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考核方案

時間:2022-05-30 17:18:09 考核方案 我要投稿

有關考核方案匯總六篇

  為了確保事情或工作科學有序進行,往往需要預先制定好方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的考核方案6篇,希望對大家有所幫助。

有關考核方案匯總六篇

考核方案 篇1

  為確保我校校本研修理念的有效落實和校本研修行動的穩(wěn)步推進,提高教師專業(yè)水平和課堂教學能力,進一步提高辦學質量,根據(jù)我校具體情況,制訂我校校本研修一體化考核制度。

  一、進一步提高對校本研修的認識,明確校本研修的目標和任務。

  1.以校為本的研修制度對學校創(chuàng)造性地實施新課程,全面落實課程改革目標,切實提高教學質量,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校自身的課程建設能力,具有重要意義,全體教師都要給以高度重視。

  2.校本研修工作的主要任務是逐步形成民主、開放、有效的教研機制,深入研究學校在實施新課程中遇到的實際問題,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教師的教學水平,以及學校的課程建設與管理能力。

  3.校本研修要以新課程為導向,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨,以課程改革實施過程中學校所面對的各種具體問題為對象,以課堂為研究點,以師生為研究的主體,既注重解決實際問題,又注重總結提升經(jīng)驗、探索規(guī)律。

  二、健全“三級管理網(wǎng)絡”,明確各自職責。

  校長:

  校長是校本研修制度的第一責任人。校長要真正樹立科研興校的辦學理念,建立校本研修的導向機制、激勵機制和保障機制。大力建設校本研修制度,發(fā)揮學校的研究職能,促進學校發(fā)展,努力把學校建成真正意義上的學習化組織。

  教務校長:

  教務校長是校長領導教學工作的主要助手,是教學工作的組織者和管理者。教務處應制定并實施學校的教學工作計劃,檢查并總結學校的教學工作,指導教研組開展校本研修活動,并督促執(zhí)行。

  教務處:

  教務處在校長、教務校長的領導下,負責各年級、各學科的業(yè)務學習。計劃、組織、檢查、總結、考核各年級、各學科教學工作,團結全組同志,搞好教學研究、教學改革實驗與教學總結,努力提高各學科教學質量。

  校本研修,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調教師之間的專業(yè)切磋、協(xié)調與合作,共同分享經(jīng)驗、互相學習,彼此支持,共同成長。盡量防止和克服教師各自為戰(zhàn)和孤立無助的現(xiàn)象,倡導科學精神,營造求真、務實、嚴謹?shù)难行薹諊,提高教學和教研的質量。具體考核與評價制度如下:

  三、研修形式

  (一)常規(guī)研修(共8項)

  1、學習筆記

  學習筆記包括業(yè)務學習和政治學習,教師要積極參加課改理論和學科理論學習,加強教育教學理論學習,接受先進教育理念,提高自身理論修養(yǎng)。并能按規(guī)定的內容保質保量地完成政治、業(yè)務學習筆記(一學期不少于1萬字),按質量優(yōu)劣分別得160分、150分、140分。

  2、聽評課記錄

  每位教師都要積極參與聽評課活動,并做好聽評課記錄,資料上交及時,每位教師每學期不少于20節(jié),有評議者為優(yōu)秀(每節(jié)8分),內容詳實為良好(每節(jié)7分),內容合格為(每節(jié)6分)。

  3、有特色、有創(chuàng)意的教學設計

  每學期每位教師至少要精心設計3篇及以上優(yōu)秀教學設計,待教務處審定后可供學科組內共享,有特色有創(chuàng)意每篇10分,良好每篇9分,合格每篇8分。

  4、教學反思

  教師要積極對教學實踐進行反思,反思不能流于形式,要起到“反思-調整-改進”的作用,有實效每篇5分,良好每篇4分,合格每篇3分。

  5、說課稿

  每學期每位教師要在學;蚪萄薪M內公開說課至少2次,說課內容要科學合理(每篇不少于400字),其中優(yōu)秀為每篇6分,良好每篇5分,合格每篇4分。

  6、教案

  所有任課教師必須積極認真?zhèn)鋵懡贪,內容要詳盡,要有可操作性,對教學要有指導性,經(jīng)教務處審核優(yōu)秀為20分,良好19分,合格18分。

  7、作業(yè)設計及批改

  作業(yè)設計要科學合理,要有針對性,作業(yè)批改要及時認真,經(jīng)教務處檢查優(yōu)秀10分,良好9分,一般8分。

  8、質量考核

  中期,期末及縣級測試考試成績,取得年級第一、二名者為一等(10分),第三、四名者為二等(9分),第五、六、七名者為三等(8分),不考科目視情況(5-7分)。

  (二)自主選修(共6項)

  9、課題研究

  承擔重點課題并取得重要研究成果,或正在參與課題研究的,省級及以上每個課題50分,市級課題每個45分,縣級課題每個40分,校本課題每個35分。

  10、論文

  教師要積極撰寫論文、教育敘事,教學心得、教學案例等,并能參加省市縣舉辦的各類優(yōu)秀教育教學成果評選活動,省級每篇15分,市級每篇14分,縣級每篇13分,校級每篇12分。

  11、培訓

  教師要積極參加各級各類培訓活動,撰寫培訓心得,省級每次5分,市級每次4分,縣級每次3分,校級每次2分。

  12、主題隊會

  各班主任結合本班實際以及政教處的安排,按時召開主題隊會,并做好過程性材料的收集整理,縣級及以上每次15分,校級每次14分,班內每次13分。

  13、課外興趣小組活動

  各學科任課教師依據(jù)本班實際以及學科特點,積極開展課外興趣小組活動,實效性強,并做好活動記錄,縣級及以上每次15分,校級每次10分,班內每次8分。

  14、其它選修

  該項內容由教師結合自已在教學工作中的實際問題而進行的自主研修,可以是教學計劃、總結、后記、敘事、案例等,滿分不超過30分,其中優(yōu)秀30分,良好25分,合格20分。

  (三)其它(共三項)

  15、上示范課

  根據(jù)學校規(guī)定,每人每學期至少上一堂公開課或示范課,市級及以上每節(jié)20分,縣級每節(jié)19分,校級每節(jié)18分。

  16、榮譽證書及稱號

  教師個人獲得的各項獎勵(稱號、榮譽等),每個校級記2分,縣級記3分,市級記4分,省級及以上記5分。

  17、教研組長考核

  教務處將在年終對各教研組長進行考核,依據(jù)學期工作量和工作態(tài)度,其中優(yōu)秀30分,良好29分,合格28分。

  以上考核詳見橫山縣城關小學“打造名師工程”校本研修量化考核表一

考核方案 篇2

  一、考核時間

  20xx年全年。

  二、考核主體和考核對象

 。ㄒ唬┛己酥黧w:鎮(zhèn)文明創(chuàng)建領導組及其下設辦公室

 。ǘ┛己藢ο螅喝(zhèn)11個村

  三、考核方式及內容

 。ㄒ唬┛己藘热菁胺种翟O定

  1、組織領導(8分)

 。1)村主要領導親自抓創(chuàng)建工作,把文明創(chuàng)建工作列入議事日程1分;

 。2)制定創(chuàng)建文明村計劃,并納入村發(fā)展整體規(guī)劃2分;

 。3)制定創(chuàng)建文明村實施方案,明確責任,抓好落實1分;

 。4)村有主抓文明創(chuàng)建工作機構,有工作人員,有健全的工作制度,各有關制度張貼上墻2分;

 。5)定期召開文明創(chuàng)建工作例會2分;

  2、主次干道(13分)

 。1)村主要對外聯(lián)系道路及“村村通”公路等無被侵占、毀壞現(xiàn)象,綠化帶保護良好3分;

 。2)村機耕路平整暢通,無被損壞占用等現(xiàn)象2分;

 。3)村文明交通宣傳氛圍濃厚,機動車和非機動車停放有序3分;

 。4)村主要對外聯(lián)系道路及“村村通”公路兩側無“六亂”現(xiàn)象(亂設攤、亂搭建、亂張貼、亂涂寫、亂晾曬、亂堆放)3分;

 。5)路燈無破損,功能完好2分。

  3、未成年人權益保護(9分)

  (1)建立未成年人保護組織和機構,并能正常開展工作1分;

 。2)積極開展校園周邊環(huán)境整治活動,學校安全措施到位,周邊文化市場管理有序,無“三無”食品2分;

 。3)煙酒銷售點不向未成年人出售煙酒(中小學校周邊600米范圍內有不得向未成年人出售煙酒的明顯標識),中小學附近200米以內無互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所、電子游戲經(jīng)營場所和彩票投注點2分;

 。4)做好孤、殘兒童合法權益保護工作和流浪兒童救助保護工作1分;

 。5)有未成年人思想道德教育,特別是農村“留守兒童”教育管理隊伍,并經(jīng)常性開展各項活動1分;

 。6)轄區(qū)內中小學設置心理咨詢室并有效開展工作1分;

 。7)積極開展優(yōu)秀童謠傳唱、“童心向黨”歌詠比賽、經(jīng)典誦讀、“美德少年”評選等活動1分。

  4、環(huán)境衛(wèi)生(20分)

 。1)各村垃圾桶擺放合理,整潔美觀,無散放垃圾3分;

 。2)各村衛(wèi)生設施齊全、完好,公廁、垃圾屋有專人管理,并保持清潔4分;

 。3)生活垃圾袋裝化,無暴露垃圾,無積水,無糞便外溢3分;

 。4)各村排水管暢通無堵塞,雨天排水及時,無人為積水2分;

 。5)門前衛(wèi)生責任制得到有效落實3分;

 。6)各村按照新農村建設的總體要求進行整體規(guī)劃,美化、綠化建設良好2分;

 。7)普遍開展白色垃圾治理活動3分。

  5、志愿者工作(8分)

 。1)建立志愿者服務站,組織健全2分;

 。2)各村登記志愿者人數(shù)占總人口比例≥8%2分;

 。3)弘揚雷鋒精神,積極開展文明交通勸導、關愛空巢老人、關愛農村低保戶、五保戶、文藝演出等各類志愿服務活動2分;

 。4)各村有志愿服務隊伍,孤、老、病、殘得到志愿服務2分。

  6、集貿市場(5分)

 。1)市場整潔,管理有序2分;

 。2)公平交易,無假冒偽劣、欺詐宰客現(xiàn)象1分;

 。3)開展文明市場創(chuàng)建活動,評選文明誠信經(jīng)營戶2分。

  7、公共場所文明程度(10分)

 。1)公共場所招牌、廣告用字規(guī)范,無缺損現(xiàn)象2分;

 。2)村部、村民集中居住區(qū)無戶外小廣告或亂涂亂畫,張貼廣告2分;

 。3)村部周圍、主要干道的臨街商鋪門面、廢舊物品收購點規(guī)范整齊,無占道經(jīng)營、亂擺攤點等行為;醒目位置設立“遵德守禮”提示牌4分;

 。4)無亂扔垃圾、隨地吐痰等現(xiàn)象,無吵架、斗毆等不文明行為2分。

  8、創(chuàng)建活動(10分)

 。1)積極開展文明村創(chuàng)建活動1分;

 。2)建立農村“四創(chuàng)”領導組,“四創(chuàng)”活動成效明顯2分;

 。3)積極開展學習黨的十八大精神系列活動1分;

 。4)認真開展“進百家門、知百家情、解百家難”大走訪和“做文明有禮的人”主題活動2分;

 。5)認真學習、宣傳、評選道德模范、“中國好人”和月評“十佳事跡”推薦活動1分;

 。6)積極開展“我們的節(jié)日”和群眾性文化體育活動1分;

 。7)認真完成縣、鎮(zhèn)文明單位布置的其他工作2分。

  9、創(chuàng)建氛圍(6分)

 。1)檔案資料規(guī)范、整潔、完整2分;

 。2)創(chuàng)建氛圍濃厚,有適當?shù)奈拿鲃?chuàng)建宣傳公益廣告;各村宣傳欄刊登文明創(chuàng)建內容,并每個季度定期更新一次,刊登內容要留有圖片資料3分;

 。3)各村市民學校有牌子、有場地、有計劃、有制度、有教材、有培訓記錄、有培訓圖片、有成效1分。

  10、道德講堂(6分)

 。1)道德講堂年度活動方案1分;

 。2)道德講堂統(tǒng)一標識1分;

  (3)道德講堂一年不得少于四次4分;(道德講堂未按6個一流程即唱歌曲、學模范、談感悟、誦經(jīng)典、習禮儀、送吉祥進行,此項不得分)

  11、問卷調查(5分)

  5、加減分項目

 。1)信息報送。每月對積極開展文明創(chuàng)建活動并做好信息上報工作的給予加分。信息報送鎮(zhèn)創(chuàng)建辦0.5分/條,信息報送網(wǎng)采用的.,每采用一條加1分;如果被市政府網(wǎng)采用的,每采用一條加2分;如果被省級或省級以上采用的,每采用一條則當月信息滿分;被采用的同條信息不累計加分,信息累計最高得分5分。(每月最后一天各村將被采用的信息按時間、名稱、被采用網(wǎng)站、被采用網(wǎng)址、發(fā)稿人報送到文明辦,分數(shù)以鎮(zhèn)文明辦統(tǒng)計為準)。

 。2)對外宣傳。網(wǎng)及以上網(wǎng)站每月不少于4次(含農村清潔工程2次)少一次扣1分。

 。ǘ┛己朔绞

  鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作納入全鎮(zhèn)重點工作專項考核,同時納入各村年度目標責任制考核,主要以實地察看和軟件資料查看?己朔譃樵露瓤己撕湍杲K綜合考核相結合。

  1、月度考核:每月進行一次實地查看村部周圍環(huán)境、主次干道、集貿市場、公共場所文明程度、問卷調查、軟件資料以及上報到鎮(zhèn)文明辦的宣傳信息,形成月考核成績。

  2、年度綜合考核:各村年度考核成績由月度考核平均分和年終考核分組成。其中月度考核占70%,按照月度考核成績平均分計算,年終綜合考核占20%,按照創(chuàng)建辦全年重點工作的考核成績計算,鎮(zhèn)領導考核占10%,由鎮(zhèn)文明創(chuàng)建領導組根據(jù)各村全年工作情況進行考評。

  年終綜合考核成績由以下三方面組成:

  1、志愿者活動、道德講堂以及我們的節(jié)日等重點工作開展8分;

  2、身邊好人推薦評比5分,各村每季度積極推報身邊好人1名,事跡材料1500字左右,附5張以上生活照片,鎮(zhèn)文明辦根據(jù)事跡材料推報到縣文明辦,被推廣為好人2分;市好人3分;省好人4分;中國好人5分。

  3、文明創(chuàng)建工作宣傳5分:被省級以上(含省級)媒體(日報、省電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加5分;被市媒體(蕪湖日報、蕪湖市電視臺新聞頻道)正面宣傳的每篇(次)一次加3分;被縣媒體(報、縣電視臺新聞頻道)正面宣傳每篇(次)一次加1分,累計最高分不超過5分。鎮(zhèn)創(chuàng)建辦交辦的工作2分。根據(jù)實際工作給予加減分。

  3、年終重點工作、宣傳報導、身邊好人推薦以及鎮(zhèn)文明辦交辦的工作加分最高不超過20分。

  四、工作要求

 。ㄒ唬、廣泛宣傳發(fā)動、營造良好氛圍

  各村要進一步強化文明創(chuàng)建工作活動的宣傳,采取群眾喜聞樂見的形式,廣泛開展、宣傳文明創(chuàng)建活動,在廣大干部群眾中形成關心支持和積極參與的良好氛圍,深入推進工作,引導群眾“講文明,樹新風”,大力促進鎮(zhèn)精神文明建設。

 。ǘ⒋罅﹂_展文明創(chuàng)建工作活動

  各村積極開展“我們的節(jié)日”、“關愛未成年人”、“學雷鋒志愿服務活動”、“道德講堂”等主題活動。各村要結合本村實際和特點開展各類群眾喜愛的活動,通過活動不斷地、廣泛地開展,讓群眾有所知、有所去、有所樂,讓道德文明在群眾心中根深蒂固。

考核方案 篇3

  按照市效能辦《關于印發(fā)〈關于開展年全市萬人評議作風效能活動實施方案〉的通知》(效發(fā)號)、《年全市萬人評議作風效能活動執(zhí)行方案》(效發(fā)號)等文件精神,定于年11月13日上午10:30--11:30召開市萬人評議作風效能活動暨經(jīng)開區(qū)績效考核測評會,現(xiàn)制定本活動方案。

  一、組織領導

  市萬人評議作風效能活動暨經(jīng)開區(qū)績效考核測評會在區(qū)工委管委會的領導下,由區(qū)機關效能建設領導小組統(tǒng)一組織實施,區(qū)紀工委副書記總負責,區(qū)行政服務中心主任、區(qū)效能辦主任負責總協(xié)調。下設場地布置、人員組織、綜合協(xié)調三個工作小組。工作人員從相關部門抽調,其組成如下:

  二、工作原則:

  堅持以群眾評判為導向、以人民滿意為標準;堅持公開、公平、公正;堅持求真務實,邊評邊改,評改結合;堅持科學規(guī)范、簡便易行。

  三、各工作組主要工作任務

 。ㄒ唬┤藛T組織組

  1、確定參加測評會的評議人名單、聯(lián)絡電話并匯總名單;

  2、做好參加測評會的評議人的座位安排(含每個教室的人員名單安排),制作座位表等工作;

  3、通知評議人準時參加測評會;并將入場券發(fā)到每位評議人手中(測評當天評議人憑入場券及本人身份證入場);

  4、測評會督查。

 。ǘ﹫龅夭贾媒M

  1、落實8個教室做為測評會場所,并布置好每個教室安排40個測評座位;

  2、落實測評當天(11月13日上午,星期日)每個教室有兩位教師做為工作人員,配合市、區(qū)發(fā)放及收取測評表;

  3、在每個教室門口張貼參加測評人員的名單;在教室內的桌角上張貼測評人員名單、座位序號;

  4、安排人員做好門衛(wèi)工作(憑券或工作人員證進入);

  5、沿途做好標識及橫幅,指引測評人進入測評地所在學校;測評地所在學校掛上橫幅;營造宣傳氛圍;

  6、負責聯(lián)系公安及交警保障好當天的公共治安及交通秩序。

 。ㄈ┚C合協(xié)調組

  1、做好與市效能辦督查組對接和接待工作;

  2、測評會的組織、協(xié)調、督查,會議執(zhí)行方案的制定;

  3、向市效能辦報送測評安排情況www.dljs.net包括參加測評人員名單、測評點示意圖、工作人員安排表;

  4、印制我區(qū)年度績效考核測評表、空白入場券;

  5、制作測評會工作人員工作牌;

  6、各個測評教室測評督查工作人員的分配;

  7、備好鉛筆,并于測評半小時前發(fā)到每個教室的工作人員手中,組織測評當天工作人員做好我區(qū)測評表的發(fā)放、收取及密封工作。

  8、宣傳及經(jīng)費保障工作;

  9、其他需協(xié)調聯(lián)系的工作。

  各小組工作完成時間見附件一。

  四、有關要求

  1、提高認識,加強領導。要充分認識萬人評活動的重要意義,各參評單位要高度重視,以積極主動的姿態(tài)接受社會各界和人民群眾的評議。

  2、嚴明紀律,規(guī)范運行。各參評單位要嚴格遵守評議紀律,不得以任何方式干擾評議活動,不得向評議人打招呼、拉選票。區(qū)效能辦要精心組織、規(guī)范運作,嚴禁弄虛作假,確保評議活動公開、公平、公正。

考核方案 篇4

  為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實績,激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。

  一、指導思想

  以學校教師績效考核實施為契機,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  學校在崗的教師。

  三、績效考核內容及量化計分辦法

  教師績效考核包括師德考核、履職考核、出勤考核、千分制考核四部分,共設200分,其中師德占40分,履職占120分,出勤15分,千分制25分。每月考核一次,對本校教育教學突出的教師可設獎勵分。

  (一)、師德考核

  1、扣分項目:

 。1)不按時上課,遲到或早退,不認真履行教師職責的;每次扣5分。

 。2)考試監(jiān)考遲到;每次扣5分。監(jiān)考過程未履行職責的玩手機扣15分,站在教室門口及教室門外的,扣20分,出現(xiàn)雷同卷的扣15分。

 。3)不服從或不接受學校工作安排的;扣10分。

 。4)一月內無故1節(jié);扣40分,兩節(jié)以上取消當月績效考核分數(shù),并上報上級主管部門。

 。5)出現(xiàn)教學事故的,扣40分。

  2、加分項目

 。1)教職工發(fā)現(xiàn)并制止學生違紀,發(fā)現(xiàn)并上報重大違紀事件,每次獎勵5分。

 。2)主動上前制止處理突發(fā)惡性的事件,獎勵15分。

 。ǘ┞穆毧己120分:

  1.教育教學過程(75分)

  主要考核教職工在教育教學過程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況,包括工作態(tài)度、責任心等。采取學校和學生評議的方式進行,每月評比教務科評分。

 。1)備課:按學校規(guī)定,根據(jù)各教師備課的實際情況,通過學校教務科月查評比,將各教師月查結果分四等級分別給20分、16分、12分、0分。

 。2)教學:課堂中發(fā)現(xiàn)學生玩手機的5人(含5人)以下,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分;上課時間發(fā)現(xiàn)5人(含5人)睡覺,扣2分,6-10人的扣5分,10人以上扣10分。

 。3)批改:根據(jù)作業(yè)是否適量,批改率95%、80%、70%,作業(yè)記載是否詳細等指標由教務科檢查分三等級給分:20分、16分、12分。

 。4)教研分析:及時(每月至少一次)進行質量分析、試卷分析、學情分析以調整教情給10分。

 。5)有教學計劃,能按計劃進行教學給5分。

  2.教科研(45分):主要考核教師的教科研工作任務目標完成情況和工作的實際效果。

 。1)每月完成學校規(guī)定聽課節(jié)數(shù)的給10分。

 。2)完成規(guī)定的校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動等20分。由教務科評分。教職工參加校組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動缺勤一次扣10分,請假的扣5分,遲到一次扣1分.

 。3)每月至少在學校網(wǎng)站或OA系統(tǒng)上傳一篇論文或學習心得或教育教學隨筆、教學反思等給10分。

  3.教師專業(yè)發(fā)展(5分):重點考核教師拓展參加各類培訓進修、拓展專業(yè)知識、提高教育教學能力的情況。

 。1)積極參與校本研究給2分。

 。2)積極向學校博客上傳材料的給3分。

  4.考勤(15分)

  5.千分制考核由學生科負責。(25分)

 。ㄈ┙逃虒W貢獻加分(10分):主要考核教職工在工作目標任務完成的同時,參加教育行政部門確認或組織的教育教學比賽或其他活動,并取得的成績。

 。1)教師主講優(yōu)質課、公開課獲獎;撰寫論文或輔導學生獲獎;各類業(yè)務競賽獲獎等。(5分)

 。2)參與校級師范課開課的。(2分)

 。3)師徒結對幫帶年輕教師。(3分)

  四、教職工績效考核結果作為績效工資分配、崗位聘任聘用、職務晉升和表彰獎勵的重要依據(jù)。

  對履行崗位職責,完成學校規(guī)定教育教學任務的考核人員,發(fā)放按相應等次發(fā)放獎勵性績效工資。對沒有考核結果的,取消獎勵性績效工資發(fā)放。

  五、本方案經(jīng)教代會通過后實施。

考核方案 篇5

  一、目的意義

  實施干部績效考核是干部管理的重要內容,是全面準確地識別、客觀公正地評價、有的放矢地培養(yǎng)、人盡其才地使用、持續(xù)有效地激勵、嚴格及時地監(jiān)督干部的重要手段。目的在于通過考核,及時肯定中層管理干部的績效成果,找準績效障礙,保持系統(tǒng)及部門工作與公司整體戰(zhàn)略目標的一致,激勵和鞭策中層管理干部進一步改善和提高工作績效,全面提升公司整體管理水平,促進各項事業(yè)又好又快發(fā)展。干部績效考核,符合中央和上級黨組織關于領導干部選拔任用和考核工作的規(guī)定精神,對于我公司建立完善干部能上能下、優(yōu)勝劣汰的選人用人機制,強化管理干部的競爭意識、責任意識和發(fā)展意識,營造干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的濃厚氛圍,提高干部隊伍的整體素質,保證公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定等各項工作的順利進行具有重要的現(xiàn)實意義。

  二、總體思路

  對職位進行歸類,區(qū)分不同類型的職位分別建立關鍵績效指標考核體系,按照“關鍵績效由關鍵主體考核”的原則,在突出關鍵績效指標考核的基礎上,同時實施一般績效考核。

  三、考核維度

  考核維度包括績效維度、能力維度、態(tài)度維度。每個考核維度由相應的測評項目組成。

  1、關鍵績效維度。指考核對象所取得的工作成果,從以下三個方面考核。

 、湃蝿湛冃В嚎己吮韭毠ぷ魅蝿胀瓿傻那闆r。對不同職位的考核對象分設不同的任務績效指標。

  ⑵管理績效:考核對下屬管理和工作指導的績效。

 、侵苓吙冃В嚎己送嚓P部門的協(xié)作精神,以促進工作流程在部門間的順利推進。

  2、 能力維度。指考核對象完成各項專業(yè)性活動所具備的特殊能力和本職崗位所需要的專業(yè)能力。

  主要包括:

 、沤M織協(xié)調能力;

 、茮Q策和分析判斷能力;

 、枪芾砗蛯I(yè)知識;

 、葎(chuàng)新能力;

 、捎萌耸跈嗄芰;

 、嗜穗H關系能力。

  3、 態(tài)度維度。指考核對象對待工作的態(tài)度。

  包括:

 、抛裾率丶o;

 、普咝耘c原則性;

  ⑶事業(yè)心與責任感。

考核方案 篇6

  在第28個教師節(jié)來臨之際,為貫徹落實國家和省市尊師重教的有關要求,根據(jù)區(qū)教育局《關于評選區(qū)優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、教書育人貢獻獎獲得者的通知》精神,結合學校實際,制定本評選方案。

  一、評選條件:

  1.從工作6年(含)以下的青年專任教師中,按照18%的比例評選出區(qū)優(yōu)秀青年教師人選;從工作30年以上的專任教師中,按照18%的比例評選出“教書育人貢獻獎”獲得者人選;在除以上兩項之外的其余專任教師中,按照18%的比例評選出區(qū)優(yōu)秀教師。在評選人數(shù)核算時,按照四舍五入法執(zhí)行,低于0.5的要舍去,報送時要在相關附件中注明本單位此項人數(shù)便于區(qū)人事科核實。

  2.在行管工勤人員中評選報送1名區(qū)優(yōu)秀教育工作者。

  二、具體要求:

  1.名額分配:我校六年以下青年專任教師共有7人,按照18%的比例,評選區(qū)優(yōu)秀青年教師1人;工作30年以上的專任教師共有3人,按照18%的比例,評選區(qū)教師育人貢獻獎教師1人;除以上兩項之外的其余專任教師共22人,按照18%的比例,評選區(qū)優(yōu)秀教師4人;優(yōu)秀教育工作者1人。

  2.本次區(qū)級優(yōu)秀人選與近兩年來獲得的同級別以上榮譽者不參加此次評選。

  3.本次評選依據(jù)本年度教師督導考核成績、教師師德考核成績、教師平時工作考核情況三方面綜合評價。

  4.班主任與科任教師按照2:1的比例分配。

  5.區(qū)優(yōu)秀青年教師、30年教書育人貢獻獎獲得者、區(qū)優(yōu)秀教師、區(qū)優(yōu)秀教育工作者本人須填寫申報表(見區(qū)人事科通知附件1),人事干事負責報送各項匯總表(見區(qū)人事科通知附件2),按表格下面插件(共4項)每一項都必須填寫匯總且項目要填寫齊全并上報人事科。

  6.申報表中主要事跡能夠充分體現(xiàn)本人在教育教學中的成績和亮點以及所獲榮譽,字數(shù)不少于500字。

  7.于7月31日報送紙質文本和電子文本各一份到區(qū)教育局人事科審核,紙質文本按要求加蓋學校印章,電子文本傳至郵箱:xiaowenjie1998@163。com。

  8.獲獎教師要報送視頻和個人事跡解說文稿,具體為:

 、乓曨l時間2分鐘,采用Mpg2或Mpg4數(shù)據(jù)格式,尺寸720Ⅹ576,不用配樂,不用配解說詞,可同期聲。

 、莆母逡鎸嵏腥,具有藝術性,類似于“感動中國人物”頒獎詞,字數(shù)不超過500字。既要突出個人事跡,也不能忽視周邊群體力量,內容要與視頻吻合。

 、且曨l與文稿要刻錄在同一張碟內,文稿還需另交紙質文本。

 、壬辖粫r間不晚于8月6日。

  松江路小學

  二〇XX年七月二十三日

  

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