施工管理電力工程的論文
1強化電力工程施工組織進度控制
加強電力工程施工過程中的組織控制在電力工程建設中要牢固把握工程施工這一關鍵環(huán)節(jié)和過程，加強對工程的組織控制，要時刻觀察實際工程建設進展狀況來科學調整、優(yōu)化計劃進度，一旦發(fā)現(xiàn)偏差則要積極采用糾錯方法，科學衡量施工進度，只有這樣才能更加客觀、真實、全面地展現(xiàn)出工程施工建設進度，達到進度的有效控制。
2電力工程施工管理的措施
2.1加強電力工程施工的關鍵環(huán)節(jié)管理電力工程施工過程中材料、技術是關鍵的環(huán)節(jié)，要使電力工程施工得到控制，必須加強管理這一關鍵，要根據(jù)電力工程施工的設計和電力工程實際需要，嚴格實施和執(zhí)行電力工程施工技術，將技術作為整個體系分解在電力工程施工的.各主要過程之中，進而實現(xiàn)對電力工程建設的支撐作用。同時，要做好電力工程施工材料的質量與技術控制，使施工所用材料和零部件符合電力工程和電力行業(yè)的要求，通過嚴格檢驗和全面測控使材料的質量達到電力工程的建設需要，為電力工程施工建立起規(guī)范而扎實的材料基礎。
2.2加強電力工程施工的安全管理要對電力工程施工中高危的項目予以全面管理，特別對于腳手架搭建、吊車安裝、施工用電等環(huán)節(jié)，要嚴格根據(jù)電力工程施工需要和建設規(guī)則來全面而認真地實施，在沒有安全保障的情況下，一律不允許進行電力工程施工。同時，要對電力工程施工過程中可能引起安全隱患的設備和工具做到嚴格安全檢測，以便確保電力工程施工過程的總體安全。
2.3加大電力工程施工的檢查力度電力工程施工企業(yè)應該建立起檢查與抽查制度，設立檢驗、檢查的臺賬，詳細記錄電力工程施工的過程以及管理存在的問題，同時電力工程施工隊伍要與監(jiān)理單位做到統(tǒng)一行動，將監(jiān)理的重點轉化為電力工程施工的重點，這樣既有利于提高電力工程施工的質量，而且也有利于確定電力工程施工管理的責任，使電力工程施工管理工作提升到高效、全面的水平。
3結語
電力工程施工中需要將進度和質量作為核心的調控與管理目標，這樣才能將電力工程建設的各種任務置于規(guī)范與科學的體系之中，要在電力工程施工中加強組織調控的力度，對電力工程施工的技術、環(huán)節(jié)加強管理，在硬件電力工程施工管控平臺的基礎上，把握電力工程施工的關鍵，在提高電力工程施工建設與管理水平的同時，讓整個電力工程得到更為完整而全面的保障。
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