建筑工程畢業(yè)論文15篇
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建筑工程畢業(yè)論文1
《 武漢新港物流管理實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)初步研究 》
摘要：武漢新港物流管理專業(yè)是湖北省第一批高等學(xué)校戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目。本文探討利用校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的前提下，加強(qiáng)與武漢新港一線企業(yè)的聯(lián)系，和企業(yè)合作建設(shè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，由企業(yè)協(xié)助完成實(shí)踐教學(xué)甚至直接負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)模式。
關(guān)鍵詞：武漢新港 實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地 建設(shè)
武漢新港物流管理專業(yè)是湖北省第一批高等學(xué)校戰(zhàn)略性新興(支柱)產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目，建設(shè)好武漢新港物流管理專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)計(jì)劃目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
依托武漢新港一線企業(yè)
1、依托行業(yè)，建立校外實(shí)訓(xùn)基地
校外實(shí)訓(xùn)基地的建立主要通過專業(yè)教師聯(lián)系，校企雙方達(dá)成一致后簽訂協(xié)議。所聯(lián)系企業(yè)應(yīng)考慮實(shí)訓(xùn)方便并具有實(shí)力和特色，在聯(lián)系、實(shí)訓(xùn)、交往的過程中，循序漸進(jìn)地與企業(yè)建立感情，并逐步開展各項(xiàng)合作，最后掛牌成為校外實(shí)訓(xùn)基地。
在加大校內(nèi)實(shí)訓(xùn)環(huán)境和條件的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)是提高實(shí)踐教學(xué)效果的有效途徑。由于實(shí)訓(xùn)基地是企業(yè)與學(xué)校聯(lián)合建立，學(xué)校可以充分利用企業(yè)的實(shí)踐資源，同時(shí)將校內(nèi)教學(xué)成果讓學(xué)生帶到企業(yè)去檢驗(yàn)，更有利于進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)效果，做到與社會(huì)和企業(yè)的接軌。
校外實(shí)訓(xùn)基地?zé)o償或優(yōu)惠提供實(shí)訓(xùn)設(shè)備及實(shí)訓(xùn)材料，有效解決了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)不足的矛盾;無償提供實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所，提供兼職教師共同參與、聯(lián)合指導(dǎo)學(xué)生的理論、技能學(xué)習(xí)，緩解了校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)按排上的壓力，實(shí)現(xiàn)了實(shí)訓(xùn)條件的社會(huì)溝通。
2、合作辦學(xué)
“不求所有，但求所用”是校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的另一重要途徑�？刹捎眯Ｐ：献鳎环矫嬖黾恿思夹５纳�，使優(yōu)質(zhì)資源得以最大限度地發(fā)揮效益;另一方面解決了學(xué)院校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)上的諸多問題。雖然實(shí)訓(xùn)基地不為學(xué)院所有，卻能充分利用，因而實(shí)現(xiàn)了“雙羸”的局面。
武漢新港物流管理專業(yè)針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)和管理必須要依托企業(yè)，創(chuàng)造良好的實(shí)踐教學(xué)條件，才能達(dá)到預(yù)期的實(shí)踐效果。以企業(yè)作為實(shí)訓(xùn)基地，由企業(yè)協(xié)助完成實(shí)踐教學(xué)甚至直接負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)際能力的培養(yǎng)，這樣，學(xué)生在企業(yè)實(shí)際操作中便可掌握職業(yè)崗位所需技能和工作經(jīng)驗(yàn)，完成由學(xué)校到生產(chǎn)崗位的過渡。
充分利用現(xiàn)有資源，努力營(yíng)造真實(shí)職業(yè)環(huán)境
目前，多數(shù)高職學(xué)院是由辦學(xué)條件較好的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校升格而來，其教學(xué)實(shí)訓(xùn)條件一般都能與專業(yè)建設(shè)相匹配，并形成了規(guī)模。充分利用這些實(shí)訓(xùn)資源及與之廣泛聯(lián)系的社會(huì)協(xié)作實(shí)訓(xùn)單位的資源，用較少投入，通過精心構(gòu)想、設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施便可見成效，是高職實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)一條重要途徑。
高職院校應(yīng)將原有的實(shí)驗(yàn)室重新構(gòu)建，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，減少演示性、驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，增加工藝性、設(shè)計(jì)性、綜合性實(shí)訓(xùn)。
高職院校應(yīng)購置一些基本元器件、設(shè)備和必要的工具、儀表，仿照生產(chǎn)環(huán)境和維修現(xiàn)場(chǎng)，在反復(fù)測(cè)試、剖析、裝拆的過程中，學(xué)生通過創(chuàng)新型實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，強(qiáng)化了技能訓(xùn)練，有利于學(xué)生手、腦并用，均衡發(fā)展。
加大投資力度，建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心
1、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)現(xiàn)代實(shí)訓(xùn)基地
應(yīng)走訪學(xué)校、科研單位，深入工廠和各級(jí)各類職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，確立讓學(xué)生在真實(shí)的職業(yè)環(huán)境下得到職業(yè)技能和綜合素養(yǎng)的訓(xùn)練，提高實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目高技術(shù)含量并體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝，使之成為教學(xué)、科研、生產(chǎn)、培訓(xùn)相結(jié)合的多功能實(shí)訓(xùn)基地。在實(shí)訓(xùn)過程中，創(chuàng)建和模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規(guī)范課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)，使學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力得到充分的鍛煉，使學(xué)生掌握規(guī)范的操作技能，為下企業(yè)實(shí)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、精、大、貴設(shè)備與基本技能訓(xùn)練常規(guī)設(shè)備兩手抓
高職院校學(xué)生來源不同，來自普高的學(xué)生沒有受過常規(guī)設(shè)備的基本技能訓(xùn)練，來自職高的學(xué)生由于種種原因，其基本技能基礎(chǔ)仍然較差。為此，高職院校應(yīng)重點(diǎn)購置一些技術(shù)含量高的高、精、尖設(shè)備，精心構(gòu)想、優(yōu)化設(shè)計(jì)，將原有普通機(jī)床等重新安排、布置，避免實(shí)驗(yàn)室式的操作，實(shí)現(xiàn)少批量、多組合的實(shí)訓(xùn)，讓學(xué)生使用的裝備、工具及環(huán)境盡可能貼近職業(yè)事實(shí)。
3、多途徑、多渠道籌集資金，擴(kuò)充基地規(guī)模、設(shè)施
校內(nèi)實(shí)踐基地建設(shè)資金投入量大，而高職院校財(cái)力有限，等、靠政府投資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此，高職院校應(yīng)千方百計(jì)籌集資金：首先是爭(zhēng)取企業(yè)與各界的捐贈(zèng)與支持;其次是自籌資金。在學(xué)生的學(xué)費(fèi)中每年抽出一定費(fèi)用作實(shí)訓(xùn)教學(xué)經(jīng)費(fèi);再次是自己動(dòng)手制作。自制儀器設(shè)備既節(jié)省了大量費(fèi)用，又滿足了高職實(shí)踐教學(xué)需要，使教學(xué)、科研有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到了以教學(xué)促科研、鍛煉師資隊(duì)伍的良性循環(huán)。
建筑工程畢業(yè)論文2
摘要：本文介紹了建筑面積的概念和作用，并對(duì)計(jì)算工程建筑面積的新《規(guī)范》與舊規(guī)則進(jìn)行了比較。
關(guān)鍵詞：建筑工程;建筑面積;規(guī)范;規(guī)則
1 建筑面積的概念
建筑面積亦稱建筑展開面積，是指建筑物各層面積之和。建筑面積包括使用面積、輔助面積和結(jié)構(gòu)面積。使用面積是指建筑物各層平面布置中，可直接為生產(chǎn)或生活使用的凈面積之和。居室凈面積在民用建筑中，亦稱“居住面積”。輔助面積，是指建筑物各層平面布置中為輔助生產(chǎn)或生活所占凈面積總和，使用面積與輔助面積的總和稱為“有效面積”。結(jié)構(gòu)面積是指建筑物各層平面布置中的墻體、柱、垃圾道、通風(fēng)道、附屬煙囪等結(jié)構(gòu)所占面積的總和。
2 筑面積的作用
建筑面積是一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)一定時(shí)期內(nèi)完成建筑面積的多少，也標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r、人民生活居住條件的改善和文化生活福利設(shè)施發(fā)展的程度。
建筑面積在編制工程建設(shè)概算時(shí)，是計(jì)算工程量的基礎(chǔ)，如計(jì)算出建筑面積之后，利用這個(gè)基數(shù)，就可以計(jì)算地面抹灰、室內(nèi)填土、地面墊層平整場(chǎng)地等項(xiàng)目的工程量及其價(jià)值。
建筑面積作為結(jié)構(gòu)工程量的計(jì)算基礎(chǔ)，不僅重要，而且也是一項(xiàng)需要認(rèn)真對(duì)待和細(xì)心計(jì)算的工作，任何粗心大意都會(huì)造成計(jì)算上的錯(cuò)誤，不但會(huì)造成結(jié)構(gòu)工程量計(jì)算上的偏差，也會(huì)直接影響概預(yù)算造價(jià)的準(zhǔn)確性，造成人力、物力和國(guó)家建設(shè)資金的浪費(fèi)及大量建筑材料的積壓。
建筑面積與使用面積、輔助面積、結(jié)構(gòu)面積之間存在著一定的比例關(guān)系，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行建筑或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，都應(yīng)在計(jì)算建筑面積的基礎(chǔ)上再分別計(jì)算出結(jié)構(gòu)面積、有效面積及諸如平面系數(shù)、土地利用系數(shù)等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。有了建筑面積，才有可能計(jì)算單位建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如工程總價(jià)值除以總建筑面積，就是單位工程每平方米建筑面積的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)或稱單方造價(jià)（元/m2）。
建筑面積的計(jì)算對(duì)于建筑施工企業(yè)實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制施工組織設(shè)計(jì)、配備施工力量、成本核算及物資供應(yīng)等，都具有重要意義。
3 建筑面積計(jì)算的規(guī)范
隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織，建設(shè)工程全面實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)已是大勢(shì)所趨。工程量清單計(jì)價(jià)屬于全面成本管理的范疇，其思路是“統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則，有效控制數(shù)量，徹底放開價(jià)格，正確引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)，市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”。所以，有一個(gè)完善、合理的計(jì)算規(guī)則，對(duì)建筑市場(chǎng)規(guī)范、健康發(fā)展就顯得十分重要，但是以往的建筑面積計(jì)算規(guī)則，存在很多有爭(zhēng)議的地方，為了解決這些問題，20xx年中華人民共和國(guó)建設(shè)部編制了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程建設(shè)面積計(jì)算規(guī)范》（GB/T50353—20xx）（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》），并規(guī)定自20xx年7月1日起執(zhí)行，這充分標(biāo)志著國(guó)家對(duì)規(guī)范建筑面積計(jì)算規(guī)則進(jìn)入了一個(gè)新的階段。
3。1建筑面積計(jì)算規(guī)范與規(guī)則的比較
3。1。1單層建筑物的建筑面積計(jì)算
《規(guī)范》規(guī)定：?jiǎn)螌咏ㄖ锏慕ㄖ娣e，應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算。單層建筑物高度在2。2m及以上者計(jì)算全面積，高度不足2。2m者計(jì)算1/2面積。利用坡屋頂內(nèi)空間凈高超過2。1m的部位應(yīng)計(jì)算全面積;凈高在1。2m～2。1m的部位應(yīng)計(jì)算1/2面積;凈高不足1。2m的部位不應(yīng)計(jì)算面積。
規(guī)則規(guī)定：?jiǎn)螌咏ㄖ锊徽撈涓叨染匆粚佑?jì)算，其建筑面積按建筑物外墻勒腳以上的外圍水平面積計(jì)算。并未明確利用坡屋頂內(nèi)空間時(shí)建筑面積的計(jì)算方法。
另外，值得注意的是，規(guī)范比規(guī)則更加突出了高度在建筑面積計(jì)算中的控制作用（高度在2。2m以上者計(jì)算全面積;高度不足2。2m者計(jì)算1/2面積），還有很多部位的建筑面積均是依據(jù)其凈高分3類（凈高超過2。1m的部位計(jì)算全面積;凈高在1。2m～2。1m的部位計(jì)算1/2面積;凈高不足1。2m時(shí)不計(jì)算面積）進(jìn)行計(jì)算，如多層建筑坡屋頂內(nèi)、場(chǎng)館看臺(tái)下等。
3。1。2多層建筑物的建筑面積計(jì)算
《規(guī)范》規(guī)定：多層建筑物首層應(yīng)按其外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)外圍水平面計(jì)算，二層及以上樓層應(yīng)按其外墻結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算。層高在2。2m及以上者應(yīng)計(jì)算全面積;層高不足2。2m者應(yīng)計(jì)算1/2面積。
規(guī)則規(guī)定：多層建筑物建筑面積按各層建筑面積之和計(jì)算，其首層建筑面積按外墻勒腳以上結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計(jì)算，二層及二層以上按外墻結(jié)構(gòu)的外圍水平面積計(jì)算。
由比較可見，《規(guī)范》將多層建筑物按其層高，以2。2m為界分兩類進(jìn)行計(jì)算，而規(guī)則并沒有突出層高高度在計(jì)算建筑面積中的作用。
3。1。3立體書庫和立體倉庫與立體車庫的計(jì)算
《規(guī)范》規(guī)定：立體書庫、立體車庫、立體倉庫，無結(jié)構(gòu)層的應(yīng)按一層計(jì)算，有結(jié)構(gòu)層的應(yīng)按其結(jié)構(gòu)層面積分別計(jì)算。層高在2。2m及以上者應(yīng)計(jì)算分面積;層高不足2。2m者應(yīng)計(jì)算1/2面積。
規(guī)則規(guī)定：書庫、立體倉庫設(shè)有結(jié)構(gòu)層的，按結(jié)構(gòu)層計(jì)算建筑面積;沒有結(jié)構(gòu)層的，按承重書架層或貨架層計(jì)算建筑面積。
由比較可見：立體書庫、立體倉庫、立體車庫無結(jié)構(gòu)層的計(jì)算建筑面積，《規(guī)范》與規(guī)則存在很大差別，一個(gè)是按一層計(jì)算，一個(gè)是按承重書架層或貨架層計(jì)算。
3。1。4陽臺(tái)的計(jì)算
《規(guī)范》規(guī)定：建筑物的陽臺(tái)（不論封閉與否）均應(yīng)按其水平投影面積的1/2計(jì)算。
規(guī)則規(guī)定：封閉陽臺(tái)按其水平投影面積計(jì)算建筑面積;凹陽臺(tái)、挑陽臺(tái)按其水平投影面積的一半計(jì)算建筑面積。
顯而易見，規(guī)范的此條規(guī)定解決了陽臺(tái)建筑面積在以往房屋買賣中出現(xiàn)的很多爭(zhēng)議。
3。1。5有永久性頂蓋的室外樓梯的計(jì)算
《規(guī)范》規(guī)定有永久性頂蓋的室外樓梯，應(yīng)按建筑物自然層的水平投影面積的1/2計(jì)算;而規(guī)則規(guī)定室外樓梯，按自然層投影面積之和計(jì)算建筑面積。
3。1。6有永久性頂蓋無圍護(hù)結(jié)構(gòu)的車棚和貨棚等以及雨篷的計(jì)算
《規(guī)范》規(guī)定：有永久性頂蓋無圍護(hù)結(jié)構(gòu)的車棚、貨棚、站臺(tái)、加油站、收費(fèi)站、場(chǎng)館看臺(tái)等，應(yīng)按其頂蓋水平投影面積的1/2計(jì)算。
《規(guī)范》規(guī)定：雨篷結(jié)構(gòu)的外邊線至外墻結(jié)構(gòu)外邊線的寬度超過2。1m者，應(yīng)按雨篷結(jié)構(gòu)板的水平投影面積的1/2計(jì)算。
規(guī)則規(guī)定：有柱的雨篷、車棚、貨棚、站臺(tái)等，按柱外圍水平面積計(jì)算建筑面積;獨(dú)立柱的雨篷、單排柱的車棚、貨棚、站臺(tái)等，按其頂蓋水平投影面積的一半計(jì)算建筑面積。
《規(guī)范》計(jì)算建筑面積更加簡(jiǎn)便，取消了有無柱的說明，改變?yōu)榘错斏w和結(jié)構(gòu)板的水平投影面積考慮。
3。1。7建筑物通道的計(jì)算
《規(guī)范》明確規(guī)定建筑物的通道，指樓層部分跨在人行道上的臨街樓房的底層和有道路穿過建筑空間的樓層，不計(jì)算建筑面積;而規(guī)則規(guī)定可計(jì)算建筑面積。
3。1。8其他
《規(guī)范》規(guī)定：建筑物外墻外側(cè)有保溫隔熱層的，應(yīng)按保溫隔熱層外邊線計(jì)算建筑面積;而規(guī)則不計(jì)算保溫層厚度所占的建筑面積。《規(guī)范》增加了以幕墻為圍護(hù)結(jié)構(gòu)的建筑物，應(yīng)按幕墻外邊線掛牌建筑面積。
3。2建筑面積計(jì)算規(guī)范的優(yōu)點(diǎn)
�。�1）《規(guī)范》更加細(xì)化。例如，在計(jì)算單層建筑物和多層建筑物的建筑面積時(shí)，更多的地方都用到了層高高度或凈高，并分為3個(gè)界限：計(jì)算全部建筑面積;計(jì)算1/2建筑面積;不計(jì)算建筑面積。
�。�2）《規(guī)范》更加簡(jiǎn)便、明確。例如：計(jì)算雨篷、車棚、貨棚、站臺(tái)等建筑面積時(shí)，取消了有柱與無柱的界限，使計(jì)算起來更加簡(jiǎn)便。
�。�3）《規(guī)范》更加合理。例如：陽臺(tái)的計(jì)算，不論其設(shè)置形式如何，一律按其水平投影面積的1/2計(jì)算，避免了以往的許多爭(zhēng)端。
4 結(jié)語
建筑面積的計(jì)算絕不是單純的計(jì)算工作，它不僅為編制概預(yù)算、撥款、與貸款提供指標(biāo)，同時(shí)，對(duì)建筑面積的合理利用，合理進(jìn)行平面布局，充分利用建筑空間，不斷促進(jìn)設(shè)計(jì)部門、施工企業(yè)及建設(shè)單位加強(qiáng)科學(xué)管理，降低工程造價(jià)，提高投資經(jīng)濟(jì)效果等都具有很重要的意義。
建筑工程畢業(yè)論文3
隨著時(shí)代的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，在這種情況下，做好企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理十分重要，但是，依然有一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在許多不足，嚴(yán)重阻礙著建筑工程企業(yè)的發(fā)展，影響著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，唯有加大對(duì)建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重視程度，才能加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展步伐。
一、建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的意義
財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一個(gè)重要組成部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。所謂的財(cái)務(wù)成本管理，就是指施工企業(yè)制定出符合某個(gè)施工項(xiàng)目階段的財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)后，再將其交由財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行管理控制的全過程，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)提供良好準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。加強(qiáng)建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理，有利于企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化、降低產(chǎn)品成本的目標(biāo)，有利于改善和提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，進(jìn)而進(jìn)一步提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理存在的問題
1.企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理人員在思想上不夠重視
在日常工作中，一些企業(yè)為獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，往往會(huì)只限于算賬、記賬、報(bào)賬等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，從而忽略了對(duì)成本的控制，忽略了財(cái)務(wù)成本管理的重要性。此外，很多財(cái)務(wù)管理人員的觀念比較落后，對(duì)財(cái)務(wù)成本管理的意識(shí)不太強(qiáng)，對(duì)于一些財(cái)務(wù)隱患無法識(shí)別，對(duì)于上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)告資料無法發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)而無法有效的對(duì)成本進(jìn)行控制。
2.沒有完善的管理制度
即使有的企業(yè)建立了相關(guān)的管理制度，但卻沒有及時(shí)完善相關(guān)制度，資金管理、成本管理管理工作環(huán)節(jié)比較薄弱，加之缺乏完善的監(jiān)督力度，無法保證財(cái)務(wù)成本信息的準(zhǔn)確度，嚴(yán)重影響到了施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常運(yùn)行，阻礙了財(cái)務(wù)成本管理的質(zhì)量。
3.成本控制工作沒有做到位
成本控制分為內(nèi)部控制和外部控制，而內(nèi)部控制起著決定性的作用。但是，一些企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的意識(shí)比較淡薄，使得傳統(tǒng)的內(nèi)控方法無法提供及時(shí)的信息;另外，一些檢查人員對(duì)工程造價(jià)、資源配置、投標(biāo)競(jìng)標(biāo)以及整個(gè)工程流程的了解程度不夠，因此很難將施工企業(yè)的內(nèi)控重大缺陷和實(shí)質(zhì)漏洞挖掘出來，致使成本決策受到影響。
4.沒有將責(zé)任落實(shí)
在成本的責(zé)任方面，一些施工企業(yè)沒有明確的職責(zé)，對(duì)于合同的責(zé)任成本、施工現(xiàn)場(chǎng)材料的清理、施工機(jī)械設(shè)備的管理等方面的責(zé)任沒有明確的規(guī)定，導(dǎo)致類似于隨意堆放施工所用的材料、操作人員忽視設(shè)備的維修與保養(yǎng)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，使得施工材料的使用率都到影響，機(jī)械設(shè)備會(huì)出現(xiàn)人為損壞的情況，進(jìn)而增加了企業(yè)的施工成本。
三、建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理解決措施
1.提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的重視程度
只有企業(yè)提高了財(cái)務(wù)成本管理的地位，加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的關(guān)注，那么，企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力就一定能夠得到提高。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)以重視財(cái)務(wù)成本管理為前提，提高管理人員的積極性，制定一些詳細(xì)的財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)成本管理進(jìn)行合理的控制。
2.建立并完善相關(guān)的管理制度
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的規(guī)章制度，并完善相應(yīng)機(jī)制建設(shè)，積極落實(shí)好財(cái)務(wù)監(jiān)督等制度，提高企業(yè)管理水平。此外，還要充分利用信息化管理，及時(shí)的獲得各個(gè)部門所需要的信息，及時(shí)預(yù)測(cè)有關(guān)財(cái)務(wù)方面的工作;企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)資金的管理。因此，為了防止企業(yè)做出錯(cuò)誤的決策影響到資金效益，應(yīng)該建立一個(gè)專門負(fù)責(zé)預(yù)算工作編制的部門，以企業(yè)的總體為預(yù)算編制核心，在快速的整理匯總各類信息的基礎(chǔ)上編制出具體的預(yù)算方案，得到最佳的預(yù)算組合，并要求各個(gè)部門嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理制度。同時(shí)，為了更好的發(fā)揮制度的效果，還應(yīng)該加大對(duì)財(cái)務(wù)成本管理的監(jiān)督力度，約束資金的利用，并讓每一個(gè)部門參與到預(yù)算考核當(dāng)中，以使得財(cái)務(wù)制度滿足施工的發(fā)展需要，并有效地解決在施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理中存在的制度缺陷問題。
3.做好成本控制工作
施工企業(yè)中的成本控制對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有著直接的影響，做好成本控制工作，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)效益流失環(huán)節(jié)及問題，確保財(cái)政資金落到實(shí)處。因此，企業(yè)首先應(yīng)該要結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)際情況，對(duì)資金、材料、設(shè)備以及勞動(dòng)費(fèi)用等做一個(gè)合理的預(yù)算，根據(jù)做出的預(yù)算，排除采購價(jià)格不合理等問題，制訂出合理的采購方案。當(dāng)然，企業(yè)還要做好流程檢查工作，建立一個(gè)專門負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部審查工作力度。
4.定期對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)
企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理人員的素質(zhì)也是影響財(cái)務(wù)成本管理的一個(gè)因素。因此，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)財(cái)務(wù)成本管理人員培訓(xùn)，全面提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理人員的綜合素質(zhì)。此外，在招聘相關(guān)的工作人員的時(shí)候，應(yīng)該選擇一些持有相關(guān)的職業(yè)資格證書或者是具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員。值得注意的是，企業(yè)還應(yīng)該設(shè)置一個(gè)績(jī)效考核體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理人員進(jìn)行科學(xué)的激勵(lì)和評(píng)價(jià)，提高考核的有效性和準(zhǔn)確性。
四、結(jié)語
雖然，在財(cái)務(wù)成本管理方面，建筑工程企業(yè)依然存在類似于思想重視程度不夠、沒有健全的管理制度以及沒有做好內(nèi)部控制工作等現(xiàn)象，但是，只要企業(yè)加大對(duì)財(cái)務(wù)成本管理的力度，及時(shí)解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的種種問題，合理利用資金，建立并完善相應(yīng)的制度，做好內(nèi)部控制工作，就一定能夠提升施工企業(yè)的利潤(rùn)空間，保證建筑工程的施工質(zhì)量，提升企業(yè)的市場(chǎng)占有份額，加快建筑工程企業(yè)的發(fā)展速度。
建筑工程畢業(yè)論文4
各位老師，下午好! 我叫XXX，是**級(jí)**班的學(xué)生，我的論文題目是《能力勝任模型在建筑施工單位績(jī)效管理中的應(yīng)用研究》，論文是在于立君導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對(duì)三年來我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計(jì)的目的和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的目的及意義。
在瞬息萬變的市場(chǎng)背景和更新迅速的知識(shí)背景下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)轉(zhuǎn)化成人才的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與增強(qiáng)越來越依靠人力資源來實(shí)現(xiàn)，人力資源已成為企業(yè)的第一資產(chǎn)。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，組織內(nèi)員工素質(zhì)的高低以及是否能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，則是企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)�？�(jī)效管理作為人力資源管理的一項(xiàng)職能，為各項(xiàng)人事及企業(yè)決策提供了客觀有力的依據(jù)，因此績(jī)效管理在人力資源管理工作中顯得尤其重要[3].
當(dāng)前我國(guó)的一些建筑施工單位雖然也認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理的重要性，但缺乏運(yùn)用現(xiàn)代管理體系進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的適應(yīng)性創(chuàng)新應(yīng)用，導(dǎo)致人力資源績(jī)效管理達(dá)不到應(yīng)發(fā)揮的作用[4].那么，建筑施工單位如何通過提高員工的工作績(jī)效以適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和發(fā)展大勢(shì)?如何通過完善自身的績(jī)效管理來提升企業(yè)整體的人力資源管理水平?如何才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)進(jìn)而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
本文針對(duì)建筑施工單位現(xiàn)有績(jī)效管理存在的問題和弊病，以 H 企業(yè)為例，引用能力勝任模型理論，擬構(gòu)建基于能力勝任模型研究下的績(jī)效管理模式，以求形成一套較為完整、有效、適應(yīng)建筑施工單位特點(diǎn)的人力資源績(jī)效管理模式或體系的方案，以期改進(jìn)建筑施工單位在績(jī)效管理方面存在的滯后性和不匹配性，為建筑施工單位在人力資源績(jī)效管理中應(yīng)用能力勝任模型提供一定的理論支持和方法依據(jù)。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的主要內(nèi)容。
第一，本文擬在搜集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)分析的背景下，以相關(guān)理論為基礎(chǔ)，以建筑施工單位的績(jī)效管理的特點(diǎn)或現(xiàn)狀為前提，研究能力勝任模型理論及其與建筑施工單位績(jī)效管理的適應(yīng)性以及基于能力勝任模型研究下的績(jī)效管理模式在 H企業(yè)的可行性和適應(yīng)性。
第二，通過對(duì)建筑施工單位的深入調(diào)研以及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析，找出現(xiàn)有績(jī)效管理模式下的問題所在。
第三，針對(duì) H 企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效管理體系的情況，通過設(shè)計(jì)一套具有層次性、針對(duì)性和可行性的績(jī)效管理體系新方案，以期改進(jìn)傳統(tǒng)績(jī)效管理模式的弊病，為 H企業(yè)績(jī)效管理改革提供一套較為完整的、可行的、具有針對(duì)性的研究方案。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
在本文的撰寫過程中，作者除通過相關(guān)二手資料的調(diào)研，還深入企業(yè)進(jìn)行了較為細(xì)致和全面的實(shí)地調(diào)研和具體數(shù)據(jù)、資料的收集，結(jié)合相關(guān)資料和數(shù)據(jù)的分析，提出了建筑施工單位績(jī)效管理的特點(diǎn)及存在的問題，并以案例分析為研究背景，將能力勝任模型應(yīng)用到建筑施工單位的績(jī)效管理體系中，填補(bǔ)了對(duì)這一領(lǐng)域的研究空白，為建筑施工單位績(jī)效管理改革提出了可行性的方案。
但由于主客觀條件有限，論文中不可避免的存在一些未考慮到的問題。在今后的研究中，還要盡力做好顯性因素與與隱性因素的結(jié)合，重視主要部分，不忽略顯性因素的考核。并且，勝任力模型下的績(jī)效管理體系建成以后并不是一成不變的，它應(yīng)該隨著企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和環(huán)境的變化進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，保證模型的有效性和合理性。同時(shí)，在績(jī)效考評(píng)中，為增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感，可根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)增設(shè)部門或項(xiàng)目整體考核，并設(shè)置必要的獎(jiǎng)懲措施，如部門績(jī)效獎(jiǎng)或項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)等作為年終或項(xiàng)目周期結(jié)束的集體獎(jiǎng)發(fā)放，評(píng)選優(yōu)秀集體等。
謝謝!
建筑工程畢業(yè)論文5
1、我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
1.1風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄
大多數(shù)施工人員缺乏規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，安全管理理念淡薄，這使得很多問題層層嵌套，公路工程安全管理的難度很大;其次，建筑行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，很多高素養(yǎng)的青年人不愿意向這個(gè)領(lǐng)域涉足和邁進(jìn)，很多具有專業(yè)知識(shí)水平的技術(shù)人員也會(huì)對(duì)工程活動(dòng)存在偏見性，加大了整個(gè)工程的危險(xiǎn)系數(shù);最后，我國(guó)的很多管理水平對(duì)于工程風(fēng)險(xiǎn)的專業(yè)手段欠缺，很多風(fēng)險(xiǎn)明顯存在，卻由于施工人員和管理人員的素質(zhì)差異得不到解決。
1.2我國(guó)的法律制度不健全
我國(guó)目前出臺(tái)了一系列關(guān)于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其解決方案的法律法規(guī)，但是仍欠缺實(shí)際性能較強(qiáng)的法律，在建筑領(lǐng)域的法律制度不夠完善，且很多法律只是規(guī)范性的推薦并不是強(qiáng)制的執(zhí)行，因?yàn)楹芏啾O(jiān)護(hù)施工項(xiàng)目是由政府來承擔(dān)的，風(fēng)險(xiǎn)成本也是政府進(jìn)行控制的，所以很多資金沒有得到充分營(yíng)運(yùn)，使得我國(guó)建筑領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理難度再一次加大。
1.3建筑工程施工過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在漏洞
建筑工程施工過程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不到位也是風(fēng)險(xiǎn)加大的重要原因。國(guó)內(nèi)監(jiān)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)雖然是按照上面的管理制度去操作，卻任然需要特定的監(jiān)理人員去對(duì)全過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，以便對(duì)一些施工過程的重大失誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)，減少不必要的施工成本的浪費(fèi)，可是很多建筑施工場(chǎng)地沒有重視監(jiān)理人員的特殊作用，造成了很大成本流失和施工錯(cuò)誤，有的雖安排了監(jiān)理人員，卻沒有專業(yè)的素質(zhì)去解決和發(fā)現(xiàn)施工過程的問題，不能自發(fā)的研究和分析所出現(xiàn)問題的對(duì)策，或者缺乏立體化的監(jiān)理過程，使得一些監(jiān)理在一些環(huán)節(jié)存在斷層，監(jiān)理的效果自然大打折扣，這也使得施工進(jìn)度和質(zhì)量受到影響。
2、提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的有效途徑
當(dāng)今我國(guó)的施工現(xiàn)狀使得很多施工工程沒有取得預(yù)想的效果，很多工程長(zhǎng)期受困于這些因素而沒有較好的業(yè)績(jī)，隨著很多新的問題的不斷的涌現(xiàn)和新情況的出現(xiàn)，我們有必要積極探索可能改進(jìn)的措施。通過對(duì)問題的延伸，我們可以對(duì)施工項(xiàng)目過程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理，下面是提高工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作要點(diǎn)。
2.1加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)管理
建筑施工是一個(gè)極其復(fù)雜的行業(yè)，具有牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果，可以毫不夸張的說，建筑施工橫跨了自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律、道德、技術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域，必須通過法律條文予以規(guī)范，更要通過合同等書面形式作為先行官來控制可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，在實(shí)際的操作中，運(yùn)用法律手段來維護(hù)各方的權(quán)益，通過法律的硬性規(guī)定來約束諸多行為，重視法律在解決相關(guān)問題的強(qiáng)大作用，以防不利情況出現(xiàn)時(shí)束手無策。要針對(duì)建筑施工合同中常見的問題，在企業(yè)中建立有效的合同管理機(jī)構(gòu)和部門，在合同管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，要適時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充修改，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法制化軌道。隨著電子信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我們已經(jīng)不能阻止網(wǎng)絡(luò)這樣重要的服務(wù)工具，建筑施工企業(yè)需要建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作的有關(guān)網(wǎng)絡(luò)制度，如法律顧問工作制度、崗位權(quán)責(zé)制度、決策制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、專業(yè)工作制度、報(bào)表制度、檔案制度、獎(jiǎng)懲制度等，使各項(xiàng)工作有章可循，始終處于受控狀態(tài)。明確控制法律風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其方法。
2.2提高整體施工隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
應(yīng)該果斷加強(qiáng)建筑施工企業(yè)和施工人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律觀念。在實(shí)踐中，我們的建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的了解。在對(duì)施工技術(shù)和財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行了解的同時(shí)，要重視對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)或者中層干部的培訓(xùn)，積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的人才，在公司重大的工程項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中要主動(dòng)向相關(guān)的專業(yè)人士和權(quán)威機(jī)構(gòu)咨詢，邀請(qǐng)專業(yè)的施工人才介入，而不是被動(dòng)的等待出現(xiàn)問題了才請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理來彌補(bǔ)。那樣對(duì)降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)很不利，也有損于增加公司的經(jīng)營(yíng)效益。鑒于建筑施工企業(yè)面臨的這些情況，我希望業(yè)界人士積極呼吁，不要再走那些浪費(fèi)金錢的來路了，要聘請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理的顧問在公司內(nèi)部展開培訓(xùn)。同時(shí)，如今的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，我們要與時(shí)俱進(jìn)切不可再倒在了法律這條坎上，在信息化社會(huì)中，要積極構(gòu)筑合同和法律管理的組織制度網(wǎng)絡(luò)，提高大家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
3、結(jié)語
當(dāng)今建筑行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大背景下，很多傳統(tǒng)的施工方法已經(jīng)不能趕上建筑施工風(fēng)險(xiǎn)管理的步伐，我們要在施工的主戰(zhàn)場(chǎng)不斷與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)行創(chuàng)新，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持在該領(lǐng)域的思考和創(chuàng)新來打造自我優(yōu)勢(shì)，在管理之路上更上一個(gè)層次。必須肯定風(fēng)險(xiǎn)管理研究的作用，才能在實(shí)際的工程施工日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
建筑工程畢業(yè)論文6
摘 要：材料是形成建筑主體的組成部分，它貫穿于工程建設(shè)的全部過程，在建筑經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占有重要的地位，對(duì)工程的造價(jià)具有很大的影響。合理確定材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與采購數(shù)量是控制材料管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的有效措施;是降低工程成本的根本途徑;是提高建設(shè)資金使用效益的主要方法。
關(guān)鍵詞：材料成本;批量采購;管理;效益
材料是一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，沒有材料任何工程都將無法建設(shè)。正確處理材料的批量采購與建設(shè)成本的匹配關(guān)系，是建筑行業(yè)要優(yōu)先解決的重要問題。
一、加強(qiáng)建筑材料的核算與管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義
材料是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中，經(jīng)加工改變其形態(tài)或性質(zhì)，并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的各種原料及主要材料，輔助材料，外購半成品（外購件），修理備用件，包裝材料，燃料等。材料科目按照其流動(dòng)性排列在資產(chǎn)的前列，僅從它在資產(chǎn)負(fù)債表中的排列順序，就能夠看出它的重要程度。它既是流動(dòng)資產(chǎn)，也屬于存貨的種類，它同時(shí)具備兩個(gè)條件：一是材料所包含的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，可隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化而流動(dòng)，并帶來企業(yè)現(xiàn)金流量的變化;二是材料的成本能夠可靠地計(jì)量，伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而改變自身的形態(tài)，且改變其本身的價(jià)值，在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也勢(shì)必影響到企業(yè)最終的利潤(rùn)。
建筑材料，是形成建筑成果的實(shí)體;是構(gòu)成建設(shè)成本的主體;是形成建筑產(chǎn)品的主力;是資產(chǎn)的重要組成部分，流動(dòng)性極強(qiáng)且可隨時(shí)變現(xiàn)，如果不能正確的核算與管理，不但會(huì)造成資金運(yùn)用效率的降低，而且會(huì)加大會(huì)計(jì)賬目記錄與市場(chǎng)價(jià)格的偏差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息錯(cuò)誤和失真。材料的積壓，不僅會(huì)加大資金的占用，而且可能導(dǎo)致材料的損失與毀損，并會(huì)因新產(chǎn)品的出現(xiàn)而“退役”。所以加強(qiáng)材料的核算與管理，無論是對(duì)施工企業(yè)，還是對(duì)建設(shè)單位，都具有重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
二、材料應(yīng)按品種的不同分類采購和管理
材料的品種繁多，取得的渠道各不相同，各部門的管理和核算方法也有所不同。材料的日常核算，可以按實(shí)際成本計(jì)算，也可以按歷史成本入賬。作為建筑行業(yè)的材料價(jià)格，一般是在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)管理部門按期公布的“建筑材料信息價(jià)”的具體指導(dǎo)下，分階段按實(shí)際采購成本核算。材料的收發(fā)、賬簿的記錄，均采用實(shí)際成本法。
隨著高科技成果在建筑行業(yè)的不斷轉(zhuǎn)化，新材料的不斷推陳出新，越來越多的老材料因功能單調(diào)而顯得落后，因不適應(yīng)新的規(guī)范要求被限制使用;由于建筑施工的方法不斷地向機(jī)械化、工業(yè)化發(fā)展，使以前的原材料進(jìn)場(chǎng)，變成了現(xiàn)在的半成品采購;由原來的現(xiàn)場(chǎng)作坊，變成了現(xiàn)代的工廠化操作。這不僅給材料的采購工作帶來了新的難題，也向成本核算部門提出了新的挑戰(zhàn)。是采購原材料現(xiàn)場(chǎng)加工，還是購買半成品直接安裝？以何種方式采購才能降低施工成本？何種方案才能更有利于施工的進(jìn)行？這需要管理會(huì)計(jì)對(duì)多種方案的成本，進(jìn)行具體分析、比較后，作出最優(yōu)方案的選擇。
三、建筑材料分類管理的基本方法
1制定和測(cè)算定額，指標(biāo)性限額管理。在施工過程中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種材料消耗的定額管理，首先，消耗定額的制定應(yīng)具備客觀、公正的態(tài)度，要有科學(xué)的依據(jù)，不得胡編亂造。其次，消耗定額的制定應(yīng)具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性，要組織具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真分析、仔細(xì)測(cè)算，不得以個(gè)別人的意圖或暗示作為技術(shù)依據(jù)。再次，消耗定額的制定應(yīng)建立在正常的施工條件下，應(yīng)符合先進(jìn)合理的科學(xué)水平。最后，消耗定額的制定應(yīng)具有通用性，應(yīng)遵循普遍經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)于個(gè)案的原則，不得從個(gè)案、特例推向工程的全面。定額制定以后，則應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，不宜隨意更改。
按照經(jīng)濟(jì)權(quán)重的大小，分類進(jìn)行管理。將建筑材料劃分為A、B、C三類，分品種重點(diǎn)管理A，分類別一般控制B，按總額靈活掌握。按照建筑材料的經(jīng)濟(jì)權(quán)重的大小進(jìn)行重點(diǎn)、一般和靈活的管理方式，即能達(dá)到重點(diǎn)控制、總體把握的目的;又能使建筑材料采購工作，抓大放小，管理靈活。A類材料：金額較大，但品種數(shù)量較少，如電梯、水泵，品種數(shù)量不多，單位價(jià)值卻相當(dāng)大，對(duì)建筑成本有一定的影響。B類材料：?jiǎn)蝺r(jià)一般，品種數(shù)量相對(duì)較大，如鋼筋、水泥，單位價(jià)值雖小，但品種數(shù)量比較多，總體數(shù)額極大，對(duì)建筑成本起著決定性的影響。C類材料：品種繁多，用量較少且單位價(jià)值很小，如鐵釘、木屑等，品種非常零亂，所占金額較小，對(duì)建筑工程的造價(jià)不能構(gòu)成明顯的影響。因此，A類材料由于單體價(jià)值較大，而品種數(shù)量較少，較易控制;B類材料金額相對(duì)較小，品種數(shù)量很多，其總價(jià)值很高，應(yīng)重點(diǎn)管理;C類材料品種數(shù)量繁多，但金額卻很小，用量很少，對(duì)此只要把握一個(gè)總金額也就達(dá)到目的。
四、材料的采購不能簡(jiǎn)單地價(jià)格比較
建筑材料的價(jià)格是制約工程成本的主要因素，但是材料的采購并不是簡(jiǎn)單地進(jìn)行價(jià)格上的比較。材料質(zhì)量不同，品牌不同，其價(jià)格的內(nèi)含不同;事后服務(wù)的態(tài)度不同，質(zhì)量保證的體系不同，也就是價(jià)格所包含的內(nèi)容和范圍不同;市場(chǎng)的認(rèn)同程度不同，供求關(guān)系不同，需求的季節(jié)不同，材料的價(jià)格也會(huì)不同。因此材料的價(jià)格確定，不應(yīng)簡(jiǎn)單地以高低為標(biāo)準(zhǔn)，要注重質(zhì)和量的辨證關(guān)系。耐久質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品、信譽(yù)較高的產(chǎn)品、質(zhì)量確保的產(chǎn)品，不能因?yàn)閮r(jià)格稍高而被杜絕，它雖然是提升成本的因素，但是它同時(shí)也會(huì)給建筑工程帶來“質(zhì)”的飛躍。提高建筑工程的質(zhì)量，延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命，就是提高建設(shè)資金的使用價(jià)值。
五、材料的采購不宜盲目地招標(biāo)
材料的采購當(dāng)然要注意合法的途徑，目前比較流行的采購招標(biāo)是合法的形式，但是它不是材料采購的唯一形式。建筑材料的采購招標(biāo)，可以發(fā)揮需方市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，讓供貨商前來應(yīng)標(biāo)，通過競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)價(jià)格優(yōu)先。正確、公平的招標(biāo)采購，的確能夠降低建筑材料的價(jià)格，但是它也存在著一定的弊端。如果對(duì)材料的品牌、質(zhì)量和價(jià)格不做充分的了解，如果對(duì)供http：//http：//www。wenku1。com/nEws/C663E6F7788CDBF3。html貨渠道和環(huán)節(jié)不進(jìn)行控制，如果對(duì)前期的招標(biāo)工作準(zhǔn)備不夠細(xì)致，極易給投標(biāo)人留下投機(jī)的空隙，不但不能降低材料的采購價(jià)格，并且會(huì)給中標(biāo)后的工程施工管理工作，帶來被動(dòng)的局面，甚至給以后的工作造成制約。
并不是所有的材料都適合招標(biāo)，購買價(jià)值一元錢的材料，顯然不需要進(jìn)行招標(biāo);獨(dú)一無二的材料，招標(biāo)也不能解決降低價(jià)格的問題;市場(chǎng)緊缺的材料，供貨單位也不需要采取應(yīng)標(biāo)的銷售形式。材料的采購招標(biāo)也會(huì)給招標(biāo)單位帶來不利的局面，發(fā)布招標(biāo)文件就是暴露購買的目的，就是把自己需要材料的秘密告訴對(duì)方;信息發(fā)布的有效范圍和招標(biāo)內(nèi)容的公開程度是有局限的，不一定所有的供貨廠家都能夠及時(shí)看到，也不能夠事先知道投標(biāo)者是否采取“聯(lián)�！钡拇畼�(biāo)方式，招標(biāo)的可信度一旦失去控制，也就意味著中標(biāo)的價(jià)格不再可靠。
六、最佳經(jīng)濟(jì)批量的選擇與管理
一項(xiàng)工程的建設(shè)，耗資上億元，長(zhǎng)達(dá)幾年。如果能夠隨時(shí)購入所需要的材料，就不需要原材料的儲(chǔ)存，就可減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，就能盤活建設(shè)資金，也就能降低建筑工程成本。在實(shí)際建設(shè)過程中，很難使所有建筑材料都能夠達(dá)到隨時(shí)使用隨時(shí)購買的目的，況且大部分材料要經(jīng)過檢測(cè)合格后才允許使用，即使是市場(chǎng)供應(yīng)量充足的材料，也會(huì)因?yàn)楣┴浀攸c(diǎn)的遠(yuǎn)近，運(yùn)輸途中可能出現(xiàn)故障或問題，給工程的順利進(jìn)行帶來不確定的因素，導(dǎo)致建設(shè)過程中的停工待料而延長(zhǎng)工期。為了保證工程的建設(shè)能夠Ⅲ頁利地進(jìn)行，材料的分批采購、計(jì)劃性地儲(chǔ)存也是非常必要的。從材料促銷的方式對(duì)采購成本的影響考慮，零星采購，材料的價(jià)格較高，批量采購，可能會(huì)得到供貨單位的優(yōu)惠;從材料管理費(fèi)用對(duì)材料綜合成本的影響考慮，過多的材料庫存，會(huì)占用較多的采購資金，會(huì)增加倉儲(chǔ)管理，會(huì)增加費(fèi)用開支。
材料采購占用的資金是要付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)的，材料積壓越多，占用的資金越多，財(cái)務(wù)費(fèi)用也越多。建筑材料的采購與管理，不但要處理好材料的批量采購與材料實(shí)際成本的辨證關(guān)系，而且要使材料的綜合成本與資金使用效益更加匹配。最佳的經(jīng)濟(jì)批量，能給建設(shè)資金的使用帶來最高的經(jīng)濟(jì)效益，決定最終的建筑工程成本，影響著最終的建設(shè)成果和利潤(rùn)。
建筑材料的采購和管理費(fèi)用，是建筑工程的直接費(fèi)用，直接影響著建筑工程的造價(jià)。完善材料采購和管理費(fèi)用的控制體系，加強(qiáng)和提高材料管理人員的成本意識(shí)，探索和尋找降低材料采購成本的最佳方法，正確處理材料的批量采購與建筑成本的匹配關(guān)系，合理運(yùn)用成本一效益分析的財(cái)務(wù)管理工具，就能夠達(dá)到降低工程成本、提高資金使用效益的最終目的。
建筑工程畢業(yè)論文7
摘要:在建設(shè)工程實(shí)踐中，造價(jià)控制的重點(diǎn)通常在建設(shè)項(xiàng)目的施工階段，而建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制往往被忽視，這樣的控制屬于被動(dòng)控制。作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)方法進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。
關(guān)鍵詞:工程設(shè)計(jì);造價(jià)控制;設(shè)計(jì)階段
在對(duì)工程造價(jià)的控制中，應(yīng)該從源頭來進(jìn)行控制，這就需要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效地控制，在設(shè)計(jì)的過程中，務(wù)必要與實(shí)際情況相結(jié)合，保證工程的高質(zhì)量。實(shí)踐證明，設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià)，而且對(duì)于工程項(xiàng)目建設(shè)工期、工程質(zhì)量以及建成后能否獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，都起著決定性的作用。在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下，科學(xué)合理的設(shè)計(jì)將使工程造價(jià)大幅降低。因此，充分挖掘設(shè)計(jì)潛力，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的事前控制，是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵所在。
1工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)過程中的作用
1.1根據(jù)工程基本建設(shè)程序來進(jìn)行討論一下工程造價(jià)的作用
工程基本建設(shè)也可以理解為是建筑產(chǎn)品，會(huì)消耗比較大的資金。在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，如何降低工程造價(jià)的成本，這是一個(gè)核心問題，這將在整個(gè)過程當(dāng)中對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資和控制量的估計(jì)。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，工程項(xiàng)目階段不斷的深入，對(duì)投資額測(cè)算的精度的要求也不斷變化，這就形成了投資估算、概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工程的結(jié)算、竣工決算等測(cè)算方式，構(gòu)成了一個(gè)完整的工程項(xiàng)目測(cè)算體系。按照工程項(xiàng)目測(cè)算體系的內(nèi)容和階段來討論，工程造價(jià)工作及其所發(fā)揮的作用可劃分為四個(gè)階段:投資估算階段、概算階段、預(yù)算階段及結(jié)算決算階段。投資估算，指前期的預(yù)可行性研究和可行性研究階段的投資總額，是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據(jù)。初設(shè)概算是指初步設(shè)計(jì)階段，由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙，預(yù)算定額和不同類型的其他費(fèi)用，計(jì)算在建設(shè)項(xiàng)目從規(guī)劃到竣工驗(yàn)收的全部費(fèi)用的文件。工程概算更加精確，但是受估算的制約，它是編制招標(biāo)控制價(jià)的依據(jù)，也是考核項(xiàng)目投資效果的依據(jù)，而且經(jīng)過批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算投資額，是該工程建設(shè)的最高限額。所以必須編制好設(shè)計(jì)概算，并做好概算審核工作。
1.2工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的特點(diǎn)、現(xiàn)狀和問題
1.2.1設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的造價(jià)控制是一種主動(dòng)的控制也可以稱為事前控制
一名優(yōu)秀的工程造價(jià)人員是不會(huì)把造價(jià)重心放在施工圖的預(yù)算上面的。在造價(jià)的控制中根本沒有起關(guān)鍵性的作用。要在工程建設(shè)一開始直到結(jié)束都樹立一種造價(jià)控制的思想，使用各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和自己所累積起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，然后結(jié)合實(shí)踐情況進(jìn)行造價(jià)控制，特別是在工程建設(shè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)這個(gè)階段。因?yàn)轫?xiàng)目的施工還沒有開始進(jìn)行實(shí)施，這個(gè)階段的造價(jià)控制就具有主動(dòng)性，還能夠進(jìn)行事前控制。這能使項(xiàng)目減少很多不必要的浪費(fèi)。
1.2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制具有階段性
在對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)測(cè)算的時(shí)候要確定這個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已經(jīng)初步成型。有一個(gè)好的設(shè)計(jì)概算是確定項(xiàng)目計(jì)劃和控制的依據(jù)，編制的過程都是從各個(gè)單位工程開始編制，完成過后在對(duì)項(xiàng)目的編制進(jìn)行一個(gè)總的概算，項(xiàng)目的概算以后就是一個(gè)依據(jù)，作為控制項(xiàng)目的投資指標(biāo)，就不會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)盲目的投資而沒有正確的方向。所以，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制是有一定的要求的，不同的設(shè)計(jì)階段有不同的做法。
1.2.3部分限額設(shè)計(jì)應(yīng)用不合理
在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域常常使用限額設(shè)計(jì)來控制投資的支出，這是一種很有效的方法。限額設(shè)計(jì)在某一特定的時(shí)間段能在一定程度上能很好的解決項(xiàng)目開發(fā)過程中技術(shù)和經(jīng)濟(jì)所帶來的關(guān)系問題。但是限額設(shè)計(jì)本身也存在著很多的不足，主要有以下幾點(diǎn):
�、俦粍�(dòng)地實(shí)行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)應(yīng)該是在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)計(jì)以前進(jìn)行設(shè)計(jì)的，可以體現(xiàn)出在投資控制這一方面的主動(dòng)，可是大部分的限額設(shè)計(jì)偏偏是在初步設(shè)計(jì)之后進(jìn)行的，在概算比較的時(shí)候就按照限額設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，必然會(huì)把設(shè)計(jì)的合理性降低。
�、谌绻^分的強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì)的話，“造價(jià)不變，功能提高”;“造價(jià)提高，功能更加的提高”這兩條提高價(jià)值的方法就不能在限額設(shè)計(jì)中得到實(shí)現(xiàn)。特別是“造價(jià)提高，功能更加的提高”在限額設(shè)計(jì)中尤其受到很大的限制，同時(shí)設(shè)計(jì)人員在這兩方面的創(chuàng)意也被限制。
�、墼谙揞~設(shè)計(jì)中的金額投入都是一次性的，基本沒有考慮到項(xiàng)目完成過后的使用費(fèi)、維修費(fèi)，項(xiàng)目使用期限滿了過后的報(bào)廢拆除費(fèi)等這些費(fèi)用，這樣以來限額設(shè)定的設(shè)定效果就比較有局限性，沒有考慮全壽命周期的問題。
2工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的策略與方法
2.1設(shè)計(jì)招標(biāo)的實(shí)施建議
在設(shè)計(jì)招標(biāo)制度實(shí)施以后，給開發(fā)企業(yè)進(jìn)行這方面的投資控制提供了契機(jī)并提高了規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量。進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)的時(shí)候，開發(fā)企業(yè)要就投標(biāo)方案的經(jīng)濟(jì)合理性做出評(píng)估比較，而且在滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書的前提下要把經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案融入到評(píng)標(biāo)條件當(dāng)中去。現(xiàn)在企業(yè)邀請(qǐng)的專家基本都是工程這一方面的，很少邀請(qǐng)真正懂得建筑的比較專業(yè)的造價(jià)師，這樣的評(píng)估對(duì)經(jīng)濟(jì)的考慮就會(huì)有所欠缺。由于以上的原因，開發(fā)企業(yè)可以先考慮把預(yù)算、管理等方面的工作人員匯集起來，共同對(duì)該方案提出各自在專業(yè)方面的建議，使中標(biāo)方案更加的合理經(jīng)濟(jì)。
2.2實(shí)行合理的限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)是一種對(duì)投資估算控制的初步設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)要按照初步設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行細(xì)化，各個(gè)專業(yè)也要在滿足各個(gè)部位的使用功能正常情況下按照投資的限額控制來進(jìn)行該控制，要防止控制的技術(shù)和施工圖的設(shè)計(jì)的不合理的地方，保證總的投資限額不能超出，這樣才能達(dá)到控制限額的目的。工程造價(jià)能夠在很大程度上對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行制約，在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下，只有經(jīng)濟(jì)能夠決定技術(shù)。在有經(jīng)濟(jì)制約的前提下，對(duì)于不重要的輔助項(xiàng)目這一項(xiàng)投資要在建設(shè)項(xiàng)目中盡量的減少，而且還要保證設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3認(rèn)真對(duì)待工程量計(jì)算與定額的套用
在工程建設(shè)項(xiàng)目的方案被敲定后，各個(gè)專業(yè)工程量的計(jì)算就直接與工程造價(jià)和施工水平掛鉤了。這就要求造價(jià)人員熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范等規(guī)定，其中特別要對(duì)自己專業(yè)的工程計(jì)算規(guī)則非常熟悉，避免一些不必要的東西胡亂的增加減少。在沒有工程量計(jì)算規(guī)則的專業(yè)當(dāng)中，除了要了解單位工程這部分的設(shè)計(jì)意圖外，還要對(duì)概預(yù)算子目的相關(guān)工作內(nèi)容和適應(yīng)條件熟知，這樣可以更準(zhǔn)確的套用定額。工程量算完以后要對(duì)相似的工程對(duì)比，如果有工程計(jì)算的錯(cuò)誤或者某方面的遺漏的時(shí)候要進(jìn)行檢查并且找出錯(cuò)誤的原因，及時(shí)地改正，在設(shè)計(jì)過程中就把錯(cuò)誤給解決�，F(xiàn)在新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，定額的缺項(xiàng)就越來越多了，所以要很及時(shí)的對(duì)定額做好充足的補(bǔ)充。
3結(jié)語
我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，人口數(shù)量居世界第一，人均收入相對(duì)較低，用于建設(shè)工程的資金相對(duì)有限。于是，節(jié)約建設(shè)的資金就是一個(gè)很重要的問題，所以在工程建設(shè)方面工程造價(jià)顯得尤為重要。工程不能盲目的進(jìn)行施工，要仔細(xì)的進(jìn)行合理規(guī)劃，層層預(yù)算，才能使建設(shè)資金有效利用。
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建筑工程畢業(yè)論文8
各位老師，下午好!我叫XXX，是XX級(jí)XX班的學(xué)生，我的論文題目是《城中村改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案優(yōu)化研究》，論文是在崔和瑞導(dǎo)師的悉心指點(diǎn)下完成的，在這里我向我的導(dǎo)師表示深深的謝意，向各位老師不辭辛苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝，并對(duì)三年來我有機(jī)會(huì)聆聽教誨的各位老師表示由衷的敬意。下面我將本論文設(shè)計(jì)的背景和主要內(nèi)容向各位老師作一匯報(bào)，懇請(qǐng)各位老師批評(píng)指導(dǎo)。
首先，我想談?wù)勥@個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的背景及意義。
改革開放以后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城市人口數(shù)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，在1978至1999年間由一千七百萬增加到三千九百萬，人口數(shù)目翻了兩倍多，此后，城市化加速發(fā)展，20xx年城鎮(zhèn)人口達(dá)到五千萬人，城鎮(zhèn)化水平達(dá)到39.1%,城鎮(zhèn)化水平比改革開放之初增加了21.17%.據(jù)20xx年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《20xx年全國(guó)l%人口抽樣調(diào)查主要數(shù)據(jù)公報(bào)》可以看出，20xx年1月1日零時(shí)，全國(guó)人口總數(shù)為十三億，其中城鎮(zhèn)人口大約為五千六百萬，占總?cè)丝诘?3%,同第五次全國(guó)人口普查相比，城鎮(zhèn)人口規(guī)模比重上升了6.77%.城鎮(zhèn)人口的增加伴隨的是各種生活居住消費(fèi)的增加，必然會(huì)引起城市住房數(shù)目的增加和站起面積的擴(kuò)大。
20xx年3月27日，呼和浩特市政府與國(guó)家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行簽訂協(xié)議，由國(guó)家開發(fā)銀行內(nèi)蒙古分行向呼和浩特市城中村改造基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目(一期)提供7.4億元貸款。呼和浩特市城中村改造基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地分布于該市周邊16個(gè)行政村內(nèi)，改造面積共計(jì)2798.54公頃，總投資135.76億元，項(xiàng)目分三期建設(shè)。呼和浩特市政府委托呼和浩特市城發(fā)公司作為項(xiàng)目實(shí)施單位，負(fù)責(zé)城中村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。項(xiàng)目一期建設(shè)包括徐家沙梁、討號(hào)板、小廠庫倫和南店四個(gè)城中村的改造。呼和浩特市城發(fā)公司將通過對(duì)城中村周邊路段及供熱燃?xì)庠O(shè)施的建設(shè)，配合呼和浩特市土地收儲(chǔ)中心進(jìn)行土地掛牌出讓作為還款來源。
隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展投入力度的增大，各省市為確保其同經(jīng)濟(jì)增速相協(xié)調(diào)也不斷增加了在基礎(chǔ)建設(shè)方面的投入，為我國(guó)的建筑業(yè)營(yíng)造了一個(gè)節(jié)能高效與和諧發(fā)展的新環(huán)境。農(nóng)村城鎮(zhèn)化也給工程建設(shè)創(chuàng)造了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)，建筑工程的市場(chǎng)規(guī)模，范圍和開放性也在慢慢擴(kuò)大，工程項(xiàng)目日趨復(fù)雜擴(kuò)大化。大型項(xiàng)目和復(fù)雜的發(fā)展。日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和監(jiān)管制度的完善，更加嚴(yán)格的指標(biāo)制度和合同管理，包括相關(guān)的勞動(dòng)法律制度、企業(yè)新技術(shù)發(fā)展體制變革也在日趨國(guó)際化。改革的關(guān)鍵是管理，主要體現(xiàn)在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程的管理。而建筑施工管理，又最終體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)，由于工程施工存在復(fù)雜性，施工組織設(shè)計(jì)通過分析項(xiàng)目特點(diǎn)，擬設(shè)計(jì)施工全過程，通過使用現(xiàn)代管理技術(shù)和方法，對(duì)全過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)控制來實(shí)現(xiàn)資源的合理配置、施工的有序進(jìn)行、生產(chǎn)要素合理組合、提高生產(chǎn)效益，并對(duì)生產(chǎn)物料、施工設(shè)備、人員分配、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行合理安排，協(xié)調(diào)各施工參與方、各施工工序和總流程之間的關(guān)系，使施工以最滿意的途徑進(jìn)行，最終取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及技術(shù)水平的提高，現(xiàn)代的建筑特點(diǎn)逐漸呈現(xiàn)出高大、形狀結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)施功能多樣化等特點(diǎn)，使得用功材料、人員配備、機(jī)械設(shè)施、工種作業(yè)、施工流程等都發(fā)生了諸多的變化，在施工過程中會(huì)使用更多種類的機(jī)械、消耗更大量的材料、需求的資金量也會(huì)更大，組織管理者除了要施工活動(dòng)外還要對(duì)資源進(jìn)行精細(xì)的分配，進(jìn)行統(tǒng)籌管理，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代施工組織的需求，因此需要不斷地借鑒先進(jìn)的管理理念和管理模式、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、新工藝，才能更好地解決實(shí)際問題。
綜上所述，只有從整體出發(fā)，全局考慮問題，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，才能更好的處理好各個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)系，在較低的成本的情況下實(shí)現(xiàn)工期的縮短，工程質(zhì)量的提高，才能有利于工程組織計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
因此，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的研究和分析，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)提供理論依據(jù)和實(shí)施方法，為資源的有效利用以及工作的效率提供保障。因此，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)能夠提高施工企業(yè)的綜合效益。
其次，我想談?wù)勥@篇論文的主要內(nèi)容。
本文共分七個(gè)章節(jié)對(duì)該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了研究，研究?jī)?nèi)容如下：
第一章主要介紹了論文的研究背景，綜述了過內(nèi)外研究對(duì)象，研究意義及研究思路和方法，概括了論文的主要研究?jī)?nèi)容，總結(jié)了論文的結(jié)論和創(chuàng)新之處。
第二章介紹了施工組織設(shè)計(jì)的概念及內(nèi)容以及優(yōu)化對(duì)象，并從關(guān)鍵方案的選擇、施工現(xiàn)場(chǎng)的布局和資源需求計(jì)劃三個(gè)角度闡述了相應(yīng)的研究方法，最后對(duì)本章內(nèi)容進(jìn)行了總結(jié)。
第三章闡述了城中村的概念、特征、正負(fù)面影響以及城中村改造項(xiàng)目建設(shè)的意義，研究了城中村改造項(xiàng)目工程施工組織中存在的問題。
第四章根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則，分別選取了組織施工設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)并建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系圖，最后介紹了確定指標(biāo)權(quán)重的方法。
第五章以內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)小廠庫倫為例，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果結(jié)合工程概況查找了可以優(yōu)化的組織設(shè)計(jì)指標(biāo)。
第六章結(jié)合第五章的評(píng)價(jià)結(jié)果從質(zhì)量保證體系、施工組織的管理與控制、施工技術(shù)、考核制度等方面對(duì)該項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了優(yōu)化。
第七章總結(jié)了文章研究成果，并對(duì)該項(xiàng)目的組織施工進(jìn)行了展望。
最后，我想談?wù)勥@篇論文存在的不足。
這篇論文的寫作過程，也是我越來越認(rèn)識(shí)到自己知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)缺乏的過程。雖然，我盡可能地收集材料，竭盡所能運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行論文寫作和系統(tǒng)開發(fā)，但論文還是存在許多不足之處，系統(tǒng)功能并不完備，有待改進(jìn)。請(qǐng)各位評(píng)委老師多批評(píng)指正，讓我在今后的學(xué)習(xí)中學(xué)到更多。
建筑工程畢業(yè)論文9
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，我國(guó)的建筑業(yè)取得了
很大程度上的進(jìn)步，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人民生活水平的提高做出重要貢獻(xiàn)。而在相應(yīng)的建筑工程之中，施工的監(jiān)理發(fā)揮了十分重要的作用。通過有效的工程施工監(jiān)理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于工程質(zhì)量以及工程安全的提高，并在一定程度上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行降低。然而，目前狀況下，我國(guó)的建筑工程施工監(jiān)理仍然存在著一定程度上的弊端與問題。因此，如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理成為人們十分關(guān)注的問題，本為就這一問題進(jìn)行研究與分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工過程；監(jiān)理
1。引言
對(duì)于一項(xiàng)建筑工程來說，要相對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行有效的保證，不僅需要嚴(yán)格遵守國(guó)家所規(guī)定的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工以及對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行組織化、規(guī)范化檢查驗(yàn)收，同時(shí)，還需要做好建筑工程的監(jiān)理工作。通過有效的工程施工監(jiān)理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于工程質(zhì)量以及工程安全的提高，并在一定程度上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行降低。本文首先對(duì)監(jiān)理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理當(dāng)中所存在的一些問題進(jìn)行一定程度上的闡述，然后基于此從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理，以此來實(shí)現(xiàn)對(duì)于工程質(zhì)量以及工程安全的有效提高。
2。建筑工程施工監(jiān)理的重要性及所存在的問題分析
對(duì)于我國(guó)而言，從建筑工程施工監(jiān)理體制的產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾年的發(fā)展歷程了。在這十幾年了時(shí)間里，它由開始的區(qū)域性試點(diǎn)發(fā)展成如今的全國(guó)性推廣。同時(shí)，這也是一個(gè)由不健全模式向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化、健全化、現(xiàn)代化模式的轉(zhuǎn)變歷程。施工監(jiān)理主要指的是通過對(duì)相關(guān)的管理措施進(jìn)行一定程度上的結(jié)合，以此來監(jiān)控以及評(píng)價(jià)相應(yīng)工作人員的行為，并最終對(duì)與工程建設(shè)相關(guān)的一系列問題進(jìn)行有效保證。主要包含有保證其符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、保證其費(fèi)用使用的合理化以及保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度。這樣一來，就能夠促使相關(guān)的工程能夠僅僅有條的運(yùn)行，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)之上盡可能的節(jié)約成本，為企業(yè)帶來一定程度的經(jīng)濟(jì)效益。
在工程的施工階段，相關(guān)的`施工單位首先需要對(duì)提供的設(shè)計(jì)圖紙以及施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究，只有將其研究透徹之后，才能開始進(jìn)行施工。而對(duì)于監(jiān)理人員來說，其主要工作就是要進(jìn)行對(duì)于施工的有效管理以及有效控制。監(jiān)理人員的工作主要是分為幾個(gè)階段來進(jìn)行的，首先，應(yīng)該具體的施工項(xiàng)目進(jìn)行一定程度的調(diào)查，并了解施工的特點(diǎn)。其次，對(duì)自身的工作進(jìn)行明確，重點(diǎn)明確具體的管理內(nèi)容以及控制內(nèi)容，同時(shí)，還需要對(duì)參建各方的職責(zé)進(jìn)行了解。然后，在這一基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)對(duì)于相關(guān)處理措施以及管理控制制度的制定。在施工過程中，相關(guān)的監(jiān)理人員需要隨時(shí)對(duì)施工的進(jìn)度進(jìn)行督促與檢查，以此來保證建筑工程項(xiàng)目施工的順利完成。除此之外，對(duì)于監(jiān)理工程師來說，在其工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)具備高尚的職業(yè)操守，做到公正守法、科學(xué)謹(jǐn)慎。雖然我國(guó)的建筑工程施工監(jiān)理體制已經(jīng)有了多年的發(fā)展，但在目前狀況下，仍然存在著一系列的弊端與問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①建筑工程施工監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置不完整，仍然存在著一些不健全的地方；②建筑工程施工監(jiān)理收費(fèi)偏低，這在一定程度上導(dǎo)致了建立行業(yè)運(yùn)行不暢；③監(jiān)理人員雖有責(zé)任，但無實(shí)權(quán)；④工程監(jiān)理企業(yè)自身存在著一定的缺陷。在建筑工程施工全過程監(jiān)理的過程中，需要對(duì)這些問題引起注意。
3。建筑工程施工全過程監(jiān)理
我們從不同的施工階段討論了如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理，包括施工前的控制與管理、施工過程中的控制與管理以及驗(yàn)收過程中的控制與管理。下面對(duì)其進(jìn)行一一分析。
3。1 施工前的控制與管理
施工前的準(zhǔn)備工作在整個(gè)建筑工程施工全過程之中發(fā)揮了基礎(chǔ)性的作用，這一階段的準(zhǔn)備是否做的充分而正確，將會(huì)對(duì)下一個(gè)階段的工作能否順利完成造成直接影響。而對(duì)于監(jiān)理工程師來說，其職責(zé)就是對(duì)相關(guān)施工單位在開工之前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行審查，并根據(jù)審查的結(jié)果提出相應(yīng)的意見或建議。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)督促施工單位對(duì)工程的特點(diǎn)以及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行充分參考，并積極落實(shí)到施工之前的準(zhǔn)備工作當(dāng)中，做好有效的控制，主要存在著以下幾個(gè)控制措施：
�、俦O(jiān)理工程師需要對(duì)建設(shè)工程的大體情況有一定程度的了解，然后對(duì)工程的特點(diǎn)以及業(yè)主的要求進(jìn)行相應(yīng)的結(jié)合。同時(shí)，根據(jù)國(guó)家所規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行對(duì)于工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的制定，在制定的監(jiān)理監(jiān)理目標(biāo)之中，需要對(duì)工程的特點(diǎn)進(jìn)行充分顯示，并明確具體的標(biāo)準(zhǔn)。最后再根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定相應(yīng)的措施。
②實(shí)現(xiàn)對(duì)于材料樣品制度以及獎(jiǎng)懲制度的建立，從制度上對(duì)材料控制進(jìn)行一定程度上的規(guī)范。同時(shí)，建立起一套系統(tǒng)性的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)一些違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，以此來提高操作的準(zhǔn)確性。
�、蹖�(duì)組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施以及合同措施進(jìn)行有效的擬定，并對(duì)其逐步完善。
3。2施工過程中的控制與管理
監(jiān)理工程師在施工過程中的工作主要從以下幾個(gè)方面開展：
①掌握施工過程中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。一般情況下，重要環(huán)節(jié)主要包含了對(duì)于原材料、構(gòu)件以及相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證以及檢驗(yàn)。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)相應(yīng)的施工企業(yè)進(jìn)行督促，以確保施工人員技術(shù)到位，高質(zhì)量的完成所制定的目標(biāo)。為了對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，監(jiān)理工程師應(yīng)該督促施工單位嚴(yán)格按照工作程序來進(jìn)行施工，并做好以下三點(diǎn)：其一，對(duì)施工單位進(jìn)行及時(shí)督促，使其有效的完成施工技術(shù)交底工作。其二，督促施工單位，使其積極貫徹與落實(shí)自檢制度、互檢制度以及專檢制度。其三，對(duì)于監(jiān)理人員來說，應(yīng)當(dāng)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行定期的巡視與檢查。
�、谠诮ㄖこ淌┕み^程當(dāng)中，質(zhì)量保證資料是十分重要的質(zhì)量依據(jù)，通過它可以在一定程度上了解到工程的質(zhì)量。監(jiān)理人員需要重視這一部分，根據(jù)國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊和材料的見證取樣。
③對(duì)于監(jiān)理資料來說，它能夠?qū)ΡO(jiān)理工作的質(zhì)量進(jìn)行較大程度的體現(xiàn)，同時(shí)，通過監(jiān)理資料又可以從側(cè)面了解到建筑工程的質(zhì)量好壞。因此，監(jiān)理人員在編制資料時(shí)，一定要保證它與施工技術(shù)資料以及施工進(jìn)度達(dá)到一定的同步。除此之外，監(jiān)理人員還需要在監(jiān)理資料之上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)狀況進(jìn)行及時(shí)的記 3。3 驗(yàn)收過程中的控制與管理
當(dāng)一項(xiàng)工程竣工之后，相關(guān)的承包單位首先要對(duì)施工的項(xiàng)目進(jìn)行一定程度上的自檢。如果自檢通過，施工承包單位應(yīng)該起草一份“報(bào)驗(yàn)單”，并將之提交給相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在總監(jiān)理工程師受到報(bào)驗(yàn)單之后，應(yīng)當(dāng)盡快組織相關(guān)人員并成立驗(yàn)收小組對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組中應(yīng)當(dāng)包含有專業(yè)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位人員以及施工單位人員。如果檢查出項(xiàng)目仍然存在質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)立即通知有關(guān)單位，并令其在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效整改。如果驗(yàn)收合格，將之報(bào)給建設(shè)單位。
4。結(jié)束語
本文主要針對(duì)何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理的問題進(jìn)行研究與分析。首先對(duì)
監(jiān)理工作再建筑施工階段控制的重要性以及目前狀況下我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理當(dāng)中所存在的一些問題進(jìn)行一定程度上的闡述，然后基于此從施工前的控制與管理、施工過程中的控制與管理以及驗(yàn)收過程中的控制與管理三個(gè)方面討論了如何做好建筑工程施工全過程監(jiān)理。希望我們的研究能夠給讀者提供參考并帶來幫助。
建筑工程畢業(yè)論文10
樁基檢測(cè)建筑工程論文
1建筑工程中樁基檢測(cè)的基本方法
1.1靜力負(fù)載檢測(cè)法
直接在樁基上逐級(jí)施加各種不同的負(fù)載，觀察樁基在負(fù)載下的位移情況，通過計(jì)算得出樁基的承載力水平，以此評(píng)價(jià)樁基的質(zhì)量。一般多采用錨樁法，地錨法和孔底預(yù)壓法來進(jìn)行靜力負(fù)載測(cè)量。
1.2超聲波脈沖檢測(cè)法
超聲波脈沖檢測(cè)法是從混凝土檢測(cè)中引申出來的檢測(cè)方法。基本原理是在樁基混凝土灌注長(zhǎng)度方向上，安設(shè)一些專門的測(cè)量?jī)x器以及管道，配備好超聲波接收裝置以及能量轉(zhuǎn)換裝置，測(cè)量過程中，超聲波探頭在管道中移動(dòng)，通過儀器可以收集到不同深度下樁基橫截面灌注混凝土的部分性質(zhì)參數(shù)，然后按照超聲波測(cè)量原理分析樁基的整體質(zhì)量水平。
1.3鉆芯檢測(cè)法
鉆芯檢測(cè)法一般用于直徑比較大的鉆孔灌注樁基的檢測(cè)。在樁身上用地質(zhì)鉆機(jī)在長(zhǎng)度方向上取樣，對(duì)樣品進(jìn)行檢測(cè)，并通過一定的計(jì)算方法來擬合整個(gè)樁基的質(zhì)量。鉆芯檢測(cè)法可以檢測(cè)樁基的基本長(zhǎng)度，檢測(cè)灌注混凝土的物理強(qiáng)度，樁底的基本沉渣情況，分辨樁體巖石的性狀，并且可以觀察樁體的基本完整程度。鉆芯檢測(cè)法的弊端主要在于消耗設(shè)備較多，周期長(zhǎng)，如果采樣密度設(shè)置不合理，可能導(dǎo)致大量的資金浪費(fèi)，所以一般抽查密度為總樁基數(shù)量的5%左右。
1.4其他方法
除了以上三種外，使用比較常見的就是射線檢測(cè)法。射線檢測(cè)法主要利用了放射性同位素的一些物理性質(zhì)，通過不同混凝土條件下的輻射吸收量以及輻射散射等，判斷被輻射混凝土是否存在缺陷，存在何種缺陷。該方法需要選擇合適的放射性同位素作為放射源，使用放射性射線接收設(shè)備來檢測(cè)射線穿過混凝土的各項(xiàng)參數(shù)，以此來判斷樁基的質(zhì)量。
2建筑工程中樁基檢測(cè)主要存在的問題
2.1施工工藝以及技術(shù)方面存在的問題
樁基檢測(cè)過程中，檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)能夠直接反映出樁基性能如何，而在一些測(cè)量過程中，對(duì)于檢測(cè)變量的控制不足，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)受到多個(gè)質(zhì)量因素的影響，而無法直接的反映質(zhì)量問題，或者對(duì)于質(zhì)量問題的描述有偏差。技術(shù)上在使用低應(yīng)變檢測(cè)法時(shí)，采集曲線一致性差，錘重和落距的選擇不夠精準(zhǔn)，錘擊力不足，在分析時(shí)選擇的參數(shù)不合理，這些也都導(dǎo)致了樁基檢測(cè)時(shí)質(zhì)量描述出現(xiàn)誤差。樁基檢測(cè)過程中，檢測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)能夠直接反映出樁基性能如何，而在一些測(cè)量過程中，對(duì)于檢測(cè)變量的控制不足，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)受到多個(gè)質(zhì)量因素的影響，而無法直接的反映質(zhì)量問題，或者對(duì)于質(zhì)量問題的描述有偏差。
2.2施工條件以及環(huán)境方面存在的問題
很多建筑工程在樁基檢測(cè)后，報(bào)告內(nèi)容不是很規(guī)范，不能反映出全部的問題，技術(shù)水平和基本結(jié)論可用性較差，不具有權(quán)威性和規(guī)范性。很多建筑工程中圖方便，雖然做了相關(guān)的檢測(cè)工作，但是檢測(cè)內(nèi)容都有所不同，檢測(cè)工作的執(zhí)行也缺少規(guī)范的約束，一些重要的觀測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備精度，都極大的影響了最終的數(shù)據(jù)。而且在測(cè)量過程中，因?yàn)橥獠恳蛩氐挠绊懶枰匦聹y(cè)量，原有的記錄隨便修改，導(dǎo)致測(cè)量工作誤差比較大。檢測(cè)單位的專業(yè)技術(shù)水平很難保證，檢測(cè)工作的效果也受到影響，很多檢測(cè)單位因?yàn)闄z測(cè)報(bào)告撰寫不夠完整，使得失去法律效率，不具有檢測(cè)資料的指導(dǎo)性，對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估影響較大。
3解決策略的研究
3.1在靜力負(fù)荷檢測(cè)過程中
適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)平臺(tái)結(jié)構(gòu)，提高檢測(cè)平臺(tái)的穩(wěn)定性，適當(dāng)降低平臺(tái)與樁基周邊的接觸面積，使應(yīng)力滿足測(cè)量需求，確保平臺(tái)測(cè)量過程中不會(huì)因?yàn)槠脚_(tái)的狀態(tài)影響最終的測(cè)量數(shù)據(jù)。
3.2周期負(fù)載的頻率與負(fù)載作用時(shí)間需要一定的協(xié)調(diào)
較低的頻率作用較長(zhǎng)的時(shí)間，能夠更好的擬合實(shí)際狀態(tài)，確保樁基土層性能與靜止?fàn)顟B(tài)一直。同時(shí)，還可以采用試樁法，動(dòng)靜結(jié)合進(jìn)行周期負(fù)載的測(cè)量更為準(zhǔn)確。
3.3政府部門主要加強(qiáng)對(duì)樁基測(cè)量工作的監(jiān)督
制定相關(guān)的規(guī)定以法律條文，讓建筑工程能夠按照一定的行為規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)，確保樁基檢測(cè)工作能夠更加全面。如果檢測(cè)工作與實(shí)際驗(yàn)收條件不符，應(yīng)當(dāng)不予驗(yàn)收，在確定完全合格后才能批準(zhǔn)后續(xù)的工作，這樣才能保證樁基檢測(cè)工作的統(tǒng)一性和規(guī)范性，嚴(yán)格保證建筑工程的整體質(zhì)量。
3.4提高檢測(cè)單位的專業(yè)技術(shù)水平
在傳統(tǒng)樁基檢測(cè)方法應(yīng)用的基礎(chǔ)上，不斷研究新的測(cè)量方法，提高測(cè)量精度和效率，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，定期組織測(cè)量人員的技術(shù)培訓(xùn)，保證上崗人員都具有相應(yīng)的檢測(cè)工作資格，能夠按照行業(yè)規(guī)范以及技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)量，保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。
4結(jié)語
質(zhì)量是建筑工程的工作核心，而樁基質(zhì)量又是整個(gè)建筑工程比較重要的部分，所以對(duì)于樁基質(zhì)量的檢測(cè)直接關(guān)系到最終工程的質(zhì)量水平。目前建筑工程中還存在各種各樣的問題，要根據(jù)不同的問題采取不同的措施，提高樁基檢測(cè)質(zhì)量，確保建筑工程的順利完成。
建筑工程畢業(yè)論文11
建筑工程技術(shù)管理論文范文一：
[摘 要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對(duì)于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析
中圖分類號(hào)：TU757 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X(20xx)40-0117-01
1 建筑工程中技術(shù)管理的意義
1.1 技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋�(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2 技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問題，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣⿷?yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對(duì)合同管理中技術(shù)問題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過程中的技術(shù)管理。通過對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1.3 技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中�？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
2 建筑工程中技術(shù)管理的方法
2.1 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2.2 不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性�，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
3 結(jié)論
建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的，需要企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，其對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對(duì)企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程技術(shù)管理論文范文二：
摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，它包括為完成項(xiàng)目的目標(biāo)而進(jìn)行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進(jìn)的全過程。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理顯得更為重要。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;技術(shù)管理;加強(qiáng)管理
引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時(shí)，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一、工程管理中技術(shù)管理的重要性
建筑業(yè)作為國(guó)家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。對(duì)于施工企業(yè)來說，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時(shí)將工程項(xiàng)目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部門必須將項(xiàng)目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項(xiàng)目實(shí)施過程中的綜合項(xiàng)目技術(shù)管理中。
二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理遵循的原則
1、標(biāo)準(zhǔn)化
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實(shí)上，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理順利的進(jìn)行下去，以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。
2、科學(xué)、合理性
關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要始終堅(jiān)持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)需求。除此之外，確保現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過運(yùn)用合理的操作方法、激勵(lì)政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
3、經(jīng)濟(jì)效益性
在建筑施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進(jìn)度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強(qiáng)化建筑現(xiàn)場(chǎng)管理又要充分考慮到成本以及市場(chǎng)運(yùn)行情況。特別是建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理部門，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報(bào)效果，減少不必要的浪費(fèi)與開銷。與此同時(shí)，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場(chǎng)。
三、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理
1、建立健全質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責(zé)，確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。
施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系，又獨(dú)立分工，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)。
2、做好施工圖紙審核
技術(shù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目范圍的識(shí)別，明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙核實(shí)。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計(jì)方的意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進(jìn)程以及對(duì)未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時(shí)納入控制管理范疇。
3、明確技術(shù)管理職責(zé)，提高技術(shù)管理水平
安全乃頭等大事，容不得半點(diǎn)馬虎。建筑工程項(xiàng)目部門的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度，將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，讓員工樹立責(zé)任心。
除此之外，通過組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范，明確各項(xiàng)目分部分項(xiàng)施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時(shí)，各項(xiàng)目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識(shí)。提高對(duì)問題的預(yù)見性，保證施工質(zhì)量。
4、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理
建筑工程技術(shù)文件是保證工程開始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書之一，它還是建設(shè)單位未來改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項(xiàng)目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過以下幾項(xiàng)措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時(shí)收集，確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對(duì)施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計(jì)劃記錄管理，這些管理，可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控，以便合理并動(dòng)態(tài)調(diào)整各個(gè)計(jì)劃，讓風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控，避免潛在的危險(xiǎn)與隱患遺留在項(xiàng)目工程中。
結(jié)束語：
建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實(shí)施全過程，在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分的工作，確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，開展經(jīng)常性質(zhì)量知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
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建筑工程畢業(yè)論文12
《建筑施工技術(shù)探究》
摘要： 在建筑施工中，需要不斷提高建筑工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，建筑施工技術(shù)貫穿于整個(gè)施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)工程質(zhì)量起著決定性作用。建筑工程施工技術(shù)關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，還影響到工程施工成本的高低。本文結(jié)合自己通過多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞：建筑;施工;技術(shù)
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑施工規(guī)模也是越來越大。技術(shù)管理對(duì)預(yù)期的施工目標(biāo)起到保障作用。建筑工程施工技術(shù)對(duì)保證建筑工程施工質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。這一過程中包含很多不同的環(huán)節(jié)，加強(qiáng)施工技術(shù)和安全管理是尤為重要。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)行全過程要給予相應(yīng)的監(jiān)督管理，增強(qiáng)施工安全，避免出現(xiàn)技術(shù)上的失誤。為建筑施工提供有力的保障。在工程施工管理過程中抓好技術(shù)管理工作，是本文重點(diǎn)探討的話題，
一、建筑施工技術(shù)的制度管理措施
1、確定建筑目標(biāo)管理制度。建筑施工是龐大的系統(tǒng)工程，要求施工單位必須推行層層落實(shí)責(zé)任，確保整個(gè)工民建施工工程的全面推進(jìn)。對(duì)企業(yè)技術(shù)管理工作的好壞，決定了企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。由于建筑施工具有其特殊性。 建筑樣式和施工作業(yè)復(fù)雜，交叉施工環(huán)節(jié)多，因此，生產(chǎn)過程中都必須下大力氣抓好落實(shí)。針對(duì)整個(gè)工民建施工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)和難易程度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的重點(diǎn)范圍，最終達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
2、建筑施工中的安全制度建設(shè) 。由于建筑市場(chǎng)管理的不完善，使得建筑施工企業(yè)為了拿到工程大量節(jié)省經(jīng)費(fèi)，造成施工中沒有安全設(shè)備。建筑企業(yè)缺乏用于安全教育培訓(xùn)，建筑施工中的安全技術(shù)素質(zhì)普遍較低，安全意識(shí)差，施工的人員缺乏安全意識(shí)。現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員只著重安全表象，無法深入地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。所以必須堅(jiān)強(qiáng)安全制度建設(shè)與人員培訓(xùn)，注重施工人員的安全教育工作，使工程人員制定詳細(xì)的詳細(xì)的培訓(xùn)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施個(gè)人負(fù)責(zé)制，有效提升施工人員自身信譽(yù)，增強(qiáng)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
二、建筑施工技術(shù)的管理措施
1、建立施工技術(shù)監(jiān)督站。運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格遵守技術(shù)政策等有關(guān)技術(shù)工作的決定，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，監(jiān)理在這個(gè)過程中建立良好的技術(shù)秩序，執(zhí)行國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)地與施工單位進(jìn)行協(xié)商，以達(dá)到生產(chǎn)與技術(shù)的統(tǒng)一。質(zhì)量監(jiān)督管理單位必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)建筑工程質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定，按照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)對(duì)地基基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)工程部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格工程的承建單位進(jìn)行相應(yīng)的處理。
2、對(duì)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。為了嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持建筑施工技術(shù)科學(xué)性、客觀性的特點(diǎn)，采取、科學(xué)管理理論和方法加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質(zhì)量。把建筑工程施工技術(shù)貫穿于施工項(xiàng)目的全過程，搞好建筑工程施工管理，提高建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，才能實(shí)現(xiàn)建筑施工的可持續(xù)發(fā)展。
3、運(yùn)用高新技術(shù) 。高新技術(shù)是保證建筑施工質(zhì)量的最主要因素，在建筑施工質(zhì)量控制中加快引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，運(yùn)用建筑施工技術(shù)提高施工效益與質(zhì)量。同時(shí)不斷提高建施工水平，進(jìn)而提高施工的質(zhì)量控制。
三、施工質(zhì)量的有效控制和預(yù)防措施
1、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好技術(shù)管理工作。加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理。工程的施工管理要堅(jiān)持事前控制，把握好質(zhì)量問題的科學(xué)性和可操作性的特點(diǎn)。前道工序和后道工序要做到事前預(yù)防、事中控制和事后處理，并對(duì)施工中的施工工序和施工規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格技術(shù)操作。
2、節(jié)能設(shè)計(jì)。利用新工藝、新技術(shù)、新材料，施工中通過鑒定和試驗(yàn)，要嚴(yán)格控制對(duì)i新工藝的工序操作。檢驗(yàn)工序質(zhì)量采用新方法技術(shù)間隙。節(jié)能設(shè)計(jì)的好壞會(huì)對(duì)建筑的整體能耗產(chǎn)生影響。建筑墻體節(jié)能是利用在墻體保溫層上覆蓋防水材料，降低太陽輻射，可以避免建筑墻體產(chǎn)生熱橋，增大能耗。同時(shí)綠色施工技術(shù)可以在建造過程中較少的造成資源影響，對(duì)綠色施工技術(shù)的綜合應(yīng)用是有利于體現(xiàn)。將保溫材料固定于外墻的墻體保溫技術(shù)，利用空密封玻璃以及復(fù)合型門窗技術(shù)以及利用太陽能以及再生資源供熱制冷技術(shù)。在施工建筑工程中建筑材料都離不開，施工單位需要把材料、機(jī)械設(shè)備等及時(shí)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，而且要及時(shí)提供使用的說明書，以保證工程的進(jìn)度不受影響。另外要建立保溫材料銷售網(wǎng)，加快推廣成熟技術(shù)的應(yīng)用。對(duì)于EPS板加強(qiáng)執(zhí)法力度，對(duì)不良行為的廠家令其破產(chǎn)，應(yīng)加強(qiáng)抽檢工作，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料及時(shí)處理。
四、建筑施工程序控制的要點(diǎn)
1、執(zhí)行質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則。由于質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及廣泛，根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)來進(jìn)行設(shè)置，在水下作業(yè)以及易燃易爆作業(yè)的環(huán)境下，對(duì)于動(dòng)作復(fù)雜精密度的程序全面進(jìn)行控制。只有檢查合格后才可從事危險(xiǎn)作業(yè)。同時(shí)要求把機(jī)械設(shè)備的控制作為重點(diǎn)，防止過熱等危險(xiǎn)源的故障，做好預(yù)應(yīng)力筋的加工，避免出現(xiàn)熱脆和冷翠，在焊接頭上對(duì)接后要處理通電熱。
2、技術(shù)參數(shù)的檢驗(yàn)。程序質(zhì)量利用一定手段，對(duì)程序活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的依據(jù)，通過每道程序是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收，對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量特性進(jìn)行檢測(cè)度量，并且科學(xué)的提出工程或產(chǎn)品質(zhì)量特征值的數(shù)據(jù)報(bào)告，提出合理的預(yù)防措施。例如：調(diào)整混凝土的水灰化和瀝青膠的耐熱度，防止因?yàn)樗嗟拿軐?shí)度、強(qiáng)度、耐凍性和抗?jié)B性對(duì)工程質(zhì)量造成直接影響。
建筑工程畢業(yè)論文13
摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對(duì)建筑工程監(jiān)理問題的關(guān)注程度不斷提高。建筑工程監(jiān)理工作的開展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理在建筑工程施工中的作用不可小視,監(jiān)理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理中還存在很多問題,需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。
關(guān)鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對(duì)于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟(jì)性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過程中,建筑監(jiān)理主要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作,有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)都符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。很多施工企業(yè)為了趕施工進(jìn)度,會(huì)加快施工速度,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進(jìn)度,在保證工程施工進(jìn)度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強(qiáng),對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國(guó)很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無法把監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認(rèn)識(shí)到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化,并沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是,我國(guó)缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監(jiān)理工作,也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國(guó)開展一段時(shí)間,但是我國(guó)的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無論是對(duì)于施工人員的行為,還是對(duì)工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國(guó)監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動(dòng)性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求,導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)
在新形勢(shì)下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,避免安全事故的發(fā)生。對(duì)此,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標(biāo)準(zhǔn),并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才。企業(yè)還需要定期對(duì)監(jiān)理人員展開考評(píng),考評(píng)的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系
建筑工程的特點(diǎn)有以下幾個(gè):一是施工周期長(zhǎng)；二是施工難度大；三是參與者眾多。對(duì)此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進(jìn)行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強(qiáng)安全設(shè)施管理
在建筑工程施工的過程中必定會(huì)使用到多種多樣的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類管理,并建立機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機(jī)械設(shè)備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對(duì)于一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的機(jī)械設(shè)備,在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況合理制定機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。對(duì)于一些老舊的機(jī)械設(shè)備,必須定期更換，在機(jī)械設(shè)備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時(shí)把問題上報(bào)給相關(guān)部門,及時(shí)進(jìn)行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,做到與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強(qiáng)建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強(qiáng)建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié),把客觀數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄下來,并對(duì)施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和核對(duì)。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持公正的原則,落實(shí)監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任。
4結(jié)語
在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題,監(jiān)理人員必須詳細(xì)分析問題存在的原因,并有針對(duì)性地采取調(diào)整對(duì)策,提高監(jiān)理水平,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,堅(jiān)持“公平,公正”的原則。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定機(jī)械設(shè)備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)施工企業(yè)的快速發(fā)展。
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建筑工程畢業(yè)論文14
針對(duì)建筑工程框架結(jié)構(gòu)工程技術(shù)的闡述，本文主要從三個(gè)方面進(jìn)行分析和討論。第一個(gè)方面是框架結(jié)構(gòu)工程技術(shù)中的鋼筋工程；第二個(gè)方面是框架結(jié)構(gòu)工程技術(shù)中的模板施工；第三個(gè)方面是框架結(jié)構(gòu)工程技術(shù)中的混凝土工程。通過這三個(gè)方面的介紹，可以很清晰的描述出建筑工程中的框架結(jié)構(gòu)工程技術(shù)的相關(guān)內(nèi)容，通過這些方面的闡述，可以有效的提升我國(guó)的建筑工程的施工技術(shù)和施工質(zhì)量，進(jìn)而提升我國(guó)的建筑工程的施工質(zhì)量。
1 簡(jiǎn)要闡述建筑工程中框架工程施工的主要特點(diǎn)。
我國(guó)現(xiàn)階段的建筑工程的結(jié)構(gòu)發(fā)展方向是樓層的不斷增高。這種樓層的不斷增高會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)有的建筑工程的框架結(jié)構(gòu)發(fā)生很大的改變�，F(xiàn)有的框架結(jié)構(gòu)的不斷發(fā)展和改變主要是為了適應(yīng)現(xiàn)在的高層建筑的發(fā)展。高層建筑工程中，在豎向構(gòu)件及構(gòu)件的組成受到的重力載荷都是由一定的區(qū)別的，這是一種逐層遞增的關(guān)系，這樣就需要在框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)過程中，重點(diǎn)參照重力負(fù)荷的參數(shù)來確定構(gòu)件的尺寸和墻體的支撐件的尺寸。
除了上文的所述的重力載荷，還有；兩種載荷需要在設(shè)計(jì)過程中重點(diǎn)參考：第一種載荷是地震載荷；第二種載荷是風(fēng)載荷。這兩種載荷是非線性的豎向分布，對(duì)于建筑物有高度的敏感度。對(duì)于這些框架結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)因素，在施工中需要進(jìn)行的施工技術(shù)也有很多，只有 設(shè)計(jì)和施工技術(shù)相結(jié)合，才可以順利的完成整個(gè)工程建設(shè)的部分。建筑工程中影響框架結(jié)構(gòu)技術(shù)的應(yīng)用有很多的方面，例如施工中的鋼筋工程技術(shù)應(yīng)用；模板工程技術(shù)應(yīng)用和混凝土工程的技術(shù)應(yīng)用。
2 簡(jiǎn)要敘述建筑工程中框架工程施工的鋼筋工程技術(shù)問題。
關(guān)于建筑工程中框架工程施工的鋼筋工程技術(shù)問題的闡述，本文從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是框架工程中鋼筋工程施工中存在的主要技術(shù)問題。第二個(gè)方面是框架工程中鋼筋工程施工的正確施工技術(shù)。下面進(jìn)行詳細(xì)的敘述和分析。
2.1 簡(jiǎn)述框架工程中鋼筋工程施工中存在的主要技術(shù)問題。
框架結(jié)構(gòu)施工中的鋼筋工程經(jīng)常存在的問題主要有三個(gè)：第一個(gè)是焊接過程中，焊條的型號(hào)沒有正確的按照技術(shù)要求進(jìn)行選擇，選擇的型號(hào)和技術(shù)要求的型號(hào)不統(tǒng)一；第二個(gè)是在鋼筋焊接的過程中，焊接接頭存在對(duì)不齊的問題，偏心的現(xiàn)象和彎折現(xiàn)象普遍存在；第三個(gè)是焊接中的箍筋尺寸不符合技術(shù)要求中的規(guī)定。上述的三個(gè)主要的問題，在框架結(jié)構(gòu)的施工技術(shù)應(yīng)用中要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。在鋼筋施工中還有一些問題需要注意，鋼筋的型號(hào)和鋼筋的施工數(shù)量都要按照技術(shù)要求中的具體參數(shù)進(jìn)行施工處理，不能因?yàn)楣?jié)省成本而偷工減料，這樣的行為對(duì)建筑工程的質(zhì)量是致命的打擊，要堅(jiān)決制止。在鋼筋的焊接過程中，要及時(shí)的校對(duì)焊接的尺寸和技術(shù)文件中的尺寸，不要出現(xiàn)太大的偏差。
2.2 簡(jiǎn)述框架工程中鋼筋工程施工的正確施工技術(shù)。
關(guān)于框架工程中鋼筋工程施工的正確施工技術(shù)的分析，本文從三個(gè)方面進(jìn)行分析。第一個(gè)方面是鋼筋工程施工前要將施工中要準(zhǔn)備的材料準(zhǔn)備齊全。第二個(gè)方面是鋼筋工程施工中要做好焊接工序的施工準(zhǔn)備工作。第三個(gè)方面是鋼筋工程施工中要正確的進(jìn)行放樣工作和下料施工工作。下面進(jìn)行詳細(xì)的分析和闡述。
�。�1）在鋼筋工程施工前要將施工中要準(zhǔn)備的材料準(zhǔn)備齊全對(duì)那些散亂的材料而言，要在綁扎固定之后，將之轉(zhuǎn)移到那些安全穩(wěn)固的地方；或者是將其保存在安裝好的梁上，并將之固定在鋼架之上。需要注意的是，露天放置的施工材料，我們需要進(jìn)行相關(guān)的安全管理和質(zhì)量管理工作，一定要保障施工材料的性能不受損壞。
�。�2）在鋼筋工程施工中要做好焊接工序的施工準(zhǔn)備工作在正式的焊接施工之前，應(yīng)該根據(jù)對(duì)應(yīng)的操作規(guī)范走好焊接試驗(yàn)工作；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每一批鋼筋都應(yīng)該進(jìn)行逐批次的自檢。在自檢的同時(shí)，還要對(duì)每一批次的入廠材料進(jìn)行先關(guān)的物理試驗(yàn)，保障進(jìn)場(chǎng)材料的使用性能。
�。�3）在鋼筋工程施工中要正確的進(jìn)行放樣工作和下料施工工作在進(jìn)行實(shí)際施工過程中年的放樣以及下料過程中，都應(yīng)該留有一定的余量，這主要是考慮到焊接完成之后，在焊縫處將出現(xiàn)線性的收縮，且框架結(jié)構(gòu)中的桁架、梁等在受到彎矩作用之后還將拱起。
3 簡(jiǎn)要敘述建筑工程中框架工程施工的模板工程技術(shù)問題。
關(guān)于建筑工程中框架工程施工的模板工程技術(shù)問題的闡述，本文從兩個(gè)方面進(jìn)行闡述。第一個(gè)方面是框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問題。第二個(gè)方面是框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問題。下面進(jìn)行詳細(xì)的分析和闡述。
3.1 簡(jiǎn)述框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問題。
對(duì)于現(xiàn)階段的建筑高層來講，澆筑的樓層的載荷大部分都是由模板的支架來承受，這樣就會(huì)對(duì)模板工程的技術(shù)提出了更高的要求。在模板施工過程中，有的模板施工完畢還在保養(yǎng)期，就開始進(jìn)行模板拆除作業(yè)，這樣會(huì)嚴(yán)重的影響模板工程的施工質(zhì)量，需要特別注意。模板施工一定要將保養(yǎng)期計(jì)算清楚并且執(zhí)行。
3.2 簡(jiǎn)述框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問題。
關(guān)于框架工程中模板工程施工中存在的主要技術(shù)問題的闡述，本文從三個(gè)方面進(jìn)行分析，第一個(gè)方面是模板工程技術(shù)中要正確的進(jìn)行基礎(chǔ)模板的安裝工作。第二個(gè)方面是模板工程技術(shù)中的主體結(jié)構(gòu)的模板施工相關(guān)技術(shù)。下面進(jìn)行詳細(xì)的分析。
�。�1）在模板工程技術(shù)中要正確的進(jìn)行基礎(chǔ)模板的安裝工作在完成墊層施工之后，應(yīng)該每天定時(shí)的對(duì)水平基礎(chǔ)依照軸線進(jìn)行測(cè)量，利用基礎(chǔ)平面尺量好各個(gè)需要的邊線，并在各個(gè)暗柱角用油漆做好對(duì)應(yīng)的標(biāo)記，確保安裝模板的精準(zhǔn)度。
�。�2）在模板工程技術(shù)中的主體結(jié)構(gòu)的模板施工相關(guān)技術(shù)立桿是整個(gè)結(jié)構(gòu)的支撐體系，施工過程中應(yīng)該保證其立于堅(jiān)實(shí)的平面之上，保證在安裝好上層模板與支架之后能夠承受對(duì)應(yīng)的載荷，保證其不會(huì)被壓垮。
4 簡(jiǎn)要敘述建筑工程中框架工程施工的混凝土工程技術(shù)。
關(guān)于建筑工程中框架工程施工的混凝土工程技術(shù)的闡述，本文從兩個(gè)方面進(jìn)行分析。第一個(gè)方面是混凝土施工中的混凝土配比的原料的選擇。第二個(gè)方面是混凝土施工中的配比的科學(xué)，合理的控制。下面進(jìn)行詳細(xì)的分析。
4.1 混凝土施工中的混凝土配比的原料的選擇。
混凝土的原材料的選擇，進(jìn)場(chǎng)的材料都要有相關(guān)的合格證明和質(zhì)量檢測(cè)證書來證明材料的性能和質(zhì)量。同時(shí)我們要將材料的出廠時(shí)間，各種性能強(qiáng)度及包裝形式進(jìn)行詳細(xì)的檢驗(yàn)，以防不合格的原材料混入施工現(xiàn)場(chǎng)。
4.2 混凝土施工中的配比的科學(xué)，合理的控制。
合理的控制混凝土的配比對(duì)于提升施工混凝土的強(qiáng)度和使用性能有著非常好的保障作用，但是混凝土的配比的合理有可能會(huì)提升施工的整個(gè)成本，因此要因地制宜，同時(shí)還要保障施工的質(zhì)量，只有這兩方面有效的結(jié)合才能夠?qū)こ淌┕べ|(zhì)量和施工造價(jià)有一定的平衡。對(duì)建筑工程的技術(shù)和建筑工程的預(yù)算都有好處。
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建筑工程畢業(yè)論文15
摘要：
建筑工程造價(jià)問題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點(diǎn)話題，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對(duì)工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項(xiàng)目全過程中對(duì)于工程造價(jià)的控制措施，為今后的建筑工程造價(jià)控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)鍵詞：
建筑工程 造價(jià)控制 管理措施
1建筑工程造價(jià)控制意義
合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本，所有這些都可以通過施工組織設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。
2建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀
2.1成本管理意識(shí)不強(qiáng)，政府干預(yù)過多市場(chǎng)
現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場(chǎng)的波動(dòng)而波動(dòng)，市場(chǎng)起主要的調(diào)節(jié)作用，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國(guó)家對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格的監(jiān)管，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場(chǎng)調(diào)節(jié)，由于市場(chǎng)具有盲目性和滯后性完全依靠市場(chǎng)不能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用。但是由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些地方的市場(chǎng)觀念淡薄，當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒ǎ^多采取行政手段進(jìn)行干預(yù)，嚴(yán)重阻礙工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性。
2.2 成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)
在施工過程中沒有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來，管理人員對(duì)情況并不十分關(guān)心，不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計(jì)劃成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本情況，只要進(jìn)度跟得上，總體感覺就很良好。另外由于沒有分階段分項(xiàng)目成本控制，沒有分部分項(xiàng)成本控制，所以最后項(xiàng)目完工后成本也就沒有有效控制，有時(shí)甚至到結(jié)算時(shí)才知道項(xiàng)目虧損。如何針對(duì)單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項(xiàng)目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為，它管理的對(duì)象只有一個(gè)工程項(xiàng)目，隨著這個(gè)工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對(duì)于工程目標(biāo)成本的制定過于簡(jiǎn)單化和表面化，在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡(jiǎn)單的規(guī)章制度，具體由誰去做，怎樣做，做到什么程度都沒有提及，都是一些空洞的理論性規(guī)定，根本無法執(zhí)行。這樣的目標(biāo)成本由于沒有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因?yàn)楦鞴こ添?xiàng)目之間沒有可比性，結(jié)果到下一個(gè)工程項(xiàng)目照樣如此，使目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。
2.3法制不健全，對(duì)造價(jià)中介組織管理力度不夠
近年來從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，目前我國(guó)在對(duì)建筑工程造價(jià)的管理上，已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對(duì)建筑行業(yè)的工程造價(jià)問題進(jìn)行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對(duì)承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中，錯(cuò)算、漏算時(shí)有發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
3建筑工程造價(jià)控制措施
3.1 改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法
在方案評(píng)選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)標(biāo)辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來控制投資是一個(gè)綜合性問題，既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，又要防止投資擴(kuò)大和超出。不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計(jì)方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。
3.2 合理控制招標(biāo)階段的工程造價(jià)
實(shí)事求是、切合實(shí)際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對(duì)招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的公平競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。
3.3 施工階段的造價(jià)控制
建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決，避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先，強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性。其次，對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡(jiǎn)圖。
施工圖以外的現(xiàn)場(chǎng)簽證，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理，審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。竣工決算的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識(shí)、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。
4結(jié)語
工程造價(jià)管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范價(jià)格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。
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