項目管理在市政工程的應(yīng)用分析論文
摘要：本文展開對項目管理信息系統(tǒng)在市政工程中的應(yīng)用分析，其主要目的在于了解當(dāng)前項目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展的現(xiàn)狀，以及其具體應(yīng)用情況。在經(jīng)濟(jì)和文化快速發(fā)展的現(xiàn)代社會中，項目管理信息系統(tǒng)逐漸得到完善，并廣泛的應(yīng)用到社會各行業(yè)中，取得了顯著大成就。就目前項目管理信息系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，不少項目工程中均通過對其的應(yīng)用，提升了項目施工能力。本文主要首先對項目管理系統(tǒng)的相關(guān)概念、應(yīng)用狀況以及重要作用進(jìn)行簡介，進(jìn)而探討了項目管理信息系統(tǒng)在市政工程中的有關(guān)應(yīng)用以及應(yīng)用成效。
關(guān)鍵詞：項目管理；信息系統(tǒng)；市政工程
一、項目管理信息系統(tǒng)
項目管理信息系統(tǒng)就是利用計算機(jī)技術(shù)、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)的信息技術(shù)將項目管理過程中的信息進(jìn)行收集、存儲、分析、處理以到達(dá)輔助決策人員對項目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。市政工程項目管理系統(tǒng)是一項全面的系統(tǒng)工程，包括項目的可研、立項、招投標(biāo)、工程進(jìn)度、合同管理及輔助設(shè)計等方面，通過信息技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)設(shè)計應(yīng)用市政工程全生命周期的管理系統(tǒng)，保證項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量等過程可控可視。
二、系統(tǒng)特征
1）依托互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)在線式項目管理；2）以在建工程項目信息為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)在線式項目管理；3）項目參與方協(xié)作完成相關(guān)信息的收集和分析，實(shí)現(xiàn)信息共享；4）管理與進(jìn)展同步，里程碑及節(jié)點(diǎn)事件預(yù)警提示。
三、系統(tǒng)主要功能介紹
3.1項目總體系統(tǒng)。將項目形象進(jìn)度、資金使用、客戶信息及日常工作情況集成體現(xiàn)于系統(tǒng)首頁，通過綠色照明節(jié)能數(shù)據(jù)平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)對接展示，對于項目當(dāng)前整體情況一目了然。3.2投資控制系統(tǒng)。投資控制系統(tǒng)中主要以現(xiàn)金流、績效分析和工程款支付情況為主�，F(xiàn)金流采用雙折線形式體現(xiàn)現(xiàn)金動態(tài)情況；績效分析采用三折線圖體現(xiàn)動態(tài)情況，工程款支付采用二柱或三柱圖形式，體現(xiàn)報審值、審批值及總金額的對應(yīng)情況。3.3報建、審批系統(tǒng)�？梢詫㈨椖糠殖刹煌牧鞒探Y(jié)構(gòu)圖以流程塊顏色的變化體現(xiàn)各流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)展情況，相對應(yīng)的工作情況和成果都可以在每個流程圖框中查看。當(dāng)工作推動到下個環(huán)節(jié)時系統(tǒng)可以通過語音及短信提醒辦理人員。3.4進(jìn)度控制系統(tǒng)。進(jìn)度控制系統(tǒng)中主要采用在線橫道圖表示，對已完工作預(yù)算、計劃工作預(yù)算和已完工作實(shí)際費(fèi)用做贏得凈值法分析，體現(xiàn)計劃與實(shí)際工程量完成對比，系統(tǒng)自動每天完成進(jìn)度更新和比對。在日完成工作量的基礎(chǔ)上可以生成周進(jìn)度、月進(jìn)度等時間段的統(tǒng)計分析。3.5質(zhì)量控制及跟蹤管理系統(tǒng)。利用魚刺圖來提前進(jìn)行質(zhì)量的'預(yù)控管理，通過對項目目標(biāo)的動態(tài)管理系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)和分析形成質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤動態(tài)信息，使得用戶及時掌握項目施工的進(jìn)度的同時掌握質(zhì)量的情況，輔助領(lǐng)導(dǎo)全面決策。3.6竣工驗(yàn)收、城建歸檔管理系統(tǒng)。通過施工過程中各種表格的建立形成數(shù)據(jù)字典和表格信息池，在項目過程動態(tài)管理過程中同時對應(yīng)相關(guān)資料的匯總和上傳，當(dāng)項目完工時也自動形成了竣工驗(yàn)收及城建歸檔的檔案資料，這些資料可以通過按需分類實(shí)現(xiàn)一鍵匯總上傳并留底。
四、項目管理系統(tǒng)帶來的效益
市政工程管理信息系統(tǒng)正處于不斷向外推廣的階段，同時其也屬于正在探索與磨合的階段，該項階段是屬于漫長而艱巨的，有諸多問題需要人們?nèi)ゲ粩嗤晟婆c解決。在使用市政工程管理信息系統(tǒng)項目后，于2014年有較大的改善，據(jù)相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計，項目有關(guān)信息的時效性在逐漸提升并可達(dá)到40%的同時，信息的準(zhǔn)確程度也大大提高。在使用該系統(tǒng)后，大大降低了遲報、瞞報等事件的發(fā)生率，保障了相關(guān)部門能夠順利進(jìn)行核算以及決策等。
在科學(xué)技術(shù)日益更新和發(fā)展的新環(huán)境下，項目管理信息系統(tǒng)通過對各種新技術(shù)和模式的應(yīng)用，逐漸得到了完善。在當(dāng)前諸多的建筑行業(yè)項目工程建設(shè)過程中，對工程項目內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的管理，是促進(jìn)工程項目發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提。目前，不少地區(qū)的市政工程項目施工中，均廣泛的應(yīng)用了項目管理信息系統(tǒng)，在一定程度上提升了市政工程項目的施工能力。本文在研究中，主要從信息系統(tǒng)的認(rèn)識、系統(tǒng)人員的專業(yè)性角度出發(fā)，對相關(guān)應(yīng)用以及應(yīng)用效果加以分析，以期為今后的研究提供有效建議。
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