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考核方案

時間:2022-08-05 09:21:27 考核方案 我要投稿

【熱門】考核方案模板匯編九篇

  為了確保事情或工作能無誤進行,我們需要提前開始方案制定工作,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的考核方案9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】考核方案模板匯編九篇

考核方案 篇1

  指導思想:

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

  一、考查內(nèi)容和形式

  (一)背誦課文

  把課后要求背誦的課文或段落做成簽兒,讓學生抽其一,然后背誦。

 。ǘ┲v故事

  請學生預先準備,講一個寓言故事或成語故事。

 。ㄈ⿵褪稣n文

  請學生自己在本冊教材中選擇一篇課文進行復述。

  二、評價標準

 。ㄒ唬┍痴b課文(6分)

  1.比較流利,錯1—2處;(5—6分)

  2.比較流利,錯3—4處;(4分)

  3.不太熟練,錯3—4處;(3分)

  4.背誦錯誤較多,允許充分準備后重新考查。

 。ǘ┲v故事(6分)

  1.故事完整,講得正確、流利。(5—6分)

  2.故事完整,講得比較流利。(4分)

  3.講得不夠熟練。(2—3分)

 。ㄈ⿵褪稣n文(6分)

  1.能抓住關鍵詞句復述完整。(5—6分)

  2.文中原句使用過多或過少。(3—4分)

  3.幾乎照背原文或語無倫次、不得要領。(1—2分)

 。ㄋ模┣楦小B(tài)度(2分)

考核方案 篇2

  學校美術教育是全面實施素質教育中的重要內(nèi)容,對于發(fā)展學生的全面素質和個性,提高審美意識和審美能力,增強對大自然和人類社會的熱愛及責任感,發(fā)展創(chuàng)造美好生活的愿望與能力起著極其重要的作用。

  根據(jù)小學美術新大綱要求,為了提高學生的感受美、認知美、表現(xiàn)美的能力,培養(yǎng)學生良好的動手能力,促進學生更好地掌握小學美術的基本知識和技巧,制定如下復習考核方案。

  一、 復習計劃

  (一)、復習時間:1-2周

  (二)復習方法

  1、整理這一學期自己的美術資料袋(每課的作業(yè)),共同欣賞回顧自己的作品。

  2、溫習這一學期所接觸到的繪畫創(chuàng)作內(nèi)容和手工課程。加強美術理論知識的鞏固。

  3、在這些基礎上,鼓勵學生嘗試拓展創(chuàng)作。

  (三)、復習內(nèi)容

  1、根據(jù)學生實際情況,制定復習計劃。備好復習課。

  2、對于學生掌握不夠牢固的美術理論知識和繪畫等技能加強練習。

  3、讓學生多實踐,鞏固學生繪畫時線條的流暢性,構圖的整體性以及色彩的感覺。

  4、開展繪畫比賽,手工比賽等等,在幫助學生鞏固舊知識的同時,增強復習趣味性,加深理解。

  5、對于繪畫方面有困難的學生耐心輔導,

  二、考核要求及內(nèi)容

  1、考核成績:由平時成績(70%)和考試成績(30%)組成,以平時成績?yōu)橹鳌?/p>

  2、考核形式與內(nèi)容:考核形式采用自主餐形式,每個年級由學生自選教材內(nèi)容進行考核,包括泥塑、剪貼、手工、繪畫創(chuàng)作等。

  2、考核要求:教師要提前提醒學生帶好工具,考核時要求學生作品有其獨創(chuàng)性,作品在色彩、構圖、畫面、或造型處理上有一定的能力。

考核方案 篇3

  1、 員工遲到或早退半小時以內(nèi),一次扣30分。

  2、 病、事假可用當月休班替代,超休1天扣當月平均分20分。

  3、 開餐前、后請假1小時扣20分,開餐中,請假1小時扣40分。

  4、 曠工一次當天考核0分,曠工1天扣當月平均分數(shù)50%,超過1天,當月考核分數(shù)為0,超出部分順延至下月扣除。

  5、 遲到半小時以上,或未經(jīng)主管、領班批準私自替換班或無特殊情況捎信、電話請假均視為曠工。

  6、 上崗未按要求著工裝、工襪、工鞋、工號牌,工裝不整潔或有破損者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  7、 女員工上崗未著妝、濃妝艷抹或噴灑香水味較濃的每發(fā)現(xiàn)一項扣5分。

  8、 上崗時間佩戴手飾(結婚戒指除外)、留長指甲、涂指甲油發(fā)現(xiàn)一項扣5分。

  9、 要求員工不留怪異發(fā)型,女員工發(fā)不過肩,男員工不留鬢角、胡須,不符合要求者一次扣10分。

  10、 吃帶用異味的食品后上崗,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  11、 不了解菜品、酒水價格或沒核實菜單,多收或少收一次扣15分,引起客人投訴一次扣20分。

  12、 不了解本酒店的基本情況和餐廳銷售的產(chǎn)品知識,未能及時給客人提供服務者一次扣5分。

  13、 在規(guī)定時間內(nèi)未完成工作任務或工作不能獨立完成,需要多次督導者一次扣10分。

  14、 準備工作不到位,出現(xiàn)空檔一次扣5分。

  15、 發(fā)現(xiàn)失誤不能及時制止或糾正者扣5分。

  16、 對客人投訴或突發(fā)事件未能及時圓滿解決并不及時上報領導,一次扣10分。

  17、 操作聲音過大,一次扣5分。

  18、 客人提出需要幫助,無回應,一次扣5分。

  19、 對客人服務時不使用禮貌用語者,對客人不熱情或出現(xiàn)攆客現(xiàn)象者一次扣5-10分。

  20、 當值時間聚堆說笑,嚼口香糖,聊天,吃東西,大聲喧嘩,干私活,接打私人電話,看書報,打鬧,嘻笑,發(fā)現(xiàn)一次扣5—10分。

  21、 上班時間無故串崗,離崗或私自會客者扣10分。

  22、 遞送物品不使用托盤者一次扣5分。

  23、 不服從工作指令,當眾與領導頂撞扣50分。

  24、 無論何種理由與客人發(fā)生爭執(zhí),一次扣20—50分。

  25、 工作中發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象不及時報告,欺上瞞下,謊報事實真相者扣20分。

  26、 工作中消極怠工,效率低下或帶情緒上崗扣10分。

  27、 不愛護公物、對物品造成損壞者根據(jù)輕重扣5—15分,損壞物品按價賠償。

  28、 在崗吵架斗毆、造謠生事,破壞團結帶來惡劣影響者,每項扣20分以上。

  29、 未經(jīng)經(jīng)理批準擅自給客人加菜,加酒水者扣15分。

  30、 站位不規(guī)范,一次扣2分。

  31、 客人進入餐廳,迎賓員不到位,服務員不及時到位,發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

  32、 對客人就餐要求,傳達有誤,一次扣5分。

  33、 檢查衛(wèi)生一項不合格扣5分。

  34、 就餐器具不潔凈,一次扣5分。

  35、 泔水、垃圾未及時清理或超過容器2/3,一次扣5分。

  36、 離崗前,不檢查水、電、氣等的安全情況,一次扣責任人10分,發(fā)生事故由責任人負責。

  37、 撤餐具、撤臺面及補允餐具不及時,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

  38、 工作主動,熱情受到客人表揚的一次加10分。

  39、 有合理化建議提出,一次當月平均分加5-10分。

  40、 對部門或單位有較好影響的工作或受到值班總經(jīng)理的表揚,一次加當月平均分10分。

考核方案 篇4

  一、考核工作目標

  為了推進我;A教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學質量,努力創(chuàng)建和諧校園,創(chuàng)辦人民滿意的教育,學校決定在全鎮(zhèn)開展中小學教師教學工作質量年度考核活動。

  開展這項活動,就是要進一步強化常規(guī)教學管理,突出教學中心地位,引導教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教師教學技能發(fā)揮最大化、教學過程最優(yōu)化、教學績效最佳化的目標。

  二、考核對象與時間

  全校在職教師均應參加教學工作質量年度考核。

  教師教學工作質量考核每學年度進行一次,一般在暑假結束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級劃分

  中小學教師教學工作質量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學過程(40%)

 、俳虒W常規(guī)月報(20%)——主要考查教師教學各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況;

 、谡n堂教學(20%)——主要考核教師課堂教學的組織和實施情況;

  2、教學效果(40%)——綜合考查教師教育教學的績效。主要包括:學生的學習興趣、學習習慣、學習方式、學習方法與能力以及考試成績,同時參考平時其他教學考查和學科活動績效等情況。

  3、教學創(chuàng)新(20%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學工作質量考核將依據(jù)上述各項指標的考核結果,將教師教學工作質量分為四級八等,具體標準為:60-69分為一級乙等,65-69分為一級甲等,70-74分為二級乙等,75-79分為二級甲等,80-84分為三級乙等,85-89分為三級甲等,90-94分為四級乙等,95分以上為四級甲等。60分以下的不定等級。

  四、考核工作的組織

  1、為加強對這項工作的組織和領導,學校成立中小學教師教學質量年度考核工作領導小組,其具體人員如下:

  組 長:羅碧輝

  副組長:豐德義

  成 員:劉桂書 何雪峰 方國平

  劉桂書主任通知負責日?己巳蝿蘸蜋n案整理,何雪峰主任負責歸檔。

  2、考核工作職責具體分工是:中小學教師教學工作質量一、二級的考核由學校負責組織,鎮(zhèn)中心學校負責審核;三、四級的考核由鎮(zhèn)中心學校集中組織,縣教育局負責審核學校將在每年7月20日前將考核結果報鎮(zhèn)中心學校中小學教師教學工作質量年度考核領導小組辦公室。

  3、各級考核均實行個人申請、分級測評、集中審核發(fā)證的基本程序。各單位將鎮(zhèn)中心學校初步審核的結果于8月1日前記載在教師證書上,以便縣教育局審核蓋章。

  五、相關管理規(guī)定

  1、中小學教師教學工作質量考核實行等級證書和“五掛鉤”制度。即在各級教師專業(yè)技術職務評聘、年度工作考核、人事聘任、各類評優(yōu)及骨干教師(含名師、特級教師、教學能手等)推薦、績效工資發(fā)放等工作中,堅持把教師的教學工作質量作為主要考核指標。

  其中,申報中學高級職稱的教師,除應符合相關基本條件外,其近兩年教學工作質量考核最低應達到三級水平;

  申報中級職稱的,其近兩年教學工作質量等級最低應達到二級水平;

  申報初級職稱的,其近兩年教學工作質量等級最低應達到一級水平(截止當年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個等級要求)。

  凡教學工作質量等級不能達到三級水平以上的教師,其年度工作考核不能評為優(yōu)秀,也不得作為縣級以上綜合模范及特級教師、名師、骨干教師、教學能手的推薦對象。

  對連續(xù)兩年教學工作質量考核不能達到一級水平的教師,將作待崗或轉崗處理。

  學校將教學質量考核作為發(fā)放績效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學成績考核以常規(guī)教學檢查記載、期中期末考試成績、學生評教等為基本依據(jù)。對在重大活動中取得突出成績及獲得其他教學質量獎勵的適當予以加分。

  3、學校將及時收集和保管相關數(shù)據(jù),建立和完善教師教學質量檔案,為教學質量考核提供必要的可信依據(jù)。教師教學質量檔案作為教師工作調動的重要檔案資料之一,接受教師調入的學校必須查收此檔案。

  4、教學工作質量考核三、四級指標的控制比例原則上,一般中小學分別控制在上崗教師的20%、10%以內(nèi);對教學點等特殊教學崗位的教師和有突出貢獻的教師,學校就將在三級指標的分配上適當予以傾斜。

  5、學校將向全體教師宣傳有關政策規(guī)定,在教學工作質量考核過程中堅持公平、公正、公開的原則,考核結果將在本單位予以公示,自覺接受全體教師監(jiān)督。

  6、學校研究決定:

 。1)在縣級及以上的檢查、調考、抽測、調研等工作中,位于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)后三名的相關責任教師在教師教學工作質量年度考核中一律不得評為二級及以上級別;

  (2)鎮(zhèn)級統(tǒng)調考中連續(xù)兩學期都位于后三分之一區(qū)間的教師在教師教學工作質量年度考核中不得評為三級及以上級別(但學校將適當考慮教師中途換班接手的情況,上升達三個位次但仍位居后三分之一區(qū)間的教師不能一票否決);

  凡是在原來基數(shù)上下降了五個位次的教師當年度不能評為三級及以上級別;

  (3)若學年教學工作綜合結賬位于全鎮(zhèn)倒第一名,學校校長、分管教學副校長、教務主任在教師教學工作質量年度考核中一律不得評為三級及以上級別;

  (4)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒有達到10分的不能評為三級及以上級別的教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細則3中的“四優(yōu)評選”、“公開發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類別的兩項獲獎);

  (5)當年度的“四優(yōu)評選”一項沒有達到20分的不能評為四級教師(必須是各級教研部門評選中獲獎的,具體類別詳見考評細則3中的.“四優(yōu)評選”、“公開發(fā)表”、“其他”三項,其中縣級至少要有不同類別的三項獲獎);

 。6)不按時完成各級布置的工作任務而造成全校工作受到嚴重影響的學校負責人在教師教學工作質量年度考核中一律不得評為三級及以上級別。

 。9)在縣教育局、教研室、普教股、教師管理股等相關科室、鎮(zhèn)中心學校的隨機檢查中發(fā)現(xiàn)各教學環(huán)節(jié)中的突出問題,將酌情扣除該環(huán)節(jié)得分。

  學校平時視導、檢查的數(shù)據(jù)直接作為教師教學工作質量年度考核的評價依據(jù)。

  六、考核程序

  1、建立學校、教師個人教學質量年度考核檔案;

  2、平時過程考核資料的整理與積累。將教師平時考核的資料及時歸放到學校和教師個人教學工作質量年度考核檔案(包括教學月查表、課堂教學評價表、教師四優(yōu)及其他獲獎證書復印件、學校對教師“教學素質部分”考核記載、參與校本研訓資料、期中期末考試成績證明單等)。

  秋季學期結束時,學校應整理一次教學工作質量年度考核檔案,算出相關考核得分。

  3、學年考核。每年7月份各單位組成的考核專班對教師的教學工作質量進行考核,給每位教師評出得分、評定等級,教師在綜合評價表上對考核結果確認簽名;

  4、將考核結果進行公示(公示期不得少于一周);

  5、公示期滿后,學校以書面形式申請鎮(zhèn)中心學校對本單位教師教學工作質量年度考核結果進行復查;

  6、鎮(zhèn)中心學校復查后各單位將三、四級教師的申請和考核資料送交鎮(zhèn)中心學校復審;

  7、鎮(zhèn)中心學校對復審情況進行公示;

  8、學校完善考核檔案,并將本單位本年度教師教學工作質量年度考核情況進行匯總,將教師教學工作質量年度考核匯總表以文本和軟盤形式上交鎮(zhèn)中心學校;

  9、鎮(zhèn)中心學校將全鎮(zhèn)教師教學工作質量年度考核情況匯總送交縣教育局審核復查,最終確認得分和等級;

  10、填寫教師教學工作質量年度考核記載證書。

  20xx年2月4日

考核方案 篇5

  一、評價內(nèi)容:

  1、《經(jīng)典誦讀》各學段讀本規(guī)定內(nèi)容。

  2、其它相關經(jīng)典內(nèi)容。

  二、評價類別:

  孔子獎,孟子獎,曾子獎

 。堪嗤扑]3-5名班級誦讀小明星,參加學校等級考核。)

  三、考核內(nèi)容:

  1、等級評價分必背、自選和個性展示三部分。

  必背為指定的所學讀本古詩文;自選為學校讀本之外學習的其它相關經(jīng)典內(nèi)容:古代經(jīng)典詩詞;個性展示的形式不限,如配樂朗誦、表演、詩配畫作品、古詩文手抄報等;附加分日常風采考核內(nèi)容為學生的行為習慣常規(guī)表現(xiàn),被評為學!皞鹘y(tǒng)美德之星”的學生加5分/次。

  2、學校每年進行一次全校的達級活動,對達級的學生頒發(fā)達級證書和獎品,讓學生在活動中受到感染,進一步激發(fā)吟誦興趣。

  3、把誦讀納入到學生的評價體系中,與少先隊“傳統(tǒng)美德之星”評比活動結合起來,引導學生養(yǎng)成良好的行為道德習慣。通過多種方式激勵學生,調動他們參與活動的積極性,在學生的成長記錄冊上要有所體現(xiàn)。

  芙蓉區(qū)八一路小學

  附: 學生等級評價表格

  年級

  必背內(nèi)容(50分)

  自選內(nèi)容(30分)

  個性展示(20分)

  日常風采(附加分)

  一年級

  《弟子規(guī)》20篇

  古詩詞8首

  詩配畫或其他

  二年級

  《聲律啟蒙》20篇

  古詩詞12首

  詩配畫或其他

  三年級

  《弟子規(guī)》、《論語》20則

  古詩詞15首

  誦讀小報或其他

  四年級

  《弟子規(guī)》、《論語》25則

  古詩詞18首

  誦讀小報或其他

  五年級

  《弟子規(guī)》、《論語》30則

  古詩詞20首

  誦讀小報或其他

  六年級

  《弟子規(guī)》、《論語》、《詩經(jīng)》、《老子》35則

  古詩詞25首

  誦讀小報或其他

  評分標準:從朗讀技巧、情感表達、儀表動作幾個方面評價,背誦熟練程度計分為每提醒一處2分。

  1、朗讀技巧要求:朗讀時吐字清晰,發(fā)音正確,并能準確把握停頓和重音。能運用適合于所讀材料的恰當?shù)恼Z調和適中的語速十分流利地進行朗讀,沒有讀斷、讀破的句子。

  2、情感表達要求:能正確體會閱讀材料的思想感情,并且能通過朗讀把這種感情表達出來。

  3、儀表神態(tài)動作要求:上臺表演時,儀表端正,落落大方;朗讀時表情自然,并且與所讀材料的內(nèi)容協(xié)調。

考核方案 篇6

  教研組是推進教學改革,進行教育科研,探討課堂教學效益,實施素質教育的核心組織;教研組的每一位成員都是教學活動和教育科研的直接參與者。要使我校的教學管理進一步規(guī)范化、科學化,加強教研組職能,健全對教研組的考核機制顯得尤為重要。為此,特制定我校教研組量化考核方案。

  一、考核辦法:

  1、考核組成員組成:每學期由校長、教導處及有關人員具體實施考核評價。

  2、考核辦法:由教導處牽頭,各教研組負責收集、展示一學期工作的實績,考核組成員按教研組量化方案打分。

  二、“優(yōu)秀教研組”一票否決內(nèi)容

  1、組內(nèi)有嚴重不團結現(xiàn)象,影響學校的正常教學秩序。

  2、組內(nèi)有嚴重不遵守學校制度的現(xiàn)象,并由此而影響學校的正常教學秩序。

  3、組內(nèi)有拒不接受學校布置的任務現(xiàn)象。

  4、組內(nèi)發(fā)生嚴重的安全事故或嚴重影響學校聲譽的事。

  5、期末監(jiān)考、閱卷工作中有舞弊行為者。

  三、考核內(nèi)容:

  (一)師德規(guī)范

  1、全面貫徹黨的教育方針,全組形成“愛生、敬業(yè)、求真、務實”的良好風尚。

  2、自覺執(zhí)行師德規(guī)范,教書育人,結合學科教學滲透德育教育。

  3、具有先進的教育理念和良好的教師職業(yè)道德,注意差生的轉化工作,無任何體罰、變相體罰現(xiàn)象。

  4、組內(nèi)成員團結和諧,教學上互相探討,工作上互相幫助,教學資料互相交流。

  (二)教研組常規(guī)管理

  1、教研組活動正常,有書面記錄。

  2、學科帶頭人、骨干教師帶頭開課,組內(nèi)教師相互聽課活動正;,制度化,完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù)。

  3、組內(nèi)教師均能嚴格按照“教學六認真”的要求做好各項教學工作,教導處抽查效果好。

  4、加強青年教師培養(yǎng)工作,師徒結對效果好。

  5、組織和參加市、區(qū)、校級教研活動。

  6、組內(nèi)教師均能認真輔導學生,對有困難的學生進行幫助,效果良好。

  7、按時完成各類材料的上交工作。

  (三)教學效果

  1、教學工作正常開展,課堂教學秩序井然,效果良好。

  2、教學質量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。

  3、在期中、期末考試和各類統(tǒng)考中成績優(yōu)良或教學質量(優(yōu)秀率、及格率、差生轉化率等)明顯提高。

  4、學生對該學科學習興趣濃厚,學習能力提高。

  (四)教科研工作

  1、積極參加教科研工作,主動承擔教科研任務。

  2、有明確的研究課題及教科研論文。

  3、每月完成相應內(nèi)容和相應字數(shù)的課題研究筆記。

  (五)理論學習

  1、組織好間周一次的校內(nèi)教研活動,時間保證,活動內(nèi)容有針對性,有書面記錄。

  2、組織教師學習新課程標準和教育教學理論,并指導實踐。

  (六)加分部分(15分)

  1、組內(nèi)教師在區(qū)以上教育、教學比賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。

  2、組內(nèi)教師有論文、案例在區(qū)以上教學刊物發(fā)表或交流,獲獎(三等獎以上)。

  3、指導學生在區(qū)以上學科競賽中獲個人或集體前三名(三等獎)以上。

考核方案 篇7

  為規(guī)范各部門、班組的安全管理,提升公司整體安全管理水平,經(jīng)認真調研,制定本方案。

  一、部門、班組安全達標考評標準的適用范圍

  (一)部門安全達標考評標準是按職責編制的,與子公司的部門設置不一定完全吻合,各部門按照職責所對應的部門的達標考評標準進行考評和考核,如若某部門兼有其中多個部門的職責,就按所對應的多個部門的達標考評標準進行合并考評和考核。

 。ǘ┌嘟M安全達標考評標準適用于生產(chǎn)、設備、倉儲部門的所有班組。

  二、考核周期

 。ㄒ唬20xx年4月份為子公司組織宣貫、學習標準及危險源識別階段,5-6月份為自查整改階段,7-12月份為鞏固保持和考評階段。

 。ǘ⿵20xx年起,根據(jù)申請對未達標的部門和班組進行考評、復核,根據(jù)監(jiān)控情況對已達標的部門和班組進行復驗。

  三、考評

 。ㄒ唬┳庸究荚u

  1、子公司部門安全達標考評由安全生產(chǎn)領導小組辦公室負責。

 、蓬I導小組成員每月對各部門的安全工作進行督查。

 、菩柽_標部門進行自評,將打分表和驗收申請報安全生產(chǎn)領導小組辦公室。

  ⑶領導小組召開專題會議,聽取各部門的匯報,結合日常督查情況進行考評,由安全部門匯總,其中對安全部門的考評匯總由總經(jīng)理指定的部門負責。

  2、子公司班組安全達標考評由安全部門牽頭組織生產(chǎn)、倉儲、設備、人力、企管等部門實施。

  ⑴安全部門將達標考評內(nèi)容按照職責分工分解到各考評部門進行檢查、考評,考評部門每月對班組的安全工作進行檢查。

  ⑵部門對所屬班組進行自評,將自評合格班組的考評打分表和驗收申請報安全部門。

 、前踩块T牽頭組織考評、匯總,起草對部門、班組復核的申請。

  3、子公司總經(jīng)理審核、簽署對部門、班組復核的申請意見,報企業(yè)管理中心。

 。ǘ┘瘓F總部復核

  1、對子公司部門、班組安全達標的復核,由企業(yè)管理中心、制造管理中心、人力資源中心、行政管理中心、物資管理中心實施,按照職能和考評標準,每月對子公司相關部門和班組的屬于本領域的安全工作進行抽查;根據(jù)子公司的申請對其部門、班組進行復核。

  2、企業(yè)管理中心匯總復核結果,報執(zhí)行總裁、總裁批準。

  (三)達標后復驗

  1、對認定的達標部門和班組,子公司及集團總部應進行日常監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)其嚴重滑坡,應按照考評、復核程序進行復驗。

  2、經(jīng)認定的達標部門和班組,有下列情況之一的,將撤消其達標資格:

 、攀鹿士刂浦笜顺瑯说;

  ⑵復驗不合格的。

  四、達標標準及目標

  (一)、部門、班組事故不超標,且考評得分率≥70%為達標。兼有多項職責的部門,按照實有項目總體得分率考核。

 。ǘ20xx年年底各子公司部門、班組總達標率應達到70%。20xx年年底河南衛(wèi)華、紐科倫班組達標率也應達到70%。

  五、考核

 。ㄒ唬└髯庸静块T、班組達標率納入領導班子成員的年度安全目標書進行考核。

 。ǘ⿲δ甓葍(nèi)沒有達標的部門及其領導人員、班組及班組長和班組安全員取消年度評先資格。

 。ㄈ└髯庸緫诓块T、班組的安全目標責任書中,對部門、班組安全達標結果的獎罰標準,以及對年度內(nèi)沒有達標的部門負責人、班組長年度獎金的扣減或職務降級做出具體規(guī)定,并在明年初進行考核、處理。

  六、附則

 。ㄒ唬┎块T、班組以年初的編制為準,年中如有變動需提供批準的編制。

 。ǘ]有班組長的班組,由總經(jīng)理安排專人(車間主任或調度等)代行班組長職權,履行相應職責,組織實施安全達標等工作。

 。ㄈ┰谛炿A段,子公司設備部門制定特種設備使用人員點檢表,安全部門制定班組日常安全檢查表(項目包括設備設施、工裝、作業(yè)環(huán)境等,不同的班組要有針對性,可參照附件的檢查表樣表),作為班組安全達標的配套文件,一并執(zhí)行。

  (四)以后新員工入職后,部門、班組應對其進行安全達標標準的培訓。

  (五)本方案自發(fā)布之日起試行。20xx年達標考核期間從發(fā)布之日起到年底,包括事故指標的核算,以后考核期間為年度。

考核方案 篇8

  指導思想:

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發(fā)并保持學生學習的興趣。

  一、識字與寫字(共10分)

  考核方法:

  以平時表現(xiàn)為主要依據(jù),可選取學生表現(xiàn)最好的一次進行評分。

  評價標準;

  1 喜歡學習漢字,能用多種方法獨立識字,寫字姿勢正確,書寫正確、端正、整潔,則不扣分。

  2 較喜歡學習漢字,有一定的獨立識字能力,寫字姿勢正確,書寫比較端正、整潔,得7—9分。

  3 識字與寫字興趣不濃,學習中比較被動,扣4—6分。

  二、背誦(共10分)

  考核內(nèi)容:

  抽取課本中要求背誦的篇目

  評價標準:

  1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現(xiàn)象不扣分。

  2、背誦時不太流利、沒什么感情,出現(xiàn)少數(shù)的添字、漏字現(xiàn)象,得8—9分。

  3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好后重新背誦,再評分。

考核方案 篇9

  一、指導思想

  為了適應教育教學改革的需要,推動工作的不斷發(fā)展,充分調動廣大教職工工作的積極性、創(chuàng)造性,全面、客觀、公平、公正地評價教職工工作,本著優(yōu)勞優(yōu)酬,獎勤罰懶的原則,特制定本工作考核方案。

  二、考核人員:解放鄉(xiāng)全體教職工

  三、考核種類:

  1、校長、主任按校長、主任考核細則進行考核。

  2、班主任、任課教師按細則。

  3、工勤、教輔人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作定性優(yōu)60分良40分中30分差10分。

  4、中學考核以解放中學細則為準。

  5、中心校人員考核:考勤20分,工作量10分,師德修養(yǎng)10分,工作成果60分,學期末分管工作全縣排名,1-5名計60分,5–10名計40分,10-12名計20分。

  四、考核辦法:

  1、考勤以各校上報的出勤統(tǒng)計為準,中心校隨時抽查,發(fā)現(xiàn)弄虛作假或不按中心校下發(fā)的細則辦事,扣校長與當事人同樣的分值。

  2、教學成績以中心校隨機抽測和期中、期末考試為準。

  3、其它項目以平時中心校檢查和本校檢查為準。

  4、學?己藢W期末總評占20%,中心?己苏80%。

  五、考核領導組織

  組長:

  副組長:

  組員:

  六、細則

  1、教師月考核細則。

  2、校長考核細則。

  3、主任考核細則。

  4、教職工考勤細則。

  5、教師教學工作要求。

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