管理會計變革與創(chuàng)新影響因素及對策論文
摘要：在競爭激烈的市場環(huán)境下，我國企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算尚有不足之處，一些企業(yè)的高層已認(rèn)識到了這個問題，為使企業(yè)內(nèi)部管理能夠井然有序進(jìn)行，越來越多的企業(yè)重視管理會計的變革和創(chuàng)新。在我國政府的大力扶持下，一些企業(yè)在管理會計變革與創(chuàng)新方面取得了實質(zhì)性的突破，但仍然存在很多問題有待解決。為了盡快解決這些問題，本文首先分析了管理會計制度化的本質(zhì)，并對影響管理會計改革和創(chuàng)新的因素做出解讀，最后提出了對管理會計變革和創(chuàng)新提出了具體的措施。
關(guān)鍵詞：管理會計；變革和創(chuàng)新；實地研究
自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，無論是外資企業(yè)還是本國企業(yè)的規(guī)模都變得越來越大，會計部門作為企業(yè)的重要部門之一，很多企業(yè)也對其管理體系進(jìn)行了完善，提出了一套行之有效的管理體系。但由于我國經(jīng)濟(jì)與發(fā)達(dá)國家相比還有不少差距，在企業(yè)管理會計方面仍然比較落后，需要找到相應(yīng)的對策來解決。為了使我國的企業(yè)走向世界頂級之列，我們需要學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗，再結(jié)合我國的國情，形成符合我國企業(yè)快速發(fā)展的會計管理模式。因此，通過對企業(yè)的實地研究，結(jié)合企業(yè)管理制度化理論，對管理會計變革和創(chuàng)新做出全面的分析。
一、管理會計變革制度化模型的提出
1.對管理會計變革制度化的過程進(jìn)行闡述
首先，我們需要對管理會計變革制度化有一定了解以利于企業(yè)管理會計變革和創(chuàng)新工作的順利展開。由于我國的一些企業(yè)的會計管理模式還比較落后，影響著企業(yè)整體工作的進(jìn)行，因此必須掌握了基本的管理理論知識才有可能解決問題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。作為公司的管理者，他們自身的綜合素質(zhì)決定著公司的走向，因此需要熟悉企業(yè)的會計管理制度的每一個階段，以確保每一個階段的順利實施。為促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展，可以將管理會計變革和創(chuàng)新應(yīng)用于企業(yè)的其他產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)的整體實力。
2.對影響管理會計變革和創(chuàng)新的因素進(jìn)行分析
近些年，我國政府對企業(yè)的管理會計的變革和創(chuàng)新大力扶持，在金錢和政策上都提供了援助，但由于各方面的因素，管理會計的變革與創(chuàng)新工作并不順利。因此，為了加快管理會計改革和創(chuàng)新的步伐，我們需要對這些因素做出詳細(xì)的分析，以便提供針對性的方針策略。經(jīng)有關(guān)研究表明，在管理會計改革和創(chuàng)新中，會導(dǎo)致連鎖反應(yīng)，不僅會引起企業(yè)管理模式改變，還會引起企業(yè)文化、公司員工思想以及相關(guān)利益的變化，所以我們必須考慮到各方面的問題，既可以保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定也不會對員工的經(jīng)濟(jì)收入等造成損失，在此前提下對管理會計進(jìn)行改革和創(chuàng)新。
3.對管理會計變革的制度化的后果進(jìn)行分類評價
為保證企業(yè)管理會計變革和創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行，我們有必要對變革和創(chuàng)新后的結(jié)果做一個全面的分析，判斷其帶來正反兩方面的影響。雖然，我們無法精確的判斷管理會計變革和創(chuàng)新后產(chǎn)生的影響，但提前對其進(jìn)行評估和判斷會在一定程度上降低給公司可能帶來的損失。因此，對管理會計變革的制度化的后果進(jìn)行分類評價是必需的。
二、影響管理會計改革和創(chuàng)新的因素
1.人為因素分析
企業(yè)管理者和公司員工的重視程度也影響著管理會計的變革和創(chuàng)新。例如，某公司的管理者積極主張管理會計的改革，于是主動引進(jìn)國外先進(jìn)的管理技術(shù)，而且還主動地學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識，發(fā)現(xiàn)管理會計的變革和創(chuàng)新對公司的收益有很大提升，那么企業(yè)實行變革就會更加順利。另一方面，如果上級領(lǐng)導(dǎo)不能讓員工及時領(lǐng)會到管理會計變革和創(chuàng)新的核心理念，就會使阻礙變革的進(jìn)行，難以達(dá)到目標(biāo)。因此，人為因素對于管理會計變革和創(chuàng)新非常重要的。
2.技術(shù)因素分析
隨著我國綜合國力的提高，國內(nèi)外企業(yè)之間的聯(lián)系也更加頻繁，由于引進(jìn)和發(fā)明了許多新型技術(shù)，目前我國的很多企業(yè)在技術(shù)方面已經(jīng)達(dá)到了一個很高的'水平，這對企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。為了使企業(yè)繼續(xù)保持平穩(wěn)快速的發(fā)展，很多企業(yè)將引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到管理會計中來，但由于一些因素，很多企業(yè)并未發(fā)揮出技術(shù)本身真正的價值。因此，為了更好地將先進(jìn)技術(shù)與管理會計結(jié)合，我們需要根據(jù)企業(yè)本身的特點不斷變革和創(chuàng)新，發(fā)揮出技術(shù)的最大價值。
3.組織因素分析
除技術(shù)因素外，企業(yè)的組織方式也是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。眾所周知，這些年我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，不僅涌現(xiàn)出大量的企業(yè)，而且他們的規(guī)模也越來越大，這對企業(yè)的管理來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。面對這種情況，原先的組織管理模式也許達(dá)到公司預(yù)期的效果，因此很多企業(yè)對其組織模式做出了一些調(diào)整，一些企業(yè)取得了一定的效果，但很大一部分企業(yè)仍未解決這個問題�，F(xiàn)如今，很多企業(yè)還是沒有真正意識到組織的重要性，繼續(xù)采取傳統(tǒng)的管理模式，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。為了管理會計變革和創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行，管理者應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的組織方式，緊跟時代發(fā)展。
4.外部環(huán)境因素分析
外部環(huán)境的變化也會影響企業(yè)的發(fā)展。從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)勢必會刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但面對大量新興企業(yè)的崛起，使企業(yè)管理者感到了巨大的壓力，讓企業(yè)高層時刻意識到不變革和創(chuàng)新就會隨時被淘汰。為了在這個競爭異常激烈的時代占有一席之地，企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)意識到外部因素對自身企業(yè)本身會造成什么影響，針對外部環(huán)境的變化，將壓力轉(zhuǎn)化為動力，充分發(fā)揮管理會計的變革和創(chuàng)新中的積極因素。
三、管理會計變革與創(chuàng)新的措施
1.完善管理會計的學(xué)科內(nèi)容
管理會計的變革和創(chuàng)新并不是一蹴而成的，企業(yè)的發(fā)展也會影響管理會計理論知識的相應(yīng)變化。因此，為了管理會計變革和創(chuàng)新的順利展開，我們必須對管理會計的理論知識進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼�，對于不符合企業(yè)發(fā)展的管理會計知識摒棄，對有利于企業(yè)發(fā)展的管理會計知識深度研究。而會計專業(yè)設(shè)計的內(nèi)容較廣，既包括財務(wù)會計又包括管理會計，領(lǐng)域不同，應(yīng)用方式也不盡相同。因此，在學(xué)習(xí)管理會計時，必須意識到財務(wù)會計與管理會計本質(zhì)上的區(qū)別，合理規(guī)范管理會計方面的內(nèi)容，以便提高學(xué)習(xí)效率。
2.建立健全管理會計的理論框架
管理會計的變革和創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行，除規(guī)范管理會計學(xué)科的內(nèi)容外，還要完善管理會計的基本理論框架。為建立一個健全的理論框架，我們應(yīng)至少注意到以下兩點內(nèi)容：選擇合適的邏輯起點。因為理論框架就是由會計要素構(gòu)成的邏輯系統(tǒng)，所以應(yīng)仔細(xì)分析會計理論的相關(guān)特征，選擇與其相適應(yīng)的邏輯起點，這對于理論體系的完善是非常重要的。注重理論與實際相結(jié)合。理論知識脫離實際就變得毫無意義，但很多人在實際工作中常常忽視應(yīng)用理論知識的重要性，導(dǎo)致管理會計理論喪失了它本身的價值，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
3.將信息技術(shù)與會計管理的發(fā)展相結(jié)合
21世紀(jì)是信息化的時代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已滲入到生活的方方面面，企業(yè)的經(jīng)營需要處理大量的數(shù)據(jù)，自然也離不開信息技術(shù)。企業(yè)的會計信息系統(tǒng)主要包括會計核算子系統(tǒng)和管理會計子系統(tǒng)，在管理會計的變革和創(chuàng)新工作中，主要運(yùn)用管理會計信息系統(tǒng)，進(jìn)而對企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)行整體的預(yù)算。除此之外，信息技術(shù)還可以實現(xiàn)對管理會計的變革和創(chuàng)新透明化，以便在公司員工以及其他人的監(jiān)督下進(jìn)行，讓全公司的人都了解變革和創(chuàng)新后的管理模式，方便工作的順利展開，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
4.提高管理會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
管理會計的變革和創(chuàng)新需要高素質(zhì)人才，而迄今為止，我國企業(yè)的管理會計人員綜合素質(zhì)普遍較低，主要表現(xiàn)為掌握的知識結(jié)構(gòu)單一，缺乏綜合型人才等。因為企業(yè)的治理與管理會計的發(fā)展和創(chuàng)新密切聯(lián)系，所以管理會計方面的人才素質(zhì)的高低也決定了公司的運(yùn)營能否正常進(jìn)行。為使企業(yè)能夠向更高層次發(fā)展，公司必須注重人才的培養(yǎng)，特別是管理會計這一方面，員工不僅要具備會計專業(yè)的知識，還必須了解公司的運(yùn)營狀態(tài)，結(jié)合公司的經(jīng)營方式，進(jìn)而對企業(yè)的管理做出一個準(zhǔn)確的評估。因此，管理會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)也是至關(guān)重要的。
四、總結(jié)
我國企業(yè)在會計管理方面仍有許多問題有待解決，管理會計變革和創(chuàng)新工作還需要繼續(xù)進(jìn)行。為方便變革和創(chuàng)新的順利展開，我國各企業(yè)除了提出針對性的政策外，還需要在管理模式和技術(shù)方面做出調(diào)整，以確保企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展。總之，企業(yè)要認(rèn)識到影響管理會計變革和創(chuàng)新的主要因素，通過剖析這些因素，提高公司在市場的競爭力。
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