職場創(chuàng)業(yè)必備的心理素質(zhì)-禮儀知識

　　職場創(chuàng)業(yè)必備的心理素質(zhì)

　　我想做自己的老板。其中一個創(chuàng)業(yè)者遇到的最大錯誤，就是低估了創(chuàng)業(yè)有多難。Nexus投資合伙機(jī)構(gòu)的聯(lián)合創(chuàng)始人古普塔(NarenGupta)表示，不要因為只是想做你自己的老板開始一個公司。在一開始，其實什么事情都不像你想的那樣。當(dāng)你雇用某個人的時候，你是完全要為這個人負(fù)責(zé)的，而且也要為這個員工在公司里想要看到的所有東西來負(fù)責(zé)。

　　團(tuán)隊隨著聯(lián)合創(chuàng)始人們越走越遠(yuǎn)，很顯然他們要尋找一些適合自己的人。然而比起那些看上去的多面手，在某種程度上能夠滿足你需求的人可能是更適合的，這一點超級重要。ChargeBee公司的聯(lián)合創(chuàng)始人克里什(KrishSubramanian)這樣告訴我們。

　　古普塔說，創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因之一是因為團(tuán)隊成員不能彼此相互配合工作。這使得尋找正確的聯(lián)合創(chuàng)始人成為了非常重要的一步。做個錯誤的選擇，那么事情就不會像你所想的那樣發(fā)展。不做出產(chǎn)品，只顧著做漂亮的網(wǎng)站早期創(chuàng)業(yè)者可能犯下的另外一個錯誤：如果他們是在做產(chǎn)品相關(guān)的公司，他們最終不是做產(chǎn)品，而是做產(chǎn)品的官方網(wǎng)站。克里什說，網(wǎng)站優(yōu)先-不是工作在產(chǎn)品上，在他看來是一條錯誤的途徑。只需要做一個簡單的頁面，著眼于核心工作，獲取更多用戶并留住他們。跟用戶親口去交談而不是構(gòu)建網(wǎng)站。

　　他感覺到創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該在產(chǎn)品上不斷迭代。你原本打算在網(wǎng)站上花的.3-4個星期，最終有可能變成四個月。如果做到最后放棄了怎么辦?這個時間太寶貴，以至于沒有時間留給你浪費(fèi)掉去美化網(wǎng)站。在網(wǎng)站上寫出產(chǎn)品更新信息就已經(jīng)足夠了，克里什這樣說。選擇恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)手段作為一個創(chuàng)業(yè)公司而言，選擇正確的技術(shù)手段，很大意義上決定了這家公司的未來。納倫(Naren)博士說，不要因為在某一個領(lǐng)域的科技炙手可熱而創(chuàng)建一家公司。今天正在火熱的東西，到了明天有可能會變成另外一樣?xùn)|西。做這件事情，僅僅因為你真正的相信在這個領(lǐng)域里能有所作為，而且你有專門的知識。

　　克里什同意這樣的想法。他說，在科技領(lǐng)域，當(dāng)你因為一些最新和最酷的想法而感到很舒服的時候，如果產(chǎn)品成功，這不一定因為所有高科技對接在一起，而是因為我們使用它的方式不同，它建造起來的方式也不同。給你自己留下一些東西創(chuàng)業(yè)公司在成長階段犯的一個通常的錯誤是落入了投資的陷阱。在早期就把太多的股份讓出去，而沒有留給自己一些，Wingify公司創(chuàng)始人帕拉斯(ParasChopra)表示，根據(jù)他的經(jīng)驗來看，他們成功的躲避了很多所謂的天使投資人或者導(dǎo)師，承諾會幫你，并以很大的一部分股權(quán)作為代價。你要保持頭腦清醒。不要聽信他們的話，早早放棄股份。

　　如果你很早就給了很多股權(quán)，到后來融資的時候你會很困難。這同樣會讓創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的故事變得不那么令人激動，除非創(chuàng)業(yè)者在這個過程當(dāng)中拿到一大筆工資。讓賬本保持干凈創(chuàng)業(yè)公司需要特別謹(jǐn)慎對待的一件重要的事就是金錢問題。如果這里有任何與金錢有關(guān)的事情，你需要花一大筆時間來正確地做出決定。"我們本應(yīng)該在一些地方-比如付款，操作流程，會計系統(tǒng)，良好培訓(xùn)的會計師-得到一些重要的指導(dǎo)。這些指導(dǎo)越早得到越好。一個差勁的系統(tǒng)和理財習(xí)慣放在那里的話，要想補(bǔ)救就要花很多精力。"帕拉斯說道。市場在哪里?營銷對于任何一家創(chuàng)業(yè)公司都是非常關(guān)鍵的重要環(huán)節(jié)。一個有效率的營銷策略和團(tuán)隊，可以讓公司的結(jié)局大為不同。在市場營銷方面，構(gòu)建一個用戶群要花很長時間。創(chuàng)業(yè)公司需要提前為內(nèi)容營銷準(zhǔn)備六到九個月的量。要想想你最終想成為什么樣子。

　　有的時候根本沒有開始市場的概念，但緊隨其后，創(chuàng)業(yè)者最后將會創(chuàng)建一個市場。雇傭正確和聰明的人在雇用員工方面的錯誤，在創(chuàng)業(yè)者的過程當(dāng)中是非常常見的。而常見問題是創(chuàng)業(yè)公司用人不當(dāng)，而不是招的太少。"我們本來應(yīng)該完成非常多的關(guān)鍵職位，尤其是在銷售和營銷領(lǐng)域。在非常早期的時候就要去填補(bǔ)這些空缺，而且要更快地擴(kuò)張企業(yè)的商業(yè)層面。"帕拉斯說。導(dǎo)師陷阱導(dǎo)師在創(chuàng)業(yè)者的過程當(dāng)中起了非常重要的角色，得到一個正確的導(dǎo)師可以讓整個過程輕松很多。你到那里獲取幫助，不怕被人取笑，對導(dǎo)師花很長一段時間說你所不明白的任何事情。帕拉斯說道，通過自己犯錯誤來得出結(jié)論是不值得的，盡管這也是必須的。然而，總有一小部分導(dǎo)師，你到那里之后得不到任何真正的幫助。在你正式將一位導(dǎo)師加入董事會之前，要做一遍徹底的復(fù)查。

　　職場創(chuàng)業(yè)成功必備的心理素質(zhì)

　　1、自信

　　他們普遍都有很強(qiáng)的自信心，有時候還有咄咄逼人的感覺。

　　2、客觀的人際關(guān)系態(tài)度

　　他們?yōu)榱耸聵I(yè)往往是“冷酷無情”、“不顧情面”，給人以“大公無私”、“就事論事”的感覺。

　　3、健康的身體

　　創(chuàng)業(yè)家通常必須在“不尋常的時間”料理事物，如果你有某種宿疾，那么你的創(chuàng)業(yè)之路必定滿布荊棘、困難重重。

　　4、廣泛的知識

　　幾乎大事小事無所不知。他們既能掌握事情全盤的來龍去脈，又能明察秋毫。

　　5、急迫感

　　創(chuàng)業(yè)家通常很急的想見到事物的成果，因此會給別人帶來許多的壓力，他們信任“時間就是金錢，時間就是效率”，不喜歡也不會把寶貴的時間浪費(fèi)在瑣碎無聊的事情上。

　　6、腳踏實地

　　做事實在，不會為了使自己舒服一點兒而馬虎從事。

　　7、崇高的理想

　　為了實現(xiàn)自己的理想，他們不會計較虛名。他們生活簡單樸實，必要時常常身兼數(shù)職。

　　8、有主見

　　他們通常執(zhí)著于自己的決策，不習(xí)慣只聽命于人。如果你在公司里是一個唯唯諾諾、不吭一聲的人，或只是一個雖不喜歡公司的環(huán)境，但又沒有勇氣辭職自創(chuàng)前途的人，要成為創(chuàng)業(yè)者還有一段距離。

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