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財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信

時(shí)間:2023-01-05 16:29:51 會(huì)計(jì)辭職信 我要投稿
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財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信9篇

  在公司奮斗了好幾年之后,我們會(huì)由于一些不得已的原因而辭職,為此很有必要寫好辭職信。怎樣寫好辭職信呢?以下是小編精心整理的財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信9篇

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職。

  可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認(rèn),在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對(duì)自己很失望!有人說(shuō),在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來(lái)?墒牵覜](méi)有這個(gè)勇氣了,我想放棄了。我的離開(kāi),對(duì)邁為來(lái)講,應(yīng)該算件好事,一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的財(cái)務(wù)主管會(huì)對(duì)公司有很大幫助的。

  我很感謝公司給我提供的大舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我長(zhǎng)久以來(lái)如此的信任和

  支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(zhǎng)的瓶頸,也為了減少我對(duì)自己的失望,我想,我還是離開(kāi)吧,把這個(gè)財(cái)務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠?yàn)檫~為的成長(zhǎng)起到推動(dòng)作用的人才吧。

  當(dāng)初選擇來(lái)到邁為,是正確的。我不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,同事對(duì)我的幫助,更不會(huì)忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會(huì)后悔——離開(kāi),并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(zhǎng)壯大,希望我們?cè)鴮⒃诶龝?huì)上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說(shuō)"邁為集團(tuán)財(cái)務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢"!我愧對(duì)公司給我提供的機(jī)會(huì),愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對(duì)自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(zhǎng)的瓶頸!對(duì)不起!我的朋友們,珍重!

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信2

尊敬的總經(jīng)理:

  您好!

  我擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)已經(jīng)3年有余了。當(dāng)初公司聘請(qǐng)我過(guò)來(lái),是希望我可以幫助公司在財(cái)務(wù)管理方面更上一層樓。很抱歉,我未能達(dá)到公司和我對(duì)自己的期望。最近我一直在思考和反省,我的工作究竟哪里出了問(wèn)題?直到我的下屬問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題,“總監(jiān),除了算賬,我們還能做點(diǎn)什么嗎?”我才恍然大悟。

  我想我該是時(shí)候主動(dòng)請(qǐng)辭,把這個(gè)位置交給最適合的人了。

  在我離職之前,我想談一下我們公司管理方面的一些看法,希望給新的財(cái)務(wù)總監(jiān)一些啟發(fā),也算是我對(duì)自己這三年工作的總結(jié)。

  發(fā)展戰(zhàn)略不當(dāng)

  我們公司是制造玩具的,設(shè)計(jì)師天馬行空、有趣好玩的想法有很多。但作為企業(yè)的中高層管理者,不能隨著我們自己的喜好,覺(jué)得什么好就大批量地生產(chǎn)什么。我看過(guò)我們僅去年一年,就有一大半的產(chǎn)品是虧損的。

  我作為財(cái)務(wù)總監(jiān),這里我應(yīng)該深刻反省。我沒(méi)有仔細(xì)去分析這些虧損出現(xiàn)的原因,而僅僅是完成一份報(bào)告,看了一份報(bào)告,等待公司高層的決策。

  痛定思痛,我開(kāi)始意識(shí)到,要真正解決這部分的虧損,首先作為財(cái)務(wù)總監(jiān)就要跟老板、市場(chǎng)部、銷售部、產(chǎn)品部、研發(fā)部的人員坐下細(xì)想,我們的產(chǎn)品定位,我們的市場(chǎng)定位到底是什么?

  其次,要想清楚我們不該做的生意有哪些?客戶的痛點(diǎn)是什么?如果我們出去跟別人講,我們什么玩具都能生產(chǎn),但是人家會(huì)一旦問(wèn)到具體細(xì)節(jié),而我們又回答不出時(shí),就很難吸引好的合作伙伴。

  流程環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)

  以報(bào)廢一臺(tái)電腦為例。員工先要同他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后,再將需求轉(zhuǎn)至部門領(lǐng)導(dǎo)處,部門領(lǐng)導(dǎo)無(wú)意義后再交到財(cái)務(wù)專員處,財(cái)務(wù)專員處理完后交給財(cái)務(wù)經(jīng)理,最后才是到我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)這里。

  那么這個(gè)沒(méi)有新電腦可以用的員工,在流程中轉(zhuǎn)過(guò)程中,他可以干什么?他能做的可能是只是他平時(shí)工作的五分之一。

  或許這也是老企業(yè)的特色,但我認(rèn)為正因?yàn)槲覀兪抢掀髽I(yè),才更應(yīng)該有新的處理方法,把我們沉重而緩慢的步子,變得輕快。您總說(shuō),我們成本控制得不好,您看,精簡(jiǎn)流程后,這是不是能把我們的人工成本最大程度地利用起來(lái)呢?

  風(fēng)控意識(shí)淡薄

  我發(fā)現(xiàn),我們公司天津分公司、工業(yè)銷售部門、商業(yè)銷售部門等三個(gè)部門分別向同一客戶授信,使得其授信額度過(guò)大,發(fā)生了公司在沒(méi)有收到上一筆貨款的情況下,依舊優(yōu)先向該公司發(fā)貨的情況。結(jié)果該公司因經(jīng)營(yíng)不善資金鏈斷裂,導(dǎo)致我們公司無(wú)奈只能對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提了800萬(wàn)元壞賬準(zhǔn)備。

  內(nèi)部控制問(wèn)題不是一個(gè)短期的問(wèn)題,而是長(zhǎng)期形成的。此前我們并沒(méi)有在意應(yīng)收賬款制度設(shè)計(jì)以及執(zhí)行方面的缺陷,這件事充分暴露出了我們公司應(yīng)收賬款監(jiān)督薄弱,還有待加強(qiáng)和完善。

  績(jī)效管理不善

  我們公司十分推崇末位淘汰制,但這種做法其實(shí)在員工間會(huì)引起很大的不滿和反感。員工們甚至發(fā)展了對(duì)抗這種制度的辦法。比如,根據(jù)末位淘汰制,每個(gè)員工每個(gè)季度要被考核一次,連續(xù)兩個(gè)季度排在末位的員工要被淘汰。有的團(tuán)隊(duì)為了保證沒(méi)有人會(huì)因?yàn)檫@項(xiàng)政策離開(kāi),于是安排大家輪流去當(dāng)這個(gè)“末位”,這樣就不會(huì)有人“連續(xù)”兩個(gè)季度成為末位。

  末位淘汰制容易引起團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不健康競(jìng)爭(zhēng),破壞團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。在現(xiàn)在這個(gè)新時(shí)代下,公司需要員工發(fā)揮團(tuán)結(jié)互助精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),共同為一個(gè)創(chuàng)新目標(biāo)而奮斗。團(tuán)隊(duì)管理主要依靠管理者的放權(quán)和賦能,而不是管控去激發(fā)員工創(chuàng)造最佳績(jī)效。

  我想,這一個(gè)方面的改變,就需要靠新的財(cái)務(wù)總監(jiān)與人事部負(fù)責(zé)人共同探討了。

  我再次想向總經(jīng)理您致歉,我在我的職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有好好地管理好公司,僅僅只看著眼前的工作,而忽略了太多職責(zé)。

  以上是我在決定離職后,跳出我這個(gè)崗位,重新看待我們公司管理狀況時(shí)才意識(shí)到的東西。可能我們公司里還有很多方面的問(wèn)題需要改善,而我目前的能力,也僅僅只限于找出這些問(wèn)題,而不能解決。我剛剛意識(shí)到,我現(xiàn)在所想的方向,可能就是現(xiàn)在所謂的“管理會(huì)計(jì)”吧。我做了一輩子的財(cái)務(wù),直到最近才將我的工作與公司的發(fā)展聯(lián)系到一起,我感到十分慚愧。

  我想,我是該去學(xué)一學(xué)真正的財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)是什么了。

  希望公司可以找到真正合適,能帶領(lǐng)公司創(chuàng)新改變的一位財(cái)務(wù)總監(jiān)。真誠(chéng)地期盼公司可以持續(xù)健康發(fā)展!

此致

敬禮!

吳清

  20xx年1月2日

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺(jué),我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說(shuō)聲:對(duì)不起不管如何,我還是想早點(diǎn)離開(kāi),對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。

  我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問(wèn)題,說(shuō)句實(shí)在的,晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩(wěn)首先工作方面,我不但必須得從頭開(kāi)始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目用友ERP7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來(lái),我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平因08年填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了。

  所以08年一年的賬目都沒(méi)辦法理清,09年也沒(méi)辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額其次,公司的管理方面,XX公司是個(gè)家族式的管理模式,有時(shí)意見(jiàn)不統(tǒng)一,還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。

  最后就是我的家庭方面了,我來(lái)面試時(shí),公司是五天制的,晚上加班是自愿的,可自從我加入后的這段時(shí)日里,我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒(méi)什么兩樣,有關(guān)加班時(shí)間,給我最深刻的是上星期一晚周會(huì)開(kāi)到12點(diǎn),這是我做財(cái)務(wù)以來(lái)還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會(huì)來(lái)廣東,我老公是做業(yè)務(wù)的,自然是沒(méi)多少時(shí)間照顧家庭,顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀看法,僅供參考。

  但都是我的內(nèi)心感受因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路,但并不都適合穿在我身上適合自己才是最好的,公司用人也是如此!

  今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請(qǐng)海涵最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火!

  望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng),在此非常感謝!

  此致

敬禮!

  辭職人:

  xx年x月x日

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信4

  尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān):

  你們好!

  感謝你們這么多年來(lái)在工作和生活上對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,更感謝你們對(duì)我無(wú)微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了11年,11年里有我所有的青春和所有的美好時(shí)光,現(xiàn)在要離開(kāi)她,說(shuō)心理話十分不情愿,但是我卻不得不對(duì)她說(shuō)“再見(jiàn)”,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好!

  11年前的9月,我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過(guò)開(kāi)票、收款、出納、銷售會(huì)計(jì)、原料成本會(huì)計(jì)、以及現(xiàn)在的主辦會(huì)計(jì)工作崗位,在每一個(gè)工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù),并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  雖然我在公司工作了11年,所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉,但是我只是一只“井底之蛙”,只懂得做賬和公司的會(huì)計(jì)核算,對(duì)于公司的管理、市場(chǎng)信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備的知識(shí)和技能我都沒(méi)有;雖然我在做報(bào)表,可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);我想象以前一樣做好自己的本職工作,可是常常覺(jué)得時(shí)間不夠、力不從心。結(jié)果是因?yàn)樯眢w不好,工作沒(méi)有做好,做細(xì),管理也沒(méi)有到位,F(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作,作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無(wú)愧地離開(kāi)了。

  各位領(lǐng)導(dǎo),雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員,但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒,我的女兒只有我一個(gè)媽媽,我的丈夫只有我一個(gè)妻子。為他們,也為了我自己,同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步,特第四次向公司申請(qǐng)辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

  此致

  敬禮

  申請(qǐng)人:***

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信5

  高總您好:

  那天我同您說(shuō)辭職時(shí),您一臉的無(wú)奈,您多次問(wèn)我為什么,我只給了您一個(gè)最簡(jiǎn)單的理由,那就是這里上下班不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說(shuō)出我真正的理由,可是我還是害怕,害怕會(huì)因?yàn)槲业哪娑源虃歉呱械耐䥽?yán),今天我把它寫下來(lái),看是否有機(jī)會(huì)發(fā)給您。

  其實(shí)按常理推測(cè),作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長(zhǎng),應(yīng)該說(shuō)越是公司的核心管理人員,越發(fā)會(huì)受到公司的重用,得到更好的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動(dòng)并改善的,可我卻最終還是選擇了離開(kāi),偶爾想想有種覺(jué)得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想,曾經(jīng)也嘗試過(guò),嘗試我作為一股中層的力量來(lái)推動(dòng)并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗,使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn),我終將會(huì)在公司被沉淪,這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,很可能會(huì)將我推向社會(huì)的淘汰品之列。

  我提議過(guò),不應(yīng)該將倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部并成物料部,統(tǒng)一有采購(gòu)部經(jīng)理來(lái)統(tǒng)領(lǐng). 我提議過(guò),公司的成本核算應(yīng)緊跟生產(chǎn)進(jìn)程,要將一切實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

  我提議過(guò),要倉(cāng)庫(kù)即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù).

  我提議過(guò)要將公司的采購(gòu)單價(jià)和銷售單價(jià)到我們財(cái)務(wù)部來(lái)備案,以便于我們?cè)谑崭犊顣r(shí)進(jìn)行核對(duì),

  我提議,要我們部門來(lái)跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來(lái)計(jì)劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購(gòu)付款收不到對(duì)應(yīng)的發(fā)票

  還有,我提議過(guò)……

  我不想說(shuō)了, 總有那么多的不規(guī)范,總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中,你美其名曰的籌劃,卻讓我每個(gè)月都會(huì)在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn),財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的不足,流程設(shè)置的缺陷,可我覺(jué)得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的,風(fēng)險(xiǎn)和收益的對(duì)沖,邊際收益無(wú)乎為零?偸菑氖乱恍](méi)有意義的活動(dòng),人很容易變得麻木;I劃應(yīng)該穿插來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,應(yīng)該是事前計(jì)劃,事中調(diào)整,事后總結(jié),而我們卻總是在做事后彌補(bǔ),總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。 公司剛把我引進(jìn)來(lái)的時(shí)候,您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問(wèn)題都跟我坦誠(chéng)相對(duì),并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持,你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過(guò)財(cái)務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤(rùn)的原則來(lái)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對(duì)公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用,那意思就是說(shuō)我應(yīng)該有大局的眼光通過(guò)財(cái)務(wù)信息來(lái)參與管理,可做下來(lái)之后,我發(fā)現(xiàn),一個(gè)人想的、說(shuō)的和做的完全可以是一萬(wàn)八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來(lái)沒(méi)有給公司管理帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。

  記得當(dāng)初我們是經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來(lái)到公司,我覺(jué)得你是一個(gè)愛(ài)才惜才的開(kāi)明的私企老板,可后來(lái)我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪,雖然說(shuō)一個(gè)公司的成長(zhǎng)需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長(zhǎng),可是新空氣的到來(lái)卻似一陳風(fēng)一樣,來(lái)了之后又強(qiáng)勁地飛走了,柔和的卻又被原有的氣息給同化了,一批批的激情,一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來(lái)避免人員流動(dòng)過(guò)快,可你卻說(shuō)了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話:這樣的人才在網(wǎng)上大把啦,這樣的職位,僅需要如此的人才,如此的能力也只配這樣的薪資,如果能力超強(qiáng),另謀高就我也無(wú)異語(yǔ)。言下之意就是說(shuō)我們的能力僅如此而已?墒牵媸谴箦e(cuò)特錯(cuò)了,您總在抱怨社會(huì)真正有用的人才太少,其實(shí)人才就在你的身邊,如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制,采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄危皇怯芯湓捳f(shuō):重獎(jiǎng)之下出猛將嗎,把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來(lái),把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來(lái),協(xié)作意識(shí)強(qiáng)點(diǎn),服務(wù)意識(shí)跟進(jìn),一起互動(dòng),組織的力量是強(qiáng)大的,只有共同的推進(jìn),公司才有可能進(jìn)步。

  看著你滿頭的銀發(fā),我在心里也為你悵嘆,很多的時(shí)候,個(gè)人的力量是非常薄弱的。

  前兩年你覺(jué)得部門全面,更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化,更能分工明確,可龐大的組織架構(gòu),造就出了員工之間在工作上的拖沓,內(nèi)耗在一天天的放大,如今你又想用erp來(lái)約束員工的工作行為,規(guī)范工作的操作流程,可我還是覺(jué)得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班,可真正工作卻都在九點(diǎn)后,上班時(shí)有人上qq無(wú)聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣,很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐,常會(huì)在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司,這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松,我真的不敢恭為,這種低效率的,沒(méi)有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。

  本來(lái)說(shuō)國(guó)人受幾千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很顯然面對(duì)職場(chǎng),人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來(lái)看待,然而據(jù)我所知,公司的大部分人都沒(méi)有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來(lái)帶動(dòng)。你常說(shuō),我們要將一些下屬能完成的工作下放,騰出更多的精力和時(shí)間來(lái)關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情,可您在工作中卻總是事無(wú)俱細(xì),親力親為,更多的是在越級(jí)指導(dǎo),有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施,卻無(wú)法細(xì)化,關(guān)于績(jī)效的核算規(guī)則卻總無(wú)法透明,你一次次地向員工承諾,但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn),這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒,作為員工的心,其實(shí)是最容易收腹的,因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋(gè)最淳樸的理想,那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào),這種回報(bào)不單是指金錢,更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可,有些認(rèn)可會(huì)比老板用金錢來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)還要使人亢奮,一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足,或在多次的否定之后,甚至于老板那種視而不見(jiàn)的沉默中,心會(huì)慢慢變得麻木,冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。

  你的理念很前衛(wèi),這一點(diǎn)我很欣賞,可以說(shuō)我在你的身上學(xué)到了很多看問(wèn)題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛(wèi)的理念沒(méi)有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會(huì)議每周舉行一次,旨在提出問(wèn)題,討論問(wèn)題,解決問(wèn)題,可我總覺(jué)得每一次的會(huì)議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的傳播者,我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚,,您注意到?jīng)]有,在

  你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽(tīng)得進(jìn)的又有幾個(gè),真正取得到效益的又有幾次,長(zhǎng)長(zhǎng)的兩個(gè)鐘,有時(shí)我都感覺(jué)眼困。我并不是說(shuō)您對(duì)政策性的傳播是一種錯(cuò)誤,可我覺(jué)得不應(yīng)該占用我們會(huì)議的時(shí)間,完全可以由行政部通過(guò)宣傳欄來(lái)宣傳。

  洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多,看似通篇牢騷,但卻全是我的所思所想,我沒(méi)有別的意思,就想告知一下我辭職的原因。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠(chéng)建議,是否對(duì)公司有用完全取決于您,雖然我已經(jīng)辭職,但我依然希望公司越做越大,越走越遠(yuǎn)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職,我想辭去財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位。

  來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分照顧,同事們對(duì)我也十分友好,對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn),但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比,如同滴水之于汪洋。

  在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受,并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的,由于家庭種種原因我不得不選擇離開(kāi)。這寫話也許顯得有些虛偽,但是我寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候,充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對(duì)新生活新工作的憧憬和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開(kāi),我愧對(duì)同事們的幫助與照顧,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛(ài)與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦,不能見(jiàn)證永興的輝煌,希望幾年后,我不會(huì)

  因?yàn)槲医裉斓臎Q定而太過(guò)后悔吧......祝愿公司蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo),同事們身體健康,工作愉快。

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信7

  尊敬公司領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  自20xx年5月入職以來(lái),我一直很享受這份財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素,特此向公司申請(qǐng)辭職,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝!

  此致

  敬禮!

  申請(qǐng)人:*** ****年**月**日

  篇三:來(lái)自Google 首席財(cái)務(wù)官的辭職信,看完請(qǐng)不要辭職······

  注:北京時(shí)間 3 月 11 日早間消息,谷歌長(zhǎng)期以來(lái)的首席財(cái)務(wù)官帕特里克·皮謝特 (Patrick Pichette) 即將退休,而他辭職的原因是希望能夠花更多時(shí)間來(lái)陪家人。如下為帕特里克辭職信的中文翻譯,英文原文來(lái)自李開(kāi)復(fù)。

  在首席財(cái)務(wù)官這一工作崗位工作了近七年之后,我將從谷歌退休,花更多時(shí)間陪伴家人。是的,我知道你們以前都聽(tīng)過(guò)這套說(shuō)辭。我們?yōu)樽约旱墓ぷ鞲冻鎏嗔。毫無(wú)疑問(wèn)我就是一例。雖然我并不期望獲得同情,卻想要分享自己的心路歷程,因?yàn)槿杂性S多人在工作與個(gè)人生活之間努力掙扎、權(quán)衡。

  要從去年秋天說(shuō)起。去年九月的一個(gè)清晨,在經(jīng)過(guò)一整晚的攀登之后,我在非洲最高峰乞力馬扎羅山 (Mt Kilimanjaro) 頂觀看日出。妻子塔瑪 (Tamar) 和我一邊享受登頂?shù)挠鋹,那一天晴空萬(wàn)里,我們能夠一眼望去腳下塞倫蓋蒂 (Serengeti) 廣闊的平原,感受那種呼喚——非洲旅行所有可能的探險(xiǎn)經(jīng)歷。

  塔瑪不知道為什么突然對(duì)我說(shuō),“嘿,我們?yōu)槭裁床痪瓦@樣一直走下去呢。讓我們探索非洲吧,之后再轉(zhuǎn)向東方,踏上去印度的旅途,就在旁邊,我們已經(jīng)在這兒了。接著,我們繼續(xù)走下去;去喜馬拉雅山、珠穆朗瑪峰,去巴厘島,去大堡礁…… 南極洲,我們?nèi)タ茨蠘O洲怎么樣?”她并不清楚,這是在冒險(xiǎn)。

  我記得自己對(duì)塔瑪做了一個(gè)典型謹(jǐn)慎的 CFO 會(huì)做出的回應(yīng):我愿意繼續(xù)走下去,但是我們必須要回去。現(xiàn)在還不是時(shí)候,在谷歌還有許多工作要做,我的職業(yè)生涯也是,許多人還要指望我/我們——董事會(huì),非營(yíng)利組織等等。

  但是之后她說(shuō)出了一錘定音的問(wèn)題:究竟何時(shí)才是時(shí)候呢?我們的,什么時(shí)候?我的又是什么時(shí)候?這個(gè)問(wèn)題就這樣一直懸在那里,在非洲那個(gè)寒冷的清晨。

  幾個(gè)星期之后,我很高興回到了工作狀態(tài),但是這個(gè)問(wèn)題卻在腦海中久久揮之不去:何時(shí)才是我們繼續(xù)探險(xiǎn)旅途的時(shí)機(jī)呢?我對(duì)自己/我們的人生開(kāi)始了反省。去年秋天,(在我內(nèi)心的幸福深處) 經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮之后,我得出了幾個(gè)簡(jiǎn)單淺顯的結(jié)論:

  一、孩子們已經(jīng)不在身邊。兩個(gè)在上大學(xué),一個(gè)已經(jīng)畢業(yè),正在非洲的某家創(chuàng)業(yè)公司工作。他們都是讓我們引以為傲的出色的年輕人。這里大部分的`功勞都要?dú)w塔瑪。她是一個(gè)不可思議的母親。真的是不可思議。但是現(xiàn)在對(duì)于塔瑪和我來(lái)說(shuō),面包車包裝的麥圈 (Cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看護(hù)、早上六點(diǎn)的冰球訓(xùn)練,這些都已經(jīng)是過(guò)去的事情了。沒(méi)有人在等我們照顧他們,孩子們已經(jīng)不需要我們了。

  二、今年夏天我將完成自己 25 至 30 年 (取決于你怎么分割數(shù)據(jù)) 近乎不間斷的工作。作為 FWIO ——這個(gè)全世界著名的由缺少安全感的過(guò)度成功者組成的兄弟會(huì)組織——的一名成員,這的確是一種了不起的經(jīng)歷。但是就我目前的計(jì)算來(lái)看,這種經(jīng)歷現(xiàn)在已經(jīng)是總計(jì)大約 1500 周連續(xù)工作的瘋狂節(jié)奏了。始終在忙碌——即便是在本不該如此的時(shí)候,特別是這些時(shí)候,我十分愧疚——我深愛(ài)我的工作 (至今仍舊如此),我的同事們,我的好友們,還有那些能夠改變世界的機(jī)會(huì)。

  三、這個(gè)夏天,塔瑪和我要慶祝結(jié)婚 25 周年。我們的孩子被他們的朋友們問(wèn)及父母婚姻長(zhǎng)久美滿的成功秘訣,他們只是開(kāi)玩笑說(shuō)塔瑪和我在一起幾乎沒(méi)有共度的時(shí)間,所以我們的婚姻是否成功“真的現(xiàn)在說(shuō)還太早”。如果我們能夠有那些許多共同度過(guò)的美好回憶該多

  好。你能說(shuō)出多少呢?又有多久呢?無(wú)論如何,有一件事是肯定的,我希望有更多。我的妻子應(yīng)該得到更多,更多更多。

  請(qǐng)?jiān)试S我和你們分享我得出的其余結(jié)論。答案很簡(jiǎn)單,我找不到一個(gè)好的反駁去告訴塔瑪,我們應(yīng)該再多等一段時(shí)間才背上背包、踏上旅程——掀過(guò)這一頁(yè),享受一個(gè)充滿祝福和美好的中年生活,慶祝我們?cè)谝黄鸬?25 年,為我們下一代領(lǐng)導(dǎo)者的出現(xiàn)打開(kāi)門。

  在谷歌工作是一種榮幸,別無(wú)所求。與最頂尖的人一起工作,我知道谷歌會(huì)在他們的努力下發(fā)展得更好。我在谷歌結(jié)識(shí)了如此多的摯友。拉里,謝爾蓋,埃里克,感謝你們的友誼。我永遠(yuǎn)感激谷歌讓我做自己,感謝你們的信任,你們的溫暖,你們的支持,還有那么多在順境逆境時(shí)的歡笑。

  要澄清的是,我仍舊在谷歌。我希望在未來(lái)幾個(gè)月里完成交接,但是只有在我們找到一個(gè)新的合適谷歌的 CFO 并幫助他/她完成有序的過(guò)渡之后,這需要花費(fèi)一些時(shí)間。

  最后要說(shuō)的是,人生是美好的,卻無(wú)非是一系列的取舍,尤其是在生意/專業(yè)努力和家庭/社區(qū)生活之間。謝天謝地,我覺(jué)得自己迎來(lái)了人生中一個(gè)階段:我不再需要做出這樣的取舍了。對(duì)此我真的心存感激。活在當(dāng)下吧 (Carpe Diem)。

  帕特里克

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出了辭職,我想辭去財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位。

  來(lái)到公司也有接近半年的時(shí)間了,在這段時(shí)間里,公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分

  照顧,同事們對(duì)我也十分友好,對(duì)我無(wú)論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時(shí)會(huì)累一點(diǎn),但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比,如同滴水之于汪洋。

  在不久之前我還在慶幸自己被這個(gè)集體接受,并認(rèn)為能在這里發(fā)揮自己的才能,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,但是現(xiàn)實(shí)是諷刺的,由于家庭種種原因我不得不選擇離開(kāi)。這寫話也許顯得有些虛偽,但是我寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候,充斥在心里的大多是內(nèi)疚、遺憾而不是對(duì)新生活新工作的憧憬和幻想。在這個(gè)時(shí)候離開(kāi),我愧對(duì)同事們的幫助與照顧,愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛(ài)與關(guān)懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦,不能見(jiàn)證永興的輝煌,希望幾年后,我不會(huì)因?yàn)槲医裉斓臎Q定而太過(guò)后悔吧......祝愿公司蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上。也祝愿領(lǐng)導(dǎo),同事們身體健康,工作愉快。

財(cái)務(wù)總監(jiān)辭職信9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!首先感謝您對(duì)我的信任和支持,讓我加入XXX這個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)公司工作一個(gè)月了,從內(nèi)心感覺(jué),我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作,我辜負(fù)了您的希望,做了逃兵,在此說(shuō)聲:對(duì)不起不管如何,我還是想早點(diǎn)離開(kāi),對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。

  我剛上班的第一天晚上,是星期一的周會(huì),從會(huì)上我就感覺(jué)到我的壓力是挺大的往后的幾天,我每天都在仔細(xì)考慮問(wèn)題,說(shuō)句實(shí)在的,晚上睡覺(jué)都沒(méi)有以前那么安穩(wěn)首先工作方面,我不但必須得從頭開(kāi)始,而且還要收拾以前的爛攤子,也就是補(bǔ)賬,整理賬目用友ERP7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來(lái),我一個(gè)一個(gè)查,結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí),借貸不平因08年填制了幾個(gè)月的憑證,期初余額已經(jīng)改不了,所以08年一年的賬目都沒(méi)辦法理清,09年也沒(méi)辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額其次,公司的管理方面,XX公司是個(gè)家族式的管理模式,有時(shí)意見(jiàn)不統(tǒng)一,還真不知該聽(tīng)誰(shuí)的。

  最后就是我的家庭方面了,我來(lái)面試時(shí),公司是五天制的,晚上加班是

  自愿的,可自從我加入后的這段時(shí)日里,我感覺(jué)每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的,好像和白天上班沒(méi)什么兩樣,有關(guān)加班時(shí)間,給我最深刻的是上星期一晚周會(huì)開(kāi)到12點(diǎn),這是我做財(cái)務(wù)以來(lái)還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會(huì)來(lái)廣東,我老公是做業(yè)務(wù)的,自然是沒(méi)多少時(shí)間照顧家庭,顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀看法,僅供參考,但都是我的內(nèi)心感受因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路⒉欢歼m合穿在我身上適合自己才是最好的,公司用人也是如此!今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書,如有不便之處,敬請(qǐng)海涵最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上,公司越辦越紅火!望領(lǐng)導(dǎo)早日批準(zhǔn)我的申請(qǐng),在此非常感謝!此致敬禮!

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