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建筑工程安全管理論文
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建筑工程安全管理論文1
近年來(lái),我國(guó)各個(gè)地區(qū)的高層建筑工程快速發(fā)展,但是很多施工單位忽視高層建筑工程施工的安全管理,導(dǎo)致安全事故頻繁,嚴(yán)重影響了高層建筑工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,危及施工人員的人身安全,給施工單位造成巨大損失。結(jié)合當(dāng)前高層建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題,采取有效的管理措施,嚴(yán)格把關(guān)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,提高高層建筑工程施工的安全管理水平,推動(dòng)高層建筑工程的快速發(fā)展。
1 高層建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
1. 1 安全管理體系不健全
近年來(lái),我國(guó)先后出臺(tái)了《建筑法》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程施工安全檢查規(guī)范》等法律法規(guī),但是和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的安全管理體系不健全,關(guān)于建筑工程的安全生產(chǎn)法律法規(guī)數(shù)量較少,在高層建筑工程施工階段一些安全管理法規(guī)落實(shí)不到位,缺乏科學(xué)合理的安全管理措施,嚴(yán)重影響了高層建筑工程安全管理水平。
1. 2 安全管理監(jiān)督機(jī)制不完善
多年以來(lái),我國(guó)始終實(shí)行群眾監(jiān)督、國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體制,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制背景下,這種安全生產(chǎn)管理體制不完善,已經(jīng)不適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)、新形勢(shì)的發(fā)展需求。企業(yè)負(fù)責(zé)從本質(zhì)上弱化了建筑工程建設(shè)方在安全管理方面的責(zé)任地位,以定額的安全生產(chǎn)費(fèi)用有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),但是以施工方和建設(shè)方的關(guān)系,高層建筑工程施工方屬于弱勢(shì)和從屬地位,要施工方獨(dú)立承擔(dān)高層建筑工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不公平。
1. 3 安全管理人員不到位
很多高層建筑工程施工單位不重視施工中的安全管理,甚至沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立的安全管理部門(mén),相關(guān)安全管理人員不到位,也有一些施工單位的安全管理部門(mén)形同虛設(shè),一些安全管理人員多為兼職,不具備專(zhuān)業(yè)的安全管理技能,也不了解相關(guān)安全管理知識(shí),日常安全檢查落實(shí)情況較差,使得高層建筑工程埋下很多安全隱患,造成嚴(yán)重的安全事故。
2 高層建筑工程施工中的安全管理措施
2. 1 樹(shù)立現(xiàn)代化安全管理理念
高層建筑工程是建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì),在施工過(guò)程中的安全管理應(yīng)更加具體、要求更高,因此應(yīng)樹(shù)立現(xiàn)代化的安全管理理念,使其適應(yīng)激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,安全管理理念應(yīng)體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)化、客觀(guān)化、科學(xué)化的特點(diǎn)。同時(shí),強(qiáng)化安全管理人員的責(zé)任意識(shí),通過(guò)組織再教育、定期開(kāi)展安全管理講座和培訓(xùn)等形式,積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全管理知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,全面提高高層建筑工程施工的安全管理水平。
2. 2 提高從業(yè)人員的職業(yè)技能
施工人員是高層建筑工程施工建設(shè)的主體,但是當(dāng)前我國(guó)建筑行業(yè)的很多從業(yè)人員多是農(nóng)民出身,綜合素質(zhì)偏低,因此應(yīng)提高從業(yè)人員的職業(yè)技能,從業(yè)人員在上崗之前應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)的安全教育培訓(xùn),做好從業(yè)人員的職業(yè)技能再培訓(xùn),鼓勵(lì)從業(yè)人員積極學(xué)習(xí)職業(yè)技能,強(qiáng)化從業(yè)人員的安全意識(shí)。在高層建筑工程施工過(guò)程中,對(duì)于一些重點(diǎn)施工工序,應(yīng)堅(jiān)持持證上崗,規(guī)范從業(yè)人員的施工操作,減少人為失誤,消除高層建筑工程的安全隱患,充分認(rèn)識(shí)到高層建筑工程安全施工的重要性,在實(shí)際施工過(guò)程中積極運(yùn)用科學(xué)、規(guī)范的職業(yè)技能,保障高層建筑工程施工質(zhì)量。
2. 3 設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu)
高層建筑工程施工單位應(yīng)高度重視安全施工管理,設(shè)立完善的安全管理機(jī)構(gòu),編制健全的安全管理制度,在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制。管理人員、技術(shù)人員和施工人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)安全常識(shí)和法律法規(guī),強(qiáng)化施工人員的自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)。高層建筑工程施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照我國(guó)相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工建設(shè),編制切實(shí)可行的安全施工技術(shù)措施和施工方案,結(jié)合高層建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,制定有效的安全防范措施,構(gòu)建科學(xué)合理的`安全防護(hù)體系,真正將安全施工管理落實(shí)在各個(gè)環(huán)節(jié),全面提高安全管理水平。
2. 4 落實(shí)施工安全管理措施
高層建筑工程施工應(yīng)有明確和具體的施工準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行施工安全管理,在高層建筑工程施工過(guò)程中應(yīng)做好以下內(nèi)容:
( 1) 完善施工組織設(shè)計(jì)。高層建筑工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照施工安全要求,編制合理的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,采用科學(xué)合理的安全技術(shù)措施和施工方案,例如,高層建筑工程在夜間進(jìn)行施工的,應(yīng)結(jié)合夜間施工的安全需求和具體施工環(huán)境,采取合適的夜間施工安全防護(hù)措施。同時(shí),制定有效的防火、防雨、防臺(tái)風(fēng)等管理措施,結(jié)合水電工、機(jī)械工、瓦工、鋼筋工、木工等工種的工序需求,制定嚴(yán)格的安全操作規(guī)范和施工用電、高處作業(yè)、外腳手架、施工機(jī)械設(shè)備安裝、深基坑、高支模等專(zhuān)業(yè)施工方案,保障高層建筑工程施工安全。
( 2) 加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理。高層建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理關(guān)系著施工人員的人身安全和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響,施工安全管理不能僅僅依靠監(jiān)理方、投資方和施工方,還需要加強(qiáng)政府監(jiān)督和管理,相關(guān)主管部門(mén)應(yīng)采用強(qiáng)有力的監(jiān)督手段,強(qiáng)化安全管理意識(shí),確保高層建筑工程的順利施工。
( 3) 在施工中遵守安全管理措施。高層建筑工程施工中的安全管理措施必須層層落實(shí),真正發(fā)揮安全管理的重要作用,保障工程項(xiàng)目的安全施工。施工人員綜合素質(zhì)在很大程度上決定了他們對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)程度,施工人員應(yīng)積極參與相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的安全技能教育培訓(xùn),特別是起重工、焊工、架子工、電工等特殊工種的從業(yè)人員,應(yīng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全施工管理措施,積極推廣標(biāo)準(zhǔn)化的施工作業(yè),保障高層建筑工程施工安全,消除施工安全隱患,減少和控制安全事故的發(fā)生。
( 4) 完善施工安全管理制度。近年來(lái),我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑工程監(jiān)理也應(yīng)逐漸完善,為了進(jìn)一步提高高層建筑工程施工中的安全管理水平,應(yīng)積極健全高層建筑的安全監(jiān)督機(jī)制,完善施工安全管理制度,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),在高層建筑工程施工過(guò)程中落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理責(zé)任制,不僅要加強(qiáng)施工階段的監(jiān)理工作,還要加強(qiáng)投資決策階段、工程準(zhǔn)備階段、竣工階段和工程運(yùn)營(yíng)階段的工程監(jiān)理,結(jié)合高層建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行解決,消除一切安全隱患,提高高層建筑工程施工安全。
3 結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展,高層建筑工程規(guī)模越來(lái)越龐大,垂直高度越來(lái)越高,但是高層建筑工程施工中頻繁發(fā)生安全傷亡事故,嚴(yán)重影響高層建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。結(jié)合高層建筑工程施工中安全管理存在的問(wèn)題,積極采取有效管理措施,加強(qiáng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,保障從業(yè)人員的人身安全,不斷提高高層建筑工程施工安全管理水平。
建筑工程安全管理論文2
摘 要:眾所周知,建筑工地施工涉及到的安全因素非常之多,情況存在的變數(shù)也非常之大。
機(jī)器設(shè)備周轉(zhuǎn)速度快,使用的時(shí)間長(zhǎng),施工人員勞動(dòng)強(qiáng)度大,室外作業(yè)受到氣候環(huán)境影響因素大。
而且在建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生事故的環(huán)節(jié)中,施工現(xiàn)場(chǎng)是出現(xiàn)施工安全事故的高發(fā)地,對(duì)于項(xiàng)目的順利開(kāi)展和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響也非常大。
項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是整個(gè)施工項(xiàng)目中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),屬于是一個(gè)系統(tǒng)的管理工程活動(dòng),涉及到施工人員、社工設(shè)備、施工方法和施工法律的有效結(jié)合運(yùn)行。
要做好施工項(xiàng)目的安全管理,其根本就在于安全意識(shí)第一位,預(yù)防性工作是保障,監(jiān)督檢查是保證的安全方針。
只有在注重安全才能有效降低風(fēng)險(xiǎn),也只有如此才能防止安全事故的發(fā)生,才是對(duì)于減少安全事故的最有力保障。
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng);安全管理;原因分析
現(xiàn)階段是我國(guó)基建項(xiàng)目高速發(fā)展時(shí)期,我國(guó)建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)得到前所未有的發(fā)展,規(guī)模宏大,建設(shè)需求量巨大。
建筑行業(yè)取得聊空前的成就,但是伴隨著這些輝煌業(yè)績(jī)的還有就是建筑施工安全事故問(wèn)題,在很大程度上對(duì)于社會(huì)文明建設(shè)造成了負(fù)面影響,同時(shí)也是的建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到很大程度的影響。
事故多發(fā),事故死亡率高,經(jīng)濟(jì)賠償額度大,對(duì)建筑工人心里造成的壓力難于排解,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展都受到影響,埋下不安定因素。
根據(jù)住建部相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20xx年我國(guó)發(fā)生的建筑施工安全事故約660余起,造成近800余人喪生,這些數(shù)字相對(duì)于全國(guó)正在開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目參與人數(shù)而言雖然所渣比例不高,一些事故的發(fā)生有不可克服的客觀(guān)因素存在,但是形勢(shì)依舊嚴(yán)峻,需要引起我們的高度關(guān)注。
在這些事故中從高空中墜落的安全事故占到絕大多數(shù),現(xiàn)在市政建設(shè)主要以高樓為主,高空作業(yè)相關(guān)安全管理措施必須要能跟得上,而且需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
地面塌陷事故造成的人員傷亡約占到五分之一的比例,還有就是機(jī)械在施工工程中造成的傷亡事故相對(duì)也比較高,在這其中有一部分是屬于操作人員操作不當(dāng)造成的,也有一部分是屬于施工人員之間缺乏溝通協(xié)調(diào)造成的誤傷事故。
在建筑主體電路系統(tǒng)施工過(guò)程造成的傷亡事故也不在小數(shù),施工火災(zāi)、施工車(chē)輛造成傷害等等。
建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)最大的特點(diǎn)就是多個(gè)施工工種同時(shí)運(yùn)作,在空間上屬于交叉立體作業(yè),相互之間的貫穿性非常強(qiáng),造成了各個(gè)工種之間的臨時(shí)性較差事件就非常多,存在的變數(shù)和不可控因素也非常多。
一、施工安全事故主因分析
第一,安全意識(shí)相對(duì)缺乏,對(duì)于操作規(guī)程的執(zhí)行力度不夠,有的甚至完全置安全規(guī)程于不顧,按照個(gè)人經(jīng)驗(yàn)操作,隨意性非常大。
在一些情況下,施工人員為了盡快地完成某一項(xiàng)目以便投入到下一個(gè)項(xiàng)目中,有意地忽略安全生產(chǎn)要求,違反安全原則進(jìn)行操作,以一種完全不負(fù)責(zé)任的方式進(jìn)行作業(yè)。
由于存在這些種種的不安全因素和行為,建筑施工過(guò)程中版權(quán)事故的發(fā)生野菊在所難免。
第二,建設(shè)項(xiàng)目施工企業(yè)為了追求更高的利潤(rùn),對(duì)于安全施工項(xiàng)目規(guī)定的安全措施和設(shè)施不愿意做相應(yīng)的投入,安全設(shè)施缺乏,安全裝置不到位,從而使得建設(shè)開(kāi)工項(xiàng)目安全得不到應(yīng)有的保障,在發(fā)生安全事故的初期無(wú)法對(duì)安全事故進(jìn)行有效的控制,進(jìn)而使得安全事故的發(fā)生和情況的加劇難于扭轉(zhuǎn)。
第三,建設(shè)施工企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的要求不高,管理不嚴(yán)格,甚至在一定程度上有意忽略安全管理工作,對(duì)于安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行不到位,或者為了盡可能快速完成任務(wù)杜宇生產(chǎn)過(guò)程的安全性檢查工作流于形式,從而為施工安全事故的發(fā)生埋線(xiàn)內(nèi)因。
二、減少施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的對(duì)策
第一,將建設(shè)施工安全制度作為施工工作的重要任務(wù)對(duì)待,把安全責(zé)任落實(shí)到人頭,把安全檢查工作落實(shí)到工作的每一步驟,認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格執(zhí)行。
開(kāi)展建設(shè)施工安全責(zé)任崗位制,把建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一量化,逐一配比,使得安全管理人員和安全工作崗位相對(duì)應(yīng)。
編制安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金,進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行檢查工作,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,只有滿(mǎn)足了項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工條件的項(xiàng)目才能啟動(dòng)。
第二,對(duì)施工人員進(jìn)性必要的安全意識(shí)教育和相應(yīng)的安全生產(chǎn)操作培訓(xùn),把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)文化建設(shè)之中,從人員額內(nèi)在的精神高度促進(jìn)安全事故得到有效控制。
對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)工建造部門(mén)實(shí)行責(zé)任、目標(biāo)考核機(jī)制,以責(zé)任為動(dòng)力倡導(dǎo)建設(shè)管理人員形成良好的.安全生產(chǎn)觀(guān)念和價(jià)值取向,充分調(diào)動(dòng)安全責(zé)任人的內(nèi)在動(dòng)力,以自律精神約束自身行為,從而達(dá)到有效自發(fā)重視安全生產(chǎn)的目的。
責(zé)任意識(shí)的加強(qiáng)首要的就是加強(qiáng)責(zé)任感和提高自覺(jué)性,這就需要不斷法律素養(yǎng)和責(zé)任安全責(zé)任防范意識(shí),對(duì)于施工具體執(zhí)行人員也需要提高生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化意識(shí),杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,形成標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)習(xí)慣和行為。
再有就是需要不間斷的進(jìn)行安全教育,防止生產(chǎn)活動(dòng)中的大意麻痹,力保安全意識(shí)時(shí)時(shí)在腦海,每一步操作都按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行。
第三,注重施工開(kāi)展前的安全生產(chǎn)預(yù)案策劃,對(duì)于生產(chǎn)安全事故的有效降低最有效的辦法就是做好充分的準(zhǔn)備工作,在進(jìn)行正式施工前做好預(yù)案編制工作和相應(yīng)應(yīng)對(duì)方案,針對(duì)高危項(xiàng)目開(kāi)展活動(dòng)編制專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案。
這其中首先須對(duì)工程整體概況進(jìn)行分解,高危項(xiàng)目施工的要求和相應(yīng)的技術(shù)保障必須充分考慮,對(duì)于項(xiàng)目施工開(kāi)展進(jìn)度做周密細(xì)致安排,施工安全保障措施、應(yīng)對(duì)預(yù)案留有足夠余地。
對(duì)于發(fā)生的安全事故能夠有效排查危險(xiǎn)源頭,尋找到最佳安全控制點(diǎn),這也是掌控安全生產(chǎn)管理的重要關(guān)鍵。
第四,對(duì)于建設(shè)良好的施工安全環(huán)境作用明顯,工作防護(hù)必須到位,施工器械和物資必須要進(jìn)行有效堆放和管控,施工現(xiàn)場(chǎng)必須要能夠有效調(diào)節(jié),保證良好的生產(chǎn)作業(yè)秩序,在施工建設(shè)整體環(huán)境中,使得施工人員和機(jī)械設(shè)備在使用上達(dá)到有序組合,創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,減少安全事故的發(fā)生。
綜上所述,建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是復(fù)雜而細(xì)致的交叉運(yùn)作管理,必須要做到有序不亂,才能避免事故的發(fā)生,從而在最大程度上保障施工建設(shè)人員的安全,提高經(jīng)濟(jì)效益。
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建筑工程安全管理論文3
摘要:在建筑工程施工的過(guò)程中,施工安全管理非常必要,有利于避免建筑施工出現(xiàn)安全事故,同時(shí)也可以保證建筑工程施工的經(jīng)濟(jì)效益乃至社會(huì)效益。建筑工程施工中的安全管理與施工人員的安全息息相關(guān),鑒于此,本文主要結(jié)合建筑工程施工安全管理的基本情況,重點(diǎn)對(duì)建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題及其解決措施進(jìn)行了論述,以期提高建筑工程施工安全管理的水平,促使建筑工程施工的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工;安全;管理
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人口數(shù)量的增多,為建筑行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機(jī),近幾年來(lái)我國(guó)建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,建筑的數(shù)量也隨之不斷增多,同時(shí)建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。建筑工程施工的安全管理對(duì)建筑的順利進(jìn)行具有重要的作用,是施工人員施工的重要保障,做好建筑工程施工的安全管理,可以說(shuō)是建筑工程質(zhì)量的可靠保證。
1建筑工程施工安全管理概況
1.1建筑工程施工安全管理的內(nèi)容
建筑工程施工的安全管理作為建筑施工管理的重要內(nèi)容之一,體現(xiàn)了施工單位整體的管理水平,對(duì)建筑工程是安全進(jìn)行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依據(jù)國(guó)家建筑的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,施工單位需采取安全管理手段,以避免和解決施工中的安全問(wèn)題,以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護(hù)措施,提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工程安全管理的安全施工制度,主要是制定好工程施工項(xiàng)目以后,施工單位根據(jù)目前建筑工程施工的國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出與工程實(shí)際情況一致的施工安全制度,以此保證施工依照安全制度進(jìn)行;(3)安全組織管理工作,建筑工程中進(jìn)行安全組織的管理主要是建立各項(xiàng)安全管理制度以后,施工單位要嚴(yán)格管理,保證各項(xiàng)安全制度的落實(shí),同時(shí)還要提高管理人員的綜合素質(zhì),充分發(fā)揮人員的積極作用。
1.2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要體現(xiàn)在幾方面:(1)有利于提升我國(guó)建筑的國(guó)際化水平。自從我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)民經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)力水平有了顯著提高,國(guó)家的開(kāi)放程度也有了很大的發(fā)展,這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。國(guó)外的建筑企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入我國(guó)的市場(chǎng),繼而提高了我國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)家化視野和水平,并且在工程實(shí)施的過(guò)程中,也需要依據(jù)國(guó)際化的水準(zhǔn)執(zhí)行;(2)有利于我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)的完善,既促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展壯大,同時(shí)也帶了一些負(fù)面的影響。部分施工單位過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,建筑工程建設(shè)資金不足、設(shè)計(jì)未完善以及前期準(zhǔn)備工作不足就提前施工,施工單位采取非法手段進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)等,這些都降低了我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量,暴露出了存在的問(wèn)題,這也使相關(guān)建筑行業(yè)規(guī)范制度相繼出現(xiàn),從而進(jìn)一步規(guī)范我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展;(3)促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。在建筑工程施工的過(guò)程中,進(jìn)行安全管理有利于建筑工程施工質(zhì)量的提高和完善,實(shí)施安全管理有利于對(duì)施工的施工周期、造價(jià)、成本費(fèi)用等進(jìn)行明確,同時(shí)還可以保證施工人員規(guī)范施工,從而提高建筑工程施工的質(zhì)量,滿(mǎn)足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2.1安全管理部門(mén)缺少獨(dú)立性
建筑工程的安全管理作為施工單位管理的重要內(nèi)容,體現(xiàn)了施工單位管理的水平。目前來(lái)看我國(guó)建筑單位施工的管理部門(mén)大部分是通過(guò)政府和科研部門(mén)建立的,導(dǎo)致管理部門(mén)的獨(dú)立性較差,進(jìn)而影響管理部門(mén)工作人員的積極性和主動(dòng)性,使他們不能充分行使管理職權(quán),致使施工單位整個(gè)安全管理部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題,工作效果和工作效率大大降低。
2.2安全管理比較松懈
建筑工程質(zhì)量的高低與建筑工程管理的水平密切相關(guān),而建筑工程安全管理與建筑工程的質(zhì)量有很大的關(guān)聯(lián)。目前來(lái)看我國(guó)建筑工程安全管理意識(shí)較為缺乏,施工單位過(guò)分注重施工的進(jìn)步和工程成本,把工程的經(jīng)濟(jì)效益放在首位,忽略了施工的安全質(zhì)量管理,往往壓縮用于安全管理的資金,由此增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外,在管理人員在管理過(guò)程中也比較松懈,整體呈現(xiàn)出消極、不認(rèn)真的態(tài)度,從而為建筑工程的安全施工埋下隱患。
2.3安全管理的法規(guī)不夠完善
近些年來(lái)我國(guó)立法不斷健全,關(guān)于建筑工程的法律法規(guī)也在逐漸增多,但是整體來(lái)看建筑工程有關(guān)的安全管理和施工的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范還需要進(jìn)一步完善,安全管理質(zhì)量體系也需要進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,這就需要建筑安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能做到與時(shí)俱進(jìn),使其適應(yīng)建筑的需要。我國(guó)建筑行業(yè)安全管理相關(guān)法律和規(guī)范與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,還存在一定的差距,并且隨著實(shí)際情況的變化法律法規(guī)解決問(wèn)題的能力也在減弱,所以需要進(jìn)一步完善我國(guó)安全管理的相關(guān)法律。
2.4施工人員的素質(zhì)較低
建筑工程施工的工作人員素質(zhì)與安全管理具有重要的關(guān)系。首先施工人員是安全管理制度的執(zhí)行者,但是我國(guó)施工人員的素質(zhì)普遍較低,同時(shí)專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握較差,不利于建筑工程施工安全管理的實(shí)施;其次管理人員的綜合素質(zhì)不高,相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定經(jīng)常存在不完善之處,降低了建筑工程安全管理的效率。
3加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施
3.1強(qiáng)化安全管理教育
施工人員和管理人員作為建筑工程安全管理的主體,對(duì)安全管理的順利實(shí)施具有重要的作用,所以加強(qiáng)施工人員和管理人員的安全管理教育是重中之重。首先需要對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全施工的知識(shí)和了解工程安全管理的相關(guān)制度,廣泛采納施工人員的意見(jiàn);其次還需要保證施工氛圍和施工環(huán)境的安全,從而可以提高施工的效率,使建筑工程施工順利實(shí)施;最后還要提高安全管理人員的管理水平,不僅需要進(jìn)行技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育,還需要增強(qiáng)管理人員的施工經(jīng)驗(yàn)。
3.2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理,保證足夠的'投入是十分必要的。安全投入主要從兩個(gè)方面做起,一是增加安全管理的人員投入,二是增加安全管理的資金投入。目前施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)效益,壓縮了在安全管理上的投入,所以應(yīng)該合理調(diào)整建筑工程施工投入的結(jié)構(gòu),保證安全管理的順利實(shí)施。人員的投入主要是為建筑工程施工安全管理的人員進(jìn)行配備,保證有足夠數(shù)量的工作人員能夠進(jìn)行安全管理,資金的投入是安全管理需要一定的資金,進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置和相關(guān)計(jì)劃的制定,所以資金的投入是非常必要的。
3.3嚴(yán)格做好安全考核
在實(shí)施建筑工程施工的安全管理過(guò)程中,還需要建立嚴(yán)格的考核制度和獎(jiǎng)懲制度,以此促進(jìn)安全管理的順利實(shí)施。在建筑工程施工的過(guò)程中,需要根據(jù)相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)范來(lái)評(píng)價(jià)建筑工程的質(zhì)量管理是否符合要求,并且評(píng)價(jià)安全管理的工作人員是否復(fù)核工作的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的工作人員給與精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于工作出現(xiàn)的疏忽立即進(jìn)行處理和解決。
3.4采取安全事故的緊急處理措施
在建筑工程安全管理的過(guò)程中,即使做好了相關(guān)的安全管理工作,仍然還會(huì)發(fā)生意外事故,所以,應(yīng)該制定安全事故的緊密處理措施,準(zhǔn)備救援物資和相關(guān)的藥品、設(shè)備等,以防事故發(fā)生缺少應(yīng)急機(jī)制。
4結(jié)語(yǔ)
建筑工程施工的安全管理作為施工單位管理的重要的內(nèi)容,與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān),所以加強(qiáng)建筑工程施工的安全管理十分必要。在進(jìn)行建筑工程施工安全管理中,要充分發(fā)揮國(guó)家、社會(huì)和企業(yè)的力量,國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)安全管理的立法工作,社會(huì)應(yīng)對(duì)建筑工程的安全管理進(jìn)行監(jiān)督,施工單位則要加強(qiáng)自身安全管理的執(zhí)行,推進(jìn)建筑工程施工的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程安全管理論文4
提要:建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活,然而建筑工程施工過(guò)程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)并不能讓人幸福,它時(shí)刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。不僅如此,若稍有處理不當(dāng),這更會(huì)引起惡劣的社會(huì)效應(yīng),破壞社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,無(wú)論對(duì)個(gè)人還是社會(huì)而言,加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理都是有百利而無(wú)一害的,而這也是公眾都期盼的。
關(guān)鍵詞:工程施工;安全管理
隨著社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn),人們對(duì)生活水平的期盼也越來(lái)越高,正是在這樣一個(gè)大背景下,建筑工程得到了前所未有的發(fā)展,其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,在發(fā)展、成長(zhǎng)的過(guò)程中,建筑工程也出現(xiàn)了許多的問(wèn)題,其中最為顯著的便是安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。
一、什么是建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)
由于建筑工程規(guī)模大、耗時(shí)長(zhǎng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn),在施工過(guò)程中免不了存在著一些對(duì)施工人員以及其他周?chē)藛T有威脅性的不確定因素,這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作,建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是到了近代,建設(shè)項(xiàng)目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多,所以這項(xiàng)工程如今面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也是史無(wú)前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)的面前,人們又在極力地追求幸福感和安全感,因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)。同時(shí),為了社會(huì)的發(fā)展,政府相關(guān)部門(mén)也在積極采取各項(xiàng)措施極力降低施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),并且不少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人也在對(duì)這一問(wèn)題做進(jìn)一步的研究。
二、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的
建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)牽動(dòng)著無(wú)數(shù)施工人員和其他公民的心緒,人們都迫不及待地想要這個(gè)問(wèn)題得到徹底解決;但是這是一個(gè)系統(tǒng)化的大問(wèn)題,決不能盲目采取措施,而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問(wèn)題。這樣,我們首要的問(wèn)題就是找出產(chǎn)生問(wèn)題的原因了。那么,是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險(xiǎn)呢?第一,施工人員能力不能夠得到保證。現(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過(guò)多次承包后才開(kāi)始動(dòng)工的,為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益,他們往往會(huì)盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢?材料方面有據(jù)可查,在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險(xiǎn)性太高,最好的當(dāng)然是找一個(gè)無(wú)證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了,因?yàn)槭┕と藛T也不知道多少才是“應(yīng)該的”,只要老板不太過(guò)分也就沒(méi)什么說(shuō)的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒(méi)有什么施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來(lái)完成建筑工程。這樣下來(lái),問(wèn)題也就來(lái)了———這些人沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),更沒(méi)有什么施工技術(shù),而且還是沒(méi)有得到培訓(xùn)都開(kāi)始進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不免有些人缺乏安全意識(shí)、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己,這樣的結(jié)果必然只會(huì)是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項(xiàng)目帶來(lái)不少的危害。第二,建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險(xiǎn)更加防不勝防。與其他行業(yè)不同,建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外,也就說(shuō)是建筑工程大都需要露天作業(yè),這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì)受到自然條件和自然傷害的影響。比如,剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì)有很多麻煩,因?yàn)閯偡鬯⒌臇|西還沒(méi)有凝固,可能在任意時(shí)間里掉下來(lái),并對(duì)建筑周?chē)娜嗽斐蓚ΑA硗猓ㄖa(chǎn)品具有體積大、整體性強(qiáng)的特點(diǎn),不能夠進(jìn)行分割,這就意味著施工人員在沒(méi)有完工前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作,其中的風(fēng)險(xiǎn)性是可想而知的。當(dāng)然,還有很多的建筑施工都是在高空完成的,由于心理等各種因素,在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì)更大,影響也會(huì)更大,比如磚塊掉落可能對(duì)行人和車(chē)輛造成傷害。第三,各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問(wèn)題。不管什么團(tuán)體活動(dòng),只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,建筑工程施工也是一樣的,只有將各類(lèi)施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過(guò)程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的,因?yàn)樗哂辛鲃?dòng)性,也就是說(shuō)一個(gè)工程完結(jié)之后就會(huì)立馬趕去下一個(gè)工地施工,在工作轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,這樣的話(huà),不只是工具,連施工人員都是臨時(shí)安置的,根本就沒(méi)有舒適的工作環(huán)境,長(zhǎng)此以往各要素之間的配合必然會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,安全事故的發(fā)生也就會(huì)成為必然。
三、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略
第一,不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都必須自覺(jué)培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)自己的責(zé)任感。首先,在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場(chǎng)和施工以后的安全性,只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的不安全性因素和事故隱患,進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門(mén)采取科學(xué)的措施去解決和制止;其次,必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)?加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練,逐漸解決所有相關(guān)人員對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問(wèn)題;最后,必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析,從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力,才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的'迅速變化。第二,要以回避的方式處理建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖說(shuō)這是比較“保守”的戰(zhàn)略,卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過(guò),這也就意味著在此過(guò)程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項(xiàng)目的施工方式,不過(guò)在確定規(guī)避方案的時(shí)候,要積極去思考這樣的改變是否會(huì)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害,只有做到了這方面的思考,我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的最大化,這才是最明智的選擇。另外,也可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的方式去規(guī)避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn),這樣的話(huà),一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險(xiǎn),大部分的安全責(zé)任都可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān),自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)大大降低了。
當(dāng)然,如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不夠,我們就可以通過(guò)承包的方式把工程包給承包商和分包商,這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上,可以規(guī)避建筑工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三,要不時(shí)對(duì)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定可能會(huì)發(fā)生的施工風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè),安全風(fēng)險(xiǎn)都還只是個(gè)假設(shè),這樣就會(huì)導(dǎo)致安全隱患防備工作無(wú)法落實(shí)到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時(shí)候,就沒(méi)有足夠的措施去解決問(wèn)題了,這樣必然是會(huì)造成巨大損失的。當(dāng)然,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故,更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的所在,然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
具體的,相關(guān)企業(yè)可以通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)的比賽,這樣可以在提高安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性;還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的交流,這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作,還可以有效對(duì)安全隱患進(jìn)行提前扼殺。
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建筑工程安全管理論文5
1、現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程存在的問(wèn)題
1、1技術(shù)管理問(wèn)題
總的來(lái)說(shuō),我國(guó)的建筑企業(yè)無(wú)論從規(guī)模還是數(shù)量上都取得了一定的進(jìn)步。然而由于復(fù)雜的建筑工程技術(shù),當(dāng)下我國(guó)在管理技術(shù)上仍有很多不足,例如:有些建筑企業(yè)的管理技術(shù)體系依舊不完善、負(fù)責(zé)技術(shù)管理的人員技術(shù)水平不夠以及在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)和管理施工階段技術(shù)不全面等。因?yàn)樯鲜鲞@些原因,很容易影響到建筑工程完成的質(zhì)量,因此需要立刻加強(qiáng)管理建筑工程技術(shù)。
1、2安全問(wèn)題
1、2、1建筑施工企業(yè)不夠重視安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)
大部分建筑企業(yè)都最重視自身的經(jīng)濟(jì)利益,因此在進(jìn)行管理時(shí)經(jīng)常忽略管理安全工作,在管理施工安全時(shí),通常都有僥幸心理,不知道安全生產(chǎn)的必要性,也不落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)部分的安全措施和規(guī)范要求,在施工中的安全管理也不全面并且相當(dāng)薄弱,大部分安全措施通常都僅僅是上級(jí)進(jìn)行檢查時(shí)走的形式化的程序,建筑施工企業(yè)所有人無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是施工人員都不重視安全,進(jìn)而在施工中經(jīng)常引起安全事故,最終在很大程度上損害了國(guó)家和人民的利益。
1、2、2從業(yè)人員素質(zhì)太低
在當(dāng)下的建筑施工企業(yè)中,缺少專(zhuān)業(yè)性的施工小組,大部分施工人員都屬于外雇人士,而這些人員文化素質(zhì)普遍不高,不具備有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,在進(jìn)行實(shí)施時(shí)忽略安全的重要性,如果發(fā)生危險(xiǎn)沒(méi)有能力進(jìn)行自我保護(hù),企業(yè)的管理安全人員嚴(yán)重缺乏,并且很多管理者不單單沒(méi)有有關(guān)的'管理技能,而且對(duì)有關(guān)法律法規(guī)的掌握太膚淺,所以,施工企業(yè)的管理還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、2、3安全體制及安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未完善
建筑工程技術(shù)與安全管理□麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關(guān)鍵詞隨著科技的不斷發(fā)展,國(guó)家逐步加大了對(duì)建筑建設(shè)的重視,建筑業(yè)的地位已日趨凸顯。在建筑施工中,建筑工程技術(shù)與安全管理發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此加強(qiáng)建筑工程技術(shù)與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術(shù)要點(diǎn)與安全管理措施展開(kāi)探討。建筑工程;施工技術(shù);安全管理當(dāng)下很多建筑企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)實(shí)施了安全生產(chǎn)責(zé)任制,這一安全生產(chǎn)體制的確立,在很大程度上保障了施工中的安全性,然而小部分企業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)仍沒(méi)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任還不夠完善,安全生產(chǎn)責(zé)任也沒(méi)分配到責(zé)任人員身上,從而使安全生產(chǎn)體制發(fā)揮不出實(shí)質(zhì)性作用,屬于徒有虛名的狀況。
2、改善建筑工程技術(shù)管理的相關(guān)建議
2、1建立健全建筑工程技術(shù)管理制度
俗話(huà)說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術(shù)體制在建筑企業(yè)管理技術(shù)工作中是十分重要的,其可以有效保障建筑管理技術(shù)工作的順利進(jìn)行。在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工時(shí),能夠把設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理還有施工單位緊密聯(lián)系在一起,全面審核此工程的施工圖紙,進(jìn)而根據(jù)存在的問(wèn)題采取措施及時(shí)解決;此外,在進(jìn)行工程施工時(shí)還應(yīng)該使用技術(shù)交底體制、變更工程技術(shù)聯(lián)系單管理體制還有檢測(cè)工程質(zhì)量體制。經(jīng)過(guò)建筑工程所有技術(shù)管理體制的完善,使管理技術(shù)工作嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。
2、2全面加強(qiáng)技術(shù)管理者的職業(yè)能力
歸根結(jié)底,管理建筑工程技術(shù)實(shí)質(zhì)上就是使管理人員的技術(shù)發(fā)揮出最好水平。所以,要想不斷提升管理建筑工程技術(shù)水平,就應(yīng)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)能力高的職業(yè)人員,同時(shí)參考管理技術(shù)體制的有關(guān)規(guī)定確定其責(zé)任和義務(wù);此外還應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理技術(shù)人員開(kāi)設(shè)綜合素質(zhì)培養(yǎng)課程,提高其職業(yè)素質(zhì)、加強(qiáng)相關(guān)技能能力,從而滿(mǎn)足激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。所以,對(duì)管理技術(shù)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),組建過(guò)強(qiáng)技能水平的管理隊(duì)伍能夠有效提升管理工程技術(shù)水平。
2、3加強(qiáng)建筑工程資料管理
要想讓管理建筑工程技術(shù)的作用得到建筑公司管理者的深刻認(rèn)可同時(shí)還可以有效的為管理技術(shù)者不斷加強(qiáng)自身職業(yè)能力奠定基礎(chǔ),就應(yīng)該全面控制管理技術(shù)工作。假如建筑公司對(duì)管理技術(shù)者提出更高級(jí)的控制管理要求,其實(shí)質(zhì)是在浪費(fèi)人才資源,而從建筑施工人員那獲得的有關(guān)管理技術(shù)的信息,也會(huì)造成對(duì)時(shí)間的浪費(fèi),然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料,努力監(jiān)督管理技術(shù)工作并及時(shí)反饋。建筑工程材料作為可以宏觀(guān)總結(jié)好以及微觀(guān)記錄建筑施工整體過(guò)程的材料,其組成成分是通過(guò)指導(dǎo)管理建筑工程技術(shù)的基礎(chǔ)上對(duì)于施工技術(shù)所發(fā)揮的效率,經(jīng)過(guò)對(duì)比這些材料的記錄以及施工規(guī)劃,可以清楚地了解管理建筑工程技術(shù)工作的真實(shí)作用。所以,有關(guān)管理建筑工程材料的工作人員應(yīng)該仔細(xì)分配施工技術(shù)方面的材料同時(shí)逐步完善整個(gè)檔案,把其當(dāng)成管理技術(shù)工作的控制工序,從而大力提升管理技術(shù)的效果。
3、建筑工程技術(shù)與安全管理
3、1施工前階段安全工作
想要實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程進(jìn)行前的安全管理,需要仔細(xì)把控工程的招標(biāo)和投標(biāo)工作。制作招標(biāo)合同的人員需要擁有必要相關(guān)理論基礎(chǔ)以及豐富的經(jīng)驗(yàn),需要建設(shè)工程項(xiàng)目安全工程師以及技術(shù)人員同時(shí)制作。對(duì)工期進(jìn)行合理規(guī)劃,施工單位需要是有資質(zhì)水平的建設(shè)企業(yè),檢查單位進(jìn)行合同簽訂和審核。建設(shè)部門(mén)在還未提交施工許可證時(shí),需把場(chǎng)安全計(jì)劃呈遞給建設(shè)房屋工程安全檢查部門(mén)。工作內(nèi)容由建設(shè)以及施工單位全部的安全責(zé)任所構(gòu)成,評(píng)估工程安全水平,努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行時(shí)的工作條件以及建設(shè)項(xiàng)目安全手段記錄所有成本費(fèi)用,排除建設(shè)工程投標(biāo)數(shù)量在外;設(shè)置工程項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃,承包商的安全問(wèn)題應(yīng)屬于評(píng)價(jià)建設(shè)整體要求之內(nèi);制定項(xiàng)目建設(shè)安全專(zhuān)家對(duì)安全進(jìn)行評(píng)估。在建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)需要嚴(yán)格控制管理物資,從而使建設(shè)項(xiàng)目發(fā)揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細(xì)檢查、測(cè)試以及驗(yàn)收管理整個(gè)過(guò)程,積極落實(shí)公司項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)劃。待審核合格后,施工安全規(guī)劃即可當(dāng)成建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理安全的指南。物資部門(mén)依據(jù)有關(guān)項(xiàng)目規(guī)劃購(gòu)置施工安全裝置。一旦施工進(jìn)行時(shí)有引起安全隱患的材料被發(fā)現(xiàn),管理材料人員應(yīng)該及時(shí)檢查,需要保證安全工程項(xiàng)目資料規(guī)劃材料的保準(zhǔn)性,提升材料的安全度。需要相關(guān)部門(mén)檢測(cè)采購(gòu)材料數(shù)量以及單價(jià)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該選擇代理合同,授權(quán)材料采購(gòu)的質(zhì)量、規(guī)格、服務(wù)、審查以及交貨時(shí)間,保證項(xiàng)目的進(jìn)程與安全性。生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)施建設(shè)房屋項(xiàng)目并配置安全用品及零部件,建筑材料需要嚴(yán)格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規(guī)定,同時(shí)參考生產(chǎn)與安裝要求,呈遞以下檢驗(yàn)證書(shū)資料:生產(chǎn)產(chǎn)品合格證;相關(guān)技術(shù)規(guī)定要求;產(chǎn)品有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙以及技術(shù)材料;產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格和保護(hù)安全設(shè)備說(shuō)明;和房屋建筑工程企業(yè)有關(guān)的建筑工程資料。禁止采購(gòu)和迫使施工企業(yè)選擇達(dá)不到衛(wèi)生安全法律法規(guī)要求的建筑房屋資料,保證設(shè)施以及機(jī)械還有相關(guān)裝置符合保準(zhǔn)。
3、2施工過(guò)程的安全管理
建設(shè)單位的有關(guān)工作人員應(yīng)接受安全培訓(xùn)并且經(jīng)過(guò)考試才能夠到崗工作。房屋建筑工程施工企業(yè)需完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)的總生產(chǎn)責(zé)任制,設(shè)置管理安全生產(chǎn)部門(mén),雇傭和項(xiàng)目工程相匹配的安全工程師。項(xiàng)目安全工程師管理安全生產(chǎn)這部分,努力實(shí)現(xiàn)體系運(yùn)行的真實(shí)目標(biāo),嚴(yán)格管理工作人員、材料以及資金還有其他資源的規(guī)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)確保系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)行時(shí)的管理,積極參加安全技術(shù)以及防護(hù)設(shè)施的檢查以及避免越界管理,正確對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行適當(dāng)處理,努力改善預(yù)防及應(yīng)急措施。在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行時(shí),管理部門(mén)必須遵守房屋建筑安全生產(chǎn)基本法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)施工安全守則。房屋建設(shè)工程檢查部門(mén)的建設(shè)住房計(jì)劃?rùn)z查安全有關(guān)內(nèi)容歸進(jìn)檢查建設(shè)項(xiàng)目里,同時(shí)控制施工項(xiàng)目的四步,包括:安全、質(zhì)量、工期以及投資。
3、3后期安全管理
房屋建筑工程結(jié)束后進(jìn)行安全管理是十分必要的,其包括建筑施工以及工程項(xiàng)目安全管理。呈遞真實(shí)的項(xiàng)目目標(biāo)檢查數(shù)據(jù)記錄,不僅僅是建設(shè)項(xiàng)目在施工場(chǎng)地進(jìn)行全程安全管理的根本依據(jù),而且還是房屋建筑工程監(jiān)理體制的評(píng)價(jià)的核心內(nèi)容。能否確保建設(shè)項(xiàng)目全程安全記錄的真實(shí)性,體現(xiàn)出此項(xiàng)目建設(shè)單位的管理工程安全水平。待建設(shè)工程結(jié)束后,建設(shè)企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)質(zhì)量進(jìn)行審核并記錄數(shù)據(jù)。此外,待工程項(xiàng)目建設(shè)工程結(jié)束后,仔細(xì)評(píng)估施工安全,同時(shí)給房屋建設(shè)工程安全檢查部門(mén)呈遞企業(yè)工程完成的管理建筑安全資料和數(shù)據(jù)。
建筑工程安全管理論文6
一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)特征
一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長(zhǎng)速度快及危險(xiǎn)性大等特點(diǎn),其中最為主要的特點(diǎn)就是工程體積大、施工人員復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工原材料及設(shè)備機(jī)械量多。尤其是在當(dāng)前的情況下,我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展越來(lái)越快,投資規(guī)模也越來(lái)越大,造成建筑市場(chǎng)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,建筑物也由簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)向復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)發(fā)展,由簡(jiǎn)單的低層建筑向復(fù)雜的高層、超高層建筑發(fā)展,這就加大了施工交叉作業(yè)量,增加了施工難度,從而導(dǎo)致施工危險(xiǎn)性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展,致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理要求及難度越來(lái)越高。但是部分投資主體在具體投資時(shí)并沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行,在施工時(shí)故意逃避安全監(jiān)督管理,在盲目的情況下就進(jìn)行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化要求也越來(lái)越高,主要包括:總包、分包、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等,這就使得建筑工程分工更明確、更詳細(xì),但是這也極易導(dǎo)致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責(zé)不明、管理程序復(fù)雜問(wèn)題。此外,建筑工程相關(guān)人員對(duì)工作的敷衍了事也進(jìn)一步加大了管理難度。三是當(dāng)前,建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工,整體素質(zhì)偏低,流動(dòng)性也極大。雖然我國(guó)在不斷擴(kuò)大對(duì)施工人員的培訓(xùn),但也僅僅只是流于形式,導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,對(duì)于施工安全知識(shí)知之甚少,也沒(méi)有相應(yīng)的防護(hù)技能,造成自身施工安全意識(shí)薄弱。由于建筑工程是一項(xiàng)多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動(dòng)性大的工程,受其影響就極易導(dǎo)施工安全知識(shí)的培訓(xùn)、教育和宣傳工作只是流于形式,一些建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也得不到貫徹落實(shí),導(dǎo)致建筑施工方法和操作方式缺乏科學(xué)性、安全性及規(guī)范性,這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理難度。
二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的意義
建筑工程施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工作,影響施工安全的因素較多,極易發(fā)生安全事故。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實(shí)行,又對(duì)建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入控制進(jìn)行加強(qiáng),對(duì)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大,但是仍無(wú)法避免安全事故的發(fā)生。針對(duì)建筑施工安全事故的`頻繁發(fā)生,國(guó)家和建設(shè)部門(mén)頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度,但仍有一些相關(guān)部門(mén)和企業(yè)只顧自身利益,對(duì)安全生產(chǎn)選擇忽視,監(jiān)管力度大大不足,部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識(shí),在進(jìn)行具體施工操作時(shí)也沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行,施工作業(yè)人員大多沒(méi)有接受過(guò)安全教育培訓(xùn),自身安全意識(shí)薄弱,以上均是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因,因此,加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。
三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理存在問(wèn)題
一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善,安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不強(qiáng)。隨著建筑工程復(fù)雜性的不斷提高,多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加,這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度,是一個(gè)嚴(yán)峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實(shí)力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊,造成其施工技術(shù)與管理水平也較差,社會(huì)聲譽(yù)普遍較低,且在施工中不具備良好的安全意識(shí),經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)情況,甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況;又因?yàn)楣こ淌┕と藛T分屬情況復(fù)雜,這也是對(duì)安全管理造成阻礙的重要因素之一,導(dǎo)致安全生產(chǎn),統(tǒng)一管理難以實(shí)現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對(duì)于自身職責(zé)不明確或是沒(méi)有嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)。部分建筑企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事,擅自分包工程,簽訂一些不合理合同,并提出墊資施工,對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行拖欠,造成建筑施工費(fèi)用嚴(yán)重不足,導(dǎo)致安全防護(hù)設(shè)施不完善,極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力;加上為了獲取更大利益,一味趕工期,導(dǎo)致交叉作業(yè)、疲勞施工時(shí)常出現(xiàn),不僅忽視了施工質(zhì)量,更忽視了施工生產(chǎn)安全,最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí),無(wú)法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進(jìn)行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后,得不到有效的保障,同時(shí)監(jiān)管手段極為缺乏,相關(guān)檢測(cè)技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外,安全監(jiān)督部門(mén)的現(xiàn)狀無(wú)法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢(shì)。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門(mén)人員編制受限,導(dǎo)致無(wú)法滿(mǎn)足建筑隊(duì)伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本,部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職,不僅監(jiān)管質(zhì)量,還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問(wèn)題是顯露于外的,能通過(guò)眼睛的觀(guān)測(cè)和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,因此,施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量,而忽視了安全。
四、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理應(yīng)對(duì)策略
一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并搭建一個(gè)多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺(tái)。進(jìn)而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責(zé)任心強(qiáng)、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級(jí)人員必須明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任,并落實(shí)管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進(jìn)去,對(duì)每項(xiàng)工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施,從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度,完善相應(yīng)法律法規(guī),建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況定期報(bào)告制度,建立事故檔案。加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理,加大工人的培訓(xùn)教育活動(dòng),確保做到持證上崗,且在施工過(guò)程中還應(yīng)做好班前交底工作,杜絕違規(guī)行為。對(duì)于沒(méi)有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過(guò)重大安安全事故的建筑企業(yè),不應(yīng)在工程招投標(biāo)過(guò)程中優(yōu)先考慮。通過(guò)利用信息管理技術(shù)建立誠(chéng)信體系并進(jìn)行不良記錄,將企業(yè)的市場(chǎng)行為、安全業(yè)績(jī)和存在問(wèn)題等納入其中,進(jìn)而與市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)優(yōu)評(píng)先、行政處罰直接掛鉤。
五、結(jié)語(yǔ)
總之,對(duì)建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進(jìn)行分析與探討,具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,制定合理的管理制度,并加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出更好的有效管理策略,這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度,確保工程質(zhì)量,還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑工程安全管理論文7
第一篇:園林建筑工程建設(shè)的安全管理
1園林施工安全現(xiàn)狀和特點(diǎn)
(1)行業(yè)安全管理比較混亂。園林施工企業(yè)安全施工許可管理因業(yè)主地域、行業(yè)不同而有不同要求,多省市在核發(fā)園林綠化工程的施工許可證(或開(kāi)工報(bào)告)時(shí),不必對(duì)園林綠化工程的施工中標(biāo)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)許可證的審核。園林綠化施工企業(yè)安全施工許可管理是模糊的。(2)園林施工安全管理無(wú)專(zhuān)業(yè)規(guī)范。園林施工安全管理都是按照建筑施工項(xiàng)目安全管理進(jìn)行,安全人員培訓(xùn)、考核都完全照搬和套用建筑施工項(xiàng)目安全人員培訓(xùn)和考核的標(biāo)準(zhǔn)和要求,常常造成安全人員在施工過(guò)程中針對(duì)性不強(qiáng),把控尺度彈性大,人為因素影響大。(3)園林施工安全風(fēng)險(xiǎn)具自身特點(diǎn)。園林施工安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)主要有:現(xiàn)場(chǎng)用電、用火、用水;現(xiàn)場(chǎng)交通安全,地形安全隱患;大型機(jī)械操作安全,小型機(jī)械操作安全;施工場(chǎng)地施工過(guò)程安全,大苗木意外倒伏,自然災(zāi)害及次生災(zāi)害;其他意外安全等。園林施工場(chǎng)地復(fù)雜,大多不易封閉,并且多靠近荒坡野地,易受蛇鼠傷害,如被毒蛇咬傷人員、老鼠損壞設(shè)備和電線(xiàn)造成嚴(yán)重傷害和損失。如植物支撐、安全保護(hù)、維護(hù)措施被人為拆除、破壞和損傷也會(huì)導(dǎo)致安全隱患。(4)重點(diǎn)區(qū)域及關(guān)鍵時(shí)段把控難。施工過(guò)程中定期安全巡查,重點(diǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)部位、隱蔽重點(diǎn)排查處理非常重要。施工機(jī)械、操作人員、施工工人等選擇、培訓(xùn)、安全教育非常重要,施工一定要選用性能優(yōu)良滿(mǎn)足需要、檢驗(yàn)合格,維護(hù)保養(yǎng)良好的機(jī)械,出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)維修或更換,嚴(yán)禁帶病作業(yè),操作人員必須技術(shù)熟練,持證上崗。施工工人要定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵時(shí)段重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
2園林施工安全管理措施
(1)充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊詳細(xì)情況。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、施工過(guò)程、氣候變化及周邊環(huán)境變化制定安全施工方案,明確重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地帶、關(guān)鍵時(shí)間、重要安全因素及主要安全隱患和潛在安全隱患,并采取針對(duì)性技術(shù)措施和管理措施。(2)要保持施工安全管理的一貫性和連續(xù)性。施工人員進(jìn)場(chǎng)一定要繼續(xù)安全教育,即對(duì)施工期間進(jìn)入的施工人員隨時(shí)進(jìn)入隨時(shí)教育培訓(xùn),離開(kāi)一段時(shí)間后再進(jìn)入也要先進(jìn)行教育培訓(xùn)。施工中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)操作、不規(guī)范作業(yè)或不安全因素苗頭應(yīng)及時(shí)制止,并勒令立即改正,對(duì)違規(guī)者應(yīng)立即處罰。(3)施工安全管理的弦必須時(shí)刻繃緊。園林施工項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,高危險(xiǎn)性的操作并不多甚至沒(méi)有,很多時(shí)候安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)并不是施工作業(yè)本身,而是因疏忽大意而導(dǎo)致意外發(fā)生,這也正是園林項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最大的安全隱患,必須時(shí)時(shí)警惕、處處小心,才能確保安全施工。特別是在安全生產(chǎn)形勢(shì)大好的情況下,必須再敲響安全警鐘,防止警惕性下降引發(fā)事故。(4)給施工人員提供必要的福利保障。施工前一定要預(yù)先對(duì)施工人員作出合理的計(jì)劃和安排,并以此為依據(jù)為施工人員購(gòu)買(mǎi)足夠的意外醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)。施工期間根據(jù)施工人員變動(dòng)進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充,施工預(yù)算和工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃中,對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用單列并予以充分保障。
3園林施工安全監(jiān)管機(jī)制建立對(duì)策
。1)建立健全安全監(jiān)管與培訓(xùn)機(jī)制。建立健全切實(shí)可行的安全規(guī)則、安全責(zé)任制度、安全監(jiān)督制度和安全操作規(guī)程,建立培訓(xùn)制度。施工項(xiàng)目?jī)?nèi)層層簽訂并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,樹(shù)立安全第一的生產(chǎn)氛圍,杜絕主觀(guān)原因產(chǎn)生不安全因素,堅(jiān)持客觀(guān)原因可控,盡量避免意外發(fā)生。建立值班措施、制定應(yīng)急預(yù)案并能及時(shí)啟動(dòng),把意外損失降到最低。(2)提升安全監(jiān)管保障與能力。配備足夠的安全監(jiān)督檢查人員、車(chē)輛和設(shè)備及物品裝備,定期進(jìn)行安全檢查,落實(shí)安全責(zé)任制。賦予安全督查人員責(zé)令停工和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)力;對(duì)整改達(dá)不到安全要求的,可取消施工人員及機(jī)械設(shè)備在本項(xiàng)目繼續(xù)施工的資格的權(quán)力;同時(shí)設(shè)立對(duì)安全督查人員進(jìn)行監(jiān)督處理崗位和制度。(3)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及保護(hù)設(shè)施。根據(jù)安全方案,準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志標(biāo)牌,根據(jù)需要及時(shí)進(jìn)行設(shè)臵并確保堅(jiān)固、完整、有效。定期檢查現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),及時(shí)進(jìn)行加固、調(diào)整。(4)建立有效的安全評(píng)估機(jī)制。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提前確立預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施,教育所有施工人員建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。建立有效的安全評(píng)估機(jī)制。根據(jù)施工進(jìn)程確定不同的預(yù)防重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員采取相應(yīng)預(yù)防措施,對(duì)危險(xiǎn)苗頭及時(shí)監(jiān)控,盡早發(fā)現(xiàn)盡早處置,調(diào)動(dòng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)控制及隱患消除。
作者:趙輝 單位:楊凌風(fēng)景園林綠化有限責(zé)任公司
第二篇:建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制
1建筑工程的安全管理和進(jìn)度控制的重要性
建筑類(lèi)的企業(yè)必須嚴(yán)格把控安全生產(chǎn)關(guān),這不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,更關(guān)系到購(gòu)房者的安全問(wèn)題。如果出現(xiàn)事故,將是不可挽回的損失。此外,加強(qiáng)安全管理意味著施工能夠順利進(jìn)行,這在一定程度上也是工期的保證。可以說(shuō),嚴(yán)格的安全管理可以有效防止延誤工期現(xiàn)象的發(fā)生。所以,建筑工程中的安全管理應(yīng)該放在工程的首位,必須加以重視。同時(shí),這對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展以及企業(yè)的業(yè)內(nèi)口碑,也是具有良性示范作用的。建筑工程進(jìn)度管理同樣是建筑施工管理中的核心部分。進(jìn)度管理是一方面是保證工程按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,另一方面在當(dāng)前建筑工程招投標(biāo)合同中對(duì)施工進(jìn)度有詳細(xì)的分析和規(guī)定,進(jìn)度管理是履行合同重要的保障手段。同時(shí),進(jìn)度管理是科學(xué)施工的基礎(chǔ),是保證工程有序進(jìn)行的前提。
2建筑工程的安全管理措施
。1)安全技術(shù)的保障。我國(guó)的建筑施工方面,也開(kāi)始應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)確保施工安全。比如,大部分企業(yè)在施工中能夠做到施工分析、技術(shù)交底等,施工中期也能將重點(diǎn)工藝進(jìn)行解釋和說(shuō)明,以提高難度較大工藝的完成速度。此外,還能根據(jù)施工狀況和具體要求進(jìn)行施工工序的變更,這些都有賴(lài)于技術(shù)的進(jìn)步。通過(guò)對(duì)高新技術(shù)的使用和對(duì)工藝的改進(jìn),大大增強(qiáng)了施工的安全性。(2)安全教育的加強(qiáng)。安全管理的起點(diǎn)是安全教育,作為建筑企業(yè)的管理者,一定要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行有關(guān)的安全培訓(xùn),在培訓(xùn)中言明安全生產(chǎn)的重要性和必要性。同時(shí),應(yīng)就施工環(huán)境和施工技術(shù)進(jìn)行交底,使員工做好相關(guān)準(zhǔn)備。此外,在施工過(guò)程中,需要對(duì)員工進(jìn)行安全教育,以事實(shí)為依據(jù),通過(guò)場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)演示,使員工認(rèn)識(shí)到如何處理相關(guān)事故,訓(xùn)練其應(yīng)變能力。安全意識(shí)的提升需要對(duì)員工進(jìn)行安全方面的教育。在施工中,要始終對(duì)施工人員進(jìn)行安全提示,使其形成安全工作的習(xí)慣,最終使其樹(shù)立安全意識(shí)。(3)安全監(jiān)督的提升。在企業(yè)進(jìn)行安全管理的過(guò)程中,需要強(qiáng)有力的安全監(jiān)督,這主要是為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障.比如,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)督,是為了對(duì)安全生產(chǎn)的情況進(jìn)行反饋,一方面做到督促員工安全生產(chǎn);另一方面也有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行規(guī)則的補(bǔ)充和修改。安全監(jiān)督體系可以分為以下幾個(gè)層面:第一,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督層面;第二,設(shè)計(jì)監(jiān)督層面;第三,施工監(jiān)督層面;第四,技術(shù)監(jiān)督層面;第五,設(shè)備監(jiān)督層面。這些體系以領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督為核心,以其他監(jiān)督作為保障,形成強(qiáng)有力的監(jiān)督體系,保證安全生產(chǎn)。
3建筑工程的進(jìn)度控制措施
(1)制定施工進(jìn)度計(jì)劃。制定工期進(jìn)度計(jì)劃,需要綜合考慮到施工人員、施工環(huán)境、施工機(jī)械、施工材料以及施工工藝,這些都能在一定程度上影響施工進(jìn)度和工期。進(jìn)度計(jì)劃的合理與否,是與工程的收益有直接關(guān)系的。在工程報(bào)價(jià)階段,往往都是根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃制定的,如果進(jìn)度不合理,則會(huì)使工程利潤(rùn)減少,甚至成本倒掛,這是施工企業(yè)最不希望發(fā)生的。因此,在制定計(jì)劃時(shí),要充分考慮到各方面的要求。(2)加強(qiáng)進(jìn)度控制意識(shí)。為了提高工程施工的進(jìn)度,要求管理人員不僅要具備專(zhuān)業(yè)的相關(guān)施工技術(shù)和良好的協(xié)調(diào)管理能力,還要具備一定的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí),并且能在建筑工程施工過(guò)程中不斷提升自己、發(fā)展自己。另一方面,在施工過(guò)程中要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)工作,不僅要培訓(xùn)其專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)技能,還要培養(yǎng)施工人員的責(zé)任意識(shí),并將施工進(jìn)度和各自的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤,促進(jìn)每一個(gè)施工人員為了完成各自的目標(biāo)而積極投身于提高工程進(jìn)度的工作中去。(3)保證施工材料供應(yīng)。在建筑工程施工進(jìn)度管理中,施工材料供應(yīng)起著決定性作用。首先,要保證施工材料的質(zhì)量合格,滿(mǎn)足施工需求,避免出現(xiàn)因施工材料質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致返工而延誤工期,出現(xiàn)影響施工進(jìn)度的情況發(fā)生;其次,要對(duì)材料的存放進(jìn)行科學(xué)管理,一些易燃易爆材料和易碎材料需要專(zhuān)人保管,避免因施工材料損壞影響施工進(jìn)度;最后,使用材料要嚴(yán)格遵守規(guī)定,杜絕材料浪費(fèi),因?yàn)槭┕げ牧隙际嵌~采購(gòu),鋪張浪費(fèi)會(huì)導(dǎo)致施工材料不足而出現(xiàn)延誤工期的情況。(4)提升施工各項(xiàng)技術(shù)。施工技術(shù)是施工進(jìn)度的保證。在制定工期時(shí),需要參考各個(gè)部門(mén)的技術(shù)工藝特點(diǎn)。各個(gè)部門(mén)也要充分研發(fā)新工藝,從部門(mén)工藝的提升到整體進(jìn)度的優(yōu)化,以部分帶動(dòng)整體,以整體督促部分。同時(shí),注重先進(jìn)工藝與設(shè)備的配合使用,使其形成最優(yōu)化的結(jié)合。另外,注意施工工藝的穩(wěn)定性,只有成熟的工藝才能有助于施工進(jìn)度的提升。(5)保證工序穿插合理性。合理排序,工期最短。一個(gè)施工項(xiàng)目可分成若干道工序,每一個(gè)流水段都要經(jīng)過(guò)相同的若干道工序,每道工序在各個(gè)流水段上的施工時(shí)間又不完全相同。如何選擇合理的流水順序,是合理安排工期的關(guān)鍵問(wèn)題。由施工工藝決定的工作順序是不可改變的,但哪個(gè)流水段在先,哪個(gè)流水段在后的流水順序是可以改變的,不同的流水順序?qū)?dǎo)致總工期的不同,需要找出最優(yōu)排序方案。例如施工時(shí)樁基礎(chǔ)施工和鋼筋捆扎可以同時(shí)進(jìn)行,外墻保溫處理和室內(nèi)地面處理可以同時(shí)進(jìn)行,這樣工序的穿插也可以節(jié)省工期。
4小結(jié)
建筑企業(yè)施工過(guò)程中,安全管理是十分必要的。作為社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者,建筑企業(yè)有義務(wù)為建筑的安全提供保障,與此同時(shí),建筑企業(yè)的施工進(jìn)度也是與其施工成本直接相關(guān)的。本文主要論述的是建筑工程施工中的安全管理措施和進(jìn)度控制要點(diǎn),在這兩點(diǎn)滿(mǎn)足的基礎(chǔ)上,對(duì)施工質(zhì)量也是極大的促進(jìn)。可以說(shuō),安全管理和進(jìn)度控制為企業(yè)贏得社會(huì)口碑的同時(shí),也贏得了經(jīng)濟(jì)利益,實(shí)現(xiàn)了口碑和利潤(rùn)的雙贏。
作者:趙順 單位:青建集團(tuán)股份公司
第三篇:提高建筑工程施工安全管理水平
一、建筑工程施工安全事故發(fā)生主要的因素
1.工程參與方的責(zé)任
我們國(guó)家的建筑工程在施工的過(guò)程中總是會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題主要有不去按照施工的土質(zhì)進(jìn)行施工還有就是不按照施工的主要流程去進(jìn)行施工還有一點(diǎn)也十分關(guān)鍵就是進(jìn)行施工的資質(zhì)并不充足。還有就是在施工的過(guò)程中對(duì)于工程款的拖欠以及制定了一些對(duì)于施工方不利的規(guī)章制度,使施工方在進(jìn)行施工的時(shí)候消極怠工,沒(méi)辦法在安全管理上去制定保護(hù)措施。再由就是一些安全防護(hù)的資金沒(méi)有按相關(guān)要求支付到位,還有些工程能夠趕上工期,最后造成了施工強(qiáng)度提升,施工人員在施工中對(duì)于安全防護(hù)沒(méi)有進(jìn)行重視,所以也就埋下了安全隱患。
2.相關(guān)制度并不完善
在近一段的時(shí)期中,雖然我們國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的安全的生產(chǎn)法還有就是建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等一些法律和法規(guī),可是這些法規(guī)的設(shè)立和完善的安全生產(chǎn)法律體系的建設(shè)還是有著一定距離的,同時(shí)在這樣的基礎(chǔ)上的配套制度的建設(shè)也不是很健全,并不能夠?qū)ξ覀儑?guó)家目前的建筑工程安全管理的需要進(jìn)行滿(mǎn)足。
3.項(xiàng)目資金不能到位
相關(guān)的施工安全防護(hù)有關(guān)的費(fèi)用在我們國(guó)家有關(guān)的規(guī)定里面有著嚴(yán)格的說(shuō)明,同時(shí)對(duì)于在施工過(guò)程中的一些比較細(xì)小的支出都有相關(guān)的明文的規(guī)定,在施工的過(guò)程中是需要施工方去嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行的。可是為了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保障,很多業(yè)主在顯示的操作環(huán)節(jié)里面對(duì)施工的安全管理工作沒(méi)有進(jìn)行重視,所以往往也就對(duì)于管理工作的監(jiān)察有所忽視。所以施工單位便會(huì)在安全的管理資金方面一直被縮減,所以在施工中的有關(guān)安全管理的'資金也就沒(méi)辦法及時(shí)的發(fā)放到位,這樣的一種情況間接的也令施工中安全管理工作受到了威脅。
二、強(qiáng)化建筑工程施工安全管理的措施
1.強(qiáng)化安全方面的教育,并以預(yù)防為主
安全的教育應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴,安全的教育還要常抓不懈。安全沒(méi)有小事,安全的事故的預(yù)防需要從人們的思想的意識(shí)開(kāi)始。只有領(lǐng)導(dǎo)還有有關(guān)的施工單位的管理層都去進(jìn)行重視,才能夠令實(shí)際的施工的操作人員去進(jìn)行重視了,才能夠?qū)Π踩氖鹿誓軌蜻M(jìn)行有效的防止。
2.建設(shè)并且完善有關(guān)的安全管理的制度
制度化可以被稱(chēng)作是現(xiàn)代社會(huì)中的一個(gè)非常主要的特征,首先需要對(duì)于有關(guān)的安全管理的制度進(jìn)行完善,并且對(duì)于相關(guān)的管理人員以及施工的人員提出想對(duì)的比較規(guī)范化的要求。
3.建設(shè)相對(duì)完善的安全生產(chǎn)的保障體系
建筑施工的有關(guān)部門(mén)一定要嚴(yán)格的按照有關(guān)的法律法規(guī)去執(zhí)行,例如建設(shè)的行政主管部門(mén)就需要去對(duì)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)入條件進(jìn)行評(píng)估和審核,同時(shí)對(duì)于施工的單位是不是有安全的生產(chǎn)許可證進(jìn)行審批,對(duì)一些并不符合條件的單位,例如沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全管理的部門(mén)還有就是一些安全管理人員沒(méi)有到位,之前發(fā)生過(guò)的重大安全事故的施工單位在審批或者是進(jìn)行年檢沒(méi)有通過(guò)。
4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理
在施工的過(guò)程中對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)施工要進(jìn)行管理,主要應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面:第一點(diǎn),就是要正確的認(rèn)識(shí)并且對(duì)所要進(jìn)行施工的圖紙進(jìn)行熟悉和了解,同時(shí)對(duì)于圖紙中一些有關(guān)技術(shù)要完全的去進(jìn)行掌握,運(yùn)用技術(shù)的手段去對(duì)建筑施工中的不同的施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)化的并且是合理的優(yōu)化改良,同時(shí)還應(yīng)該把施工人員的整體素質(zhì)還有施工人員年的施工技術(shù)相互結(jié)合,去對(duì)相處的施工條件進(jìn)行合理的評(píng)估,查看施工的條件是不是可行。其次還應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的手段去對(duì)施工前的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效整理,對(duì)工程中的不同的細(xì)小的環(huán)節(jié)都要進(jìn)行重視,只有這樣才能夠讓工程中所需要的技術(shù)正在的有效的運(yùn)用在實(shí)際的施工過(guò)程里。
三、結(jié)束語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō),我們國(guó)家的建筑施工安全管理出現(xiàn)的這些問(wèn)題不只是施工人員在心態(tài)上出的問(wèn)題,作業(yè)的環(huán)境以及對(duì)危險(xiǎn)源的不清楚還有對(duì)安全的管理制度不進(jìn)行完善等一些因素都是對(duì)建筑安全有所影響的因素所在。要想對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行處理這需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ骼锩,在一定的程度上去建設(shè)一個(gè)比較有效的法律和法規(guī),并且對(duì)于施工的技術(shù)還有相關(guān)的管理水平進(jìn)行提升,保障建筑整體的施工質(zhì)量還有施工安全。
作者:井樹(shù)立 單位:天津長(zhǎng)蘆海晶集團(tuán)有限公司
第四篇:建筑工程施工中的安全管理
1建筑工程安全管理工作的特點(diǎn)
1.1工程項(xiàng)目具有不固定性
建筑工程項(xiàng)目比較不固定,主要表現(xiàn)在具體項(xiàng)目和建設(shè)隊(duì)伍這兩個(gè)方面。建筑企業(yè)能力主要體現(xiàn)于施工項(xiàng)目的建設(shè)工作,因此,在企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,施工單位會(huì)接許多的項(xiàng)目,這種方式?jīng)Q定了建筑工程的項(xiàng)目比較流動(dòng)。同時(shí),施工人員也需要跟隨項(xiàng)目從各個(gè)區(qū)域之間不斷流動(dòng),使得施工單位內(nèi)施工人員流動(dòng)頻率較高。
1.2管理工作較為復(fù)雜
現(xiàn)今,我國(guó)建筑工程變得越來(lái)越多,其在施工規(guī)模、資金投入以及施工技術(shù)等方面都存在著明顯的差異,工程的復(fù)雜的情況使得施工單位難以有效進(jìn)行安全管理工作。另外,從地形構(gòu)造方面來(lái)講,我國(guó)各個(gè)地域存在差異性大,從國(guó)土面積來(lái)看,我國(guó)的國(guó)土面積十分遼闊。進(jìn)行建筑施工,施工的時(shí)間通?缍缺容^長(zhǎng),在這種環(huán)境復(fù)雜的情況下進(jìn)行施工,不安全因素較多,在一定程度上增加了施工單位進(jìn)行安全管理的難度。
1.3管理人員密度大
我國(guó)的建筑行業(yè)相關(guān)的工業(yè)化發(fā)展比較慢,其機(jī)械化水平比較低,依然需要借助勞動(dòng)力推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)今建筑行業(yè)不斷發(fā)展的情況下,許多農(nóng)民工參與到工程的建設(shè)施工中,可是農(nóng)民工隊(duì)伍通常沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),綜合素質(zhì)和技術(shù)水平比較低,難以保證建筑施工隊(duì)伍的質(zhì)量,在這種情況下,進(jìn)行安全管理工作,這對(duì)于安全管理工作人員來(lái)講,是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
2建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題
2.1安全管理體系不夠完善
我國(guó)政府部門(mén)在很早就對(duì)于建筑施工安全管理工作制定了相關(guān)法律法規(guī),想要通過(guò)了解一個(gè)完善的法律體系,來(lái)提高建筑施工的安全監(jiān)管工作,使其向著制度化方面和規(guī)范化方向發(fā)展。但是,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及市場(chǎng)的變化,許多法律法規(guī)已經(jīng)沒(méi)有辦法滿(mǎn)足發(fā)展要求,在建筑安全管理施工中存在的問(wèn)題也變得越來(lái)越明顯。建筑安全管理體系不夠完善,使得建筑單位在實(shí)際施工的過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)有效的標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo),降低了施工單位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不利于企業(yè)進(jìn)行安全管理工作。
2.2分包商交叉進(jìn)行建筑施工作業(yè)
隨著建筑工程變得越來(lái)越復(fù)雜,建筑企業(yè)會(huì)請(qǐng)?jiān)S多分包商交叉進(jìn)行建筑施工作業(yè),不利于有效進(jìn)行施工的安全管理工作。由于承包商與分包商的資質(zhì)和能力難以確定,技術(shù)水平和管理方式也存在差異,一些承包商沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工作業(yè),經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)的行為,為了加快施工進(jìn)度而違規(guī)作業(yè),或者為了追求利益,在施工中偷工減料,不利于工程的安全管理工作,但是因?yàn)槿藛T的歸屬情況比較復(fù)雜,難以進(jìn)行有效的管理,一旦出現(xiàn)事故,責(zé)任也不容易劃分,在一定程度上限制了安全管理工作的進(jìn)行。
2.3安全監(jiān)督人員沒(méi)有進(jìn)行有效監(jiān)督
現(xiàn)今,建筑行業(yè)正在不斷的發(fā)展,而安全管理人員卻無(wú)法有效進(jìn)行安全監(jiān)督工作,管理人員在編制上受到限制,無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)今建筑施工日益增加的需求,為了有效減少建筑施工的費(fèi)用,許多安全管理人員在施工中身兼數(shù)職,在進(jìn)行安全監(jiān)督的時(shí)候,還要需要質(zhì)量方面的監(jiān)督管理。在施工中,施工管理人員更加重視質(zhì)量問(wèn)題,而忽視了安全管理問(wèn)題,不利于安全管理工作的進(jìn)行。
3建筑工程安全管理工作改進(jìn)相關(guān)方法
3.1建設(shè)完善的制度體系
政府部門(mén)需要建立健全相關(guān)的制度體系,加強(qiáng)對(duì)于相關(guān)單位資質(zhì)的認(rèn)定,對(duì)于出現(xiàn)過(guò)安全事故的建筑企業(yè),在進(jìn)行工程投標(biāo)的時(shí)候,需要扣除一定的分?jǐn)?shù),對(duì)于出現(xiàn)重大安全事故的建筑企業(yè),需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。把企業(yè)出現(xiàn)的問(wèn)題、安全管理的結(jié)果和施工行為都納入安全管理的范圍內(nèi),建立起符合時(shí)代發(fā)展要求的管理體系,把法律懲罰和企業(yè)施工行為進(jìn)行聯(lián)系,提高安全管理人員自身的安全意識(shí)。建筑施工單位需要建立健全安全管理體系,根據(jù)國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格的貫徹落實(shí),對(duì)于施工技術(shù)人員,需要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技能培訓(xùn)和安全知識(shí)的教育,等到員工培訓(xùn)過(guò)后,還需要進(jìn)行考核,考核合格之后才允許員工從事施工工作,需要做好技術(shù)交底工作,避免出現(xiàn)違反安全管理標(biāo)準(zhǔn)的行為。
3.2著眼長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化治本措施
首先,需要通過(guò)機(jī)制改革,不斷完善建筑施工領(lǐng)域的安全法規(guī)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定出符合實(shí)際操作的施工規(guī)章制度。對(duì)于施工中出現(xiàn)的新技術(shù)和新設(shè)備的使用進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并且將其進(jìn)行整理,制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。還要積極推動(dòng)建筑不斷向綠色施工方向發(fā)展,促進(jìn)施工行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,明確列舉在施工中淘汰與禁止使用的施工工藝和施工設(shè)備。建立起安全激勵(lì)的體系,大力推動(dòng)企業(yè)增加安全科技方面的投入。
3.3轉(zhuǎn)變監(jiān)管工作的模式
政府部門(mén)在進(jìn)行建筑施工安全管理工作的時(shí)候,需要嚴(yán)格地按照國(guó)家頒布的法律法規(guī),并且將法律法規(guī)落實(shí)到位,積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管的模式,明確各自所承擔(dān)的監(jiān)管責(zé)任,堅(jiān)持層層監(jiān)督、重點(diǎn)監(jiān)督的原則,不斷提高進(jìn)行安全監(jiān)督管理的水平。還有,建筑企業(yè)也需要通過(guò)使用現(xiàn)代化的管理手段,不斷引入先進(jìn)的施工機(jī)械和施工設(shè)備,將建筑施工安全管理工作不斷朝規(guī)范化方向發(fā)展。
3.4強(qiáng)化對(duì)于重大危險(xiǎn)點(diǎn)源的監(jiān)管
建筑企業(yè)需要做好塔式起重機(jī)的安全管理工作的推廣,制定相關(guān)的管理辦法,同時(shí)積極進(jìn)行人貨電梯的信息化管理的試驗(yàn)工作,對(duì)于起重機(jī)及其設(shè)備構(gòu)件的使用進(jìn)行規(guī)范。推廣深基坑檢測(cè)的試點(diǎn),進(jìn)行深基坑施工的指導(dǎo)工作,加強(qiáng)安全防范工作,加強(qiáng)對(duì)于混凝土模板施工的監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)對(duì)于結(jié)構(gòu)支架的監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格規(guī)范模架的租賃行為。在施工現(xiàn)場(chǎng)需要做到防火防災(zāi),對(duì)于不符合消防要求的施工板房,應(yīng)該進(jìn)行整改拆除工作。
3.5加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和施工隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)監(jiān)督評(píng)價(jià)工作,提高企業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)工作的效率,建立安全評(píng)價(jià)的有關(guān)體系。需要定期進(jìn)行目標(biāo)考核工作,領(lǐng)導(dǎo)人員需要進(jìn)行檢查,并且結(jié)合實(shí)際情況和檢查結(jié)果,對(duì)于施工監(jiān)督小組的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),從而提高監(jiān)督小組的工作質(zhì)量。需要明確安全監(jiān)督工作的操作流程,規(guī)范安全監(jiān)督工作的有關(guān)程序,促進(jìn)安全監(jiān)督工作的制度化發(fā)展,還要不斷提高監(jiān)督隊(duì)伍的綜合素質(zhì),加強(qiáng)其法律法規(guī)以及安全技術(shù)知識(shí)方面的培訓(xùn),對(duì)于人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,并且要求安全管理人員和質(zhì)量管理人員相互交流,從而確保質(zhì)量管理工作和安全管理工作順利進(jìn)行。
4結(jié)束語(yǔ)
安全管理工作在建筑施工中有著十分重要的地位,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的影響。伴隨我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于安全管理工作給予了更多的重視,作為建筑的施工單位,在施工過(guò)程中更應(yīng)該重視安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)于安全管理的內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)化,有效完成施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保建筑施工的質(zhì)量,從而促進(jìn)建筑行業(yè)良好的發(fā)展。
作者:汪利軍
第五篇:建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全管理
1建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理保障體系
工程開(kāi)工前,施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制臨時(shí)用電安全管理保障體系和臨時(shí)用電安全施工責(zé)任制,遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》制訂好切實(shí)可行的臨時(shí)用電專(zhuān)項(xiàng)方案。在專(zhuān)項(xiàng)方案中,應(yīng)將臨時(shí)電源的引入線(xiàn),一、二級(jí)配電箱的位置、配電裝置和用電設(shè)備的容量匹配及布置、“三相五線(xiàn)制”線(xiàn)路載流量計(jì)算的配置、配電系統(tǒng)的接線(xiàn)圖、接地和重復(fù)接地裝置的設(shè)置圖、防雷裝置設(shè)計(jì)圖等內(nèi)容繪制成施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總平面圖,并制訂安全用電規(guī)章制度和防火措施,確定具有相關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)操作證的專(zhuān)職維修電工,明確施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全施工責(zé)任人。
2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)管理
2.1線(xiàn)路敷設(shè)
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路的敷設(shè)應(yīng)架空或埋地敷設(shè)。架空線(xiàn)路嚴(yán)禁沿腳手架、樹(shù)木或其他設(shè)施敷設(shè);架空線(xiàn)路應(yīng)沿電桿、支架或墻壁敷設(shè),并采用絕緣子固定,綁扎線(xiàn)必須采用絕緣線(xiàn)。室外架空電線(xiàn)最大弧垂與施工現(xiàn)場(chǎng)地面最小距離為4m,與機(jī)動(dòng)車(chē)道最小距離為6m,與在建建筑物(含外腳手架)最小距離為1m。室內(nèi)配線(xiàn)距地面高度不得小于2.5m;電纜沿墻壁敷設(shè)時(shí),最大弧垂距地面不得小于2m,電桿不得采用竹竿,宜采用鋼筋砼桿或木桿;木桿梢徑不應(yīng)小于140mm。電纜線(xiàn)路嚴(yán)禁穿越腳手架引入在建工程,必須用電纜埋地引入;電纜垂直敷設(shè)上樓層時(shí)不得與外腳手架相連,而應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直孔洞;電纜垂直敷設(shè)時(shí)也可穿套管沿外墻敷設(shè),固定點(diǎn)每層不得少于一處。電纜埋地敷設(shè)時(shí),埋深不小于0.7m,經(jīng)過(guò)道路等易受損傷場(chǎng)所,應(yīng)加設(shè)鋼套管。接零保護(hù)系統(tǒng)的電纜線(xiàn)路必須采用五芯電纜;電線(xiàn)及電纜應(yīng)保持外皮完好、絕緣良好,其周?chē)h(huán)境盡量保持干燥。
2.2配電箱設(shè)置
配電箱的設(shè)置分為總配電箱(或配電柜,即一級(jí)配電箱)、分配電箱(即二級(jí)配電箱)、開(kāi)關(guān)箱(即三級(jí)配電箱)三種,實(shí)行三級(jí)配電。總配電箱(或柜)的電器應(yīng)具備電源隔離、正常的接通與分?jǐn)嚯娐芬约岸搪、超載、漏電保護(hù)功能;電器設(shè)置為總隔離開(kāi)關(guān)、總漏電保護(hù)器、分路隔離開(kāi)關(guān)、分路斷路器。隔離開(kāi)關(guān)應(yīng)設(shè)置于電源的進(jìn)線(xiàn)端;總配電箱設(shè)在靠近電源的區(qū)域,分配電箱(二級(jí)配電箱)應(yīng)裝設(shè)總隔離開(kāi)關(guān)、分路隔離開(kāi)關(guān)以及總斷路器、分路斷路器;分配電箱應(yīng)設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的區(qū)域;開(kāi)關(guān)箱(即三級(jí)配電箱)必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)、斷路器或熔斷器以及漏電保護(hù)器。開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由末級(jí)分配電箱配電,動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分開(kāi)設(shè)置,分配電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m。每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱,實(shí)行一機(jī)、一箱、一閘、一漏電保護(hù)的原則。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制兩個(gè)以上的用電設(shè)備(含插座);開(kāi)關(guān)箱所控制的固定用電設(shè)備的距離不宜超過(guò)3m。照明開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān)、短路與超載保護(hù)器和漏電保護(hù)器。配電箱進(jìn)出線(xiàn)應(yīng)在箱底進(jìn)出,并分路成束加PVC套管保護(hù),配電箱內(nèi)連接應(yīng)采用絕緣銅線(xiàn),且排列整齊;配電箱內(nèi)的保護(hù)零線(xiàn)(PE線(xiàn))、工作零線(xiàn)(N線(xiàn))應(yīng)通過(guò)單獨(dú)設(shè)立的銅質(zhì)端板連接。箱內(nèi)應(yīng)配有配電系統(tǒng)圖及電路名稱(chēng),箱體箱門(mén)應(yīng)有保護(hù)接零措施,箱門(mén)應(yīng)配鎖,并有防雨設(shè)施,移動(dòng)式配電箱安裝高度距地面大于600mm,小于1.5m,要有固定支架。對(duì)配電箱、開(kāi)關(guān)箱要進(jìn)行定期維修檢查,一般為每2~3個(gè)月檢修一次;檢查時(shí)必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源隔離開(kāi)關(guān)分閘斷電,并懸掛“禁止合閘、有人工作”停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
2.3接零接地保護(hù)
1)施工用臨時(shí)用電應(yīng)采用中性點(diǎn)直接接地的380/220V三相四線(xiàn)制低壓電力系統(tǒng),其保護(hù)方式應(yīng)符合以下規(guī)定:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)由專(zhuān)用變壓器供電時(shí),應(yīng)將變壓器低壓側(cè)中性點(diǎn)直接接地,并采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。(2)在供電端為三相四線(xiàn)供電的接零保護(hù)(TN)系統(tǒng)中,應(yīng)將進(jìn)戶(hù)線(xiàn)處的中性線(xiàn)(N)重復(fù)接地,并同時(shí)由接地點(diǎn)另外引出保護(hù)零線(xiàn)(PE線(xiàn)),形成局部TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。2)施工用臨時(shí)用電保護(hù)接零與重復(fù)接地應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)在接零保護(hù)系統(tǒng)中,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線(xiàn)(PE線(xiàn))連接。(2)保護(hù)零線(xiàn)應(yīng)自專(zhuān)用變壓器、發(fā)電機(jī)的中性點(diǎn)處,或配電室、總配電箱進(jìn)線(xiàn)處的中性線(xiàn)(N線(xiàn))上引出。(3)保護(hù)零線(xiàn)的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色絕緣導(dǎo)線(xiàn),在任何情況下不得使用綠/黃雙色線(xiàn)做負(fù)載線(xiàn)。(4)保護(hù)零線(xiàn)(PE線(xiàn))必須與工作零線(xiàn)(N線(xiàn))相隔離,嚴(yán)禁保護(hù)零線(xiàn)與工作零線(xiàn)混接、混用。(5)保護(hù)零線(xiàn)上不得裝設(shè)控制開(kāi)關(guān)或熔斷器。(6)保護(hù)零線(xiàn)的截面不應(yīng)小于對(duì)應(yīng)工作零線(xiàn)截面;與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線(xiàn)截面不應(yīng)小于2.5mm2的多股絕緣銅線(xiàn)。3)保護(hù)零線(xiàn)的重復(fù)接地點(diǎn)不得少于三處,應(yīng)分別設(shè)置在配電室或總配電箱處,以及配電線(xiàn)路的中間處和末端處。在TN接零保護(hù)系統(tǒng)中重復(fù)接地應(yīng)與保護(hù)零線(xiàn)連接,每處重復(fù)接地電阻值不應(yīng)大于10Ω。重復(fù)接地的要求是:每一個(gè)重復(fù)接地裝置的接地體,應(yīng)采用2根以上的角鋼、鋼管或圓鋼,不得用鋁導(dǎo)體或螺紋鋼;兩接地體間的水平距離以5m為宜,接地體以2.5m長(zhǎng)為佳,接地極埋深以其頂端距地面不小于600mm為宜。
2.4關(guān)于漏電保護(hù)
1)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)!妒┕がF(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定:施工現(xiàn)場(chǎng)采用兩級(jí)漏電保護(hù),設(shè)置總配電箱或室內(nèi)總配電柜、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電裝置,這樣既可以實(shí)現(xiàn)分級(jí)、分段的漏電保護(hù),又能大大提高用電的安全性,還能快速檢測(cè)出漏電的部位。2)漏電保護(hù)器的選擇:(1)在開(kāi)關(guān)箱(末級(jí))內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1秒;使用于潮濕環(huán)境時(shí),其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于15mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間不應(yīng)大于0.1秒。(2)總配電箱內(nèi)的漏電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)大于0.1秒,但其額定漏電動(dòng)作電流與額定漏電動(dòng)作時(shí)間的乘積不應(yīng)大于30mAS。
作者:文志祥 單位:新疆伊犁新星建筑安裝有限公司
第六篇:建筑工程施工安全管理剖析
1.建筑工程施工中的安全管理和質(zhì)量管理的現(xiàn)狀闡述
從當(dāng)前的建筑市場(chǎng)現(xiàn)狀來(lái)看,建筑工程的事故管理還存在著很多不完善的地方,需要建筑施工單位予以正視并積極解決。很多的建筑施工單位,在得到工程的招標(biāo)之后,因?yàn)榻ㄖ蝿?wù)的繁重而把工程分別的承包出去,這樣就很容易導(dǎo)致在管理上的不同。每一個(gè)被承包的工程或者是單位在進(jìn)行管理活動(dòng)時(shí),都是以自身為中心的,具有這方面長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)的承包商會(huì)把安全意識(shí)放在首要的位置,會(huì)投入大的經(jīng)濟(jì)物力和財(cái)力進(jìn)行有效的分配和管理,但是這只是針對(duì)于大承包商來(lái)說(shuō)的,而針對(duì)于那些小的承包商來(lái)說(shuō),就很難意識(shí)到安全意識(shí)的重要性,知識(shí)簡(jiǎn)單的注重短期的經(jīng)濟(jì)效益,這樣就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑工程施工質(zhì)量難以管理局面的發(fā)生,那么對(duì)于這種情況的解決就要從根本上進(jìn)行考慮,科學(xué)的規(guī)范實(shí)施,建立一套健全的監(jiān)督管理體制。
2.建筑工程施工的安全管理和質(zhì)量管理的有效實(shí)施
2.1施工安全管理的重要性和實(shí)施狀況分析
施工的安全管理是確保工程施工人員安全的關(guān)鍵,它是成本控制的重要組成部分,對(duì)于其采取科學(xué)合理的工作一方面可以有效的保障施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全,另一方面還可以大大的減少因?yàn)榘踩鹿实陌l(fā)生而帶來(lái)的成本增加。建筑施工安全設(shè)施是由施工企業(yè)自行進(jìn)行采購(gòu)的設(shè)施,對(duì)于分包商來(lái)說(shuō),會(huì)因?yàn)闇p少安全設(shè)施的采用而忽視設(shè)備的添加和維護(hù),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的損壞,給施工帶來(lái)不利,對(duì)此,施工單位就要根據(jù)分包商的實(shí)際狀況開(kāi)展相應(yīng)的施工過(guò)程的安全管理工作,對(duì)施工過(guò)程的樓梯口、電梯口、出入口、陽(yáng)臺(tái)或平臺(tái)以及高壓容器等進(jìn)行嚴(yán)格的安全防護(hù)檢查,保證安全防護(hù)設(shè)施的完整和良好,充分確保建筑工程施工人員和設(shè)備的安全性。在加強(qiáng)施工工程的基礎(chǔ)安全防護(hù)工作的同時(shí),還要注重對(duì)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng),使施工人員樹(shù)立良好的安全意識(shí),并加強(qiáng)施工人員對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范性和相關(guān)制度的熟悉性,確保每一環(huán)節(jié)安全檢查工作的良好。在進(jìn)行施工前,要對(duì)施工建筑人員進(jìn)行抽樣的檢察,把安全作為首要的工作,盡可能的減少危險(xiǎn)事故的發(fā)生,在這一過(guò)程中,還要對(duì)建筑施工中的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的檢查,對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備,要嚴(yán)厲禁止使用,對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的使用和采購(gòu)都有詳細(xì)的記錄,并對(duì)其進(jìn)行合理的分類(lèi),機(jī)械的擺放要保證其承受能力是可以滿(mǎn)足施工的實(shí)際需要的,進(jìn)而確保施工人員的安全。
2.2施工質(zhì)量管理的重要性和具體的實(shí)施
不論是哪一類(lèi)型的施工工程,施工質(zhì)量始終是整個(gè)施工工程的根本所在,施工單位要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展就要把施工質(zhì)量作為重點(diǎn)來(lái)抓,圍繞質(zhì)量為中心開(kāi)展一系列的工作。前者提到人們?cè)谏钏讲粩嗵岣叩耐瑫r(shí)開(kāi)始重視建筑的質(zhì)量特性,以求獲得更好的居住條件,那么為了更好的確保建筑施工質(zhì)量管理工作的高效,就需要施工管理部門(mén)建立一套完整的施工管理體系,針對(duì)于建筑施工中的實(shí)際狀況和施工實(shí)際所采用的機(jī)械設(shè)備和人員安排,施工環(huán)境和技術(shù)都要有一定的了解和掌握,一般來(lái)說(shuō)有機(jī)械管理、材料管理以及施工技術(shù)管理等方面。施工人員的管理就是要不斷的加強(qiáng)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和思想意識(shí)的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和能力的管理。建筑施工質(zhì)量的提高主要是由施工人員負(fù)責(zé)進(jìn)行操作的,這就充分的證明了施工人員對(duì)施工質(zhì)量所發(fā)揮的重要作用,施工人員的管理是確保施工質(zhì)量有效控制的基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)工作,這樣可以有效的提高施工的質(zhì)量管理。針對(duì)于建筑施工中的施工材料,也需要做好管理和維護(hù)工作,這也是重要的組成部分,各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量確保首要的就是在施工原材料上做好控制,在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)前要進(jìn)行一一的驗(yàn)證,對(duì)于質(zhì)量不合格的材料巖及時(shí)的清除,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的很多材料受到很多外界因素的影響,很容易出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象,影響到實(shí)際的使用效果,因此,建筑施工單位就要做好對(duì)其的保護(hù)工作,采取合理的保護(hù)措施,確保其價(jià)值功能的正常使用,所謂的技術(shù)管理的最終目標(biāo)就是更好的為社會(huì)提供實(shí)際所需,滿(mǎn)足是工程的技術(shù)要求,從而減少因?yàn)榧夹g(shù)因素而導(dǎo)致的施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
2.3完善企業(yè)的自身評(píng)價(jià),確保管理的有效實(shí)施
對(duì)于建筑施工工程來(lái)說(shuō),就要充分的依據(jù)于建筑工程的分包情況,建立一套系統(tǒng)的、完整的自我評(píng)價(jià)監(jiān)督體系,對(duì)于分包的工程和單位要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)記載,把施工的安全管理和質(zhì)量管理兩者有效的結(jié)合。按照中心區(qū)域?yàn)楹诵膶?duì)分包的工程單位進(jìn)行有針對(duì)性的的分析,要盡可能的確保全面和詳細(xì),對(duì)每一個(gè)施工單位的安全管理責(zé)任和義務(wù)都有詳細(xì)的掌握,進(jìn)而有效的確保建筑工程施工過(guò)程的安全管理和質(zhì)量管理的順利實(shí)施。
2.4進(jìn)一步的完善建筑工程的施工質(zhì)量管理策略
對(duì)于建筑工程施工單位來(lái)說(shuō),就要把施工的質(zhì)量管理作為重點(diǎn)來(lái)抓,把質(zhì)量第一的施工理念貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,特別是在施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)要確保細(xì)節(jié)上施工的可靠性。根據(jù)科學(xué)施工的理念,施工單位可以在施工進(jìn)行的前期、中期以及后期階段建立相對(duì)應(yīng)的施工質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制,采用分層次的方法針對(duì)性的進(jìn)行,細(xì)化施工中各個(gè)階段的施工質(zhì)量管理人員的具體任務(wù)分配,并對(duì)施工管理人員的素質(zhì)提出更高的要求,確保每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理人員的自身素質(zhì)和技術(shù)水平都可以符合施工的實(shí)際需要,不會(huì)有太大的差距。除此之外,建筑工程的管理人員,尤其是領(lǐng)導(dǎo)層要有戰(zhàn)略性的思維,積極的組織施工單位的質(zhì)量管理人員開(kāi)展相關(guān)的質(zhì)量教育宣傳活動(dòng),普及施工安全管理的重要性,使施工人員時(shí)時(shí)刻刻樹(shù)立施工質(zhì)量的安全意識(shí),這樣可以起到施工質(zhì)量管理工作事半功倍的效果。
3.完善施工建設(shè)的管理體系,推動(dòng)安全管理和質(zhì)量管理的順利開(kāi)展
在進(jìn)行施工建設(shè)前,施工單位要依據(jù)于自身的實(shí)際狀況和工程的特點(diǎn),制定科學(xué)周全的施工方案,進(jìn)一步的完善施工的管理體系,這樣可以有效的保障施工安全管理和質(zhì)量管理的科學(xué)實(shí)施。一個(gè)健全、良好的施工管理體系,是涉及了施工的方案、施工單位資源狀況、管理能力以及施工現(xiàn)場(chǎng)等的內(nèi)容,具有很好的先進(jìn)性和適用性,減少了傳統(tǒng)的管理方式的依照施工管理體系和“一模多用”現(xiàn)象的出現(xiàn),最終使工程施工質(zhì)量有很好的保證。除了這些之外,完善的施工管理體系的順利高效執(zhí)行還需要有一套健全合理的制度作支撐,要把施工管理制度和施工管理體系同時(shí)進(jìn)行,保持兩者的一致,對(duì)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確和規(guī)劃,上下級(jí)之間形成良好的銜接和信息交流渠道,促進(jìn)建筑工程的施工安全管理和質(zhì)量管理的實(shí)施,確保施工單位最終經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。
4.總結(jié)
綜合上述分析可知,在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)下,建筑工程施工量不斷的增多,這在客觀(guān)上就需要施工單位不斷的提升自身的綜合實(shí)力和素質(zhì),與時(shí)俱進(jìn),提高施工的相關(guān)技術(shù)和工藝,嚴(yán)格把握工程施工的實(shí)際,做好施工的安全管理和質(zhì)量管理兩方面工作,并貫穿于整個(gè)工程始終,采取一系列的策略促進(jìn)兩者工作的順利實(shí)施,與此同時(shí),加強(qiáng)施工管理體系和施工規(guī)章制度的建立和完善,從施工工程的開(kāi)始到結(jié)束,全面把握,保證每一環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)要求,從而推動(dòng)工程總體質(zhì)量的良好,促進(jìn)施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益提高。
作者:徐彬 單位:中鐵城建集團(tuán)第一工程有限公司
第七篇:建筑工程施工安全管理研究
1PDCA基本理論
1.1PDCA的基本內(nèi)容
安全管理體系的循環(huán)控制模式由“計(jì)劃和建立(P)、實(shí)施和行動(dòng)(D)、檢查和評(píng)價(jià)(C)、優(yōu)化和改進(jìn)(A)”四部分組成。P階段要分析安全隱患、制定操作規(guī)程、落實(shí)安全權(quán)責(zé)。D階段要給出危險(xiǎn)源的防范措施。C階段要開(kāi)展各類(lèi)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理中的問(wèn)題。A階段要做好安全施工效果評(píng)估。
1.2PDCA的主要特點(diǎn)
安全管理體系的循環(huán)控制模式具有以下特點(diǎn):首先,周而復(fù)始。PDCA循環(huán)模式并非運(yùn)行一次就結(jié)束,而是螺旋式的循環(huán)上升。因?yàn)槊看螜z查后都會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題,這些問(wèn)題將帶入下一輪循環(huán)中解決。因此,該施工安全控制模式是一個(gè)PDCA接著一個(gè)PDCA開(kāi)展的。其次,大環(huán)帶小環(huán)。PDCA循環(huán)模式,采用大循環(huán)中設(shè)中循環(huán),中循環(huán)中設(shè)小循環(huán),形成能夠環(huán)環(huán)相扣、互為因果的復(fù)雜循環(huán)體系。每個(gè)單項(xiàng)循環(huán)均由計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)四部分組成。
2施工安全管理現(xiàn)狀及問(wèn)題
建筑施工由于其自身的特點(diǎn),決定了在施工過(guò)程中有很多不同于其他行業(yè)的危險(xiǎn)因素。建筑工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要安全問(wèn)題如下:1)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施。設(shè)施的分區(qū)不合理,可能造成火災(zāi)、爆炸隱患,生活區(qū)被工業(yè)廢物污染等;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不符合規(guī)定,可能造成材料倒塌傷人、火災(zāi)等。2)土石方和基礎(chǔ)工程安全問(wèn)題。基礎(chǔ)較深,容易造成邊坡塌方,坑邊物體落下傷人,或操作人員落入坑中摔傷。3)高處作業(yè)的安全問(wèn)題。高空墜落,建筑物的臨邊、洞口處都存在墜落的隱患。4)施工臨時(shí)用電。施工現(xiàn)場(chǎng)用電不比永久用電的防護(hù)措施有保障,并且現(xiàn)場(chǎng)必不可少的高壓動(dòng)力電的使用,使作業(yè)人員可能身處觸電環(huán)境,況且作業(yè)條件差。5)施工機(jī)具和機(jī)械。施工機(jī)具和機(jī)械有起重機(jī)械、吊裝機(jī)械和機(jī)具。主要的危害有機(jī)械本身傷人、吊物墜落傷人等。
3基于PDCA的施工安全管理體系
3.1P———施工安全管理計(jì)劃
施工安全管理計(jì)劃明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理的宏觀(guān)目標(biāo)和實(shí)施細(xì)則。包括確定安全目標(biāo)、識(shí)別施工風(fēng)險(xiǎn)、編制施工安全文件等內(nèi)容。施工安全目標(biāo)確定。施工安全管理要以人為本,把工人的安全和健康放在首位;要?jiǎng)?chuàng)新舉措,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,提高安全管理水平;要依法辦事,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī);要封閉管理和精細(xì)管理,形成安全管理各環(huán)節(jié)周期循環(huán),各要求量化管理。從而實(shí)現(xiàn)杜絕死亡和重大事故,輕傷事故在3‰以?xún)?nèi)的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的關(guān)鍵是識(shí)別危險(xiǎn)源。建設(shè)工程危險(xiǎn)源包括高處墜落、機(jī)械傷害、起重傷害、重物打擊等。建筑施工安全管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別見(jiàn)表1。施工安全文件編制。施工安全文件是安全管理的規(guī)范匯編。一是安全責(zé)任體系,理清設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)、監(jiān)理等各方安全責(zé)任;二是安全操作規(guī)范,制定各工種的安全操作程序;三是安全事故應(yīng)急,提出高空墜物、擠壓、坍塌等安全事故的應(yīng)急處理方案。
3.2D———施工安全管理實(shí)施
施工安全管理實(shí)施階段的工作重點(diǎn)涉及:首先,優(yōu)化組織、明確權(quán)責(zé)。編制《建設(shè)工程安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》,明確項(xiàng)目部、分部分項(xiàng)工程、施工班組、施工人員的安全管理權(quán)限和責(zé)任。其次,落實(shí)安全教育和培訓(xùn)。安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容涉及:建筑工人安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和十項(xiàng)技術(shù)措施、吊裝設(shè)備“十不吊”、現(xiàn)場(chǎng)行走“十不準(zhǔn)”、紡織機(jī)械傷害“一禁、二必須、三定、四不準(zhǔn)”。
3.3C———施工安全管理檢查
施工安全檢查包括常規(guī)性檢查和階段性檢查。常規(guī)性檢查包括定期安全檢查、專(zhuān)業(yè)安全檢查、經(jīng)常安全檢查和季節(jié)(期間)安全檢查等內(nèi)容。階段性安全檢查主要面向土方、主體、裝飾等不同施工階段的安全隱患排查。
3.4A———施工安全管理評(píng)估
安全管理評(píng)估是結(jié)合安全管理規(guī)范、操作執(zhí)行效果、檢查整改情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀給出綜合評(píng)價(jià)。安全管理評(píng)估是本輪PDCA循環(huán)的結(jié)尾,也是下一輪PDCA循環(huán)的起始。安全管理評(píng)估的主要內(nèi)容涉及:施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)源及不利影響因素的控制情況;施工安全責(zé)任體系的完善落實(shí)機(jī)制;重要施工機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;重要責(zé)任事故的應(yīng)急處置預(yù)案等。
4結(jié)語(yǔ)
建筑施工場(chǎng)地安全管理關(guān)系到建筑質(zhì)量和工人生命健康,以PDCA為基礎(chǔ)建立的安全循環(huán)管理模式,能夠形成系統(tǒng)性、全面性、持續(xù)性的安全管理制度,對(duì)提升施工安全、保障施工質(zhì)量具有積極意義。
作者:杜玉寬 單位:銅仁市市政公用設(shè)施管理處
建筑工程安全管理論文8
摘要:近十年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,使得建筑行業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)前,建筑行業(yè)還在持續(xù)發(fā)熱中,建筑項(xiàng)目的完成過(guò)程是極為復(fù)雜的,涉及到眾多的方面,管理工作的成效,對(duì)于建筑項(xiàng)目起著非常關(guān)鍵的作用,所以建筑工程的管理工作一直備受社會(huì)各界人士的關(guān)注。加強(qiáng)建筑工程的施工管理不但可以保證建筑的質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),降低建筑的造價(jià)成本,還能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工的安全控制,進(jìn)而促進(jìn)建筑企業(yè)更快更好的發(fā)展。本篇文章主要對(duì)建筑工程施工管理及安全控制的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析和探討,希望可以對(duì)建筑企業(yè)起到參考的作用。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;安全控制
一、當(dāng)前建筑工程施工管理及安全控制存在的問(wèn)題
(一)管理意識(shí)淡薄
建筑工程的施工人員非常的多,而這些人員大多數(shù)沒(méi)有形成良好的安全意識(shí),在施工的過(guò)程中不按照規(guī)范操作,使得施工存在著很大的安全隱患。管理意識(shí)淡薄也是施工管理的一個(gè)難題,表現(xiàn)在施工人員不服從管理,對(duì)于管理人員的要求采取的是不抵抗不執(zhí)行的態(tài)度,這些因素使得管理制度不能夠有效的執(zhí)行,施工的安全問(wèn)題得不到有效的控制,這些都會(huì)對(duì)建筑施工的質(zhì)量造成影響。
(二)施工管理的宣傳不到位
正常情況下,在建筑工程施工之前都要對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),這樣不但能夠讓施工人員熟悉施工的流程和施工工藝,還能提高施工人員的責(zé)任意識(shí),讓他們能夠按照安全技術(shù)施工的要求進(jìn)行規(guī)范施工,可是在實(shí)際的建筑企業(yè)中很少在施工之前去做這些準(zhǔn)備的工作,一方面是施工單位高層對(duì)管理和安全控制在思想上不重視,看重的是最終的利益;另外一方面對(duì)管理的資金投入非常的少,這就使得管理人員不能把培訓(xùn)在實(shí)際中去貫徹和落實(shí),為建筑工程施工埋下了很大的安全隱患,這也是建筑施工中安全事故頻發(fā)的主要原因之一。
(三)管理體系不夠完善
在確立建筑工程施工管理方案的時(shí)候,出現(xiàn)了一人說(shuō)了算的局面。這主要表現(xiàn)在有些管理人員在該領(lǐng)域工作的時(shí)間長(zhǎng),人脈比較廣,資歷比較深,所以在進(jìn)行工程管理的時(shí)候,主要是“一家之言”,沒(méi)有征求大家的看法,有些時(shí)候即使聽(tīng)取了大家的想法,也沒(méi)有采納或者積極遵守,這樣就讓工作人員出現(xiàn)懈怠,好的建議和意見(jiàn)都不會(huì)出現(xiàn),長(zhǎng)期如此造成的不良后果,在較短時(shí)間內(nèi)是無(wú)法彌補(bǔ)的,在以后的工作中,還容易出現(xiàn)內(nèi)部的沖突,內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)工程管理工作的成效。管理工作的實(shí)際完成過(guò)程中,有些工作體系本身存在著重大的漏洞,責(zé)任劃分不清晰,工作人員對(duì)于自己的責(zé)任不是很明確,導(dǎo)致在實(shí)際的工作任務(wù)上,并不能選用合適的方式來(lái)應(yīng)對(duì),在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)相會(huì)推卸責(zé)任的情況,這些情況造成的管理?yè)p失,需要一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間才能處理。不僅沒(méi)有吸收先進(jìn)的理念,也沒(méi)有融合先進(jìn)的管理手段,大多數(shù)的管理行為都是依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成的,嚴(yán)重的缺乏科學(xué)性,這樣很容易造成執(zhí)行的過(guò)程中,管理方案本身存在問(wèn)題,讓工作出現(xiàn)比較大的偏差。
(四)管理人員的管理水平不夠
近幾年,建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大,施工也發(fā)生了很大的變化,開(kāi)始朝著機(jī)械化和高科技化發(fā)展,在這種形勢(shì)下施工管理也要做出相應(yīng)的調(diào)整,這樣才能滿(mǎn)足建筑工程施工的要求?墒呛芏嘟ㄖ髽I(yè)的施工管理人員不是專(zhuān)業(yè)的管理人才,企業(yè)沒(méi)了節(jié)省成本,管理人員都是企業(yè)內(nèi)其他崗位調(diào)過(guò)來(lái)的,他們基本上都不具備專(zhuān)業(yè)化的管理知識(shí),這就使得施工管理出現(xiàn)了不規(guī)范的情況,突出的表現(xiàn)在建筑企業(yè)的安全施工標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于的粗放,管理的模式過(guò)于的因循守舊,管理的方法不夠先進(jìn)和科學(xué),最終導(dǎo)致施工管理沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效果。另外,管理人員自身的能力不夠,但是卻對(duì)培訓(xùn)能力表現(xiàn)的不重視,F(xiàn)代化管理中,需要不斷地提升個(gè)人的能力和素養(yǎng),才能跟上發(fā)展的趨勢(shì),如果工作人員的管理水平一直原地不動(dòng),勢(shì)必對(duì)在進(jìn)行管理時(shí)出現(xiàn)力不從心的局面,讓管理工作陷入僵局,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),會(huì)阻礙建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。
(五)對(duì)施工監(jiān)管力度不夠
建筑施工管理人員沒(méi)有深入到施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理,這就使得施工人員按照自己的想法進(jìn)行施工,出現(xiàn)了大量不遵守施工工序的人員,施工的工藝和技術(shù)也不按照相關(guān)的要求進(jìn)行,這些都可能出現(xiàn)重大的安全事故,管理中的監(jiān)管不到位,使得建筑施工的安全問(wèn)題不能得到有效的控制和保證,一旦出現(xiàn)安全事故將會(huì)對(duì)建筑企業(yè)造成巨大的影響,不但要浪費(fèi)大量的人力資源和物力資源,還可能惹上官司,會(huì)把建筑企業(yè)拖入泥沼之中。
二、建筑工程施工管理及安全控制措施
新時(shí)期建筑工程施工出現(xiàn)了很多新的特點(diǎn),這就需要建筑管理人員要根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況出發(fā),制定切實(shí)可行的管理制度,還要建立健全建筑施工的法律體系,加強(qiáng)對(duì)施工人員的施工安全教育,提高施工人員的安全施工意識(shí),這樣才能有效的提高管理的質(zhì)量。
(一)建立健全管理體系
只有加強(qiáng)施工管理及安全控制方面的工作,才能夠保證施工的質(zhì)量,而施工質(zhì)量決定了建筑企業(yè)能不能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持絕對(duì)的'優(yōu)勢(shì),所以建筑企業(yè)一定要重視施工管理及安全控制工作,首先要建立健全施工管理的體系,管理制度要采取高層牽頭,中層根據(jù)管理的實(shí)際需要制定,要確保管理制度的科學(xué)性和合理性,管理制度要細(xì)化,明確的規(guī)定每一位管理人員的責(zé)任和任務(wù),要責(zé)任到人,然后實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,對(duì)于責(zé)任心強(qiáng),管理效果好的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于一些管理沒(méi)有切實(shí)的執(zhí)行管理任務(wù),管理出現(xiàn)紕漏的人員要給予嚴(yán)厲的處罰,可以對(duì)其他的管理人員起到警醒的作用。另外,要建立完善的監(jiān)管機(jī)制,管理部門(mén)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管小組,這些人員要輪流的在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,確保施工人員是按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的要及時(shí)的上報(bào)并且處理,這樣就能確保施工的規(guī)范化。監(jiān)管人員直接面對(duì)的是施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)一些安全隱患問(wèn)題要及時(shí)的匯報(bào),這樣管理部門(mén)就能根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理措施,確保管理的有效性。管理人員要聯(lián)合技術(shù)部門(mén)定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)的處理,在一些存在安全隱患的地方除了要設(shè)立安全警示牌以外,還要安排專(zhuān)人進(jìn)行看守,這樣才能有效的保證施工人員的人身安全,避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)對(duì)施工材料和施工設(shè)備的管理
施工材料和施工設(shè)備占去了建筑施工成本投入的很大一部分,所以要加強(qiáng)施工材料的管理,在施工前要加強(qiáng)對(duì)施工材料的監(jiān)管,保證施工的材料可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),施工中要安排專(zhuān)人保管材料,材料的領(lǐng)取要進(jìn)行簽字,使用情況要進(jìn)行核實(shí),這樣就能避免材料的浪費(fèi),提高材料的利用率,F(xiàn)代施工會(huì)用到大量的設(shè)備,很多的設(shè)備需要一些專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作,所以管理人員要制定設(shè)備使用的規(guī)章制度,這樣就能避免非專(zhuān)業(yè)人員隨意操作造成設(shè)備的損毀,保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,管理人員還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行資源優(yōu)化配置,讓每臺(tái)設(shè)備都能夠發(fā)揮最大的價(jià)值。對(duì)材料和設(shè)備的有效管理,不但可以保證施工的質(zhì)量,還能減少施工成本的投入,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
(三)定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)
管理制度還要對(duì)施工人員的行為進(jìn)行約束,也要建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,加強(qiáng)安全施工的教育工作,要把規(guī)范施工和安全施工結(jié)合起來(lái),讓施工人員在思想上能夠重視安全問(wèn)題,這樣在施工的過(guò)程中他們就會(huì)按照要求規(guī)范的操作。只有通過(guò)動(dòng)態(tài)化的管理,施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和控制,才能夠預(yù)防和避免安全事故的發(fā)生,這樣不但能夠保證施工的質(zhì)量,還有對(duì)施工的安全進(jìn)行有效的控制。要提高施工人員的整體素質(zhì),這樣才能保證管理制度和監(jiān)督制度的全面落實(shí),建筑企業(yè)要加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度,這樣才能提高他們的責(zé)任意識(shí),確保施工人員能夠按照安全生產(chǎn)標(biāo)注去要求自己。管理人員要定期的組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),要讓施工人員認(rèn)識(shí)到不規(guī)范施工的危害性,還要宣講國(guó)家的法律法規(guī),讓他們形成良好的施工習(xí)慣。施工管理落到了實(shí)處,現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題得到了有效的控制,使得建筑質(zhì)量得到保證,進(jìn)而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)語(yǔ)
總而言之,建筑企業(yè)想要把施工管理及安全控制的相關(guān)制度落到實(shí)處,就要根據(jù)建筑施工的實(shí)際管理要求,通過(guò)建立健全管理體系,提高管理人員的水平,對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)等措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的科學(xué)有效管理,讓施工安全問(wèn)題得到有效控制。
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建筑工程安全管理論文9
眾所周知,安全是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中極為關(guān)鍵的一點(diǎn),也是當(dāng)前對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的一個(gè)重要要求,不僅僅是建筑工程項(xiàng)目自身要求做好相關(guān)的建筑工程安全管理工作,對(duì)于整個(gè)的建筑工程行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō),也應(yīng)該切實(shí)保障相應(yīng)的建筑施工安全,但是就當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)在的建筑工程實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看,安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的影響也是比較惡劣的,必須要引起人們的高度關(guān)注,這也就是本文寫(xiě)作的主要目的和重要目標(biāo)所在。
1 建筑工程安全管理的現(xiàn)狀分析
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)狀來(lái)看,其安全管理工作的現(xiàn)狀并不理想,最為明顯的一個(gè)表現(xiàn)就是在具體的施工過(guò)程中安全事故時(shí)有發(fā)生,不僅僅導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的中斷,有的還會(huì)造成較大的人員傷亡,而造成這一問(wèn)題出現(xiàn)的原因是多方面,具體來(lái)說(shuō),安全管理現(xiàn)狀不佳的主要成因有以下幾點(diǎn):
。1) 首先,從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的發(fā)展來(lái)看,其施工的復(fù)雜性越來(lái)越高,施工人員以及施工材料的數(shù)量越來(lái)越多,這就給相應(yīng)的安全管理帶來(lái)了較大的管理難度,尤其是對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō),其流動(dòng)性越來(lái)越大,進(jìn)而更容易導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;
。2) 其次,當(dāng)前仍然存在一些建筑工程項(xiàng)目施工單位對(duì)于這種安全管理的重視程度不夠高,沒(méi)有設(shè)置足夠的安全管理人員,并且也不存在一個(gè)行之有效的安全管理制度,對(duì)于安全管理的投入力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,嚴(yán)重的制約著安全管理的水平提升;
。3) 再次,從當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目安全管理的人員方面來(lái)看,不僅僅是人員短缺問(wèn)題比較明顯,當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目安全管理人員的素質(zhì)和能力也存在著一些不足,無(wú)法勝任相應(yīng)的安全管理工作,甚至在職業(yè)道德素養(yǎng)方面還存在著一些問(wèn)題,玩忽職守現(xiàn)象比較常見(jiàn);
。4) 最后,從具體的施工工作來(lái)看,當(dāng)前的很多施工作業(yè)都是露天作業(yè),甚至還存在著較多的高空作業(yè)等難度較大的施工工序,對(duì)于這些施工項(xiàng)目的執(zhí)行來(lái)說(shuō),本身就存在著一定的安全隱患,一旦施工人員的勞動(dòng)強(qiáng)度過(guò)大,或者說(shuō)其自身施工過(guò)程中不夠注意,必然會(huì)引起相應(yīng)的安全事故發(fā)生。
2 加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施
2. 1 切實(shí)提升安全管理的重視程度
強(qiáng)化建筑工程安全管理的一個(gè)重要舉措就是提升其對(duì)于安全管理的重視程度,之所以當(dāng)前安全管理的效果不佳,和很多建筑工程項(xiàng)目安全管理人員的僥幸心理存在著密不可分的`關(guān)系,基于這一點(diǎn)來(lái)看,在今后的工作過(guò)程中,必須要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于建筑工程安全管理重要性的宣傳和教育,首先通過(guò)典型的建筑工程安全事故案例來(lái)促使建筑工程項(xiàng)目管理人員明確其危害性,尤其是要促使其明確安全問(wèn)題和成本的關(guān)系,進(jìn)而才能夠提升其對(duì)于安全管理的重視,另外,僅僅提升了安全管理的重視程度并不是最終目的,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于如何做好建筑工程項(xiàng)目安全管理的宣傳和教育,特別是國(guó)家安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全文明圖集等內(nèi)容,促使相關(guān)的管理人員掌握安全管理知識(shí),對(duì)于人員的配置以及組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃都能夠詳細(xì)的掌握。
2. 2 完善安全管理制度
對(duì)于建筑工程安全管理制度的完善和補(bǔ)充也是強(qiáng)化安全管理的一個(gè)重要舉措,因?yàn)橐?guī)章制度能夠?qū)τ诰唧w的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施提供較好的約束和指導(dǎo)作用,進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其安全管理落實(shí)的實(shí)效性,具體來(lái)說(shuō),這種安全管理制度的完善應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)入手:
(1) 首先,必須要重點(diǎn)針對(duì)建筑工程安全管理準(zhǔn)則進(jìn)行完善和規(guī)劃,當(dāng)前很多的建筑工程項(xiàng)目安全管理人員在具體的管理工作中沒(méi)有一個(gè)較為完善的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行遵循,進(jìn)而便給相應(yīng)的管理帶來(lái)了一定的困擾,導(dǎo)致各種安全管理問(wèn)題頻發(fā),必須要針對(duì)這一安全管理細(xì)則的完善給予高度的重視,確保其具備較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值;
(2) 其次,完善相應(yīng)的安全管理責(zé)任也是當(dāng)前建筑工程安全管理制度健全的一個(gè)重要方面,其對(duì)于安全管理工作具體落實(shí)效果的影響是比較直接的,只有具備較為完善的安全管理責(zé)任制,才能夠保障其相應(yīng)的安全管理工作落實(shí)效果,尤其是對(duì)于具體的安全管理人員來(lái)說(shuō),具備一個(gè)完善的安全管理責(zé)任制度,必然也就能夠促使其明確自身的責(zé)任和任務(wù),并且切實(shí)保障這些責(zé)任的履行狀況,此外,該制度的完善還可以結(jié)合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度來(lái)進(jìn)行,針對(duì)具體的安全管理人員責(zé)任落實(shí)情況來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰或者獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)而便能夠在較大程度上提升其責(zé)任履行的積極性,保障責(zé)任制度的落實(shí)效果;
。3) 最后,還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全事故應(yīng)急處理制度,針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故,相應(yīng)的建筑工程項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)該明確如何采取恰當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)把安全事故的影響和威脅降到最低,在平時(shí)針對(duì)安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的制度闡述,確保其能夠在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值和作用。
2. 3 提高施工人員的安全意識(shí)
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工人員來(lái)說(shuō),大部分都是一些不具備較高素質(zhì)和能力的農(nóng)民工,而這些農(nóng)民工參與的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施也就必然會(huì)伴隨著一定的安全隱患,其在施工過(guò)程中的一些操作不當(dāng)?shù)葐?wèn)題,很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,基于此,在今后的建筑工程項(xiàng)目安全管理中,必須要加強(qiáng)對(duì)于這些施工人員的培訓(xùn)和教育,切實(shí)提升施工人員的安全意識(shí),確保其能夠在具體的施工中時(shí)刻注意安全問(wèn)題,針對(duì)具體的施工工藝操作具備較強(qiáng)的能力,熟練掌握各種施工技術(shù)手段,此外,還應(yīng)該指導(dǎo)其學(xué)會(huì)相應(yīng)的自救和自我安全防護(hù)手段,在安全事故發(fā)生時(shí)能夠最大程度的保全自己,避免出現(xiàn)人員的傷亡。
2. 4 加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程來(lái)看,很多安全事故的發(fā)生還和機(jī)械設(shè)備的使用存在著密切的聯(lián)系,因此,加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理和控制,也就能夠強(qiáng)化安全管理,具體來(lái)說(shuō),針對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理應(yīng)該從以下幾點(diǎn)入手:
(1) 首先,加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng),針對(duì)使用時(shí)間比較長(zhǎng)的機(jī)械設(shè)備必須要定期進(jìn)行檢修,確保其能夠具備較好的應(yīng)用狀態(tài),避免因?yàn)橘Y深老化或者是其它一些問(wèn)題的存在而影響施工的安全性;
。2) 另外,加強(qiáng)施工技術(shù)人員對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的熟練程度也是避免機(jī)械設(shè)備安全事故出現(xiàn)的一個(gè)重要手段,能夠有效避免機(jī)械設(shè)備操作失誤問(wèn)題的產(chǎn)生;
。3) 再者,施工機(jī)械設(shè)備安裝拆卸過(guò)程是一個(gè)高危環(huán)節(jié),必須編制專(zhuān)門(mén)的施工機(jī)械安拆方案且有具備安拆資質(zhì)的單位和個(gè)人進(jìn)行安拆作業(yè); 設(shè)備安裝完畢后要組織安全監(jiān)測(cè)并出具監(jiān)測(cè)報(bào)告,重要的施工機(jī)械設(shè)備要到行政主管部門(mén)登記備案;
(4)最后,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于新型機(jī)械設(shè)備的研究,充分推廣使用一些安全程度較高的機(jī)械設(shè)備,替換一些安全隱患較高的機(jī)械設(shè)備類(lèi)型,嚴(yán)禁使用國(guó)家已明令禁止或淘汰的設(shè)備。
3 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,切實(shí)加強(qiáng)建筑工程安全管理是保障建筑工程項(xiàng)目實(shí)施順暢性的一個(gè)重要條件,在實(shí)際的管理工作中,必須要牢記安全第一的管理原則,切實(shí)提升自身安全管理的實(shí)效性,就當(dāng)前的安全管理現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),進(jìn)一步的完善和強(qiáng)化這種安全管理仍然是今后相關(guān)管理人員的一個(gè)重要任務(wù)。
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建筑工程安全管理論文10
摘要:建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐產(chǎn)業(yè),20xx年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值高達(dá)17.67萬(wàn)億元,在GDP總額中的比重已達(dá)到7.03%。建筑工程安全管理是建筑企業(yè)管理的核心,直接影響施工質(zhì)量和項(xiàng)目整體進(jìn)度,決定了企業(yè)管理水平和項(xiàng)目效益。本文分析了建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),指出安全管理的重要意義,提出了安全管理的基本原則,多角度闡述了建筑工程安全管理的突圍路徑。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程施工;安全管理
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是事故率較高的行業(yè),我國(guó)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。據(jù)住建部統(tǒng)計(jì),20xx年上半年,我國(guó)房屋市政工程發(fā)生安全事故共168起、死亡高達(dá)219人,造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。目前我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資進(jìn)一步加大,如何在建筑工程施工中構(gòu)建有效的安全管理體系與機(jī)制,降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率,已是建筑企業(yè)的核心命題。
1建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)
從住建部以及安監(jiān)局的統(tǒng)計(jì)來(lái)看,絕大多數(shù)建筑安全問(wèn)題出現(xiàn)在施工這個(gè)環(huán)節(jié),坍塌、觸電、高處墜落、機(jī)具傷害、起重傷害、物體打擊等是建筑施工行業(yè)常見(jiàn)的事故類(lèi)別,特別是坍塌和高處墜落事故占比最高。另外,目前建筑企業(yè)大量使用人工挖孔樁施工,所以中毒、窒息事故也常有發(fā)生。仔細(xì)分析安全事故背后的原因,主要包括建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系不完善,不注重技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn);從業(yè)人員素質(zhì)低下,農(nóng)民工占據(jù)90%以上的比例,缺乏自我保護(hù)意識(shí)和能力;部分建筑企業(yè)安全設(shè)備不足,老化現(xiàn)象嚴(yán)重,安全防護(hù)裝備起不到必要的保護(hù)作用;安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)不足,無(wú)法發(fā)揮安全監(jiān)督執(zhí)法的威懾力,企業(yè)沒(méi)有落實(shí)安全責(zé)任體系,監(jiān)管力度不足,監(jiān)管手段落后等。
2建筑工程安全管理的重要意義
建筑企業(yè)依法建立安全管理制度體系,有利于改變當(dāng)前惡劣的安全生產(chǎn)狀況,改善勞動(dòng)者的安全衛(wèi)生條件,充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代價(jià)值理念;建筑工程安全管理有利于創(chuàng)建安全的作業(yè)環(huán)境,充分激發(fā)勞動(dòng)者的工作積極性,提升施工人員的工作效率;建筑工程安全管理是工程建設(shè)的核心問(wèn)題,有助于督促企業(yè)構(gòu)建健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高企業(yè)管理水平,適應(yīng)目前我國(guó)推行的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的要求;同時(shí),建筑企業(yè)建立安全管理制度體系是全球經(jīng)濟(jì)一體化的必然要求,是企業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的必經(jīng)之路。
3建筑工程安全管理的基本原則
建筑企業(yè)在生產(chǎn)中必須堅(jiān)持安全管理的基本原則:(1)管生產(chǎn)必須管安全的原則。安全與生產(chǎn)必須兩手抓,兩者是有機(jī)統(tǒng)一的整體,在保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí),也要保證施工安全。(2)安全具有否決權(quán)的原則。安全具有一票否決的.作用,在施工安全與施工方案發(fā)生沖突、出現(xiàn)矛盾的時(shí)候,必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保施工安全優(yōu)先。(3)“三同時(shí)”原則。基本建設(shè)項(xiàng)目牽涉到的職業(yè)安全、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生技術(shù)方面的設(shè)施和措施必須與主體工程同步,做到同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。(4)“四不放過(guò)”原則。對(duì)于安全事故的處理,必須堅(jiān)持事故原因未查明絕不放過(guò),事故責(zé)任人未接受處理絕不放過(guò),相關(guān)人員未接受教育絕不放過(guò),切實(shí)可行的整改防范措施未制定絕不放過(guò)。
4建筑工程安全管理的突圍路徑
4.1完善安全管理制度,建立安全生產(chǎn)管理體系
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各個(gè)部門(mén)和全體人員重視安全生產(chǎn)問(wèn)題,在每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)筑安全屏障。建筑企業(yè)要根據(jù)企業(yè)實(shí)際,建立自身的安全生產(chǎn)管理體系,包括制定安全控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理制度,其中安全生產(chǎn)管理制度涵蓋了安全預(yù)評(píng)價(jià)制度、安全措施計(jì)劃制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度、專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度等。安全管理是全面的、系統(tǒng)的管理,也是具體的、過(guò)程的管理,建筑企業(yè)要不斷更新自身的管理理念和方式,實(shí)行安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工過(guò)程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
4.2做好安全技術(shù)交底,落實(shí)安全文明保障措施
建筑企業(yè)要按照相關(guān)規(guī)定,制定安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)投入計(jì)劃,確保安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金占工程造價(jià)的2%,而且建立專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶(hù),由公司財(cái)務(wù)統(tǒng)管,專(zhuān)用于安全生產(chǎn)、防護(hù)用具、文明施工、臨時(shí)設(shè)施以及環(huán)境保護(hù)等,不得挪作他用。施工前要做好安全技術(shù)措施的交底工作,根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模、人員素質(zhì)和難易程度確定安全技術(shù)交底的層次,把施工方法、施工要求、作業(yè)環(huán)境、安全技術(shù)措施向所有施工人員交底,要特別清楚地交待施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、正確的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施、發(fā)生事故后的緊急救援措施等。
4.3提升施工人員素質(zhì),貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度
截至20xx年年底,我國(guó)建筑業(yè)從業(yè)人員人數(shù)達(dá)到4960萬(wàn)人,而且現(xiàn)場(chǎng)施工人員大多是農(nóng)民工,素質(zhì)參差不齊,所以施工人員的安全管理是工程安全的根本保證。工程管理人員必須將安全責(zé)任融入到日常工作中,并實(shí)行責(zé)任到人,賞罰分明,隨時(shí)監(jiān)查施工現(xiàn)場(chǎng),督促施工人員安全文明施工,讓安全管理工作得以有序進(jìn)行。企業(yè)必須重視施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)能力的提高,對(duì)一線(xiàn)工人進(jìn)行全面、認(rèn)真、及時(shí)的安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)其自我安全防范及自救能力,特種作業(yè)人員必須持證上崗,新員工上崗前實(shí)施三級(jí)安全教育。
4.4規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)安全問(wèn)題監(jiān)督排查
建筑企業(yè)必須建立全面的現(xiàn)場(chǎng)管理制度和安全檢查制度,并實(shí)行責(zé)任到人,賞罰分明,從人、物、管理三個(gè)方面杜絕安全隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,要編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施,落實(shí)安全技術(shù)交底制度,同時(shí)做好安全檢查和驗(yàn)收,不得隨意變動(dòng)或者拆除所有防護(hù)裝置、安全設(shè)施。在現(xiàn)場(chǎng)人員安全防護(hù)方面,施工人員必須使用“三寶”,做好“四口”和“五臨邊”的防護(hù)工作。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置顯著的提示牌,并建設(shè)安全通道,確保過(guò)往行人和車(chē)輛的安全。臨邊作業(yè)要設(shè)置防護(hù)欄桿,在建工程的外側(cè)周邊用綠色密目式安全網(wǎng)全封閉,懸空作業(yè)必須適當(dāng)建立牢靠的立足點(diǎn)。在安全事故處理方面,必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,以警戒施工人員,消除他們的麻痹心理,防止事故再次發(fā)生。施工中要特別關(guān)注現(xiàn)澆混凝土工程、土方開(kāi)挖工程、起重吊裝和安裝拆卸工程、基坑支護(hù)和降水工程等安全隱患點(diǎn),正確辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)源,加強(qiáng)安全問(wèn)題監(jiān)督、排查與控制,以有效防范施工安全隱患。例如,在起重吊裝工程中,為檢查繩卡是否滑動(dòng),可附加一個(gè)安全繩卡,鋼絲繩不能滿(mǎn)足安全使用時(shí)應(yīng)予報(bào)廢。塔吊距離架空輸電線(xiàn)路應(yīng)保持安全距離,同一條軌道的兩臺(tái)塔吊也應(yīng)保持安全距離,同時(shí)作業(yè)時(shí)吊物間距不得小于2m,操作中遇上六級(jí)以上大風(fēng)天氣應(yīng)停止作業(yè)。電焊操作觸電機(jī)會(huì)多,易發(fā)生爆炸、灼燙事故和電氣火災(zāi),因此每臺(tái)電焊機(jī)都應(yīng)設(shè)置單獨(dú)的開(kāi)關(guān)箱,焊接前首先進(jìn)行安全檢查,氣焊與氣割中重點(diǎn)防火與防爆。每年土方坍塌造成的死傷人數(shù)占據(jù)建筑工程安全事故死傷總?cè)藬?shù)的5%左右,因此,在進(jìn)行土方開(kāi)挖時(shí),都要編制土方工程施工方案,深基坑四周設(shè)防護(hù)欄桿,各種大直徑灌注樁工程施工首選機(jī)械挖孔,人工挖基坑時(shí)操作人員之間保持2.5m以上的安全距離,而且不能在危險(xiǎn)巖石或建筑物下面作業(yè),當(dāng)土方挖到一定深度時(shí),應(yīng)把邊坡做成一定的坡度,以防止塌方。
5結(jié)語(yǔ)
安全工作是一切工作的基礎(chǔ),也是貫穿于建筑項(xiàng)目全過(guò)程的系統(tǒng)工程。當(dāng)前,建筑工程施工安全是我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一個(gè)突出問(wèn)題,建筑企業(yè)必須切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)管理制度體系,加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目安全管理,把安全管理工作貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程和全體施工人員,保障工程施工安全化、規(guī)范化、有序化,以確保我國(guó)建筑行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
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建筑工程安全管理論文11
1建筑工程雨季施工
對(duì)于項(xiàng)目施工來(lái)說(shuō),施工質(zhì)量雖然很重要,但是施工進(jìn)度也同樣需要重視。為了確保工程能夠按時(shí)完工,在雨季施工的時(shí)候,就必須注意根據(jù)天氣情況靈活安排施工,依據(jù)天氣情況做好室內(nèi)外施工和穿插施工的合理調(diào)整,提高效率、保證進(jìn)度,在特別惡劣的,不適合建筑施工的天氣,應(yīng)及時(shí)停止施工作業(yè),保證施工人員的生命安全。同時(shí),由于雨季的降水較多,可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)情,所以,建筑施工時(shí)還必須提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備,包括加固腳手架、提升機(jī)和準(zhǔn)備應(yīng)急物資等,以便能夠在險(xiǎn)情發(fā)生的第一時(shí)間做好應(yīng)急處理,降低對(duì)于施工的不利影響。針對(duì)雨季雷電多發(fā)的特點(diǎn),施工必須做好防雷準(zhǔn)備,安裝必要的防雷裝置。但是,很多建筑項(xiàng)目在雨季施工時(shí),并沒(méi)有真正做到有備無(wú)患,依舊存在許多有待改進(jìn)的地方。
1.1雨季施工中常見(jiàn)的問(wèn)題
一般來(lái)講,雨季施工時(shí),較為普遍的問(wèn)題有:一、護(hù)坡坍塌。這是由于在進(jìn)行深基礎(chǔ)施工的時(shí)候,槽內(nèi)積水過(guò)多,并且沒(méi)有被及時(shí)的排出。二、樁基塌孔。導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因比較多,比如護(hù)壁或者砼工程的質(zhì)量有問(wèn)題等,都有可能引起塌孔的出現(xiàn)。三、磚墻倒塌。這是由于磚墻是磚混結(jié)構(gòu),砌筑的砂漿在被雨水沖刷之后,很容易發(fā)生倒塌。四。人防通道和基礎(chǔ)墻灌水。前者的出現(xiàn)原因是降雨密度大導(dǎo)致排水不暢,排水系統(tǒng)無(wú)法及時(shí)的排除全部的積水,很可能會(huì)造成積水灌進(jìn)地下室浸泡樁基,降低樁基的強(qiáng)度。后者出現(xiàn)的原因是槽底積水導(dǎo)致模板、鋼筋出現(xiàn)銹蝕。
1.2雨季施工技術(shù)要點(diǎn)
為了保障雨季施工的工程質(zhì)量和人員安全,在進(jìn)行土方、基礎(chǔ)工程施工時(shí)要注意:(1)雨季施工在進(jìn)行管溝和基槽的開(kāi)挖時(shí),必須要保證邊坡的穩(wěn)定,另外強(qiáng)度也必須確保達(dá)標(biāo),依據(jù)工程建設(shè)的具體情況,對(duì)邊坡采取放緩坡度或是設(shè)置支撐等措施;進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),務(wù)必要認(rèn)真檢查邊坡以及支撐的情況,在完成開(kāi)挖的基槽或管溝內(nèi)設(shè)置支撐,做好對(duì)于基坑支護(hù)工程的質(zhì)量管理。(2)在雨季進(jìn)行施工作業(yè)的時(shí)候,作業(yè)面必須進(jìn)行合理控制,不能過(guò)大,必須按照施工的流程,采取分段施工的`辦法進(jìn)行;基坑挖好之后,必須進(jìn)行驗(yàn)收,確保達(dá)到標(biāo)高;在進(jìn)行基坑開(kāi)挖的時(shí)候,必須對(duì)集水井以及排水溝做好合理設(shè)置。(3)進(jìn)行地下室部分施工的時(shí)候,必須做好澆筑混凝土完成之后的防浮處理;在極端惡劣的暴風(fēng)雨天氣,應(yīng)根據(jù)具體情況,及時(shí)停止挖土作業(yè);雨季施工必須盡量避免土方的大量堆積,一定要將土方及時(shí)運(yùn)走;在基礎(chǔ)施工進(jìn)行完之后,必須立刻進(jìn)行基坑回填。砼工程雨季施工要點(diǎn):在進(jìn)行隔離層的涂刷時(shí),要注意掌握天氣信息,刷涂必須要避開(kāi)降雨天氣;在極端天氣必須馬上停止砼工程的施工作業(yè),并依據(jù)施工縫的具體要求,將澆筑施工完成部分覆蓋好;對(duì)砼里的不同骨料要進(jìn)行認(rèn)真的含水量檢測(cè),并根據(jù)天氣變化進(jìn)行合理的用水量調(diào)整;必須確保支撐的穩(wěn)定性,在模板下應(yīng)設(shè)置墊板,在降雨之后要對(duì)模板進(jìn)行仔細(xì)檢查,觀(guān)察其下沉情況;雨季施工最好避免鋼筋焊接作業(yè),但如果不得不做,就必須事先做好防護(hù)措施。砌體工程施工要點(diǎn):雨季施工時(shí),磚材堆放應(yīng)盡量集中,并且無(wú)需澆水;強(qiáng)降雨天氣必須立刻停工;為了防止雨水沖刷砂漿,可以使用干燥磚進(jìn)行磚頂覆蓋;針對(duì)獨(dú)立磚柱與簾間墻穩(wěn)定性不高影響施工的問(wèn)題,可以通過(guò)圈梁澆筑施工以及設(shè)置支撐的辦法進(jìn)行改善;磚墻的砌筑高度要合理;強(qiáng)降雨天氣,支撐的設(shè)置方向必須與風(fēng)向相反。腳手架以及抹灰施工要點(diǎn):雨季施工最好別用罩面油漆;對(duì)于腳手架,必須采取有效的跌落防護(hù)措施,保障腳手架的穩(wěn)定,確保施工安全;避免雨水浸泡對(duì)墻面產(chǎn)生污染;抹灰工程施工應(yīng)在屋面施工完成之后;同時(shí)應(yīng)在找平層完工之后鋪上油氈,以達(dá)到保護(hù)屋面的目的。
2加強(qiáng)雨季施工安全管理的有效措施
2.1加強(qiáng)安全預(yù)防
在雨季進(jìn)行建筑施工的時(shí)候,必須重視施工設(shè)備的保護(hù),及時(shí)加蓋防雨設(shè)施,確保施工現(xiàn)場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)的排水設(shè)置和相應(yīng)器具。施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,必須根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際和天氣特點(diǎn),進(jìn)行合理的規(guī)劃,將抽水和排水、散水等結(jié)合起來(lái),多管齊下,確保在強(qiáng)降雨天氣施工現(xiàn)場(chǎng)的積水能夠被快速的排除。另外,對(duì)于已經(jīng)完工的工程部分,必須重視施工成果保護(hù),防止強(qiáng)降雨危害工程質(zhì)量。
2.2做好降雨應(yīng)急準(zhǔn)備工作
由于雨季降水較多,施工進(jìn)行時(shí),必須考慮到降水對(duì)于工程建設(shè)的影響,提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對(duì)于工程施工時(shí)搭建的一些臨時(shí)建筑,比如員工食堂和宿舍、倉(cāng)庫(kù)等,必須安排專(zhuān)人進(jìn)行管理,對(duì)于這些臨時(shí)設(shè)施必須進(jìn)行定時(shí)的檢查,尤其是排水和防漏性能的檢查,必須確保其安全、穩(wěn)定。要想提高施工現(xiàn)場(chǎng)的排水能力,鋪設(shè)路面最好使用礫石或砼、焦渣等,另外,路面必須盡量平整。在道路的兩邊應(yīng)布置合理排水設(shè)施,坡度應(yīng)在0.3%以上。
2.3做好施工材料的保存和管理
對(duì)于水泥,為了避免其受潮,最好將其保存在專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)條件一定要好。水泥存放時(shí)應(yīng)與地面保持至少15厘米的距離,若保存在室外,就必須使用苫布將其覆蓋起來(lái),與地面的距離至少要在30厘米以上。砂子的存放地點(diǎn)附近必須設(shè)置排水設(shè)施,避免由于強(qiáng)降雨導(dǎo)致砂子、泥水混合。鋼構(gòu)件堆放在室外的時(shí)候,堆放地點(diǎn)的地面必須盡量的平整,并且最好高于周?chē),堆放地點(diǎn)周?chē)仨氃O(shè)置排水溝;堆放時(shí)應(yīng)盡量使其外面、截面背面朝上;室內(nèi)堆放時(shí),下方應(yīng)墊上楞木,避免其與地面直接接觸。如果倉(cāng)庫(kù)是臨時(shí)搭建的,就必須使用篷布將其覆蓋起來(lái),盡可能的墊高堆垛,并設(shè)置好排水系統(tǒng)。砂石料進(jìn)行存放的時(shí)候,重點(diǎn)要考慮天氣變化,鋼筋堆放時(shí),必須要避免雨水浸泡。
3結(jié)語(yǔ)
我國(guó)的夏季一般屬于降雨較多的雨季,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣,對(duì)于建筑施工造成了很大的消極影響,所以,在施工的過(guò)程中,必須時(shí)時(shí)關(guān)注工程建設(shè)當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓癄顩r,根據(jù)其變化趨勢(shì)做好下一步的施工安排,并根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況和天氣變化情況,采取針對(duì)性措施,做好施工的安全防護(hù)。
建筑工程安全管理論文12
[摘要]隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,建筑安全生產(chǎn)需要進(jìn)一步強(qiáng)化,特別是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化研究方面,安全意識(shí)要求較低,導(dǎo)致建筑事故頻發(fā),給施工企業(yè)和國(guó)家造成了重大的損失,同時(shí)對(duì)施工人員也造成了極大的傷亡。因此加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)建設(shè)進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理,對(duì)于施工安全和社會(huì)的穩(wěn)定都具有極為重要的作用。因此本文首先對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化研究進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,并對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行探討分析,提出了合理的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方法。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)
1引言
基于建筑行業(yè)建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系對(duì)于施工安全,以及社會(huì)中存在的安全問(wèn)題,下面對(duì)我國(guó)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行具體分析,找出其中的不足之處,構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,同時(shí)進(jìn)行方案化制定以供參考,希望對(duì)同仁有所幫助。
2標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理是標(biāo)準(zhǔn)化研究中最基礎(chǔ)和最核心的.概念,只有將這個(gè)問(wèn)題分析透徹才能夠進(jìn)行以后的工作。
2.1標(biāo)準(zhǔn)體系
標(biāo)準(zhǔn)體系是由各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)相互聯(lián)系,通過(guò)一定的邏輯關(guān)系組合在一起的整體,這些標(biāo)準(zhǔn)體系之間相互影響、相互作用,并不是雜亂無(wú)章的。標(biāo)準(zhǔn)化體系主要有一下幾個(gè)特點(diǎn)。(1)是集合性。(2)是關(guān)聯(lián)性。(3)是動(dòng)態(tài)性。
2.2標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理指的是對(duì)目前廣泛存在的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)管理,并進(jìn)行相應(yīng)政策的制定,改善和解決這些問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)化管理就是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的總稱(chēng),目前已經(jīng)有很多學(xué)者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行研究,并制定了統(tǒng)一的工作和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。
3建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理存在的問(wèn)題
3.1對(duì)工程施工質(zhì)量管理較為松弛
施工質(zhì)量是一項(xiàng)工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中最重要的環(huán)節(jié),目前很多施工企業(yè)過(guò)度的考慮施工成本,施工質(zhì)量責(zé)任劃分不清,造成建筑產(chǎn)品存在較大的質(zhì)量問(wèn)題,目前建設(shè)和監(jiān)理單位也較少的能夠完全進(jìn)行監(jiān)控,管理松懈,施工質(zhì)量得不到保障。
3.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位
目前對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全管理,大多采用配備現(xiàn)場(chǎng)安全員的形式,僅僅考慮外在的護(hù)具,而較少的開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。有的建筑企業(yè)為了減少支出,甚至錄用不具備上崗資格的臨時(shí)工,因此施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度加大,施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。
3.3安全項(xiàng)目施工管理體系不成熟
我國(guó)建筑行業(yè)的體量已經(jīng)非常大,但是還缺乏一套完整的安全管理體系,大部分建筑企業(yè)自身管理體系尚且不成熟,在工程技術(shù),成本等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域還缺乏相應(yīng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),使得工程項(xiàng)目施工管理混亂,各部門(mén)責(zé)任劃分不明確。
4建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系頂層設(shè)計(jì)
4.1建設(shè)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性分析
(1)標(biāo)準(zhǔn)化的優(yōu)勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于加強(qiáng)知識(shí)管理,同時(shí)有助于確保工程質(zhì)量,工程質(zhì)量的好壞確定了一項(xiàng)建筑項(xiàng)目的成與敗。很多建筑行業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題還缺乏認(rèn)識(shí),因此,標(biāo)準(zhǔn)化管理有助于很好的解決這個(gè)問(wèn)題。
(2)標(biāo)準(zhǔn)化的劣勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)化主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。首先標(biāo)準(zhǔn)化管理與自由技術(shù)創(chuàng)新存在較大的矛盾。標(biāo)準(zhǔn)化管理不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程,需要較長(zhǎng)時(shí)間才能夠形成,標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)化程度還存在較大的問(wèn)題,需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
4.2SWOT分析
通過(guò)調(diào)查對(duì)建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行評(píng)分.
4.3安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果總結(jié)
(1)對(duì)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)理念進(jìn)行合理的研究,建立完善的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)安全管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)研究,做到有法可依、有標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)安全管理工作的科學(xué)化、制度化和信息化,有力提升了項(xiàng)目安全管理水平。建立了綜合信息化管理系統(tǒng)、支架結(jié)構(gòu)安全監(jiān)控綜合管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等智能管理系統(tǒng)。
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建筑工程安全管理論文13
1.建筑工程施工階段的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略
1.1完善和加強(qiáng)安全責(zé)任管理體系,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)
針對(duì)出現(xiàn)的安全事故,首先應(yīng)該結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的安全責(zé)任體系,并不斷完善和加強(qiáng)體系的建設(shè)。項(xiàng)目的審批和實(shí)施要通過(guò)各種途徑強(qiáng)調(diào)提高建設(shè)單位的社會(huì)責(zé)任,尤其是建筑工程施工階段安全生產(chǎn)責(zé)任,要制定并實(shí)施責(zé)任到人的有效措施來(lái)建立對(duì)建設(shè)單位在工程項(xiàng)目施工安全方面的責(zé)任追究制度。應(yīng)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),并制定事故緊急措施預(yù)案,提交相應(yīng)管理單位,并實(shí)時(shí)更新。這些措施都是為完善和加強(qiáng)責(zé)任管理體系,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),以降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1.2制定合適的安全控制機(jī)制,完善事故應(yīng)急機(jī)制
工程項(xiàng)目是在安全控制機(jī)制下平穩(wěn)運(yùn)行的,而這些安全控制機(jī)制的有效實(shí)施,一方面需要工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有效的監(jiān)督;另一方面施工人員的安全意識(shí)必須加強(qiáng),并在這種機(jī)制下,服從安排,使所有的工程項(xiàng)目各個(gè)階段有序進(jìn)行。保證安全控制機(jī)制的有效進(jìn)行,涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,要?jiǎng)?chuàng)造一種安全人人有責(zé)的氛圍,要職責(zé)分明,但不失團(tuán)結(jié);要加強(qiáng)事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立和有效運(yùn)行。從原料的準(zhǔn)入安全、人員施工安全、機(jī)械操作安全等各個(gè)方面可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)作出相應(yīng)的評(píng)價(jià),以作為制定和完善安全事故相應(yīng)機(jī)制的依據(jù)。
1.3實(shí)施正確的風(fēng)險(xiǎn)控制,形成長(zhǎng)效機(jī)制
建筑工程施工階段是一個(gè)動(dòng)態(tài)而又穩(wěn)定的過(guò)程,對(duì)于施工階段出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)不是只有制定了相應(yīng)的評(píng)估機(jī)制和應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制就能保證的。安全風(fēng)險(xiǎn)也是隨時(shí)間而不斷變化的,為保證施工階段的安全穩(wěn)定進(jìn)行,企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制也是非常必要的。因此,要實(shí)時(shí)觀(guān)察和更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)測(cè),不斷完善相關(guān)安全管理制度,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。在變換項(xiàng)目要求時(shí),積極發(fā)揮安全預(yù)測(cè)評(píng)估的重要作用,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)做出可能性評(píng)估,為施工的安全進(jìn)行鋪墊,只要這樣,才能保證項(xiàng)目施工前的安全,才能保證降低施工工程的'安全事故的發(fā)生率。
1.4加強(qiáng)安全教育,保證施工安全生產(chǎn)責(zé)任的高效落實(shí)
教育是施工安全進(jìn)行的第一步,每一個(gè)生產(chǎn)崗位都有自己的高位要求,只要符合了崗位施工的要求才能有效降低安全事故的發(fā)生。現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目和以往相比,無(wú)論是在規(guī)模上,項(xiàng)目技術(shù)的復(fù)雜性上,還是安全事故發(fā)生等方面,都比以往任何時(shí)期要大得多,施工階段所存在的風(fēng)險(xiǎn)比以前增加了許多。安全教育培訓(xùn)除了能增加施工人員和管理人員的安全意識(shí)之外,還能有效地讓工程人員了解到施工過(guò)程可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)相應(yīng)的教培實(shí)際案例,讓工程人員提高對(duì)事故的深層認(rèn)知,加上相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)緊急處理演練,也可以提高工程人員的緊急事故的處理能力。
2.結(jié)語(yǔ)
建筑工程項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題一直是工程項(xiàng)目管理人員重視的問(wèn)題,也是工程施工人員重視的問(wèn)題,只有將這些風(fēng)險(xiǎn)的可能性降到最低,才能保障工程項(xiàng)目的穩(wěn)定有序進(jìn)行,才能保證工程施工人員的安全,保證社會(huì)的穩(wěn)定。
建筑工程安全管理論文14
1 加強(qiáng)建筑工程安全管理的重要性
建筑工程施工是我國(guó)當(dāng)前安全事故頻發(fā)的一個(gè)行業(yè),導(dǎo)致這一現(xiàn)象產(chǎn)生的因素是多方面的,這在一定程度上反映出我國(guó)對(duì)這一問(wèn)題不夠重視,缺乏強(qiáng)有力的安全管理機(jī)制,這給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定有序以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全都帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。因此,加強(qiáng)我國(guó)建筑工程安全管理具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。具體說(shuō)來(lái),主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
一方面,加強(qiáng)建筑工程安全管理能夠?yàn)槭┕と藛T提供良好的作業(yè)環(huán)境,使施工人員能夠免于安全事故的人身傷害,提升施工人員的工作效率,從而有效避免由于施工安全事故所導(dǎo)致的工程進(jìn)度中止等問(wèn)題,同時(shí)也能夠在一定程度上降低由此產(chǎn)生的惡劣社會(huì)事件的產(chǎn)生幾率。
另一方面,由于我國(guó)當(dāng)前建筑市場(chǎng)發(fā)展迅速,建筑項(xiàng)目開(kāi)工規(guī)模越來(lái)越大,建筑項(xiàng)目施工的復(fù)雜程度也越來(lái)越高。盡管我國(guó)目前已經(jīng)出臺(tái)了一些安全施工相關(guān)的法律法規(guī),但是仍然難以適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,再加上我國(guó)法律在現(xiàn)實(shí)中的執(zhí)行力較差,導(dǎo)致我國(guó)建筑工程安全管理問(wèn)題缺乏有效的司法解決途徑。加強(qiáng)建筑工程施工過(guò)程中的安全管理能夠提升政府相關(guān)部門(mén)的社會(huì)形象,也有助于建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2 導(dǎo)致我國(guó)建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析
我國(guó)建筑工程安全事故頻頻見(jiàn)諸報(bào)端的現(xiàn)象是由多方面因素共同導(dǎo)致的',具體說(shuō)來(lái),主要包括以下幾個(gè)方面的因素:
2.1 建筑工程各參與主體沒(méi)有嚴(yán)格履行自身責(zé)任
就我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)狀來(lái)看,有法不依、違背建筑流程施工、將工程分包給資質(zhì)不夠的企業(yè)施工、簽訂霸王條款、工程款長(zhǎng)期拖欠等問(wèn)題嚴(yán)重存在,這就使得建筑工程參與主體對(duì)于安全管理問(wèn)題采取了消極應(yīng)對(duì)的態(tài)度,在安全防護(hù)方面的資金支持難以到位,再加上為了趕工期而進(jìn)行的交叉作業(yè)以及高強(qiáng)度施工,就為安全事故的產(chǎn)生埋下了隱患。
2.2 缺乏完善的法律規(guī)章制度
最近一段時(shí)期以來(lái),盡管我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的,并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后,不能滿(mǎn)足我國(guó)當(dāng)前建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)需要。
2.3 用于安全管理的資金支持得不到落實(shí)
我國(guó)政府部門(mén)關(guān)于建筑工程施工過(guò)程中的安全防護(hù)費(fèi)用支出進(jìn)行了明確的規(guī)定,要求建設(shè)單位以及施工單位應(yīng)當(dāng)在合同中將用于安全防護(hù)的費(fèi)用支出予以明確,并以此為依據(jù)在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。但是,在實(shí)際操作環(huán)節(jié),由于業(yè)主更加注重自身的經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了對(duì)施工企業(yè)安全管理工作的考察。這就會(huì)導(dǎo)致施工單位為了獲得項(xiàng)目而不惜壓縮安全管理資金,從而使得施工過(guò)程中許多安全防護(hù)措施由于缺乏資金而難以實(shí)現(xiàn),也給建筑工程的安全管理問(wèn)題帶來(lái)威脅。
2.4 施工企業(yè)安全管理意識(shí)不到位
我國(guó)施工企業(yè)管理人員往往只重視經(jīng)濟(jì)效益以及施工進(jìn)度,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全管理重視程度并不是很高。有的施工企業(yè)所設(shè)置的現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)只是徒有虛名,對(duì)于日常檢查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的安全隱患并沒(méi)有堅(jiān)持改正,而只是流于形式,這種安全管理意識(shí)的不到位也會(huì)導(dǎo)致建筑工程安全管理問(wèn)題的產(chǎn)生。
2.5 建筑工程施工人員缺乏較強(qiáng)的安全意識(shí)
建筑工程施工是一項(xiàng)具有較大安全風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),需要廣大施工人員樹(shù)立良好的安全作業(yè)理念。但是,由于我國(guó)建筑施工人員的整體素質(zhì)較低,建筑單位對(duì)施工人員的安全意識(shí)宣傳教育不到位,使得施工人員在作業(yè)過(guò)程中往往存在較大的僥幸心理,對(duì)于安全防護(hù)工作疏忽大意,極易導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。
3 加強(qiáng)我國(guó)建筑工程安全管理的對(duì)策措施
針對(duì)上述部分關(guān)于導(dǎo)致我國(guó)建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析,筆者提出以下幾個(gè)方面的對(duì)策措施,以期能夠?qū)ξ覈?guó)當(dāng)前建筑工程的安全開(kāi)展提供一點(diǎn)可借鑒之處:
3.1 樹(shù)立科學(xué)的安全生產(chǎn)管理理念
在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中,都應(yīng)當(dāng)始終遵循安全生產(chǎn)的管理理念,在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這一理念。在安全管理過(guò)程中忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié),都有可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生,給企業(yè)形象以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。所以,建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想:施工安全無(wú)小事,必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工過(guò)程中最主要的工作來(lái)開(kāi)展。
我國(guó)頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,依據(jù)該制度,各施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際構(gòu)建起一套完整的安全生產(chǎn)制度。這套安全生產(chǎn)制度包含的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)主要包括以下幾個(gè)方面:安全生產(chǎn)的管理體制、對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)及人員的特定管理、在安全技術(shù)方面的管理和對(duì)施工設(shè)備的安全管理企業(yè)在施工項(xiàng)目的投標(biāo)階段,可以應(yīng)用分級(jí)指標(biāo)體系,對(duì)工程的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)估,以指導(dǎo)后期實(shí)施過(guò)程中的安全管理方法與措施。
3.2 構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的體系,所涉及到的崗位非常多,不同的崗位其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度是不同的,企業(yè)應(yīng)對(duì)這些崗位的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行統(tǒng)評(píng)估,根據(jù)不同崗位的風(fēng)險(xiǎn)程度,確定不同崗位的安全費(fèi)用投入和安全管理措施,提高安全管理的科學(xué)性,以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)與安全效益崗位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)系中有四大指標(biāo),即管理方面、個(gè)人行為、環(huán)境衛(wèi)生和物品設(shè)施方面。
3.3 加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培訓(xùn)
為了進(jìn)一步提升建筑工程施工人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期或者不定期的針對(duì)施工人員開(kāi)展安全教育,宣傳安全作業(yè)意識(shí),培訓(xùn)安全施工技能。對(duì)于一線(xiàn)施工操作人員,應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)他們的安全操作規(guī)程教育;而對(duì)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以及技術(shù)管理人員,應(yīng)使他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,提高安全管理水平,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)落實(shí)安全考核制度和資格認(rèn)證制度,對(duì)于不符合規(guī)定的人員不準(zhǔn)其在相關(guān)崗位工作;建立健全意外傷害保險(xiǎn)制度。由于風(fēng)險(xiǎn)的不可預(yù)知性,采取意外傷害保險(xiǎn)制度是保護(hù)施工人員人身權(quán)利的一項(xiàng)很好的措施。
4 結(jié)束語(yǔ)
通過(guò)上述幾個(gè)部分的分析與論述,我們可以看到,加強(qiáng)我國(guó)建筑工程安全管理在當(dāng)前形勢(shì)下具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。我們應(yīng)當(dāng)對(duì)這一問(wèn)題給與充分的重視,認(rèn)真分析導(dǎo)致我國(guó)建筑工程安全管理存在問(wèn)題的各方面原因,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,采取有效措施予以應(yīng)對(duì)。只有這樣,才能夠?qū)⒔ㄖこ讨械陌踩[患及時(shí)消除,確保建筑工程質(zhì)量,為人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障。
建筑工程安全管理論文15
摘要:隨著我國(guó)法律法規(guī)體制的不斷完善,關(guān)于建筑工程法律制度也不斷出臺(tái),在建筑行政主管部門(mén)的有利監(jiān)督下,幾乎所有工程都逐步建立起工程監(jiān)理機(jī)制,包括施工建設(shè)單位及監(jiān)理單位在內(nèi)的多個(gè)主體單位,其整體素質(zhì)與水平都得到了顯著提高,工程質(zhì)量意識(shí)也住家人入人心,從總體來(lái)看,建筑工程質(zhì)量日趨提高。然而,在建筑工程中的安全管理問(wèn)題及事故依舊層出不窮,部分問(wèn)題依舊無(wú)法得到游俠哦解決。為此,監(jiān)理單位就成為建筑工程施工中安全管理的主要控制和掌控者。本文通過(guò)分析建筑工程監(jiān)理中安全管理的現(xiàn)狀,從而具有針對(duì)性的提出了一系列相關(guān)措施,以期望提供參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理;安全管理
1引言
為了加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作中的安全管理,整體提升建筑工程的管理質(zhì)量和水平,國(guó)家針對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)也做出了詳細(xì)說(shuō)明和規(guī)定,各類(lèi)法規(guī)也起到了一定的制約作用,其中,明確規(guī)定將安全職責(zé)納入到監(jiān)理工作的范圍中,由此可見(jiàn),建筑工程監(jiān)理中的安全管理要求越來(lái)越高,其職責(zé)也越來(lái)越大,但是,安全管理中的安全事故發(fā)生率是具有一定的不確定性的,卻與監(jiān)理工作人員的思想認(rèn)識(shí)與工作方案嘻嘻先關(guān),只要制定切實(shí)有效的監(jiān)理執(zhí)行方案,便能夠很大程度上將事故發(fā)生的可能性降到最低,從而把企業(yè)單位經(jīng)濟(jì)及社會(huì)損失降到最小。當(dāng)前,建筑工程監(jiān)理單位在安全管理方面仍舊存在著部分問(wèn)題亟待解決,在工程成本及工期等方面,有些工作依舊無(wú)法落實(shí)到位,對(duì)于更為重要的安全管理工作意識(shí)更是十分淺薄,這在一定程度上都影響著建筑工程的整體安全性能。作為建筑工程監(jiān)理單位及施工人員,首先應(yīng)當(dāng)從思想意識(shí)上樹(shù)立安全管理的意識(shí),在實(shí)際操作及施工中積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),提高處理緊急事故的能力,這樣才能夠更好的監(jiān)督建筑工程施工單位進(jìn)行施工,對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效解決,從根本上確保整體工程的安全施工。
2建筑工程安全管理概述
在建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,建筑工程監(jiān)理環(huán)節(jié)的安全管理工作一直以來(lái)都以一個(gè)重要的研究課題,一般情況下,建筑工程施工安全管理主要是指兩個(gè)方面,一個(gè)方面是指在使用過(guò)程中,對(duì)于施工設(shè)備、人員及材料等進(jìn)行統(tǒng)一安全管理,其中施工人員的安全管理是重點(diǎn);第二,是對(duì)建筑工程自身進(jìn)行質(zhì)量安全管理,其建筑物的自身質(zhì)量必須滿(mǎn)足合同的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求,同時(shí)還必須確定在規(guī)定年限內(nèi)安全使用。建筑工程監(jiān)理中安全管理的基本特多諸多,由于施工作業(yè)的內(nèi)容較為廣泛,施工人員的流動(dòng)性較大,因此其生產(chǎn)的崗位固定性較低;其次,施工強(qiáng)度較大,且施工人員的素質(zhì)及水平不穩(wěn)定,水平各異;第三,工程施工涉及的范圍較廣,因此一定程度上增加了建筑工程安全管理的難度;最后,施工項(xiàng)目通常為露天場(chǎng)地,因此受自然環(huán)境的影響較大。對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)于管理是確保建筑工程順利施工的基礎(chǔ)和保障,同時(shí)也是施工人員安全的重要保證。另外,建筑工程的施工安全還與社會(huì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),同時(shí)也是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵所在。所以,加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理中的安全管理十分必要。
3建筑工程監(jiān)理中安全管理現(xiàn)狀
3.1企業(yè)對(duì)施工安全管理投入不足
在我國(guó)《建筑法》中有明確規(guī)定,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全應(yīng)當(dāng)由建筑施工企業(yè)所負(fù)責(zé)。建筑施工企業(yè)中的法人代表也是施工安全管理的主要責(zé)任人,在其中,項(xiàng)目經(jīng)理則主要負(fù)責(zé)建筑工程監(jiān)理中的安全管理工作。當(dāng)時(shí)就目前而言,部分建筑工程企業(yè)在施工安全上投入較少,在具體施工過(guò)程中,其安全監(jiān)理工作也大都是表面文章,多為形式化管理。有一些建筑工程企業(yè)在質(zhì)量安全科室中安插的工作人員更是少之又少,再加之相關(guān)責(zé)任制度的不明確,甚至有的`人在安全生產(chǎn)工作中身兼數(shù)職,無(wú)暇顧及其監(jiān)理職能,造成了安全管理的漏洞。
3.2安全管理機(jī)制不健全
安全管理機(jī)制是建筑工程監(jiān)理工作中的關(guān)鍵組成部分,要想不斷優(yōu)化此項(xiàng)工作,就需要一套完善科學(xué)的安全管理機(jī)制的支撐。但是,當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)的安全管理機(jī)制十分不健全,也缺乏一定的激勵(lì)制度,從而影響了企業(yè)管理人員的工作積極性,此外,絕大多數(shù)承包商在安全管理中對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員都缺乏有效全面的安全管理,部分企業(yè)甚至為了減少施工成本,刻意忽略對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作,從而造成事故頻發(fā)。對(duì)于另外,對(duì)于投資方來(lái)說(shuō),有些投資方過(guò)多的關(guān)注建筑工程的工期和施工進(jìn)度,對(duì)于施工過(guò)程中施工建筑的整體質(zhì)量及人員操作安全性能號(hào)不重視,從而造成了諸多的安全隱患,威脅著現(xiàn)場(chǎng)施工的具體操作。
3.3政府執(zhí)法力度不夠
當(dāng)前,我國(guó)建筑工程安全管理的監(jiān)督部門(mén)為建筑行政部門(mén),該部門(mén)的工作重點(diǎn)多在對(duì)房屋建筑的監(jiān)督管理上,對(duì)于建筑行業(yè)的安全監(jiān)理工作關(guān)注較少,因此造成執(zhí)法力度不夠的局面,在我國(guó),對(duì)于交通電力等行業(yè)部門(mén)的建筑安全管理監(jiān)管職責(zé)也較為模糊,尚未形成完整有效的安全管理體系,對(duì)于監(jiān)督管理手段上,也缺乏一定的規(guī)范性和,流程性,這在一定程度上對(duì)于建筑工程的安全監(jiān)理工作也產(chǎn)生了諸多不利影響。
3.4工傷保險(xiǎn)法律制度不完善
我國(guó)《工傷保險(xiǎn)條例》中對(duì)于工傷保險(xiǎn)制度的適用范圍及工傷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)都有明確的規(guī)定,但是部分條例還未能完全的適用到具體施工建設(shè)過(guò)程中,還缺乏一些有效的規(guī)范性文件進(jìn)行完善。其中,對(duì)于建筑工程中工傷保險(xiǎn)的差別費(fèi)制定也缺乏一定的科學(xué)性,內(nèi)容中對(duì)于檔次的劃分較少,未能按照建筑工程的特點(diǎn)及事故發(fā)生的具體情況進(jìn)行費(fèi)率的確定,造成了一旦發(fā)生事務(wù),其保險(xiǎn)程序較為片面的狀況,著些工傷保險(xiǎn)法律的不完善,也在一定程度上減少了建筑企業(yè)參保的積極性。
4建筑工程監(jiān)理中安全管理的建議
4.1加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的投入力度
在建筑工程行業(yè)當(dāng)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于建筑工程監(jiān)理中的安全管理重視程度與整個(gè)工程的安全生產(chǎn)有著直接的聯(lián)系,因此,建筑行業(yè)中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于安全事故責(zé)任人的處罰監(jiān)督力度,并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中牢固樹(shù)立安全第一的管理觀(guān)念,無(wú)論從思想還是行動(dòng)上,都對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行有效全面的確保和管理,此外,還應(yīng)大家對(duì)于安全生產(chǎn)的投入力度,適當(dāng)增加建筑工程安全管理工作人員的數(shù)量,提升其管理人員的綜合素質(zhì)。另外,在建筑工程中,當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作執(zhí)行,對(duì)于安全管理款項(xiàng)等的管理,做到認(rèn)真落實(shí),起到根本性的監(jiān)督作用。
4.2增強(qiáng)建筑人員的安全防范意識(shí)
在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,建筑單位應(yīng)當(dāng)將安全職責(zé)落實(shí)到個(gè)人,在增強(qiáng)建筑工人安全保護(hù)意識(shí)的同時(shí),規(guī)范安全管理工作流程,細(xì)化責(zé)任制。另外,建筑單位還應(yīng)建立健全與安全管理相關(guān)的制度和標(biāo)注你,完善安全管理機(jī)構(gòu)。假設(shè)建筑單位中所有施工部門(mén)能夠全部被納入到安全管理范圍中去,則會(huì)對(duì)建筑工程的整體安全管理產(chǎn)生重要的影響。除此之外,政府及企業(yè)還要定時(shí)定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),加大對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理教育力度,真正使得每個(gè)建筑人員明確安全第一的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)還可以進(jìn)行考核績(jī)效制度的確立,從而確保施工人員的素質(zhì)和水平。
4.3落實(shí)監(jiān)督責(zé)任
監(jiān)督檢查部門(mén)為了保障工作的運(yùn)行效果,一定要切實(shí)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)管力度。在建筑工程施工過(guò)程中由于檢查力度不到位,往往會(huì)造成諸多的安全隱患。因此,建筑部門(mén)應(yīng)當(dāng)以安全制度為根本,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,掃除建筑施工中的安全障礙,此外,在將安全制度落實(shí)到實(shí)處的同時(shí),企業(yè)還應(yīng)明確安全生產(chǎn)部門(mén)甚至具體工作人員的監(jiān)管責(zé)任,起到一定的監(jiān)督促進(jìn)作用,從而幫助實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。
4.4成立工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)
當(dāng)前,針對(duì)我國(guó)工程保險(xiǎn)制度中的不完善環(huán)節(jié),可以通過(guò)成立工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)的方式,得到有效解決?梢詫趧(dòng)及社會(huì)中的建筑工程工傷保險(xiǎn)管理職能分管給工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì),在工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)以個(gè)人名義進(jìn)行自我管理的同時(shí),完善監(jiān)督體系,從而優(yōu)化工傷問(wèn)題處理的流程。此外,還可以將目前的監(jiān)督工程安全監(jiān)管部門(mén)納入到工傷保險(xiǎn)協(xié)會(huì)中,加強(qiáng)各方的協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)的調(diào)配,通過(guò)使用區(qū)域差別浮動(dòng)費(fèi)率制度,來(lái)協(xié)調(diào)工傷保險(xiǎn)的管理流程,切實(shí)解決建筑工程監(jiān)理中的安全管理問(wèn)題。
5結(jié)束語(yǔ)
建筑工程施工具有一定的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,在施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,例如安全施工意識(shí)較差,安全管理環(huán)節(jié)不周全、施工環(huán)境較為惡劣及人員素質(zhì)較低等各個(gè)方面的問(wèn)題,以上這些不良問(wèn)題均對(duì)建筑工程監(jiān)理中的安全管理工作產(chǎn)生不同程度的影響,因此,相關(guān)單位及人員應(yīng)當(dāng)針對(duì)安全管理問(wèn)題引起相關(guān)重視,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理責(zé)任制度,增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),熟悉安全操作的技能,從施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)確保工作的安全性,從而順利完成建筑施工。
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