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推行公交運營管理系統(tǒng) 打造內(nèi)外和諧發(fā)展環(huán)境論文

時間:2021-06-22 15:29:24 論文 我要投稿

推行公交運營管理系統(tǒng) 打造內(nèi)外和諧發(fā)展環(huán)境論文

  摘 要:先進科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是管理創(chuàng)新的關(guān)鍵,企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)管理現(xiàn)代化也是同步的,在各行各業(yè)都借著科技的力量快速前進的時候,國有公交企業(yè)勢必走出歷史性的一步。作為礦區(qū)城市的公共交通,大慶公交有其自身的特點和發(fā)展規(guī)律,本文主要針對目前相對滯后的管理方式,試論了新形勢下必須借鑒發(fā)達城市的管理經(jīng)驗,廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),把建立和推行公交運營管理體系作為自己的突破口或重點,從而不斷提高城市競爭能力,為實現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展打造內(nèi)外和諧的發(fā)展環(huán)境。

推行公交運營管理系統(tǒng) 打造內(nèi)外和諧發(fā)展環(huán)境論文

  關(guān)鍵詞:公交運營管理體系  大慶油田  兩個環(huán)境  技術(shù)信息

  而今,城市化建設(shè)的飛速發(fā)展,公交車輛的不斷增加,公交運行管理方式的相對滯后,日益成為城市發(fā)展的焦點。作為城市交通的中間力量,公交企業(yè)在管理上遠遠跟不上企

  業(yè)的社會化、市場化進程。大慶市的公交線網(wǎng)布局是隨著油田的開發(fā)和城市的發(fā)展而逐步形成的以大慶公交總站為樞紐,多點輻射格局。隨著城市發(fā)展和區(qū)域功能的完善,各城區(qū)之間缺少有效接駁,造成了線路過長,重復(fù)線路多,冷線、偏線多,公交IC卡等先進技術(shù)無法使用,影響了城市形象和公交企業(yè)發(fā)展,給乘客帶來不便。為此,筆者認(rèn)為,作為礦區(qū)城市的公共交通有自身的特點和發(fā)展規(guī)律,必須用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)交通工作,借鑒發(fā)達城市的管理經(jīng)驗,廣泛應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),把建立和推行公交運營管理體系作為自己的突破口或重點,從而不斷提高城市競爭能力,為實現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展打造內(nèi)外和諧的發(fā)展環(huán)境。

  一、公交運營管理系統(tǒng)的主要功能及推廣意義

  公交運營管理系統(tǒng)主要針對公交規(guī)劃、管理、監(jiān)控、電子收費以及途中公共交通信息服務(wù),系統(tǒng)由營運監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)、車載衛(wèi)星定位系統(tǒng)、地理信息系統(tǒng)和通信系統(tǒng)組成。可實現(xiàn)對現(xiàn)有公交系統(tǒng)的智能化自動管理,通過調(diào)度中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào),對當(dāng)前的營運狀態(tài)進行不斷調(diào)整和優(yōu)化,達到充分利用資源的目的,具有自動化、智能化、直觀化、可擴展等特點。

  公交運營管理體系的推廣應(yīng)用,必定是管理上的一次創(chuàng)新,必將在創(chuàng)造“兩個環(huán)境”上發(fā)揮不可替代的作用。首先,由于公交運營管理系統(tǒng)的應(yīng)用,作為線路運營生產(chǎn)的組織者與協(xié)調(diào)者的調(diào)度人員的工作內(nèi)容、工作流程、工作工藝都將發(fā)根本的變化,實現(xiàn)智能調(diào)度,工作強度大幅度降低,工作環(huán)境也因此得到相應(yīng)改善;其次,借助于先進管理手段對線路運行狀況實施監(jiān)控,強調(diào)司乘人員的自我行為約束,通過系統(tǒng)信息反饋,及時解決各種突發(fā)狀況,為司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范運營秩序,努力為司乘人員及乘客創(chuàng)造一個安全、暢通、有序的'乘車環(huán)境。

  二、大慶公交運營管理體系的實施情況

  可以說,公交運營管理系統(tǒng)的實施必將掀開公交發(fā)展史上嶄新的一頁。在建立公交運營管理系統(tǒng)的問題上,大慶公交公司已經(jīng)有了清楚了認(rèn)識,幾年前就提出了建立智能調(diào)度指揮中心的管理思路,對大慶公交總站GPS系統(tǒng)操作平臺進行改造,分別在讓胡路站、乘風(fēng)站建立GPS系統(tǒng)操作平臺,以三個中心始發(fā)站為中心,管理公司所有線路,調(diào)度模式將由目前的兩端調(diào)度向一端調(diào)度轉(zhuǎn)變,由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)集中調(diào)度,并通過公司信息平臺實現(xiàn)數(shù)字共享,從而降低管理成本,提高工作效率和管理水平。

  近年,又逐步推行IC卡路簽技術(shù),逐步取消手寫路單。把IC卡作為GPS系統(tǒng)的補充,管理其余沒有安裝GPS系統(tǒng)的線路,一方面將此作為單車公里核算的有效手段,降低成本;一個方面通過此項措施,確保對車輛運行區(qū)間狀態(tài)的掌控,解決車輛滯站、壓點、超速等問題,從而提高正運率,提高線路服務(wù)質(zhì)量,確保安全運營。這些思路和設(shè)想,都是與公交運營管理系統(tǒng)的管理實質(zhì)相互一致的。

  經(jīng)過幾年的實施運作,公交運營管理體系雛形得到構(gòu)建。2010年7月份,公司在39條條件具備的公交線路上正式推行IC卡自動售票系統(tǒng);同時利用GPS系統(tǒng)對發(fā)車、運行軌跡進行監(jiān)控,既提高了運營生產(chǎn)的管理水平,也提高了管理效率,促進運營秩序的規(guī)范;利用LED電子顯示屏公布各調(diào)線路的動態(tài)信息,很大程度上提高了管理水平和服務(wù)檔次,但這與全面實現(xiàn)公交運營管理系統(tǒng)的應(yīng)用仍有很大的差距。目前,大慶公交GPS覆蓋面雖然達到一定標(biāo)準(zhǔn),但新技術(shù)應(yīng)用還不夠熟練、設(shè)備操作人員還不夠?qū)I(yè)、功能開發(fā)還不夠全面,一系列問題制約著公交運營管理體系的深度推廣,也因此造成了管理步伐相對落后的現(xiàn)狀。但這些實際困難并不能成為將這一工程繼續(xù)下去的阻力,相反,通過技術(shù)培訓(xùn),新技術(shù)應(yīng)用水平的不斷提高,資金投入的及時到位,各方面的大力支持和配合,公交運營管理體系的全面推廣應(yīng)用指日可待。

  三、公交運營管理體系推行的保障措施

  為確保這一科學(xué)管理體系的進一步有效實施、應(yīng)用,筆者認(rèn)為油田公交企業(yè)還應(yīng)加強一下幾方面建設(shè):

  一、建立健全技術(shù)開發(fā)機構(gòu)。建立以信息技術(shù)中心為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新運行體系,支持新技術(shù)的推廣應(yīng)用。技術(shù)中心要加強自身建設(shè)和機制完善,加快形成對新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用的能力。

  二、強化引進技術(shù)的消化吸收和創(chuàng)新。為了縮短與發(fā)達城市公交企業(yè)的差距,首先,要積極引進他們的先進技術(shù)、管理經(jīng)驗,縮短與其他城市先進企業(yè)的差距;其次,要加強引進技術(shù)的消化、吸收和進一步的開發(fā)工作。在技術(shù)引進中應(yīng)加強宏觀管理,防止重復(fù)引進、盲目引進和低水平引進,注重產(chǎn)品的實用性。

  三、重視培養(yǎng)和引進創(chuàng)新人才。首先,在企業(yè)內(nèi)營造尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造的創(chuàng)新氛圍。搞好企業(yè)現(xiàn)有人才的開發(fā)和利用,加強培訓(xùn)力度,不斷擴充科技人員的研究領(lǐng)域,改善其知識結(jié)構(gòu),使之成為既有技術(shù)專長,又有市場眼光的創(chuàng)新型人才。其次,加大急需人才的引進力度。尤其要針對關(guān)鍵技術(shù)人才、技術(shù)創(chuàng)新管理人才和具備綜合素質(zhì)的人才引進。最后,強化激勵機制,在制度上形成“事業(yè)留人”環(huán)境,使企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作更加科學(xué)、有效、持續(xù)發(fā)展。

  先進科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用是管理創(chuàng)新的關(guān)鍵,企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展與企業(yè)管理現(xiàn)代化也是同步的,在各行各業(yè)都借著科技的力量快速前進的時候,國有公交企業(yè)勢必走出歷史性的一步!

  【參考文獻】

  吳霖生《城市公共交通運營管理實務(wù)》

  張文生《城市公交自動化運營管理系統(tǒng)功能概述》

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