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考核方案

時間:2022-07-12 10:23:51 考核方案 我要投稿

【推薦】考核方案合集七篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,預先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應該怎么寫?以下是小編為大家整理的考核方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】考核方案合集七篇

考核方案 篇1

  一、指導思想

  為踐行科學發(fā)展觀,進一步提高中小學校長綜合管理水平,實行校長負責制,強化學校管理,提高教育教學質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育,根據(jù)有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案。

  二、考核原則

  堅持實事求是、公平公正、科學合理的原則;堅持終結(jié)性評價與發(fā)展性評價相結(jié)合,以發(fā)展性評價為主的原則;堅持定性與定量相結(jié)合,以定量為主的原則;堅持集中考核與日常考核相結(jié)合的原則。

  當年有下列情況之一者不得評為合格以上等次:

 。薄⑤爡^(qū)學校教職工發(fā)現(xiàn)違反計劃生育政策情況;

 。、轄區(qū)學校發(fā)生安全責任事故或重大安全事故;

 。场⑤爡^(qū)學校有教職工嚴重違反師德師風,并造成極壞影響的;

  4、轄區(qū)學校教職工有在編不在崗、借調(diào)及不經(jīng)許可(縣級以上有關(guān)部門)私自到校外兼課情況。

  三、加分因素

  學年或年度考核最高加分為10分。

  1、轄區(qū)學校教職工有出席國家、省、市級先進個人者分別加3、2、1分;

  2、轄區(qū)學校有出席國家、省、市級的先進集體分別加4、3、2分;

 。场⑹、市、縣級督導評估轄區(qū)學校被認定為先進單位或優(yōu)秀等次,分別加3、2、1分;

 。、創(chuàng)建省、市特色示范學校者,分別加2、1分;

 。、藝體活動在省、市、縣級比賽中獲團體前三名或個人第一名者,分別加3、2、1分;

  6、其他突出成績,經(jīng)教育主管部門認定者,適當加分,但最多加3分。

  以上相同項目均不累計加分,且一人(學校)只取單項最高分。

  四、指標體系

  中小學校長考核細則(見《潁上縣中心校校長目標管理考核細則》樣本)共計:A級指標四項,B級指標二十三項,C級指標七十項,加分因素一類?傇u分達85分以上為優(yōu)秀;71-84分為合格;60-70分為基本合格;59分以下為不合格。

  五、考核程序

  1、自評:各中小學校長對照《潁上縣中心校校長目標管理考核細則》認真進行自評,寫出自評報告報教育局。

 。病⒖h局考核:成立潁上縣教育局目標管理考核領(lǐng)導小組

  組長:陳 君

  副組長:武 銳王守讓劉麗君鄭田福凌仲德

  成員:蔣 評王勝利劉長春郝家峰謝 勇劉萬章

  何長劍張志蘭呂 剛張浮沉

  領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事股,劉麗君同志任辦公室主任。成立若干考核小組,對照考核細則認真考核,考核結(jié)果提交局黨組會議研究確定。

  六、結(jié)果運用

 。薄⒖己私Y(jié)果通報全縣中小學。

  2、考核為優(yōu)秀等次者,視情況按一定比例,當年予以表彰和獎勵;晉職、晉級、調(diào)整使用時優(yōu)先。

 。、考核為不合格等次者,當年不評先、不評優(yōu)、不提拔重用,并對其戒勉談話,同時,視情況責令其辭職或予以免職(按干管范圍);連續(xù)兩年被評為不合格校長,責令就地辭職或予以免職(按干管范圍)。

 。础⒖己藶榛竞细竦却蔚男iL,責令其限期改正,否則,視為不合格,并以不合格論處。

考核方案 篇2

  1、目的

  1、1績效考核的目的是為了不斷開發(fā)員工的職業(yè)能力,提高員工在工作執(zhí)行中的主動性、有效性及工作質(zhì)量,從而改善公司整體績效,達到企業(yè)的管理目標。

  1、2考核的結(jié)果主要為員工轉(zhuǎn)正、薪資調(diào)整、職務變更、崗位調(diào)動、培訓

  、獎勵和淘汰等人事管理提供依據(jù)。

  2、種類和適用范圍

  類別

  實施時間

  適用范圍

  月度考核

  該月結(jié)束后三個工作日內(nèi)

  餐廳全體管理人員和員工(當月連續(xù)休假五天以上者除外)

  備注:1、當月休假時間較長的員工,績效工資的發(fā)放標準參見:4、6、2。

  3、月度考核職責

  3、1區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責按照考核標準為餐廳經(jīng)理/主管進行考核。

  3、2餐廳經(jīng)理/主管負責按照考核標準為本餐廳副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班進行考核,副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班按照考核標準為本餐廳員工進行考核。

  3、3全部考評中,人力資源部負責本制度的修訂、培訓和監(jiān)督實施;負責對考核結(jié)果進行監(jiān)督、均衡調(diào)整和分析;負責根據(jù)考核結(jié)果報批績效工資;負責考核資料的存檔。

  3、4考評表一式兩份,員工所在分店存檔一份,人力資源部存檔一份。

  3、5營運部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理/區(qū)域主管負責副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班和員工最終考核結(jié)果的審核。

  3、6副總裁、營運部經(jīng)理負責餐廳經(jīng)理/主管最終考核結(jié)果的審核。

  4、管理規(guī)定

  4、1實施原則

  4、1、1客觀性:考核內(nèi)容和結(jié)果要客觀地反映員工的實際情況,考核人應避免由于親近性、主觀性等偏見所帶來的誤差。

  4、1、2公平性:對同一崗位的員工使用相同的考核標準。

  4、1、3公開性:考核結(jié)果在各家分店公示三日。

  4、1、4對考評結(jié)果將采用末尾淘汰制的方法獎勵、(培養(yǎng))提升及淘汰員工。

  如圖所示:

  1~34~9?~904~61~2

  注:每月aaa員工為1~3

  aa員工為4~9;

  a員工為80~90;

  b員工為4~6;

  c員工為1~2。

  餐廳經(jīng)理/主管不納入餐廳計算總數(shù)內(nèi),副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工按本店總?cè)藬?shù)計算比例

  4、2考核內(nèi)容和分值

  4、2、1月度考核主要考核員工的崗位職責以及工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度(如可靠性、主動性、協(xié)助精神等)、工作能力(包括計劃性、創(chuàng)造性、解決問題、有效溝通、培訓指導、激勵下屬等能力)和成本意識等;管理人員和基層員工的考核內(nèi)容各有側(cè)重。

  4、2、2崗位職責的考核內(nèi)容和標準可結(jié)合不同崗位要求,副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組側(cè)重于工作質(zhì)量和工作過程(即行為主導型),餐廳經(jīng)理/主管側(cè)重于工作結(jié)果(即效果主導型)。

  4、2、3分值:XXX

  附加項

  月度考核:XXXXXXX

  4、2、4“附加項”的考核內(nèi)容及評分標準:

  l表彰加分:受到營運部書面公開表揚的個人,可得5分/次;受到公司書面公開表揚的個人,可得10分/次。

  l處理扣分:受口頭警告者,得-4分/次;受書面警告者,得-8分/次。

  4、3考核權(quán)限

  4、3、1各管理人員負責對直接下屬實施考核。

  4、3、2第二考核人對第一考核人的考核結(jié)果產(chǎn)生異議時,應與第一考核人溝通、達成共識,但第二考核人擁有最后決策權(quán)。

  4、3、3第一考核人對第二考核人的最后決策無法接受時,可以越級向上反映或可向人力資源部反映。

  4、4考核結(jié)果的計算

  4、4、1各單項內(nèi)容考核均采取得分法,各單項得分之和為該員工的考核成績。

  4、4、2考核成績分aaa、aa、a、b、c五個等級:

  aaa:工作表現(xiàn)一貫卓越。對公司及餐廳做出卓有成效的貢獻,并維持持續(xù)的高標準工作質(zhì)量。該員工是餐廳中最出色的工作表現(xiàn)者。

  aa:工作表現(xiàn)經(jīng)常超出其工作目標所期望的要求。員工對目標能有效地作出反應,并根據(jù)情況予以調(diào)整,對公司及餐廳作出貢獻,是餐廳中比較出色的工作表現(xiàn)者。

  a:工作表現(xiàn)符合要

  求及期望,能圓滿地完成任務。是餐廳中穩(wěn)定表現(xiàn)的成員。

  b:工作表現(xiàn)不能達到工作的要求和期望者被列為需要改進的成員。

  c:工作表現(xiàn)無法令人滿意,員工很大程度上不能達到工作要求。

  各等級對應分值見評估表格。

  4、1考核結(jié)果的應用

  4、5、1試用期員工的月度考核結(jié)果作為其試用期滿能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

  4、5、2所有員工的月度考核成績分別與當月工資中的浮動獎金支付比率掛鉤;詳見附表二。

  4、5、3考核成績與公司其它獎勵的評定掛鉤。

  4、5、4考核成績作為評選“年度優(yōu)秀員工”依據(jù)之一;年度內(nèi),月度有一次以上(含一次)評估為b的,不得評為年度優(yōu)秀員工。

  4、5、5月度考核成績?yōu)椤癰”時,第一次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》,為期30天,再次評估,結(jié)果為a,警告結(jié)束;當年度出現(xiàn)第二次“b”時,再次發(fā)出《工作表現(xiàn)警告書》,為期30天,再次評估,結(jié)果為a,警告結(jié)束;當年度出現(xiàn)第三次“b”時,發(fā)出《離職通知書》,立即辭退并不做任何補償。

  4、5、6月度考核成績?yōu)椤癱”時,發(fā)出《離職通知書》,立即辭退并不做任何補償。

  4、2浮動獎金的發(fā)放標準

  4、6、1正常出勤的員工,當月的績效工資按4、5規(guī)定的標準發(fā)放。

  4、6、2當月休假時間較長的員工,按如下規(guī)定發(fā)放浮動獎金:

  l在一個月內(nèi)累計休年假、補休假或其它有薪假達到或超過5天以上者,當月評估級別不得超過a。

  l休工傷假者,按相關(guān)管理制度執(zhí)行。

  4、3考核結(jié)果的分析

  4、7、1績效考核完畢后,人力資源部應于15個工作日內(nèi)對考核結(jié)果進行歸檔、整理,并編寫《考核統(tǒng)計和分析報告》,內(nèi)容包括:

  l各項結(jié)果占總?cè)藬?shù)的比例;各分店的考核結(jié)果是否均衡。

  l統(tǒng)計(aaa、aa、a、b、c)的員工比率。

  l是否有明顯的考評誤差出現(xiàn),及采取何種措施預防。

  4、7、2考核分析結(jié)果將作為制定和實施各項人力資源管理政策,如招聘、選拔、培訓等的依據(jù)。

  4、4考核結(jié)果的反饋和投訴

  4、8、1員工如對考核結(jié)果有意見,可直接找部門負責人申訴;如對部門負責人的解釋不服,可找人力資源部申訴。

  5、附表

  附表一:考核權(quán)限

  附表二:考核等級所占人員比例與分值、工資、浮動獎金關(guān)系

  6、操作流程

  6、1月度考評流程:

  直接上司評估與第二考核人確認與被評估人面談直接上司、第二考核人、被評估人簽名分店、人力資源部兩方留存

  6、2副經(jīng)理、部長/副主管、領(lǐng)班及員工組考評執(zhí)行日期:

  每月26日至下月3日直接上司、第二考核人完成與被評估人的考評,當月5號內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運部,8號內(nèi)由營運部經(jīng)理交人力資源部。15日按考評結(jié)果發(fā)放考評月薪金及浮動獎金。

  6、3餐廳經(jīng)理/主管考評執(zhí)行日期:

  每月15號前直接上司、第二考核人完成與被評估人的考評,當月16號內(nèi)由區(qū)域經(jīng)理/主管上交營運部,18號內(nèi)由營運部經(jīng)理交人力資源部。15號發(fā)放考評月基本薪金,20號發(fā)放考評月浮動獎金。

考核方案 篇3

  為了調(diào)動教師做好教學工作的積極性,全面提高教學質(zhì)量,辦人民滿意的學校,特制定教師教學工作管理考核細則:

  一、指導思想

  規(guī)范學校教育教學管理,努力營造科學、公平、公正的教育環(huán)境,最大限度地挖掘全體教師的內(nèi)在潛力,扎扎實實地做好本職工作,全面提高教育教學質(zhì)量。

  二、學校成立教師月工作考核小組。

  組 長:榮金武

  成 員:孔進茂 朗其生 閆生亮 張運樂 馮祖文 板永英 王賀馮 孟 艷 雷職周 段立來

  三、考核內(nèi)容

  1、考核內(nèi)容:師德修養(yǎng)、教育教學常規(guī)兩項考核。

  2、此考核細則是教師評優(yōu)的重要依據(jù)。

  三、考核辦法

 、鍘煹滦摒B(yǎng)

  1、熱愛祖國,熱愛人民,忠誠于黨和國家教育事業(yè)。違反法律法規(guī)、違反教育教學規(guī)律,被學生或家長上告,被中心校發(fā)現(xiàn)的,一次扣3分。

  2、遵紀守法,團結(jié)同事。舉止文明,作風正派,在平時工作中,應發(fā)揚批評和自我批評的優(yōu)良作風,不搞陰謀詭計,對同志、對領(lǐng)導有建議或意見應通過正確的渠道提出,做到心胸坦蕩,建立良好和諧的人際關(guān)系。教師之間應相互學習,取長補短,互幫互助,不挑拔離間、不搬弄是非,有事不找領(lǐng)導反映,在辦公室亂說,散布影響團結(jié)及穩(wěn)定消息的,扣20分/次。在校內(nèi)吵架造成不良影響一次扣10分/次;在縣內(nèi)造成不良影響扣50分/次。

  3、應服從學校安排,關(guān)心集體,維護學校聲譽,不做有損學校聲譽的事情。不服從學校合理工作安排,有損學校聲譽有一次扣10分/次,情節(jié)嚴重者扣50分/次。

  4、關(guān)愛學生,不體罰和變相體罰學生,不得諷刺挖苦學生,發(fā)現(xiàn)一次或舉報查實一次,在校內(nèi)造成影響的扣5分/人次,造成家長投訴的責任在教師的扣10分/人次;在縣內(nèi)造成不良影響扣50分。不得偏愛學生,不得歧視差生,更不得隨意趕走和開除學生,發(fā)生一人次或舉報查實一人次,在校內(nèi)造成影響扣10分/人次,在縣內(nèi)造成不良影響扣50分/人次。不得侮辱學生,否則除扣除此項全部分數(shù)外,情節(jié)嚴查者由上級組織或司法部門處理。

  5、教職工出現(xiàn)違法違紀事件被公安機關(guān)處罰,不得參加年終考核。

  6、教職工由于工作失職出現(xiàn)問題受到學校通報批評扣10分/次,受到縣通報批評扣50分/次。

  7、由于失職造成學生較大不安全事故,責任人視其責任扣10分/人次。造成重大安全責任事故的,責任人不得參與年度績效工資考核。

  8、廉潔從教,不得巧立名目亂收費,否則扣10分/人次。不得有償補課,家長舉報經(jīng)查屬實的扣10分/人次。擅自向?qū)W生推銷或引誘學生購買教輔材料扣10分/人次。

  9、遵守社會公德,熱心公益事業(yè),積極參加各項公益活動和社會活動,規(guī)定應參加的,缺一次扣2分。

  10、教師應儀表端莊,衣著得體,不穿奇裝異服,不佩戴怪異首飾,男教師不準留長發(fā),女教師不準濃妝艷抹,樹立教師的良好形象,穿著得體,裝飾應符合老師特點,應在學生面前起示范作用,要求統(tǒng)一穿工作服,不按規(guī)定一次扣5分。

  11、上課時不得處理與本課教學內(nèi)容無關(guān)的事務。上課時不應會客,不能接打電話,否則上課、開會、培訓時使用通訊工具一次各扣3分。更不得中途離開課堂,如遇特殊情況必須離開課堂時,要馬上通知學校委派其他老師到課堂,否則礦工論處。

  12、上班時間內(nèi)上網(wǎng)聊天、游戲、收聽觀看與教學無關(guān)的音頻視頻信息等娛樂活動每次扣 10分;在課堂上吸煙一次扣5分。

  操作辦法:采用調(diào)閱資料、問卷調(diào)查、召開教師、學生、家長座談會(測評)、巡查等方法由學?己祟I(lǐng)導小組集體評議。

 、娼處煶銮

  1、工作量

 、胖行男3蓡T認真完成所分管工作任務,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分績效分;每周一必須到掛鉤學校檢查督促指導工作,缺一次扣2分;聽課次數(shù)按規(guī)定少一次扣1分。

 。2)完小校長或教導主任至少擔任語文或數(shù)學學科教學任務,否則扣5分,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分,滿工作量的獎5分。

 、前嘀魅文軜芬饨邮軐W校所安排的教育教學工作任務,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分,滿工作量的獎5分。

  ⑷專任教師能樂意接受學校所安排的教育教學工作任務,按時完成臨時布置工作任務,未按時完成工作任務者,每次扣5分績效分,滿工作量的獎5分績效分。

 、室蚬影嗳藛T每人每天獎2分績效分。

  2、出勤:

 、艧o故曠工每天扣10分。

 、剖录倜刻炜3分。

  ⑶病假出具醫(yī)院證明或門診清單的不扣,無單據(jù)或證明的與事假對待;護理假、婚假、喪假、公休假按規(guī)定的不扣。

 、葘W校集會(包括周前會、升旗、教研活動等),嚴格按開會時間點名,遲到或早退者每人次扣2分。

 、稍聝(nèi)滿勤獎勵5分。

  貫徹執(zhí)行《xx中心學校教學常規(guī)管理實施細則》是建立規(guī)范的教學秩序,不斷提高教學質(zhì)量和學生綜合素質(zhì)的根本保證,廣大教師必須認真執(zhí)行教學常規(guī)要求,切實搞好教學工作。

 、缃虒W常規(guī)

  1、工作計劃與總結(jié)

 、殴ぷ饕

  ①學期開始各年級各學科都要制定好學期教學計劃,并努力做到教學目的明確,課時劃分科學,教學進度清楚,時間分配合理,各教研組制訂學期教研計劃,并于開學第一周上交教科室。

 、谡莆毡緦W科課程標準,做到學科教學目的清楚,教材結(jié)構(gòu)清楚,學科特點清楚,重點難點清楚,學生的能力發(fā)展要求清楚。

 、圃u分標準

  不按時修訂工作計劃或不及時上交者,否則每月扣10分,直到上交中心學校為止。

  2、備課

 、殴ぷ饕

 、賯人備課要做到備課程標準,備教材,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教學方法,備教學手段及教具,備教學練習,備能力培養(yǎng)措施,備德育美育的熏陶。

 、谏险n前必須寫好教案,教案一般包括:課題、教學目標、重點難點、教學用具、教學過程、實驗操作、作業(yè)布置、板書設(shè)計、課后小結(jié)。學期中應超前一周備課、教案字清楚整潔。

 、鄄坏檬褂门f教案或以參考資料代替教案。

 、軋猿肿龅讲粋湔n不上新課,否則以違反教學常規(guī)處理。

  ⑵評分標準

 、贌o教案上課扣10分/次。

  ②教案必須有原稿和修改后的自己課時教案,無進行個人修訂的扣5分/課時。中心小學和芒牙小學同年級同科目教師必須進行集體備課,否則視為無教案處理。

 、蹮o寫課后反思扣1分/節(jié)。

 、芙贪敢皶r送簽,如不按時送簽,每次扣2分。

  3、上課

 、殴ぷ饕

 、俳處煴仨毎唇虒W計劃完成課堂教學任務,堅持以學生為本,面向全體學生,尊重學生個性發(fā)展,努力提高課堂教學質(zhì)量,重視教學方法的改革與研究。

 、趫猿稚险n侯課制,上課期間不能離開教室、不能坐著上課,下課不拖堂。

  ③正確貫徹教學原則,做到掌握知識與實踐能力相結(jié)合,智力因素與非智力因素相結(jié)合,知識技能與思想教育相結(jié)合,統(tǒng)一要求與因材施教相結(jié)合。

 、茏⒁庋菔九c示范,充分利用板書、掛圖、標本、錄音、投影、錄像、多媒體等教學工具和手段輔助教學。

 、葜匾曋笇W生動手操作、制作。凡是有實驗、操作任務的學科要按質(zhì)量完成實驗示范、操作,讓學生人人動手做實驗。

  ⑥教學過程要組織嚴密,安排緊湊,結(jié)構(gòu)合理,重點突出,難點突破,無知識性錯誤,做到精講精練,采用各種方式和方法,讓學生動手、動口、動腦,引導學生主動參與、大膽質(zhì)疑調(diào)動學生學習的積極性,啟發(fā)學生獨立思維,引導學生自主、合作、探究學習。激發(fā)學生創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力。

 、呓處熒险n必須堅持使用普通話,寫字規(guī)范,語言文明規(guī)范,板書設(shè)計合理,口頭表達自然流暢,親切生動,教態(tài)自然大方,要加強與學生的溝通、交流、營造和諧、歡快、民主的教學氣氛。

 、、評分標準

 、賵猿稚险n侯課制,提前到崗,預備鈴響之前做好上課前的一切準備(以抽查、平時觀察為主)。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的,發(fā)現(xiàn)扣4分/次。無故不上課的,發(fā)現(xiàn)扣10分/次。

 、谧险n的(生病除外)、上課時使用通訊工具的(含未設(shè)置振動或無聲的)、隨意接待來客的,發(fā)現(xiàn)扣2分/次。

  ③嚴格執(zhí)行課程計劃,按課表進行上課,隨意調(diào)課或擠占其它課的,發(fā)現(xiàn)扣2分/次(含隨意讓課給別人)。

 、軗慰茖W、語、數(shù)學科的老師要按質(zhì)量完成實驗操作,讓學生人人動手做實驗或參與實踐。缺一次扣2分。

 、輷尉C合實踐活動課的老師每學期至少指導學生參加一次有主題的綜合實踐活動。未開展不得分,無資料扣1分。

  ⑥中心小學科任教師必須堂堂使用“班班通”設(shè)備,則扣2分/節(jié)。

 、呱险n鈴響時準時進入課堂,師生互致問候后,教師檢查學生人數(shù),遇到有缺席時要及時查問。少一次扣2分。

 、嘞抡n鈴響后,教師應立即結(jié)束授課,宣布下課,并與學生互致“再見”。少一次扣2分。

  4、作業(yè)與批改

 、殴ぷ饕

 、俨贾米鳂I(yè)要明確,內(nèi)容要精選,分量要適當,難易要適度,時間要控制,杜絕機械重復或懲罰性作業(yè)。

 、谡n內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導下當堂完成,家庭作業(yè)要適量,不得違反減負規(guī)定。課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅持全批全改,對完成作業(yè)有困難的學生要堅持面批面改。

  ③嚴禁讓學生批改課堂作業(yè)。

 、芘淖鳂I(yè)要及時認真,錯誤要記錄,原因要分析,講評要嚴格,錯題要重做,作業(yè)要達到規(guī)定次數(shù)。

 、葑鳂I(yè)寫清批改日期,批改簡明易懂;少指責,多鼓勵。

 、啤⒃u分標準

 、倜抗(jié)課作業(yè)要求教師自行設(shè)計,作業(yè)布置要明確、內(nèi)容要精選、分量要適當、難易要適度、時間要控制、杜絕機械重復或懲罰性作業(yè),否則扣1分/節(jié)。

  ②作業(yè)沒有及時批改或讓學生代批改的,一次扣2分。批改不規(guī)范的扣3分。

 、厶锰糜凶鳂I(yè),作業(yè)批改量與所上課時數(shù)計量,少一次扣2分。

 、苤v評要嚴格,錯題要及時訂正,少一次扣1分。

 、葑鳂I(yè)寫清批改日期,批改簡明易懂,評語符合要求。少一人扣1人。

  5、輔導

 、殴ぷ饕

 、僬Z文、數(shù)學的課外輔導要做到四點:①制定潛能生轉(zhuǎn)化記錄;②對成績優(yōu)秀和智力較好的學生要適當提高學習難度滿足他們的求知欲;③解答疑難問題進行學習方法指導;④組織課外閱讀提高學生的自學能力和閱讀水平,在培養(yǎng)學生合格加特長方面下功夫,五六年級學生建立閱讀筆記及圖書角。

  ②積極貫徹因材施教的原則。對優(yōu)秀學生,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,鼓勵他們發(fā)揮特長,不斷提高學習興趣和自學能力;對有困難的學生,要滿腔熱情,分析原因,從提高學生興趣入手,培養(yǎng)正確的學習方法與良好的學習習慣。通過個別指導或有計劃的補課,幫助他們在學習上取得進步,并對他們的特長予以鼓勵和培養(yǎng)。

 、壅n外輔導要安排在學生自習或課外活動時間進行,不準侵占和挪用非語數(shù)課時間進行輔導。

 、、評分標準

  ①有明確的輔導學困生計劃,輔導記錄認真詳實,輔導效果好。無計劃扣2分。

 、诤侠砝脮r間進行輔導,做好提優(yōu)補差工作,一周輔導至少兩次,無過程記錄扣3分/次。

 、畚粗贫ㄅ鄡(yōu)輔差檔案的扣5分。

  6、教育科研

  ⑴工作要求

 、倜课蝗握n教師必須參加學校和教研組的教研活動,并能圍繞活動中心,積極發(fā)表自己的見解,虛心聽取他人意見。堅持互相學習取長補短,每學期聽課不少于15節(jié)。

 、谧袷亟萄屑o律,不無故請假或遲到早退,教研工作納入教師考核考勤獎懲。

  ③每周三第七節(jié)課為教研活動時間,各教研組根據(jù)各自情況認真組織積極開展,并作好記錄。

  ④各教研組每周按單元重點、難點,由教研組集體研究備課一次。

  ⑤教研組每月開展一次教研活動,每學期上交一份教研工作計劃、總結(jié),每位教師每學期至少上交二篇教研論文、教案設(shè)計、案例分析或經(jīng)驗總結(jié)。

 、圃u分標準

  ①每月至少參與4次校級以上教研活動,無扣10分/次。

 、诜e極參與課參與集體備課,每月至少參與4次以上,無扣10分/次。

 、廴巳擞薪谈膶嶒炚n題。課題實用、可操作性強;材料齊全,記錄詳實,真實不符合要求酌情扣1—3分。

 、懿粦芙^領(lǐng)導和其他教師聽課。出現(xiàn)一次扣10分。

  7、聽課記錄

 、殴ぷ饕

 、俳處熞ハ嘤^摩聽課,學校中層及以上領(lǐng)導、教研組長、骨干教師每周聽課不少于2節(jié),其他教師每周聽課不少于1節(jié)(以每周實際聽課為準)。

  ②對所聽的課要做好詳細記錄,針對教學的一個或幾個環(huán)節(jié)要有自己的思考,提倡對教學的小環(huán)節(jié)進行評價,最后有較為客觀的總體評價。

 、勐犝n記錄真實、詳實、欄目填寫具體。欄目填寫不具體、內(nèi)容不詳實 酌情扣分。

 、圃u分標準

 、俾犝n數(shù)量不足,沒少一節(jié)扣5分。

 、跊]有評價的一節(jié)扣5分。

 、勐犝n記錄不真實,弄虛作假,扣除所有月考核分。

  ④不參加教研組活動的(特殊原因除外),每次扣5分。

  8、家訪記錄

 、殴ぷ饕

 、侔嘀魅蚊吭碌綄W生家中家訪必須達到5人,科任老師、年級組長、行政干部密切配合,每月至少家訪2人。以家長簽字認可為準。

 、趯W生因病、事假或有突出成績、發(fā)生問題,應常訪、多訪。

  ③家訪前,要做好充分準備,明確談話中心。學生在校的學習、生活、紀律、品德等情況,必須實事求是地采用適當?shù)姆绞礁嬖V家長,讓家長真正了解學生在校的表現(xiàn)。同時及時了解學生在家表現(xiàn),注意保護學生的自尊心和積極性。

 、芗以L時,談話的態(tài)度要誠懇、耐心,形成和諧融洽的氣氛,要使家長感到教師對學生的愛護和關(guān)懷。

  ⑤家訪時要注意其家庭環(huán)境、家長心情、學生在場與否,酌情采取恰當?shù)恼勗挿绞健?/p>

 、藜以L時,言行舉止要為人師表,樹立良好的教育形象,不得接受家長贈送的錢物。

 、甙嘀魅危ń處煟┖图议L應互相留下聯(lián)系電話,及時通報雙方各自情況。

  ⑧在規(guī)定的時間內(nèi)走訪學生家庭是硬性指標,必須保質(zhì)保量地完成。

 、嶙龊眉以L記錄,撰寫家訪工作體會,并做好訪后分析。

 、圃u分標準

 、偌以L前做好充分準備,無準備一次扣5分。

 、诩以L要按規(guī)定按質(zhì)按量完成,少一次扣5分。

  9、月考工作

 、殴ぷ饕

  ①高度重視學生學科月考工作,每個單元學習結(jié)束后,要對學生及時進行階段性檢測,每月底最后一周星期五全鄉(xiāng)統(tǒng)一時間組織月考。

 、诳荚囈獜膰澜M織,嚴格監(jiān)考,交叉考試,防止學生考試作弊,培養(yǎng)學生誠信考試。

 、勖吭碌鬃詈笠恢苤苣┛迫谓處熼喚,并做好閱卷分析,于同周星期天上報學生考試成績。

 、圃u分標準

  ①不按規(guī)定組織學生月考的扣除10分。

 、诳紙龌靵y,未按學校要求安排考場的,扣班主任和監(jiān)考教師各5分并責令及時改正。

 、塾袑W生舞弊而未制止的,每人每次扣1分,嚴重的扣5分。

 、茉u卷有錯改、漏改、統(tǒng)分、計分錯誤的,每次扣5分。

  ⑤月考未按時、按量上交試卷分析等資料的扣5分并責令補交。

  10、業(yè)務學習

  ⑴工作要求

 、俜e極參加各類業(yè)務培訓和業(yè)務學習,認真自學相關(guān)業(yè)務知識和理論,有記錄。

 、诮∪颈 ,書寫學習筆記或體會。每天摘抄不低于50個字的讀書筆記(注上學習時間)。

  ③教師要積極練簡筆畫基本功,每天至少一幅,并要求與學科教學所需結(jié)合。

 、圃u分標準

  ①讀書筆記,每月書寫不少于800字,則每10字扣1分。

 、诤喒P畫每月按實際教學天數(shù)計算,每天一幅,少一幅扣1分。

  11、獎懲

  ⑴上一節(jié)教研課或掛牌課、自薦課,獎勵5分。

 、迫罩景疵吭聦嶋H教學工作時間天數(shù)為準,沒少一次扣2分。

 、欠e極撰寫教學經(jīng)驗文章,每月撰寫一篇論文刊登在校刊以上刊物上獎5分。 精短教學論文(注:1000字),每篇加5分。

  ⑷對臨時指令的工作任務推辭或視而不見、充耳不聞,不準時按要求完成扣5分/次。

 、勺珜懡逃畔⒁粭l,獎1分。

  ⑹當月榮獲榮譽獎的獎1分。

  ⑺會議記錄(學校例會和周會課),以月內(nèi)教學周數(shù)計算或?qū)嶋H會議數(shù)計算,少一次扣2分。

 、瘫WC政令暢通,出現(xiàn)對中心校的決定安排不執(zhí)行的,上報數(shù)據(jù)材料誤時的每次扣2分。

  12、學生學習

 、耪Z文教師利用寫字課督促學生每周書寫一篇小楷字,所書寫的字必須筆畫正確,字跡清秀,不能一次寫完,按第一次抄寫和最后一次抄寫對比整體是否有明顯進步 ,酌情打分5-10分。

  ⑵學生背書必須上完一課就背完所學課文要求背誦的知識點,少一次扣2分/生。

  ⑶抽查月內(nèi)學生所學生字生詞掌握情況,學生聽寫掌握情況酌情打分5-10分。

 、葘W生計算以月內(nèi)所學數(shù)學知識點抽查,不會一人扣1分。

  備 注:

  1、每月對教師的某項考核內(nèi)容進行抽查一次,抽查的情況也作為月查考核內(nèi)容。

  2、本規(guī)定如與以前有關(guān)條例不一致的,則以本規(guī)定為準。

  3、教科室為本制度實施的執(zhí)行主體。

  4、每月檢查情況各校在下月10日前匯總上交學校存檔。期末結(jié)束要匯總本學期每位教師平均得分情況,并納入學年末績效工資考核范疇。

  5、本規(guī)定的解釋權(quán)屬校長,如有不盡完善之處,將在執(zhí)行中修改。

  6、各考核組成員根據(jù)分工,采取過程性與終結(jié)性考核相結(jié)合的原則對教師進行考核,每月底及時對本月教師工作進行統(tǒng)計上報,考核小組負責做好匯總工作,并向教師做好小結(jié)反饋,考核結(jié)果在校務公開欄上給予公布。

  7、建立月考核登記檔案,考核結(jié)果作為教師評優(yōu)評先和發(fā)放每月績效工資的重要依據(jù),并與學年度教師發(fā)展性評價掛鉤起來。

  8、考核要堅持“公開、公正、公平”原則,實事求是地進行了評分。

  9、本制度從20xx年9月份開始執(zhí)行。

  10、得分=100±師德分±出勤分±常規(guī)分

考核方案 篇4

  一、考核時間

  20xx年全年。

  二、考核主體和考核對象

 。ㄒ唬┛己酥黧w:鎮(zhèn)文明創(chuàng)建領(lǐng)導組及其下設(shè)辦公室

 。ǘ┛己藢ο螅喝(zhèn)11個村

  三、考核方式及內(nèi)容

 。ㄒ唬┛己藘(nèi)容及分值設(shè)定

  1、組織領(lǐng)導(8分)

 。1)村主要領(lǐng)導親自抓創(chuàng)建工作,把文明創(chuàng)建工作列入議事日程1分;

 。2)制定創(chuàng)建文明村計劃,并納入村發(fā)展整體規(guī)劃2分;

 。3)制定創(chuàng)建文明村實施方案,明確責任,抓好落實1分;

 。4)村有主抓文明創(chuàng)建工作機構(gòu),有工作人員,有健全的工作制度,各有關(guān)制度張貼上墻2分;

 。5)定期召開文明創(chuàng)建工作例會2分;

  2、主次干道(13分)

 。1)村主要對外聯(lián)系道路及“村村通”公路等無被侵占、毀壞現(xiàn)象,綠化帶保護良好3分;

 。2)村機耕路平整暢通,無被損壞占用等現(xiàn)象2分;

 。3)村文明交通宣傳氛圍濃厚,機動車和非機動車停放有序3分;

 。4)村主要對外聯(lián)系道路及“村村通”公路兩側(cè)無“六亂”現(xiàn)象(亂設(shè)攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂晾曬、亂堆放)3分;

 。5)路燈無破損,功能完好2分。

  3、未成年人權(quán)益保護(9分)

 。1)建立未成年人保護組織和機構(gòu),并能正常開展工作1分;

 。2)積極開展校園周邊環(huán)境整治活動,學校安全措施到位,周邊文化市場管理有序,無“三無”食品2分;

 。3)煙酒銷售點不向未成年人出售煙酒(中小學校周邊600米范圍內(nèi)有不得向未成年人出售煙酒的明顯標識),中小學附近200米以內(nèi)無互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所、電子游戲經(jīng)營場所和彩票投注點2分;

  (4)做好孤、殘兒童合法權(quán)益保護工作和流浪兒童救助保護工作1分;

  (5)有未成年人思想道德教育,特別是農(nóng)村“留守兒童”教育管理隊伍,并經(jīng)常性開展各項活動1分;

  (6)轄區(qū)內(nèi)中小學設(shè)置心理咨詢室并有效開展工作1分;

  (7)積極開展優(yōu)秀童謠傳唱、“童心向黨”歌詠比賽、經(jīng)典誦讀、“美德少年”評選等活動1分。

  4、環(huán)境衛(wèi)生(20分)

 。1)各村垃圾桶擺放合理,整潔美觀,無散放垃圾3分;

 。2)各村衛(wèi)生設(shè)施齊全、完好,公廁、垃圾屋有專人管理,并保持清潔4分;

  (3)生活垃圾袋裝化,無暴露垃圾,無積水,無糞便外溢3分;

 。4)各村排水管暢通無堵塞,雨天排水及時,無人為積水2分;

 。5)門前衛(wèi)生責任制得到有效落實3分;

 。6)各村按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求進行整體規(guī)劃,美化、綠化建設(shè)良好2分;

  (7)普遍開展白色垃圾治理活動3分。

  5、志愿者工作(8分)

 。1)建立志愿者服務站,組織健全2分;

 。2)各村登記志愿者人數(shù)占總?cè)丝诒壤?%2分;

  (3)弘揚雷鋒精神,積極開展文明交通勸導、關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛農(nóng)村低保戶、五保戶、文藝演出等各類志愿服務活動2分;

 。4)各村有志愿服務隊伍,孤、老、病、殘得到志愿服務2分。

  6、集貿(mào)市場(5分)

 。1)市場整潔,管理有序2分;

  (2)公平交易,無假冒偽劣、欺詐宰客現(xiàn)象1分;

  (3)開展文明市場創(chuàng)建活動,評選文明誠信經(jīng)營戶2分。

  7、公共場所文明程度(10分)

 。1)公共場所招牌、廣告用字規(guī)范,無缺損現(xiàn)象2分;

 。2)村部、村民集中居住區(qū)無戶外小廣告或亂涂亂畫,張貼廣告2分;

 。3)村部周圍、主要干道的臨街商鋪門面、廢舊物品收購點規(guī)范整齊,無占道經(jīng)營、亂擺攤點等行為;醒目位置設(shè)立“遵德守禮”提示牌4分;

 。4)無亂扔垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象,無吵架、斗毆等不文明行為2分。

  8、創(chuàng)建活動(10分)

 。1)積極開展文明村創(chuàng)建活動1分;

 。2)建立農(nóng)村“四創(chuàng)”領(lǐng)導組,“四創(chuàng)”活動成效明顯2分;

 。3)積極開展學習黨的十八大精神系列活動1分;

 。4)認真開展“進百家門、知百家情、解百家難”大走訪和“做文明有禮的人”主題活動2分;

  (5)認真學習、宣傳、評選道德模范、“中國好人”和月評“十佳事跡”推薦活動1分;

  (6)積極開展“我們的節(jié)日”和群眾性文化體育活動1分;

 。7)認真完成縣、鎮(zhèn)文明單位布置的其他工作2分。

  9、創(chuàng)建氛圍(6分)

 。1)檔案資料規(guī)范、整潔、完整2分;

 。2)創(chuàng)建氛圍濃厚,有適當?shù)奈拿鲃?chuàng)建宣傳公益廣告;各村宣傳欄刊登文明創(chuàng)建內(nèi)容,并每個季度定期更新一次,刊登內(nèi)容要留有圖片資料3分;

 。3)各村市民學校有牌子、有場地、有計劃、有制度、有教材、有培訓記錄、有培訓圖片、有成效1分。

  10、道德講堂(6分)

 。1)道德講堂年度活動方案1分;

 。2)道德講堂統(tǒng)一標識1分;

 。3)道德講堂一年不得少于四次4分;(道德講堂未按6個一流程即唱歌曲、學模范、談感悟、誦經(jīng)典、習禮儀、送吉祥進行,此項不得分)

  11、問卷調(diào)查(5分)

  5、加減分項目

 。1)信息報送。每月對積極開展文明創(chuàng)建活動并做好信息上報工作的給予加分。信息報送鎮(zhèn)創(chuàng)建辦0.5分/條,信息報送網(wǎng)采用的,每采用一條加1分;如果被市政府網(wǎng)采用的,每采用一條加2分;如果被省級或省級以上采用的,每采用一條則當月信息滿分;被采用的同條信息不累計加分,信息累計最高得分5分。(每月最后一天各村將被采用的信息按時間、名稱、被采用網(wǎng)站、被采用網(wǎng)址、發(fā)稿人報送到文明辦,分數(shù)以鎮(zhèn)文明辦統(tǒng)計為準)。

 。2)對外宣傳。網(wǎng)及以上網(wǎng)站每月不少于4次(含農(nóng)村清潔工程2次)少一次扣1分。

 。ǘ┛己朔绞

  鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作納入全鎮(zhèn)重點工作專項考核,同時納入各村年度目標責任制考核,主要以實地察看和軟件資料查看。考核分為月度考核和年終綜合考核相結(jié)合。

  1、月度考核:每月進行一次實地查看村部周圍環(huán)境、主次干道、集貿(mào)市場、公共場所文明程度、問卷調(diào)查、軟件資料以及上報到鎮(zhèn)文明辦的宣傳信息,形成月考核成績。

  2、年度綜合考核:各村年度考核成績由月度考核平均分和年終考核分組成。其中月度考核占70%,按照月度考核成績平均分計算,年終綜合考核占20%,按照創(chuàng)建辦全年重點工作的考核成績計算,鎮(zhèn)領(lǐng)導考核占10%,由鎮(zhèn)文明創(chuàng)建領(lǐng)導組根據(jù)各村全年工作情況進行考評。

  年終綜合考核成績由以下三方面組成:

  1、志愿者活動、道德講堂以及我們的節(jié)日等重點工作開展8分;

  2、身邊好人推薦評比5分,各村每季度積極推報身邊好人1名,事跡材料1500字左右,附5張以上生活照片,鎮(zhèn)文明辦根據(jù)事跡材料推報到縣文明辦,被推廣為好人2分;市好人3分;省好人4分;中國好人5分。

  3、文明創(chuàng)建工作宣傳5分:被省級以上(含省級)媒體(日報、省電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加5分;被市媒體(蕪湖日報、蕪湖市電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加3分;被縣媒體(報、縣電視臺新聞頻道)正面宣傳每篇(次)一次加1分,累計最高分不超過5分。鎮(zhèn)創(chuàng)建辦交辦的工作2分。根據(jù)實際工作給予加減分。

  3、年終重點工作、宣傳報導、身邊好人推薦以及鎮(zhèn)文明辦交辦的工作加分最高不超過20分。

  四、工作要求

 。ㄒ唬、廣泛宣傳發(fā)動、營造良好氛圍

  各村要進一步強化文明創(chuàng)建工作活動的宣傳,采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展、宣傳文明創(chuàng)建活動,在廣大干部群眾中形成關(guān)心支持和積極參與的良好氛圍,深入推進工作,引導群眾“講文明,樹新風”,大力促進鎮(zhèn)精神文明建設(shè)。

  (二)、大力開展文明創(chuàng)建工作活動

  各村積極開展“我們的節(jié)日”、“關(guān)愛未成年人”、“學雷鋒志愿服務活動”、“道德講堂”等主題活動。各村要結(jié)合本村實際和特點開展各類群眾喜愛的活動,通過活動不斷地、廣泛地開展,讓群眾有所知、有所去、有所樂,讓道德文明在群眾心中根深蒂固。

考核方案 篇5

  為了保證公司在銷售上的連貫性和公司形象的整體性,考慮有效銷售激勵制度的完整性,以及員工的穩(wěn)定性,同時為更好激勵員工高效地工作和創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,特制定本草案。

  一。薪酬體系:

  1、薪酬組成結(jié)構(gòu):

  1.1基本工資+補貼+銷售獎金;

  1.2本地員工增加交通補貼;外派員工公司安排住宿增加異地工作補貼,但不享受交通補貼;

  1.3非經(jīng)濟性報酬:在工作方面提供員工參加有興趣工作、參與企業(yè)管理;企業(yè)方面讓員工有實現(xiàn)價值的機會;關(guān)懷員工個人生活,有公司如家感覺。

  2、基本工資標準:

  一級置業(yè)顧問:800元/月

  二級置業(yè)顧問:650元/月

  三級置業(yè)顧問:500元/月

  四級置業(yè)顧問:400元/月

  實習置業(yè)顧問:350元/月

  3、補貼組成及標準:

  生活補貼:100元/月

  醫(yī)療保險補貼:20元/月

  養(yǎng)老保險及其他:100元/月

  交通補貼:130元/月

  異地工作補貼:130元/月

  二、銷售獎金組成及標準

  銷售人員獎金的計算:

  銷售人員獎金實發(fā)額=個人獎金應發(fā)總額x業(yè)績提成比例

  1.個人獎金應發(fā)總額=銷售數(shù)量獎十銷售價格獎十提前收款獎

  (1)銷售數(shù)量獎

  銷售人員超額完成個人任務指標的,按100元/m’支付獎金,超額指標達到50%以上的部分,按120元/m’支付獎金,上不封頂。成交者,按成交價1%發(fā)放獎金。

  (2)銷售價格獎

  銷售人員操作結(jié)果高于規(guī)定付款方式折扣率的,按其差率的50%計提獎金。

 。3)提前收款獎

  銷售人員根據(jù)定購合同確定的付款日期,若提前10天收到房款,則按實際收到房款折算成面積,按5元/m支付獎金,提前收款時間每遞增5天,折算到每平方米的提獎標準增加1.5元/m。

  2、業(yè)績提成標準

  ①完成本部門計劃銷售任務100%以上的,按個人獎金應發(fā)總額的110%支付。

 、谕瓿杀静块T計劃銷售面積任務的90%以上不到100%的,按個人獎金應發(fā)總額的100%支付。

  ③完成本部門計劃銷售面積任務的70%以上不到90%的,按個人獎金應發(fā)總額的80%支付。

 、芡瓿杀静块T計劃銷售面積任務不足70%的,按個人獎金應發(fā)總額的60%支付。

  三、關(guān)于進級標準

  1.升降級標準:

  1.1置業(yè)顧問新進入公司一律按實習置業(yè)顧問,工作滿一個月后可轉(zhuǎn)為四級置業(yè)顧問,工作滿三個月(不含實習期),可參加三級置業(yè)顧問評定;工作滿六個月(不含實習期),可參加二級置業(yè)顧問評定;工作滿八個月(不含實習期),可參加一級置業(yè)顧問評定。

  實習置業(yè)顧問

  工作滿一月

  四級置業(yè)顧問

  工作滿三月

  三級置業(yè)顧問

  工作滿六月

  二級置業(yè)顧問

  工作滿八月

  一級置業(yè)顧問

  四、屬于下列情況之一的,將扣發(fā)其所在項目個人獎金。

  1、被公司辭退的`員工。

  2、在該項目銷售結(jié)束前離職的員工。

  3、累計曠工達七天或連續(xù)事假二周的員工。

  4、在工作中有嚴重過失,過公司造成一定的不良影響的員工。

  五、員工薪酬管理細節(jié)參照公司員工手冊。

  六、本草案執(zhí)行時間從公司修訂之日起開始。

考核方案 篇6

  一、考核對象

  各股室,單位

  二、考核內(nèi)容

  (一)日常考核。

  一是優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展情況;

  二是依法行政、勤政廉潔情況;

  三是顧全大局、令行禁止情況;

  四是心系群眾、維護穩(wěn)定情況;

  五是辦事公開、服務基層情況。

  (二)目標管理。

  目標管理分重點工作目標和職能工作目標兩部分。重點工作目標是:縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標、縣政府20xx年重點工作目標任務、縣20xx年創(chuàng)業(yè)型城縣創(chuàng)建工作目標中下達給我局的指標任務。職能工作目標主要是市人社局下達的各項目標任務;局年初與部門簽訂的目標責任狀、經(jīng)濟指標以及縣委縣政府、市局交辦的其它重要工作完成情況。

  (三)社會評議。

  機關(guān)作風建設(shè)評議以精神狀態(tài)、工作效能、優(yōu)質(zhì)服務、勤政廉政、依法行政、創(chuàng)先爭優(yōu)等為主要內(nèi)容。

  (四)爭先進位。

  主要考核各部門創(chuàng)先爭優(yōu)承諾事項;考核促進全局重點工作發(fā)揮的重要作用、作出的貢獻;考核各部門綜合工作在市人社系統(tǒng)的位次,考核縣級及以上獎勵表彰情況。

  三、考核方法

  考核內(nèi)容實施百分制考評,其中日常考核20分、目標管理50分,社會評議30分。

  對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)采用加減分制。進位加分,上不封頂;退位減分,下不保底,加減分直接計入綜合考評總分。

  局作風建設(shè)和績效管理考評于20xx年12月至20xx年1月進行,包括部門自評、考核評分、局黨組審定三個環(huán)節(jié)。

  1.部門自評。20xx年12月31日前,各股室、單位對照考核內(nèi)容進行自評,形成自評報告。

  2.考核評分。20xx年1月15日前,由局“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組辦公室根據(jù)考核內(nèi)容逐項完成評分。

  3.局黨組審定。20xx年1月31日前,局“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導小組辦公室嚴格初審并匯總考評結(jié)果,提交局黨組會審定。

  四、考核獎懲

  根據(jù)最終考核綜合得分情況,對排名前3位的部門進行表彰;排名倒數(shù)第一位,且綜合得分低于90分的中心、科室列為全局重點整改部門,要對存在問題提出整改措施,向局黨組作出專題報告。對連續(xù)兩年被評為重點整改部門的部門負責人進行問責。

  對有以下情況之一的,取消部門年度評獎資格,取消當事責任人評優(yōu)資格:

 、倏h重點工作目標未完成的;

 、谀杲K未進入全市第一方陣的;

  ③全年被群眾向縣級以上部門投訴、舉報2次以上并經(jīng)查實的;

  ④年度內(nèi)出現(xiàn)嚴重違法違紀問題或造成嚴重不良社會影響的;

  ⑤部門發(fā)生重大安全、信訪責任事故或工作出現(xiàn)嚴重失職、失誤的;

 、尬赐瓿删贮h組下達的經(jīng)濟指標的。

考核方案 篇7

  考核目的

  加強操作考核有助于檢查學生的學習習慣和口頭交流能力,能促進、引導學生認真學習,大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

  具體考核細則:

  考核要求及細則:

  1、書寫漢字

 。1)評價目的:規(guī)范、端正、整潔地書寫漢字是有效進行書面交流的基本保證,是學生學習語文和其他課程,形成終身學習能力的基礎(chǔ)。通過考查,培養(yǎng)學生養(yǎng)成正確的寫字姿勢和良好的寫字習慣。

 。2)考查方法:平時成績和考核成績相結(jié)合。(A、平時成績:根據(jù)學生平時的書面作業(yè)來評定;B、考核成績:專門組織一次單項考查,教師提供內(nèi)容,請學生在規(guī)定時間內(nèi)完成。如果學生對考核結(jié)果不滿意,可申請復考。)

 。3)評價標準:

  A級(優(yōu)秀6分):態(tài)度端正,寫字姿勢正確,能熟練地運用鋼筆,有一定速度,書寫規(guī)范、端正、整潔,行款整齊,字體美觀。

  B級(良好4分):態(tài)度端正,寫字姿勢正確,能比較熟練地運用鋼筆,有一定的速度,書寫規(guī)范、端正、整潔,行款整齊。

  C級(及格3分):態(tài)度端正,寫字姿勢正確,書寫比較規(guī)范、端正、整潔。

  2、背誦:

  (1)評價目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

 。2)考查方法:以教師抽背為主,除了讓孩子背出相關(guān)片段,還要求孩子背出相關(guān)拓展的知識點。比如:背《孔子游春》,還要求背一背孔子說過的名言;背《長江之歌》還要求背一背有關(guān)長江的古詩句……

 。3)評價標準:

  A級(優(yōu)秀6分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態(tài)度自然,并能全部掌握相關(guān)拓展的內(nèi)容,準確地背誦。

  B級(良好4分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,掌握較多相關(guān)拓展地內(nèi)容,較熟練地背誦。

  C級(及格3分):能正確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  3、口語交際:

 。1)、目的:口語交際能力是現(xiàn)代公民的必備能力。通過考查,培養(yǎng)學生傾聽、表達和應對的能力,提高學生人際交往的能力。

  (2)、內(nèi)容:語文書上“練習7”中的口語交際:臨別贈言

 。3)、評價標準:

  A級(優(yōu)秀8分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,表現(xiàn)出濃厚的興趣,能積極、大膽地表達自己對同學的美好祝愿。稍作準備,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

  B級(良好6分):能認真傾聽別人的說話,專注、有禮貌,大膽地表達自己對同學的美好祝愿,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調(diào)適當。

  C級(及格4分):能認真傾聽別人的說話,有禮貌,能表達自己對同學的美好祝愿,能講清自己的意思。

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