- 教學(xué)實績考核方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
教學(xué)實績考核方案3篇
為了確保工作或事情有序地進行，我們需要事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的教學(xué)實績考核方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
教學(xué)實績考核方案1
一、教學(xué)實績考核總分40分。其中，班級團隊考核20分，同學(xué)科小組考核20分。
二、考核方法:
1、班級團隊考核：
期末統(tǒng)考班級成績【三率（優(yōu)秀率、良好率、及格率）和加平均分】，1—2名任課教師得20分，3—4名任課教師得18分，5—6名任課教師得17分，7—8名任課教師得16分。
教師個人得分=所任班級得分之和/任課班數(shù)
2、同學(xué)科小組考核：
期末統(tǒng)考個人成績【三率（優(yōu)秀率、良好率、及格率）和加平均分】在同年級同學(xué)科第一名時，該教師得20分，同組內(nèi)其余教師成績=20分*個人成績/第一名成績
3、寒暑假成績分別按30%和70%折合計入教師教學(xué)實績得分。
4、畢業(yè)年級教師只考核中考成績，按100%計入教學(xué)實績得分。
5、各率計算公式：
三率和=（優(yōu)秀人數(shù)*2+良好人數(shù)*1.5+及格人數(shù)）*100/期初在籍人數(shù)
平均分=總分/期初在籍人數(shù)
三、本方案自規(guī)定之日起執(zhí)行。
教學(xué)實績考核方案2
一、本項考核主要由兩部分組成。
1、由教學(xué)研訓(xùn)室組織考核小組對音體美信息技術(shù)教師集中聽課（課堂實際效果包括教師和學(xué)生兩部分），最后取小組成員分的平均分。（此項占總合計的60%）
2、由各學(xué)校校長、教務(wù)主任、學(xué)科組長組成臨時考核小組提前進行聽課考核打分，取小組平均分。（此項占總合計的40%）
注：1項中所得百分制的分為課堂教學(xué)得分，也可單獨得分（由小組再次聽課得分）。
二、本項考核中所涉及扣分項目。
1、音體美各科未完成上級教育主管部門及學(xué)校所布置的各項任務(wù)及活動的.扣5分，（未完成記錄，扣1分；未完成任務(wù)，扣3分；未按時上交任務(wù)，扣1分）。本項可查記錄及校務(wù)日志。
2、信息技術(shù)教師扣分項目包括：
�。�1）遠程教育資源下載（以中央、河北為主），查看電腦資源。不全的少一期扣分，未及時下達通知教務(wù)處或老師的少一期扣分。此項查記錄及各期通知單。
（2）上級教育部門及學(xué)校組織的各項電腦大賽等相關(guān)活動，未完成記錄，扣1分；未完成任務(wù)，扣3分；未按時上交任務(wù)，扣1分。
三、考核中的加分項目。
1、由主管領(lǐng)導(dǎo)（負責(zé)人）認定工作量超標(biāo)的加2分。
2、由教育主管部門直接認定工作量超標(biāo)或工作上有突出貢獻的，加3分。
教學(xué)實績考核方案3
為進一步加強教學(xué)質(zhì)量管理，強化競爭激勵機制，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動廣大教師工作的積極性，全面提高教學(xué)質(zhì)量，本著客觀、公平的原則，特制定此考核方案：
一、對各文化學(xué)科的考核
1．考核對象：全體任課教師。
2．考核依據(jù)：
基礎(chǔ)年級考核一學(xué)年兩個學(xué)期的期中和期末考試成績，高三年級考核第一學(xué)期的市聯(lián)考成績和第二學(xué)期的高考成績。
3、考核內(nèi)容及辦法
�。�1）學(xué)科均分率考核。
普通班的考核：以各班級實際參加考核的學(xué)生數(shù)為基數(shù)，用實際平均分除以年級（科類）平均分即得班級均分率。
實驗班的考核：高三年級的語數(shù)英學(xué)科跟同科類普通班各取一定人數(shù)組成的虛擬班級進行比較；選修學(xué)科看語數(shù)英三總分前5名，加二學(xué)科有2個A+、3個A，且考核學(xué)生中無雙C，學(xué)科均分率為100%。語數(shù)英三總分前5名多一個A+加1%，少1個A+或少1個A減1%；考核學(xué)生中單科全B以上加2%，雙C有1人減1%。高二年級跟同科類普通班各取一定人數(shù)組成的'虛擬班級進行比較。
�。�2）學(xué)生滿意度考核。
在每學(xué)期期末各進行一次學(xué)生滿意度測評。學(xué)生滿意度達90%以上的，學(xué)科均分率加1%；學(xué)生滿意度為70%－79%，學(xué)科均分率減1%；學(xué)生滿意度為60%－69%，學(xué)科均分率減3%；學(xué)生滿意度為50%－59%，學(xué)科均分率減5%；學(xué)生滿意度低于50%的，學(xué)科均分率減8%。
�。�3）學(xué)科有效段考核（高二、高三語數(shù)英學(xué)科和高一所有學(xué)科）。
以各學(xué)科成績在年級（科類）考核段人數(shù)中所占的人數(shù)作為有效人數(shù)。然后跟年級（科類）平均有效人數(shù)相比較。多1人，學(xué)科有效段得分加1%；少1人，學(xué)科有效段得分減1%。
對于實驗班：在各年級名列前列的取一定人數(shù)，把各學(xué)科所占的人數(shù)作為基礎(chǔ)考核人數(shù)。多1人，人數(shù)有效率加1%；少1人，人數(shù)有效率減1%。
�。�4）班級有效人數(shù)考核。
高一年級以班級九門總成績、高二年級以班級語數(shù)英三門總成績、高三年級以各班級語數(shù)英三門總成績且加二學(xué)科達1B 1C人數(shù)，跟年級（科類）平均有效人數(shù)相比較。多1人，班級有效人數(shù)得分加2%；少1人，班級有效人數(shù)得分減2%。
�。�5）教師綜合成績：
a、高二、高三語數(shù)英及高一所有學(xué)科：學(xué)科均分率占30%，學(xué)科有效段得分占30%，班級有效人數(shù)得分占40%。
b、高二、高三選修學(xué)科：學(xué)科均分率占60%，班級有效人數(shù)得分占40%。
4、高二小高考實績考核方案另行制定。
二、對各班級的考核
1．考核對象：全體班主任
2．考核依據(jù)：
基礎(chǔ)年級主要依據(jù)一學(xué)年兩個學(xué)期的期中和期末考試，高三依據(jù)第一學(xué)期市聯(lián)考和第二學(xué)期的高考。
3、考核內(nèi)容及辦法
（1）班級均分率考核。以各班級考核學(xué)生人數(shù)為基數(shù)，用實際平均分除以年級（科類）平均分即得班級均分率。
（2）班級有效人數(shù)考核：高一年級以班級九門總成績、高二年級以班級語數(shù)英三門總成績、高三年級以各班級語數(shù)英三門總成績且加二學(xué)科達1B 1C 人數(shù)，跟年級（科類）平均有效人數(shù)相比較。多1人，班級有效人數(shù)得分加2%；少1人，班級有效人數(shù)得分減2%。
（3）班級綜合成績：班級均分率占40%，班級有效人數(shù)得分占60%。
【教學(xué)實績考核方案】相關(guān)文章：
教學(xué)實績考核方案11-09
小學(xué)教師教學(xué)實績考核個人總結(jié)（精選13篇）11-25
小學(xué)教師教學(xué)實績考核個人總結(jié)范文通用06-21
小學(xué)教師教學(xué)實績考核個人總結(jié)范文（通用7篇）11-25
小學(xué)教學(xué)考核方案02-20
小學(xué)教學(xué)考核方案12-26
教學(xué)質(zhì)量考核方案12-08
教學(xué)質(zhì)量考核方案02-20