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安全生產(chǎn)考核管理制度

時(shí)間:2024-12-13 18:50:01 志華 考核制度 我要投稿

安全生產(chǎn)考核管理制度(通用10篇)

  現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)考核管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)考核管理制度(通用10篇)

  安全生產(chǎn)考核管理制度 1

  安全生產(chǎn)考核管理制度是企業(yè)為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制而制定的一系列規(guī)章制度。以下是一個(gè)概括性的安全生產(chǎn)考核管理制度框架,可供參考:

  一、目的與原則

  目的':通過(guò)安全生產(chǎn)考核管理制度,確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí),提高全員安全意識(shí),減少和避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  原則:

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

  遵循“管生產(chǎn)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。

  強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,即每個(gè)崗位既要承擔(dān)生產(chǎn)職責(zé),也要承擔(dān)安全職責(zé)。

  二、考核范圍與對(duì)象

  考核范圍:覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,包括生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)。

  考核對(duì)象:企業(yè)全體員工,包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、操作人員等。

  三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)

  考核內(nèi)容:

  安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

  安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的開(kāi)展情況。

  安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理情況。

  應(yīng)急管理與事故處置能力。

  考核標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定具體、可量化的考核標(biāo)準(zhǔn),如事故發(fā)生率、隱患整改率、培訓(xùn)參與率等。

  四、考核機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  考核機(jī)構(gòu):成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為成員。

  職責(zé):

  制定和修訂安全生產(chǎn)考核管理制度。

  組織、實(shí)施安全生產(chǎn)考核工作。

  對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié),提出改進(jìn)措施。

  對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤。

  五、考核程序與方法

  1、考核程序:

  制定考核計(jì)劃,明確考核時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容等。

  組織實(shí)施考核,收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。

  對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分和評(píng)級(jí)。

  反饋考核結(jié)果,提出整改意見(jiàn)和建議。

  跟蹤整改情況,確保問(wèn)題得到有效解決。

  2、考核方法:

  采用日?己伺c定期檢查相結(jié)合的方式。

  引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估。

  鼓勵(lì)員工自我評(píng)估和相互評(píng)估。

  六、考核結(jié)果與應(yīng)用

  考核結(jié)果:根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法,得出每個(gè)員工的考核結(jié)果,分為優(yōu)秀、合格、不合格等檔次。

  結(jié)果應(yīng)用:

  將考核結(jié)果與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,如獎(jiǎng)金、晉升等。

  對(duì)考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)提升或調(diào)整工作崗位。

  將考核結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。

  七、附則

  制度解釋權(quán):本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。

  制度修訂:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法律法規(guī)的變化,適時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善。

  生效日期:本制度自發(fā)布之日起生效。

  安全生產(chǎn)考核管理制度 2

  1、目的

  為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行,將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來(lái),促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

  2、適用范圍

  本制度適用于本梅縣富力項(xiàng)目部所有人員的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理。

  3、考核依據(jù)

  3.1 項(xiàng)目經(jīng)理簽署《安全承諾》,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核。

  3.2 逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,明確年度工作目標(biāo)并予以考核。

  3.3 每名管理員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。

  3.4 管理員多崗位時(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的具體內(nèi)容隨之改變。

  3.5 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全考核與獎(jiǎng)懲,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核 <>報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。

  3.6 各主管負(fù)責(zé)本各自片區(qū)的安全生產(chǎn)工作的績(jī)效考核,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

  4、實(shí)施細(xì)則

  4.1 一般規(guī)定

  4.1.1 項(xiàng)目部年終總結(jié)時(shí),由各主管按照考核情況推薦,安全員按照獎(jiǎng)懲細(xì)則審核,提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.1.2 對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)者,由主管推薦,公司安全主任審議,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.1.3 發(fā)生安全事故后,由公司安全主任根據(jù)《安全事故管理制度》明確責(zé)任,確定責(zé)任人,按照“四不放過(guò)”的原則處理,對(duì)責(zé)任片區(qū)、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。

  4.1.4 所罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)科從被罰主管部門或個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。對(duì)所罰款項(xiàng),財(cái)務(wù)科應(yīng)立專用戶頭,列入暫存款--安全專款中,由財(cái)務(wù)科掌握用于安全生產(chǎn)工作。

  4.1.5 堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,實(shí)事求是的進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并接受全員監(jiān)督。

  4.1.6 安全員負(fù)責(zé)編制、修訂本制度,公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理和安全主任審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  4.2 獎(jiǎng)勵(lì)

  凡具有下列情況之一者,按其功績(jī)大小,分別給予精神表?yè)P(yáng)和/或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  4.2.1 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī),年終總結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的片區(qū)和個(gè)人,各獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元。

  4.2.2 對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的片區(qū)和個(gè)人,各獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  4.2.3 由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  4.2.4 為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)主管審查,確有較大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者,獎(jiǎng)勵(lì)50元到500元。

  4.2.5 對(duì)改善勞動(dòng)條件,消除塵、毒和噪音危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  4.2.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績(jī)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)200元到2000元。

  4.2.7 及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者,獎(jiǎng)勵(lì)200元到1000元。

  4.2.8 舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  4.3 處罰

  安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。

  經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的風(fēng)險(xiǎn)抵押金收入。

  行政處罰:警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討、停職檢查等。

  刑事處罰:造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,按照國(guó)家法律,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  4.3.1 發(fā)生因工傷亡事故的處罰

  4.3.1.1 發(fā)生死亡或重傷事故,處以2000元和500元的罰款,對(duì)責(zé)任片區(qū)班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng),責(zé)任人予以責(zé)令檢討或停職檢查。

  4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故,要對(duì)責(zé)任片區(qū)班組和責(zé)任者給予警告,責(zé)任人予以責(zé)令檢討,并分別處以200元和50元的罰款。

  4.3.1.3 對(duì)于較大、重大未遂事故,要對(duì)責(zé)責(zé)任片區(qū)班組和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評(píng)。

  4.3.2 違章違紀(jì)處罰

  4.3.2.1 對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的工人和管理人員,給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討,并處以20元的罰款。

  4.3.2.2 在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責(zé)令檢討、停職檢查,并處以50元的罰款。

  4.3.2.3 對(duì)隨意向下水道排放有毒有害液體的班組和個(gè)人,給予停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并分別處以1000元和200元的罰款。

  4.3.2.4 對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者,給予警告、通報(bào)批評(píng),并處以20元的罰款。

  4.3.2.5 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道不暢通的主管片區(qū),給予警告處分,并處以100元的罰款。

  4.3.2.6 對(duì)不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的班組和個(gè)人,給予責(zé)令檢討、停職檢查,并處以200元和50元的罰款。

  4.3.2.7 除上述情況外,對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,可參照獎(jiǎng)懲細(xì)則酌情處罰。

  4.3.3 存在事故隱患的處罰

  對(duì)存在事故隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰。

  4.3.3.1 各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠,對(duì)不符合要求的相關(guān)管理部門給予警告、通報(bào)批評(píng)處分。

  4.3.3.2 對(duì)各種安全裝置未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的,給予警告處分。

  4.3.3.3 經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到《隱患整改通知書》后,對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的.;本班組不能消除,但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本班組不能消除,但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的班組,給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并處以500元的罰款。

  4.3.4 加重處罰

  凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰,具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同。

  4.3.4.1 違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。

  4.3.4.2 發(fā)生事故后仍不采取有效措施,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),致使事故重復(fù)發(fā)生的。

  4.3.4.3 發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延時(shí)間不報(bào)的。

  4.3.4.4 接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。

  4.3.4.5 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,因故發(fā)泄私憤,有意擾亂操作,造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律,不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。

  4.3.4.6 對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目,不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的。

  4.3.4.7 對(duì)忽視勞動(dòng)條件,削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的。

  4.3.4.8 對(duì)設(shè)備長(zhǎng)久失修,備用設(shè)備起不到備用作用,帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的。

  4.3.4.9 對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)方案施工造成事故的。

  4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進(jìn)行正常工作或無(wú)理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。

  4.3.5 減免處罰

  有下列情況之一的,可酌情減免處罰,具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。

  4.3.5.1 因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成傷亡事故的。

  4.3.5.2 發(fā)生工傷事故屬于本項(xiàng)目部以外其它原因的。

  4.3.5.3 對(duì)事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的。

  4.3.5.4 發(fā)生事故后,能迅速改正錯(cuò)誤,表現(xiàn)較好,能積極組織(配合)調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,并能配合制訂防范措施的。

  4.3.6 其他處罰

  4.3.6.1發(fā)生事故時(shí),對(duì)構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

  4.3.6.2 發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟(jì)損失的,其賠償金額由公司研究決定,賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分,不應(yīng)低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),直至逐月扣完。

  5、附則

  本制度自批準(zhǔn)之日起施行。

  安全生產(chǎn)考核管理制度 3

  1、目的

  為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。

  2、考核對(duì)象

  公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。

  3、考核責(zé)任范圍

  按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。

  4、安全考核職責(zé)及分工

  4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

  4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;

  4.3部門下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核;

  4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長(zhǎng)簽訂,由安全科與班組長(zhǎng)、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。

  5、目標(biāo)責(zé)任書的管理

  5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。

  5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。

  5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

  5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過(guò)程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

  6、考核標(biāo)準(zhǔn)

  6.1較大及以上安全事故的考核

  凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的`評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評(píng)選資格。

  6.2一般輕傷事故的考核

  因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。

  6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。

  6.4凡沒(méi)有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。

  6.5在考核過(guò)程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評(píng)選資格。

  6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。

  7、考核過(guò)程操作流程

  考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。

  8、考核紀(jì)律規(guī)定

  考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。

  9、運(yùn)行控制

  本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。

  安全生產(chǎn)考核管理制度 4

  1、范圍

  為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。

  本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

  本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。

  2、職責(zé)

  企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的.所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。

  3、管理內(nèi)容與方法

  ⑴、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,由企策部提交公司“安委會(huì)”研究,給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

  a)在安全工作中,獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。

  b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,而避免重大事故發(fā)生的。

  c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。

  d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議,經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。

  e)對(duì)成績(jī)突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

  ⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人,由企策部視責(zé)任大小,情節(jié)輕重給予處罰。

  a)違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。

  b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。

  c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。

  d)對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。

  安全生產(chǎn)考核管理制度 5

  第一章總則

  第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作,依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),制定本辦法。

  第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過(guò)程控制和最終結(jié)果,分為安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故控制三部分內(nèi)容。

  第三條本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的;隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故,造成重大影響的;超出安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位,即為安全生產(chǎn)不合格單位。

  第四條集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評(píng)定;對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位(項(xiàng)目部)和個(gè)人(項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人予以處罰。

  第二章考核評(píng)價(jià)

  第五條安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)采取考核評(píng)分制。

  一、考核評(píng)價(jià)各單位本部,使用附表1、2、3,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

  二、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部、二級(jí)單位,使用附表4、5、6、7,標(biāo)準(zhǔn)分為200分。

  三、對(duì)各單位綜合考核評(píng)價(jià)時(shí),既考評(píng)各單位本部,又考評(píng)項(xiàng)目部(考評(píng)項(xiàng)目為聯(lián)營(yíng)體時(shí),聯(lián)營(yíng)體考核得分按股權(quán)比例計(jì)入各單位),使用附表8,標(biāo)準(zhǔn)分為200分?己说梅180-200分的單位,為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位; 160-179.9分,為安全生產(chǎn)管理良好單位;140—159.9分,為安全生產(chǎn)管理合格單位;140分以下,為安全生產(chǎn)管理不合格單位。

  四、對(duì)夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評(píng)價(jià)時(shí),考慮其生產(chǎn)的特殊性,按照附表9—14及其相應(yīng)的說(shuō)明要求進(jìn)行考核。

  五、對(duì)各單位的綜合考核得分,折合成百分制后,作為“安全生產(chǎn)責(zé)任制”年終考核得分,計(jì)入集團(tuán)公司“三項(xiàng)責(zé)任制”考核。

  第六條安全生產(chǎn)考核評(píng)分表的構(gòu)成及考核評(píng)價(jià)說(shuō)明:

  一、附表1為考核各單位本部評(píng)分匯總表。

  二、附表2為考核各單位事故控制評(píng)價(jià)表,事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬(wàn)元以上的安全事故。

  三、附表3為考核各單位本部安全管理評(píng)價(jià)表。

  四、附表4為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)評(píng)分匯總表。

  五、附表5為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)事故控制評(píng)價(jià)表。

  六、附表6為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)安全管理評(píng)價(jià)表。

  七、附表7為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)表。

  八、評(píng)分表中每個(gè)考核項(xiàng),完成較好的,得基準(zhǔn)分;一般的,得一半分;沒(méi)做或較差的,不得分。

  九、考核時(shí),按照評(píng)分表中的規(guī)定內(nèi)容,逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)分,采取分?jǐn)?shù)扣除法,按照表內(nèi)各項(xiàng)具體扣分要求累計(jì)扣分,單項(xiàng)最低得分為0分。

  第七條對(duì)考核得分相同的單位,其考核評(píng)價(jià)排序以施工難度較大、重大危險(xiǎn)因素較多者排前。

  第八條安全事故歸屬劃分原則。

  一、分包單位發(fā)生的安全事故,按事故責(zé)任劃分。事故主要責(zé)任是發(fā)包單位的,計(jì)入發(fā)包單位;事故主要責(zé)任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任的,計(jì)入分包單位。

  二、聯(lián)營(yíng)體發(fā)生的安全事故,按聯(lián)營(yíng)體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營(yíng)體的,按聯(lián)營(yíng)份額比例計(jì)入相應(yīng)的母體單位;屬于松散型聯(lián)營(yíng)體的,計(jì)入發(fā)生事故的聯(lián)營(yíng)成員所在的母體單位。

  三、臨時(shí)用工發(fā)生的安全事故,按勞務(wù)合同劃分,計(jì)入用人單位。

  第三章評(píng)先評(píng)優(yōu)

  第九條集團(tuán)公司每年開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng),對(duì)評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人的予以表彰。

  第十條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)必須同時(shí)滿足以下基本條件:

  1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上;

  2、上年度被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。

  第十一條安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部必須同時(shí)滿足以下基本條件:

  1、經(jīng)集團(tuán)公司或所在單位考核(需經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn))得分160分以上;

  2、項(xiàng)目開(kāi)工滿一年以上;

  3、自項(xiàng)目開(kāi)工或上年度被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項(xiàng)目部;

  第十二條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)滿足以下基本條件:

  1、所在的項(xiàng)目部被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部;

  2、本人在該項(xiàng)目任職滿一年以上;

  3、本人近兩年內(nèi)沒(méi)有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。

  第十三條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)在考評(píng)為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生,具體的評(píng)選數(shù)量,由集團(tuán)公司安委會(huì)根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際情況確定,原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。

  第十四條安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦,報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。推薦的安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部數(shù)量(優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人數(shù))規(guī)定如下:

  1、年產(chǎn)值20億元以上的,不超過(guò)5個(gè)(人);

  2、年產(chǎn)值10-20億元的,不超過(guò)3個(gè)(人);

  3、年產(chǎn)值5—10億元的,不超過(guò)2個(gè)(人);

  4、年產(chǎn)值5億元以下的,不超過(guò)1個(gè)(人)。

  第十五條被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的單位,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績(jī)效部分,增加10% ,以示嘉獎(jiǎng);被考評(píng)為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的,其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績(jī)效部分,增加3%,以示鼓勵(lì)。

  第十六條被評(píng)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的,由集團(tuán)公司給予表彰,授予榮譽(yù)稱號(hào)。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對(duì)受表彰的項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十七條集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全部門的工作進(jìn)行綜合考核,評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,并由集團(tuán)公司給予表彰和一定的`物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選條件:

  1、所在單位被考核得分160分以上;

  2、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神;

  3、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅(jiān)持原則;

  4、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故情況;

  5、安全信息、報(bào)表和述職報(bào)告等報(bào)送齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。

  第四章考核方式

  第十八條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位安全生產(chǎn)的考核工作,每年下半年,組成若干考核組,考核組長(zhǎng)由集團(tuán)公司任命,并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀(jì)律等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),確?己艘(guī)范、公正。考核結(jié)束后,集中總結(jié)匯報(bào),歸類分析,反饋整改意見(jiàn)和要求。以考核檢查為載體,不斷促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。

  第十九條對(duì)項(xiàng)目部的考核檢查,采用隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行,每個(gè)單位的抽查數(shù)量不少于2個(gè)項(xiàng)目部。為使抽查結(jié)果具有代表性,被抽查的項(xiàng)目部,應(yīng)在考核組長(zhǎng)培訓(xùn)期間(或在考核單位本部時(shí))隨機(jī)確定,不得提前通知被檢單位或項(xiàng)目部。

  第二十條各單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核,并制定考核細(xì)則和實(shí)施辦法,考核面不應(yīng)低于項(xiàng)目總數(shù)的30%;包括本年度其他各類方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面,應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目總數(shù)的100%。

  第二十一條各單位應(yīng)在每年一月初(或集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)前),將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán)公司,并按要求推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

  安全生產(chǎn)考核管理制度 6

  1、目的

  根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【20xx】23號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(jiàn)(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。

  2、適用范圍

  公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

  3、職責(zé)

  3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

  3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。

  4、工作程序

  4.1帶班安排

  4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排

  公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。

  4.1.2部門/車間級(jí)干部帶班安排

  部門/車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。

  4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的`名單公布于辦公區(qū)黑板上。

  4.2帶班職責(zé)

  4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)

  4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);

  4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問(wèn)題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

  4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;

  4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見(jiàn),督促限期整改;

  4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見(jiàn)。

  4.2部門/車間干部帶班職責(zé)

  4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);

  4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問(wèn)題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);

  4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;

  4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

  4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

  4.3帶班要求

  4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好記錄;

  4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。

  5、考核:

  5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):

  5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;

  5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;

  5.1.4對(duì)公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。

  5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:

  5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;

  5.2.2帶班記錄填寫簡(jiǎn)單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

  5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。

  5.2.4對(duì)部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

  安全生產(chǎn)考核管理制度 7

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)與高空作業(yè)

  1、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者責(zé)令離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),并每次罰款30元,工班長(zhǎng)每次50元。

  2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者立即停止工作,每次罰款30元。

  3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè),違者罰款30元。

  4、嚴(yán)禁打架、斗毆,違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。

  5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品,違者罰款50元,造成后果的責(zé)任自負(fù)。

  6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè),違者罰款100元并停止作業(yè)。

  7、高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帶,拴好安全繩,違者罰款30元。

  8、嚴(yán)禁上料盤,自主升降平臺(tái)乘人,違者每次罰機(jī)械操作人員50元,搭乘人員30元。

  9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場(chǎng)建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件,違者罰款100元,嚴(yán)重者按偷盜論處。

  10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索,違者罰款200元,造成后果的責(zé)任自負(fù)。

  11、現(xiàn)場(chǎng)不聽(tīng)從安檢人員指正,違者罰款30元。

  12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行“安全隱患整改通知書”罰當(dāng)事人100元,罰施工單位300元。

  13、對(duì)安全檢查中查出的安全問(wèn)題,未在限期內(nèi)整改的,罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元,罰施工單位300元。

  二、施工機(jī)械

  1、施工中各種機(jī)械設(shè)備,操作人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn),取得合格證后方準(zhǔn)許上崗,罰款50元,違章指揮者,罰款100元。

  2、所有機(jī)械必須實(shí)行“三定”(定人、定機(jī)、定安全操作規(guī)程),懸掛安全操作牌,未實(shí)行“三定”的機(jī)械不得使用,違者罰操作人員50元,罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。

  3、嚴(yán)禁非操作人員動(dòng)用機(jī)械,違者罰款100元,罰施工單位200元。

  4、手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋,違者罰款30元。

  5、機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁無(wú)證駕駛,違者每次罰駕駛者200元。

  6、非載人機(jī)動(dòng)車輛,嚴(yán)禁載人,違者每次罰駕駛者100元,罰搭乘人員50元。

  7、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車輛,違者罰款100元。如不接受處罰,取消當(dāng)事人在本施工場(chǎng)地中操作駕駛資格。

  三、施工用電

  1、一切電照設(shè)備要有合格的保護(hù)接零,嚴(yán)禁一線一地供電,違者罰責(zé)任電工50元,非電工操作罰款100元。

  2、電動(dòng)機(jī)械必須裝設(shè)觸電保護(hù)器,違者每臺(tái)件罰責(zé)任電工30元,罰施工單位100元。

  3、非電氣工作人員,嚴(yán)禁從事電氣作業(yè),違者罰款30元。

  4、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備,檢查提出不改者,罰款50元。

  5、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè),違者罰當(dāng)事人30元,罰指派人100元。

  6、嚴(yán)禁保險(xiǎn)絲以大代小或用其它物品代替,違者罰責(zé)任人30元。

  7、移動(dòng)式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線,其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m以上,電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離,違者罰責(zé)任人50元,罰違章指揮者100元。

  8、偷拿施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)電氣設(shè)備等,按價(jià)格的10倍罰款。

  四、防爆、防火

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料庫(kù)必須配備防火材料,任何人不得挪用,違者按價(jià)格的`10倍罰款。

  2、配備的防火器材,要定期更換防火材料,檢查是否失效,違者罰當(dāng)事人每件30元,施工單位100元。

  3、氧氣瓶、乙炔瓶,作業(yè)點(diǎn)三方安全距離不得小于10m,如因場(chǎng)地狹小必須設(shè)隔離墻板,作業(yè)完畢后必須收庫(kù)或放置遠(yuǎn)離人員的地方,違者罰款50元,施工單位100元。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則,違者罰款100元。

  5、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)行爆破工作,違者罰款200元,罰施工單位500元。

  6、罰款實(shí)行連帶責(zé)任,在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時(shí),民工隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)處以相同份額的罰款,施工員違章違規(guī)處罰時(shí),工區(qū)長(zhǎng)同時(shí)執(zhí)行連帶處罰。

  安全生產(chǎn)考核管理制度 8

  為加強(qiáng)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,監(jiān)督檢查施工單位“管生產(chǎn)必須管安全”的執(zhí)行情況,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,結(jié)合工程監(jiān)理特點(diǎn)制訂了本安全監(jiān)督檢查制度。

  1、在工程開(kāi)工前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),審查合格后方可同意工程開(kāi)工。審查內(nèi)容有:

  1)安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu),包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。

  2)是否制定了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

  3)施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。

  4)是否制訂了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。

  5)施工場(chǎng)地布置是否符合有關(guān)安全要求。

  6)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的.制訂情況,針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

  7)施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。

  8)安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。

  2、在施工過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要定期巡查,加強(qiáng)對(duì)高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查,每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)書面施工單位整改;情況嚴(yán)重的監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位暫停施工,并報(bào)告建設(shè)單位由建設(shè)單位處理;施工單位拒不整改或不停止施工的,監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)《停工指令》,應(yīng)書面報(bào)告行政主管部門進(jìn)行處理。

  3、監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作,落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施,參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查,安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。

  4、監(jiān)理單位應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳,對(duì)日常監(jiān)理工作中,在旁站和巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)進(jìn)行處理和報(bào)告,認(rèn)真做好檢查記錄,下達(dá)隱患整改通知單,整改結(jié)果有回復(fù)。把隱患消滅在萌芽階段,以確保安全工作的順利進(jìn)行。

  5、每半個(gè)月對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面徹底的排查,并檢查報(bào)告的形式形成書面材料,存檔備查。

  安全生產(chǎn)考核管理制度 9

  1、 目的

  本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、 范圍

  本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。

  3、 職責(zé)

  安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的'制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

  4、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

  4.1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

  4.2、 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

  4.3、 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。

  5、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

  5.1、 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見(jiàn)。

  5.2、 安全環(huán)保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

  5.3、 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

  5.4、 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

  6、 培訓(xùn)

  6.1、 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

  6.2、 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  6.3、 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

  7、 考核

  7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

  7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

  8、 周期

  8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

  安全生產(chǎn)考核管理制度 10

  為切實(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,全面提高行業(yè)管理人員與從業(yè)人員安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能,進(jìn)一步營(yíng)造健康蓬勃的道路運(yùn)輸行業(yè)安全文化,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、交通運(yùn)輸部、國(guó)家安監(jiān)總局、公路部下發(fā)的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理暫行規(guī)定》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度:

  一、安全生產(chǎn)宣傳:

  1、公司相關(guān)部門應(yīng)采取多種手段,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。宣傳活動(dòng)形式包括:媒體宣傳(電視、廣播、報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等),場(chǎng)所宣傳(標(biāo)語(yǔ)、橫幅、墻報(bào)、黑板報(bào)等),活動(dòng)宣傳(知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、安全生產(chǎn)月)等。

  2、安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容主要包括:國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)主管部門工作要求及規(guī)章制度、職業(yè)道德、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)技能、事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

  3、公司將開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)納入年度對(duì)相關(guān)部門及司乘人員安全管理目標(biāo)內(nèi)容。

  二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn):

  (一)培訓(xùn)對(duì)象、要求:

  1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)依據(jù)對(duì)象性質(zhì)不同分為管理人員和司乘人員。

  2、安全管理人員及司乘人員上崗前必須接受相關(guān)部門的崗位資格培訓(xùn),取得上崗證書,并自覺(jué)接受再教育。

  3、管理人員初次上崗培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)按照省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的要求執(zhí)行。每年不少于2次。

  4、司乘人員及其他從業(yè)人員初次上崗培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)崗位要求執(zhí)行,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的'從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),其日常性和臨時(shí)性的安全生產(chǎn)教育由公司根據(jù)相關(guān)要求自行組織實(shí)施。

  (二)安全管理人員及司乘人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

  1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門的文件精神;

  2、企業(yè)管理基本知識(shí),涉及道路運(yùn)輸安全專業(yè)技術(shù)知識(shí);

  3、重大隱患治理、應(yīng)急管理和救援組織、重特大事故防范以及事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析的有關(guān)規(guī)定;

  4、安全生產(chǎn)工作中科技知識(shí)與手段的應(yīng)用;

  5、典型道路運(yùn)輸行車事故和應(yīng)急救援案例;

  6、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

  7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

  公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。

  安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)組織形式可以采取召開(kāi)會(huì)議、組織培訓(xùn)班、競(jìng)賽、知識(shí)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)演練、專家授課及外出學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。

  安全管理職能部門應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄各類培訓(xùn)情況。

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