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教職工考核實(shí)施方案

時(shí)間:2022-10-12 10:19:52 考核方案 我要投稿

教職工考核實(shí)施方案(通用15篇)

  為了確保我們的努力取得實(shí)效,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編收集整理的教職工考核實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

教職工考核實(shí)施方案(通用15篇)

  教職工考核實(shí)施方案 篇1

  根據(jù)(連人社發(fā)〔20xx〕361號(hào))《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,經(jīng)研究決定于20xx年1月進(jìn)行20xx年度考核工作,具體辦法如下。

  一、考核范圍

  考核對(duì)象為本校在編在崗正式工作人員。

  二、考核內(nèi)容

  1.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德,指政治思想和職業(yè)修養(yǎng)的表現(xiàn);能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);績(jī),指教學(xué)實(shí)績(jī)和所做的貢獻(xiàn)。

  2.考核期為:20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日

  三、考核等次

  分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

  四、考核結(jié)果的使用

  1.被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)崗位、晉升職務(wù)的資格。

  2.被確定為合格以上等次的具有續(xù)聘的資格。

  3.年度考核被確定為不合格等次者,對(duì)其作試聘、緩聘處理,或?qū)ζ溥M(jìn)行降級(jí)聘任處理,或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,或解聘。

  4.考核結(jié)果存入被考核者個(gè)人檔案。

  五、考核優(yōu)秀指標(biāo)分配

  1.根據(jù)《關(guān)于做好20xx年全市事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數(shù)不超過(guò)參加考核人數(shù)的15%,我校優(yōu)秀指標(biāo)不超過(guò)20人(在編教職工人數(shù)人)。

  2.優(yōu)秀指標(biāo)名額分配

  七年級(jí):4人八年級(jí):5人九年級(jí):7人

  音體美勞信息組:2人行政后勤組:2人

  附件:各組人員名單

  六、考核辦法及具體安排

  1.考核領(lǐng)導(dǎo)小組.

  組長(zhǎng):x

  組員:xx

  2.考核小組

  組長(zhǎng):x

  組員:xx

  全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,各組負(fù)責(zé)人安排如下:

  七年級(jí):x 八年級(jí):xx 九年級(jí):xx

  音體美勞信息組:xx

  行政后勤:xx

  3.考核依據(jù)

  以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹,綜合計(jì)算下列項(xiàng)目得分(按相關(guān)的權(quán)重得分累計(jì)總分),按總分排序,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定考核等次,違反勞動(dòng)紀(jì)律和教育教學(xué)常規(guī)者,不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

  ①自評(píng)(全員自評(píng),自評(píng)表沿用20xx年度教職工考核細(xì)則執(zhí)行)

 、谀昙(jí)組推薦(年級(jí)組全員互評(píng))

 、鄄块T考核(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)

 、芸己诵〗M(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)

 、菘己祟I(lǐng)導(dǎo)小組(按分配名額的1:1.5入圍人員考核)

  總分=①×20%+②×30%+③×20%+④×20%+⑤×10%

  4.時(shí)間安排

  ①公示方案:1月12日

 、谧栽u(píng):1月14日上午所有材料上交到校辦。

  ③年級(jí)組推薦:1月13日下午

 、懿块T考核:1月15日

  ⑤考核小組、考核領(lǐng)導(dǎo)小組:1月15日下午

  備注:

  1.本方案在延續(xù)學(xué)校已有方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善。大致按照學(xué)年統(tǒng)考科目與非統(tǒng)考科目分開,將管理服務(wù)崗位與一線教學(xué)崗位分開,有利于同類崗位教學(xué)評(píng)比。

  2.優(yōu)秀名額分配體現(xiàn)“向畢業(yè)班傾斜,向教學(xué)一線傾斜”的原則,在自評(píng)表以及考核過(guò)程中“向班主任傾斜”的原則,在評(píng)價(jià)權(quán)重上體現(xiàn)“同行認(rèn)可具有團(tuán)隊(duì)精神”的原則。

  3.如有對(duì)本方案有改進(jìn)的意見和建議,請(qǐng)于1月13日下午4點(diǎn)前以書面形式上交考核組。

  教職工考核實(shí)施方案 篇2

  為了建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,進(jìn)一步加大分配制度的改革,調(diào)動(dòng)教職工的積極性與創(chuàng)造性,根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、市教育局《關(guān)于江鎮(zhèn)市市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核辦法》,學(xué)校結(jié)合實(shí)際制定了《江鎮(zhèn)市第三中學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》:

  一、實(shí)施對(duì)象

  校長(zhǎng)聘任的在編在崗、能履行崗位職責(zé)、遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范的教職工。

  二、實(shí)施原則

  堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向,本著尊重規(guī)律、以人為本、以德為先、注重實(shí)效、激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展、客觀公正、簡(jiǎn)便易行的原則,體現(xiàn)按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,向責(zé)重者傾斜,做到有利于調(diào)動(dòng)教職工的積極性,有利于教職工把主要精力集中到教書育人、管理育人、服務(wù)育人上。

  三、資金來(lái)源

  財(cái)政下?lián)艿娜杲搪毠お?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資即30%部分,此方案以人均1.6萬(wàn)元假定值測(cè)算,如有變動(dòng),相關(guān)項(xiàng)目將作相應(yīng)調(diào)整。

  四、發(fā)放項(xiàng)目

  分為特殊崗位津貼及獎(jiǎng)勵(lì)、崗位責(zé)任獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)、優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體獎(jiǎng)、重大成果及工作質(zhì)量獎(jiǎng)、工作成效獎(jiǎng)六大項(xiàng)。

 。ㄒ唬┨厥鈲徫唤蛸N及獎(jiǎng)勵(lì)

  1.班主任工作津貼:400元/月,按10個(gè)月發(fā)放。由中層以上管理干部兼任班主任的按標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放。

  2.臨時(shí)代班主任津貼:20元/天。因故未履行班主任職責(zé),按20元/天扣發(fā)。

  3.班主任工作考核獎(jiǎng):根據(jù)學(xué)期班級(jí)管理考核結(jié)果等第,按月考核,按10個(gè)月發(fā)放。優(yōu)秀獎(jiǎng)發(fā)放200元/月,良好獎(jiǎng)發(fā)放150元/月,合格獎(jiǎng)發(fā)放100元/月,不合格者不享受此項(xiàng)津貼。其中,班級(jí)人數(shù)在45人以上按100%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在35-44人之間按90%發(fā)放,班級(jí)人數(shù)在35人以下的按70%發(fā)放。

  4.老教師服務(wù)獎(jiǎng):年滿59周歲男教師和年滿54周歲女教師,達(dá)到并完成基本工作量,年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元;如同時(shí)擔(dān)任班主任工作,年終一次獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

  5.班主任特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):班主任連續(xù)擔(dān)任6年,因?qū)W校工作需要,繼續(xù)擔(dān)任班主任的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)1200元。

 。ǘ⿳徫回(zé)任獎(jiǎng)

  1.行政崗位責(zé)任獎(jiǎng):副校級(jí)獎(jiǎng)金按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均值的1.2-1.3系數(shù)發(fā)放,退居二線副校級(jí)按1.1系數(shù)發(fā)放,中層正職550元/月,中層副職480元/月,管理人員津貼經(jīng)年度考核合格后按11個(gè)月發(fā)放。

  2.年級(jí)部管理人員責(zé)任獎(jiǎng):分管主任120元/月,年級(jí)組長(zhǎng)120元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。

  3.學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng):教研組長(zhǎng)120元/月,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理學(xué)科備課組長(zhǎng)100元/月,其它學(xué)科備課組長(zhǎng)80元/月,經(jīng)考核后按10個(gè)月發(fā)放。

  4.校衛(wèi)隊(duì)員值日責(zé)任獎(jiǎng):按照校衛(wèi)隊(duì)員值日考核要求,依據(jù)日?己饲闆r記錄以及履行職責(zé)情況、值日效果分等第發(fā)放。優(yōu)秀等第占20%按100元/月發(fā)放,良好等第占60%按60元/月發(fā)放,合格等第占20%按40元/月發(fā)放,按月考核,按10個(gè)月發(fā)放。

  (三)超工作量津貼

  1.超課時(shí)津貼:10元/節(jié)。超課時(shí)津貼按月測(cè)算,按實(shí)際上課月份發(fā)放。

  超課時(shí)數(shù)界定:(實(shí)際周課時(shí)數(shù)+補(bǔ)貼周課時(shí)數(shù)--額定周課時(shí)數(shù))×額定課時(shí)系數(shù)

 、俑鲗W(xué)科周額定課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):(單位:節(jié)/周)

  學(xué)科名稱 額定課時(shí)

  語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ) 5

  物理、化學(xué) 6

  政治、歷史、地理、生物、體育 7

  音樂、美術(shù)、信息技術(shù) 8

 、谘a(bǔ)貼課時(shí):有下列情況之一者,每周補(bǔ)貼課時(shí)數(shù):

  跨年級(jí)或跨學(xué)科補(bǔ)貼1節(jié)/周,列入升學(xué)考試的科目1節(jié)/周(限當(dāng)學(xué)年度), 以上情況不重復(fù)累計(jì)。

  ③各學(xué)科課時(shí)系數(shù)

  學(xué)科 系數(shù)

  語(yǔ)、數(shù)、英 1

  理、化 0.83

  政、史、地、生、體 0.71

  音、美、信息 0.63

  2.教師午間值日津貼:10元/次。

  3.晨檢教師值日津貼:3元/次。

  4.畢業(yè)班教師輔導(dǎo)課津貼:10元/次。

  5.體育教師指導(dǎo)津貼:指導(dǎo)早操2元/次,指導(dǎo)課外活動(dòng)4元/次。

  6.臨時(shí)代課津貼:10元/節(jié)。因病事假等個(gè)人原因產(chǎn)生的臨時(shí)代課金,按每課時(shí)15元扣發(fā)。因公產(chǎn)生的臨時(shí)代課金,按每課時(shí)10元扣發(fā)。

 。ㄋ模﹥(yōu)秀個(gè)人、先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)

  1.拔尖人才獎(jiǎng)勵(lì):省特級(jí)教師1000元/月,市學(xué)科帶頭人500元/月,市骨干教師100元/月,按12個(gè)月發(fā)放。

  2.綜合表彰獎(jiǎng)勵(lì):受市級(jí)以上(含市級(jí))表彰的德育工作者、優(yōu)秀教育工作者等綜合性先進(jìn)個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  3.優(yōu)秀組室獎(jiǎng):市教育局評(píng)出的優(yōu)秀教研組(備課組)根據(jù)人數(shù)情況給予一次性1000—20xx元獎(jiǎng)勵(lì)。

 。ㄎ澹┲卮蟪晒肮ぷ髻|(zhì)量獎(jiǎng)

  1.學(xué)校創(chuàng)建獎(jiǎng):學(xué)校獲得各級(jí)榮譽(yù),以及學(xué)校通過(guò)安全評(píng)估或檢查,師生無(wú)重大安全事故的,每位教職工經(jīng)學(xué)?己撕蟀l(fā)放。

  2.畢業(yè)班成果獎(jiǎng):按照中考成績(jī),以備課組為單位,發(fā)放每人500—700元獎(jiǎng)金。具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照《江鎮(zhèn)三中畢業(yè)班成果獎(jiǎng)發(fā)放辦法》執(zhí)行。

  3.青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng):學(xué)?己撕蟀l(fā)放200元/年或100元/年。

  4.教育教學(xué)基本功競(jìng)賽獎(jiǎng)。(單位:元)

  獎(jiǎng)勵(lì)等次 一等獎(jiǎng) 二等獎(jiǎng) 三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

  評(píng)課 200

  競(jìng)賽 60

  評(píng)課 120

  競(jìng)賽 40

  評(píng)課 80

  競(jìng)賽 200

  市屬 400

  市級(jí) 100

  注:同一競(jìng)賽在不同級(jí)別獲獎(jiǎng),以較高級(jí)別計(jì)算。

  5.論文(教案、課件)評(píng)比(發(fā)表)獎(jiǎng):(單位:元)

  一等獎(jiǎng)

  二等獎(jiǎng)

  三等獎(jiǎng)

  市屬

  市級(jí)

  省級(jí)

  國(guó)家級(jí)

  注:同一篇論文(教案、課件)在不同級(jí)別獲獎(jiǎng),以較高級(jí)別計(jì)獎(jiǎng)。

  6.體育藝術(shù)競(jìng)賽獎(jiǎng)。

  訓(xùn)練費(fèi)按獎(jiǎng)金的配套額獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。

  田徑比賽:(一次性獎(jiǎng)勵(lì)教練組)(單位:元)

  團(tuán)體總分名次

  第一名

  第二名

  第三名

  第四名

  第五名

  第六名

  第七名

  第八名

  獎(jiǎng)?lì)~

  單項(xiàng)名次

  第一名

  第二名

  第三名

  第四名

  第五名

  第六名

  獎(jiǎng)?lì)~

  注:本獎(jiǎng)金只適用于大市范圍內(nèi)獲獎(jiǎng),市屬范圍內(nèi)獲獎(jiǎng)參照上述標(biāo)準(zhǔn)按市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放。單項(xiàng)名次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師。團(tuán)體名次獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎(jiǎng)金,未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的,由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  球類比賽:(一次性獎(jiǎng)勵(lì)教練組)(單位:元)

  團(tuán)體總分名次

  第一名

  第二名

  第三名

  第四名

  第五名

  第六名

  市級(jí)

  市屬

  注:團(tuán)體項(xiàng)目參照球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。乒乓球、無(wú)線電、藝術(shù)類等未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的團(tuán)體項(xiàng)目,由校長(zhǎng)室研究后,酌情獎(jiǎng)勵(lì)。

  (六)工作成效獎(jiǎng)

  1.教職工工作成效考核獎(jiǎng):在職教職工經(jīng)年度考核后,年度考核優(yōu)秀者發(fā)放4200元,年度考核合格者發(fā)放3800元,考核為基本合格或不合格人員其基礎(chǔ)性績(jī)效工資中崗位津貼在考核結(jié)果審核備案后,從次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月。全年按11個(gè)月考核。

  2.教師教育教學(xué)及教科研考核獎(jiǎng):任課教師經(jīng)年度考核后,年度考核優(yōu)秀者發(fā)放5000元,年度考核良好者發(fā)放4000元,年度考核合格者發(fā)放3000元。

  3.后勤人員工作成效考核獎(jiǎng):考核項(xiàng)目和權(quán)重為全校教職工滿意度測(cè)評(píng)(占50%)、部門測(cè)評(píng)(占30%)、黨政聯(lián)席會(huì)測(cè)評(píng)(占20%)后,評(píng)出等第。其中一等獎(jiǎng)發(fā)放4000元,二等獎(jiǎng)發(fā)放3200元,三等獎(jiǎng)發(fā)放2400元。其中,一等獎(jiǎng)?wù)?0%,二等獎(jiǎng)?wù)?0%,三等獎(jiǎng)?wù)?0%,年終后勤人員按月考核(全年12個(gè)月),年終發(fā)放。后勤人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):按考核發(fā)放,其中一等獎(jiǎng)?wù)?0%一次性發(fā)放1500元;二等獎(jiǎng)?wù)?0%一次性發(fā)放1000元。

  4.病事假每天扣除20元,在年終考核時(shí)累計(jì)計(jì)算。

  5.有下列情況之一者少發(fā)工作成效考核獎(jiǎng)。

  (1)升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)許可缺席者,少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)20元/次。

  (2)升旗儀式、政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及學(xué)校組織的其他重要集體活動(dòng)未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)許可遲到、早退者少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)10元/次,上課或者監(jiān)考遲到早退少發(fā)常規(guī)管理獎(jiǎng)50元/次。

  (3)有曠工、失職或其他責(zé)任事故,視情節(jié)扣除100—500元/次。

  6.有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者,年度考核不得定為合格以上等第。扣發(fā)30%績(jī)效工資,視情況從次月起扣發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。

 。1)不履行教育教學(xué)職責(zé)者;

 。2)從事有償家教者;

 。3)歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生者;

 。4)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者;

 。5)有其他違法行為者。

  教職工考核實(shí)施方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  為落實(shí)我校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,以教職工的貢獻(xiàn)和實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,合理拉開差距,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作崗位目標(biāo),努力推進(jìn)學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展。

  二、實(shí)施范圍

  按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,市財(cái)政局、人社局核定的在編在崗教職員工。

  三、分配原則

  1、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,以工作量考量和督導(dǎo)考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。

  2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,,分配的全過(guò)程進(jìn)行公示、公開,切實(shí)做到公平、公正。

  3、堅(jiān)持“科學(xué)、合理”的原則,體現(xiàn)激勵(lì)功能,獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu),適當(dāng)拉開差距。

  四、考核內(nèi)容

  按豐大市教育局的文件精神,績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,已按市政府人事、財(cái)政、教育部門聯(lián)合出臺(tái)的辦法逐月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,包含班主任津貼、校長(zhǎng)崗位津貼、課時(shí)津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等,按年度進(jìn)行考核后發(fā)放。

  我校全年用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核計(jì)333萬(wàn)元整,含考核部分和不考核部分?己瞬糠止卜止ぷ髁靠己恕⒔逃虒W(xué)管理考核、督導(dǎo)考核、其他考核四個(gè)部分。不考核部分為2個(gè)假期的月平均績(jī)效工資。

  五、核算辦法

  (一)工作量考核

  1、滿工作量標(biāo)準(zhǔn)

  (1)課任教師

  年級(jí)學(xué)科高一年級(jí)高二年級(jí)高三年級(jí)備注

  語(yǔ)數(shù)外12節(jié)課12節(jié)課12節(jié)課

  物化12節(jié)課12節(jié)課12節(jié)課

  政史地生14節(jié)課14節(jié)課12節(jié)課如果半年是高三,則以13節(jié)課計(jì)算

  音體美信14節(jié)課14節(jié)課14節(jié)課

  信息教師負(fù)責(zé)年級(jí)成績(jī)處理、學(xué)籍管理、讀卡每周以3節(jié)課納入工作量計(jì)算,負(fù)責(zé)電腦維護(hù)、讀卡每周以4節(jié)課納入工作量計(jì)算,學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)每周以3節(jié)課納入工作量計(jì)算。

 。2)中層人員(包括年級(jí)主任)各學(xué)科滿工作量標(biāo)準(zhǔn)為滿工作量教師的1/2,校級(jí)副職各學(xué)科滿工作量標(biāo)準(zhǔn)為滿工作量教師的1/3。

 。3)按上級(jí)文件到齡退居二線的同志,等同滿工作量。

 。4)教職工男年滿57周歲,女年滿52周歲,達(dá)到滿工作量一半,等同滿工作量。體育教師男年滿55周歲,女年滿50周歲,達(dá)到滿工作量一半,等同滿工作量。小于上述年齡2周歲以內(nèi)的教職工達(dá)到滿工作量的2/3,等同滿工作量。

 。5)符合計(jì)劃生育政策,在規(guī)定假期期間的女同志等同滿工作量。

  2、凡跨頭任課的教師以課時(shí)少的年級(jí)計(jì)算,每個(gè)教案增加0.5個(gè)課時(shí)納入計(jì)算;教單班教師另外補(bǔ)償周課時(shí)數(shù)為:課表周課時(shí)數(shù)/4?珙^單班不另外補(bǔ)償。競(jìng)賽輔導(dǎo)的教師按輔導(dǎo)的實(shí)際課時(shí)數(shù)納入計(jì)算。

  3、語(yǔ)文英語(yǔ)教師的早讀課以每周增加2節(jié)課納入計(jì)算,體育活動(dòng)課、課間操以每周增加2課時(shí)納入計(jì)算。學(xué)測(cè)科目測(cè)試復(fù)習(xí)期間的早讀課按年級(jí)組提供的數(shù)據(jù)計(jì)算。

  4、期中期末監(jiān)考為正常的教學(xué)活動(dòng),達(dá)到總場(chǎng)次人均數(shù)為滿工作量,不達(dá)人均數(shù)者少一場(chǎng)扣除15元,多一場(chǎng)加15元。

  5、班主任的班會(huì)課以每周增加1節(jié)課納入計(jì)算。

  6、因公請(qǐng)假不扣除績(jī)效津貼,病私假在三個(gè)月以內(nèi)每天30元扣除;臨時(shí)代課1個(gè)月以內(nèi),代課補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每節(jié)課15元,代課時(shí)間超過(guò)(含)1個(gè)月并入工作量計(jì)算。

  7、教輔人員、實(shí)驗(yàn)室人員、在編事業(yè)編制性質(zhì)工勤人員按滿工作量教師的70%參加計(jì)算。財(cái)務(wù)科人員按滿工作量進(jìn)行考核。

  8、其他人員(編制在學(xué)校,借用出去)按其滿工作量發(fā)放。在校外兼課校內(nèi)不任課的教師將其在外兼職的費(fèi)用全部上繳學(xué)校,則按在校外兼課的工作量進(jìn)行考核,否則,不參加學(xué)校績(jī)效考核。在校外兼課也在校內(nèi)任課的教師如將其兼職費(fèi)用全部上繳學(xué)校,則按校內(nèi)外工作量合并后進(jìn)行考核,如不上繳則按校內(nèi)任課課時(shí)數(shù)進(jìn)行工作量考核。

  9、上半年不在本校工作下半年調(diào)入的,上半年按滿工作量考核發(fā)放,下半年按實(shí)考核發(fā)放。

  10、凡教職工有下列情形之一的,不參加當(dāng)年績(jī)效考核,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效不予發(fā)放。

 。1)凡違反“豐大市教師十不準(zhǔn)”、“江蘇省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”,受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的一律取消當(dāng)年度的績(jī)效考核。

 。2)以非法方式表達(dá)訴求,影響社會(huì)穩(wěn)定,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校形象和學(xué)生利益的。

 。3)因管理不善,管教不力,工作失職,導(dǎo)致安全責(zé)任事故的。

  (4)觸犯法律法規(guī),嚴(yán)重違xxx公德和教職員工職業(yè)道德,造成惡劣影響的。

  (5)歧視學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果,影響惡劣的。

  (6)從事有償家教、收留學(xué)生食宿,經(jīng)調(diào)查核實(shí)、情節(jié)嚴(yán)重的。

  (7)全年病假累計(jì)超過(guò)三個(gè)月,私假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月,曠職累計(jì)超過(guò)5個(gè)工作日的。

  11、在職教師工作量津貼的計(jì)算方法:

  年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx

  x為待定數(shù),每個(gè)人的工作量津貼為:

  A教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為a,那么該教師的津貼為ax;

  B教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為b,那么該教師的津貼為bx;

  C教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)x個(gè)人年績(jī)效總額xx,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為c,那么該教師的津貼為cx;

  ax+bx+cx+……=140萬(wàn)元(目前還是個(gè)約數(shù));

  然后,解出x的值(按初步估算,x為0.47左右),再計(jì)算出每個(gè)人工作量考核的津貼。

 。ǘ┒綄(dǎo)考核

  由督導(dǎo)室牽頭對(duì)各年級(jí)教師的教育教學(xué)情況進(jìn)行考核,考核津貼為個(gè)人年績(jī)效總額的35%。(考核方案另附)

  考核成績(jī)?cè)谇?/4的上浮10%,在后1/4的下浮10%,在中間1/2的按人均數(shù)發(fā)放。

  借用在外人員按借用單位考核等級(jí)比照歸類計(jì)算。

  對(duì)其他崗位人員的督導(dǎo)考核由各部門從服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作質(zhì)量等方面的'情況通過(guò)同事評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行考核,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)同教師。

  (三)教育教學(xué)管理考核

  1.班主任按平均每人120元/月(具體考核辦法由政教處負(fù)責(zé))發(fā)放。

  2.教研組長(zhǎng)工作津貼:語(yǔ)數(shù)外組按100元/月,學(xué)測(cè)科目組按80元/月,其他按60元/月。(可重復(fù))

  3.備課組長(zhǎng)工作津貼:語(yǔ)數(shù)外組按100元/月,學(xué)測(cè)科目組按80元/月,其他按60元/月。

 。ㄋ模┘倨诳(jī)效

  以每年兩個(gè)月假計(jì)算,每人的假期績(jī)效部分均為個(gè)人年績(jī)效總額的1/6。

  (五)其他

  指教科研成果、學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、安全責(zé)任獎(jiǎng)等項(xiàng)目,由學(xué)校黨委會(huì)根據(jù)具體情況研究決定。

 。﹤(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額

  個(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額=工作量考核+督導(dǎo)考核+教育教學(xué)管理考核+假期績(jī)效+其他

  本考核辦法由學(xué)校績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,如有特殊情況,由學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)商決定。

  教職工考核實(shí)施方案 篇4

  為了更加客觀公正公平的評(píng)價(jià)每一位教職工,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,經(jīng)學(xué)校20xx年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,對(duì)教職工的年度考核從德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行量化考核。

  第一部分考核組織機(jī)構(gòu)

  一、年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):z

  成員:z

  二、年度業(yè)務(wù)考核小組

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z

  三、仲裁小組

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z

  第二部分教師考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

  主要考核指標(biāo):從師德師風(fēng)、廉潔自律、工作表現(xiàn)、工作能力、工作成績(jī)五個(gè)方面量化。

  一、德廉(20分)

  1.該項(xiàng)賦分18分。下列情況之一的該項(xiàng)不得分,不得評(píng)優(yōu)。體罰或者變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,亂罰款、違規(guī)收費(fèi)或者從事有償家教,在社會(huì)、學(xué)校造成一定影響的;違反教師職業(yè)道德或者社會(huì)公德,有損教師現(xiàn)象,造成一定后果的。

  2.獲得學(xué)生測(cè)評(píng)滿意度優(yōu)秀、校級(jí)、區(qū)級(jí)以上師德標(biāo)兵等師德方面的加1、2分。(取高不累計(jì))。

  二、勤(40分)

 。ㄒ唬┏銮冢20分)

  升旗、例會(huì)請(qǐng)假每次扣1分,曠會(huì)每次扣2分,曠職的每次扣3分,上課遲到、早退每次扣1分。平時(shí)考勤缺席每次扣1分,事假超3天,每超過(guò)一天扣1分。每學(xué)期事假、病假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月,分別扣10、5分。

  (二)工作量(20分)

  個(gè)人教學(xué)工作量=(實(shí)際課時(shí)數(shù)+實(shí)際教案數(shù)/xx)×20,超過(guò)部分加入附加分中。

  三、能(40分)

  1.備課(4分)

  根據(jù)教案評(píng)價(jià)表打分折算,優(yōu)秀教案4分、良好教案3分,合格教案2分。備課量至少提前一節(jié)課,檢查時(shí)少備一節(jié)扣1分;無(wú)教案上課,一次扣2分;電子教案無(wú)二次備課每次扣1,扣完為止。

  2.課堂教學(xué)(18分)

 。1)嚴(yán)格按課程表和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度上課,按要求上好課,提高課堂教學(xué)水平,聽課教師評(píng)價(jià)好,且課堂教學(xué)學(xué)生滿意率達(dá)到80%及以上的得2分;聽課教師評(píng)價(jià)較好,且課堂教學(xué)學(xué)生滿意率達(dá)到60%以上得1.5分;一般者得1分。以教務(wù)處組織評(píng)價(jià)為準(zhǔn)。

 。2)以教研組為單位,按照建構(gòu)式生態(tài)課堂實(shí)施要求,組內(nèi)每學(xué)期給每位教師評(píng)議一節(jié)課,優(yōu)秀2分、良好1.5分,合格1分。

 。3)根據(jù)教務(wù)部門建構(gòu)式生態(tài)課堂實(shí)施情況檢查記錄,優(yōu)秀2.5分、良好2分,合格1分。

  (4)依學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,結(jié)合學(xué)生實(shí)際制訂切實(shí)可行的授課計(jì)劃,安排好教學(xué)進(jìn)度,按規(guī)定時(shí)間交教務(wù)處得分1分,少一次扣0.5分,扣完為止。

 。5)參加教學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲得全國(guó)省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加3分、2分、1分;市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別加2分、1.5分、1分,區(qū)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)加1.5分、1分。

  (6)積極參加教研組、備課組舉行的各項(xiàng)教研活動(dòng),主動(dòng)與同行進(jìn)行交流、研討,表現(xiàn)好,得1.5分;積極開發(fā)校本課程,得0.5分。

  (7)每學(xué)期認(rèn)真完成校級(jí)公開課(講座),按規(guī)定時(shí)間上報(bào)公開課報(bào)表、教案、課件得2分。

  (8)開設(shè)省、市、區(qū)級(jí)公開觀摩(示范)課分別加2分、1.5分、1分。

 。9)教師每學(xué)期至少聽課xx節(jié),寫好聽課記錄。按照優(yōu)良中分別得2、1.5、1分。缺聽一節(jié)課扣0.5分,聽課記錄缺交該項(xiàng)不得分。

  3.作業(yè)布置與批改(4分)

  根據(jù)作業(yè)檢查評(píng)價(jià)等第優(yōu)良中分別計(jì)入4、3、2分。

  4.輔導(dǎo)、轉(zhuǎn)化學(xué)困生(3分)

 。1)教師早讀、下午輔導(dǎo)課、晚自習(xí)必須按年段安排,到班輔導(dǎo)得1分。遲到一次扣0.1分,缺1次扣0.5分(未到班級(jí)視為缺席),扣完為止。

 。2)轉(zhuǎn)化學(xué)困生:教師學(xué)期初,定出轉(zhuǎn)化學(xué)困生對(duì)象,報(bào)教務(wù)處備案,有轉(zhuǎn)化措施、工作記錄及總結(jié),轉(zhuǎn)化效果好的,得1分。有做轉(zhuǎn)化工作,但材料不完整,轉(zhuǎn)化效果一般,得0.5分。

 。3)指導(dǎo)學(xué)生開展課外活動(dòng)有計(jì)劃、有總結(jié)、有成效得1分。

  5.考試考務(wù)(4分)

  服從學(xué)校安排參加各類監(jiān)考工作,認(rèn)真履行考試職責(zé),圓滿完成監(jiān)考、閱卷、分析等工作任務(wù)得4分,考試成績(jī)質(zhì)量分析報(bào)送按教務(wù)處(年級(jí))少一次扣0.5分,扣完為止監(jiān)考遲到1次扣1分,缺席1次扣2分,出現(xiàn)考試事故(如倒裝、混裝、漏收試卷等)扣1分。

  6.教學(xué)研究(6分)

 。1)教師每學(xué)年結(jié)束寫一篇不少于1000字的教學(xué)總結(jié)或教學(xué)反思得分1分,少一次扣0.5分,扣完為止。

 。2)省市區(qū)校級(jí)評(píng)選的論文一二三等獎(jiǎng)(如專題報(bào)告需附文件、附發(fā)言稿),分別得分:3、2.5、2、1.5、1、0.5分。省級(jí)以上發(fā)表教育教學(xué)論文、專著,編寫教材、教參由正規(guī)出版社出版,3萬(wàn)字以上且有出版社證明的,得3分。本項(xiàng)最高3分。

 。3)主持中長(zhǎng)期課題(規(guī)劃、教研課題)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)分別得2分、1.5分、1分、0.5分;短期課題(規(guī)劃、教研課題)市級(jí)、區(qū)級(jí)分別得1分、0.5分。參與課題研究等分減半。以結(jié)題證書頒發(fā)為準(zhǔn)。

  7.繼續(xù)教育(1分)

  主動(dòng)參加上級(jí)及學(xué)校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試并完成規(guī)定繼續(xù)教育學(xué)時(shí)任務(wù)的得1分。缺席一次扣0.5分。扣完為止。

  四、績(jī)(20分)

  高一、高二年級(jí)期中依據(jù)市區(qū)校聯(lián)考成績(jī),期末依據(jù)市教研室統(tǒng)考成績(jī)進(jìn)行評(píng)比。分別依據(jù)本學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jī)的年級(jí)均差和上學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jī)的年級(jí)均差的差值計(jì)算成績(jī)。根據(jù)課堂教學(xué)情況、學(xué)生問卷調(diào)查(或座談會(huì)調(diào)查)、家長(zhǎng)反映,所教學(xué)科在年級(jí)總評(píng)中地位和進(jìn)步情況(即與年級(jí)平均分率的差距),定性與定量相結(jié)合,全面衡量。以上評(píng)價(jià)好,且所教學(xué)科班級(jí)在年級(jí)平均分、及格率左右得10分,成績(jī)有明顯優(yōu)勢(shì)得xx分,成績(jī)差距較大得20分。

  教師教學(xué)成績(jī)=本學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jī)的年級(jí)均差-上學(xué)期學(xué)生期中、期末成績(jī)的年級(jí)均差(按期中40%,期末60%折算)。

  高三年級(jí)考核依據(jù)高考成績(jī)另行折算。

  依據(jù)教師教學(xué)成績(jī),進(jìn)行排序按照優(yōu)秀30%,良好50%,合格20%的比例,分別計(jì)20、18、16分。

  非考試學(xué)科按學(xué)科考查及格率和指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽成績(jī)給分(出示材料:獲獎(jiǎng)證書、文件或競(jìng)賽成績(jī)冊(cè)等)按情況分別進(jìn)行排序,計(jì)20、18、16分。

  五、附加分

  1.此項(xiàng)限綜合表彰榮譽(yù)類。獲國(guó)家、省、市、區(qū)政府表彰分別加2.5、2、1.5、1分,教育主管部門(學(xué)校)表彰分別2、1.5、1、0.5加分。獲以上級(jí)別黨、群團(tuán)及非教育系統(tǒng)組織單項(xiàng)表彰減半加分,累加至1分。

  2.根據(jù)班主任班級(jí)量化成績(jī),分上下學(xué)期,以年級(jí)組為單位,按照優(yōu)中良各得4、3、2分。

  3.經(jīng)學(xué)校推薦,指導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生參加由教育主管部門主辦或聯(lián)辦的各級(jí)各類競(jìng)賽,本人獲省、市、區(qū)、校優(yōu)秀輔導(dǎo)(教練)員或所帶班級(jí)(社團(tuán))獲以下級(jí)別表彰,分別加省級(jí)(省廳級(jí))以上一等獎(jiǎng)3分;省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)一等獎(jiǎng)2.5分;省級(jí)三等獎(jiǎng)、市級(jí)二等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)一等獎(jiǎng)1.5分;市級(jí)三等獎(jiǎng)、區(qū)級(jí)二等獎(jiǎng)、校級(jí)一等獎(jiǎng)1.0分;區(qū)級(jí)三等獎(jiǎng)、校級(jí)二、三等獎(jiǎng)得0.5分;校三等獎(jiǎng)得0.25分。以人數(shù)為單位累計(jì),不可超過(guò)3分。同年、同級(jí)、同類比賽取最高一人次計(jì)分。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師一般為一名。若超過(guò)1名,得分由指導(dǎo)教師平分。

  第三部分工勤教輔人員考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

  主要考核指標(biāo):從師德師風(fēng)、廉潔自律、工作表現(xiàn)、工作能力、工作成績(jī)五個(gè)方面量化。

  一、職業(yè)道德廉潔自律(德廉)(20分)

  主要考核政治立場(chǎng)、原則性、是非觀念,職業(yè)道德、責(zé)任心,服從分工情況,合作意識(shí)。

  基本要求:積極參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng),擁護(hù)黨的方針政策,熱心投入學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中;政治思想覺悟高,是非分明;顧全大局,服從工作安排,尊重他人;忠于職守,積極履行職責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任;為人師表,盡心盡力為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù);謙虛謹(jǐn)慎,互幫互助團(tuán)結(jié)同志,自覺維護(hù)集體榮譽(yù)。

  1.該項(xiàng)賦分18分。下列情況之一的該項(xiàng)不得分。搞無(wú)原則糾紛、搞小團(tuán)體、亂罰款、違規(guī)收費(fèi),在社會(huì)、學(xué)校造成一定影響的;違反職業(yè)道德或者社會(huì)公德,有損學(xué)校員工形象,造成一定后果的。

  2.獲得測(cè)評(píng)滿意度優(yōu)秀、校級(jí)服務(wù)標(biāo)兵等加1分、區(qū)級(jí)以上服務(wù)標(biāo)兵等加2分。

  二、工作表現(xiàn)(勤)(60分)

  主要考核出勤情況,包括工作紀(jì)律考勤、值班考勤和集體活動(dòng)考勤;工作量程度;工作主動(dòng)性積極性等。

  基本要求:出全勤。上班不遲到、早退,不擅離崗位,不做與工作無(wú)關(guān)的事。工作量符合學(xué)校規(guī)定。工作主動(dòng)性強(qiáng),積極性高,

  1.出勤(20分)

  升旗、例會(huì)請(qǐng)假每次扣1分,曠會(huì)每次扣2分,曠職的每次扣3分,上課遲到、早退每次扣1分。平時(shí)考勤缺席每次扣1分,事假超3天,每超過(guò)一天扣1分。每學(xué)期事假、病假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月,分別扣10、5分。

  2.工作量(20分)

  滿工作量,能夠加班加點(diǎn),工作成績(jī)顯著,其它方面工作也完成很好(20);基本滿工作量,工作成績(jī)較好。尚能完成其它方面的工作(16分);工作量不太滿,工作完成一般(12分);工作量少,工作完成較差(8分)

  3.工作積極性(20分)

  根據(jù)服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)、部門負(fù)責(zé)人、同行測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)情況,進(jìn)行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分占40%,同行測(cè)評(píng)占20%,領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分占40%。

  三、工作能力(能)(20分)

  主要考核履行崗位職責(zé)能力、工作態(tài)度、工作效率。

  基本要求:勝任本職工作,工作規(guī)范有序,能獨(dú)立解決崗位范圍及其它一些問題,具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)結(jié)協(xié)作,服務(wù)態(tài)度熱情。工作效率高。

  1.出現(xiàn)下列情況的:責(zé)任心不強(qiáng),工作有重大失誤者1次扣3分。工作不及時(shí),造成一定后果或者影響者1次扣3分。推諉扯皮、不按照要求完成工作任務(wù)者1次扣3分。

  2.根據(jù)服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)、部門負(fù)責(zé)人、同行測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)情況,進(jìn)行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分占40%,同行測(cè)評(píng)占20%,領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分占40%。

  四、工作成績(jī)(績(jī))(20分)

  主要考核工作完成情況和工作質(zhì)量。

  工作成績(jī)顯著。工作質(zhì)量?jī)?yōu),做事效果好,能夠圓滿完成工作任務(wù)。

  根據(jù)服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)、部門負(fù)責(zé)人、同行測(cè)評(píng)、分管領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)評(píng)價(jià)情況,進(jìn)行量化,滿意得20分、基本滿意得16分、不滿意得12分。服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)分占40%,同行測(cè)評(píng)占20%,領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)分占40%。

  五、附加分

  此項(xiàng)限榮譽(yù)類綜合表彰,獲國(guó)家、省、市、區(qū)政府表彰分別加2.5、2、1.5、1分,教育主管部門(學(xué)校)表彰分別2、1.5、1、0.5加分。獲以上級(jí)別黨、群團(tuán)及非教育系統(tǒng)組織單項(xiàng)表彰減半加分,累加至1分。

  第四部分說(shuō)明

  1.依據(jù)考核結(jié)果確定優(yōu)秀、合格等次,優(yōu)秀人員按區(qū)分配比例由高分到低分確定具體人員名單。

  2.所有采用數(shù)據(jù)、材料等均為20xx年度。

  3.教學(xué)人員出現(xiàn)下列情況為不合格:業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律較差,工作責(zé)任心不強(qiáng),難以適應(yīng)工作要求,不能履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù),在遵紀(jì)守法方面存在錯(cuò)誤,在工作中存在嚴(yán)重失誤,服務(wù)對(duì)象不滿意。

  4.工勤教輔人員出現(xiàn)下列情況為不合格:組織紀(jì)律較差,工勤技能能力水平差,難以適應(yīng)工作要求,不能履行崗位職責(zé),不能完成工作任務(wù),工作責(zé)任心不強(qiáng),忽視勞動(dòng)安全、違反工作和操作規(guī)程,在工作中存在嚴(yán)重失誤或發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故,在遵紀(jì)守法方面存在錯(cuò)誤,服務(wù)對(duì)象不滿意。

  5.下列情況之一的教師不得評(píng)優(yōu):體罰或者變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象,亂罰款、違規(guī)收費(fèi)或者從事有償家教,在社會(huì)、學(xué)校造成一定影響的;違反教師職業(yè)道德或者社會(huì)公德,有損教師現(xiàn)象,造成一定后果的;管理不當(dāng)造成較大責(zé)任事故的;曠職的;不服從工作安排的;有教育、教學(xué)責(zé)任事故的;每學(xué)期事假、病假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月。

  6.下列情況之一的工勤人員不得評(píng)優(yōu):搞無(wú)原則糾紛、搞小團(tuán)體、亂罰款、違規(guī)收費(fèi),在社會(huì)、學(xué)校造成一定影響的;違反職業(yè)道德或者社會(huì)公德,有損學(xué)校員工形象,造成一定后果的;管理不當(dāng)造成較大責(zé)任事故的;曠職的;不服從工作安排的;每學(xué)期事假、病假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月。

  教職工考核實(shí)施方案 篇5

  根據(jù)瀏教通〔20xx〕79號(hào)文級(jí)文件精神,結(jié)合我校工作實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、考評(píng)工作的原則

  1、公開、公正、公平的原則;

  2、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t;

  3、崗位、績(jī)效相結(jié)合的原則;

  4、申報(bào)與評(píng)定相結(jié)合的原則

  二、考評(píng)工作的組織

  1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組和考核工作小組。

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xx

  工作小組:

  組長(zhǎng):xx

  成員:xxxx

  2、考核人員(見附頁(yè))

  3、考評(píng)程序:學(xué)習(xí)動(dòng)員-自我申報(bào)-民主測(cè)評(píng)-考核組評(píng)鑒-結(jié)果公示-總結(jié)歸檔。

  4、自我評(píng)鑒為優(yōu)秀的教師在民主測(cè)評(píng)時(shí)需作年度工作述職。

  三、考評(píng)等級(jí)劃定內(nèi)容

  1、優(yōu)秀:(同時(shí)符合下列條件可申報(bào)優(yōu)秀等級(jí))

  ⑴任課教師有三個(gè)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng),其他人員有二項(xiàng)先進(jìn)獎(jiǎng)項(xiàng)(每一獎(jiǎng)項(xiàng)為10分)

  ⑵教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)居前2/3,或進(jìn)步較大的(每前一名為0.5分)

 、墙虒W(xué)常規(guī)有一次優(yōu)秀(每一次優(yōu)秀為2分)

  有下列情況之一及以上情況者,本年度內(nèi)考核不評(píng)優(yōu):

 、艔氖掠袃敿医痰;

  ⑵主觀原因造成學(xué)生流失的;

 、羌议L(zhǎng)或?qū)W生反映意見大的;

 、葧缯n、曠工次數(shù)較多的;

 、晒ぷ鞑环䦶陌才诺模

  (6)本次考核不按規(guī)定操作,弄虛作假的;

 、斯ぷ鲿r(shí)間未達(dá)8個(gè)月的。

  2、基本稱職(有下列情況之一的為基本稱職)

  ①績(jī)效考核被確定為基本稱職(基本合格)等次;

  ②受到行政(黨內(nèi))警告、記過(guò)警告處分;

 、蹠绻ぃㄕn)或無(wú)正當(dāng)理由超假逾期不歸連續(xù)超過(guò)五天,或全年累計(jì)超過(guò)十天;

  ④無(wú)正當(dāng)理由拒不服從組織分配和工作安排;

  ⑤搬弄是非,制造矛盾,影響團(tuán)結(jié),鬧派性,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)明顯改正;

 、薰ぷ鞑回(fù)責(zé)任,造成安全事故,或造成公私財(cái)物損失;

 、咦鹄稀⒕蠢、助老意識(shí)淡薄,造成不良影響;

  3、稱職:介于優(yōu)秀與基本稱職之間者,均為稱職。

  四、考核工作時(shí)間安排:

  1、12月17日,考核工作政策宣傳學(xué)習(xí);

  2、12月18-21日,教師申報(bào)各單項(xiàng)獎(jiǎng);各相關(guān)處室進(jìn)步單項(xiàng)評(píng)價(jià);

  3、12月24-27日,填寫考核表冊(cè),公布各單項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果;符合考核評(píng)優(yōu)秀等級(jí)的教師填《評(píng)優(yōu)申報(bào)表》

  5、12月28日,對(duì)評(píng)優(yōu)申報(bào)人進(jìn)行民主評(píng)議,公布考核優(yōu)秀名單;

  6、12月28-30日上午,接受反饋信息,并進(jìn)行處理;

  7、12月30日下午,填寫考核結(jié)論,并上交考核資料

  8、20xx年元月1-5日,整理資料、總結(jié)、通報(bào),并上報(bào)相關(guān)材料。

  說(shuō)明:

  1、符合考核優(yōu)秀等級(jí)的人員,如果超過(guò)本職級(jí)優(yōu)秀指標(biāo),則采取量化記分,在前三個(gè)條件均相等的情況下,再看賽課(3分)、論文(3分)、輔導(dǎo)競(jìng)賽(5分)等指標(biāo)和教師民主評(píng)議得票率;

  2、括號(hào)中的分?jǐn)?shù)為優(yōu)秀等級(jí)的量化記分的權(quán)值;

  3、如果某一職級(jí)無(wú)人達(dá)優(yōu)秀等級(jí)要求,可下降一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),保證該職級(jí)有一個(gè)優(yōu)秀指標(biāo),量化方案同上。

  教職工考核實(shí)施方案 篇6

  一、考核范圍

  1.考核對(duì)象為在編在冊(cè)的全體教職工。

  2.受行政處分的教職工,可參加年度考核,但不得定為優(yōu)秀等次。

  二、考核內(nèi)容

  1.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。德,指政治思想和職業(yè)修養(yǎng)的表現(xiàn);能,指教育教學(xué)能力;勤,指工作態(tài)度和敬業(yè)精神的表現(xiàn);績(jī),指教學(xué)實(shí)績(jī)和所做的貢獻(xiàn)。

  2.考核期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  三、考核等次

  分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。

  四、考核結(jié)果的使用

  1.被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先競(jìng)爭(zhēng)崗位、晉升職務(wù)的資格。

  2.被確定為合格以上等次的具有續(xù)聘的資格。

  3.年度考核被確定為不合格等次者,對(duì)其作試聘、緩聘處理,或?qū)ζ溥M(jìn)行降級(jí)聘任處理,或調(diào)離現(xiàn)工作崗位,或解聘。

  4、考核結(jié)果存入被考核者個(gè)人檔案。

  五、考核優(yōu)秀指標(biāo)分配

  1.根據(jù)《關(guān)于做好20xx年開發(fā)區(qū)工作人員年度考核工作的通知》文件精神,優(yōu)秀等次的人數(shù)不超過(guò)參加考核人數(shù)的15%

  2.優(yōu)秀指標(biāo)名額分配

  高一年級(jí):3人高二年級(jí):3人高三年級(jí):4人

  教輔后勤組:2人行政管理組:4人

  六、考核辦法及具體安排

  1.成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組.

  組長(zhǎng):x

  副組長(zhǎng):x

  組員:x

  下設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,x兼任辦公室主任。

  2.成立考核小組

  全校分5個(gè)考核組進(jìn)行考核,即高一年級(jí)組、高二年級(jí)組、高三年級(jí)組、教輔后勤崗位組、行政管理組。

  各組負(fù)責(zé)人安排如下:

  高一年級(jí)組:x

  高二年級(jí)組:x

  高三年級(jí)組:x

  教輔后勤崗位組:x

  行政管理組:x

  3.考核依據(jù)

  以本年度教職工工作態(tài)度和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳎_定考核等次,違反勞動(dòng)紀(jì)律和教育教學(xué)常規(guī)者,不得評(píng)為優(yōu)秀等次。

  4.時(shí)間安排

 、1月26日教職工學(xué)習(xí)《關(guān)于做好20xx年開發(fā)區(qū)工作人員年度考核工作的通知》文件。

 、1月27日教職工填寫并上交《20xx年度考核登記表》(從學(xué)校內(nèi)網(wǎng)下載)

  ③1月28日考核小組分組考核,教職工個(gè)人述職后,進(jìn)行民主推選,各考核小組上報(bào)優(yōu)秀等次候選人名單.。

 、1月29日考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定教職工的考核結(jié)果。

 、1月30日公示考核結(jié)果;本人簽名。

 、2月2日上報(bào)年度考核結(jié)果。

  教職工考核實(shí)施方案 篇7

  根據(jù)陽(yáng)瀏市考核工作委員會(huì)和陽(yáng)瀏市教育局有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定》為準(zhǔn)則,以能力建設(shè)為核心,以績(jī)效考核為重點(diǎn),充分運(yùn)用考核手段對(duì)廣大教職員工的德才表現(xiàn)、綜合能力和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行全面準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),為調(diào)整職務(wù)和級(jí)別、晉升工資和職稱、落實(shí)獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、交流、辭退等管理工作提供依據(jù),為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)營(yíng)造良好的工作氛圍。

  二、組織機(jī)構(gòu)

 。ㄒ唬⿲W(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):xx xx xx

  副組長(zhǎng):xx xx xx xx xx

  成員:xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx

  職責(zé):加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把握政策方向,制定工作方案,審定考核結(jié)果。

  (二)學(xué)?己诵〗M

  陽(yáng)瀏一中考核小組:

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx xx xx xx xx

  成員:xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx

  藝術(shù)學(xué)校考核小組:由藝術(shù)學(xué)校自行成立

  職責(zé):制定考核實(shí)施細(xì)則,把握考核程序和政策,組織開展考核工作,負(fù)責(zé)考核結(jié)果的綜合審核。

  說(shuō)明:藝術(shù)學(xué)校獨(dú)立進(jìn)行考核,參照本方案制定具體的實(shí)施細(xì)則。

  (三)考核監(jiān)督小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xx xx xx xx xx

 。ㄋ模┎块T綜合考核小組

  1、高一考核小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、年級(jí)部副主任、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  2、高二考核小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx xx

  成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、年級(jí)部副主任、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  2、高三考核小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:所在年級(jí)部行政干部、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、班主任代表1人、備課組長(zhǎng)1人、教師代表1人。

  資料員:xx

  4、綜合考核小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx xx xx xx xx

  成員:相關(guān)處室主任、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、科學(xué)館館長(zhǎng)、圖書館館長(zhǎng)、職工代表1人。

  資料員:xx

  5、后勤考核小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx xx

  成員:xx xx xx xx xx 、支部委員、工會(huì)組長(zhǎng)、職工代表1人

  資料員:xx

  6、藝?己诵〗M

  由藝校根據(jù)實(shí)施情況確定。

  三、考核范圍與對(duì)象

 。ㄒ唬┧袑I(yè)技術(shù)人員、管理人員、工人均應(yīng)參加年度考核。具體為:

  1、確認(rèn)了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員。

  2、未評(píng)聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的其他管理人員和工人。

  (二)有關(guān)對(duì)象的具體情況按下列規(guī)定執(zhí)行:

  1、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子由陽(yáng)瀏市委組織部考核,其中校長(zhǎng)、書記由長(zhǎng)沙市委組織部考核。

  2、校長(zhǎng)助理、工會(huì)主席、校務(wù)委員、處室正職、年級(jí)部主任、團(tuán)委書記參加所在考核組考核,不參加所在組的評(píng)優(yōu)劃等,由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。

  3.本年度因病假(公傷除外)、事假累計(jì)超過(guò)半年或出國(guó)探親、非分派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)超過(guò)半年的,不參加年度考核,但應(yīng)填寫《考核登記表》,說(shuō)明休假時(shí)間和具體情況,不確定等次,經(jīng)單位審查簽署意見后,存入人事檔案。

  4.女職工根據(jù)《關(guān)于〈女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定〉實(shí)施辦法》享受的假期以及在規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、嬰兒哺育期內(nèi),應(yīng)參加考核,凡未違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定,也未受黨紀(jì)政紀(jì)處分者,一般定為合格等次。

  5.今年9月底以前辦理了退休手續(xù)的人員不參加考核。

  6.經(jīng)單位同意,由組織派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、掛職鍛煉、從事經(jīng)濟(jì)工作、抽調(diào)中心工作和重點(diǎn)工程等人員,由培訓(xùn)學(xué)校或工作歸口單位負(fù)責(zé)向派出單位提供相關(guān)情況,由派出單位確定年度考核等次。

  7.離崗休息(內(nèi)退)人員和經(jīng)批準(zhǔn)的停薪留職人員,應(yīng)參加年度考核,并視其具體情況確定相應(yīng)等次。

  8.年內(nèi)聘用的大、中專畢業(yè)生,應(yīng)參加年度考核,但只寫評(píng)語(yǔ),不確定等次,考核情況作為轉(zhuǎn)正、定級(jí)、任職的依據(jù)。

  9.本年度調(diào)動(dòng)、交流的工作人員,由原單位提供有關(guān)情況,現(xiàn)工作單位負(fù)責(zé)考核劃等。

  10.軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部以及復(fù)員軍人,不分報(bào)到、上崗先后,均應(yīng)參加年度考核并確定等次。

  11.被立案審查尚未結(jié)案的人員,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核,暫不寫評(píng)語(yǔ),不確定等次,待問題查清后,再補(bǔ)定等次。

  12.受行政處分人員的年度考核,按下列規(guī)定辦理:

 。1)受警告處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯(cuò)誤的事實(shí)確定為稱職(合格)、基本稱職(基本合格)或不稱職(不合格)等次。

 。2)受記過(guò)處分的當(dāng)年,參加年度考核,根據(jù)所犯錯(cuò)誤的事實(shí)確定為基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)等次。

 。3)受記大過(guò)、降級(jí)、撤職處分的當(dāng)年,參加年度考核,確定為不稱職(不合格)等次。受處分期間(記大過(guò)為18個(gè)月,降級(jí)、撤職為24個(gè)月),參加年度考核,只寫評(píng)語(yǔ),不定等次,在解除處分的當(dāng)年以及以后,其年度考核不受處分影響。

  13.不進(jìn)行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計(jì)算為按年考核結(jié)果晉升級(jí)別和工資檔次的考核年限。

  14.對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核的人員,經(jīng)教育后仍然拒絕參加的,直接確定其考核結(jié)果為不稱職(不合格)等次。

  15.對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等違法違紀(jì)行為的,依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

  教職工考核實(shí)施方案 篇8

  教學(xué)常規(guī)(70分)

  1、計(jì)劃總結(jié)(5分)

  ①學(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃,每缺一項(xiàng)扣2分。

 、谟(jì)劃、總結(jié)撰寫不認(rèn)真或不符合要求者扣1分。

 、鄄话磿r(shí)完成或隨意更改教學(xué)計(jì)劃者扣1分。

 、軐W(xué)期工作總結(jié)不按時(shí)上交者扣1分。

  2、備課(20分)

 、艂湔n數(shù)量(5分)

  備課節(jié)數(shù)達(dá)到應(yīng)備節(jié)數(shù)得5分。

  備課節(jié)數(shù)不足規(guī)定節(jié)數(shù)的80%扣4分。

 、苽湔n質(zhì)量(15分)

  ①無(wú)單元(或課題)教學(xué)計(jì)劃的扣2分。

 、跓o(wú)集體備課記錄者扣2分。

 、劢贪竷(nèi)容、環(huán)節(jié)不全不清楚者扣2分。

  ④做不到一課一案者扣2分

 、萁虒W(xué)環(huán)節(jié)中不注重學(xué)生能力培養(yǎng)過(guò)程設(shè)計(jì)、沒有精心選擇教法、指導(dǎo)學(xué)法、精心設(shè)計(jì)練習(xí)者扣5分。

  3、課堂教學(xué)(20分)

  采用領(lǐng)導(dǎo)、教師評(píng)估和學(xué)生問卷調(diào)查兩種方式。

  領(lǐng)導(dǎo)問卷占30%、教師問卷占30%、學(xué)生問卷占40%。

  4、作業(yè)批改(10分)

 、偻瓿梢(guī)定作業(yè)量得滿分,完成規(guī)定作業(yè)量不足80%或作業(yè)超量30%以上者扣5分。

  ②作業(yè)無(wú)等級(jí)評(píng)定(作文詳批部分無(wú)眉批、尾批),批改不認(rèn)真者一次扣1分。

 、圩鳂I(yè)批改無(wú)時(shí)間標(biāo)志,評(píng)語(yǔ)不清楚不整潔扣1分。

  ④缺少批改記錄一次扣1分。

 、輰W(xué)生作業(yè)寫不認(rèn)真或不符合要求扣1分。

  5、考試與輔導(dǎo)(5分)

 、贌o(wú)故不按學(xué)校或上一級(jí)教育部門規(guī)定按時(shí)組織考試者每次扣2分。

 、诿看螠y(cè)試試卷必須全批全改,否則扣1分。

 、蹨y(cè)試分析不認(rèn)真、不及時(shí)、敷衍了事,每次扣1分。

  ④測(cè)試后不及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)、查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

 。丁⒔萄谢顒(dòng)(10分)

 、俨话磿r(shí)完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù),每少兩節(jié)扣1分。

 、诮處熋繉W(xué)期完不成規(guī)定的聽課節(jié)數(shù),每少兩節(jié)扣1分,扣完為止。

 、勐犝n記錄不詳實(shí),沒有中肯的評(píng)課意見,每次扣1分。

 、軐(duì)組織教研活動(dòng)不積極、不發(fā)言、不參加者,每人次扣1分。

  教職工考核實(shí)施方案 篇9

  為了促進(jìn)我校教育教學(xué)工作全面發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性,根據(jù)《濱?h中小學(xué)教職工績(jī)效考核指導(dǎo)意見》和《濱?h中小學(xué)教職工績(jī)效工資發(fā)放指導(dǎo)意見》的精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,公平、公正、合理的分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,特制定該方案。

  一、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):xx

  副組長(zhǎng):xx

  成員:xxxx

  二、制定原則

  1、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。

  2、按勞分配,多勞多得。

  3、公平公正,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

  三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)(分類別設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng))

  (一)考核對(duì)象:全體正式在編教職工。

  (二)教學(xué)人員考核內(nèi)容:

  1.班主任考核獎(jiǎng)

 。1)考核標(biāo)準(zhǔn):人均每月300元。

 。2)考核對(duì)象:全體班主任。

 。3)考核內(nèi)容:學(xué)校制定具體考核細(xì)則,由政教處、教務(wù)處、年級(jí)組具體考核實(shí)施。

  以下獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量為剔除班主任津貼后的數(shù)額。

  2.考勤獎(jiǎng)(占總量的20%)

  對(duì)照《濱?h達(dá)明中學(xué)教職工考勤條例》進(jìn)行考核。

  3.師德考核獎(jiǎng)(占總量的30%)

  本項(xiàng)目考核以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),主要考核教師遵紀(jì)守法、為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生等方面的情況。教師不得以任何理由、任何方式不履行教育教學(xué)職責(zé),不得歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,不得索取或變相索取學(xué)生家長(zhǎng)錢物,不得向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)用書、教輔資料和學(xué)習(xí)用品,不得從事有償家教,不得干擾正常教育教學(xué)秩序,不得損害學(xué)生利益,不得損害學(xué)校利益。對(duì)存在嚴(yán)重師德問題的,實(shí)行一票否決;對(duì)工作態(tài)度不端正,工作表現(xiàn)差,或因個(gè)人原因造成教學(xué)事故的,實(shí)行集體會(huì)辦,酌情處理。

  4.工作量獎(jiǎng)(占總量40%)

 。1)教學(xué)、教輔、行政輔助崗位人員工作量績(jī)效獎(jiǎng)。

  根據(jù)《教學(xué)人員工作量測(cè)算細(xì)則》測(cè)算出學(xué)校學(xué)期總課時(shí)數(shù)。

  每節(jié)課的價(jià)格=工作量考核的總金額÷全校兩學(xué)期(剔除超課時(shí))總課時(shí)數(shù)

  注:①按課表計(jì)算每個(gè)教學(xué)人員周課時(shí)數(shù),行政、教輔、行政輔助崗位人員的工作量折算成課時(shí)數(shù)。

 、隗w育教師組織課間操等活動(dòng),值周人員每周補(bǔ)2課時(shí),非值周人員每周補(bǔ)1課時(shí)。

 、墼O(shè)置職務(wù)系數(shù)和崗位系數(shù)。

  ④設(shè)置職稱系數(shù)和學(xué)科系數(shù)。

  (《濱?h達(dá)明中學(xué)20xx年度教輔、行政輔助崗位人員工作量測(cè)算細(xì)則》另定)

 、菰O(shè)超課時(shí)獎(jiǎng):按額定工作量為12課時(shí)/周計(jì),超過(guò)額定工作量的每課時(shí)補(bǔ)助10元,此項(xiàng)由學(xué)校承擔(dān),單獨(dú)公示和發(fā)放。

 。2)后勤、工勤人員工作量及工作績(jī)效考核辦法:

  以各人基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的40%進(jìn)行工作量及工作績(jī)效考核。以人均400元作為工作績(jī)效考核獎(jiǎng),由后勤部門進(jìn)行考核,按一、二、三等獎(jiǎng)(各占三分之一)發(fā)放,其余部分作為工作量考核發(fā)放。此項(xiàng)考核由總務(wù)處負(fù)責(zé)實(shí)施。

  5.工作實(shí)績(jī)獎(jiǎng)(占總量10%,多出部分由學(xué)校承擔(dān))

  (1)考核對(duì)象:教學(xué)人員。

 。2)考核內(nèi)容:各年級(jí)根據(jù)學(xué)期期中、期末考試成績(jī)進(jìn)行過(guò)程考核,考核條例由各年級(jí)組和教務(wù)處制定(本項(xiàng)考核在每次考試后即時(shí)發(fā)放)。其他不參加過(guò)程考核的老師(高考隊(duì)教師除外)以人均400元作為實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng),其中一等獎(jiǎng)30%、二等獎(jiǎng)40%、三等獎(jiǎng)30%,此項(xiàng)考核由教務(wù)處組織實(shí)施。

 。3)另設(shè)《高考實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)》、《高三市調(diào)研考試考核獎(jiǎng)》、《高二學(xué)測(cè)實(shí)績(jī)考核獎(jiǎng)》、《教科研考核獎(jiǎng)》(含論文發(fā)表、獲獎(jiǎng),教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng),課題研究,骨干教師津貼等)。此四項(xiàng)考核根據(jù)學(xué)校制訂的考核細(xì)則實(shí)施,所有獎(jiǎng)金由學(xué)校承擔(dān)。

  四、幾點(diǎn)說(shuō)明

  1.教職工病假期間獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按教育局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)沒有履行崗位職責(zé),沒有完成規(guī)定教育教學(xué)任務(wù)的教職工,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。其中按規(guī)定程序履行批假手續(xù)的病休人員,基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的生活補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。崗位津貼按照縣局病假工資計(jì)發(fā)的辦法執(zhí)行,即病假在兩個(gè)月以內(nèi)的,全額發(fā)放;病假超過(guò)兩個(gè)月不滿六個(gè)月的,工齡滿十年的,全額發(fā)放,不滿十年的,從第三個(gè)月起按90%計(jì)發(fā);病假超過(guò)六個(gè)月的,從第七個(gè)月起,工齡不滿十年的,按70%計(jì)發(fā),工齡滿十年不滿二十年的,按80%計(jì)發(fā),工齡滿二十年的,按90%計(jì)發(fā)。教職工病假期間的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上不予考核發(fā)放。教職工病假期間從事有償收入活動(dòng)的,停發(fā)病假期間的全部績(jī)效工資。

  2.中層以上干部到齡后經(jīng)批準(zhǔn)保級(jí)離崗的,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)額(剔除班主任津貼)發(fā)放。

  3.因重病未上班人員不參加績(jī)效考核,學(xué)校予以適當(dāng)?shù)睦щy補(bǔ)助。

  4.經(jīng)縣教育局批準(zhǔn)的縣內(nèi)教育系統(tǒng)借用人員,由借用學(xué)校負(fù)責(zé)績(jī)效考核,績(jī)效工資一般由原學(xué)校根據(jù)借用單位提供的績(jī)效考核結(jié)果,參照本學(xué)校績(jī)效考核辦法發(fā)放。對(duì)非教育系統(tǒng)借用的人員,績(jī)效工資按縣有關(guān)要求執(zhí)行。

  5.與學(xué)校簽訂協(xié)議并經(jīng)教育局審核備案的脫產(chǎn)進(jìn)修人員,在脫產(chǎn)進(jìn)修期間不參加績(jī)效考核,績(jī)效工資停發(fā)。

  6.對(duì)男滿50周歲、女滿45周歲仍堅(jiān)持在班、服從學(xué)校分工的教學(xué)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法為:適當(dāng)照顧其工作量,按每增加一歲遞加額定工作量的10%計(jì)入工作量考核;對(duì)男滿55周歲、女滿50周歲的非教學(xué)人員適當(dāng)照顧其工作量,按每增一歲遞加額定工作量20%計(jì)入工作量考核;對(duì)于男年滿57周歲、女年滿52周歲的教職工,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可按學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)額(剔除班主任津貼)發(fā)放。

  7.對(duì)辦理退休手續(xù)的人員,當(dāng)年績(jī)效工資計(jì)發(fā)至退休到齡之月。

  8.當(dāng)年剛分配老師:僅參與一年度中的秋學(xué)期績(jī)效考核量考核。

  9.年度考核結(jié)果為基本合格或不合格的,自考核結(jié)果審核備案次月起分別停發(fā)3個(gè)月、6個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資原則上不再發(fā)放。年度考核結(jié)果為不定考核等次(見習(xí)期除外)的,自考核結(jié)果審核備案次月起停發(fā)3個(gè)月崗位津貼,生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放數(shù)額不超過(guò)教職工平均獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%

  10.對(duì)落聘待崗人員,在待崗期間停發(fā)其全部績(jī)效工資。

  11.因師德問題被一票否決的或違紀(jì)違法被查處的人員,按師德師風(fēng)建設(shè)一票否決的規(guī)定執(zhí)行。

  12.校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,由教育局統(tǒng)一考核發(fā)放。

  五、本考核辦法由學(xué)?(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

  教職工考核實(shí)施方案 篇10

  一、考核目的:

  為嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于疫情防控工作部署和上級(jí)教育主管部門工作要求,強(qiáng)化教師擔(dān)當(dāng)作為,愛崗奉獻(xiàn),積極投身疫情防控工作,根據(jù)濰坊市教育局《關(guān)于加強(qiáng)疫情防控期間教職工考核管理工作的通知》(濰教函〔2020〕9號(hào))文件精神,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,經(jīng)學(xué)校黨支部、校委會(huì)研究決定,制定本方案如下:

  二、考核范圍:

  學(xué)校聘任的全體教職工。

  三、考核辦法:

  1.根據(jù)疫情防控和學(xué)校總體工作分工,對(duì)全體教職工實(shí)行以崗定責(zé),以責(zé)定分,以分定獎(jiǎng)的考核辦法。

  2.實(shí)行百分制考核,對(duì)教職工工作完成情況和育人指導(dǎo)質(zhì)量進(jìn)行綜合量化打分。

  3.被考核人員有下列情形之一者,本項(xiàng)考核一票否決,成績(jī)記為零分:

  (1)違反上級(jí)防疫規(guī)定,受到法律法規(guī)處罰,造成惡劣社會(huì)影響的;

 。2)無(wú)視相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行任何形式的面對(duì)面、聚集性的家教及學(xué)業(yè)指導(dǎo)被查處的;

 。3)有償參與各類社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的線上指導(dǎo)活動(dòng),被舉報(bào)查實(shí)的;

  (4)為學(xué)生和家長(zhǎng)推介的各類育人、學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)提供資源、素材和學(xué)生信息謀取私利被查處的;

  (5)學(xué)校無(wú)法聯(lián)系,負(fù)責(zé)工作滯后、延誤,造成不良后果的;

 。6)捏造、散播有關(guān)疫情不實(shí)信息被查實(shí)的。

  4.本方案作為師德考核、學(xué)年度考核和職稱聘期考核的重要內(nèi)容,并與績(jī)效工資分配、職稱評(píng)聘、層級(jí)認(rèn)定和評(píng)優(yōu)樹先等機(jī)制掛鉤。

  四、考核內(nèi)容(100分)

  (一)遵守師德要求,樹立良好形象(10分)

  1.全體教職工要自覺遵守《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行青州市教育局師德建設(shè)規(guī)定要求,遵守防疫期間上級(jí)各項(xiàng)規(guī)定,遵規(guī)守紀(jì),不做有損教師形象的事。黨員教師要在疫情防控中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

  2.嚴(yán)格遵守互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定,文明上網(wǎng),絕不制造、傳播不良信息。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)沒有官方證實(shí)關(guān)于新冠肺炎的內(nèi)容;不信謠,不傳謠,傳播正能量。

  3.學(xué)習(xí)、熟知疫情防疫常識(shí),做好自我防護(hù),積極做好學(xué)生防護(hù)指導(dǎo)。積極上好學(xué)生線上課程,隨時(shí)了解家長(zhǎng)、學(xué)生需求,靈活指導(dǎo),不強(qiáng)行要求統(tǒng)一,不增加家長(zhǎng)及學(xué)生負(fù)擔(dān)。

  計(jì)分辦法:遵守規(guī)定的記10分,違反的根據(jù)情節(jié)扣分。

 。ǘ﹪(yán)守防控紀(jì)律,暢通防控信息(10分)

  1.嚴(yán)格遵守法律法規(guī),堅(jiān)決服從各級(jí)疫情防控工作規(guī)定,除工作需要和生活急需,盡量少出門,不串門、不走親訪友、不聚餐。

  2.保持信息暢通,手機(jī)24小時(shí)開機(jī),保障信息傳達(dá)有效及時(shí);按時(shí)參加音視頻會(huì)議;按時(shí)間節(jié)點(diǎn)高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

  計(jì)分辦法:遵守規(guī)定的記10分,違反的根據(jù)情節(jié)扣分。

 。ㄈ┚(xì)核查,確保統(tǒng)計(jì)信息準(zhǔn)確(10分)

  1.落實(shí)責(zé)任,實(shí)行問責(zé)倒查。遵循“全覆蓋、兜底式”的摸排原則,對(duì)上級(jí)要求的相關(guān)防疫信息進(jìn)行全面準(zhǔn)確的摸排,不漏掉一人,注意留存數(shù)據(jù)、資料,實(shí)行問責(zé)倒查。

  2.科學(xué)統(tǒng)計(jì),確保信息準(zhǔn)確。根據(jù)上級(jí)填報(bào)內(nèi)容、格式要求,認(rèn)真填寫,分級(jí)核對(duì),確保關(guān)鍵信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

  計(jì)分辦法:統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確及時(shí)的記10分,一次統(tǒng)計(jì)不及時(shí)扣1分,一次統(tǒng)計(jì)疏漏扣2分。

 。ㄋ模⿻惩倚B(lián)系,攜手做好防控工作(20分)

  全體教職工在防疫期間要認(rèn)真履職,加強(qiáng)家校溝通,用飽滿的熱情和陽(yáng)光的態(tài)度面對(duì)家長(zhǎng)的各種問題,暢通家校聯(lián)系渠道,下面每項(xiàng)滿分5分。

  1.各科室和級(jí)部、班級(jí)負(fù)責(zé)人通過(guò)企業(yè)微信群及時(shí)完成信息上報(bào),做到傳必達(dá),無(wú)遺漏、信息準(zhǔn)確。

  2.班主任、任課教師按要求通過(guò)微信、電話進(jìn)行家訪,了解學(xué)生居家學(xué)習(xí)情況和思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行思想引導(dǎo),做好記錄。

  3.班主任定期召開網(wǎng)上家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì)。認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織,把握學(xué)生思想、生活和學(xué)習(xí)狀況,及時(shí)指導(dǎo)。

  4.對(duì)居家學(xué)習(xí)期間情緒波動(dòng)較大,有緊張、焦慮表現(xiàn)的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行心理減壓,必要時(shí)聯(lián)系學(xué)校心理咨詢教師進(jìn)行心理干預(yù),并進(jìn)行后續(xù)跟蹤。

  (五)教育教學(xué)(50分)

  在疫情防控期間,本著學(xué)生停課不停學(xué),教師停班不停教的原則,制定適合我校的學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案,對(duì)學(xué)科教研組、班主任、任課教師提出要求,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。按照任務(wù)完成情況,從質(zhì)和量?jī)煞矫孢M(jìn)行評(píng)價(jià)考核。

  考核內(nèi)容:

  1.工作態(tài)度與職業(yè)道德(10分)

  班主任和任課教師要自覺落實(shí)疫情期間教育教學(xué)工作,認(rèn)真做好防疫教育、健康教育、線上學(xué)習(xí)指導(dǎo)、線下輔導(dǎo)、作業(yè)管理,及時(shí)評(píng)價(jià)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。

  根據(jù)學(xué)?己宿k法,有下列情形的酌情扣1-2分,可累計(jì),扣完10分為止。

 。1)不按時(shí)跟班聽課,落實(shí)教育教學(xué)工作的;

  (2)準(zhǔn)備不充分,不能進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)的;

 。3)不及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)咨詢,造成家長(zhǎng)不滿投訴的;

 。4)不按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作的;

 。5)工作應(yīng)付,不認(rèn)真履職的。

  2.過(guò)程管理與工作效益(40分)

  過(guò)程管理包括工作量、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)、備課、作業(yè)管理、教研活動(dòng)、計(jì)劃總結(jié)和校本培訓(xùn)。

 。1)工作量(10分)

  A.防疫期間一線教師平均課時(shí)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)工作量,教師課時(shí)工作量得分=10×跟班節(jié)數(shù)/一線教師平均跟班節(jié)數(shù));

  B.班主任每天記1課時(shí);

  C.科室人員根據(jù)防疫期間實(shí)際完成的工作折合成課時(shí)數(shù);

  D.包靠人員工作量根據(jù)包靠實(shí)際完成情況折合成課時(shí)數(shù)。

 。2)備課、跟班聽課(10分)

 、僖劳衅脚_(tái)、企業(yè)微信工作群開展網(wǎng)絡(luò)教研,提前做好課程開發(fā)設(shè)計(jì)、備課。

  ②備課電子版按時(shí)間節(jié)點(diǎn)上交,達(dá)到學(xué)校要求。

  ③按課程表跟班聽課,及時(shí)回應(yīng)家長(zhǎng)學(xué)生咨詢和答疑。

  ④協(xié)調(diào)家長(zhǎng),班級(jí)學(xué)生按時(shí)作息,完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù)。

 、菁皶r(shí)了解學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)情況,及時(shí)反饋整改。

  計(jì)分辦法:根據(jù)完成情況分成ABCD四等,一等計(jì)10分,二等計(jì)8分,三等計(jì)6分,不能按時(shí)完成任務(wù)、不跟班聽課的計(jì)0分。

 。ㄈ┳鳂I(yè)輔導(dǎo)和管理(10分)

  ①同級(jí)部備課組老師組成同一團(tuán)隊(duì),利用班級(jí)微信群或騰訊智慧校園布置學(xué)習(xí)任務(wù),作業(yè)內(nèi)容相同,要求一致。

  ②引導(dǎo)學(xué)生梳理觀課的知識(shí)點(diǎn),耐心解答好學(xué)生疑問,布置并及時(shí)批閱課后作業(yè)。

 、鄹鶕(jù)年級(jí)和學(xué)生特點(diǎn)適當(dāng)劃分學(xué)習(xí)小組,協(xié)助做好作業(yè)等信息反饋提交,提高學(xué)習(xí)效率。

 、芸颇枯^多的年級(jí)可建立科目群,以免各科之間互相影響。

  計(jì)分辦法:根據(jù)完成情況分成ABCD四等,一等計(jì)10分,二等計(jì)8分,三等計(jì)6分,不能按時(shí)完成的計(jì)0分。

  (四)校本培訓(xùn)(10分)

 、侔凑战腆w局居家學(xué)習(xí)要求,以下發(fā)的學(xué)習(xí)材料為內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好培訓(xùn)記錄,寫出心得體會(huì)。

 、诟髂昙(jí)備課組制定新學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)科教研、集體備課。

 、圻M(jìn)行智慧校園、云課堂的使用培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟練應(yīng)用智慧校園、網(wǎng)絡(luò)授課和企業(yè)微信。

  (五)附加分(5分)

 。1)提供青州市級(jí)公開課(5分);

 。2)防疫期間稿件宣傳(1-5分);

 。3)防疫期間工作突出,被上級(jí)通報(bào)表彰的(5分)。

  教職工考核實(shí)施方案 篇11

  為體現(xiàn)“安全事事無(wú)小事”,增強(qiáng)教師對(duì)安全工作的責(zé)任感,提高教師對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí),確保安全事故一個(gè)不能出。為把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,特制定教職工安全管理方案,由學(xué)校和相關(guān)責(zé)任人簽訂。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  總負(fù)責(zé)人:

  組長(zhǎng):

  成員:全體教職工

  二、獎(jiǎng)懲規(guī)定

  1、本責(zé)任書作為相關(guān)責(zé)任人考核其政績(jī),評(píng)先授獎(jiǎng)和職級(jí)升降的重要依據(jù),考核結(jié)果和學(xué)校福利直接掛鉤。

  2、嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生,輕者全校通報(bào)批評(píng)并扣其考核分10分;較為嚴(yán)重者警告處分,并扣其考核分30分;造成后果的,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任,找負(fù)責(zé)賠償全部經(jīng)濟(jì)損失交上報(bào)教育局處理。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行首問制,對(duì)于老師在地場(chǎng)而發(fā)生了校園內(nèi)斗毆、追打,由于學(xué)生之斗毆、追打等發(fā)生的事故,要追究江事教師的責(zé)任,并扣其考核分20分,并通報(bào)批評(píng),對(duì)于造成了嚴(yán)重后果的要追究其行事職務(wù)。

  4、全體教職工要及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校不安全的因素并及時(shí)上報(bào)學(xué)校負(fù)責(zé)人,如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患而不上報(bào)的,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,并扣其考核分15分,并通報(bào)批評(píng)。

  6、發(fā)生重大安全事故的班級(jí),該學(xué)生所在班主任承擔(dān)主要責(zé)任,學(xué)校和課任教師承擔(dān)次要責(zé)任,上述責(zé)任人年終考核為不合格,不評(píng)優(yōu),不評(píng)模。

  7、商店的食品安全,由商店店主負(fù)責(zé)。食堂的飲食安全,由后勤主任和司務(wù)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)。發(fā)生與之相關(guān)的安全事故,一切由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)。學(xué)校用電安全由電工張華欣負(fù)責(zé),門衛(wèi)安全由廖叢義負(fù)責(zé)。

  教職工考核實(shí)施方案 篇12

  為了建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,進(jìn)一步加大分配制度的改革,調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性與創(chuàng)造性,推進(jìn)改革發(fā)展進(jìn)程,根據(jù)國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放的規(guī)定、區(qū)教育局《關(guān)于口京區(qū)區(qū)屬義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核試行辦法》(鎮(zhèn)京教[2015]94號(hào))精神,結(jié)合本校實(shí)際及近三年方案實(shí)施狀況,結(jié)合學(xué)校實(shí)際修訂《口京區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績(jī)效工資考核實(shí)施方案》。

  一、實(shí)施對(duì)象:

  學(xué)校聘任的在職在編在崗的教職工

  二、實(shí)施原則:

  1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律尊重人才成長(zhǎng)規(guī)律和廣大教職工主體地位,充分體現(xiàn)教職工工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長(zhǎng)期性特點(diǎn)。

  2、以德為先,注重實(shí)績(jī)。把師德放在首位,注重教職工履行崗位職責(zé)實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

  3、激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。體現(xiàn)按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,向一線教師傾斜,向效率高、成果顯著者傾斜,引導(dǎo)帶動(dòng)廣大教職工共同提高,共同發(fā)展。

  4、客觀公正,簡(jiǎn)便易行。堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行,利于操作。

  三、資金類別

  績(jī)效工資的構(gòu)成:基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。

  四、發(fā)放項(xiàng)目

  基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核后每月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核后年終發(fā)放。

  五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配辦法

  1、年度考核獎(jiǎng)(考核辦法見附件1)學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,年末進(jìn)行考核?己顺绦?yàn)椋簜(gè)人自評(píng)、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定、校內(nèi)公示,確定等次?(jī)效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。

 。1)凡年度考核優(yōu)秀者每人發(fā)放約4500元/年、合格者每人發(fā)放約4200元/年、基本合格者減半發(fā)放、不合格者不發(fā)放。校級(jí)優(yōu)秀4300元/年。

 。2)有下列嚴(yán)重違規(guī)行為之一者,年度考核不得定為合格及以上等次?郯l(fā)30%績(jī)效工資,視情況從次月起分別停發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位津貼三個(gè)月或六個(gè)月。

  ※不履行教育教學(xué)職責(zé)者;

  ※從事有償家教者;

  ※歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者;

  ※以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者;

  ※有其他違法行為者。

  2、安全責(zé)任獎(jiǎng):1200元/年,每月考核。(考核辦法見附件2)

  3、公益活動(dòng)獎(jiǎng):400元/年,每月考核(考核辦法見附件3)

  4、年級(jí)部自主管理獎(jiǎng):每學(xué)期期末考核。一等獎(jiǎng)2個(gè)300元/每學(xué)期;二等獎(jiǎng)2個(gè)250元/每學(xué)期;三等獎(jiǎng)2個(gè)200元/每學(xué)期。(考核辦法見附件4)

  5、創(chuàng)建與成果分享獎(jiǎng):年末考核。(考核辦法見附件5)

  6、特殊津貼

 。1)班主任任津貼

  ※基礎(chǔ)性班主任津貼:350元/月,每月發(fā)放,按10個(gè)月計(jì)。

  ※獎(jiǎng)勵(lì)性班主任津貼:根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定,綜合等第,優(yōu)秀

  100元/月,良好50元/月,按10個(gè)月計(jì)每月考核年終發(fā)放。(考核辦法見附件6)

 。2)副班主任津貼

  ※基礎(chǔ)性副班主任津貼:100元/月,每月考核,按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。

  ※獎(jiǎng)勵(lì)性副班主任津貼:根據(jù)每月班級(jí)管理考核結(jié)果評(píng)定,綜合等第,優(yōu)秀

  50元/月,良好30元/月,每月考核、按10個(gè)月計(jì)年終發(fā)放。(考核辦法見附件7)

 。3)畢業(yè)班津貼:依據(jù)畢業(yè)班教師工作投入程度考核給予的津貼400元-800元/年。每月考核,年終發(fā)放。具體要求如下:

  ※嚴(yán)格執(zhí)行“教學(xué)五認(rèn)真”。

  ※有學(xué)科總復(fù)習(xí)計(jì)劃。

  ※有自主設(shè)計(jì)的總復(fù)習(xí)練習(xí)。

  ※主動(dòng)承擔(dān)校級(jí)或校級(jí)以上畢業(yè)班研討活動(dòng)。

  ※所教學(xué)生學(xué)科畢業(yè)率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)50%。

  (4)加班津貼:經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)(分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)或書記共同簽字認(rèn)同)同意寒暑假、雙休日加班,全天按8小時(shí)計(jì)算,按5元/每課時(shí)下發(fā)。

  7、崗位責(zé)任獎(jiǎng)

 。1)學(xué)科教學(xué)課時(shí)獎(jiǎng):3元/1學(xué)科教學(xué)工作量每月考核,年終發(fā)放。

  (2)行政管理責(zé)任獎(jiǎng)

  按行政崗位職責(zé)和年終教育局目標(biāo)責(zé)任狀考核:經(jīng)考核合格副校長(zhǎng)每人500元/月,中層正職:450元/月,中層副職:400元/月。每月考核,年終發(fā)放。

  (3)級(jí)部管理責(zé)任獎(jiǎng)

  按級(jí)部考核辦法和年級(jí)組長(zhǎng)職責(zé)考核,考核合格發(fā)放400元-600元/年。每學(xué)期考核,年終發(fā)放。

  (4)學(xué)科管理責(zé)任獎(jiǎng)

  按學(xué)科教研組長(zhǎng)職責(zé)和學(xué)校對(duì)教研組的工作要求進(jìn)行考核,考核合格發(fā)放400元-600元/年。每月考核,年終發(fā)放。(按《教研組長(zhǎng)考核方法》進(jìn)行)

 。5)工會(huì)活動(dòng)組織獎(jiǎng)

  按工會(huì)委員職責(zé)考核,年末考核,考核合格發(fā)放100元/年。

  (6)輔助教育教學(xué)獎(jiǎng)

  教育、教學(xué)、人事、電教輔助員質(zhì)量獎(jiǎng)每月100元,按月考核,年終一次發(fā)放。

  后勤人員崗位責(zé)任獎(jiǎng),按學(xué)校后勤工作人員職責(zé),綜合民主測(cè)評(píng)情況,考核合格發(fā)放1000元-1500元/年。每月考核,年終發(fā)放。如在完成工作量基礎(chǔ)上,超額完成學(xué)校其他工作,酌情計(jì)獎(jiǎng)。

  (7)專家指導(dǎo)與成效獎(jiǎng)

  按專家組工作職責(zé)考核,考核合格發(fā)放600元-800元/年。年末考核,年終發(fā)放。

 。8)訓(xùn)練獎(jiǎng)

  工作時(shí)間內(nèi)3元/每課時(shí),非工作時(shí)間5元/每課時(shí)。每月考核,年終發(fā)放。

  8、優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

  (1)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

 、傩<(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

  “年度考核校級(jí)優(yōu)秀教師”:教師總數(shù)的15%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

  “和美”閱讀先進(jìn)教師:教師總數(shù)的20%,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

  “網(wǎng)站建設(shè)”先進(jìn)個(gè)人:教師總數(shù)的20%,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

  教科研先進(jìn)個(gè)人:教師總數(shù)的10%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

  工會(huì)活動(dòng)積極分子:教師總數(shù)的10%,每人獎(jiǎng)勵(lì)100元;

  連續(xù)擔(dān)任畢業(yè)班教學(xué)工作三年、兩年教師,每人獎(jiǎng)勵(lì)300、200元。

  “突出貢獻(xiàn)人物”:10名,每人獎(jiǎng)勵(lì)200元;

 、诳己藘(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)

  年度考核優(yōu)秀比例占教職工總數(shù)的15%,優(yōu)秀人員人均獎(jiǎng)勵(lì)300元。

 。2)優(yōu)秀集體獎(jiǎng)

  優(yōu)秀集體獎(jiǎng)(教研組、課題組、項(xiàng)目組、學(xué)科教學(xué)工作室等)每學(xué)年評(píng)比一次,在每年的六月上旬完成考核,組內(nèi)成員人均獎(jiǎng)勵(lì)100元。

 。3)參與集體活動(dòng)獎(jiǎng)

  積極參加學(xué)校組織的集體活動(dòng)或代表學(xué)校其他各類活動(dòng)效果好。獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。當(dāng)月組織即考核,年終發(fā)放

 。4)拔尖人才獎(jiǎng):按照市、區(qū)拔尖人才考核辦法考核,考核合格市學(xué)科帶頭人250元/月、市骨干教師和區(qū)學(xué)科帶頭人100元/月、區(qū)骨干教師50元/月,按12個(gè)月發(fā)放。

  9、工作成效獎(jiǎng)

 。1)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):

  ①語(yǔ)、數(shù)、外期末測(cè)試及格率98%,優(yōu)秀率45%以上,200元/每學(xué)期;年級(jí)平均分及以上100元/每學(xué)期;年級(jí)平均分以下2分以內(nèi)(1-3年級(jí)1分以內(nèi))50元/每學(xué)期。

 、诎嗉(jí)自身教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步明顯的100元/每學(xué)期,略有進(jìn)步的50元/每學(xué)期,但不重復(fù)享受。常識(shí)技能學(xué)科專職教師課堂抽測(cè)合格率100%,有區(qū)、市級(jí)調(diào)研質(zhì)量在第一方陣,根據(jù)專職特長(zhǎng)帶隊(duì)訓(xùn)練,并在校級(jí)以上活動(dòng)展示成果。

 。2)論文評(píng)課等輔導(dǎo)獎(jiǎng)

  A、論文參賽、發(fā)表、交流獎(jiǎng),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:

  級(jí)別 標(biāo)準(zhǔn) 類別 校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí)

  國(guó)家級(jí)

  參賽 獎(jiǎng)稿費(fèi)的1倍 獎(jiǎng)稿費(fèi)的2倍 獎(jiǎng)稿費(fèi)的3倍

  交流 按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算

  說(shuō)明:

  ①有重大影響的論文獲獎(jiǎng),由校長(zhǎng)研究決定是否提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),最高為1000元

 、谠摢(jiǎng)勵(lì)對(duì)教育教學(xué)因文章獲獎(jiǎng)、發(fā)表、交流實(shí)施,教師參賽原則上是教育行政部門組織,如果是非專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的經(jīng)校長(zhǎng)同意參賽獲獎(jiǎng),按一半標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

 、畚恼孪刀思耙陨虾蠈,只對(duì)第一作者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

 、軐W(xué)校組織的教師文章發(fā)表,視實(shí)情決定是否獎(jiǎng)勵(lì)。

  ⑤同一篇文章(未經(jīng)修改或改動(dòng)不大)只享受最高獎(jiǎng)。

  B、教師個(gè)人評(píng)課發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

  校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

  一等獎(jiǎng)

  二等獎(jiǎng)

  三等獎(jiǎng)

  公開教學(xué)獎(jiǎng)

  按同級(jí)別三等獎(jiǎng)計(jì)算

  教師基本功競(jìng)賽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

  校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

  一等獎(jiǎng)

  二等獎(jiǎng)

  三等獎(jiǎng)

  教師多媒體、網(wǎng)絡(luò)課件制作

  校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

  一等獎(jiǎng)

  二等獎(jiǎng)

  三等獎(jiǎng)

  C、課題研究、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)

  校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

  一等獎(jiǎng)

  二等獎(jiǎng)

  三等獎(jiǎng)

  D、校本課程、社團(tuán)課程開發(fā)獎(jiǎng)

  校級(jí) 區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

  E、輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)

  (a)、田徑比賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

  團(tuán)體總分名次

  第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 金額

  單項(xiàng)名次 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 獎(jiǎng)?lì)~

  注:團(tuán)體名次資金獎(jiǎng)勵(lì)教練組。單項(xiàng)獲獎(jiǎng)屬學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的享受全額獎(jiǎng)金,未經(jīng)學(xué)校系統(tǒng)訓(xùn)練的,由校長(zhǎng)室研究后,酬情獎(jiǎng)勵(lì)。

  (b)、科技類競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  類別 等級(jí) 組別及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 直接輔導(dǎo)學(xué)生參賽獲獎(jiǎng)

  區(qū)級(jí) 市級(jí) 省級(jí) 國(guó)家級(jí)

  注:團(tuán)體與個(gè)人同時(shí)獲獎(jiǎng),按高算,不重復(fù)享受。學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)按前三名計(jì)獎(jiǎng)。

  (c)、推薦、并輔導(dǎo)學(xué)生作品發(fā)表按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

  名次 第一名 第二名 第三名

  國(guó)家 省 市 區(qū)

  注:※團(tuán)體獎(jiǎng)一般指5人以上有團(tuán)體獲獎(jiǎng)證書的情況。

  ※大型團(tuán)體操60人以上(或體育、舞蹈創(chuàng)作類活動(dòng))根據(jù)參加人員及訓(xùn)練情況參照“承擔(dān)項(xiàng)目與成果獎(jiǎng)”執(zhí)行,由學(xué)校考核小組研究決定。

  ※小數(shù)報(bào)按區(qū)教研室的獎(jiǎng)勵(lì)辦法測(cè)算

  ※非教育行政部門組織的競(jìng)賽按二分之一算。

  (3)承擔(dān)項(xiàng)目及成果獎(jiǎng):(考核辦法見附件8)

 。4)青年教師指導(dǎo)獎(jiǎng):享受被指導(dǎo)教師的獲獎(jiǎng)待遇

  10、校產(chǎn)管理獎(jiǎng):(考核辦法見附件9)

  11、老當(dāng)益壯獎(jiǎng):女50周歲,男55周歲滿工作量者享受1500—2000元/年。每月考核,年終發(fā)放。

  12、其他

 。1)帶一節(jié)課6元,少上一節(jié)課扣6元。

  (2)病假扣10元/每天,事假扣20元/每天,如課務(wù)由學(xué)校安排按節(jié)數(shù)實(shí)扣,如課務(wù)自行安排必須提前到教導(dǎo)處備案,否則造成空堂或事故由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。

 。3)出門時(shí)間累計(jì)按病、事假算(可以用休息日對(duì)沖病、事假)。

  (4)女40周歲,男45周歲以下,每月享受半天休息,課務(wù)自行安排。

  女40-50周歲,男45-55周歲,每月享受一天休息,課務(wù)自行安排。

  50周歲,男55周歲以上,每月享受1.5天休息,課務(wù)自行安排。

  可按學(xué)期累計(jì)休息日沖病事假(不含帶課費(fèi))。

 。5)病假半月以上,事假一周以上,不得被評(píng)為年終優(yōu)秀。

  一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)30天,(學(xué)校安排的享受假日可以用來(lái)銷假,但不跨學(xué)期),扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的1/4;一學(xué)期累計(jì)病假滿(含)60天(學(xué)校安排的享受假日可以用來(lái)銷假,但不跨學(xué)期)),扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)1/2。一學(xué)期累計(jì)病假滿三個(gè)月的,扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)的5/8,一學(xué)期累計(jì)滿4個(gè)月,扣除學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。

  一學(xué)期累計(jì)事假超過(guò)(含)10天的,扣除學(xué)期考核獎(jiǎng)的1/4,超過(guò)(含)20天的,則不享受學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核獎(jiǎng)。

  (6)當(dāng)年出滿勤獎(jiǎng)勵(lì)500元.。每月考核,年終發(fā)放。(學(xué)校規(guī)定每月享受休息日除外)。

  (7)工作量不滿,年終不得評(píng)為優(yōu)秀,每少1個(gè)工作量扣300元。女50周歲、男55周歲以上,周工作量照顧5。

 。8)違反教育教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定等學(xué)校規(guī)章制度一次扣20-100元/次。

  (9)曠工、曠職扣100-500元/次。

 。10)如班主任(或副班主任)因故外出,副班主任(或班主任)在兩天內(nèi)無(wú)條件主動(dòng)頂崗帶班,兩天以上按實(shí)計(jì)算。

  六、考核程序

  按月考核、學(xué)期累積、年終匯總。

  1、每月考核。教師個(gè)人對(duì)照考核內(nèi)容、完成自評(píng)、然后校評(píng),匯總考評(píng)結(jié)果并由考評(píng)對(duì)象核實(shí)簽字。

  2、民主測(cè)評(píng)。年終匯總兩學(xué)期個(gè)人考核情況。在全校教職工范圍和所教學(xué)生中進(jìn)行民主測(cè)評(píng),并聽取家長(zhǎng)代表的意見。學(xué)?己诵〗M按考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合個(gè)人自評(píng)、學(xué)科組、年級(jí)組(部)或部門評(píng)議,提出考核等次建議意見。經(jīng)學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核,綜合評(píng)定考核結(jié)果。

  3、校內(nèi)公示。對(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定的考核結(jié)果進(jìn)行為期5個(gè)工作日的公示。

  4、確定結(jié)果。對(duì)公示無(wú)異議者,確定考核結(jié)果,并報(bào)局組織人事科備案。

  七、相關(guān)說(shuō)明:

  1、本修正《方案》解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

  2、如本修正《方案》與上級(jí)有關(guān)文件相抵觸,以上級(jí)文件為準(zhǔn)。

  3、本修正《方案》自2014年9月起實(shí)施。

  教職工考核實(shí)施方案 篇13

  為了貫徹落實(shí)神木縣教育工作會(huì)議精神,使我校的教育教學(xué)等各項(xiàng)工作進(jìn)入神木縣小學(xué)教育的前列,使評(píng)估考核符合教育局有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放文件精神,建立健全有效教學(xué)評(píng)估機(jī)制,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,激勵(lì)每個(gè)教職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),把學(xué)校辦成名校,教師成為名師,特制定本方案。

  一、原則:

  本方案主要考核每個(gè)職工工作任務(wù)的工作過(guò)程與完成結(jié)果,通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)量的對(duì)比考核,轉(zhuǎn)化為質(zhì)的定性。考核分為完成任務(wù)好、完成任務(wù)、基本完成任務(wù)、沒有完成任務(wù)。每個(gè)職工每學(xué)期至少參與一次考核?己藞(jiān)持公平、公開、合情、合理的原則,從嚴(yán)考核,實(shí)施獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)選模晉職晉級(jí)的主要依據(jù)。

  二、考核范圍:

  (一)工作量(含增加課時(shí)費(fèi)等);(二)教育教學(xué)方面:一是教學(xué)常規(guī)(備課、講課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、電教等);二是校內(nèi)組織的以年級(jí)或年段進(jìn)行的抽查、檢查、統(tǒng)考等;三是與城區(qū)學(xué)校或周邊校際間進(jìn)行的抽查、檢查、競(jìng)賽等,以及有關(guān)部門統(tǒng)一組織的類似上述形式的活動(dòng);(三)教師隊(duì)伍建設(shè)方面:教職工政治理論,業(yè)務(wù)知識(shí)等的學(xué)習(xí),論文撰寫,家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教,師德等。(四)勞動(dòng)紀(jì)律。(五)德育工作。

  三、教職工工作量核算辦法

 。ㄒ唬、班主任工作量:在現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)(月津貼600元)以內(nèi)。具體辦法見《礦區(qū)一小班主任量化考核方案》

  (二)、教師工作量:工作量指的是根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職工分配工作在數(shù)量上的指標(biāo)。每周一類課程語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)科目12-14節(jié);二類課程科學(xué)、品德與生活、社會(huì)等科目14-16節(jié);三類課程其它科目16-18節(jié)。其它工作根據(jù)所從事的具體工作確定。

  1、科任教師:

 。1)、達(dá)到節(jié)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(含備課、輔導(dǎo)、批改作業(yè))每周記50分。

  (2)、達(dá)不到下限視為不滿工作量,一、二、三類少1節(jié)每周分別扣4分、 3.5分、3分。超過(guò)上限視為超工作量,一、二、三類超1節(jié)每周分別給予補(bǔ)助8分、7分、6分。

 。3)、班級(jí)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)按50人計(jì)算,每增減1人分值增減1%。

  2、行政管理人員:

  行政管理人員指中層以上人員。管理人員除搞好分管工作外,副校長(zhǎng)每周兼課4-6節(jié),其它中層負(fù)責(zé)人、干事,兼課語(yǔ)文、數(shù)學(xué)5-8節(jié),其它課程8-10節(jié),視為滿工作量,其次,根據(jù)工作情況結(jié)合民主測(cè)評(píng),滿工作量記50分。

  3、總務(wù)后勤人員:

  總務(wù)后勤人員以學(xué)校分配的工作量并積極完成臨時(shí)指派工作為滿工作量,滿工作量記48-50分。

  4、兼職工作量:

  (1)、興趣活動(dòng)(有計(jì)劃、有活動(dòng)、有考核)每次20元。

 。2)、3-6年級(jí)晨讀、課外活動(dòng)每節(jié)10-20元,課外閱讀每節(jié)10元,興趣活動(dòng)、晨讀、課外活動(dòng)、閱讀等遲到早退則無(wú)報(bào)酬。

 。3)、年級(jí)主任、教研組長(zhǎng)每周5分(未開展活動(dòng)取消記分)。

  5、多媒體課堂教學(xué)

  (1)、按要求足量上好dvd光盤教學(xué)課20-30分。

 。2)、在電教室上一節(jié)多媒體課2分。

  6、其它有關(guān)事項(xiàng):

 。1)、因事、病等請(qǐng)假缺課,在總分值中減去應(yīng)得分。頂課教師頂課按一、二、三類課分別給予加班10分、8分、6分。

  (2)、公事、公差缺課,保留應(yīng)得分。

 。3)、承擔(dān)示范課、公開課(不含學(xué)習(xí)匯報(bào)課、享受待遇的骨干等和新教師匯報(bào)課)按一、二、三類分別記80、60、40元。

 。4)、不滿工作量的應(yīng)積極接受學(xué)校分配的工作。

  7、以上考核分占百分之九十,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占百分之十。

  8、工作量獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)、學(xué)校根據(jù)本學(xué)期的實(shí)際情況,對(duì)工作量確定獎(jiǎng)勵(lì),一般按每人800—1000元核算,或不超上級(jí)核定總獎(jiǎng)金額的20%。

 。2)、特殊情況經(jīng)校長(zhǎng)辦公室會(huì)議研究決定。

 。3)、如與績(jī)效考核一起核算把千分制換算成百分制。

 。ㄈ└郊樱1、增設(shè)課時(shí)費(fèi):實(shí)際(除公假、出差等、頂課計(jì)入)每上1節(jié)課5—10元,課堂設(shè)計(jì)優(yōu)、良、合格每節(jié)分別為6元、5元、4元,打印或舊的不計(jì)報(bào)酬。作業(yè)批改優(yōu)、良、合格每節(jié)次分別為6元、5元、4元。作文批改優(yōu)、良、合格每次分別為25元、20元、15元。均以課堂作業(yè)為準(zhǔn),各種作業(yè)(含周記)累計(jì)不超100次,學(xué)生人數(shù)以50人為標(biāo)準(zhǔn),全批全改、按批改人次計(jì)算,每增減1人增減1%分值。數(shù)學(xué)帶兩個(gè)班的取單班平均值的1.3倍,英語(yǔ)帶兩個(gè)年級(jí)4班的取每年級(jí)單班平均值的1.8倍之和,其它科目帶兩個(gè)年級(jí)多班的取每年級(jí)單班平均值的1.3倍之和,科學(xué)到實(shí)驗(yàn)室每做一次實(shí)驗(yàn)計(jì)10元,體育音樂按每上4-5節(jié)課記1次作業(yè),等次課堂考評(píng)。聽課每節(jié)10元,以教務(wù)處登記為準(zhǔn)。

  2、月考帶課老師自己閱卷,每次每班計(jì)語(yǔ)文30元、數(shù)學(xué)20元、英語(yǔ)15元。

  3、增加考試成績(jī)進(jìn)步幅度獎(jiǎng)勵(lì)。進(jìn)步幅度分=本次折算分-上次單科成績(jī),折算分=單科成績(jī)×(上次年級(jí)學(xué)科均分÷本次年級(jí)學(xué)科均分)。起始學(xué)科或重新分班參照期中考試成績(jī)計(jì)算進(jìn)步幅度分。每增減1個(gè)百分點(diǎn)增減一元,

  4、安全、衛(wèi)生(包括財(cái)產(chǎn)安全、樓道、衛(wèi)生間管護(hù)),不合要求每次扣20元,嚴(yán)重的扣50以上,學(xué)生碰傷等安全事故罰100元以上。

  四、工作績(jī)效考核辦法:

 。ㄒ唬┱Z(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等統(tǒng)考科目。:40分

  每學(xué)期期末由教務(wù)處統(tǒng)一組織考試。

  1、及格率:10分按本年級(jí)平均及格率為基數(shù),每升降1個(gè)百分點(diǎn)加減1分。最高加減不超4分。

  2、平均成績(jī):20分每超0.5分加0.5分,以此類推。低于年級(jí)平均成績(jī)2分(含2分)以內(nèi)不扣,低于年級(jí)平均成績(jī)2分以上,每降0.5分扣0.5分,以此類推,最高加減3分。

  3、優(yōu)秀率10分按本年級(jí)平均優(yōu)秀率為基數(shù),每升降5個(gè)百分點(diǎn)加減1分,最高加減3分。

 。ǘ┢渌颇浚40分

  根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),由教務(wù)處組織,通過(guò)筆試、口試、實(shí)際操作,以達(dá)標(biāo)為界,每升降一個(gè)百分點(diǎn),加減2分。(為了便于操作,減少工作量,可抽簽考查,考核部分班級(jí)或部分學(xué)生)。

  (三)城區(qū)學(xué)校、周邊校際間以及有關(guān)部門統(tǒng)一組織的以十個(gè)單位對(duì)比為基礎(chǔ),保第四為計(jì)算界限,每升降一個(gè)名次加減10分。(如果對(duì)比的單位大于或小于“10”,按減少或增加的百分比進(jìn)行折算)。

  前三項(xiàng)考核只參與其中一項(xiàng)考核,考核科目按平均值計(jì)算。

  每學(xué)期初對(duì)新任教師,根據(jù)上一學(xué)期的成績(jī),對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行核定。(個(gè)別弱智兒童可不參與考核。)

  (四)備課、講課、作業(yè)批改及輔導(dǎo):24分

  1、備課:8分

  (1)優(yōu)8-10分(能按課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,有計(jì)劃、有課時(shí)安排、按節(jié)次編寫、備教材、備學(xué)生、備教具、有教法、有學(xué)法、有步驟、有板書設(shè)計(jì)、有課后反思等)

 。2)良6-8分(基本能按課程標(biāo)準(zhǔn)要求,有計(jì)劃、有課時(shí)安排、有時(shí)按節(jié)次編寫、三備三有不明顯)

  (3)中4-6分(抄襲內(nèi)容較多,不按節(jié)次編寫,有時(shí)雖按節(jié)次編寫,但屬于提綱式的)

 。4)4分以下(完全抄襲,甚至使用教案與進(jìn)度不一致,內(nèi)容極其簡(jiǎn)單)

  2、講課8分課堂教學(xué)通過(guò)“目標(biāo)設(shè)計(jì)及教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)氛圍、教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)效果、教學(xué)方法、現(xiàn)代教學(xué)手段的運(yùn)用、教學(xué)風(fēng)格、面向全體、知情體驗(yàn)”八個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià),每項(xiàng)0.5分。 “學(xué)習(xí)熱情、自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)探索、合作學(xué)習(xí)”四年方面,為主要因素評(píng)價(jià),每項(xiàng)1分。

  3、作業(yè)批改與輔導(dǎo)8分

 。1)優(yōu)8-10分早讀、午自習(xí)等堅(jiān)持輔導(dǎo);能按要求布置作業(yè),并能體現(xiàn)因材施練,作業(yè)次數(shù)符合要求并全批全改,重改輕批,批改不出現(xiàn)錯(cuò)誤;硬筆字、毛筆字分年級(jí)按課程標(biāo)準(zhǔn)有布置、有批改,質(zhì)量數(shù)量符合要求,毛筆字每周不少于3方。

 。2)良6-8分自習(xí)基本能堅(jiān)持輔導(dǎo);按要求布置作業(yè),次數(shù)夠,批改全,批改無(wú)誤,但改的地方少;硬筆字、毛筆字訓(xùn)練基本符合要求。

 。3)中4-6分自習(xí)輔導(dǎo)不到位;作業(yè)次數(shù)不夠,批改較粗,并有3次以下錯(cuò)誤;硬筆字、毛筆字訓(xùn)練不到位。

 。4)差4分以下自習(xí)不輔導(dǎo);作業(yè)次數(shù)不夠,批改極粗,并有3次以上錯(cuò)誤;沒有硬筆字、毛筆字訓(xùn)練。

  (五)多媒體課堂教學(xué)6分

  (1)優(yōu)5-6分按要求足量上好dvd光盤教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。

 。2)中3-4分基本能按要求上好dvd光盤教學(xué)課和多媒體課兩節(jié)。

 。3)差1-2分未完成dvd光盤教學(xué)課的要求。

  (六)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、論文10分

  1、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5分。

  每學(xué)期寫10000字以上學(xué)習(xí)筆記和隨筆。根據(jù)筆記質(zhì)量分別計(jì)5分(達(dá)字?jǐn)?shù)要求),4分以上(字?jǐn)?shù)在2/3以上),3分以下(字?jǐn)?shù)在2/3以下),0分(沒有)。

  2、論文5分。

  每學(xué)期寫一篇1000字以上教育教學(xué)論文或心得體會(huì)。(根據(jù)字?jǐn)?shù)及質(zhì)量酌情給分)。

 。ㄆ撸⿴煹录霸u(píng)教10分。

  1、家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教:5分

  每學(xué)期組織一次家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教,統(tǒng)一制作評(píng)教表。一、二年級(jí)由家長(zhǎng)填寫,三至六年級(jí)由學(xué)生填寫,分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)分別記5分、4分、3分、2分。(總分除以總票數(shù)得每個(gè)等級(jí)的分?jǐn)?shù))

  2、師德5分

  師德分為:

  a、有良好的職業(yè)道德,熱愛教育,熱愛學(xué)校,熱愛學(xué)生。

  b、有較好的職業(yè)道德,愛教育,對(duì)學(xué)生較冷漠。

  c、職業(yè)道德一般,有體罰或變相體罰學(xué)生的行為。

  d、不愛學(xué)校,給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響。

  分別記5、3、2、0分。

  考核辦法:根據(jù)教育局、學(xué)校師德考核辦法(和家長(zhǎng)、學(xué)生的反響評(píng)教等情況由考評(píng)小組給予打分)由政教處考核。

 。ò耍┏銮冢10分

  全勤(無(wú)請(qǐng)假、無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)脫崗)12分,一學(xué)期累計(jì)(遲到、早退、脫崗三次按1天請(qǐng)假計(jì),下同)請(qǐng)假2天(含2天)以下10分,一學(xué)期累計(jì)請(qǐng)假?gòu)?天(含3天)以上算起每超1天扣1分。

  (九)德育工作20分

  按班主任班務(wù)量化考核成績(jī),從高分到低分分為七類,分別扣0分、1分、2分、3分、4分、5分、6分,班主任按100%扣分,科任教師按80%扣分。

 。ㄊ┕芾砑翱倓(wù)人員的考核:

  根據(jù)完成任務(wù)情況結(jié)合民主測(cè)評(píng),管理人員取科任教師的平均值或大于平均值,總務(wù)人員取科任教師的平均值或小于平均值。中層領(lǐng)導(dǎo)及干事同一般教師考核和管理考核各占50%

 。ㄊ唬┮陨峡己苏90%,領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估占10%。

  五、考核獎(jiǎng)勵(lì)操作辦法:

  1、在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中減去工作量考核金額,得績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。

  2、每位教師期末的獎(jiǎng)金=工作量獎(jiǎng)金+績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

  3、也可以把量化考核分與績(jī)效考核分放在一起計(jì)算獎(jiǎng)金,那就是把量化分換算成百分制。

  4、績(jī)效考核總數(shù)為:小教二級(jí):小教一級(jí):小教高級(jí):中教高級(jí)=1:1.11(1.1136):1.27(1.2728):1.47

  5、把計(jì)算出的每個(gè)人分?jǐn)?shù)乘以相應(yīng)系數(shù)為本人的最終得分。

  6、用績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額除以全體教師績(jī)效考核的最終得分總和,得每分獲獎(jiǎng)值。

  7、用每分獲獎(jiǎng)值乘以個(gè)人績(jī)效考核最中得分即為每位教師的績(jī)效考核獎(jiǎng)金。

  8、對(duì)于管理人員,科室干事及其其它后勤人員,由校長(zhǎng)辦公會(huì)按工作情況(工作態(tài)度、民主測(cè)評(píng))和教學(xué)考核兩部分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并予以相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

  9、具體考核操作由教務(wù)處和相關(guān)部門進(jìn)行。

  10、績(jī)效考核原初分在100分以上的為完成任務(wù)好:90—99分為完成任務(wù);80—89分為基本完成任務(wù);80分以下為沒有完成任務(wù)?己私Y(jié)果記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,評(píng)選優(yōu)、職稱職務(wù)晉升,以此考核為基本條件,一般都在完成任務(wù)好的教職工中產(chǎn)生。

  六、備注:

  1.每學(xué)期考核項(xiàng)目的多少可視學(xué)校情況適度增減。

  2.考核以學(xué)期為單位,期末校長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況確定量與績(jī)的比例和獎(jiǎng)金額度。

  3.教育局批準(zhǔn)離崗人員原則上拿自己本分績(jī)效獎(jiǎng)金。

  4.方案在全體教工大會(huì)通過(guò),其執(zhí)行解釋權(quán)屬于校長(zhǎng)辦公會(huì),未盡事宜由校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定。

  教職工考核實(shí)施方案 篇14

  為進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革,落實(shí)教職工崗位目標(biāo)責(zé)任制,激發(fā)教職工奮發(fā)進(jìn)取、教書育人的積極性,客觀、公正、合理地評(píng)價(jià)教職工的德才表現(xiàn)、教育教學(xué)能力和工作實(shí)績(jī),推進(jìn)學(xué)?茖W(xué)、規(guī)范管理的進(jìn)程,根據(jù)《嵐山區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局財(cái)政局教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》、《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校績(jī)效工資分配的指導(dǎo)意見》等上級(jí)文件,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  為落實(shí)事業(yè)單位績(jī)效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護(hù)廣大教職工利益,以教職工績(jī)效工資實(shí)施為鍥機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮教師的潛能,促進(jìn)教師思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力不斷提高,真正體現(xiàn)干與不干,干多干少,干好干孬一個(gè)樣的問題,使廣大教職工愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、創(chuàng)造優(yōu)良的工作業(yè)績(jī)。

  二、實(shí)施對(duì)象

  按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的我校在編在崗的正式工作人員

  三、分配原則

  1、以德為先,注重實(shí)績(jī)的原則。

  2、堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的原則。

  3、堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。

  4、堅(jiān)持向一線教師、優(yōu)秀教師傾斜的原則。

  5、堅(jiān)持向班主任、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)教師傾斜的原則。

  6、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理的原則。

  7、堅(jiān)持學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額包干的原則。

  四、基本內(nèi)容

 。ā┛(jī)效工資的核定

  績(jī)效工資按基礎(chǔ)性工資和獎(jiǎng)勵(lì)性工資兩部分分配。基礎(chǔ)性績(jī)效工資只按月發(fā)放的津貼補(bǔ)貼工資,獎(jiǎng)勵(lì)性工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)地貢獻(xiàn)等因素,根據(jù)考核結(jié)果按學(xué)期或?qū)W年發(fā)放。

  (二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的內(nèi)容

  獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)出勤率、工作量、教育教學(xué)工作過(guò)程個(gè)工作業(yè)績(jī)等因素在績(jī)效考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行分配。學(xué)校設(shè)立老師獎(jiǎng)勵(lì)性工資每學(xué)年人均1000元。

  五、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法

  績(jī)效考核的主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,具體包括職業(yè)道德、職業(yè)能力(工作能力與水平)、工作表現(xiàn)和工作成效等四個(gè)方面。

  各項(xiàng)考核的賦分:職業(yè)道德(10分)、職業(yè)能力(25分)、工作表現(xiàn)(15分)、工作成效(50分)。

  (一)職業(yè)道德(考核總分為100分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

  1、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):主要考評(píng)教師遵紀(jì)守法(遵守教育法律法規(guī)、學(xué)校規(guī)章制度和教學(xué)行為規(guī)范),愛崗敬業(yè)(對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感、敬業(yè)精神和事業(yè)心,教師的榮辱觀、職業(yè)操守和以身作則情況),關(guān)愛學(xué)生(對(duì)學(xué)生的態(tài)度、方式和責(zé)任心),團(tuán)結(jié)協(xié)作(大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神)等方面內(nèi)容。要求教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和嵐山區(qū)教育局關(guān)于對(duì)教師管理的相關(guān)規(guī)定,教書育人,為人師表,無(wú)體罰或變相體罰學(xué)生行為。

  2、考核辦法:

 。1)日?己苏30分。實(shí)行扣分制,扣分依據(jù)學(xué)校日常檢查到的、家長(zhǎng)或?qū)W生舉報(bào)反映問題查實(shí)的。凡違反教師職業(yè)道德有關(guān)規(guī)定者,每次扣3分,扣完為止。情節(jié)嚴(yán)重的,將依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

 。2)期末評(píng)議70分。組織評(píng)議占30分;教師民主評(píng)議占40分。評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)為新頒《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求進(jìn)行。

  一是組織評(píng)議30分。

  1、團(tuán)結(jié)同事、待人禮貌,從不說(shuō)臟話、粗話。

  2、遵守學(xué)校紀(jì)律、制度,早到晚歸,不遲到或早退,很少請(qǐng)假。

  3、積極參與學(xué)校管理,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,言行積極向上,不亂發(fā)牢騷。

  4、語(yǔ)言文明,行為得體,注重從一點(diǎn)一滴為學(xué)生做榜樣和表率,個(gè)人習(xí)慣及修養(yǎng)好。

  5、課堂上不抽煙、開手機(jī)、遲到或早退。

  6、做學(xué)生工作注重“動(dòng)之以情,曉之以理”,不體罰挖苦學(xué)生。

  7、管理孩子方面:培養(yǎng)文明、守紀(jì)的良好習(xí)慣,保證自己的孩子不到教學(xué)區(qū)影響教育教學(xué)秩序。

  8、關(guān)心公共衛(wèi)生,保護(hù)公共環(huán)境。積極主動(dòng)地參與公共衛(wèi)生的打掃工作,自覺保持教學(xué)區(qū)清潔衛(wèi)生。

  注:評(píng)議時(shí),總分100分,最后按30%折算。

  二是民主評(píng)議40分。(民主評(píng)議內(nèi)容同組織評(píng)議,最后折算為40分.)

 。ǘ┞殬I(yè)能力(考核總分250分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

  1、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn):落實(shí)教學(xué)常規(guī),勝任所承擔(dān)的教育教學(xué)工作;努力提高教育教學(xué)水平和能力,學(xué)會(huì)應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,并使之不斷提高,積極從事教科研活動(dòng),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

  2、考核辦法:

  一是常規(guī)教學(xué)(150分),以鎮(zhèn)中心小學(xué)常規(guī)檢查成績(jī)(可結(jié)合學(xué)校常規(guī)檢查成績(jī))計(jì)分,折算得分。

  二是課堂教學(xué)(50分)

  學(xué)期末,教導(dǎo)處組織分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),教導(dǎo)主任,年級(jí)主任,教研組長(zhǎng)、骨干教師等,根據(jù)日常聽課,各種大型聽課活動(dòng),教師日常課堂教學(xué)情況,對(duì)各教師進(jìn)行評(píng)議打分。

  三是常規(guī)教研(50分)

  第一,聽課與評(píng)課(40分)

  Ⅰ、聽課(20分):教師每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)不少于15節(jié)。每少一節(jié)扣2分,扣完為止。

  Ⅱ、評(píng)課(20分):每學(xué)期評(píng)課不少于15次,評(píng)課要填寫評(píng)課表,內(nèi)容要與聽課表相符;要結(jié)合教師授課的情況,根據(jù)新課標(biāo)的要求,實(shí)事求是地進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),提出自己的建議或反思。不符合要求,每少一次扣2分,扣完為止。

  考核小組適時(shí)進(jìn)行過(guò)程檢查,公布檢查結(jié)果,沒有教導(dǎo)處簽字的聽課記錄或評(píng)課不在統(tǒng)計(jì)范圍。

  第二,按時(shí)參加各級(jí)教研活動(dòng)(10分)。曠工一次扣3分,按照態(tài)度認(rèn)真程度、端正與否,酌情扣0.5—3分。

 。ㄈ┕ぷ鞅憩F(xiàn)。(15分)

  1、考核內(nèi)容:主要考核教師的教學(xué)工作量和教師的考勤情況。

  2、考核辦法:

  一是工作量(5分,此項(xiàng)成績(jī)按實(shí)分計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī))

  基礎(chǔ)工作量:根據(jù)教學(xué)計(jì)劃、教師編制和學(xué)校實(shí)際,依據(jù)嵐教法(2013)59號(hào)文《日照市嵐山區(qū)教育局關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的指導(dǎo)意見》計(jì)分,折算后計(jì)入績(jī)效成績(jī)。

  二是考勤(100分,此項(xiàng)成績(jī)按10%計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī)。)

  按照《教師考勤細(xì)則》計(jì)分,折算后計(jì)入績(jī)效成績(jī)。

  (四)工作成效(此項(xiàng)成績(jī)按50分計(jì)入績(jī)效考核總成績(jī)。)

  1、考核標(biāo)準(zhǔn):堅(jiān)持以人為本,德育為首的原則進(jìn)行教書育人,育人效果良好。完成教學(xué)工作計(jì)劃,所任學(xué)科學(xué)生成績(jī)的合格率、優(yōu)秀率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。重視學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展,積極開展有益于學(xué)生身心健康的活動(dòng)。努力工作,積極進(jìn)取,綜合成績(jī)突出。

  2、考核辦法:

  (1)教學(xué)成效(50分)。

 、.基礎(chǔ)分(45分):任教統(tǒng)一測(cè)試科目教師,教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以每學(xué)期的期末質(zhì)量檢測(cè)為準(zhǔn)。計(jì)算方式是:全鎮(zhèn)同年級(jí)同學(xué)科為一個(gè)考核單位,教兩門測(cè)試科目的,取平均分,若是語(yǔ)文兼英語(yǔ)或數(shù)學(xué)兼英語(yǔ),則語(yǔ)文或數(shù)學(xué)占60%,英語(yǔ)占40%。每門科目成績(jī)的計(jì)算公式是:平均分最高者計(jì)30分,設(shè)為A,其他教師平均分設(shè)為B,其他教師教學(xué)成績(jī)?cè)O(shè)為X,則:X=30*B/A。

  Ⅱ.提高分(5分):分年級(jí)分學(xué)科相較上學(xué)期期末成績(jī),平均分每提高1分,計(jì)1分,計(jì)算方法是:設(shè)提高分為Y,則Y=(本學(xué)期平均分-本學(xué)期鎮(zhèn)均)-(上學(xué)期平均分-上學(xué)期鎮(zhèn)均)。該項(xiàng)計(jì)滿為止。

  教學(xué)效果成績(jī)=X+Y。

  音、體、美、勞、信息、綜合實(shí)踐、地方和校本課程等專職教師的“教學(xué)成效”考核(50分)。

  第一種情況:每科只有1位教師。由全體教師測(cè)評(píng)(40%)和任教班級(jí)正副班主任民主評(píng)議測(cè)評(píng)(60%),綜合折算,與其他教師拉平后,計(jì)入個(gè)人績(jī)效成績(jī)。

  第二種情況:每科有2位及以上教師。一是理論和技能抽測(cè)(40%),二是課堂教學(xué)測(cè)評(píng)(30%),三是學(xué)科興趣活動(dòng)(20%),四是參加各級(jí)比賽獲獎(jiǎng)情況(10%)。綜合折算,與其他教師拉平后,計(jì)入個(gè)人績(jī)效成績(jī)。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)分。

  1、教干、教師迎接督導(dǎo)評(píng)估,按負(fù)責(zé)工作為單位所取得成績(jī)分值折算計(jì)分,最高不超過(guò)3分。

  2、擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)根據(jù)考核情況為0-2分。完成學(xué)校教學(xué)工作量的兼職圖書管理員、實(shí)驗(yàn)室管理員、食堂采購(gòu)員等各特室負(fù)責(zé)人,若工作認(rèn)真無(wú)誤得0-1.5分;其他工作人員能完成學(xué)校安排的值班監(jiān)護(hù)等工作任務(wù)且無(wú)重大過(guò)失,即得0-1分,否則不得分;負(fù)責(zé)學(xué)校的新教育、校本課程、少年宮等工作認(rèn)真完成工作任務(wù),無(wú)失誤誤工記1-2分。

  可重復(fù)計(jì)分,但最高不超過(guò)3分。

  3、學(xué)校安排的事務(wù)分(2分)。

  協(xié)助學(xué)校完成突發(fā)性任務(wù),每次計(jì)0.1分,最多不超過(guò)2分。

  六、有關(guān)問題的說(shuō)明

  (一)其他非統(tǒng)一測(cè)試科目教學(xué)人員缺項(xiàng)部分的考核

  非統(tǒng)一測(cè)試科目教學(xué)人員的其他缺項(xiàng)部分(職業(yè)能力,育人效果,教學(xué)效果)可由考核小組考核和通過(guò)民主評(píng)議的辦法,對(duì)其履行崗位職責(zé)情況、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和工作實(shí)績(jī)進(jìn)行打分,具體考核辦法為:由被評(píng)議人述職后進(jìn)行評(píng)價(jià)。非同一測(cè)試科目教師的優(yōu)秀數(shù),不得超過(guò)非統(tǒng)一測(cè)試科目教師總?cè)藬?shù)的30%。

  (二)下列情況人員,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放作如下規(guī)定。

  1、經(jīng)區(qū)教育局主管部門借調(diào)到教育系統(tǒng)以外的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)借調(diào)單位考核意見,由原單位發(fā)放,原則上不高于良好等次。

  2、經(jīng)區(qū)教育局主管部門同意,教師支教或借調(diào)到教育系統(tǒng)內(nèi)部的,指教、借調(diào)期間,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)受援單位和借調(diào)單位提供考核意見,由原單位發(fā)放。未經(jīng)區(qū)教育局統(tǒng)一借調(diào)到其他單位的人員,不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,扣減的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資納入原學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量;

  4、當(dāng)年退休人員及正常調(diào)動(dòng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按實(shí)際工作月發(fā)放。

  5、經(jīng)教育局批準(zhǔn)在職短期培訓(xùn)的教干教師,獎(jiǎng)勵(lì)性工資照發(fā)。

  6、職業(yè)道德考核和年度考核不合格的,獎(jiǎng)勵(lì)性工資直接定為一般等次。

  (三)有下列情形之一者,本年度不發(fā)放績(jī)效性工資

  1、違反國(guó)家政策法規(guī)、受黨紀(jì)政紀(jì)處分期未滿的;

  2、體罰侮辱學(xué)生受到追究的;

  3、拒不接受組織安排和分配的工作任務(wù),經(jīng)教育仍不悔改的;

  4、無(wú)理取鬧,嚴(yán)重干擾社會(huì)秩序或?qū)W校正常工作的;

  5、年度連續(xù)曠工5個(gè)工作日或累計(jì)超過(guò)10天的;

  6、工作失職、瀆職造成重大安全責(zé)任事故的;

  7、受到一票否決和黃牌警示處理學(xué)校的校長(zhǎng);

  8、其他按規(guī)定不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的人員。

  (四)、依據(jù)績(jī)效考核成績(jī),按照3:7的比例劃定出優(yōu)秀、良好兩個(gè)等次,若有工作態(tài)度、成績(jī)特差的劃定為一般。學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資與規(guī)范單位津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資后,學(xué)校不的自行發(fā)放其他獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼等。

 。ㄎ澹⿲(duì)男滿55周歲、女滿50周歲的人員,或經(jīng)組織人事部門、主管部門批準(zhǔn)的因年齡原因離開原領(lǐng)導(dǎo)崗位的教育干部,個(gè)人申請(qǐng),可比照良好等次參與績(jī)效工資分配(不占用學(xué)校良好等次比列)。但本人必須服從學(xué)校工作安排,較好的完成學(xué)校分配的工作任務(wù),不服從學(xué)校安排的,考核結(jié)果視為不稱職。

  七、考核結(jié)果的最終確定和使用。

  考核結(jié)果的最終確定:全鎮(zhèn)各小學(xué)參照本《方案》制定本校的《績(jī)效成績(jī)考核方案》。結(jié)合本校實(shí)際,計(jì)算出教師績(jī)效成績(jī)并公示一周且無(wú)異議后,于學(xué)期放假后一周內(nèi),報(bào)黃墩鎮(zhèn)中心小學(xué)匯總。

  八、實(shí)施。

  本《方案》經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后實(shí)施。本考核方案由學(xué)?己祟I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

  教職工考核實(shí)施方案 篇15

  為完善實(shí)施幼兒園績(jī)效工資工作,根據(jù)上級(jí)要求和幼兒園實(shí)際,現(xiàn)就幼兒園績(jī)效考核制訂如下辦法。

  幼兒園績(jī)效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,占總量的60%,績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)40%。本年度增量部分主要用于績(jī)效一塊。

  一、有關(guān)請(qǐng)假、病事假、調(diào)休代課等規(guī)定

  1、病假憑病歷卡和該門診醫(yī)生開據(jù)的病假單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。病事假國(guó)家工資按:國(guó)家規(guī)定執(zhí)行?(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按:五個(gè)工作日之內(nèi)病假每天扣50元,事假每天扣80元。五個(gè)工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。

  2、病假、事假與全勤掛鉤。

  3、事假必須請(qǐng)假在前,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假。

  4、遲到、早退,如有特殊理由及時(shí)與園方聯(lián)系,根據(jù)實(shí)情酌情處理,一般情況處理:10分鐘――30分鐘扣20元。

  5、曠工一天扣300元,依次類推。工作時(shí)間上訪視作曠工,師德一票否決。

  6、代課半天50元。

  7、教職工需要調(diào)休,不影響工作、學(xué)習(xí)。調(diào)休提前提出并填寫調(diào)休單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可調(diào)休。不經(jīng)批準(zhǔn)自行調(diào)休,作曠工處理。連續(xù)調(diào)休不超過(guò)三個(gè)工作日,課務(wù)自行協(xié)商解決,避開教學(xué)月與幼兒園重大活動(dòng)。

  8、除急診、特殊病例外,看病盡量利用空班時(shí)間,并事先與領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若島外看病時(shí)間達(dá)一天的作半天調(diào)休處理,看病后主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)出示病歷卡。

  9、喪假、產(chǎn)假、婚假、公假按國(guó)家規(guī)定的假期執(zhí)行,享有全勤獎(jiǎng)。

  10、凡參加家長(zhǎng)會(huì)憑有關(guān)學(xué)校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過(guò)半天,來(lái)回路程假不提供。

  11、計(jì)劃生育放環(huán)、獻(xiàn)血、取環(huán),在規(guī)定的假期工資獎(jiǎng)金不受影響,不扣全勤獎(jiǎng),超過(guò)規(guī)定時(shí)間,按病假處理。

  二、各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

  1、公開活動(dòng)獎(jiǎng)

  市級(jí):一等200元、二等180元、三等150元,參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)100元

  市級(jí)專題交流200元。

  縣級(jí):優(yōu)100元、良80元、參與或鼓勵(lì)獎(jiǎng)50元(說(shuō)課加30元);

  縣級(jí)專題交流100元

  片級(jí):優(yōu)80元、良60元(說(shuō)課加20元);

  2、論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)

  國(guó)家級(jí)非教育局教研室主辦無(wú),必須為專業(yè)刊物。

  發(fā)表:市級(jí)300元、縣級(jí)100元

  獲獎(jiǎng):市級(jí)一等獎(jiǎng)300元、二等獎(jiǎng)200元、三等獎(jiǎng)100元;

  縣級(jí)一等獎(jiǎng)200元、二等獎(jiǎng)100元、三等獎(jiǎng)50元。

  同一內(nèi)容不重復(fù)獎(jiǎng),一般文章酌情處理。

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