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管理經(jīng)典勵志語句整合150句
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，說到句子，大家肯定都不陌生吧，根據(jù)語氣的不同句子可以分為陳述句、疑問句、祈使句和感嘆句。那些被廣泛運(yùn)用的句子都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的管理經(jīng)典勵志語句整合150句，希望對大家有所幫助。
1、做事之前先學(xué)會做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
2、專業(yè)無冷熱，學(xué)校無高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
3、職場真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
4、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
5、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
6、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
7、管理沒有絕對的對錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
9、沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
10、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開始獎勵，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
11、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒力量；有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
12、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負(fù)責(zé)任！
13、為人不能像打臺球，對自己有利時(shí)一分也不放過，對自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會。
14、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
15、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
16、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
17、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
18、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
19、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎勵可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
20、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
21、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
22、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
23、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（ 面子） ，自主發(fā)揮潛力。
24、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會導(dǎo)致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。
25、一個(gè)能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
26、無條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無障礙的執(zhí)行力。
27、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來推動他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
28、沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
29、馬克思主義哲學(xué)在辯證法的質(zhì)量互變的原理中清楚的闡述了通過量變逐步轉(zhuǎn)化為質(zhì)變的道理。我們很多的人往往過高的估計(jì)了1年的成果，而恰恰過低的估計(jì)了7年的成果。如果我們走進(jìn)一個(gè)新的行業(yè)，如果我們真的能夠在這個(gè)行業(yè)里鍥而不舍的鉆研7年，不成專家才怪！看看我們友邦保險(xiǎn)公司的銷售精英們，哪個(gè)不是在這個(gè)行業(yè)里苦苦追求了至少5年以上！只要我們一步一個(gè)腳印，真正做到每天收集9個(gè)準(zhǔn)客戶電話、每天打9個(gè)電話、每天見3個(gè)準(zhǔn)客戶，且每天堅(jiān)持將這些簡單的事情重復(fù)做，我們真的會得到意想不到的結(jié)果！
30、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
31、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
32、管理就是用合適的方法管人管事。
33、管理的最高境界，就是自己管自己。
34、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補(bǔ)過，只有獎懲分明。
35、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
36、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
37、達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識 2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
38、當(dāng)競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡單了。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
41、共識之前非常民主，共識之后絕對獨(dú)裁。民主是為了決策正確無誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
42、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
43、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
44、曹操三下求賢令——唯賢是舉
45、孫權(quán)“相馬失于瘦”——管理者的能力素質(zhì)
46、胡雪巖以財(cái)攬才——重用人才
47、選法官——管理者的實(shí)踐知識
48、巨鹿決戰(zhàn)——激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)精神
49、請將不如激將——激發(fā)員工的動力
50、楚莊王絕纓——善待優(yōu)秀人才
51、宰相的智慧——管理者的個(gè)體素質(zhì)
52、宰相肚里能撐船——的寬容
53、日立“鵲橋”——重視員工
54、周亞夫嚴(yán)明軍令——德才兼?zhèn)?/p>
55、一條腿的鴨子——善于贊美員工
56、晏嬰侍奉三朝的秘密——與領(lǐng)導(dǎo)相處的藝術(shù)
57、張良拾鞋——處事藝術(shù)
58、不辯而明——以退為進(jìn)
59、如果只做過程可以原諒，你已經(jīng)養(yǎng)成了不關(guān)注有價(jià)值的結(jié)果的習(xí)慣！如果過程因到位而得到獎勵，員工將不會對結(jié)果負(fù)責(zé)！
60、管理在思想上是哲學(xué)的，在理論上是科學(xué)的，在操作上是藝術(shù)的。
61、獎項(xiàng)要肯放棄，獎項(xiàng)要開心！懲罰要?dú)埲�，懲罰要恐怖！獎勵可以帶來更大的貢獻(xiàn)，懲罰可以防止重復(fù)的損失。
62、員工培訓(xùn)是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略投資。
63、如果你不能打敗你的對手，那就加入他們。
64、人不能像打臺球一樣，對自己有利的時(shí)候一點(diǎn)也不放過，對自己不利的時(shí)候也不給別人機(jī)會。
65、管理的最高境界是管好自己。
66、管理是對復(fù)雜問題的簡化和對混亂事物的規(guī)劃。
67、利用他，信任他；如果你不信任他，就不要利用他。
68、文化是深入人心的最重要的力量。你不需要雇人。你只需要抓住思想。思想可以通過文化獲得！
69、黑貓，白貓，能捉老鼠的才是好貓。
70、一個(gè)成功的決定是90%的信息加上10%的直覺。
71、如果你強(qiáng)調(diào)某事，你會檢查它；如果你不檢查，你就不會注意。
72、不要把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里。
73、實(shí)施是關(guān)于因果關(guān)系的，首先是關(guān)于結(jié)果，然后是原因，沒有結(jié)果就沒有原因。理性首先讓他找到借口的力量；結(jié)果和原因使他很難為自己辯護(hù)。
74、一個(gè)能夠站在別人的角度看問題，理解別人精神活動的人，永遠(yuǎn)不應(yīng)該為自己的未來擔(dān)憂。
75、一流的領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流的領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動，三流的領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
76、如果你有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮的是是否有人會去做。如果沒人知道，那就放棄吧。這是必要條件。
77、公司一定要有堅(jiān)強(qiáng)，霸道的人，隨時(shí)準(zhǔn)備冒犯，準(zhǔn)備孤獨(dú)，只有這樣，公司才能發(fā)展！如果所有的下屬都認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)好人，那他就不是好人，也不是壞人。
78、管理就是溝通，溝通，再溝通。
79、管理是一種認(rèn)真的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
80、管理的追求是：什么都不做，聰明的人看起來很愚蠢。
81、只有出現(xiàn)分歧才能做出決定。
82、授權(quán)就像放風(fēng)箏。當(dāng)下屬能力較弱時(shí)，就有必要關(guān)閉這條線；當(dāng)下屬能力較強(qiáng)時(shí)，就有必要關(guān)閉這條線。
83、抓住機(jī)遇，快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。
84、您的自覺貢獻(xiàn)，公司的輝煌集體智慧與努力，共生共進(jìn)。
85、我相信最終是工作激勵了人們，有時(shí)我希望是我在推動他們，但不是工作本身，而是工作本身。我的工作就是把工作做得盡可能漂亮，把人們最好的一面展現(xiàn)出來。
86、嚴(yán)格要求，把握質(zhì)量、安全、提升程度，做到一流。
87、對的人請上車，錯(cuò)的人請下車。
88、能力的人第一個(gè)好的贊美，能干的人在第一個(gè)邪惡的堅(jiān)定，從下屬開始回報(bào)值得稱贊的，有太多的老板開始懲罰，所以可以促進(jìn)的統(tǒng)一，形成一個(gè)巨大的行動的力量和凝聚力。
89、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。
90、只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。
91、征服畏懼、建立自信的最快最確實(shí)的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。
92、造人先于造物。
93、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
94、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
95、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
96、任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。
97、人性最可憐的就是：我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。
98、人格的完善是本，財(cái)富的確立是末。
99、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
100、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。
101、沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
102、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
103、管理者的最基本能力：有效溝通。
104、管理就是溝通、溝通再溝通。
105、溝通是管理的濃縮。
106、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
107、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。
108、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。
109、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素�！芸恕ろf爾奇
110、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
111、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶
112、不創(chuàng)新，就滅亡。——亨利·福特
113、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
114、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。
115、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人�！_伯特·凱利
116、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會永遠(yuǎn)如旭日東升，也不會永遠(yuǎn)痛苦潦倒。
117、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——雷德·斯隆
118、逆境給人寶貴的磨練機(jī)會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗(yàn)的人，才能算是真正的強(qiáng)者。
119、你不能衡量它，就不能管理它�！说谩ざ爬�
120、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
121、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會�！醢膊┦�
122、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中�！芩埂し病さ铝_
123、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資�！偬锾�
124、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。——張瑞敏
125、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
126、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)�！跤缿c
127、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕
128、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。——比爾·馬瑞特
129、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。——孫正義
130、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話�！R云
131、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納
132、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
133、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
134、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
135、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。——杰克·韋爾奇
136、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍�！返俑�
137、在漫長的人生旅途中，有時(shí)要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時(shí)卻風(fēng)光絕項(xiàng)，無人能比。
138、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。——錢伯斯
139、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
140、企業(yè)即人�！上滦抑�
141、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
142、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
143、千方百計(jì)請一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
144、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
145、無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
146、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇
147、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)�！睢ぐ驴�
148、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
149、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。——《細(xì)節(jié)決定成敗》
150、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。——菲米尼
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