油田企業(yè)土地資產(chǎn)管理探討論文
摘要:在城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行規(guī)劃的過程之中,閑置的土地面積已經(jīng)大程度減少,所以對于油田企業(yè)來講,必須要做好土地資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)工作,這樣才能夠更好使用土地,但是現(xiàn)在這個環(huán)節(jié)工作還相應(yīng)缺欠,油田企業(yè)的負責(zé)人、土地公路管理等環(huán)節(jié)的人員等要仔細思考。本文將從油田企業(yè)的土地資產(chǎn)著手,以土地資產(chǎn)在管理環(huán)節(jié)存在的問題以及解決方法予以思考,希望油田企業(yè)可以此加強對土地資產(chǎn)的管理。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);土地資產(chǎn);管理
油田的挖掘、建造等環(huán)節(jié)工作必須使用相應(yīng)面積的土地,而我國的土地整體資源不足,由此油田企業(yè)必須要認真管理對應(yīng)的土地資產(chǎn),但是現(xiàn)在整體管理環(huán)節(jié)還存有較多的問題,油田企業(yè)負責(zé)人必須仔細思考,做到對土地資產(chǎn)的良好管理。
1油田企業(yè)的土地資產(chǎn)
油田企業(yè)的建筑、油井、站點、線路等設(shè)施都需要使用對應(yīng)的土地,而這些土地資源正是企業(yè)的資產(chǎn),油田企業(yè)的土地資產(chǎn)特征為:第一,需要的面積數(shù)較多,但是使用的過程之中,并不能做到“集中”,比如油井的位置邊不能夠再建造儲存的場所,而且石油、燃氣等必須要分別轉(zhuǎn)運,所以必須用較多的線路來設(shè)置;第二,石油、燃氣等在地下的位置只在幾個城市之中,所以企業(yè)可以選擇的土地整體面積較“固定”;第三,油田企業(yè)在規(guī)模層面還有一些差別,所以他們可擔(dān)負的土地面積也是不同的。
2油田企業(yè)對土地資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)工作現(xiàn)存問題
從油田企業(yè)的土地類別資產(chǎn)整體特征可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)必須對其予以管理,這樣才能夠使得開采環(huán)節(jié)良好進行,由此收益必定會得到了保證,但是現(xiàn)在對于土地資產(chǎn)相應(yīng)管理環(huán)節(jié)工作來講,并沒有達到理想結(jié)果,主要的問題為:第一,油田各個企業(yè)并沒有把握到土地資產(chǎn)的真正狀況,包括面積數(shù)、使用需要的證件等;第二,企業(yè)如果能夠良好使用已擁有的土地,那么必然可以得到對應(yīng)的收入。但是這必須要先把握到土地的擁有各方,這樣才能夠讓他們都得到對應(yīng)的收入和權(quán)利,但是現(xiàn)在很多企業(yè)的負責(zé)方并沒有考量到這個方面的問題,在規(guī)定、文件等之中沒有記錄各方應(yīng)有的土地數(shù),安排每一方收入時,必定會有不正確的狀況[1];第三,企業(yè)的資產(chǎn)之中,土地這個類別資產(chǎn)的價值會改變。所以企業(yè)需使得技術(shù)有一個提升,這樣在土地的價值有減小狀況的.時候,才能使企業(yè)的收入不會有減少的狀況,但油田企業(yè)并沒有做好這個方面的工作[2]。
3油田企業(yè)如何管理好土地資產(chǎn)環(huán)節(jié)工作
油田企業(yè)在對土地資產(chǎn)予以管理的過程之中,還存在較多的問題,企業(yè)的負責(zé)方必須要思考解決的方法,尤其是對于土地公路管理這個環(huán)節(jié)工作的人員來講。
3.1負責(zé)方轉(zhuǎn)變觀念,設(shè)立對應(yīng)規(guī)定
首先,油田企業(yè)的負責(zé)方需要對土地資產(chǎn)予以研究,把握到其真正內(nèi)容以及需要被管理的緣由,然后加以重視,在這個基礎(chǔ)之上,學(xué)習(xí)管理的具體方法,包括向國外的企業(yè)學(xué)習(xí);其次,設(shè)立對應(yīng)的規(guī)定,先對土地資產(chǎn)做記錄,然后明確其類別,比如開采、運輸以及儲存這三個類別的土地,需要選擇對應(yīng)的方法,以使得管理這個工作有一個較好結(jié)果;最后,建立專門管理的團隊,尤其是對于土地和公路管理部門,要把握管理工作的量,然后選擇人員的數(shù)量,最后對所有人員都要予以培訓(xùn),讓他們把握相應(yīng)法律、知識以及工作的方法。這里需要強調(diào)一點,管理環(huán)節(jié)人員如果考量到了“新”狀況,必須與企業(yè)的負責(zé)人做出交談,以找到處治的方法。
3.2加強管理環(huán)節(jié)的力度
做好上一個環(huán)節(jié)工作之后,油田企業(yè)就要加強管理環(huán)節(jié)的力度。一方面,檢查已經(jīng)記錄的土地資源的信息,然后檢查相應(yīng)的證件是否已經(jīng)辦理,如果有錯誤記錄或者是未記錄的信息,需要將其改正以及增加;另一方面,土地管理環(huán)節(jié)工作人員,要到油田的生產(chǎn)環(huán)節(jié)去進行具體檢查,由此及時考量到相應(yīng)問題并予以解決。
3.3注意節(jié)約
除了上面兩個方法之外,油田企業(yè)的負責(zé)方還必須注意到節(jié)約:一方面,在選擇土地的時候,需先設(shè)定對應(yīng)方案,然后運用三維立體相應(yīng)軟件進行模擬,考量選擇的土地面積是否過多,由此做到節(jié)約,而且在選擇的過程之中,要思考使用閑置類的土地,如果找不到閑置的土地,再選擇農(nóng)地[3];另一方面,注意對操作環(huán)節(jié)人員的管理,尤其是對于打井和線路這兩個方面,在操作的過程之中,需要選擇正確的地點。另外,管理環(huán)節(jié)人員必須要不斷地學(xué)習(xí),以及時把握到“新”狀況,由此對管理的方法予以提升。
4結(jié)語
總之,油田企業(yè)做好土地相應(yīng)資產(chǎn)的管理工作,意義重大。企業(yè)土地公路管理環(huán)節(jié)人員必須要仔細思考。這里需要強調(diào)一點,國家也應(yīng)進一步完備對應(yīng)的法律、規(guī)定等,為油田企業(yè)能夠做好管理土地相應(yīng)資產(chǎn)的工作提供規(guī)范。
參考文獻:
[1]趙選民,劉娜.油氣企業(yè)土地資產(chǎn)綜合效益評價——基于長慶油田的實證研究[J].西安石油大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2013,01:5-10.
[2]朱虹.試論企業(yè)內(nèi)部管理對企業(yè)成長的重要性——以油田企業(yè)固定資產(chǎn)管理為例[J].商業(yè)文化,2014,29:75.
[3]邢草源.如何促進企業(yè)財務(wù)管理思考——以油田環(huán)境成本核算為例[J].商業(yè)文化,2015,03:101-102.
【油田企業(yè)土地資產(chǎn)管理探討論文】相關(guān)文章:
油田資產(chǎn)管理論文04-02
企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量評價體系探討論文04-26
油田設(shè)備管理措施探討論文01-11
油田數(shù)字化管理培訓(xùn)模式探討論文11-24