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固定資產管理論文

時間:2021-06-22 14:58:10 論文 我要投稿

固定資產管理論文

  【摘要】企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,在激烈的市場競爭中占有一席之地,就要有科學規(guī)范的管理模式。對固定資產進行科學管理在企業(yè)經營、企業(yè)管理、企業(yè)決策方面都有著重要的作用,可以防范企業(yè)風險,使企業(yè)經營規(guī)范化、系統(tǒng)化、高效化。但是,在對固定資產進行管理的過程中依舊存在著一些問題。本文著重分析固定資產在管理過程中出現(xiàn)的問題,期望提出一些對建立科學管理系統(tǒng)有益的建議,完善固定資產的管理系統(tǒng)。

固定資產管理論文

  【關鍵詞】固定資產;企業(yè)管理;管理設計

  引言

  隨著經濟的發(fā)展,面對激烈的市場競爭,企業(yè)要不斷完善自身的管理系統(tǒng)。在一個企業(yè)的運行中,固定資產在總資產中所占據(jù)的比例比較大,有著重要的地位。因此,對固定資產進行合理運用,對固定資產進行核算,都是企業(yè)在財務管理方面的重要內容。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,對固定資產進行管理與核算的手段越來越信息化,進而使得企業(yè)獲得信息的渠道增多、對信息的處理速度加快、資產管理效率得到提高。傳統(tǒng)的企業(yè)固定資產的管理方式已經跟不上信息社會的發(fā)展步伐,存在很多不足。因此,對于現(xiàn)代企業(yè)來說,要想使得固定資產得到規(guī)范化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化的管理,就要不斷進行創(chuàng)新,建立健全科學的資產管理制度,使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

  1、固定資產的管理現(xiàn)狀

  1.1管理方法較為落后

  傳統(tǒng)的資產管理模式存在著很多問題。企業(yè)往往依靠財務部門、資產的相關管理部門等對企業(yè)的固定資產進行管理,對財務軟件中的固定管理模塊依賴程度較大。這就會使得資產管理部門的任務較多,工作量較大。而傳統(tǒng)的固定資產的管理方式主要以人工為主,在大量的工作任務面前,工作的準確性和效率性都不高[1]。而對于財務部門來說,要對固定資產的使用情況進行盤點與核實,制定出詳細的數(shù)據(jù)報表。但由于工作量較多,技術手段不發(fā)達,在清理中依然存在著固定資產使用不明的現(xiàn)象,不利于企業(yè)的發(fā)展。

  1.2固定資產在使用制度上的不合理

  固定資產一般用于購置企業(yè)所需之物上,而在企業(yè)的固定資產的管理系統(tǒng)中,購置制度存在缺陷。企業(yè)往往會因為在購置時沒有對資產做出詳盡的計劃而使企業(yè)的經營成本增加,進而導致“重購輕管”現(xiàn)象的發(fā)生,使固定資產的利用率不高,使用價值大打折扣[2]。企業(yè)在進行某一項目的規(guī)劃時,如果不對資產的投入與產出進行探究,也沒有考慮到資金二次使用的現(xiàn)象,對固定資產進行盲目購置,會出現(xiàn)浪費資源的現(xiàn)象。另外,企業(yè)各部門很難共享固定資產,各部門對固定資產的購置往往只是根據(jù)自身的需要,進而出現(xiàn)對固定資產的二次購置現(xiàn)象。

  1.3后續(xù)管理有待增強

  企業(yè)為了提高自身資產的質量,減輕在發(fā)展過程中所要承擔的負擔,進而使自身的經營效益得到提高,通常會將那些沒有發(fā)揮自身作用的資源進行報廢處理[3]。報廢資產存在于每一個企業(yè)中,無論企業(yè)規(guī)模的大小,發(fā)展程度的高低。對于發(fā)展條件較好的企業(yè)來說,可以先將這些報廢的資產統(tǒng)一存放起來,并派相關管理人員進行定期的查看與管理,保護好其本身具有的價值,以備不時之需。而對于發(fā)展條件不樂觀的企業(yè)來說,對于這些報廢產品只能隨意存放,而且沒有相關管理人員進行統(tǒng)一管理。隨著時間的流逝,這些報廢的資產可能會遺失,甚至腐化,使其本沒有發(fā)揮出來的自身作用也消失不見[4]。這類現(xiàn)象如果不能進行適當?shù)恼{整,會導致固定資產的使用價值降低,其產出能力也會隨之減少,企業(yè)資產浪費現(xiàn)象嚴重,不利于企業(yè)的自身發(fā)展。

  2、完善固定資產的管理系統(tǒng)

  2.1明確管理系統(tǒng)功能

  對企業(yè)的固定資產管理進行系統(tǒng)化、規(guī)范化、高效化管理,首先要明確管理系統(tǒng)具體具有何種功能。企業(yè)的管理系統(tǒng)功能主要是對資產信息的收集功能、對資產信息的處理功能、對資產信息的儲存功能,以及查找并完善固定資產的信息、對用戶的相關信息進行注冊、管理等功能。要對固定資產的使用情況正確的反映出來,對固定資產進行妥善保管,定期計算資產的折扣,使固定資產的安全性得到保障。企業(yè)的固定資產管理工作進行的更加順利,進而促進企業(yè)的良好發(fā)展。

  2.2規(guī)范系統(tǒng)功能板塊

  對企業(yè)資產管理的功能板塊的設計應以系統(tǒng)功能的需求為前提。主要包括對系統(tǒng)的管理板塊,其內容主要有對用戶的相關信息進行注冊、修改密碼等管理功能,對基礎的'數(shù)據(jù)實時管理的板塊,主要包括對相關信息進行檢查、修改與添加,并整理出對固定資產使用情況明細表。

  2.3系統(tǒng)應遵循的原則

  企業(yè)在對系統(tǒng)進行設計中,應該遵循相應的原則。①系統(tǒng)的可操作性原則,也可以稱可行性原則。即要求企業(yè)在對固定資產管理時,由于牽涉的信息與材料過多,需要保存的資料也較多,在對其進行數(shù)據(jù)整理的過程中,系統(tǒng)要能夠靈活方便的進行調動與分析,避免較為復雜以及可行性不高的操作,提高系統(tǒng)的管理效率。②在對系統(tǒng)進行設計中要始終保持系統(tǒng)的實用性,在管理過程中要有針對性,做到重點管理,分別管理。③固定資產的管理具有較強的變動性,因此在管理過程中要使系統(tǒng)的維護與管理得到保障,做到科學合理的管理設計[5]。④要注意系統(tǒng)設計的安全性,利用先進的科學技術最大程度的降低系統(tǒng)發(fā)生故障的可能性,防止出現(xiàn)信息泄露現(xiàn)象。

  3、對固定資產進行設計的重要性

  隨著經濟的發(fā)展,市場中企業(yè)越來越多,彼此之間的競爭力也逐漸增大。對固定資產的管理關乎企業(yè)發(fā)展質量,關乎企業(yè)未來的發(fā)展前景。固定資產是企業(yè)總資產的一部分,并且是占有相當大的比例。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式中,采用信息化手段對固定資產進行管理,有利于更加快速的收集信息,鞏固對固定資產的管理。傳統(tǒng)的固定資產管理手段是手工記賬,手動的進行表格、數(shù)據(jù)的填寫與登記,不僅速度慢、效率不高,還極易在操作過程中出現(xiàn)失誤[6]。對固定資產進行改革,利用技術手段對其進行創(chuàng)新設計,規(guī)范固定資產的運行管理機制,有利于使管理工作更加科學、更加高效、更加規(guī)范。對計算機中的數(shù)據(jù)庫的應用,在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中顯得非常重要。在數(shù)據(jù)庫技術中較為受歡迎的是服務器結構。在這種結構下,服務器承受著較多的任務,數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)庫的管理等都附在其上,客戶可以通過網絡利用標準的技術語句來對服務器上的數(shù)據(jù)進行訪問。由于數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)管理都在一個服務器上,使得數(shù)據(jù)的安全得到了保障,避免了數(shù)據(jù)泄露等問題,提高了服務器的性能。因此,被廣泛推廣。

  4、對科學固定管理資產的設計、實現(xiàn)方式

  4.1建立完善的管理制度

  要想使企業(yè)的固定資產得到規(guī)范合理的管理,首先要建立科學完善的管理制度。在管理過程中,對固定資產的購置過程要嚴格管理,由統(tǒng)一的部門進行相關管理工作。為防止資產濫用的現(xiàn)象,應該加強有關部門的監(jiān)管力度。設備部門在進行對設備的采購過程中,應事先擬好采購清單,遞交給審計本門,由審計本門進行核查比對,檢查無誤后,交由決策者決定,如果獲批,方可進入采購環(huán)節(jié)。企業(yè)對資產的的使用要具體情況具體分析,管理方式要隨機應變,以靈活為主。對于只是當下需要的、具有一次性使用性質的設備,可以不進行購買,而是采取租用方式。這樣,可以提高固定資產的使用率,節(jié)約企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更高的效益。

  4.2建立健全審查、監(jiān)督部門

  企業(yè)在對固定資產的管理過程中,要定期對設備進行盤點與查看,使企業(yè)充分掌握固定資產的相關使用情況,將更多有效的信息提供給管理部門。在查看過程中,必須做好對實際賬務的核實工作,要保證賬務的的記錄與實際情況相符合,沒有偷錄、漏錄的現(xiàn)象。在盤點過程中,相關的工作人員要權責分明,對固定資產的記錄與固定資產的管理分門別類,防止在同一個部門管理下[7]。對固定資產的登記、檢查、盤算等工作,應該在統(tǒng)一的領導管理下,根據(jù)所涉及的內容不同、類別不同而分配給不同的職能部門,以進行分別管理。建立崗位責任制度,將責任制落實到具體的部門以及個人身上。另外,企業(yè)內部還應設立監(jiān)督部門,但所享有的職權要有一定的限制。對固定資產的管理工作進行監(jiān)督,在企業(yè)內部形成相互制約的管理機制,使資產盤查有了保障,更加的真實與完整。

  4.3對固定資產定期檢查、統(tǒng)一編碼

  對固定資產進行定期的檢查,有利于及時發(fā)現(xiàn)在固定資產存在的一些問題,企業(yè)相關管理部門可根據(jù)此問題進行研究,進而提出相應的解決方案,使管理的質量進一步增強,效率進一步提高。另外,企業(yè)在對資產進行管理的過程中,要對資產進行統(tǒng)一編碼,以便查找方便。在有關部門進行購置相關固定資產時,首先要明確與該設備有關的基本信息,例如,對資產的型號、具有的價值、購進時間進行確認。明確信息編號使查找環(huán)節(jié)更加簡化,相關程序不再繁瑣,相關部門的工作量減少,工作壓力也進一步消除,進而提高工作效率,為企業(yè)帶來更大效益。

  5、結束語

  通過本文可以看出,在企業(yè)對固定資產進行管理的過程中,依舊存在著許多問題。這些問題對企業(yè)的發(fā)展產生了嚴重的阻礙。在激烈的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨著更多新的挑戰(zhàn),為了使企業(yè)在競爭中取得良好的成績,企業(yè)要嚴格規(guī)范自身,不斷探討科學合理的管理模式,使企業(yè)實現(xiàn)科學、高效發(fā)展。

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