關(guān)于德育管理的論文
德育管理論文怎么寫?下面是關(guān)于德育管理的論文,主要講德育管理的個(gè)性化教育,一起來(lái)看看。
一年一度的校園藝術(shù)節(jié)又臨近了,按照以往的慣例,音樂(lè)組、美術(shù)組、大隊(duì)部幾位老師聯(lián)手商議制訂出一份老師心中頗為完美的活動(dòng)方案,提前發(fā)至班主任手中,班主任在班級(jí)里進(jìn)行廣泛宣傳和鼓勵(lì)。藝術(shù)節(jié)到來(lái)了,一切活動(dòng)皆按照事先制訂的方案有條不紊地展開(kāi)……為了使學(xué)校的工作錦上添花,學(xué)校開(kāi)了個(gè)學(xué)生座談會(huì),聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)。會(huì)上,學(xué)生的發(fā)言十分踴躍,意見(jiàn)提得五花八門,而且措詞比以往任何一次來(lái)得激烈。有人說(shuō),藝術(shù)節(jié)活動(dòng)內(nèi)容太少,應(yīng)該再豐富些;有人說(shuō),既然是節(jié)日,時(shí)間應(yīng)該再長(zhǎng)些;有人說(shuō),許多同學(xué)喜歡動(dòng)漫,應(yīng)該舉行個(gè)動(dòng)漫秀;有人說(shuō),以往都是老師當(dāng)評(píng)委,這次何不讓我們學(xué)生嘗嘗做評(píng)委的滋味;有人說(shuō),人家體育節(jié)有會(huì)徽設(shè)計(jì),藝術(shù)節(jié)也應(yīng)該有;有人說(shuō),還可以設(shè)計(jì)個(gè)喊得響亮的節(jié)日口號(hào)……“地上有一張紙,你不叫撿我就是不撿;路上碰到要幫助的人,你不提醒,我就是不幫。班主任要我們參加藝術(shù)節(jié)演唱比賽,那我們就參與!焙荛L(zhǎng)時(shí)間以來(lái),教師教育學(xué)生就停留在此層面上,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,教師的思想與方法都在努力把學(xué)生培養(yǎng)成聽(tīng)話的人、遵守學(xué)校規(guī)則的人,學(xué)生在被動(dòng)接受。教師強(qiáng)調(diào)的是在做的過(guò)程,卻不關(guān)注為什么做,更缺少德育的引導(dǎo)與自主性,缺乏德育的以人為本的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)。由此,考慮到教師與學(xué)生的能力特點(diǎn),結(jié)合溧陽(yáng)市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教育理念———“教育就是服務(wù)”,通過(guò)反復(fù)的實(shí)踐與研討論證,“學(xué)生自主發(fā)展聯(lián)盟”正式成立了?梢哉f(shuō),它為每一個(gè)孩子建立了一個(gè)專屬自己的舞臺(tái)。在它的引領(lǐng)下,培養(yǎng)出了一大批獲得自主發(fā)展的學(xué)生。
一“、自主”“、個(gè)性化”的特色追求
學(xué)生自主發(fā)展聯(lián)盟旨在創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)、生活的真實(shí)平臺(tái),賦予學(xué)生以自主決策權(quán)、管理權(quán),鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行自我監(jiān)督、自我約束、自我控制,以達(dá)到自我發(fā)展。每個(gè)學(xué)生通過(guò)自主發(fā)展聯(lián)盟這個(gè)平臺(tái),既是管理的對(duì)象,又是管理的主體,最后達(dá)到自主發(fā)展這一最終目標(biāo)。學(xué)生自主發(fā)展聯(lián)盟突出“自主”與“自律”兩個(gè)核心宗旨。自主是關(guān)注個(gè)體人格的完善。如今,學(xué)校里大多數(shù)孩子是獨(dú)生子女,學(xué)生大都處于家境較好、生活優(yōu)越的家庭。自我意識(shí)比較強(qiáng),但自主意識(shí)不夠,且長(zhǎng)期受家長(zhǎng)呵護(hù),造成孩子組織能力、自我調(diào)控能力不夠強(qiáng)。因此,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識(shí)勢(shì)在必行。這就要求我們要加深對(duì)個(gè)性化教育重要性的認(rèn)識(shí),把個(gè)性化教育納入學(xué)科教學(xué)之中與日常言行之中,為學(xué)生獲得真正的自主發(fā)展而盡心盡力。自律關(guān)注社會(huì)的需要,F(xiàn)在的小學(xué)生由于自身人格特點(diǎn)及家庭、社會(huì)環(huán)境的影響還導(dǎo)致其遵守社會(huì)準(zhǔn)則意識(shí)水平低,自我約束能力差,服務(wù)他人、服務(wù)社會(huì)的意識(shí)不強(qiáng),所以應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生建立生命與自我、生命與自然、生命與社會(huì)的和諧關(guān)系,學(xué)會(huì)關(guān)心自我、關(guān)心他人、關(guān)心自然、關(guān)心社會(huì),從而促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。
二、實(shí)施內(nèi)容、策略和探索過(guò)程
學(xué)生自主發(fā)展聯(lián)盟是在學(xué)校德育部門領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)生最高權(quán)力機(jī)構(gòu),它是溝通師生的橋梁。其職能主要是參與校園衛(wèi)生、紀(jì)律、文明禮儀的監(jiān)督,服務(wù)全校師生的學(xué)習(xí)與生活,深入了解廣大同學(xué)的心聲,創(chuàng)造性地開(kāi)展校園文化活動(dòng),并協(xié)助學(xué)校做好師生的管理、服務(wù)工作。學(xué)生自主發(fā)展聯(lián)盟將原有的大隊(duì)委進(jìn)行合理設(shè)置,吸收具有各種才能與特長(zhǎng)的學(xué)生,賦予他們自主決策權(quán)、管理權(quán),保障他們自主發(fā)展的時(shí)空條件,具體表現(xiàn)的是學(xué)生參與管理與自己發(fā)展有關(guān)的活動(dòng)。機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)為:一名主席,一名副主席,五個(gè)部門,五個(gè)正部長(zhǎng),五個(gè)副部長(zhǎng),分別是服務(wù)部、督察部、文體部、宣傳部、新聞部。每個(gè)部聘若干會(huì)員。主席和副主席協(xié)調(diào)全面工作,各部長(zhǎng)分管各部特定工作。聯(lián)盟會(huì)員總?cè)藬?shù)有100多人,已經(jīng)進(jìn)入全面實(shí)施階段,各職能部門工作運(yùn)行很好,考核部參與班級(jí)管理與學(xué)校行政管理,如班主任考核中班級(jí)的衛(wèi)生紀(jì)律禮儀方面的考核;文體部參與藝術(shù)、體育的各項(xiàng)組織實(shí)施工作,如藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技動(dòng)手節(jié)中活動(dòng)內(nèi)容方式的策劃,包括運(yùn)動(dòng)會(huì)的主持、報(bào)道、裁判、秩序等。宣傳部的職能是管理學(xué)校的櫥窗、黑板報(bào)、電視臺(tái)、報(bào)紙等。服務(wù)部的職能是管理校園內(nèi)的衛(wèi)生、綠化、車棚的秩序等。聯(lián)盟機(jī)構(gòu)一學(xué)期可以培養(yǎng)一百多名管理人員,更重要的是讓他們?cè)谧灾靼l(fā)展的平臺(tái)上學(xué)會(huì)自我反思、換位思考從而達(dá)到人格的自我完善、自主發(fā)展的目標(biāo),其榜樣輻射作用還引導(dǎo)了聯(lián)盟之外其他同學(xué)不同程度的發(fā)展。
1.加入聯(lián)盟是為了“服務(wù)自己和服務(wù)他人”剛剛成立之初的聯(lián)盟曾被一些同學(xué)所誤解———只要能加入聯(lián)盟我就是個(gè)“官”啦?稍诮(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作體驗(yàn)后,學(xué)生漸漸體會(huì)到了聯(lián)盟成立的真正意義———主動(dòng)為每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。不管是檢查同學(xué)眼保健操還是布置大隊(duì)櫥窗,不管是主席還是衛(wèi)生保潔員,每一件事,每一個(gè)人都在為著自己、為著他人能獲得更好的發(fā)展而服務(wù)著。所以,“服務(wù)并快樂(lè)著!”成了每一位聯(lián)盟成員的口頭禪。鏡頭一:開(kāi)學(xué)前一天的校園里,來(lái)學(xué)校報(bào)名的學(xué)生、家長(zhǎng)摩肩接踵,人來(lái)人往好不熱鬧。為了讓學(xué)校報(bào)名工作更為有序順利,身著愛(ài)心白T恤的聯(lián)盟志愿服務(wù)小隊(duì)成員打著傘在雨中忙碌著……剛升一年級(jí)的丁某某和媽媽站在辦公樓下望著像迷宮一樣的校園傻眼了,一(2)班教室在哪里呢?這時(shí),一個(gè)甜美的嗓音響了起來(lái):“阿姨,你好,小朋友,你好!請(qǐng)問(wèn)你們要去哪個(gè)教室報(bào)名?讓我?guī)闳ズ脝幔俊;校門口,一位四年級(jí)自己來(lái)報(bào)名的小同學(xué)冒著細(xì)雨在雨中穿行,這時(shí),一把愛(ài)心傘及時(shí)地為他遮住了雨水;咨詢臺(tái)處也不時(shí)傳來(lái)甜美的聲音:“您好!三(4)班教室在5號(hào)樓三樓。從天橋過(guò)去拐個(gè)彎兒就到了!”鏡頭二:教師節(jié)的校門口,鮮花絢爛,聯(lián)盟宣傳部的成員們正跑前跑后上演著他們精心策劃的“開(kāi)心盛宴”———為了在教師節(jié)當(dāng)天給每一位辛勤工作的老師送上一份特別的禮物,聯(lián)盟宣傳部幾位負(fù)責(zé)人提前與大隊(duì)部、總務(wù)處協(xié)商準(zhǔn)備了七八桶嬌艷欲滴的玫瑰花,教師節(jié)這天大伙兒起了個(gè)大早,守在校門口,微笑著將一朵朵美麗的玫瑰花送給每一位從校門口經(jīng)過(guò)的老師。朵朵鮮花,綻放了老師們一天的美好心情。鏡頭三:每天早晨,自行車車棚處,都有著幾位服務(wù)部成員不停忙碌的身影。原來(lái),由于車棚較小,而車輛較多,稍不注意,停車馬虎些,無(wú)形中就浪費(fèi)了一定的停車空間。聯(lián)盟成員發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題后,自動(dòng)請(qǐng)纓,擔(dān)任起了“車管小助手”,每天安排兩名同學(xué)負(fù)責(zé)管理老師和同學(xué)車輛的秩序。
2.參與學(xué)校重大活動(dòng)的策劃與實(shí)施學(xué)校有三個(gè)品牌活動(dòng):體育文化節(jié)、科技動(dòng)手節(jié)、藝術(shù)文化節(jié)。經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展完善,這些活動(dòng)經(jīng)歷了從活動(dòng)的專業(yè)性向活動(dòng)的趣味性的轉(zhuǎn)變,又從活動(dòng)的趣味性向活動(dòng)的教育性轉(zhuǎn)變,把原本只有少數(shù)人享受的活動(dòng)打造成了全員參與全員享受的品牌活動(dòng)。為了讓每一個(gè)品牌活動(dòng)成為學(xué)生自主發(fā)展的良好平臺(tái),讓學(xué)生經(jīng)歷從全員參與到主動(dòng)發(fā)展的過(guò)程,我們精心設(shè)計(jì)每一次活動(dòng)的德育要素,每一次活動(dòng)都盡量讓更多的學(xué)生參與設(shè)計(jì)、組織、管理與評(píng)價(jià)。例如,學(xué)生在體育文化節(jié)上做裁判、記者、秩序員、通訊報(bào)道員、主持人、聯(lián)絡(luò)員等,在藝術(shù)節(jié)上學(xué)生通過(guò)俱樂(lè)部管理班級(jí)、年級(jí)的藝術(shù)活動(dòng),使能力上得到提升。鏡頭一:田徑場(chǎng)上,第十八屆體育文化節(jié)此刻正在“聯(lián)盟軍團(tuán)”的指揮實(shí)施下進(jìn)行得如火如荼。司令臺(tái)處,宣傳道組的成員們,主持、審稿、播音、通知,有條不紊;各個(gè)賽點(diǎn)處,小裁判、小評(píng)委們煞有介事地進(jìn)行測(cè)量和計(jì)時(shí);有些同學(xué)觀看比賽過(guò)于激動(dòng),竟進(jìn)入了跑道比賽區(qū)域,盡心盡責(zé)的“秩序維護(hù)員”立刻上前制止……鏡頭二:還有一個(gè)星期就是藝術(shù)節(jié)了,聯(lián)盟文體部召開(kāi)了緊急會(huì)議,對(duì)學(xué)校給出的既定方案進(jìn)行“手術(shù)”———增加項(xiàng)目:不會(huì)唱的可以畫,搞個(gè)招貼畫比賽;不會(huì)畫的可以演,設(shè)計(jì)個(gè)小品比賽;不會(huì)演的可以動(dòng)手,舉行個(gè)自制服裝表演;再不行,來(lái)個(gè)口號(hào)征集,動(dòng)動(dòng)腦筋就可以了;還有還有,這次藝術(shù)節(jié),大部分評(píng)委應(yīng)該讓我們學(xué)生擔(dān)任……鏡頭三:為了讓科技動(dòng)手節(jié)之環(huán)保教室布置比賽的活動(dòng)效果更加有意義,聯(lián)盟宣傳部的負(fù)責(zé)人在全校招聘了30多位臨時(shí)小評(píng)委,以學(xué)生自己的眼光來(lái)評(píng)定每一個(gè)教室環(huán)境,采用投票制的方式,哪個(gè)班的布置票數(shù)最多,肯定就是最受歡迎的,這樣評(píng)出的結(jié)果大家心服口服……
3.設(shè)置個(gè)性化的'崗位,開(kāi)展職業(yè)生涯體驗(yàn)為了培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)社會(huì)的能力,聯(lián)盟機(jī)構(gòu)設(shè)置了許多個(gè)性化的崗位,引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的職業(yè)生涯體驗(yàn),讓學(xué)生在角色扮演中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟,在感悟中觸動(dòng)。長(zhǎng)期性崗位有“學(xué)習(xí)用品服務(wù)部”志愿服務(wù)者、“車管小助手”、“環(huán)保小衛(wèi)士”、“護(hù)綠小能手”、“校產(chǎn)小管家”……不定期崗位有“一日校長(zhǎng)”、“一日門衛(wèi)”、“一日主任”、“一日花匠”等。近年來(lái),聯(lián)盟共招聘了近千名小小志愿服務(wù)者,輪流在全校范圍內(nèi)進(jìn)行志愿者服務(wù)行動(dòng),學(xué)校下一步的目標(biāo)是逐步讓孩子走向社區(qū)、社會(huì)。鏡頭一:幾次聯(lián)盟例會(huì)召開(kāi)時(shí)討論的主題都是如何解決近階段校園衛(wèi)生保潔問(wèn)題。在諸如檢查、評(píng)比多種方法均實(shí)施效果不明顯后,服務(wù)部部長(zhǎng)曾軻提出了既然保潔問(wèn)題出在同學(xué)們自身,那就應(yīng)該讓同學(xué)們自己來(lái)解決!皩(duì)呀,找準(zhǔn)源頭再下手準(zhǔn)保管用!”副部長(zhǎng)也提議。由此,聯(lián)盟服務(wù)部多出了一個(gè)組———衛(wèi)生保潔志愿服務(wù)小組,小組首批招募了40多人,分為兩組,在一天的不同時(shí)間,尤其是中午和下午進(jìn)行不定期巡視,除了自己主動(dòng)撿拾垃圾外,還監(jiān)督同學(xué)勿丟垃圾。一周后,各班自己的義務(wù)保潔隊(duì)在聯(lián)盟的倡議下也紛紛成立,全校掀起了創(chuàng)建衛(wèi)生校園的熱潮。鏡頭二:冬季來(lái)臨,總務(wù)處要給全校園的樹(shù)木涂白處理,人手不夠。宣傳部得知,馬上組織人手,干起了“樹(shù)木刷白師”的工作,半天時(shí)間就把總務(wù)處老師幾天的活干完了。鏡頭三:六一節(jié)到了,為了讓同學(xué)們獲得一份特殊的體驗(yàn)。聯(lián)盟文體部策劃了“我當(dāng)一日××”角色體驗(yàn)活動(dòng)。設(shè)定的崗位有校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、班主任、值周老師、門衛(wèi)、幼兒園老師等,通過(guò)報(bào)名篩選后每一個(gè)崗位安排若干同學(xué)。瞧!擔(dān)任角色體驗(yàn)的同學(xué)一大早就到相應(yīng)的崗位報(bào)到了,他們將在相應(yīng)的崗位上履行職責(zé),跟隨著校長(zhǎng)、主任等當(dāng)一天的校工、主任等。于是校園里出現(xiàn)了一些小校長(zhǎng)、小門衛(wèi)、小班主任……看他們跑前跑后,真是不亦樂(lè)乎,一天下來(lái)收獲頗豐。做小校長(zhǎng)的謝昊恬同學(xué)這樣感慨到:“以前,我總是看校長(zhǎng)在校園里閑逛,工作不繁忙,十分悠閑。但經(jīng)過(guò)當(dāng)實(shí)習(xí)校長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)做一個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)十分不容易,一天要做的事情非常多:巡查校園,遇到問(wèn)題要即時(shí)解決;帶班上課,批改作業(yè);審閱文件……總之需要很強(qiáng)的管理能力。校長(zhǎng)比我想象中要難當(dāng)多了!
4.自主創(chuàng)新,策劃開(kāi)展小型特色活動(dòng)大多數(shù)孩子都有對(duì)活動(dòng)的渴望和設(shè)想,基于此,我們倡議各部根據(jù)自身的實(shí)際情況與需求,可自行策劃組織心目中認(rèn)為有價(jià)值的特色活動(dòng)。這一舉措給了學(xué)生最大限度的自主權(quán),使學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造能力真正有了用武之地。鏡頭一:元宵節(jié)快到了,聯(lián)盟主席潘儷純提出要組織成員自己搞一個(gè)活動(dòng),為了保持神秘感,連輔導(dǎo)員老師都沒(méi)有說(shuō)。過(guò)了幾天,老師和同學(xué)們突然發(fā)現(xiàn)學(xué)校里的“元宵節(jié)味兒”一下濃了起來(lái)。只見(jiàn),校門口的柱子上、傳達(dá)室的墻壁上、花壇里的松樹(shù)上、大隊(duì)部的櫥窗里、教室樓道墻面上……到處都貼滿了五彩繽紛的“鬧元宵”主題手抄報(bào)。原來(lái),幾位負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)多次討論,召集各班班長(zhǎng)發(fā)動(dòng)了這次活動(dòng)。鏡頭二:六年級(jí)的聯(lián)盟成員在畢業(yè)之際,提出了是否可以開(kāi)展一次“未來(lái)的校園設(shè)計(jì)”活動(dòng);三年級(jí)的同學(xué)則關(guān)注到了學(xué)校里的幾棵銀杏樹(shù),策劃了首屆校園“銀杏節(jié)”;五年級(jí)的同學(xué)在汶川、玉樹(shù)地震后策劃了“搭建心目中最穩(wěn)固的樓房”比賽……這些活動(dòng)在全校引起廣泛的關(guān)注,深受廣大老師和學(xué)生的歡迎。
三、效果評(píng)析
聯(lián)盟機(jī)構(gòu)經(jīng)多次調(diào)整,下設(shè)督察部、宣傳部、服務(wù)部、文體部、新聞部,已經(jīng)全方位融入校園學(xué)習(xí)與生活的方方面面:班主任考核、文明中隊(duì)考核等工作有一大半都是放手由學(xué)生管理人員在負(fù)責(zé);電視臺(tái)電視節(jié)目的設(shè)想、策劃、拍攝、采訪、錄音、編輯也均由學(xué)生工作人員獨(dú)立完成;升旗儀式的布置、策劃、培訓(xùn)工作完全由學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任;學(xué)校各級(jí)各類文體活動(dòng)如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等也離不開(kāi)我們的小裁判、小通訊員、小導(dǎo)演、小評(píng)委等。學(xué)校所有的隊(duì)角、櫥窗、板報(bào)、展示窗也是聯(lián)盟成員一展身手的天地;《星網(wǎng)報(bào)》上群星薈萃;科技活動(dòng)奇思妙想……每個(gè)孩子既是管理的對(duì)象,又是管理的主體,通過(guò)自主發(fā)展聯(lián)盟進(jìn)行自我監(jiān)督、自我約束、自我控制,同時(shí)借助這個(gè)平臺(tái)展示自己的才能,體現(xiàn)自身的價(jià)值,達(dá)到了自我發(fā)展。學(xué)生自主發(fā)展聯(lián)盟為每一個(gè)孩子搭建了屬于自己的一個(gè)舞臺(tái),培養(yǎng)出了一批批真正獲得自主發(fā)展的優(yōu)秀隊(duì)干部和優(yōu)秀隊(duì)員。雖然,這些工作還有些地方不盡如人意,如學(xué)生管理的自主活動(dòng)的質(zhì)量不如教師安排的好,學(xué)生自治管理的結(jié)果暫不如教師管理的有成效,學(xué)生組織的活動(dòng)其精彩程度與教師的期望還有距離……但相信學(xué)生會(huì)在真正自主的時(shí)空中自主發(fā)展,真正達(dá)到“自主、自治、自律”的境界,我們?nèi)耘f會(huì)努力,不斷探索,追求更好。
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