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考核方案

時間:2022-06-10 09:54:56 考核方案 我要投稿

精選考核方案模板合集九篇

  為了確定工作或事情順利開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。那要怎么制定科學的方案呢?以下是小編整理的考核方案9篇,歡迎閱讀與收藏。

精選考核方案模板合集九篇

考核方案 篇1

  為了調動班主任的工作積極性,提高德育工作水平,營造良好的教育教學氛圍與環(huán)境,在充分肯定班主任的工作成績,保障班主任工作福利的前提下,實施班主任工作考核方案,全面推進班主任工作。

  一、班主任聘用說明

  學校根據班主任任職條件聘用班主任。

  二、月班主任津貼發(fā)放辦法

  1、班主任津貼按月發(fā)放,每月考核一次,由學校下發(fā)自評表格,班主任根據實際情況,按照表格要求進行自評并上交大隊部,大隊部遞交學校行政會考評。

  2、班主任工作當月考核得分在80分以下(含80分)的,考核等級定為基本合格。

  3、當月工作中若出現下列情況之一者,只享受合格班主任津貼的50%,出現兩次的不享受津貼。

 。1)私自收費或因工作方法不當造成惡劣影響者。

  (2)有學生故意造成他人嚴重人身傷害的。

 。3)體罰或變相體罰學生造成惡劣影響的。

  (4)因管理不當造成學生嚴重安全事故的。

  三、學期末管理服務星評選辦法

  1、在對班主任工作每月考評一次的基礎上,每學期對班主任工作進行一次綜合考評,將月考評得分相加,所得總分前六名的班主任,被學校評為“管理服務星”。

  2、班主任工作期間,因病、因事請假一個月(含一個月)以上的期末不參與“管理服務星”的申報和評選。

考核方案 篇2

  指導思想:

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

  考核要求及細則:

  一、 朗讀

  1、考核內容: 從《親近母語》中挑選一篇比較適合的文章進行朗讀。

  2、評價標準:

  優(yōu)秀:7分,能用普通話正確、流利、有感情地朗讀課文。

  良好:6分,能用普通話較正確、流利、有感情地朗讀課文。

  及格:4分,能用普通話朗讀,較正確、較流利。

  二、背誦:

  1、考核內容:抽取課文中要求背誦的內容,包括練習中的內容。

  2、評價標準:

  優(yōu)秀:8分,能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然。并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。

  良好7分:能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  及格5分:能較準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  三、口語交際:

  1、考核內容:家里有客人來訪。

  2、評價標準:

  優(yōu)秀5分:能繪聲繪色地描述自己是如何接待來訪的客人的。

  良好4分:能說清楚來的是誰,自己是如何招待的。

  及格3分:能說明白自己是如何做的。

考核方案 篇3

  指導思想

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

  考核要求及細則:

  1、 朗讀

 。1)、目的:通過朗讀加深對課文內容的理解,使朗讀能力不斷得到訓練和提高。

 。2)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀:分值6分):能用普通話正確、流利、有感情

  地朗讀課文,并能根據不同內容進行語音、語調、情感的處理。

  B級(良好:分值5分):能用普通話正確、流利、較有感

  情地朗讀課文,從朗讀中反映出對課文的理解。

  C級(及格:3分);能用普通話朗讀,較正確、較流利。

  2、背誦

 。1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

 。2)評價標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能準確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能背誦《古詩文誦讀》上一定量的古詩。

  B級(良好5分):能準確、流利地背誦課文要求的任一篇文章。

  C級(及格3分):能準確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語交際:

 。1)、目的:口語交際能力是現代公民的必背能力,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養(yǎng)。

  (2)、內容:練習7《說明道姓》:介紹自己的姓名及其背后的故事。

 。3)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀7分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現有濃厚的興趣,能積級、大膽地參加辯論、討論、稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  B級(良好5分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,有興趣地參加辯論、討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  C級(及格3分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能發(fā)表自己的看法,能講清自己的意思。

考核方案 篇4

  在第28個教師節(jié)來臨之際,為貫徹落實國家和省市尊師重教的有關要求,根據區(qū)教育局《關于評選區(qū)優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、教書育人貢獻獎獲得者的通知》精神,結合學校實際,制定本評選方案。

  一、評選條件:

  1.從工作6年(含)以下的青年專任教師中,按照18%的比例評選出區(qū)優(yōu)秀青年教師人選;從工作30年以上的專任教師中,按照18%的比例評選出“教書育人貢獻獎”獲得者人選;在除以上兩項之外的其余專任教師中,按照18%的比例評選出區(qū)優(yōu)秀教師。在評選人數核算時,按照四舍五入法執(zhí)行,低于0.5的要舍去,報送時要在相關附件中注明本單位此項人數便于區(qū)人事科核實。

  2.在行管工勤人員中評選報送1名區(qū)優(yōu)秀教育工作者。

  二、具體要求:

  1.名額分配:我校六年以下青年專任教師共有7人,按照18%的比例,評選區(qū)優(yōu)秀青年教師1人;工作30年以上的專任教師共有3人,按照18%的比例,評選區(qū)教師育人貢獻獎教師1人;除以上兩項之外的其余專任教師共22人,按照18%的比例,評選區(qū)優(yōu)秀教師4人;優(yōu)秀教育工作者1人。

  2.本次區(qū)級優(yōu)秀人選與近兩年來獲得的同級別以上榮譽者不參加此次評選。

  3.本次評選依據本年度教師督導考核成績、教師師德考核成績、教師平時工作考核情況三方面綜合評價。

  4.班主任與科任教師按照2:1的比例分配。

  5.區(qū)優(yōu)秀青年教師、30年教書育人貢獻獎獲得者、區(qū)優(yōu)秀教師、區(qū)優(yōu)秀教育工作者本人須填寫申報表(見區(qū)人事科通知附件1),人事干事負責報送各項匯總表(見區(qū)人事科通知附件2),按表格下面插件(共4項)每一項都必須填寫匯總且項目要填寫齊全并上報人事科。

  6.申報表中主要事跡能夠充分體現本人在教育教學中的成績和亮點以及所獲榮譽,字數不少于500字。

  7.于7月31日報送紙質文本和電子文本各一份到區(qū)教育局人事科審核,紙質文本按要求加蓋學校印章,電子文本傳至郵箱:xiaowenjie1998@163。com。

  8.獲獎教師要報送視頻和個人事跡解說文稿,具體為:

 、乓曨l時間2分鐘,采用Mpg2或Mpg4數據格式,尺寸720Ⅹ576,不用配樂,不用配解說詞,可同期聲。

  ⑵文稿要真實感人,具有藝術性,類似于“感動中國人物”頒獎詞,字數不超過500字。既要突出個人事跡,也不能忽視周邊群體力量,內容要與視頻吻合。

 、且曨l與文稿要刻錄在同一張碟內,文稿還需另交紙質文本。

 、壬辖粫r間不晚于8月6日。

  松江路小學

  二〇XX年七月二十三日

  

考核方案 篇5

  為全面落實“安全第一,預防為主”的安全工作方針,堅持誰的崗位誰負責的原則,維護幼兒園穩(wěn)定,保護學校財產和師生生命安全,把我園建成安全文明校園,全體教師都應當承擔起安全教育工作職責。為提高教師對安全工作的積極性、主動性,切實把我園綜合治理工作做細做好,特制定本方案。

  一、考核對象:部門負責人、班主任、教師。

  二、考核內容:

 。ㄒ唬┌踩逃

  對于幼兒園布置的階段性安全工作,班主任老師不能進行宣傳,或宣傳不到位,在班主任工作手冊上無記載,所教班級學生執(zhí)行不力的。

 。ǘ┬l(wèi)生安全

  1.嚴把食品進貨關、驗貨關,如造成學生食用后,有不良反應的。

  2.教師在進行班級活動中集體為學生購買食品,如不經園長批準,擅自為學生購買,學生食用后造成后果的。

  (三)教學安全

  1.上課教師不能候課或在上課期間離開課堂,學生無人管理,秩序混亂,造成學生傷害事故的。

  2.教師因公出差或外出聽課等,應向其他教師做好工作的移交手續(xù)。如不作交待和移交,致使相關工作無人管理,造成學校安全責任事故的。

  (四)課間安全

  值周教師不能按時到崗,不能在自己的責任區(qū)域內巡視,學生活動混亂;放學后不能在所在樓層管理,學生上、下樓梯擁擠、奔跑,造成學生傷害事故的。

 。ㄎ澹┗顒影踩

  1.在學校組織的各種學生集會活動中, 教師要帶領學生上、下樓梯,帶領學生進、退場,做到秩序井然,防止學生發(fā)生擁擠、踩踏、相撞等事故。因工作失職、玩忽職守造成學校安全責任事故的。在學生進行集會活動中,教師不能堅守崗位、維持秩序,造成局面混亂,引發(fā)傷害事故的。

  2.在學生活動之前,沒有活動安全預案,安全措施沒有考慮周密;或體育活動課上不先組織學生進行準備活動,在學生活動中沒有精心組織,學生在活動過程中發(fā)生安全事故的。

  3.護送教師在放學后不能及時到崗到位進行護送,致使學生隊伍秩序混亂,學生過公路出現險情,引起學生家長不滿的。

  (六)設施設備安全

  1.各類教學器械、活動器械、教具及樓層、班級、專用室等的設施設備,教師要經常檢查。如發(fā)現設施設備有安全隱患,不能及時向園長匯報,造成學生安全事故的'。

  2.因臨時情況所圈定的危險區(qū)域,不能預先提醒師生注意,沒有設立警示標志,造成師生安全事故的。

  3.對于學校、班級、專用室等的設施、設備,不能盡到保管義務,致使學校的財產遭損、被盜,造成學校重大財產損失的。

  三、考核辦法。在教職工年度考核時,將安全工作納入“績”項進行考核。

  四、一票否決。有下列情形之一者,將在年度考核中確定為不合格。

 。1)不能認真履行安全崗位職責,情況嚴重的;

 。2)因未盡職責,造成學生傷害的;

 。3)因未盡職責,給學校造成重大財產損失的。

  (4)體罰或變相體罰學生,造成學生傷害或引起不良影響的;

 。5)違反學校有關規(guī)定,造成學生傷害的。

考核方案 篇6

  根據區(qū)教育局20xx年度事業(yè)單位人員考核工作會議精神,結合本校具體情況,特制定20xx年xx中學考核工作方案。

  一、考核范圍:

  本年度在職在編的教職工,支教人員、借出人員、調入人員(本年度退休人員不參加考核)。

  二、考核辦法:

  本次考核采用個人申報、小組推薦和組織推薦相結合的方式進行。個人小結(申報)-述職-小組民主測評(包括服務對象滿意度測評)-組織推薦-領導組考核-確定等次-公示-上報審核。個人總結考核表一份,自制表格要求與原表保持一致。

  三、考核要求:

  1、不能以票定等,要德能勤績全面衡量,由考核領導組綜合考慮確定等次。堅持正確導向,不搞平衡、不搞輪流坐莊。要向踏實工作、不搞關系而工作實績好的同志傾斜,樹立學校正氣,彰顯人品,提高表彰獎勵含金量。

  2、要客觀、公正、公平、公開地搞好考核工作,各等次考核結果公示天,不定等次及不合格人員的確定要慎重,要有證據。對優(yōu)秀、不合格有異議要及時向學校考核組反映,便于核實處理及反饋,杜絕事后信訪。

  四、政策說明:

  一是優(yōu)秀比例在總人數的1%以內(學校20xx年度四星高中創(chuàng)建成功,比例由原12%增加至1%),計算時采用去尾法,不得突破;二是嘉獎在本年度內“優(yōu)秀”產生,人數為總人數的8%以內。區(qū)教育局希望各單位正確掌握政策導向,把真正優(yōu)秀的同志考核出,其余依然按照通州區(qū)教育局97年(271)號精神執(zhí)行。

  五、考核等級:

  優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次、未參加考核,受黨紀政紀處分的人員按有關規(guī)定確定等次;擅自離崗、經常曠職、學校處分的人員、沒有正當理由拒絕參加考核的人員,經考核領導小組集體評議,學校黨政聯席會議討論通過也可以定為基本合格、不定等次、不合格。

  六、經學校黨政聯席會議討論,決定建立20xx年考核領導組。

  領導組由李達、羌達勛、黃學恭、薛軍、孫鋼、蔡國鋒、黃京寧、周漢平、趙建兵、顧鋒杰、管建新、張卓鵬等同志組成,李達同志任組長。

  七、時間部署:1月9日領導組籌備會議,討論考核相關工作;1月11日前完成個人小結;初定1月12日分組進行個人述職和民主測評(服務對象滿意度測評由領導組安排進行);述職測評結束后各組將個人考核表和民主測評表交校長辦公室劉主任匯總;1月1日領導組綜合考核,確定人員等次;1月14日~xx日優(yōu)秀、嘉獎人員公示;1月17日考核表、匯總表、等次表送教育局監(jiān)察科審核。

  八、人員分組:(見附一)

  九、各組召集人、評優(yōu)指標及述職地點:(見附二)

  十、基礎評優(yōu)指標是各組推選優(yōu)秀的上限指標,不得突破,按指標上報的同志必須在德、能、勤、績等方面表現優(yōu)秀,否則,經過考核領導組綜合考評將會被淘汰,造成指標的浪費。各組名單上報后,考核領導組還將參照主管領導的意見,對各組推薦人選、個人自薦、組織推薦人選進集體評議(所有推優(yōu)人員均需從校辦領取《20xx年度考核工作教職工工作情況一覽表》填寫,14日前交校辦),最后按照教育局下達學校的指標進行綜合考慮最后確定優(yōu)秀人選并公示。

考核方案 篇7

  一、常規(guī)教學(滿分100分)

  1、教學計劃、總結(5 分)

  (1)、計劃總結按時上交(1分)

  (2)、計劃按《教學常規(guī)》要求制定,切實可行符合實際(2分)

  (3)、總結認真,項目齊全,質量好(2分)

  計劃基本要求:

  1、任課教師根據學校工作計劃和教研組工作計劃,于開學后一周內制訂出本學科學期教學計劃,教學計劃內容要全面具體,格式要規(guī)范,經學校審批后方有效。

  2.制訂教學計劃時,要對上學期學生掌握“雙基”情況,能力發(fā)展情況及其它學科學習情況進行分析,起始年級還要了解學生在原學校或班級使用的教材和教學情況。

  2.通讀課程標準和教材(含校本教材和實驗教材),對所教內容進行全面系統(tǒng)的分析,掌握其知識體系、重點、難點,分析知識的層次結構,弄清本學期所教內容在全套教材中的地位和作用,明確教學任務。

  3、根據課程標準和素質教育的總目標,結合學科特點,按年級、分層次從思想教育的滲透、“雙基”能力培養(yǎng)等方面提出本學期的具體教學要求。

  4.確定實現教學目標和要求的措施,如改進教學方法。組織開展課外活動與培優(yōu)補差,選定教改課題和改善教學用具等。

  5.編制教學進度和重大教學活動的計劃安排表。教學進度要寫明單元(或章節(jié))課題,所需課時,起迄周次。重大活動包括教學輔導、社會實踐、專題講座、學科競賽、考試考查等。

  2、教案學案(5分)優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  備課要基本要求:備教材、備教法、備學法、備板書、備教具。

  1.要深入鉆研教材。理清教材的層次結構和知識的內在聯系,弄清本章節(jié)內容在全冊教材知識體系中的地位和作用,鉆研教材中的插圖、表格、注釋和作業(yè)等。把握教材的重點、難點、知識點、能力點、思想教育點。

  2.要全面了解學生,了解學生的知識技能水平、興趣、愛好和需要、思想狀況和學習能力,思維方法和學習習慣,年齡特點和個性差異。教師要經常通過課堂教學、作業(yè)、測驗、平時接觸等途徑了解學生情況,估計學生的接受能力,疑難所在,預計教學過程中可能出現的問題和應采取的措施。

  3.要選擇教法,指導學法。要運用現代教學論和學科教學法改革教學方法和指導學習方法。選擇教法和學法必須遵循教學規(guī)律和學習規(guī)律,貫徹教學原則,根據學生實際、教材特點,使教與學的方法適合教學內容和學生的接受能力。要善于探討不同課型的教法和學法,注意運用多種教學方法進行教學。

  4.為了突破教學中的難點,加強教學的直觀性,備課時要考慮儀器、教學掛圖、標本、模型、幻燈、錄音、錄相、多媒體課件等教具的選擇和使用。

  3、作業(yè)、輔導(5分)

  優(yōu)(10-9分)良(7-8分)合格(5-6分)不合格(4-0分)

  布置作業(yè)的基本要求:

  1.作業(yè)的內容要符合大綱和教材的要求,教與學內容一致。作業(yè)以課本內習題為主,也可在課本外精選少量具有典型性和代表性的習題,杜絕機械重復性作業(yè)。根據本學科的特點,作業(yè)的形式可靈活多樣,不拘泥于作業(yè)本的形式。

  2.作業(yè)難易要適度,針對不同的對象布置不同程度和數量的作業(yè),體現“雙基”的作業(yè)要面向全體學生,體現智能訓練的可讓學生選做。作業(yè)題型要多樣化,能力訓練題要有一定的梯度。凡布置給學生的作業(yè),教師應先做一遍,剖析作業(yè)難易程度和容易出現的錯誤,以便對學生進行作業(yè)指導。

  3.課外作業(yè)的份量要考慮學生的總自習時間;A學科的課外作業(yè)總量控制為:每次作業(yè)時間一般不超過1小時。發(fā)現超過作業(yè)日總量的情況,應由班主任與任課教師協(xié)調。

考核方案 篇8

  質量控制經理績效考核指標 及評價辦法,甲方---乙方---,為明確工作目標和工作責任,公司與質量控制經理簽訂目標責任書,以確保工作目標的按期完成。

  一、雙方的權限。

  1、公司擁有對質量控制經理的監(jiān)督考核權,并有責任指標質量控制經理開展必要的工作。

  2、質量控制經理負責質量控制部的一切日常事務,要求保質保量地完成公司交付的各項任務,并在工作上服從公司的安排。

  二、責任期限。

  ---年--月--日至--年--月--日

  三、考核指標。

  1、質量控制目標達成情況。權重30%;考核辦法:設定需要完成的質量控制目標共為--個,每增加一個加--分,每減少一個減去--分;評分---

  2、產品質量合格率,權重30%,考核辦法:設定產品出廠合格率為--,每增加一個百分點加--分,每減少一個百分點減--分。

  3、質量控制方案編制及時率,權重20%,考核辦法:設定質量控制方案編制及時率為---,每增加5個百分點加--分,每減少5個百分點減去--分。

  4、有效質量投訴次數,權重20%,考核期內有效質量投訴次數每增加一起減去--分,直至本項分數為0

  四、考核結果運用。

  通過上述考核辦法的實施,依照公司制訂的關于質量控制經理績效考核的標準和獎罰規(guī)定,按下表內容對考核結果加以應用。

  1、質量控制經理考核結果運用表

  2、80≤X<90,績效工資發(fā)放比例為110%。

  3、70≤X<80,,無獎無罰。

考核方案 篇9

  指導思想:

  根據新課標要求,結合學生的實際情況,對學生的語文能力進行階段考核,及時反饋學生的語言積累、實踐能力等方面的發(fā)展情況,對學生學習語文的情感、態(tài)度等,對學生進行全面、客觀、公正的評價。

  考查內容、形式及評價標準:

  (一)背誦課文10分

  1、 內容:把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學生抽其一,然后背誦。

  2、 標準:

  (1)、比較流利,聲音響亮,態(tài)度自然,錯1—2處;(9—10分)

  (2)、比較流利,錯2—3處;(7——8分)

 。3)、不太熟練,錯3—4處;(5——6分)

  (二)口語交際10

  內容:曬曬我的幸福(結合六月份每月一事“感悟幸!,可以講述自己的幸福成長經歷,學習、生活中的幸福故事等)

  標準:

 。1)、聲音響亮,態(tài)度自然,意思表達完整,富有感染力(9—10分)

 。2)、語言比較連貫,精神較飽滿,表達較完整(7—8分)

  (3)、語言不夠連貫(5——6分)

  評價注意點:

  若學生期末考查時表現不佳,可參照該生平時表現予以分數評定,也可允許充分準備后重新進行考查。

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