽講,準確解釋,不予爭辯并及時處理;服務對象出現(xiàn)誤解時,及時化解矛盾,做好解釋工作并妥善處理;執(zhí)行公務時禁用傷害感情、激化矛盾、有損形象的語言;辦公區(qū)域保持整潔,辦公資料放置有序。

  發(fā)現(xiàn)下列情況的,予以扣分:

 。1)上班時著裝不整潔,言行姿態(tài)不文雅,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。2)言語不文明,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

 。3)接聽電話態(tài)度差、回答生硬,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。4)接待服務對象不熱情、不耐心,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。5)服務對象來咨詢時,未達到首問負責制要求,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

 。6)與服務對象發(fā)生爭吵,或同事之間發(fā)生爭吵,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

 。7)因服務態(tài)度不好而受到服務對象投訴,查實一次扣5分。

  (8)地面、桌面或電腦等不清潔,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。9)工作資料等放置不整齊,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

  3、學習(5分)

  評分標準:加強黨的政策理論及業(yè)務知識學習,切實提高理論知識水平和業(yè)務素質(zhì),自覺學習,做到定期化、制度化;關心國家和地方大事,了解政策動態(tài)方向,把握重點、熱點問題,為地方社會經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。

  發(fā)現(xiàn)下列情況的,予以扣分:

 。1)疏于學習,業(yè)務知識膚淺,經(jīng)教育后仍不提高的,扣5分。

 。2)對區(qū)級或單位組織的學習,遲到、曠課的,一次扣1分;學習不認真,效果不明顯的,扣2分。

 。3)每個股室根據(jù)辦公室安排,每年講一次業(yè)務課,不講者扣1分。

 。4)每人每季度交一篇學習筆記,少一篇扣1分。

  (二)業(yè)務工作(基礎分60分)

  1、辦公室(60分)

 。1)做好日常各類文件收發(fā)、登記、分疏、督辦、報刊當天分發(fā)工作,耽誤一次,扣0。5分;發(fā)文出現(xiàn)重大差錯,每次扣2分。

 。2)做好局機關事務及日常工作的組織協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡和接待工作,出現(xiàn)重大失誤扣2分。

 。3)做好政務信息、事務文稿的起草工作和機關會議的組織與協(xié)調(diào)工作,出現(xiàn)重大失誤扣2分。每月更新網(wǎng)上政務信息,每延誤一次扣1分。

 。4)做好各類文書檔案及人事檔案的歸檔管理工作,每年全面檢查整理一次,遺失檔案每份每次扣1分。

 。5)做好局機關財務、后勤、車輛管理及安全保衛(wèi)工作。出現(xiàn)重大失誤每次扣2分。

 。6)做好黨務、人事、編制、勞資、工青婦、計劃生育、精神文明、綜合治理工作,出現(xiàn)延誤及失誤每次扣2分。

  (7)做好局機關來電、來信、來訪、投訴接待及分疏工作,出現(xiàn)失誤每次扣1分。

 。8)督辦區(qū)委、區(qū)政府批轉件、及時辦理人大建議及政協(xié)提案,耽誤一件扣1分。

 。9)完成局領導交辦的其他任務,失誤一次扣2分。

  2、規(guī)劃用地股(60分)

 。1)做好權限范圍內(nèi)各類規(guī)劃(不包括基礎設施專業(yè)規(guī)劃)編制的具體組織,評審及報批工作,延誤一次扣2分。

 。2)指導建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃編制和報批工作,出現(xiàn)失誤及延誤每次扣2分。

 。3)負責城鄉(xiāng)建設項目選址意見及總平面(不包括村莊)規(guī)劃審查,按辦理時限核發(fā)《建設項目選址意見書》及《建設用地規(guī)劃許可證》,延誤一次扣2分。

  (4)負責提出公開出讓、轉讓地塊的規(guī)劃設計條件,參與城市用地分等定級和土地出讓的測算及制定土地年度投放計劃,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。5)負責城鄉(xiāng)地形圖測繪的組織工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。6)做好業(yè)務范圍內(nèi)信訪、投訴處理工作,態(tài)度生硬、處理不及時每次扣2分。

 。7)完成局領導交辦的其它任務,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  3、規(guī)劃建筑股(60分)

 。1)負責城鄉(xiāng)基礎建設規(guī)劃編制的具體組織,評審及報批工作,出現(xiàn)失誤及延誤每次扣2分。

 。2)負責城鄉(xiāng)建設項目管線綜合總平面審查,提出規(guī)劃設計條件,核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》(市政工程),出現(xiàn)延誤每次扣2分。

 。3)負責村莊建設項目總平面規(guī)劃審查工作,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

 。4)負責城鄉(xiāng)建設項目建筑規(guī)劃設計方案及施工圖審查,及時核發(fā)《建筑設計方案審查意見書》及《建設工程規(guī)劃許可證》,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

 。5)負責建筑立面改造及裝修方案審查,核準相關規(guī)劃行政許可,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

 。6)負責建設工程的放線、驗線組織工作,出現(xiàn)失誤或延誤每次扣2分。

 。6)做好業(yè)務范圍內(nèi)信訪、投訴處理工作,態(tài)度生硬、處理不及時每次扣2分。

 。7)完成局領導交辦的其它任務,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  4、監(jiān)察股(60分)

 。1)負責對城市規(guī)劃實施情況進行監(jiān)督檢查的組織工作,對各類建設項目規(guī)劃實施進行監(jiān)督管理,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

 。2)負責監(jiān)察股相關工作方面的行政復議、行政訴訟工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。3)負責對區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況進行監(jiān)督管理,受理違法建設舉報和投訴、信訪,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

 。4)對區(qū)規(guī)劃審批委員會批準的.建設項目按“一書、兩證、四圖”進行監(jiān)督檢查,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

 。5)對各類建設工程進行分階段跟蹤監(jiān)督管理,做好跟蹤管理記錄,為項目竣工驗收做好前期準備工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。6)負責局機關職工普法教育工作,指導區(qū)規(guī)劃監(jiān)察工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。7)參與各類建設工程竣工規(guī)劃初驗和竣工規(guī)劃驗收的組織工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。8)完成局領導交辦的其他任務,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  5、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理所(60分)

 。1)宣傳貫徹上級關于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)的方針政策和法規(guī)。負責城鄉(xiāng)規(guī)劃實施的跟蹤管理,督促檢查全區(qū)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。2)督促并協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道依法查處各類違法違章建設,處理各類建設糾紛,做好和執(zhí)法局的銜接工作,做好日常違章建筑巡查工作,定期發(fā)布巡查通報,出現(xiàn)失誤或不作為每次扣2分。

 。3)負責對一般影響城市規(guī)劃,尚可采取改正措施的建設項目實施行政罰款,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。4)定期組織全區(qū)農(nóng)房審批踏勘工作,認真執(zhí)行“三審兩公示”制度,加強放線、監(jiān)管、驗收工作,負責鄉(xiāng)村建設工程規(guī)劃許可證的審批發(fā)放工作,出現(xiàn)延誤或失誤每次扣2分。

 。5)負責村鎮(zhèn)建設項目規(guī)劃驗線核樣及驗收、發(fā)證工作;負責村鎮(zhèn)沿街商店、單位門面裝修審批和監(jiān)管工作,出現(xiàn)失誤及延誤每次扣2分。

 。6)負責建筑施工現(xiàn)場規(guī)劃公示牌設立的落實工作,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

 。7)負責職責范圍內(nèi)投訴、信訪處理工作,處理不及時每次扣2分。

  (8)完成上級交辦的其他任務,出現(xiàn)失誤每次扣2分。

  業(yè)務工作加分情況:

  1、工作創(chuàng)新加分。符合下列條件之一的,創(chuàng)新股室及部門可以加分:一是受到上級主管部門書面認定為創(chuàng)新工作的(包括領導講話),每人加2分;二是在年終考核中被認定為創(chuàng)新工作并獲加分的,相關人員每人加3分;三是被上級主管部門認定了創(chuàng)新工作,并在全省推廣的,每人加10分,在全市推廣的,每人加5分。

  2、獲獎加分:團體獲國家級獎勵的,相關人員每人加10分;省級獎勵的,相關人員每人加5分;獲市級獎勵的,相關人員每人加4分;獲區(qū)級獎勵的,相關人員每人加3分。個人獲獎的,除獲獎者本人可參照上述標準加分外,同一股室或部門的人員亦可加分,但按0。8的系數(shù)加分。

  3、中心工作加分:考核結果在全區(qū)排名1~3名,或排名靠前,受到書面表彰

考核方案 篇6

  考核共設七個項目,分別為:

  1)專業(yè)基礎知識測試

  2)教學實績考核

  3) 教學過程考核

  4)學生測評

  5)師德師風考核

  6)班主任固定加分項目

  7)單項否決項目。

  考核總分100分(除班主任固定加分項目),以上前5項考核中,各項權重分別為0.3、0.3、、0.1、0.2、0.1,考核以一個學年度為一個周期。

  一、專業(yè)基礎知識測試(30分)

  專業(yè)基礎知識測試采用卷面考試方式,其中語文、數(shù)學、外語各學科總分分別為150分,其它學科總分分別為100分。

  計分方法:以每學科考試得分最高者為滿分,再折算出同學科其他教師測試得分。

  每學期測試一次,兩次權重各占0.5。

  二、教學實績考核(30分)

  教學實績考核以每個學期的期中、期末考試成績?yōu)橐罁?jù),期中、期末考試權重分別為0.4、0.6;每次考試取任課教師的各班平均分和及格率,兩項權重各占0.5。

  同一次考試以同學科全體教師中,任教各班平均分最高者為滿分,折算出同學科被考核教師的該項分值;再以任課各班及格率最高者為滿分,折算出同學科被考核教師的該項分值。以上兩個分值之和為該次教學實績得分。

  三、教學過程考核(10分)

  教學過程考核以課堂教學能力考核為主,學校組成學科專家考評小組深入課堂聽課,以《三十一中學課堂教學評價標準》為依據(jù)進行評分,滿分為100分,取各個評委的平均分。

  四、學生測評(20分)

  根據(jù)學校制定的教師考核學生問卷調(diào)查表,由教師所任課班級學生按項目測評,測評由各學年教導處主任組織實施,每學期測評2次,測評滿分為100分,取所有參與測評學生的平均分,折算方法同第二項。

  五、師德師風考核(10分)

  根據(jù)學校制定的教師師德師風考核標準,各學年教導處組織學生家長結合被考核教師日常教育教學具體表現(xiàn)進行考核,表中前四項由學生家長打分,后六項由學年教導處根據(jù)平時記錄打分,折算方法同第二項。

  六、班主任固定加分項目

  對內(nèi)聘教師中的班主任實行固定加分制,每學期以各學年教導處,對所有班級值周考核的總分為依據(jù),劃出一、二、三、四4個檔次,分別加5、3、2、1分,分值直接加入考核總分中。

  但對班級出現(xiàn)重大責任事故的班主任,取消此項分值。

  七、考核否決項目

  本否決項目,是作為一名高中教師最基本的素質(zhì)要求。被考核教師無論出現(xiàn)下列項目中的哪一項,都將被直接認定為不勝任教師,解除聘用協(xié)議,不再續(xù)簽協(xié)議。

  1、 考核總分低于70分者。

  2、 專業(yè)基礎知識測試卷面分值不達標者(語文、數(shù)學、外語學科在105分以下、其它學科在70分以下者)。

  3、 有勒卡學生及家長行為,造成重大影響者。

  4、 有毆打學生行為,造成重大影響者。

  5、 有謾罵、侮辱學生行為,造成重大影響者。

  6、 有亂辦班亂補課行為,造成重大影響者。

  7、 發(fā)生重大社會道德者。

  8、 發(fā)生違反犯罪觸犯刑律事件者。

  八、考核成績的匯總與使用

  由考核負責人將每次考核計算出的結果,形成書面單項匯總表,簽字后連同原始數(shù)據(jù)上報考核辦公室匯總,考核結果作為聘用教師的重要依據(jù),依據(jù)學校各學科缺編崗位所需數(shù)額,按照考核成績由高到低順序依次聘用。

考核方案 篇7

  為全面落實“安全第一,預防為主”的安全工作方針,堅持誰的崗位誰負責的原則,維護幼兒園穩(wěn)定,保護學校財產(chǎn)和師生生命安全,把我園建成安全文明校園,全體教師都應當承擔起安全教育工作職責。為提高教師對安全工作的積極性、主動性,切實把我園綜合治理工作做細做好,特制定本方案。

  一、考核對象:部門負責人、班主任、教師。

  二、考核內(nèi)容:

 。ㄒ唬┌踩逃

  對于幼兒園布置的階段性安全工作,班主任老師不能進行宣傳,或宣傳不到位,在班主任工作手冊上無記載,所教班級學生執(zhí)行不力的。

 。ǘ┬l(wèi)生安全

  1.嚴把食品進貨關、驗貨關,如造成學生食用后,有不良反應的。

  2.教師在進行班級活動中集體為學生購買食品,如不經(jīng)園長批準,擅自為學生購買,學生食用后造成后果的。

 。ㄈ┙虒W安全

  1.上課教師不能候課或在上課期間離開課堂,學生無人管理,秩序混亂,造成學生傷害事故的。

  2.教師因公出差或外出聽課等,應向其他教師做好工作的移交手續(xù)。如不作交待和移交,致使相關工作無人管理,造成學校安全責任事故的。

 。ㄋ模┱n間安全

  值周教師不能按時到崗,不能在自己的責任區(qū)域內(nèi)巡視,學生活動混亂;放學后不能在所在樓層管理,學生上、下樓梯擁擠、奔跑,造成學生傷害事故的。

 。ㄎ澹┗顒影踩

  1.在學校組織的各種學生集會活動中, 教師要帶領學生上、下樓梯,帶領學生進、退場,做到秩序井然,防止學生發(fā)生擁擠、踩踏、相撞等事故。因工作失職、玩忽職守造成學校安全責任事故的。在學生進行集會活動中,教師不能堅守崗位、維持秩序,造成局面混亂,引發(fā)傷害事故的。

  2.在學生活動之前,沒有活動安全預案,安全措施沒有考慮周密;或體育活動課上不先組織學生進行準備活動,在學生活動中沒有精心組織,學生在活動過程中發(fā)生安全事故的。

  3.護送教師在放學后不能及時到崗到位進行護送,致使學生隊伍秩序混亂,學生過公路出現(xiàn)險情,引起學生家長不滿的。

  (六)設施設備安全

  1.各類教學器械、活動器械、教具及樓層、班級、專用室等的設施設備,教師要經(jīng)常檢查。如發(fā)現(xiàn)設施設備有安全隱患,不能及時向園長匯報,造成學生安全事故的。

  2.因臨時情況所圈定的危險區(qū)域,不能預先提醒師生注意,沒有設立警示標志,造成師生安全事故的。

  3.對于學校、班級、專用室等的設施、設備,不能盡到保管義務,致使學校的財產(chǎn)遭損、被盜,造成學校重大財產(chǎn)損失的。

  三、考核辦法。在教職工年度考核時,將安全工作納入“績”項進行考核。

  四、一票否決。有下列情形之一者,將在年度考核中確定為不合格。

 。1)不能認真履行安全崗位職責,情況嚴重的;

 。2)因未盡職責,造成學生傷害的;

 。3)因未盡職責,給學校造成重大財產(chǎn)損失的。

 。4)體罰或變相體罰學生,造成學生傷害或引起不良影響的;

 。5)違反學校有關規(guī)定,造成學生傷害的。

考核方案 篇8

  一、考核工作目標

  為了推進我;A教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量,努力創(chuàng)建和諧校園,創(chuàng)辦人民滿意的教育,學校決定在全鎮(zhèn)開展中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核活動。

  開展這項活動,就是要進一步強化常規(guī)教學管理,突出教學中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教師教學技能發(fā)揮最大化、教學過程最優(yōu)化、教學績效最佳化的目標。

  二、考核對象與時間

  全校在職教師均應參加教學工作質(zhì)量年度考核。

  教師教學工作質(zhì)量考核每學年度進行一次,一般在暑假結束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級劃分

  中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學過程(40%)

 、俳虒W常規(guī)月報(20%)——主要考查教師教學各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況;

 、谡n堂教學(20%)——主要考核教師課堂教學的組織和實施情況;

  2、教學效果(40%)——綜合考查教師教育教學的績效。主要包括:學生的學習興趣、學習習慣、學習方式、學習方法與能力以及考試成績,同時參考平時其他教學考查和學科活動績效等情況。

  3、教學創(chuàng)新(20%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項指標的考核結果,將教師教學工作質(zhì)量分為四級八等,具體標準為:60-69分為一級乙等,65-69分為一級甲等,70-74分為二級乙等,75-79分為二級甲等,80-84分為三級乙等,85-89分為三級甲等,90-94分為四級乙等,95分以上為四級甲等。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的組織和領導,學校成立中小學教師教學質(zhì)量年度考核工作領導小組,其具體人員如下:

  組 長:羅碧輝

  副組長:豐德義

  成 員:劉桂書 何雪峰 方國平

  劉桂書主任通知負責日?己巳蝿蘸蜋n案整理,何雪峰主任負責歸檔。

  2、考核工作職責具體分工是:中小學教師教學工作質(zhì)量一、二級的考核由學校負責組織,鎮(zhèn)中心學校負責審核;三、四級的考核由鎮(zhèn)中心學校集中組織,縣教育局負責審核學校將在每年7月20日前將考核結果報鎮(zhèn)中心學校中小學教師教學工作質(zhì)量年度考核領導小組辦公室。

  3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。各單位將鎮(zhèn)中心學校初步審核的結果于8月1日前記載在教師證書上,以便縣教育局審核蓋章。

  五、相關管理規(guī)定

  1、中小學教師教學工作質(zhì)量考核實行等級證書和“五掛鉤”制度。即在各級教師專業(yè)技術職務評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學能手等)推薦、績效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學工作質(zhì)量作為主要考核指標。

  其中,申報中學高級職稱的教師,除應符合相關基本條件外,其近兩年教學工作質(zhì)量考核最低應達到三級水平;

  申報中級職稱的,其近兩年教學工作質(zhì)量等級最低應達到二級水平;

  申報初級職稱的,其近兩年教學工作質(zhì)量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。

  凡教學工作質(zhì)量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學能手的推薦對象。

  對連續(xù)兩年教學工作質(zhì)量考核不能達到一級水平的教師,將作待崗或轉崗處理。

  學校將教學質(zhì)量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學成績考核以常規(guī)教學檢查記載、期中期末考試成績、學生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學質(zhì)量獎勵的適當予以加分。

  3、學校將及時收集和保管相關數(shù)據(jù),建立和完善教師教學質(zhì)量檔案,為教學質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。教師教學質(zhì)量檔案作為教師工作調(diào)動的重要檔案資料之一,接受教師調(diào)入的學校必須查收此檔案。

  4、教學工作質(zhì)量考核三、四級指標的控制比例原則上,一般中小學分別控制在上崗教師的20%、10%以內(nèi);對教學點等特殊教學崗位的教師和有突出貢獻的教師,學校就將在三級指標的分配上適當予以傾斜。

  5、學校將向全體教師宣傳有關政策規(guī)定,在教學工作質(zhì)量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結果將在本單位予以公示,自覺接受全體教師監(jiān)督。

  6、學校研究決定:

 。1)在縣級及以上的檢查、調(diào)考、抽測、調(diào)研等工作中,位于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)后三名的相關責任教師在教師教學工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為二級及以上級別;

 。2)鎮(zhèn)級統(tǒng)調(diào)考中連續(xù)兩學期都位于后三分之一區(qū)間的教師在教師教學工作質(zhì)量年度考核中不得評為三級及以上級別(但學校將適當考慮教師中途換班接手的情況,上升達三個位次但仍位居后三分之一區(qū)間的教師不能一票否決);

  凡是在原來基數(shù)上下降了五個位次的教師當年度不能評為三級及以上級別;

 。3)若學年教學工作綜合結賬位于全鎮(zhèn)倒第一名,學校校長、分管教學副校長、教務主任在教師教學工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別;

 。4)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒有達到10分的不能評為三級及以上級別的教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細則3中的“四優(yōu)評選”、“公開發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類別的兩項獲獎);

 。5)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒有達到20分的不能評為四級教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細則3中的“四優(yōu)評選”、“公開發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類別的三項獲獎);

 。6)不按時完成各級布置的工作任務而造成全校工作受到嚴重影響的學校負責人在教師教學工作質(zhì)量年度考核中一律不得評為三級及以上級別。

 。9)在縣教育局、教研室、普教股、教師管理股等相關科室、鎮(zhèn)中心學校的隨機檢查中發(fā)現(xiàn)各教學環(huán)節(jié)中的突出問題,將酌情扣除該環(huán)節(jié)得分。

  學校平時視導、檢查的數(shù)據(jù)直接作為教師教學工作質(zhì)量年度考核的評價依據(jù)。

  六、考核程序

  1、建立學校、教師個人教學質(zhì)量年度考核檔案;

  2、平時過程考核資料的整理與積累。將教師平時考核的資料及時歸放到學校和教師個人教學工作質(zhì)量年度考核檔案(包括教學月查表、課堂教學評價表、教師四優(yōu)及其他獲獎證書復印件、學校對教師“教學素質(zhì)部分”考核記載、參與校本研訓資料、期中期末考試成績證明單等)。

  秋季學期結束時,學校應整理一次教學工作質(zhì)量年度考核檔案,算出相關考核得分。

  3、學年考核。每年7月份各單位組成的考核專班對教師的教學工作質(zhì)量進行考核,給每位教師評出得分、評定等級,教師在綜合評價表上對考核結果確認簽名;

  4、將考核結果進行公示(公示期不得少于一周);

  5、公示期滿后,學校以書面形式申請鎮(zhèn)中心學校對本單位教師教學工作質(zhì)量年度考核結果進行復查;

  6、鎮(zhèn)中心學校復查后各單位將三、四級教師的申請和考核資料送交鎮(zhèn)中心學校復審;

  7、鎮(zhèn)中心學校對復審情況進行公示;

  8、學校完善考核檔案,并將本單位本年度教師教學工作質(zhì)量年度考核情況進行匯總,將教師教學工作質(zhì)量年度考核匯總表以文本和軟盤形式上交鎮(zhèn)中心學校;

  9、鎮(zhèn)中心學校將全鎮(zhèn)教師教學工作質(zhì)量年度考核情況匯總送交縣教育局審核復查,最終確認得分和等級;

  10、填寫教師教學工作質(zhì)量年度考核記載證書。

  20xx年2月4日

考核方案 篇9

  過程性評價比重更大

  參加社團、觀看演出都有成績

  根據(jù)方案,音樂、美術學科考核總分100分,包括過程性評價60分和藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核40分。

  其中,過程性評價包括學生初中三年的課堂學習(50分)和參加藝術實踐活動(10分)。音樂、美術兩門學科每學期各5分,合計為10分,初一至初三上學期,5個學期滿分共計為50分。藝術實踐評價主要考核學生在初中三年學習過程中的藝術實踐情況,如參與校內(nèi)藝術社團、活動,觀看校外各類高雅文藝演出、展覽等,滿分10分。

  而藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核中,音樂、美術學科試題均為選擇題,滿分各為20分,共40分。

  成績不計入中考總分

  但報考不同高中有不同等級要求

  據(jù)悉,方案將從20xx年起實施,這就意味著,今年秋季入學的初一新生就要實行新的方案了。

  屆時考生的成績不會計入中考總分,但會被劃分為A、B、C三個等級,85分及以上為A等,60~84分為B等,60分以下為C等(測評成績有小數(shù)的四舍五入)。A等可作為普通高中藝術特色班或職業(yè)類學校藝術專業(yè)優(yōu)先錄取的參考依據(jù);B等及以上,有資格報考四星級普通高中;C等定為不合格,由學校組織補考,補考合格后可報考四星級以下普通高中。

  不上藝術培訓班會吃虧?

  在學校好好上課才是王道

  針對家長擔心額外增加學生學習負擔的誤解,市教育局體育衛(wèi)生與藝術教育處處長江莉表示,音樂、美術學科加入中考后的考核方法和內(nèi)容,不是要求學生要精通音樂、美術,而是為了倒逼各地教育行政部門和學校加強藝術教育管理,開啟、開足、優(yōu)化藝術課程。

  而家長也不要聽信培訓機構的過度宣傳,忙著給孩子報藝術培訓班,在學校認真上課,積極參與各類藝術社團、活動才是王道。至于占40分的藝術素養(yǎng)現(xiàn)場考核,也完全沒必要擔心,蘇州早在20xx年就將美術、音樂納入畢業(yè)考核,合格率高達90%以上。據(jù)江莉介紹,考試主要是考查學生最基本的音樂、美術素養(yǎng),譬如識不識譜、會不會節(jié)奏、能不能分辨樂器的聲音等。

考核方案 篇10

  一、活動目的

  為弘揚我國優(yōu)秀的書法文化,繼承我校優(yōu)良的寫字教育傳統(tǒng),進一步錘煉教師基本功,提高我校寫字教育教學質(zhì)量,學校決定在全校教師中開展毛筆字過關考核活動。

  二、時間地點

  時間:20xx年11月下旬(具體時間另行通知)

  地點:報告廳

  三、考核要求

  考核時,由學校統(tǒng)一發(fā)放書寫紙,毛筆、墨汁等其他書寫用品由老師自備,書寫內(nèi)容現(xiàn)場公布。參加過關老師要求獨立書寫,并在規(guī)定時間內(nèi)完成作品。過關測試結果納入績效考核。能夠按照漢字的筆畫、筆順和間架結構,書寫規(guī)范的楷書,并具有一定的速度。根據(jù)書寫質(zhì)量評為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。

  四、相關說明

  對考核優(yōu)秀者,學校將給予適當獎勵。本次考核未過關的老師要繼續(xù)訓練,于本學期末參加第二次考核過關。仍不過關者,下學期繼續(xù)參加考核,直至過關為止。

  50歲以上女教師、55歲以上男教師適當降低要求。

  云灌實驗小學

  20xx年11月4日

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