教研組推動教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點論文
觀察優(yōu)秀教師的成長歷程，我們發(fā)現(xiàn)決定教師專業(yè)發(fā)展的主要因素是教師的工作能力與工作態(tài)度，在教師的工作能力中起決定作用的是教師的反思能力。推動教師專業(yè)發(fā)展是指提供一些能激發(fā)教師創(chuàng)造性以及提高反思能力的學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助教師提升教學(xué)水平。教研組組織教師進(jìn)行交流與研討，就是要為觸發(fā)教師的反思提供機(jī)會。從現(xiàn)在學(xué)校教研組實際開展活動的情況來看，存在研究內(nèi)容系統(tǒng)性不強(qiáng)、對教研組發(fā)展與教師個人發(fā)展的關(guān)系研究不足等問題。本文將以A校語文組的教研活動為例，探究教研組推動教師專業(yè)發(fā)展的幾個關(guān)鍵點。
教研主題的確立與闡述
教研主題，即教學(xué)中有待解決的某一具體問題，或者關(guān)乎當(dāng)下教學(xué)實情的重點問題，如“教學(xué)內(nèi)容的確定與學(xué)習(xí)策略指導(dǎo)”“關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷”等;或者關(guān)乎學(xué)校的核心工作，如學(xué)校的辦學(xué)理念、重點課題等。教研組可以從為什么要研究、研究什么、研究結(jié)果期待等維度對教研主題作具體闡述，便于全組教師了解研究的內(nèi)容與路徑。
例如，A校語文組確立某一學(xué)期的教研主題是“文言字詞注釋與文本理解的整合”。第一，從學(xué)生的學(xué)習(xí)經(jīng)歷來看，學(xué)習(xí)文言文的一般過程是先解決字詞障礙，再把握文本內(nèi)容，隨后考慮這樣的'文本內(nèi)容是用怎樣的形式來表現(xiàn)的，并在把握文本內(nèi)容和形式的基礎(chǔ)上加深對文言字詞的理解與記憶。因此，教師在教學(xué)文言文時要有幾方面思考：字詞、教學(xué)價值、學(xué)情、教學(xué)目標(biāo)與教學(xué)過程。第二，語文教師在開展文言文教學(xué)時，往往有一些困惑：字詞教學(xué)如何進(jìn)行是有效的?文言文作為學(xué)習(xí)文言知識的語言材料與作為課文來進(jìn)行教學(xué)之間的關(guān)系是怎樣的?初中階段的文言文教學(xué)如何合理分配課時?通過關(guān)注學(xué)生文言文學(xué)習(xí)經(jīng)歷來解開這些困惑是值得嘗試的方法。
從A校語文組確立的教研主題與闡述中，我們可以看出該教研組的教師就這一階段教學(xué)中的主要問題與研究路徑達(dá)成了共識。由教研組引領(lǐng)教師關(guān)注教學(xué)中的重要問題并開展研究，這是推動教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點之一。
二、分擔(dān)任務(wù)與明確要求
教研組圍繞教研主題開展研究，其過程與結(jié)果通常以備課、上課的形式呈現(xiàn)。一般在教研組中選擇一位教師進(jìn)行公開課教學(xué)，其他教師聽課、評課。為了將教研的關(guān)注點從觀摩一位教師的公開課教學(xué)，轉(zhuǎn)向全組教師共同研究教學(xué)問題，在教研過程中需進(jìn)行任務(wù)分工，并提出明確的工作要求。例如，A校語文組設(shè)計的教研任務(wù)分工與工作要求如下。
第一階段：撰寫個人教學(xué)設(shè)計。工作要求：在認(rèn)真研讀文本的基礎(chǔ)上，確立教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計教學(xué)過程，上傳一份電子稿教案。負(fù)責(zé)人：教研組組長。第二階段：備課組集體研討。工作要求：各備課組重點研討某一問題，如預(yù)備年級備課組研討教學(xué)價值，初一年級備課組研討字詞梳理，初二備課組研討教學(xué)設(shè)計，初三年級備課組研討學(xué)情分析，并對相關(guān)的研討內(nèi)容作好記錄整理。負(fù)責(zé)人：各備課組組長。第三階段：聽課、評課。工作要求：某教師公開教學(xué)《小石潭記》(第二課時)，其他教師完成聽課記錄單，參與評課，參加教研組組織的集體討論環(huán)節(jié)，完成研修活動單。負(fù)責(zé)人：教研組組長。
可以看出，在這個過程中，一是每位教師都要撰寫關(guān)于這堂課的教學(xué)設(shè)計;二是教研組按任教年級的不同分成四個備課組，每個備課組圍繞一個方面進(jìn)行重點研討，且對研討結(jié)論進(jìn)行匯總整理。這樣合理的任務(wù)分擔(dān)、明確的工作要求，有利于教研組形成自然合作的文化氛圍，教師之間開放、互信、合作、互動，形成共同的價值觀和教育理念。
教研活動的設(shè)計與實施
當(dāng)下中小學(xué)教研組活動存在形式化的問題，即在設(shè)計和實施教研活動時，目標(biāo)指向的是教研活動的完成，而不指向教研活動的過程。教師參與活動的狀態(tài)是“你們討論你們的，我做我的”，在教研活動現(xiàn)場，經(jīng)�？吹浇處煄е化B作業(yè)本進(jìn)行批改，或者刷微信。
要讓教師積極參與教研活動，設(shè)計與運用教研活動單是一種比較好的方式。教研組可以利用教研活動單，讓每一個備課組將自己研討的重點問題細(xì)化成幾個具體問題，引導(dǎo)教師關(guān)注自己與別人教學(xué)理念與教學(xué)方式的相同點與不同點，尤其是不同點。這樣通過圍繞主題設(shè)計與開展教研活動，確保了教師的參與度。
四、教研組組長的作用與工作保障
在學(xué)校管理中，我們往往將教研組組長定位為發(fā)展愿景的規(guī)劃者、組織文化的培育者、課堂教學(xué)的示范者、教育科研的指導(dǎo)者、活動課程的開發(fā)者、教師發(fā)展的促進(jìn)者，但從教研組組長在學(xué)校承擔(dān)的實際工作來看，其無法承擔(dān)這諸多角色給予的工作任務(wù)。
2016年，我對全區(qū)40所學(xué)校語文教研組組長進(jìn)行了調(diào)研，教研組組長平均年齡為42.4歲;在職稱方面，高級、中一、中二職稱的比例分別是26.3%、71.1%、2.6?10�？傮w來說，他們年富力強(qiáng)，既富有教學(xué)經(jīng)驗，也具有較高職稱。86. 8%的教研組組長承擔(dān)兩個班級的教學(xué)任務(wù)，52. 63%的教研組組長兼任班主任或者年級組組長：校辦主任、教導(dǎo)(副)主任等職。大多數(shù)教研組組長在校工作時間為9至10小時，其中上課、批改作業(yè)、參加各種校內(nèi)會議、處理各種雜事(與學(xué)生談心、與家長交流、管理“兩操”等)各占據(jù)25V0，在學(xué)校幾乎沒有備課時間。這樣工作狀態(tài)下的教研組組長不可能同時成為策劃者、培育者、示范者、指導(dǎo)者、開發(fā)者和促進(jìn)者。從A校語文教研組活動案例看，教研組組長是否具備專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)顯得尤為關(guān)鍵。教研組組長只有具備較高的專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，才能選對主題，設(shè)計好活動，提升教研活動有效性，引領(lǐng)全組教師的專業(yè)發(fā)展，進(jìn)而從瑣碎的事務(wù)中解放出來，在專業(yè)上所有提升。
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