加強(qiáng)建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)管的措施論文
1工程質(zhì)量監(jiān)管的本質(zhì)
在建筑工程的實(shí)際施工過(guò)程中,要想保證建筑工程的質(zhì)量,提高建筑工程的安全系數(shù),就需要相關(guān)執(zhí)法范圍在建筑工程的施工中給予適當(dāng)?shù)谋O(jiān)管,按照相關(guān)的安全法規(guī)進(jìn)行建筑工程的施工,落實(shí)相關(guān)的安全責(zé)任制,強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理。
2工程質(zhì)量監(jiān)管中的存在的問(wèn)題
2.1缺乏完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制
建筑工程的施工過(guò)程和施工方式?jīng)Q定工程質(zhì)量,決定著工程的使用周期,更決定著用戶的利益能否得到有效維護(hù)。但是在建筑工程的具體施工過(guò)程中,相關(guān)監(jiān)管部門對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度不足,工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制不健全。這就造成實(shí)際的工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式,沒(méi)有明確的監(jiān)管規(guī)定來(lái)指導(dǎo)實(shí)際的監(jiān)管工作,大大降低了工程質(zhì)量監(jiān)管的工作質(zhì)量。
2.2工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)缺乏
在實(shí)際建筑工程施工中,建筑工程施工人員缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí),建筑工程施工工藝不符合相關(guān)規(guī)范,違規(guī)操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,造成工程質(zhì)量低下。另外,建筑工程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí),導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)管工作松懈,無(wú)法完全保證工程質(zhì)量。由于監(jiān)管部門工程質(zhì)量意識(shí)缺乏,造成監(jiān)管工作一條線,不考慮工程所處的實(shí)際情況,采取一邊倒的監(jiān)管辦法,嚴(yán)重影響著建筑工程施工企業(yè)的施工積極性。
2.3缺乏有效的責(zé)任落實(shí)制
在目前工程質(zhì)量監(jiān)管中,工程質(zhì)量監(jiān)管下屬部門眾多,下屬部門等級(jí)劃分程序繁瑣,這就造成責(zé)任制劃分標(biāo)準(zhǔn)不明確,相關(guān)的工程質(zhì)量責(zé)任制不能有效落實(shí)。由于缺乏有效的責(zé)任落實(shí)制,造成工程質(zhì)量監(jiān)管工作分工不合理,下屬部門之間缺乏有效的溝通,各下屬部門之間的職能無(wú)法充分發(fā)揮,工程質(zhì)量監(jiān)管工作流于形式表面化,造成重大的工程質(zhì)量責(zé)任問(wèn)題。
2.4業(yè)主的過(guò)多干預(yù)造成工程質(zhì)量低下
在工程質(zhì)量監(jiān)管方面,業(yè)主的監(jiān)管行為會(huì)影響工程的進(jìn)度,最終影響工程質(zhì)量。在實(shí)際的工程質(zhì)量監(jiān)管中,業(yè)主經(jīng)常采取過(guò)多的干預(yù)行為,其干預(yù)行為有時(shí)又會(huì)通過(guò)上級(jí)監(jiān)管部門進(jìn)行下達(dá)。從某種程度上來(lái)講,業(yè)主是工程質(zhì)量的監(jiān)管人員,是工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管者,但是業(yè)主的監(jiān)管職責(zé)應(yīng)該通過(guò)上級(jí)監(jiān)管部門來(lái)實(shí)現(xiàn),業(yè)主的過(guò)多干預(yù)反而會(huì)造成工程質(zhì)量低下。
3加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管措施
3.1完善工程質(zhì)量監(jiān)管體制
完善的工程質(zhì)量監(jiān)管體制是保證工程質(zhì)量的前提,可以保證工程施工的有序、穩(wěn)定進(jìn)行。在對(duì)工程質(zhì)量的控制過(guò)程中,應(yīng)該要求工程施工企業(yè)遵照實(shí)際情況進(jìn)行施工。在工程施工之前,應(yīng)該就應(yīng)該根據(jù)已經(jīng)制定的施工方案確定合理的工程質(zhì)量控制辦法。工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,工程質(zhì)量控制方案的制定應(yīng)該以建筑工程的的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙為前提,在對(duì)其進(jìn)行全面分析后方可制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量控制方案,合理分配工程質(zhì)量監(jiān)管的所有任務(wù),最大限度地提高工程質(zhì)量,降低工程質(zhì)量事故的發(fā)生率。在工程質(zhì)量監(jiān)管的過(guò)程中,成立質(zhì)量監(jiān)管小組,根據(jù)實(shí)際工程質(zhì)量監(jiān)管工作劃分崗位職責(zé),對(duì)工程的監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管技術(shù)及實(shí)際監(jiān)管工作進(jìn)行監(jiān)督。
3.2樹(shù)立工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)
對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)管部門來(lái)說(shuō),一定要轉(zhuǎn)變自身的工程質(zhì)量監(jiān)管意識(shí),實(shí)現(xiàn)自身監(jiān)管職能的轉(zhuǎn)變,避免在工程質(zhì)量監(jiān)管實(shí)際中直接干預(yù)建筑工程施工企業(yè)其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)的其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行間接的監(jiān)管。工程質(zhì)量監(jiān)管部門在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管同時(shí),應(yīng)該避免直接干預(yù)施工企業(yè)的內(nèi)部管理工作,工程質(zhì)量監(jiān)管部門的直接干預(yù)活動(dòng)會(huì)擾亂建筑行業(yè)正常的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。另外,由于施工企業(yè)所處的地域不同,面對(duì)的市場(chǎng)主體不同,在進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管時(shí)要充分考慮市場(chǎng)的需求,保證正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,轉(zhuǎn)變工程質(zhì)量監(jiān)管思路。
3.3強(qiáng)化責(zé)任劃分,完善崗位職能
在建筑工程的實(shí)際施工中,施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員是最難以控制的因素,也是對(duì)工程質(zhì)量影響最大的`因素,因此要想最大限度地保證工程質(zhì)量就應(yīng)當(dāng)結(jié)合具體的工程施工實(shí)際,綜合考慮現(xiàn)場(chǎng)施工人員的實(shí)際情況,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心,強(qiáng)化人員安排,強(qiáng)化崗位職責(zé),最大限度地減少人為因素造成的工程質(zhì)量問(wèn)題。充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性和創(chuàng)造性,調(diào)動(dòng)一切積極因素來(lái)保障工程質(zhì)量,明確現(xiàn)場(chǎng)人員的責(zé)任,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的任務(wù)安排,劃分相關(guān)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際安排,進(jìn)行相關(guān)的責(zé)任培訓(xùn),幫助現(xiàn)場(chǎng)人員掌握全新的技術(shù)和技藝。
3.4實(shí)現(xiàn)監(jiān)管管理的信息化制度
業(yè)主過(guò)多干預(yù)建筑工程施工,其根本目的是保證工程質(zhì)量,但是由于監(jiān)管管理制度存在一定的滯后性,相關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)管意見(jiàn)不能獲得及時(shí)的反饋,這就造成業(yè)對(duì)建筑工程進(jìn)行直接干預(yù),為此必須建立監(jiān)管管理的信息化制度。將建筑工程施工的全部工作納入監(jiān)管管理的信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工的動(dòng)態(tài)化管理,準(zhǔn)確、及實(shí)地提供有價(jià)值的監(jiān)管信息。
4總結(jié)
工程質(zhì)量監(jiān)管是建筑管理中的重要內(nèi)容,同時(shí)也是工程管理的難點(diǎn)。另外,由于不同的建筑工程具有不同的特點(diǎn),其工程質(zhì)量問(wèn)題也就千差萬(wàn)別,因此在具體的建筑質(zhì)量監(jiān)管中應(yīng)該根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的監(jiān)管辦法,有針對(duì)性地開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)管工作,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管的目標(biāo),提高建筑工程質(zhì)量。
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