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高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀及預(yù)防措施研究論文

時間:2021-06-28 12:57:10 論文 我要投稿

高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀及預(yù)防措施研究論文

  隨著思想政治教育形勢發(fā)展,高校學(xué)生工作內(nèi)容不斷發(fā)生變化、更新,普遍關(guān)注大學(xué)生的心理健康,但對從事學(xué)生工作的輔導(dǎo)員心理健康問題,如職業(yè)倦怠等,卻少有關(guān)注。高校輔導(dǎo)員作為高校教師中的特定角色,被賦予了特殊的工作性質(zhì),承擔(dān)了較多的特定任務(wù),承受了更大的心理壓力,要求更高的心理素質(zhì)。重重的壓力,重重的任務(wù),雖然高校輔導(dǎo)員的心理健康主流毋庸置疑,但也應(yīng)充分認(rèn)識到有著一些不可忽視的心理健康問題,并且存在或多或少的職業(yè)倦怠。

高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀及預(yù)防措施研究論文

  一、高校輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀。

  ( 一) 職業(yè)倦怠的界定。

  職業(yè)倦怠,最早于 1974 年由費登伯格提出,他用“burnout”一詞來描述那些服務(wù)于助人行業(yè)的人們,因工作時間過長,工作量過大,工作強度過高所經(jīng)歷的一種疲憊不堪的狀態(tài)。隨后相繼有學(xué)者進(jìn)行研究,從各方面對職業(yè)倦怠進(jìn)行界定。比較普遍的認(rèn)識是,Maslach 和她的同事們從理論角度對職業(yè)倦怠進(jìn)行了深入的探討,提出了三因素模型,情緒耗竭、去人性化和成就感降低。這三方面的具體表現(xiàn),成為較為普遍采用的職業(yè)倦怠的定義,成為衡量輔導(dǎo)員是否產(chǎn)生職業(yè)倦怠的重要依據(jù)。

  ( 二) 輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因由于工作性質(zhì)特殊性,工作任務(wù)比較重,工作壓力大,同時管理、服務(wù)的學(xué)生也多,很多時候工作沒有計劃性,疲于應(yīng)付,長此以往,很容易產(chǎn)生身體和情緒的疲勞狀態(tài),可能產(chǎn)生職業(yè)倦怠感。但是,關(guān)于輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因,眾說紛紜,一直是不斷討論和探索的話題。

  1. 職業(yè)興趣與職業(yè)倦怠。初入職場,職業(yè)興趣和熱情是相當(dāng)高的,但由于任務(wù)繁重,既要負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治工作,又要負(fù)責(zé)日常管理工作,既要負(fù)責(zé)學(xué)生的人身安全、心理健康,又要負(fù)責(zé)年級事務(wù)性工作,既要參加學(xué)校和上級安排的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和工作例會,又要對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、管理和引導(dǎo),既要迎接各級檢查,又要負(fù)責(zé)對學(xué)生的檢查和考評。平常工作繁雜,任務(wù)繁多,事情瑣碎,若碰上突發(fā)事件或者危機事件,要求輔導(dǎo)員的臨場處事能力和應(yīng)激水平更高,心力交瘁。長期處在這種工作狀態(tài)職業(yè)興趣會降低,感到疲憊、煩惱,產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

  2. 職業(yè)期望與職業(yè)倦怠。最初步入職場,抱有強大的自信和期望,認(rèn)為只要投入大量的時間,付出大量的精力,做出辛勤的努力,就會得到相應(yīng)的回報。但有時事與愿違,期望值很難達(dá)到。工作繁瑣,工作時間不固定,真正屬于自己的休息時間很少,服務(wù)和管理的對象都是極具個性、靈活性的學(xué)生,很難讓學(xué)生的各方面表現(xiàn)都統(tǒng)一達(dá)到自己的理想高度,所以一旦考核結(jié)果不理想或沒有達(dá)到自己的期望,輔導(dǎo)員會對自己的能力和努力質(zhì)疑,到底是否適合繼續(xù)從事輔導(dǎo)員工作。長此以往,輔導(dǎo)員的自尊和認(rèn)可需求得不到完全滿足,找不到工作動力,產(chǎn)生職業(yè)倦怠。

  3. 職業(yè)定位與職業(yè)倦怠。在高校中,對輔導(dǎo)員的定位是多重的,給其自身很多壓力以及心理沖突。在高校中,輔導(dǎo)員的職責(zé)定位首先是教育,其次是管理,還有引導(dǎo)。作為教育者,輔導(dǎo)員肩負(fù)著教書育人責(zé)任,必須知識淵博,為人師范,成為大學(xué)生的成長道路上的良師; 作為管理者,又必須身正為范,遵守和踐行學(xué)校的規(guī)章制度; 作為引導(dǎo)者,有責(zé)任引導(dǎo)學(xué)生,想學(xué)生所想,急學(xué)生所急,憂學(xué)生所憂,成為學(xué)生的益友。

  4. 組織結(jié)構(gòu)與職業(yè)倦怠。一個良好的組織結(jié)構(gòu)有利于建設(shè)員工良好的情感和認(rèn)知。如果組織結(jié)構(gòu)中的職業(yè)發(fā)展的階梯和通道狹窄、晉升過快或過慢、分配不公平等因素都會使員工動作熱情消減,甚至產(chǎn)生職業(yè)倦怠。當(dāng)今高校,普遍以教學(xué)和科研為中心,輔導(dǎo)員的地位不如專業(yè)教師突出,關(guān)于輔導(dǎo)員的激勵機制和保障機制沒有形成有效的體系。

  二、心理資本簡介。

 。 一) 心理資本概念的提出。

  在管理研究中,人力資本和社會資本引起人們極大關(guān)注。但隨著研究的不斷深入,研究人員進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),掌握特定知識與技能的員工是改善組織績效的必要條件,但卻非充分條件,員工的態(tài)度和行為扮演著極為重要的角色。心理資本強調(diào)個人的積極性,建立在人力資本和社會資本理論和研究基礎(chǔ)上,超越了人力資本和社會資本。具體來說,心理資本強調(diào)個體認(rèn)知,關(guān)注的是“你是誰”,或者從個體發(fā)展的角度來看,是“你在成為什么樣的人”.可見,心理資本的內(nèi)容廣泛,是一種積極結(jié)果的心理和行為,是可以開發(fā)、提升和管理的。

  ( 二) 心理資本概念的內(nèi)涵。

  從心理學(xué)的發(fā)展來看,對健康個體的成長培養(yǎng)和自我實現(xiàn)很少關(guān)注。在 Seligman 和其他一些心理學(xué)家號召下,心理學(xué)研究又重新承擔(dān)了兩項已經(jīng)被遺忘的任務(wù): 使人變得更幸福、更多地發(fā)揮人的潛能。根據(jù) Luthans 等人于 2007 年對心理資本概念的最新定義,是指“個體在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)出來的積極心理狀態(tài),其具體表現(xiàn)為: ①在面對充滿挑戰(zhàn)性的工作時,有信心( 自我效能) 并能付出必要的努力來獲得成功; ②對現(xiàn)在與未來的'成功有積極的歸因( 樂觀) ; ③對目標(biāo)鍥而不舍,為取得成功在必要時能調(diào)整現(xiàn)實目標(biāo)的途徑( 希望) ; ④當(dāng)身處逆境和被問題困擾時,能夠持之以恒,迅速復(fù)原并超越( 堅韌) ,以取得成功。

  因此,根據(jù) Luthans 等人的定義,心理資本具體包括了以下四個關(guān)鍵要素,即自我效能感、希望、樂觀、堅韌。這四要素是員工發(fā)奮向上、努力工作的動因,也是激發(fā)員工積極性、主動性以及創(chuàng)造力的核心因素。

  三、加強心理資本管理,消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。

  正如上文所說,心理資本是建立在人力資本和社會資本的基礎(chǔ)之上,且慢慢占領(lǐng)主導(dǎo)地位。職業(yè)倦怠是一種消極的心理體驗,限制了輔導(dǎo)員的人力資本和社會資本的功能。結(jié)合職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因,綜合心理資本的四個因素,對心理資本進(jìn)行有效管理,從而消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。

 。 一) 輔導(dǎo)員個人層面。

  1. 培養(yǎng)和提升自我效能感,消除輔導(dǎo)員職業(yè)倦怠。

  高校輔導(dǎo)員自我效能感是在教育工作中,對自身的教育能力與影響力的自我判斷與感受。因此,為了培養(yǎng)和提升自我效能感,就必須不斷提高自身的教育能力與影響力。

  第一,充實自己。在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中,輔導(dǎo)員應(yīng)該把握一切可以利用的時間充實自己,提高自己。在理論學(xué)習(xí)中,積極構(gòu)建符合當(dāng)代大學(xué)生思想政治理論體系的知識結(jié)構(gòu),在實踐中,踐行自己的認(rèn)知理論,提高從事輔導(dǎo)員工作的能力,從工作中找到自信,提高自我效能感。自我效能感得到正向強化,心理資本得到提升,有利于消除輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠。

  第二,勞逸結(jié)合。積極拓展身心素質(zhì),合理地宣泄。積極地融入團(tuán)體活動,參加各類活動,根據(jù)自身的興趣愛好融入其中陶冶情操,發(fā)展技能。學(xué)會調(diào)適壓力、宣泄情緒的方法,從而緩解工作帶來的職業(yè)倦怠。

  2. 形成合適期望,保持樂觀心態(tài)。

  輔導(dǎo)員自身要保持一個良好的心態(tài),形成一個合適的期望。保持一個適度的、切合實際的工作期望,平時注意積累平時的成功經(jīng)驗,學(xué)會運用積極的心理調(diào)控方法。在碰到問題或者遇到難處時,多給自己一些積極的心理暗示,保持樂觀向上的心態(tài)。心理資本增加,職業(yè)倦怠就相應(yīng)地減少。

  3. 明確自身職責(zé),保持堅韌的態(tài)度。

  明確自身職責(zé),明確自身的工作目標(biāo)與范圍,做自己該做的事情,不越權(quán)或者把時間和精力投入到偏離工作目標(biāo)的其他工作中,努力做好職責(zé)之內(nèi)的工作,集中精力處理更重要的工作。秉承堅韌的態(tài)度,保持心理彈性,在自身職責(zé)范圍內(nèi),盡心盡力地做好輔導(dǎo)員工作。

  ( 二) 社會、學(xué)校層面。

  1. 建立基于激勵機制的崗位職責(zé)管理體系。減少輔導(dǎo)員的職業(yè)倦怠就要減少輔導(dǎo)員的工作壓力,建立有效的激勵機制,明確崗位職責(zé)體系。對于輔導(dǎo)員的工作業(yè)績和水平能力的考核,應(yīng)通過科學(xué)有效的業(yè)績考核體系來加以認(rèn)定,客觀地對輔導(dǎo)員的勞動給予積極認(rèn)可和高度評價,根據(jù)職責(zé)范圍,明確目標(biāo)、任務(wù)、權(quán)限、范圍及責(zé)任,做到各盡其責(zé)、分工不分家。激勵輔導(dǎo)員主動工作,認(rèn)識到自身工作的價值,體驗到學(xué)生工作的樂趣,增強工作的信心,增強自我效能感,增加心理資本的積累。

  2. 提供有效的教育和培訓(xùn),保持適度的期望。根據(jù)輔導(dǎo)員工作的需要,結(jié)合其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定培訓(xùn)進(jìn)修計劃,設(shè)計個性化的培訓(xùn)內(nèi)容,使他們能在短期或長期的工作中提高承受能力,滿足提升人力資本價值的期望,產(chǎn)生積極工作心理。另外,平時開展心理講座和心理知識培訓(xùn),讓輔導(dǎo)員知道在日常生活中應(yīng)該如何處理應(yīng)激,怎樣及時化解心理危機,保持身心健康發(fā)展。對于輔導(dǎo)員隊伍中的優(yōu)秀典型進(jìn)行表彰和宣傳,使輔導(dǎo)員看到前途與希望,增加心理資本,消除職業(yè)倦怠。

  3. 改變評價機制,實行情感支持計劃。在學(xué)校環(huán)境下,學(xué)生的思想道德狀況比較復(fù)雜多變,很難以某個標(biāo)準(zhǔn)來衡量思想道德水準(zhǔn),因此,高等學(xué)校在評價和考核輔導(dǎo)員工作時,需要減少一些臨時性的量化考核指標(biāo),因為量化考核指標(biāo)雖然表面看上去是客觀的,但其實主觀因素存在更大,并且完全用量化考核指標(biāo)來評價,未免太過單一。改變評價機制,重點考核輔導(dǎo)員的工作熱情、態(tài)度、責(zé)任心以及付出的實際努力、學(xué)生的滿意度等方面,正確評價輔導(dǎo)員的工作,保證考評結(jié)果的準(zhǔn)確性和全面性。

  隨著社會的日益發(fā)展,人們越來越多地關(guān)注個體內(nèi)心世界的發(fā)展變化,精神需求慢慢地成為大家的主導(dǎo)需求,學(xué)校也是如此。從輔導(dǎo)員個人層面和社會、學(xué)校層面開展心理資本管理,并以此探索出新的方法,預(yù)防和減少職業(yè)倦怠,對輔導(dǎo)員對高校對社會都有著非常重大的意義。

  參考文獻(xiàn):

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