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網(wǎng)站可行性分析報(bào)告

時(shí)間:2022-11-06 09:21:38 可行性報(bào)告 我要投稿

網(wǎng)站可行性分析報(bào)告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告對(duì)我們來說并不陌生,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的網(wǎng)站可行性分析報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

網(wǎng)站可行性分析報(bào)告

網(wǎng)站可行性分析報(bào)告1

  一、實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的需要

  服務(wù)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重,是衡量現(xiàn)代化程度的一個(gè)重要標(biāo)志。商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)的發(fā)展,事關(guān)我市現(xiàn)代化建設(shè)的全局。管理信息系統(tǒng)可行性分析報(bào)告這些年隨著某某城市的不斷擴(kuò)張,雖然社會(huì)消費(fèi)品零售總額也在遞增,但商貿(mào)流通的規(guī)模、增幅排名等在全省仍較落后,要快速提高我市社會(huì)消費(fèi)品零售總額,進(jìn)一步促進(jìn)我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必須實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略。

  二、建設(shè)中心城市,融長(zhǎng)三角乃開店可行性分析報(bào)告至世界經(jīng)濟(jì)的需要。

  某某要建設(shè)成為浙江中西部的中心城市,繁榮的商貿(mào)是中心城市的重要標(biāo)志。某某是市場(chǎng)大市,尤其有義烏、永康兩個(gè)聞名全國的大市場(chǎng),如何有效利用全市各類市場(chǎng)資源,促進(jìn)我市工業(yè)、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)的凝聚力和輻射力,就必須要有一個(gè)綜合反財(cái)務(wù)可行性分析報(bào)告映我市各種商務(wù)信息、供求關(guān)系以及介紹某某產(chǎn)品特色、方便消費(fèi)者購物,與長(zhǎng)三角乃至世界接軌等為一體的交易、展示平臺(tái),而某某商務(wù)網(wǎng)站的建立將有效提高各類資源的使用效率,為向全國乃至世界展示某某創(chuàng)造了有利條件。

  三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展系統(tǒng)可行性分析報(bào)告的需要。

  當(dāng)前,很多企業(yè)都建立了各自的網(wǎng)站,據(jù)對(duì)全市129家重點(diǎn)骨干企業(yè)的調(diào)查,72%的企業(yè)已建立了內(nèi)部局域網(wǎng),81%的企業(yè)建立了自己的網(wǎng)站,有50%的企業(yè)部分實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)系統(tǒng),共計(jì)39家在20xx年發(fā)生了電子商務(wù)交易,共發(fā)生了54238萬元的交易金額。

  建立某某商務(wù)技術(shù)可行性分析報(bào)告網(wǎng)站的可能性

  一、基礎(chǔ)設(shè)施有了一定的改善,并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

  二、有了一定的客戶基礎(chǔ)

  三、網(wǎng)站投資可以給經(jīng)營者帶來經(jīng)濟(jì)效益

  1、預(yù)計(jì)投入

  2、建設(shè)初期20xx—20xx年商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營預(yù)期效益

  3、商城過渡到B—B模式后(20xx年以后)

  (1)假如第一年可出租商鋪500個(gè),每商鋪出租平均價(jià)格為20xx元/年,可實(shí)銷售收入100萬元;第二年如果投資可行性分析報(bào)告出租商鋪(柜臺(tái)),達(dá)到20xx個(gè),可實(shí)現(xiàn)銷售收入400萬元。

  (2)商城可收取商鋪1%到3%的交易提成。

  網(wǎng)站建設(shè)方案

  一、網(wǎng)站定位

  二、運(yùn)作模式

  三、網(wǎng)站功能模塊

  某某商務(wù)網(wǎng)作為一個(gè)面向廣大客戶,提供網(wǎng)上交易、購物服務(wù)的.大型電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站,可行性分析報(bào)告編制必須將其建設(shè)成為集“易用性”、“及時(shí)性”、“穩(wěn)定性”、“權(quán)威性”為一體的站點(diǎn)。建議網(wǎng)站具有以下功能:

  1、建立新聞發(fā)布管理系統(tǒng),將網(wǎng)頁上的某些需要經(jīng)常變動(dòng)的信息

  2、建立各類文件發(fā)布管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自行發(fā)布和維護(hù)各類文件、政策法規(guī)及相關(guān)信息,提高信息發(fā)布時(shí)效,煤炭可行性分析報(bào)告無需專門的技術(shù)人員,真正實(shí)現(xiàn)輕松、快捷、高效,提供后臺(tái)系統(tǒng)管理界面。

  3、建立網(wǎng)上商品數(shù)據(jù)庫,將希望通過網(wǎng)上銷售的商品,分類建立目錄,配上相應(yīng)的圖片,詳細(xì)的文字說明及價(jià)格。

  4、建立商品發(fā)布管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自行發(fā)布和維護(hù)自己的商品信息。提高信息發(fā)布時(shí)效,無需專門的技術(shù)人員,煤炭經(jīng)營項(xiàng)目可行性分析報(bào)告真正實(shí)現(xiàn)輕松、快捷、高效,提供后臺(tái)系統(tǒng)管理界面。

  5、建立商品檢索系統(tǒng),用戶只需輸入關(guān)鍵字,就能搜索出想要尋找的那類商品。

  6、建立網(wǎng)上信息登記管理系統(tǒng),通過后臺(tái)管理界面將用戶登記的信息加入數(shù)據(jù)庫,再通過可定制的網(wǎng)頁模板將各信息發(fā)布,管理員可以對(duì)各信息進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)、檢索、分析等等。

  7、建立軟件可行性分析報(bào)告會(huì)員管理系統(tǒng),開設(shè)“會(huì)員注冊(cè)”區(qū),為網(wǎng)站的用戶注冊(cè)提供服務(wù),網(wǎng)站通過“會(huì)員管理系統(tǒng)”對(duì)會(huì)員進(jìn)行分級(jí)管理,確保為用戶提供準(zhǔn)確,周到的服務(wù)。

  8、建立網(wǎng)上購物系統(tǒng),能讓你的客戶在線查詢產(chǎn)品并且立即下訂單,縮短了客戶從瀏覽到預(yù)訂到網(wǎng)上消費(fèi)的過程。

  10、建立供求信息系統(tǒng),供貨商或服務(wù)提供商可以在線發(fā)布產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)信息可行性分析報(bào)告編寫,需求方也可在線發(fā)布需求信息并即時(shí)出現(xiàn)在網(wǎng)站上。

  11、建立網(wǎng)上招商、網(wǎng)上舉報(bào)、問題解答等在線反饋系統(tǒng),通過后臺(tái)管理界面將用戶反饋信息加入數(shù)據(jù)庫,再通過可定制的網(wǎng)頁模板將各信息發(fā)布,管理員可以對(duì)各信息進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)、檢索、分析等等。

  12、建立完善的項(xiàng)目可行性分析流量分析系統(tǒng)。

  四、進(jìn)程、內(nèi)容與投資

  當(dāng)前應(yīng)該解決的幾個(gè)問題

  一、積極組建組織機(jī)構(gòu)

  目前我市電子商務(wù)發(fā)展迅速,但政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)不夠,多方各自為政,整體上比較混亂,缺乏政策支持。只有加強(qiáng)政府的領(lǐng)導(dǎo),才能理順各方關(guān)系,發(fā)揮電子商務(wù)的最大潛力。電子商務(wù)涉及面廣,參與者眾多可行性分析報(bào)告模板,分工不同,職能各異。為保證我市電子商務(wù)的順利發(fā)展,必須建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)和議事機(jī)構(gòu)。第二,設(shè)立專家小組,成立由xxx大學(xué)、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大專院校的專家、教授,專業(yè)市場(chǎng)、大型流通企業(yè)以及我市有影響的網(wǎng)絡(luò)公司資深管理人員組成的專家組,為推進(jìn)全市電子商務(wù)建設(shè)提可行性分析報(bào)告供必要的技術(shù)服務(wù)和政策法規(guī)咨詢。

  二、積極實(shí)施典型示范工程

  我市尚處在電子商務(wù)發(fā)展的初期,許多企業(yè)還處在觀望階段,對(duì)電子商務(wù)缺乏了解,對(duì)成功實(shí)施電子商務(wù)的信心不高。同時(shí),在推動(dòng)電子商務(wù)中客觀上困難都很多,要齊頭并進(jìn)不現(xiàn)實(shí)。因此,必須把握電子商務(wù)階段性發(fā)展的原則,采取由易到難、可行性分析由淺入深,分階段發(fā)展的方式逐步完成企業(yè)的電子商務(wù)建設(shè),應(yīng)采取“突出重點(diǎn)、由點(diǎn)到面”的方法進(jìn)行。

  三、加強(qiáng)電子商務(wù)人才的培養(yǎng),保證企業(yè)開展電子商務(wù)的人才需要

  培養(yǎng)人才、吸納人才、用好人才是企業(yè)電子商務(wù)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。電子商務(wù)需要既要懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù),可行性分析報(bào)告又要懂管理和商務(wù)的復(fù)合型人才。要解決人才問題,可依靠已經(jīng)開設(shè)電子商務(wù)專業(yè)的浙江師范大學(xué)、某某職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)專業(yè)化人才;也可考慮在經(jīng)貿(mào)類專業(yè)開設(shè)電子商務(wù)課程以培養(yǎng)商務(wù)型電子商務(wù)人才。

網(wǎng)站可行性分析報(bào)告2

  項(xiàng)目名稱:xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)單位:xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司

  1、綜合說明

  目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對(duì)滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡(jiǎn)單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。

  為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢(shì)的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。

  結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

  2、項(xiàng)目提出的背景和依據(jù)

  由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí),xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營管理水平會(huì)在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。

  為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對(duì)xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。

  本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及<區(qū)政府常務(wù)會(huì)議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營管理方案的決定通知-南府會(huì)函[2014]年1號(hào)文>)。

  3、項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件論證

  項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:

  (1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測(cè)普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;

 。2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;

 。3)項(xiàng)目施工不需外接自來水;

 。4)項(xiàng)目對(duì)外交通均為現(xiàn)成。

  基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。

  4、項(xiàng)目選址

  xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測(cè)普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對(duì)周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對(duì)周邊建筑物無干擾。

  5、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和規(guī)模

  項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。

  項(xiàng)目?jī)?nèi)容:利用物探工具與檢測(cè)設(shè)備對(duì)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測(cè)、測(cè)繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。

  6、原材料的來源和供應(yīng)保證

  項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。

  7、資源消耗情況、節(jié)能分析及環(huán)境保護(hù)措施

  本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。

  本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對(duì)環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對(duì)環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成影響。

  8、勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生防疫、消防

  本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。

  9、項(xiàng)目總投資概算和資金來源落實(shí)情況

  普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長(zhǎng)度930公里來測(cè)算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

  10、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析

  本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會(huì)效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會(huì)效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。

  11、項(xiàng)目施工周期及進(jìn)度安排

  項(xiàng)目安排在今年下半年開始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。

  12、項(xiàng)目法人組建方案

  按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。

  13、結(jié)論

  綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會(huì)效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。

網(wǎng)站可行性分析報(bào)告3

  一、更名組建國際旅行社的市場(chǎng)條件:

  1、根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍(lán)圖,未來20年,江西省的旅游業(yè)將取得長(zhǎng)足發(fā)展。到20xx年,江西接待國內(nèi)游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次,國內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右,旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。

  2、按照《總體規(guī)劃》要求,今后江西旅游業(yè)將著力推廣最具代表的三條金牌線路,它們分別是名山名水名城瓷都文化游:南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游:南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習(xí)游:南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金,以上三條金牌旅游線路設(shè)計(jì)合理,能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對(duì)海外游客具有比較強(qiáng)的吸引力,上述線路推廣以后,將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展,必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機(jī)遇,尤其對(duì)國際旅行社的運(yùn)行注入了新的內(nèi)涵。

  3.XX年江西接待國內(nèi)游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國內(nèi)游客447萬人次,旅游收入27.16億元人民幣,接待海外游客4.2萬人次,創(chuàng)匯2912.55萬美元;XX年接待國內(nèi)游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成,南昌的旅游業(yè)正在不段升溫,南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固,未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長(zhǎng)。因此,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司勢(shì)在必行。

  二、 組建國際旅行社的資金條件

  公司注冊(cè)資金150萬元人民幣,由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股,出資142.5萬元人民幣,占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊(cè)資金為15810萬元人民幣,下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司,以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊(duì)等,國際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。

  三、組建國際旅行社的人員條件

  更名組建的江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司下設(shè)辦公室、計(jì)調(diào)部、海外部、國內(nèi)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等5部一室。員工13名,全部為大專以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級(jí)管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書》,公司的兩名專職財(cái)務(wù)人員持有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱,在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷,并具備較豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營銷運(yùn)作的能力。

  四、其它條件

  公司選址于南昌市福州路165號(hào),位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心,交通便利,毗鄰八一廣場(chǎng)、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場(chǎng),周邊遍布省級(jí)機(jī)關(guān)、大專院校等企事業(yè)單位,客源市場(chǎng)潛力巨大。公司營業(yè)面積90平方米,擁有傳真機(jī)、直線電話、電子計(jì)算機(jī)(可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng))、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備,以及1輛業(yè)務(wù)用車。

  五、可行性研究結(jié)論

  以上分析結(jié)果表明,更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來看,組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關(guān)條件來看,符合設(shè)立國際旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn);從經(jīng)濟(jì)效益來看,收入前景樂觀,企業(yè)投資償還能力較強(qiáng);從社會(huì)效益來看,可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì),并能為南昌市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國際旅行社,對(duì)促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。

  綜上所述,本可行性研究的結(jié)論是:更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。

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