淺析基于物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下包裝設(shè)計(jì)形態(tài)論文
隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，電子商務(wù)開始日漸成熟，用戶選購商品的行為模式從線下轉(zhuǎn)移至線上。這一模式的轉(zhuǎn)變不僅讓消費(fèi)者選購產(chǎn)品的方式，變得更加多元化與便捷化;同時(shí)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革命以及科學(xué)技術(shù)的介入，產(chǎn)品包裝的存在模式同步發(fā)生日星月異的變化，當(dāng)中“物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的‘包裝形態(tài)’”亦是如此。所謂物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“包裝”設(shè)計(jì)，主要是指終端產(chǎn)品以“物聯(lián)網(wǎng)”為銷售購物媒介，進(jìn)而展開對終端產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)。而在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，人、包裝物與環(huán)境之間的關(guān)系，以及包裝物的形態(tài)發(fā)生了新的變化。這種轉(zhuǎn)變，下面筆者將從兩種不同銷售環(huán)境對其進(jìn)行展開探討。
1 網(wǎng)購銷售形式
它是以網(wǎng)上電子銷售為主，最終消費(fèi)者接觸到的包裝實(shí)物形式，常以模塊化、品牌化的統(tǒng)一包裝物形式出現(xiàn)。例如：許多淘寶網(wǎng)上的商品“包裝”，消費(fèi)者在進(jìn)行合理的網(wǎng)上交易之后，銷售方對內(nèi)部產(chǎn)品的包裝形式則是以“運(yùn)輸”、“保護(hù)”功能為主。所以，對于“易碎的物品”，通常廠家會(huì)選擇加厚的瓦楞紙，與塑料泡沫 “重構(gòu)”的包裝形式出現(xiàn)。這種“簡易”的長途運(yùn)輸包裝形式，在某種程度上，可以緩解易碎物品，在長途運(yùn)輸中遭遇到外部沖擊的壓力。但這種運(yùn)輸包裝形式，無論是從包裝材料，還是結(jié)構(gòu)空間，都存在浪費(fèi)程度太大，膠帶使用過于頻繁，從而回收壓力大，以及潛在的不合理性。
但是，市面上也還是存在部分運(yùn)輸“模塊化”的包裝形式，其模塊化設(shè)計(jì)的好處，筆者認(rèn)為有三：第一，不同產(chǎn)品的固定型號(hào)大小，便于廠家模塊制版，與方便生產(chǎn)。例如，客戶在網(wǎng)上選定好產(chǎn)品后，銷售方會(huì)根據(jù)不同產(chǎn)品的型號(hào)，采用原本廠家生產(chǎn)，有過壓痕的包裝紙盒，進(jìn)行快速折疊，且有些模塊化的產(chǎn)品包裝形式可以一紙成型，不用粘膠。第二，方便整合的運(yùn)輸，節(jié)省運(yùn)輸空間。通常這種網(wǎng)購銷售形式的模塊化包裝，所采用的造型，均是以規(guī)定正長方形的單位元素為主。這種方塊的造型形式，消耗的負(fù)空間較少。因此，有利于整合運(yùn)輸，以及防止在運(yùn)輸過程中發(fā)生跌落。第三，利于品牌的宣傳。這種網(wǎng)購銷售模式的運(yùn)輸化的模塊包裝，拋棄了往常市面上，以“銷售”為主的，帶有視覺沖擊力的包裝的形式，而變成了“極簡化”的零包裝。這種“極簡化”的零包裝的表現(xiàn)形式，除了統(tǒng)一的紙盒模塊外，還有“極簡化的視覺”，該視覺沒有過多的力度彰顯，相反更易讓消費(fèi)者記住該品牌的名字。例如：凡客品牌，在其網(wǎng)購銷售后的運(yùn)輸包裝，就是改用“極簡化”的運(yùn)輸包裝的形式，統(tǒng)一的盒型與視覺。這種包裝形式，有的是以品牌的商標(biāo)為主，有的是圖形加商標(biāo)為主。因而不僅在風(fēng)格上更加簡約大方、一目了然，而且更利于突出品牌在消費(fèi)者心中的文化定位。
2 戶外銷售形式
這種戶外銷售的意思是：顧客針對物聯(lián)網(wǎng)的戶外銷售機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品提示，采用投擲硬幣的'形式，銷售機(jī)會(huì)自動(dòng)彈出顧客所選擇的商品。這種戶外的銷售形式，是屬于零銷售。包裝形式以體現(xiàn)品牌名稱為主，包裝視覺變得更加簡明扼要。
例如，咖啡機(jī)內(nèi)銷售的熱咖啡，消費(fèi)者對于包裝視覺沖擊的概念，已經(jīng)弱化。消費(fèi)者對戶外銷售機(jī)內(nèi)的產(chǎn)品選擇，更集中在客戶心目中的“定位的第一”的品牌。因此，該包裝視覺形式上的變化，更有利于加深該品牌在客戶心中的定位，同時(shí)，在功能上也趨于簡化的作用。又如，可口可樂與百事可樂之間的營銷戰(zhàn)中，盡管，百事可樂在每年的營銷戰(zhàn)中，屢屢獲得成功。但從最終的銷售業(yè)績來看：“可口可樂每銷售六瓶飲料，百事可樂最多只能銷售四瓶�！睆倪@段材料，我們可以看出：“可口可樂”在消費(fèi)者心智中品牌定位，超過了百事可樂。因此，在包裝方面，“可口可樂”無需像百事可樂那樣，利用過多的視覺效果，來吸引消費(fèi)者。至于可口可樂在包裝的設(shè)計(jì)上面更加精簡，沒有其余輔助圖形的設(shè)計(jì)，形成只擁有品牌 “文字”的極簡化瓶形。這種極簡的包裝效果，絲毫不影響該產(chǎn)品的在戶外銷售機(jī)上的銷售業(yè)績。
綜上所述，我們可以從中得出：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的包裝設(shè)計(jì)形態(tài)將走向極簡化的設(shè)計(jì)趨勢。這一趨勢背后的成因，筆者認(rèn)為有三：第一，企業(yè)更強(qiáng)調(diào)品牌的戰(zhàn)略與定位;第二，減量與智能包裝技術(shù)的提高;第三，人需求的多樣化與社會(huì)環(huán)境的細(xì)分化。
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