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電力論文經(jīng)典(薦)
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電力論文經(jīng)典1
摘要：
長期以來，我國的電力企業(yè)由于受到計劃經(jīng)濟(jì)和政府調(diào)控的影響，市場意識相對淡薄。雖然近年來我國電力企業(yè)的經(jīng)營管理水平有了很大的提高，但是當(dāng)中的問題依然存在，筆者就電力企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析，以促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 經(jīng)營管理 對策分析
電力企業(yè)關(guān)系著我國的經(jīng)濟(jì)命脈，也是我國的壟斷行業(yè)，因而有著獨(dú)特的經(jīng)營管理特點(diǎn)。下面筆者就電力企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中存在的問題進(jìn)行分析。
一、電力企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題分析
1.經(jīng)營管理制度問題。
隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與企業(yè)體質(zhì)改革的不斷深入發(fā)展，電力企業(yè)也逐步市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，逐步與市場接軌，經(jīng)營管理的模式也進(jìn)行了較大的改變。但是與市場的發(fā)展需求以及自身的需求仍然存在一定的差距。在經(jīng)營管理的制度上缺乏高效的決策、監(jiān)督、激勵機(jī)制，經(jīng)營管理的效率較低，進(jìn)而增加了經(jīng)營管理制度的風(fēng)險。
2.客戶服務(wù)問題。
客戶服務(wù)對于電力企業(yè)的發(fā)展只管重要，雖然這一道理得到較為廣泛的認(rèn)可，但是在具體的工作中并沒有得到較好的實(shí)踐。服務(wù)的流程繁瑣、基礎(chǔ)設(shè)施不健全、投訴處理困難等問題一直存在。
3.電力人員的素質(zhì)問題。
電力工作人員的素質(zhì)也是制約電力企業(yè)經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高的原因之一。電力人員的工作積極性、專業(yè)知識與專業(yè)技能等，是電力企業(yè)發(fā)展中的重要力量，而當(dāng)前竊電、違章用電等問題比較嚴(yán)重，電費(fèi)復(fù)核質(zhì)量有待提高，電力企業(yè)的發(fā)展也受到制約。
二、電力企業(yè)經(jīng)營管理的對策分析
1.完善電力企業(yè)的內(nèi)部管理體制。
電力企業(yè)的內(nèi)部管理體制的完善要立足于自身實(shí)際和市場需求，首先要加強(qiáng)企業(yè)的.經(jīng)營管理意識，逐漸形成較完善的股份制形式或領(lǐng)導(dǎo)體制。對于電力企業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，并對組織規(guī)模進(jìn)行調(diào)整，促進(jìn)電力企業(yè)朝著柔性化、網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。其次，應(yīng)完善電力企業(yè)的管理制度，提高決策的民主性，提高企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的有效性，并建立有效的績效考核季度以及相應(yīng)的激勵制度。對于電力企業(yè)的營銷流程進(jìn)行規(guī)范，同時規(guī)范電力企業(yè)的相關(guān)操作。加強(qiáng)對財務(wù)制度的管理和調(diào)整，提高財務(wù)制度的有效性，崗位職責(zé)的劃分要明確，做到責(zé)任落實(shí)到人，通過財務(wù)管理制度的調(diào)整，提高電力企業(yè)經(jīng)營管理的有效性。
2.提高服務(wù)管理的質(zhì)量。
電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對當(dāng)前的服務(wù)管理模式進(jìn)行調(diào)整，采用適應(yīng)市場要求的服務(wù)模式，同時結(jié)合自身的發(fā)展需要對經(jīng)營管理的模式進(jìn)行調(diào)整。在實(shí)踐當(dāng)中，可以適當(dāng)借鑒其他企業(yè)或行業(yè)的優(yōu)秀服務(wù)管理理念，對自身的服務(wù)管理模式進(jìn)行調(diào)整。通過市場挑檐，提高階梯電價的科學(xué)性與合理性，并加快對企業(yè)資源的整合，采用精細(xì)化的企業(yè)管理方式。充分考慮到客戶的服務(wù)要求，為其提供人性化的服務(wù)管理，根據(jù)不同的客戶提供不同的、多樣化得服務(wù)。盡量縮短服務(wù)管理的流程和實(shí)踐，方便為客戶服務(wù)。通過良好的客戶服務(wù)。打造電力企業(yè)的良好形象，提高電力企業(yè)的市場競爭力。
3.加強(qiáng)電力企業(yè)的文化建設(shè)。
為人民服務(wù)是電力企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容，社會效益是出于第一位的。適合社會發(fā)展需求的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是其文化見著的具體體現(xiàn)。電力企業(yè)在加強(qiáng)文化建設(shè)時，應(yīng)處理好企業(yè)、用戶之間的關(guān)系，通過多元化的文化活動將企業(yè)的基本價值理念進(jìn)行宣傳，促進(jìn)員工樹立起良好的企業(yè)發(fā)展意識，加強(qiáng)管理層和基層員工之間的溝通和交流，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和民主意識，通過文化建設(shè)增強(qiáng)電力企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。
4.提高電力工作人員的素質(zhì)。
電力企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，高素質(zhì)的人才是有力的促進(jìn)因素。在人才的選擇方面應(yīng)不斷增加渠道，選擇優(yōu)秀的專業(yè)人才。�？梢酝ㄟ^內(nèi)部的管理培訓(xùn)提高企業(yè)員工的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，讓他們更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。電力營銷人員素質(zhì)也應(yīng)加強(qiáng)，以提高電力營銷的計劃性和針對性。建立有效的績效考核制度，通過有效的績效考核，提高員工的工作效率。建立完善的激勵制度，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，并保持電力發(fā)展的活力。通過提高員工的素質(zhì)和良好的績效考核與激勵機(jī)制等，加強(qiáng)對企業(yè)的內(nèi)部管理，提高電力企業(yè)的效率，提高電力企業(yè)的發(fā)展水平。
5.加強(qiáng)財務(wù)管理，降低企業(yè)風(fēng)險。
滿足市場需求、提高服務(wù)等是當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題之一。在財務(wù)管理方面，電力企業(yè)應(yīng)綜合分析企業(yè)的近期與遠(yuǎn)期發(fā)展計劃，并綜合考慮企業(yè)的內(nèi)部與外部的市場環(huán)境，提高預(yù)算編制的科學(xué)性。通過完善信息平臺建設(shè)，加強(qiáng)對電力企業(yè)的監(jiān)督。對于電力企業(yè)的生產(chǎn)、成本、競價信息等進(jìn)行動態(tài)的統(tǒng)計和分析，為企業(yè)的決策者提供可靠的依據(jù)。采用科學(xué)的風(fēng)險評估方式，加強(qiáng)對電力企業(yè)風(fēng)險的評估，做好電力企業(yè)的概率預(yù)測、項(xiàng)目模擬等工作，并根據(jù)結(jié)果做出科學(xué)的分析和判斷，有效識別和防范風(fēng)險。而企業(yè)財務(wù)管理模式的改善也是提高電力企業(yè)防范風(fēng)險能力的手段之一。通過科學(xué)的財務(wù)管理、加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督以及風(fēng)險評估防范能，提高電力企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險的能力，提高電力企業(yè)的競爭力。
三、結(jié)語
綜上所述，電力企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中還存在一些問題有待解決，需要企業(yè)不斷完善內(nèi)部的管理機(jī)制、提高電力工作人員的素質(zhì)、建設(shè)電力企業(yè)的文化、加強(qiáng)財務(wù)管理等措施，提高電力企業(yè)的市場競爭力。
電力論文經(jīng)典2
摘要：電力行業(yè)是中國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一隨著電力需求的快速擴(kuò)張，全國各地電力建設(shè)的規(guī)模和數(shù)量急劇增長。近年來.中國的電源結(jié)構(gòu)也有所改善在發(fā)展火電的同時，對控制環(huán)境污染相對有利的水力發(fā)電，核電和利用新能源和可再生能源發(fā)電都有了不同程度的發(fā)展
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng) 信息應(yīng)用
隨著電力系統(tǒng)飛速發(fā)展和計算機(jī)普遍應(yīng)用，現(xiàn)代生產(chǎn)和經(jīng)營管理要求對大量信息迅速進(jìn)行科學(xué)處理。企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)是信息化的重點(diǎn)之一。電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)是提高電力企業(yè)科學(xué)管理水平，加快電力企業(yè)信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)增效節(jié)能、提高服務(wù)質(zhì)最，在未來的市場競爭中處于有利地位的必要手段。信息管理開始融入管理變革，如何結(jié)合電力管理現(xiàn)狀和固有的特色以及計算機(jī)科學(xué)、管理科學(xué)的最新技術(shù)建設(shè)新一代管理信息系統(tǒng)成了目前實(shí)際應(yīng)用并待解決的問題。
一、信息建設(shè)與電力行業(yè)
我國的電力行業(yè)信息化建設(shè)起步較早，自上世紀(jì)七、八+年代就開始大里引入國外項(xiàng)目管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)圖，甘特圖等工具。經(jīng)過項(xiàng)目管理成熟思想體系和管理軟件的引入，目前在電力行業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件己成為十分普遍的現(xiàn)象了。但由于電力行業(yè)一直處于相對壟斷地位，加之變革頻繁，電力行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)一直處于如何貫徹體制改革和如何提高產(chǎn)能方面，所以整個電力行業(yè)的信息化應(yīng)用水平不高，整個行業(yè)缺乏統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)。
近幾年各個電力企業(yè)已經(jīng)加快了自己信息化的進(jìn)程。不過大部分電力企業(yè)信息化系統(tǒng)還是主要集中在傳統(tǒng)的辦公自動化系統(tǒng).
電力調(diào)動系統(tǒng)(EMS)等電力自動化管理系統(tǒng)。
這也源于電力生產(chǎn)的特殊性電力工程數(shù)量多.規(guī)模大.耗時長.目標(biāo)控制難度大，參與工程建設(shè)的單位和部門多，組織協(xié)調(diào)工作難度大，前期準(zhǔn)備工作量大，不可控因素多，并且與其它工作之間的依賴性強(qiáng)，工程管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程控制，工程建設(shè)文檔多而且復(fù)雜，存檔和查閱難度大，項(xiàng)目溝通缺乏有效手段.職能部門之間缺乏1丈作，歷史數(shù)據(jù)難保存.決策支持的難度大等等這一系列電力行業(yè)管理的特殊性，使得電力行業(yè)對項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用提出了更高的要求。電力企業(yè)積極開發(fā)建設(shè)信息技術(shù)建設(shè)，把信息建設(shè)作為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)平臺，整合各種應(yīng)用，通過技術(shù)應(yīng)用，以此來提升電力行業(yè)信息化水平.加快了電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)改造和技術(shù)管理的改革。經(jīng)過這些年來的努力，電力企業(yè)已經(jīng)開發(fā)了一批適合中國電力行業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的電力信息應(yīng)用系統(tǒng)，并在電力生產(chǎn)上發(fā)揮了重要作用。就目前電力信息化發(fā)展的趨勢來看，加快和提高電力信息管理的建設(shè)，是電力企業(yè)提高管理水平、提高服務(wù)水平、提升電力產(chǎn)業(yè)水平的技術(shù)發(fā)展的必然方向。
二、電力信息管理建設(shè)現(xiàn)狀
目前，我國電力行業(yè)對于信息化建設(shè)的投入還處在大規(guī)�；A(chǔ)硬件投入階段，雖然我國的電力行業(yè)信息化建設(shè)起步較早，但由于存在行業(yè)壟斷，電力行業(yè)的`主要注意力多放在如何提高產(chǎn)能和安全生產(chǎn)上，因此，雖經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，目前整個電力行業(yè)仍處于專業(yè)系統(tǒng)眾多而系統(tǒng)管理軟件缺乏的局面，這也源于電力行業(yè)管理的特殊勝，以及現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和信息資源的利用不夠，沒有軟件系統(tǒng)的支持，硬件系統(tǒng)無法發(fā)揮出應(yīng)有的效用;其次專業(yè)系統(tǒng)眾多，系統(tǒng)管理軟件缺乏難于實(shí)現(xiàn)完全的信息集成，使本應(yīng)完整的信息管理系統(tǒng)被迫割裂成為幾個孤島運(yùn)行。因此電力企業(yè)自己提出符合企業(yè)特點(diǎn)的信息化方法，將生產(chǎn)計劃、作業(yè)管理等進(jìn)行過程控制，通過企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息流完成對企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面實(shí)時情況的全面掌握和管理，目前來看是比較實(shí)際的，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能起一定的輔助決策作用。即企業(yè)本身的生產(chǎn)行為和管理思路要清晰，不存在相互矛盾的業(yè)務(wù)。是建設(shè)電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要因素。
三、信息管理在電力行業(yè)中的應(yīng)用
隨著電網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和改革的深入，企業(yè)各部門之間、企業(yè)和社會之間信息的交換越來越頻繁，對信息的及時勝、準(zhǔn)確性和可靠性的要求越來越高。跟隨著企業(yè)的發(fā)展以及電力市場競爭越來越激烈，如何提高施工生產(chǎn)管理效率己成為十分緊迫的問題。
通過使用工程信息管理軟件，此企業(yè)的管理工作的程序化、科學(xué)合理科、管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，很大程度地提高了工作效率。因此我們的電力行業(yè)必然要通過加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)在電力行業(yè)中應(yīng)用，通過高效率的信息化提出信息管理在電力行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用，規(guī)范工程建設(shè)管理流程，提供專業(yè)及時的信息化服務(wù)，電力行業(yè)信息管理的必要性便因此而生。
總之.信息系統(tǒng)建設(shè)只有在有效的支撐體系的保障下，企業(yè)的信息系統(tǒng)建設(shè)才能科學(xué)化、規(guī)范化，并向深入發(fā)展。電力企業(yè)管理信息系統(tǒng)的建設(shè)完成，并不意味著企業(yè)管理就現(xiàn)代化了，管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)與企業(yè)強(qiáng)化管理、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠，才能達(dá)到預(yù)期效果。因此，信息系統(tǒng)建設(shè)是長期的、變化的、漸進(jìn)的過程，是與管理互動、協(xié)同發(fā)展的過程。總之，電力行業(yè)信息化建設(shè)的路還需要走很長一段時間，我們需要在管理流程和信息系統(tǒng)之間進(jìn)行反復(fù)改進(jìn)和磨合。不斷加強(qiáng)自身信息化的建設(shè)，為迎接整個電力行業(yè)的市場什和規(guī)范打好基礎(chǔ)，做好準(zhǔn)備。
電力論文經(jīng)典3
摘要：隨著智能化技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化電網(wǎng)已經(jīng)成為一種主流趨勢。伴隨著智能化電網(wǎng)的發(fā)展，電力通信業(yè)務(wù)也發(fā)生了較大的變化，其種類不斷增加，原有的通信技術(shù)已經(jīng)不能滿足電力通信行業(yè)發(fā)展的要求。這種情況下必須要引進(jìn)新的通信技術(shù)。ＯＴＮ技術(shù)是一種比較先進(jìn)的通信技術(shù)，將其應(yīng)用于電力通信網(wǎng)中不僅可以增加電力通信網(wǎng)的容量，還能保證電力通信網(wǎng)運(yùn)行的可靠性。ＯＴＮ技術(shù)在電力通信網(wǎng)中的應(yīng)用將改變網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)，使其由鏈?zhǔn)胶铜h(huán)形網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。文中結(jié)合實(shí)際情況，分析了ＯＴＮ技術(shù)在電力通信網(wǎng)中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：ＯＴＮ技術(shù)；電力通信網(wǎng)；應(yīng)用
電力通信網(wǎng)是電力通信行業(yè)實(shí)現(xiàn)其功能的基礎(chǔ)性網(wǎng)絡(luò)，其覆蓋了電力運(yùn)行系統(tǒng)的方方面面。電力通信網(wǎng)的發(fā)展水平受通信技術(shù)的影響，通信技術(shù)的發(fā)展可以促進(jìn)電力通信網(wǎng)的發(fā)展。本文介紹了ＯＴＮ技術(shù)的原理，分析了ＯＴＮ技術(shù)在電力通信網(wǎng)中的具體應(yīng)用。
１智能電網(wǎng)與信息通信技術(shù)
智能電網(wǎng)建設(shè)涉及到的環(huán)節(jié)比較多，從電網(wǎng)發(fā)電到電網(wǎng)用電再到電網(wǎng)調(diào)度，整個過程中都會使用到信息通信技術(shù)。信息通信技術(shù)是智能化電網(wǎng)建設(shè)的支撐性技術(shù)，對電網(wǎng)建設(shè)的效果有重要影響。１．１智能電網(wǎng)目前，無論是在學(xué)術(shù)界還是在電力行業(yè)都沒有關(guān)于智能電網(wǎng)的統(tǒng)一定義，國內(nèi)外關(guān)于智能電網(wǎng)的定義也有很大的不同，但這并不影響智能電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展。智能電網(wǎng)是電網(wǎng)發(fā)展的一種主流趨勢，世界上很多國家都在進(jìn)行智能電網(wǎng)建設(shè)，但是不同的國家采用的方法是有區(qū)別的。我國在進(jìn)行智能電網(wǎng)建設(shè)的過程中將重點(diǎn)放在以下兩個方面，一方面是要體現(xiàn)電網(wǎng)的“堅強(qiáng)”，另一方面是要體現(xiàn)電網(wǎng)的“智能”。簡而言之，就是要建立“堅強(qiáng)的智能電網(wǎng)”。即建立以信息技術(shù)為支撐的，以特高壓電網(wǎng)為主的堅強(qiáng)網(wǎng)架基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)電、輸電、變電等功能，在這個過程中要將產(chǎn)生的信息流、業(yè)務(wù)流、電力流有機(jī)的融合在一起，形成智能化的現(xiàn)代電網(wǎng)。我國智能電網(wǎng)在建設(shè)的過程中使用到了多種技術(shù)，其分屬于不同的技術(shù)體系，從而構(gòu)成了一個完整的智能電網(wǎng)技術(shù)體系。智能電網(wǎng)技術(shù)體系包括四部分的內(nèi)容。（１）電網(wǎng)基礎(chǔ)體系。電網(wǎng)基礎(chǔ)體系是智能電網(wǎng)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)一切功能的前提條件。（２）技術(shù)支撐體系。技術(shù)支撐體系中包括了信息技術(shù)、通信技術(shù)以及控制技術(shù)，這些技術(shù)的應(yīng)用是確保電網(wǎng)“智能化”運(yùn)行目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。（３）智能應(yīng)用體系。智能應(yīng)有體系的存在主要是為用戶提供增值服務(wù)的，其主要功能是保證電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和高效性。（４）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系主要是由一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范構(gòu)成的，是智能電網(wǎng)正常運(yùn)行的制度保障。國際上，很多國家進(jìn)行了智能電網(wǎng)通信架構(gòu)的研究。美國經(jīng)過一系列的研究給出了智能電網(wǎng)通信架構(gòu)。我國也進(jìn)行了相關(guān)的研究，給出了智能電網(wǎng)一體化通信架構(gòu)。該通信架構(gòu)體系的提出主要是為了實(shí)現(xiàn)對智能電網(wǎng)運(yùn)行過程中涉及到的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)控，從而建立真正一體化的電力通信平臺。１．２智能電網(wǎng)信息通信技術(shù)信息通信技術(shù)是確保智能電網(wǎng)安全運(yùn)行的技術(shù)保障。電力骨干通信網(wǎng)的主要功能是為電力骨干網(wǎng)的運(yùn)行提供準(zhǔn)確的信息服務(wù)，從而確保電力骨干網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性。電力骨干通信網(wǎng)由四級通信網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成，分別為跨區(qū)通信網(wǎng)絡(luò)、區(qū)域通信網(wǎng)絡(luò)、省內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)、地市通信網(wǎng)絡(luò)。電力骨干通信網(wǎng)主要采用的是光纖通信技術(shù)，在運(yùn)行的過程中采用的傳輸技術(shù)有三種。第一種是ＳＤＨ。ＳＤＨ是一種數(shù)字化的光傳輸網(wǎng)絡(luò)，出現(xiàn)于２０世紀(jì)８０年代。ＳＤＨ是由一個個的網(wǎng)元構(gòu)成的，其工作原理就是進(jìn)行信號映射，為信號傳輸過程提供符合使用要求的傳輸格式。ＳＤＨ的優(yōu)點(diǎn)是：ＳＤＨ的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管和維護(hù)功能比較強(qiáng)大；ＳＤＨ的兼容性比較好，在全世界范圍內(nèi)使用的是同一個標(biāo)準(zhǔn)。因此，在實(shí)踐的過程中可以大規(guī)模使用ＳＤＨ。第二種是ＭＳＴＰ。ＭＳＴＰ的中文全稱為多業(yè)務(wù)傳輸平臺。ＭＳＴＰ是在ＳＤＨ的基礎(chǔ)上建立起來的，因此ＭＳＴＰ不僅具有ＳＤＨ的基礎(chǔ)功能，同時還具有其它的功能，可以為ＴＤＭ、ＡＴＭ等多種業(yè)務(wù)提供傳輸功能。第三種是ＷＤＭ技術(shù)。ＷＤＭ技術(shù)是一種復(fù)合技術(shù)。在使用的過程中，要先將不同的波長信號耦合在一起，并將其放到一根光纖中，在完成傳輸任務(wù)以后，再將這些波長信號恢復(fù)為原樣。相比于單波道傳輸技術(shù)而言，ＷＤＭ技術(shù)的傳輸容量比較大。ＤＷＤＭ技術(shù)是在ＷＤＭ技術(shù)的基礎(chǔ)上研發(fā)出來的，比ＷＤＭ技術(shù)的傳輸性能更好。在實(shí)踐過程中大多使用的是ＤＷＤＭ技術(shù)。中低壓通信網(wǎng)采用的通信方式有很多種，三種比較常用的通信方式為：（１）電力線載波。該種通信方式使用的傳輸媒介為電力線，在實(shí)踐過程中不需要重新架設(shè)通信線路。在進(jìn)行電話調(diào)度和遠(yuǎn)動時可以選用這種通信方式；（２）公用移動通信。公用移動通信通常作為一種輔助通信方式，一般在下述兩種情況下才會使用公用移動通信。一是進(jìn)行有限通信網(wǎng)絡(luò)敷設(shè)的難度比較大，二是設(shè)備分布密集度比較大。在進(jìn)行用電信息采集時可以使用公用移動通信；（３）無源光網(wǎng)絡(luò)，該種光網(wǎng)絡(luò)中沒有有源電氣器件，完全依靠介質(zhì)進(jìn)行通信。在進(jìn)行“三網(wǎng)融合”業(yè)務(wù)、用電信息采集業(yè)務(wù)時可以采用該種通信方式。電力通信一體化架構(gòu)中主要包括三個層次，骨干層承擔(dān)的業(yè)務(wù)流量最大，智能電網(wǎng)所面臨的挑戰(zhàn)對骨干層的影響比較大。電力通信網(wǎng)骨干層所面臨的挑戰(zhàn)：第一，現(xiàn)有的業(yè)務(wù)傳輸帶寬已經(jīng)不能滿足使用的要求。隨著業(yè)務(wù)種類的增加，數(shù)據(jù)處理的'量越來越大。因此，必須要增加業(yè)務(wù)傳輸帶寬，以滿足通信網(wǎng)使用的要求；第二，電力通信網(wǎng)的智能化水平有待提高。智能化電力通信網(wǎng)是電力通信網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢，但就現(xiàn)在的發(fā)展水平而言，智能化水平還是比較低的，在使用的過程中仍需要人工干預(yù)。因此，要提高電力通信網(wǎng)的智能化水平。
２ＯＴＮ技術(shù)原理
�。玻保希裕蔚母拍睿希裕蔚挠⑽娜Q為ＯｐｔｉｃａｌＴｒａｎｓｐｏｒｔＮｅｔｗｏｒｋ，中文名稱為光傳送網(wǎng)。ＯＴＮ是一種傳送網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)，主要依靠的是光電技術(shù)。ＯＴＮ包括三個層次，分別為光信道層、光復(fù)用段層和光傳輸段層。光信道層的主要功能是提供透明的光傳輸，這種功能的主要服務(wù)對象是業(yè)務(wù)信號。光信道層還可以分成不同的電域子層。進(jìn)行光信道層劃分的主要目的是為了滿足不同業(yè)務(wù)的接入要求。建立光信道、處理光信道層的開銷等均要在光信道層完成。光復(fù)用段層可以為多波長信號的傳輸提供網(wǎng)絡(luò)連接功能，從而確保多波長信號傳輸?shù)耐暾�。光傳輸段層主要是為光�?fù)用段的信號提供傳輸功能。處理光復(fù)用段層開銷、監(jiān)控光放大器和中繼器等均要在光復(fù)用段層完成。２．２ＯＴＮ的信息與復(fù)用／映射結(jié)構(gòu)Ｇ７０９標(biāo)準(zhǔn)是在２００１年頒布的，對于ＯＴＮ技術(shù)的發(fā)展具有重要的意義。Ｇ７０９標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)于ＯＴＮ結(jié)構(gòu)的規(guī)定。（１）ＯＴＮ的信息結(jié)構(gòu)。ＯＴＮ幀結(jié)構(gòu)是由三部分組成的，第一部分是光信道凈荷單元幀結(jié)構(gòu)，主要是通過凈荷完成客戶的業(yè)務(wù)。在運(yùn)行過程中，如果客戶業(yè)務(wù)的速率和系統(tǒng)的速率存在偏差，從而使得二者無法實(shí)現(xiàn)同步運(yùn)行時，則應(yīng)進(jìn)行碼速調(diào)整。第二部分是光信道數(shù)據(jù)單元幀結(jié)構(gòu)。光信道數(shù)據(jù)單元幀結(jié)構(gòu)主要包括光信道單元的開銷和凈荷。第三部分是光信道傳輸單元幀結(jié)構(gòu)。不同的光信道傳輸單元的信號的幀尺寸是一樣的，但是每幀的周期有所不同。（２）ＯＴＮ的復(fù)用／映射結(jié)構(gòu)。Ｇ７０９標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了兩種傳送模塊，分別為完全功能光傳送模塊和簡化功能光傳送模塊。業(yè)務(wù)信號在進(jìn)行物理傳輸前要進(jìn)行一系列的處理，主要的處理過程包括適配處理、復(fù)用處理和映射處理。首先，要對業(yè)務(wù)信號進(jìn)行速率匹配，完成匹配工作以后要將信號放入到光信道凈荷單元的凈荷區(qū)內(nèi)，和光信道凈荷單元開銷組成光信道數(shù)據(jù)單元凈荷，再和光信道傳輸單元開銷以及ＦＥＣ部分組成光信道傳輸單元。最終業(yè)務(wù)信號會被映射到光通道層中。上述這些內(nèi)容都屬于電層處理，接下來要進(jìn)行光層處理。光層處理就是將光信道載波上的信號映射到光復(fù)用單元和光傳送單元上。
３ＯＴＮ技術(shù)在電力通信網(wǎng)中的應(yīng)用
�。常保希裕闻c現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系（１）ＯＴＮ與ＳＤＨ的關(guān)系。ＳＤＨ技術(shù)在電力通信網(wǎng)中應(yīng)用的頻率比較高。ＳＤＨ技術(shù)在電力通信網(wǎng)中的應(yīng)用具有一定的優(yōu)勢，比較適用于小容量的數(shù)據(jù)類業(yè)務(wù)。但對于大容量的數(shù)據(jù)類業(yè)務(wù)而言，ＳＤＨ技術(shù)還存在一些不足。例如，ＳＤＨ技術(shù)的承載效率比較低、帶寬容器比較小等。在最初階段，ＯＴＮ技術(shù)的出現(xiàn)彌補(bǔ)了ＳＤＨ技術(shù)存在的不足，提高了大容量數(shù)據(jù)類業(yè)務(wù)處理的效率。而且，ＯＴＮ技術(shù)是在ＳＤＨ基礎(chǔ)技術(shù)上實(shí)現(xiàn)的�，F(xiàn)在，隨著ＯＴＮ技術(shù)的不斷發(fā)展，ＯＴＮ技術(shù)的獨(dú)立性愈加凸顯，未來必將取代ＳＤＨ技術(shù)。（２）ＯＴＮ與ＷＤＭ的關(guān)系。ＷＤＭ技術(shù)是大容量骨干傳輸網(wǎng)使用的一種主要技術(shù)，相比于其它技術(shù)而言，ＷＤＭ技術(shù)具有傳輸容量大、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控能力差的特點(diǎn)。在實(shí)踐過程中，通常不會單獨(dú)使用ＷＤＭ技術(shù)。ＯＴＮ技術(shù)是在ＷＤＭ技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展出來的，可以有效彌補(bǔ)ＷＤＭ技術(shù)的不足。因此，現(xiàn)階段人們將研究的重點(diǎn)放在ＯＴＮ技術(shù)的升級改造上。３．２ＯＴＮ技術(shù)在電力通信網(wǎng)中的具體應(yīng)用（１）ＯＴＮ的網(wǎng)絡(luò)定位。相比于其它通信技術(shù)而言，ＯＴＮ技術(shù)的一個優(yōu)點(diǎn)就是可以進(jìn)行大容量的交叉調(diào)度和傳輸，正是因?yàn)椋希裕渭夹g(shù)具有這樣的特點(diǎn)，才會將其應(yīng)用于電力通信網(wǎng)的骨干層中。隨著ＯＴＮ技術(shù)的不斷發(fā)展，ＯＴＮ的調(diào)度能力不再局限于大顆粒交叉調(diào)度，也可以滿足小顆粒交叉調(diào)度的需要，從而使得ＯＴＮ技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。未來可以利用ＯＴＮ技術(shù)進(jìn)行傳輸網(wǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)建。現(xiàn)階段，ＯＴＮ技術(shù)在電力通信網(wǎng)中的應(yīng)用主要集中于骨干層網(wǎng)絡(luò)。（２）ＯＴＮ組網(wǎng)方案。ＯＴＮ的組網(wǎng)方案有很多種，每種組網(wǎng)方案使用的設(shè)備不同。比較常見的幾種組網(wǎng)方案如下：ａ．利用ＯＴＮ設(shè)備組網(wǎng)。通過對ＷＤＭ設(shè)備進(jìn)行簡單的改造就可以變成ＯＴＮ設(shè)備，即在ＷＤＭ設(shè)備上增加能滿足Ｇ７０９使用要求的接口。該種組網(wǎng)方案具有經(jīng)濟(jì)成本低、組網(wǎng)過程簡單、升級方便的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)就是不能進(jìn)行交叉連接；ｂ．利用ＯＴＮ電交叉設(shè)備組網(wǎng)。該種組網(wǎng)方案的優(yōu)點(diǎn)是可以滿足不同顆粒的交叉調(diào)度要求，缺點(diǎn)就是經(jīng)濟(jì)成本比較高，調(diào)度的容量比較��；ｃ．利用ＯＴＮ光分插復(fù)用設(shè)備組網(wǎng)。該種組網(wǎng)方案的優(yōu)點(diǎn)是調(diào)度容量比較大，可以直接進(jìn)行光層處理，組網(wǎng)方式比較靈活。缺點(diǎn)就是在進(jìn)行長距離傳輸時會影響信噪比，且組網(wǎng)成本比較高；ｄ．利用光電混合交叉設(shè)備組網(wǎng)。該種組網(wǎng)方案具有光電聯(lián)合調(diào)度靈活、傳輸容量大、可靠性高的優(yōu)點(diǎn)。缺點(diǎn)就是采用兩層交叉設(shè)備，組網(wǎng)過程更加復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)成本更高。上述四種組網(wǎng)方式各具優(yōu)缺點(diǎn)，在選擇時應(yīng)根據(jù)具體情況而定。
４結(jié)束語
相比于其它的通信技術(shù)而言，ＯＴＮ技術(shù)具有一定的優(yōu)勢，可以更好地滿足電力通信網(wǎng)使用的要求。因此，ＯＴＮ技術(shù)在電力通信網(wǎng)中應(yīng)用的范圍越來越廣。ＯＴＮ技術(shù)在電力通信網(wǎng)中的應(yīng)用不僅提高了電力通信網(wǎng)信息傳輸?shù)男阅�，同時還促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
電力論文經(jīng)典4
供電企業(yè)電力電子論文
1營銷戰(zhàn)略的探討
1。1對電的價格的掌控商品的價格一直是人們關(guān)注的事情，所以電力作為一種商品來說人們也自然會關(guān)注它的價格。價格的合理性決定了商品的銷售量，從而直接決定了供電企業(yè)的利益問題。電力既然是人們都在使用的商品，那么它的普遍性也就相當(dāng)高，因此電力決定了民生經(jīng)濟(jì)，國家也極其重視該問題。供電企業(yè)的競爭力也在增大，所以物美價廉是一個商品銷量大的有力依靠。掌控電的價格就是供電企業(yè)的一個營銷戰(zhàn)略，可以根據(jù)電量的使用情況來規(guī)定價格。對于用電量大的地區(qū)如果其收益較大，那么相對價格應(yīng)該提高，但對于一些用電情況少的地區(qū)，其收益較少的話，電價就應(yīng)該相對降低。依據(jù)地區(qū)來收電費(fèi)，是個不錯而且相對合理的安排。
1。2宣傳的作用就像我們每天在電視上看的廣告一樣，每個產(chǎn)品的宣傳力度也是銷量的一個重要因素。當(dāng)今時代是一個信息時代，人們大多是從網(wǎng)絡(luò)或者電視上了解新的事物。既然是產(chǎn)品，就不會例外，電力也應(yīng)該有廣告，宣傳力度應(yīng)該有所增加，可以在廣告上下點(diǎn)力度，不論是電視上的亦或是紙質(zhì)版的廣告。商品賣得快，全靠廣告帶。因此宣傳的作用是不可小覷的。加強(qiáng)電力產(chǎn)品的宣傳力度是供電企業(yè)營銷的又一重要手段。廣告有助于人們接受這種產(chǎn)品，而且能引導(dǎo)人們正確認(rèn)識、使用這種產(chǎn)品，從而起到傳遞信息、溝通產(chǎn)銷的作用。俗話說，貨好還得宣傳巧。雖然廣告的制作會花費(fèi)相當(dāng)一部分資金，但是供電企業(yè)不能局限于眼前的利益，應(yīng)把眼光放長遠(yuǎn)，考慮到未來的利潤�，F(xiàn)在，廣告的影響力極大，它影響著人們的價值觀念還有生活方式。大力宣傳可以引導(dǎo)人們消費(fèi)，也能更好地介紹電的基本情況。廣告不僅是一種宣傳手段，如今更成為了一種文化，好的廣告既能讓人們了解產(chǎn)品，又能豐富人們的生活。因此，如果供電企業(yè)能夠加強(qiáng)宣傳，相信人們對于電力的認(rèn)識會更加深刻。
1。3電的質(zhì)量商品不僅需要靠價格拉攏顧客，用廣告吸引眼球，更重要的是商品的質(zhì)量。如果說價格和宣傳是電力的軀干，那么質(zhì)量就是電力的靈魂。好的商品最主要的就是擁有一個好的質(zhì)量，如果電價格再怎么便宜，宣傳再怎么大，沒有好品質(zhì)的支撐，它不會走的長遠(yuǎn)。因此，電的質(zhì)量決定著供電市場利益的根本。電的質(zhì)量不僅是銷量的保障，它更多的是關(guān)聯(lián)著人們的安全問題。根據(jù)《全國供用電規(guī)則》來看，用戶的電壓應(yīng)該在+5%～7%，如果超過這個范圍，就不合格了。另外，還要保持電的電壓穩(wěn)定，如果供電企業(yè)的電壓不穩(wěn)定的話，會使電子產(chǎn)品或者商品壽命大大降低，會使用電企業(yè)因電壓不穩(wěn)而沒有辦法做出好的產(chǎn)品，從而影響生產(chǎn)的效率和品質(zhì)，自然供電企業(yè)的電力銷量會減少，利潤大幅度降低。電的質(zhì)量不好的話，有可能會使一些用電器發(fā)生燃燒或者爆炸的情況，這是很危險的事情，一不小心甚至?xí)绊懭说纳踩�。因此，只有放心的產(chǎn)品人們才會放心的購買，增強(qiáng)電的安全性是必不可少的工作。
2結(jié)語
供電企業(yè)要想獲得最大利益，就應(yīng)該設(shè)定營銷策略。好的營銷策略不僅是一個企業(yè)成功的重要原因，更是在眾多企業(yè)競爭中決定成敗的重要因素。供電市場只有認(rèn)真研究電力市場下的營銷策略才能更好地把握市場經(jīng)濟(jì)，獲得更多利益。
供電企業(yè)電力電子論文
一、現(xiàn)代供電企業(yè)存在于績效管理方面的弊端和不足
�。ㄒ唬┢髽I(yè)員工觀念意識落后，對績效考核缺乏全面了解
當(dāng)前部分的企業(yè)員工不太了解供電企業(yè)的績效考核制度，無論是在內(nèi)容上還是具體含義上都只是停留在表現(xiàn)，這就導(dǎo)致績效考核的實(shí)施無法在供電企業(yè)中得到徹底的實(shí)施。再者，企業(yè)人力資源管理涉及面廣，不能全方位的了解企業(yè)的各個運(yùn)作環(huán)節(jié)，企業(yè)績效考核的具體范圍不能確定，績效考核的任務(wù)目標(biāo)員工大都只是敷衍了事，而沒有認(rèn)真去遵守完成。企業(yè)在績效考核方面又缺乏有效的宣傳和輔導(dǎo)，致使開展績效考核的過程中出現(xiàn)一定的混亂現(xiàn)象，特別是老員工，仍舊抱著“鐵飯碗”的思想，對績效考核的實(shí)施持抵制情緒，阻礙了績效考核的開展。
�。ǘ┛冃Э己藳]有建立公正、公平的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
績效考核是一項(xiàng)以公正公平為原則而開展的工作，對每一位員工做出績效評定的時候都要秉持公正客觀的態(tài)度。但是在具體的操作環(huán)節(jié)中，是無法做到公平公正的。比如，績效考核制度上缺少具體的評定標(biāo)準(zhǔn)，也沒有評定形式，這些問題的`存在導(dǎo)致績效評定的過程中參雜了人情世故，“真正的”客觀公正加入了不少的“水分”。供電企業(yè)基于傳統(tǒng)事業(yè)單位的思想，績效考核僅是一項(xiàng)形式化的工作，企業(yè)評優(yōu)選優(yōu)的工作中是“皇帝輪流做，今年到我家”，員工的工作積極性由此減退。
�。ㄈ┛冃Э己巳鄙賳T工支持，且缺乏科學(xué)的反饋機(jī)制
績效反饋機(jī)制是績效考核工作的重要組成部分。員工的績效任務(wù)目標(biāo)完成之后需要反饋機(jī)制對其任務(wù)完成質(zhì)量進(jìn)行反饋。就目前供電企業(yè)的績效考核來看，普遍缺少科學(xué)的反饋機(jī)制。實(shí)施績效評定的企業(yè)相關(guān)部門沒有做好與員工之間的交流和溝通。絕大部分的供電企業(yè)認(rèn)為績效考核的結(jié)果進(jìn)行反饋就是利用獎懲制度落實(shí)到員工方面，通過福利、薪資等表現(xiàn)出來，理解為績效考核的目標(biāo)是利益的分配，而不注重員工對績效工作的理解和支持。
二、解決供電企業(yè)存在問題的相關(guān)措施
供電企業(yè)實(shí)施人力資源管理就要有科學(xué)合理的績效管理制度，通過企業(yè)績效管理工作的執(zhí)行，提高企業(yè)對人力資源管理工作的水平，提高自身的市場競爭力。筆者就上文的供電企業(yè)績效管理工作中存在的問題提出一些解決措施，具體如下：
�。ㄒ唬┩ㄟ^各種形式讓員工全面理解績效管理的意義
企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作及管理都是建立在員工支持的基礎(chǔ)上的，因此，績效管理落實(shí)過程中，首先可以通過培訓(xùn)、企業(yè)文化宣傳等方式加強(qiáng)管理者和員工在績效管理方面的學(xué)習(xí)和理解。企業(yè)的績效管理只有具體貫徹落實(shí)于員工的日常生產(chǎn)工作中，才能加深員工對這一管理工作的認(rèn)識和理解，才能讓企業(yè)員工認(rèn)識到個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展、個人的利益獲得與企業(yè)的利益獲得是分不開的，也才能讓績效管理發(fā)揮出應(yīng)有的效用。
（二）建立完善企業(yè)科學(xué)的績效管理制度
供電企業(yè)在探索績效管理工作的過程中，要注重績效管理制度理論性創(chuàng)新建設(shè)的眼球�？冃Ч芾硎沁M(jìn)行人力資源管理的至關(guān)重要環(huán)節(jié)，只有科學(xué)合理且完善的管理制度得到具體落實(shí)，企業(yè)的人力資源管理水平才會提高。企業(yè)在實(shí)施績效管理的同時，一方面要注重制度的創(chuàng)新，又不能完全摒棄過去的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，對于工作中存在或者出現(xiàn)的問題要積極采取處理方法，讓制度的建設(shè)實(shí)現(xiàn)動態(tài)化發(fā)展。
�。ㄈ┙⒐降目冃Э己朔答仚C(jī)制
績效管理中制度的建立只是一個方面，沒有公正公平的績效反饋也是不行的�？冃Х答仚C(jī)制的建立主要在于兩個方面：第一按一定的周期將績效管理的信息反饋給企業(yè)管理人員，便于企業(yè)發(fā)展取得有效依據(jù)，也更便于企業(yè)的管理能隨時了解員工績效完成的情況；其二，將績效考核的成效公布于眾，讓員工明白自己在企業(yè)中的價值，同時清楚的看到自己工作中存在的問題，使大家明白自己的不足所在。
�。ㄋ模�(gòu)建有利于企業(yè)績效管理實(shí)施的環(huán)境
供電企業(yè)績效管理的進(jìn)行是跟隨工作崗位的不同而存在差異性的，受企業(yè)環(huán)境中各方面因素的影響。作為人力資源管理工作的重要組成，績效管理必須與人力資源體系建設(shè)相融合，將績效管理與人力資源各個環(huán)節(jié)掛鉤，從而創(chuàng)造出符合績效管理的相關(guān)流程。供電企業(yè)的管理者要為績效管理的實(shí)施構(gòu)建一個良好的氛圍，將績效管理切實(shí)融入企業(yè)的日常工作中。
三、結(jié)束語
供電企業(yè)管理包括很多方面，而績效管理的執(zhí)行是提高企業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié)，而不是一種獎懲方式。它能有效的激勵員工的一種制度，能夠促進(jìn)員工業(yè)績的精進(jìn)與提高，進(jìn)而促進(jìn)整個企業(yè)經(jīng)營水平的提高，提高企業(yè)的市場經(jīng)濟(jì)競爭實(shí)力。當(dāng)前，我國的供電企業(yè)的生存環(huán)境及發(fā)展過程中都存在著不少的問題，績效管理制度也需要不斷的改進(jìn)和完善，因此，面對這些問題，我們必須及時予以解決，讓供電企業(yè)獲得優(yōu)厚的競爭優(yōu)勢。
電力論文經(jīng)典5
論文關(guān)鍵詞：電力規(guī)劃；電力市場；改革
論文摘要：電力工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活息息相關(guān)。改革開放后，我國經(jīng)濟(jì)體制由計劃經(jīng)濟(jì)走向市場經(jīng)濟(jì)，電力工業(yè)的市場化改革也成大勢所趨。但對電力這種特殊商品，無論在市場經(jīng)濟(jì)建立過程中，還是在體制完善以后都必須有規(guī)劃作為指導(dǎo)。
1引言
我國經(jīng)濟(jì)正處在高速增長時期，隨著我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和人民生活水平的日益提高，經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展對能源、包括對電力供應(yīng)的依賴程度更強(qiáng)，對電力的需求越來越大，對電力系統(tǒng)供電可靠性的要求越來越高。另一方面，隨著我國電力改革的逐步深入，電廠與電網(wǎng)將徹底分離，分別成為獨(dú)立的發(fā)電公司和具有自然壟斷地位的電網(wǎng)公司。并且在日后條件成熟時，將繼續(xù)剝離電網(wǎng)公司的配、供電資產(chǎn)，最終在發(fā)、配、供電領(lǐng)域引入自由競爭，而輸電領(lǐng)域則仍保持國家的自然壟斷性質(zhì)。電廠和電網(wǎng)分離后，未來電源規(guī)劃(新增發(fā)電容量和舊機(jī)組的退役)很可能是發(fā)電公司的內(nèi)部決策，以電廠投資者的利益最大化為前提。電源規(guī)劃很大程度上取決于未來市場的電價波動情況、國家政策的變化、能源的價格以及負(fù)荷的變化等因素。因此，新的機(jī)組(或電廠)的類型、位置、容量、投運(yùn)時間，以及舊機(jī)組和舊電廠的退役或停運(yùn)等情況基本上由發(fā)電公司自行確定，并且這些信息往往不能提前在市場中公布，這對電力規(guī)劃來說增加了不確定的因素。電力市場中的電網(wǎng)規(guī)劃同樣將面臨很多的市場不確定因素，如電源規(guī)劃、負(fù)荷變化、系統(tǒng)潮流變化等未知情況。
2電力市場對電力規(guī)劃的影響
電力體制改革前，我國電力規(guī)劃、投資和建設(shè)是包括發(fā)電、輸電和配電的垂直一體化國家電力企業(yè)的內(nèi)部行為。國家電力企業(yè)是電網(wǎng)的投資者。傳統(tǒng)的管理機(jī)制保證電力企業(yè)能安全地實(shí)現(xiàn)投資回收，并獲得一定的利潤，電網(wǎng)投資風(fēng)險較小。電力改革前，電力工程(包括電源和電網(wǎng))建設(shè)的時間、地點(diǎn)、進(jìn)度等等，自始至終都有很好的規(guī)劃，統(tǒng)一性比較強(qiáng)。
隨著我國電力改革的逐步深入，電廠與電網(wǎng)將徹底分離，分別成為獨(dú)立的發(fā)電公司和具有自然壟斷地位的電網(wǎng)公司。并且在日后條件成熟時，將繼續(xù)剝離電網(wǎng)公司的配、供電資產(chǎn)，最終在發(fā)、配、供電領(lǐng)域引入自由競爭，而輸電領(lǐng)域則仍保持國家的自然壟斷性質(zhì)。
電廠和電網(wǎng)分離后，未來電源規(guī)劃(新增發(fā)電容量和舊機(jī)組的退役)很可能是發(fā)電公司的內(nèi)部決策，以電廠投資者的利益最大化為前提。電源規(guī)劃很大程度上取決于未來市場的電價波動情況、國家政策的變化、能源的價格以及負(fù)荷的變化等因素。因此，新的機(jī)組(或電廠)的類型、位置、容量、投運(yùn)時間，以及舊機(jī)組和舊電廠的退役或停運(yùn)等情況基本上由發(fā)電公司自行確定，并且這些信息往往不能提前在市場中公布。
電力市場中的電網(wǎng)規(guī)劃同樣將面臨很多的市場不確定因素，如電源規(guī)劃、負(fù)荷變化、系統(tǒng)潮流變化等未知情況。電網(wǎng)規(guī)劃要適應(yīng)這些不確定因素，使電網(wǎng)具有較好的靈活性和魯棒性，相對于傳統(tǒng)的電網(wǎng)規(guī)劃來說要困難得多。隨著網(wǎng)廠分開、電力市場機(jī)制的建立，電網(wǎng)管理和規(guī)劃組織方式、投資方式、輸電定價體系、監(jiān)管機(jī)制、電源規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃的關(guān)系以及可靠性準(zhǔn)則將對電網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)生重大影響，也將影響到電網(wǎng)規(guī)劃的方式方法。
綜合起來說，電力市場化對電力規(guī)劃的影響體現(xiàn)在以下幾方面:
2.1電網(wǎng)所有權(quán)和規(guī)劃權(quán)的關(guān)系。改革前電網(wǎng)所有權(quán)、規(guī)劃權(quán)和經(jīng)營權(quán)是一體化的。改革初期電力市場中電網(wǎng)仍然是壟斷經(jīng)營的，是運(yùn)營企業(yè)同時扮演著輸電網(wǎng)所有者、規(guī)劃者、系統(tǒng)操作者和市場操作者的角色。電網(wǎng)所有權(quán)和規(guī)劃權(quán)相統(tǒng)一的模式操作簡單，有利于保證電網(wǎng)充足投資、合理規(guī)劃和技資。當(dāng)電網(wǎng)所有權(quán)和規(guī)劃權(quán)分離時，公司之間以及公司與電網(wǎng)使用者之間的合同和商業(yè)的復(fù)雜性使得規(guī)劃問題、利益問題變得很復(fù)雜。因此，在電力改革初期，采用電網(wǎng)所有權(quán)和規(guī)劃權(quán)統(tǒng)一的模式是可取的。
2.2電源規(guī)劃與電網(wǎng)規(guī)劃的關(guān)系。電力體制改革前，電網(wǎng)規(guī)劃是在己知電源規(guī)劃的條件下進(jìn)行的，電源規(guī)劃與電網(wǎng)規(guī)劃是統(tǒng)一的、協(xié)調(diào)的。改革后，隨著廠網(wǎng)分離、電力市場的建立，發(fā)電廠、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)，經(jīng)濟(jì)上和行政上是相互獨(dú)立的。但由于電力工業(yè)的特點(diǎn)所決定，電源與電網(wǎng)既相互獨(dú)立，又緊密相關(guān)，是電力供應(yīng)共同體的兩個部分。總體上看，電力需求分布和和大型水電站開發(fā)、煤電基地開發(fā)和核電站開發(fā)決定了電網(wǎng)網(wǎng)架，電網(wǎng)引導(dǎo)負(fù)荷中心電廠和一般性電源的布局，因此電源與電網(wǎng)是緊密聯(lián)系、相互制約的統(tǒng)籌關(guān)系。雙方應(yīng)在進(jìn)行規(guī)劃時本著互利原則，相互提供信息支持，使電源規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃能在雙方協(xié)商下完成。
2.3對電力規(guī)劃的評價。傳統(tǒng)的電力規(guī)劃屬于行業(yè)規(guī)劃，其目標(biāo)是使全社會效益達(dá)到最優(yōu)。市場化條件下，除電網(wǎng)的行業(yè)規(guī)劃外，還需要進(jìn)行公司(企業(yè))規(guī)劃。進(jìn)行這兩種規(guī)劃時，由于某種出發(fā)點(diǎn)不同，規(guī)劃內(nèi)容、目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn)也不完全相同。
行業(yè)規(guī)劃是政府或代表政府的調(diào)控機(jī)構(gòu)用于指導(dǎo)市場競爭主體的綱領(lǐng)性和政策性文件。其主要作用是反映市場需求、引導(dǎo)投資方向和做好綜合平衡，使社會總成本最小。因此規(guī)劃思路上，要突出戰(zhàn)略性、宏觀性和政策性，充分體現(xiàn)全社會的發(fā)展要求，在國際和和國內(nèi)的宏觀環(huán)境中研究解決電力工業(yè)發(fā)展問題，使市場潛在的投資者能夠把握整個行業(yè)的發(fā)展方向，從而對其經(jīng)營行為起到指導(dǎo)作用。
另一種是公司(企業(yè))規(guī)劃，是企業(yè)為謀求長期發(fā)展和生存，在對內(nèi)外部環(huán)境和條件基礎(chǔ)上，對企業(yè)的主要目標(biāo)、經(jīng)營方向、重大決策做出長遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的和全局的謀劃。規(guī)劃工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。
電力體制改革后，由于規(guī)劃主體發(fā)生變化，評價方法也將發(fā)生變化:評價行業(yè)規(guī)劃的好壞主要是看社會總成本的高低:評價公司(企業(yè))規(guī)劃的好壞主要是看規(guī)劃對其所有者權(quán)益大小的'影響。
3市場條件下電力規(guī)劃的基本準(zhǔn)則
3.1適度超前原則。電力發(fā)展速度與同期國民經(jīng)濟(jì)增長速度之間的比例稱為電力彈性系數(shù)。在中國這樣一個發(fā)展中的國家，一般應(yīng)保持在0.8-1之間。但是電力彈性系數(shù)的多少，是與國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)的，如果耗電大的產(chǎn)業(yè)占有較大的比例，相應(yīng)的電力彈性系數(shù)也就比較大。近幾年凸現(xiàn)的電力供應(yīng)緊張的局面，充分說明了前一時期的電力規(guī)劃工作脫離了實(shí)際，預(yù)測的電力需求與實(shí)際的電力需求偏差較大，落后于整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來了一系列的社會問題，并且對電力彈性系數(shù)的科學(xué)性產(chǎn)生了質(zhì)疑。因此，在進(jìn)行電力規(guī)劃的過程中，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到電力是國民經(jīng)濟(jì)先行的重要性，要著眼全局，加強(qiáng)前期工作，適度超前地進(jìn)行電力規(guī)劃。
3.2市場原則。電力市場的一個重要功能就是通過將市場機(jī)制引人電力工業(yè)，促進(jìn)電力工業(yè)的內(nèi)部競爭，達(dá)到降低成本、提高電力服務(wù)質(zhì)量的目的。電力規(guī)劃工作也必須遵循市場規(guī)律。首先，電源企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)都已經(jīng)是完全獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。同時，它們也是電力市場的主體，它們的經(jīng)營活動基本上都是按照市場規(guī)律行事，因此，電力規(guī)劃工作也應(yīng)當(dāng)遵循市場規(guī)則。其次，市場條件下的電力規(guī)劃必然涉及到電源規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃的協(xié)調(diào)。由于目前這兩個規(guī)劃工作分別屬于兩個不同的市場主體，雖然為了保持電力規(guī)劃工作分別屬于兩個不同的市場主體，雖然為了保持電力規(guī)劃的科學(xué)性和權(quán)威性，必要的行政指令是必需的，但是只有通過市場機(jī)制來協(xié)調(diào)兩者的規(guī)劃活動才是正確的，這不僅有利于調(diào)動兩者的積極性，而且符合電力工業(yè)改革的原則。再次，電力發(fā)展規(guī)劃通過電力需求預(yù)測、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)布局以及相關(guān)政策，為市場配置資源提供了廣泛的信息，使不同市場主體從中得到提示和鼓勵，以發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性。
3.3電源和電網(wǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。我國目前電網(wǎng)與電源資產(chǎn)的比例約為4:6，而國外電網(wǎng)資產(chǎn)占電力工業(yè)總資產(chǎn)的比例為55%一60%，個別國家甚至達(dá)到了70%。在目前的情況下，應(yīng)當(dāng)防止由于輸電線路的限制而發(fā)生“有電送不出”的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致新一輪的缺電局面。從技術(shù)的角度看，電源與電網(wǎng)既相互獨(dú)立，又緊密相關(guān)，是電力供應(yīng)共同體的兩個部分川。由于電源、電網(wǎng)都有各自的特性和規(guī)律，在電力工業(yè)的不同發(fā)展階段，其相互作用也有所不同，需要更加重視協(xié)調(diào)電源建設(shè)與電網(wǎng)發(fā)展的關(guān)系，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展。如在電力發(fā)展初期，電源布局決定了電網(wǎng)，電網(wǎng)規(guī)模決定了電廠可裝單機(jī)容量大小;但當(dāng)電網(wǎng)規(guī)模足夠大，電網(wǎng)足夠強(qiáng)時，這種簡單的一對一的關(guān)系弱化了，但相互之間的要求與約束仍然是緊密的�？傮w上看，電力需求分布和大型水電站開發(fā)、大型水電基地和煤電基地開發(fā)、核電站開發(fā)決定了電網(wǎng)網(wǎng)架，電網(wǎng)引導(dǎo)負(fù)荷中心電廠和一般性電源的布局。
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電力論文經(jīng)典6
【摘 要】企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，本文通過對中小型電力企業(yè)企業(yè)文化現(xiàn)狀的分析，找到中小型電力企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
【關(guān)鍵詞】中小型企業(yè) 電力企業(yè) 企業(yè)文化
二十一世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化日益加快，科技革命迅猛發(fā)展，國際競爭更加激烈。企業(yè)文化是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，是提升企業(yè)核心競爭力的重要資源。實(shí)踐證明，企業(yè)文化需要不斷創(chuàng)新，只有獨(dú)特的企業(yè)文化才能為企業(yè)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一、中小型電力企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀
電力行業(yè)是關(guān)系到我國國計民生的重要行業(yè)，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，中小型電力企業(yè)的管理水平得到了一定的提升。
在電力企業(yè)具體的管理實(shí)踐中，電力企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成績，形成了相應(yīng)的電力企業(yè)文化體系。但由于許多電力企業(yè)，尤其是中小型電力企業(yè)對企業(yè)文化的本質(zhì)缺乏科學(xué)、理性的認(rèn)識，電力企業(yè)文化的建設(shè)過程中，存在著方方面面的問題。例如：不理解企業(yè)文化、不重視企業(yè)文化的建設(shè)、沒有合理的規(guī)劃、簡單的喊口號等現(xiàn)象還時有出現(xiàn)，因此，建設(shè)電力企業(yè)企業(yè)文化仍需加大投入。
二、中小型電力企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
1.未結(jié)合企業(yè)具體實(shí)踐，企業(yè)文化缺乏特色。企業(yè)情況是千差萬別的，企業(yè)文化沒有差異就沒有特色，沒有特色就沒有企業(yè)的核心競爭力。當(dāng)前許多中小型電力企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中普遍存在著企業(yè)理念雷同，“精神”一致等問題，共性有余，個性不足，缺乏文化內(nèi)涵、企業(yè)精神、創(chuàng)新能力，導(dǎo)致企業(yè)間企業(yè)文化界限模糊，無法通過企業(yè)文化來識別電力企業(yè)的獨(dú)特性。其實(shí)，每個電力企業(yè)都有很多的不同之處，發(fā)展歷程、經(jīng)營策略、外部環(huán)境不同等因素決定了電力企業(yè)文化的類型和強(qiáng)度也都不同。尤其是電力企業(yè)，本身就分為發(fā)電、供電、施工等不同類型，對每類甚至相同類型的具體企業(yè)，都會形成不同特色的企業(yè)文化，特別是隨著電力體制的改革，廠網(wǎng)分開，各大電網(wǎng)區(qū)域的劃分，因此，建設(shè)有特色的企業(yè)文化更是迫在眉睫。
2.對電力企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足或建設(shè)出現(xiàn)偏差。現(xiàn)在不少電力企業(yè)對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠深入，或理解上存在偏差，很多電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為只要加強(qiáng)對企業(yè)的制度建設(shè)，多組織一些體育、文藝活動就是做好了企業(yè)文化建設(shè)。還有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)不能直接帶動效益的提高，是虛的東西，不能帶來實(shí)實(shí)在在的價值，只有把企業(yè)的效益抓上去了，其他的都不重要。還有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè)是黨委、工會的事情，其他職能部門不需要過多參與，只要黨委、工會組織好文體活動，豐富好職工的業(yè)余生活就是做好了企業(yè)文化建設(shè)工作。這些都是對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足或?qū)ζ髽I(yè)文化的建設(shè)存在偏差的表現(xiàn)，認(rèn)識上存在問題，必然導(dǎo)致實(shí)施、建設(shè)中存在問題。
3.力圖通過規(guī)章制度快速建立企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)不同于企業(yè)規(guī)章制度的'實(shí)施。企業(yè)規(guī)章制度的實(shí)施只要采取一些強(qiáng)制的措施和手段，就可收到立竿見影的效果，而企業(yè)文化建設(shè)則要塑造人心、改變觀念，不僅僅是要規(guī)范人的行為，因此要循序漸進(jìn)、不能操之過急。事實(shí)上，優(yōu)秀的企業(yè)文化都是在長期的實(shí)踐和積累中慢慢積淀而成的，需要經(jīng)過時間的驗(yàn)證，以急功近利的心態(tài)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)不可能取得好的效果。但是很多企業(yè)卻忽略了企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)性、針對性和方向性，在企業(yè)文化建設(shè)過程中急于求成，沒有深思熟慮，也沒有調(diào)查研究，總想一夜之間成為企業(yè)文化的“暴發(fā)戶”，而結(jié)果往往使得企業(yè)文化建設(shè)沒有貫穿于企業(yè)整個的經(jīng)營發(fā)展過程，也不能根深蒂固于員工的心中和行為中，企業(yè)文化應(yīng)有的作用也無法發(fā)揮出來。
三、加強(qiáng)中小型電力企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的措施
1.運(yùn)用需求層次理論建立企業(yè)的文化體系。企業(yè)文化建設(shè)不是一蹴而就的事情，需要長期的積累和堅持不懈的努力。美國南方電力公司在十余年前就開辦了電力培訓(xùn)學(xué)院，對員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)和教育，直至今天，他們?nèi)栽谶M(jìn)行這項(xiàng)工作;而日本的電力企業(yè)，其企業(yè)文化體系都是在過去實(shí)踐的基礎(chǔ)上，經(jīng)過概括、提煉和再實(shí)踐形成的。作為我國中小型電力企業(yè)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，通過分析員工的實(shí)際需求，建立符合企業(yè)實(shí)際的激勵體系。同時，將企業(yè)的文化內(nèi)涵融入到企業(yè)的規(guī)章制度中，通過這種企業(yè)文化和組織原則的建立，使每一個員工建立起對企業(yè)的高度信任。在這基礎(chǔ)上員工才會將個人利益與企業(yè)利益趨于一致，同時將進(jìn)一步會考慮、關(guān)注并有能力承擔(dān)起企業(yè)的重大責(zé)任。
2.努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)好電力企業(yè)文化的意識。領(lǐng)導(dǎo)文化是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對企業(yè)文化氛圍的形成起著主導(dǎo)的作用。因此，必須充分發(fā)揮企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何企業(yè)都不可能通過簡單地組織幾次文體活動、舉辦幾次培訓(xùn)班就能建設(shè)好企業(yè)文化。電力企業(yè)更加復(fù)雜，由于絕大多數(shù)電力企業(yè)都是傳統(tǒng)的國有企業(yè)，且處于壟斷行業(yè)，各種利益交織繁雜，各種矛盾重疊，因此，對于電力企業(yè)建設(shè)好的企業(yè)文化具有更加深遠(yuǎn)的意義。
3.結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中概括、總結(jié)、提煉而成的產(chǎn)物，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營培育了企業(yè)文化，而企業(yè)文化反過來又促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，兩者相輔相成，密不可分。因此，企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合在一起。尤其是電力行業(yè)，由于其壟斷性、基礎(chǔ)性的特點(diǎn)，長期以來都處于政府的集中控制、重點(diǎn)支配之下，帶有濃重的計劃經(jīng)濟(jì)烙印，所以在形成符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律的企業(yè)文化上仍缺乏扎實(shí)的基礎(chǔ)，因此，電力企業(yè)要培育優(yōu)秀的企業(yè)文化就必須以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心，切實(shí)抓好戰(zhàn)略制定、內(nèi)部管理、市場開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量等工作，逐步塑造企業(yè)形象，完善企業(yè)宗旨，建立企業(yè)品牌、培育企業(yè)精神，充實(shí)企業(yè)文化的實(shí)體內(nèi)容，從而促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。
電力論文經(jīng)典7
摘要：社會生產(chǎn)的提速和人們生活水平的提高，使能源需求量不斷增加，電力作為最主要的能源，在社會生產(chǎn)和人們生活中起著重要的作用，更是生產(chǎn)生活的基本保障，電力運(yùn)行的好壞，直接影響到社會發(fā)展與經(jīng)濟(jì)建設(shè)。只有全面創(chuàng)新工作，強(qiáng)化技術(shù)導(dǎo)向，通過電力電氣自動化改善，才能全面提高電能質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)電力系統(tǒng)高效運(yùn)行�；诖�，文章主要通過對電氣自動化技術(shù)概況進(jìn)行簡析，重點(diǎn)探討了電氣自動化技術(shù)在電力工程中的核心作用，在此基礎(chǔ)上，提出電氣自動化技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用措施與方法，全面提升電力運(yùn)行能力。
關(guān)鍵詞：電氣自動化技術(shù)；電力工程；技術(shù)應(yīng)用
1概述
電氣管理越來越重要，隨著用電量的增加，需要管理精細(xì)化，才能穩(wěn)定用電市場，維護(hù)用戶利益，電氣管理項(xiàng)目繁多，任務(wù)艱巨，單純依靠人力不可能完成管理任務(wù)，就需要不斷創(chuàng)新，引進(jìn)智能化、自動化技術(shù)，才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化系統(tǒng)化。電氣自動化管理越來越受到重視。電氣管理主要是集合了信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及現(xiàn)代電子技術(shù)內(nèi)容，通過協(xié)調(diào)一體的配合，完成電能管理，電氣自動化管理是一門現(xiàn)代化的綜合技術(shù)，越來越多的應(yīng)用到各項(xiàng)管理工作中。通過電力電氣自動化流程控制，取代了傳統(tǒng)意義上的電氣系統(tǒng)手工操作程序，使電力控制更加有效，監(jiān)測更加精準(zhǔn)，推動了電力系統(tǒng)高效運(yùn)行，保證了電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2電氣自動化技術(shù)對電力工程的重要作用
電力自動化技術(shù)作為現(xiàn)代化技術(shù)，在電力工程建設(shè)中均起到重要的作用，主要表現(xiàn)如下：
2.1全面提升技術(shù)運(yùn)用能力保證電力設(shè)備運(yùn)行時更加高效、經(jīng)濟(jì)和安全，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供電能力。能夠從根本上提升電力體系自動化水平，電氣自動化技術(shù)自身隸屬先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，在電力運(yùn)用過程中，主要是電力設(shè)備和技術(shù)升級，當(dāng)然也可以提升電力項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)化管理控制能力，促進(jìn)了電氣自動化技術(shù)水平的不斷創(chuàng)新與提升。
2.2滿足安全要求自動化技術(shù)運(yùn)用到電力項(xiàng)目中，具備良好的優(yōu)勢，特別是與計算機(jī)聯(lián)合使用，確保了設(shè)備運(yùn)行的安全，要想對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，只需通過電腦操作便可以達(dá)到維護(hù)要求。工作人員聯(lián)系相關(guān)數(shù)值，依托電腦運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)對有關(guān)設(shè)施運(yùn)行養(yǎng)護(hù)，使生產(chǎn)故障不斷降低，維護(hù)好人身安全，保證了用電供電穩(wěn)定性。
2.3保證了電氣系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行電力系統(tǒng)運(yùn)行中產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，需要對各類數(shù)據(jù)及時進(jìn)行整理與分析處理，提前預(yù)知系統(tǒng)問題，有效解決，解決運(yùn)行穩(wěn)定性的問題，可以顯著提升管理成效，順應(yīng)電氣自動化運(yùn)用需求，電力設(shè)備和技術(shù)管控均需進(jìn)行不斷的持續(xù)改進(jìn)，不斷提升流程再造能力。
3電氣自動化技術(shù)具體應(yīng)用
電氣自動化技術(shù)較為復(fù)雜，其應(yīng)用較為廣泛，需要根據(jù)不同的工程需要，選擇不同的技術(shù)配合，只有這樣，才能發(fā)揮最大效用，保證電氣運(yùn)行穩(wěn)定安全。
3.1自動化補(bǔ)償技術(shù)應(yīng)用在電力工程中，低壓無功補(bǔ)償技術(shù)是相對傳統(tǒng)的補(bǔ)償技術(shù)，主要是通過采集三項(xiàng)電容器和單一信號的方式進(jìn)行補(bǔ)償。但是這種傳統(tǒng)補(bǔ)償方式有一定的問題，特別是在對單相負(fù)荷用戶進(jìn)行補(bǔ)償時，極容易出現(xiàn)三相負(fù)荷不平衡，導(dǎo)致欠補(bǔ)或過補(bǔ)問題，如果不加以解決，就會形成惡性循環(huán)，造成運(yùn)行不穩(wěn)定。而通過自動化補(bǔ)償技術(shù)的實(shí)施，能夠有效解決上述問題，將動態(tài)補(bǔ)償與固定補(bǔ)償相結(jié)合、將分相補(bǔ)償與三相共補(bǔ)結(jié)合、將快速補(bǔ)償與穩(wěn)態(tài)補(bǔ)償相結(jié)合，不斷調(diào)整并能夠適應(yīng)負(fù)荷的變化，大大提高補(bǔ)償精度，使運(yùn)行更加穩(wěn)定可靠。
3.2現(xiàn)場總線技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用現(xiàn)場總線技術(shù)應(yīng)用較為普遍，其興起于20世紀(jì)80年代末、90年代初，這類技術(shù)的興起與推廣，在國際市場范圍較廣，是較為現(xiàn)代的電氣自動化技術(shù)之一。通過現(xiàn)場總線技術(shù)的良好應(yīng)用，可能把智能儀器儀表、控制器及電力執(zhí)行系統(tǒng)有效進(jìn)行連接，形成一個有機(jī)的整體，各部件能夠相互配合，完成整體活動，使現(xiàn)場各控制設(shè)備能夠保持交流與傳遞，實(shí)現(xiàn)信息間的流通，從而確定了電力工程系統(tǒng)的數(shù)字通信模式�，F(xiàn)場總線技術(shù)是應(yīng)用范圍非常廣泛的技術(shù)，具有運(yùn)行安全、操作簡單、維護(hù)方便的特點(diǎn)，整體優(yōu)勢非常明顯，能夠?qū)﹄娏こ滔到y(tǒng)主變器用電總量進(jìn)行實(shí)時有效搜集，通過搜集得到相應(yīng)數(shù)據(jù)，快速整理并匯總，及時將數(shù)據(jù)匯集到主控電腦內(nèi)，然后啟動計算系統(tǒng)，按通用格式形成數(shù)學(xué)計算模型，對所收集到的數(shù)據(jù)信息做最后的計算和判斷，形成一系列可用信息資訊，向電力工程相關(guān)控制設(shè)備快速傳遞，得到維護(hù)指令后，對設(shè)備進(jìn)行評估與修復(fù)，有效提高了系統(tǒng)維護(hù)效率，從根本上防止總電量過高造成電力系統(tǒng)短路、崩潰等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)電力工程系統(tǒng)整體安全可靠的運(yùn)行。通過現(xiàn)場總線技術(shù)應(yīng)用，還能夠極大的方便電力工程系統(tǒng)控制，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)分散管理的目的，依然是通過計算機(jī)實(shí)現(xiàn)對電力工程系統(tǒng)各部分相關(guān)控制數(shù)據(jù)的監(jiān)控和搜集，保持隨時連接、實(shí)時監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題快速實(shí)行反饋，并形成解決方案�，F(xiàn)場總線技術(shù)導(dǎo)入和導(dǎo)出的數(shù)據(jù)，不僅能夠提高安全性，更能對信息進(jìn)行共享利用，使數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，有效保證了系統(tǒng)維護(hù)與更新，為電力工程建設(shè)提供強(qiáng)有力的'技術(shù)支持。
3.3主動對象數(shù)據(jù)庫技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用主動對象數(shù)據(jù)庫技術(shù)應(yīng)用較為廣泛，是電力工程自動化技術(shù)的主要內(nèi)容。電力工程數(shù)據(jù)非常重要，其統(tǒng)計、管理、共享和使用需要不斷創(chuàng)新。主動對象數(shù)據(jù)庫中的應(yīng)用，需要面向?qū)ο筇崆霸O(shè)立出一個符合實(shí)際的條件，就是說，一定要在一個具體的時間內(nèi)、設(shè)定條件下，而出現(xiàn)的一個事件、最后執(zhí)行的行為是什么，通過一系列的反饋與評估，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)自動化處理的結(jié)果。通過快速、簡單、高效的處理過程，對事件進(jìn)行最后評定。整個電網(wǎng)應(yīng)用的均是主動對象數(shù)據(jù)庫技術(shù)，這類技術(shù)涉及范圍面大，對整個電網(wǎng)信息實(shí)現(xiàn)綜合統(tǒng)計，設(shè)置條件信息包括面寬，也就是當(dāng)電網(wǎng)在運(yùn)行的時候，運(yùn)行信息在一定的條件下，滿足觸發(fā)條件，執(zhí)行了某個行為，這就從根本上解決了人力操作不精準(zhǔn)的問題，大大提高了準(zhǔn)確度，有效緩解了遲滯、緩慢的問題。
3.4光互連技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用光互連技術(shù)組成部分較為復(fù)雜，按常規(guī)劃分，可將光互連技術(shù)分為自由空間光互連技術(shù)、光纖互連技術(shù)和波導(dǎo)光互連技術(shù)等多種類型。光互連技術(shù)有著較好的優(yōu)勢，能夠在使用過程中，全面達(dá)到抗干擾效果，能力大大得到提高，同時，也可以在較短反應(yīng)時間內(nèi)提供強(qiáng)大的帶寬，這種技術(shù)被廣泛應(yīng)用，與其強(qiáng)大的優(yōu)勢是分不開的，在電氣工程系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)普遍與推廣。通過采用光互連技術(shù)，可以在根本上解決數(shù)據(jù)收集的問題，實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)有效采集、對系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)控及相關(guān)數(shù)據(jù)快速精準(zhǔn)分析等，對計算結(jié)果實(shí)現(xiàn)應(yīng)用，也就是說，可以通過人機(jī)界面實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)的便利操作，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)重組，表現(xiàn)出實(shí)際、靈活、高效的狀態(tài)。
3.5變電站及配電自動化技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用變電站自動化技術(shù)包括的內(nèi)容較為廣泛，主要是指電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息處置技術(shù)、電腦技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)等。通過各種技術(shù)的合成與統(tǒng)一，形成綜合型技術(shù)能力，使變電站二次設(shè)施實(shí)現(xiàn)整合設(shè)計、降低無謂消耗、減小變配電工作量、提升運(yùn)行安全等。電力系統(tǒng)不斷發(fā)展，未來的發(fā)展過程中，能夠更加完善，使配電管理系統(tǒng)更加科學(xué)簡便，建立起實(shí)用的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺，從而實(shí)現(xiàn)110kV以下配電系統(tǒng)自動管理，滿足電力系統(tǒng)自動化需求，優(yōu)化電氣設(shè)備的保護(hù)，與此、自我調(diào)整。
4結(jié)束語
綜上所述，電力工程關(guān)系著國計民生，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展的基礎(chǔ)，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善技術(shù)能力，才能有效做好技術(shù)布局，改善工作環(huán)境，切實(shí)保證運(yùn)行整體安全。
電力論文經(jīng)典8
一、技術(shù)復(fù)雜，維護(hù)難度大對于電力系統(tǒng)
營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，包括了19個業(yè)務(wù)類別、137個業(yè)務(wù)項(xiàng)目、753個業(yè)務(wù)子項(xiàng)目。那些不同營銷業(yè)務(wù)之間他們沒有可以挖掘的業(yè)務(wù)管理性。但是他們是互相關(guān)聯(lián)的，很多地方彼此制約、相互影響著，所以在進(jìn)行業(yè)務(wù)的時候要保證業(yè)務(wù)主機(jī)、電腦局域網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫等多個軟件設(shè)備正常運(yùn)行，這樣就需要提高系統(tǒng)維護(hù)水平。所以要建立一套的整個營銷業(yè)務(wù)平臺首先要保證這方面的建立。
二、電力企業(yè)IT運(yùn)維的新要求
1）電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運(yùn)行能夠確立成業(yè)務(wù)價值為主導(dǎo)的核心思想，電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)的正常直接關(guān)系到電力企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，還會產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。這是電力企業(yè)發(fā)展的根本。另外在進(jìn)行集中統(tǒng)層次化管理的時候，由于電力企業(yè)在運(yùn)行的時候要靠覆蓋的電網(wǎng)，所以要設(shè)立很多分支機(jī)構(gòu)，每個機(jī)構(gòu)處理問題的方式是不同的，這樣就要求電力企業(yè)提高各個分支機(jī)構(gòu)的工作效率，對各個分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行層次化管理，還要優(yōu)化配置資源，保障電力系統(tǒng)正常運(yùn)行，提高整個系統(tǒng)的運(yùn)維能力，這是電力系統(tǒng)營銷正常運(yùn)維的根本。
2）電力營銷系統(tǒng)運(yùn)維管理要著眼于電力企業(yè)的整個業(yè)務(wù)流程，這是建立營銷系統(tǒng)管理的'關(guān)鍵，在營銷系統(tǒng)中建立戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)相互適應(yīng)的環(huán)節(jié)，來實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)營銷運(yùn)維管理的目標(biāo)，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)故障或故障根源問題的所在，在整體發(fā)展中要定位在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)之上，利用IT信息組合來實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息故障的快速定位，來提高運(yùn)維能力，另一方面要做好營銷系統(tǒng)的事前管理工作，在保證分析事故故障產(chǎn)生的原因之后，還要對怎樣解決故障進(jìn)行研究。因此，在電力系統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)管理中要進(jìn)行自動化和智能化的改造，整個系統(tǒng)建立要利用BSM理念。
3）電力系統(tǒng)營銷運(yùn)維的數(shù)據(jù)控制要進(jìn)行共享管理。目前，很多電力企業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了IT監(jiān)控體系，這樣能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。這個系統(tǒng)還能夠保證在故障發(fā)生之前進(jìn)行警告，能夠引起注意。這樣整個系統(tǒng)的利用保證了電力企業(yè)之間的信息共享。另外在建立電力企業(yè)營銷體系中要對電器企業(yè)服務(wù)水平進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核，從量化服務(wù)水平轉(zhuǎn)變成質(zhì)量突破。這種考核標(biāo)準(zhǔn)的確立能夠反映營銷系統(tǒng)是否能夠正常工作。
三、構(gòu)建電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的方式
�。ㄒ唬┝私鉅I銷系統(tǒng)、系統(tǒng)開發(fā)商及外部系統(tǒng)開發(fā)商關(guān)系系
統(tǒng)開發(fā)商是運(yùn)維維管理的支持者。他能夠有效的對整個系統(tǒng)進(jìn)行整合，最終為用戶提供專業(yè)的服務(wù)，整合運(yùn)維管理對象，最終為用戶提供專業(yè)化的服務(wù)是運(yùn)維服務(wù)提供者的核心價值所在。營銷系統(tǒng)是保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)行的根本，外部系統(tǒng)開發(fā)商是管理運(yùn)維人員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作的系統(tǒng)，他們?nèi)咧g是互相作用的。
�。ǘ┙ㄔO(shè)良好風(fēng)的營銷運(yùn)維隊伍
很多營銷系統(tǒng)在建立完成以后，在運(yùn)營的過程中，需要運(yùn)維人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，因?yàn)橐酝闹R已經(jīng)不能夠保證整個系統(tǒng)正常運(yùn)行，這樣就需要解決自身運(yùn)維知識能力不足的問題。從長遠(yuǎn)來看，要建立培訓(xùn)機(jī)制的運(yùn)營思路，建立運(yùn)維人才的引進(jìn)機(jī)制和長期培養(yǎng)機(jī)制。
�。ㄈI銷業(yè)務(wù)流程安全管理
在進(jìn)行安全管理的時候，首先要進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)維風(fēng)險的評估，對那些可能會出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別，定量分析，建立應(yīng)急預(yù)案。其次還要建立運(yùn)維系統(tǒng)規(guī)范的體系，這樣能夠避免制度管理上的一些缺陷。最后建立安全運(yùn)行體系，還要對這個體系進(jìn)行改進(jìn)，這是保證營銷業(yè)務(wù)流程正常進(jìn)行的根本。
�。ㄋ模I銷業(yè)務(wù)流程管理優(yōu)化方式
在進(jìn)行營銷運(yùn)維管理的時候要規(guī)范運(yùn)行管理和操作方式，還要把那些日常管理進(jìn)行職位責(zé)任清晰化，使整個系統(tǒng)更加透明。這是各個職位解決問題的速度和解決問題質(zhì)量的保證，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的知識積累管理。
四、結(jié)束語
綜上所述，我們更加了解了電力企業(yè)營銷系統(tǒng)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，這樣能夠明確整個系統(tǒng)的管理思路。另外在系統(tǒng)風(fēng)險評估這一塊要根據(jù)風(fēng)險評估的內(nèi)容設(shè)立不同的應(yīng)急預(yù)案。這是提高電力營銷系統(tǒng)運(yùn)維管理的主要保證。
電力論文經(jīng)典9
【摘要】電力設(shè)備在正常工作時都會產(chǎn)生發(fā)熱現(xiàn)象，線路、設(shè)備等的連接處此種現(xiàn)象會更加明顯，長期如此會加速電力設(shè)備線路等的老化，引起電力設(shè)備的絕緣性 能下降，加之外界環(huán)境對電力設(shè)備的負(fù)面影響，更會使老化現(xiàn)象加劇，嚴(yán)重的可能引起重大的電力事故，造成難以彌補(bǔ)的人員傷害或重大的經(jīng)濟(jì)損失。以往的電力設(shè) 備的溫度檢測是靠工作人員定期完成的，費(fèi)時費(fèi)力，工作效率極低，而且不能及時發(fā)現(xiàn)潛藏的隱患，有些電力設(shè)備的焊點(diǎn)與接頭位于不便觸及的里端，這又給檢測人 員帶來了極大的不便。為解決上述問題，電力設(shè)備的智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。
【關(guān)鍵詞】電力設(shè)備;智能化;無線技術(shù);溫度;數(shù)據(jù)收集
1.智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)的工作原理
智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)被設(shè)定成三個子系統(tǒng)，分別是采集系統(tǒng)、匯總系統(tǒng)、監(jiān)測系統(tǒng)。三個子系統(tǒng)通力協(xié)調(diào)工作，實(shí)現(xiàn)了電力設(shè)備溫度的實(shí)時、準(zhǔn)確、便捷的智能無線監(jiān)測。
智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)的三個子系統(tǒng)間的連接方式是不同的，無線通信方式是應(yīng)用于采集系統(tǒng)和匯總系統(tǒng)之間，而通信線纜則是使用在匯總系統(tǒng)與監(jiān)測 系統(tǒng)之間，即一個無形，另一個有形。對應(yīng)部位的熱感應(yīng)元件將其所監(jiān)測到的溫度信息通過無線通信設(shè)備傳輸?shù)絽R總系統(tǒng)的總站，總站將會對收集到的所有溫度信息 進(jìn)行分類整理、分析并處理，再將處理完畢的數(shù)據(jù)信息傳輸?shù)奖O(jiān)測系統(tǒng)的監(jiān)測計算機(jī)上。同時，調(diào)節(jié)端監(jiān)測計算機(jī)也將收到同樣的數(shù)據(jù)信息。監(jiān)測計算機(jī)對接收到的 數(shù)據(jù)信息進(jìn)行二次處理分析，當(dāng)處理所得數(shù)據(jù)結(jié)果超高設(shè)定的極限值時，監(jiān)測計算機(jī)就會發(fā)出警示信號。每個總站可以管理數(shù)百個子站，信息量的采集將是非常巨大 的。
2.智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)的組成
2.1采集系統(tǒng)
通過將熱敏電阻、傳感器等熱感應(yīng)元件安裝在容易因工作而產(chǎn)生不正常散熱的部位，實(shí)時的對溫度數(shù)據(jù)進(jìn)行測量與采集工作，并將采集到的信息發(fā)送出去。交流電作為長期供能電源及太陽能電池板作為的后備電源（確保突然斷電后的數(shù)據(jù)持續(xù)收集的）是采集系統(tǒng)的正常工作的依靠。
2.2匯總系統(tǒng)
信息匯總系統(tǒng)主要由無線接收裝置構(gòu)成，在收集到采集系統(tǒng)所傳遞而來的數(shù)據(jù)信息后，再傳遞給總站，總站接收到分站的溫度數(shù)據(jù)之后，繼而再將其傳遞給當(dāng)?shù)乇O(jiān)視系統(tǒng)，與此同時還將溫度數(shù)據(jù)傳遞給調(diào)節(jié)終端。實(shí)時溫度變化同樣被調(diào)節(jié)終端監(jiān)視，如此便避免了無人監(jiān)測的情況。
2.3監(jiān)測系統(tǒng)
監(jiān)測系統(tǒng)又可以細(xì)分為站級監(jiān)測系統(tǒng)和調(diào)節(jié)端監(jiān)測系統(tǒng)。用于監(jiān)測系統(tǒng)的計算機(jī)直接接受總站所傳遞的溫度信息等數(shù)據(jù)，并與總站是直接通信的關(guān)系。 監(jiān)測計算機(jī)對總站所傳遞來的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總、整理、分析后，存儲于特定的數(shù)據(jù)存儲庫（可以對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行靈活改動，比如擴(kuò)容）。監(jiān)測計算機(jī)可以對數(shù)據(jù)信息 進(jìn)行報表統(tǒng)計，準(zhǔn)確記錄處于何時、何地、何種狀況下的溫度情況。同時，監(jiān)測計算機(jī)在溫度越過某一設(shè)定極限值時會有警示信號出現(xiàn)。監(jiān)測計算機(jī)的另一個便捷之 處在于，可以根據(jù)需要進(jìn)行任何時間段的任何部件的溫度查詢。調(diào)節(jié)端監(jiān)測系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息傳輸用到的是匯集系統(tǒng)的通訊管理器，通過數(shù)據(jù)傳輸線纜直接傳輸?shù)?PCM設(shè)備之中，在經(jīng)過線纜轉(zhuǎn)送給調(diào)節(jié)端，經(jīng)PCM的數(shù)據(jù)信息還可以作為存儲資料被下載到調(diào)節(jié)端監(jiān)測計算機(jī)。
3.智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)的特點(diǎn)
3.1免于布置排線
因?yàn)椴捎昧藷o線傳輸設(shè)備，所以不用布置排線，熱感應(yīng)元件的安裝更方便。
3.2免于經(jīng)常的維護(hù)
智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)都是整體化設(shè)計，所以免于維護(hù)。
3.3節(jié)能
智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)的各個部分均采用節(jié)能、低功率消耗設(shè)置，同時應(yīng)用太陽能電池板更是綠色節(jié)能。
3.4警示系統(tǒng)更完善
當(dāng)溫度過高時，總站智能終端電源，后臺監(jiān)控系統(tǒng)能夠及時發(fā)出警報。
3.5穩(wěn)定性更高
智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)中的設(shè)備均有堅實(shí)的外殼保護(hù)，同時又有靜電保護(hù)。數(shù)據(jù)在傳遞過程中安全、穩(wěn)定，能夠抵抗外界的干擾。
3.6具有較好的兼容性
能夠應(yīng)用更多的應(yīng)用軟件和控制系統(tǒng)。
4.智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)與傳統(tǒng)監(jiān)測間的對比
4.1智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)由于裝有位于各個需要測量的部位的熱感應(yīng)元件的幫助，這使得數(shù)據(jù)的采集與監(jiān)測具有了實(shí)時性、連續(xù)性和準(zhǔn)確性的優(yōu) 點(diǎn)，通過對每年、月、日甚至每小時的溫度數(shù)據(jù)的變化情況，總結(jié)出電力設(shè)備不同部位的相應(yīng)溫度的變化規(guī)律，確定出其溫度規(guī)律的峰值，有效的對電力設(shè)備的工作 穩(wěn)定性就行預(yù)見性分析，消除潛在的威脅。而傳統(tǒng)的電力設(shè)備溫度的監(jiān)測是依靠監(jiān)測人員定期的監(jiān)測與測量才能得出的，傳統(tǒng)的電力設(shè)備溫度的監(jiān)測耗費(fèi)大量的人力 物力，由于人類生理的局限性，所測得的數(shù)據(jù)存在不確定誤差，甚至?xí)霈F(xiàn)錯誤，而且潛在的故障威脅不能及時發(fā)現(xiàn)并作出應(yīng)有的處理，致使出現(xiàn)不必要的人員或財 力的損失。
4.2智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的處理速度以及對故障的預(yù)見性分析是人類所不能比擬的，其所存儲的`數(shù)據(jù)信息能夠被極其方便的調(diào)閱，對數(shù)據(jù)信 息的存儲量也是相當(dāng)?shù)木薮�。而傳統(tǒng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)信息要進(jìn)行存儲就需要建立專門的存檔管理機(jī)構(gòu)，而且常年所存儲的信息量是無妨想象的，要對某段數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱也 是極為不便的，費(fèi)時費(fèi)力，極不現(xiàn)實(shí)，而智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)則解決了上述所存在的所有問題。
4.3智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用軟件簡單，操作方便，減少人員培訓(xùn)上崗時間。而傳統(tǒng)的監(jiān)測測量則需要專門的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。
5.智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)的后臺監(jiān)控功能
5.1熱感應(yīng)元器件所監(jiān)測的部位的溫度能夠?qū)崟r的傳遞給監(jiān)控計算機(jī)并于顯示屏上呈現(xiàn)出來，出現(xiàn)警示溫度時的時間及故障位置都會以數(shù)據(jù)的形式保存起來，保存期限可長達(dá)數(shù)年。
5.2可設(shè)置警示音的類型，如可以以真人語音的形式播報出來或者以文字警示的方式顯示到屏幕上。
5.3監(jiān)測計算機(jī)所監(jiān)測到數(shù)據(jù)信息可以以年、月、日等為單位用線性圖或者表格的形式一目了然的展現(xiàn)出來，也可以直接抽查或打印出來。
5.4當(dāng)智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)中的任何部件出現(xiàn)問題時（如電源故障、信號傳輸中斷等），都會有警示出現(xiàn)，及時警示給工作人員。
5.5都可以實(shí)現(xiàn)對監(jiān)測位置的編碼、命名處理，方便系統(tǒng)化管理。
6.智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)國內(nèi)外現(xiàn)狀
在國外許多國家，智能無線溫度監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展極為迅速，它被廣泛應(yīng)用到了人們生活中的吃穿住行。當(dāng)傳統(tǒng)的監(jiān)測方式產(chǎn)生多年后，智能無線溫度監(jiān) 測系統(tǒng)在萬眾期待中登上了歷史舞臺，監(jiān)測技術(shù)從此掀開了新的一頁�，F(xiàn)今已經(jīng)不僅僅局限于電力設(shè)備的維護(hù)方面了，精密生產(chǎn)線、醫(yī)療系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)方面都已成熟融 合。智能無線溫度監(jiān)測系統(tǒng)在電力方面的應(yīng)用，也是國外首創(chuàng)的。
在中國國內(nèi)，智能無線溫度監(jiān)測技術(shù)的起步就相對較晚了，但憑借著多年的不懈努力終于成功由實(shí)驗(yàn)走到了實(shí)驗(yàn)。智能無線溫度監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用范圍之 廣已不用過多闡述，將其應(yīng)用在監(jiān)測溫度的設(shè)備上已是非常常見的了。智能無線溫度監(jiān)測技術(shù)最突出的優(yōu)點(diǎn)就在于不需要布線，用智能無線溫度監(jiān)測技術(shù)監(jiān)測溫度還 突出了其準(zhǔn)確簡潔的優(yōu)勢。目前，智能無線溫度監(jiān)測技術(shù)仍在朝著攻克減小功耗、增加傳輸距離的技術(shù)難題努力。
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電力論文經(jīng)典10
伴隨著改革的不斷開放，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立，我們國家的電力企業(yè)已形成了電價改革、輸電分開的一種發(fā)展局勢，以市場經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)的企業(yè)方式代替計劃經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)的企業(yè)方式，加強(qiáng)了區(qū)域電力市場的構(gòu)建，同時確立了用電大戶、電力企業(yè)直接交易的一種電價制度。此次的改革，對于構(gòu)建符合中國國情的電力運(yùn)營方式，同時解決電力的專獨(dú)化，有著非常重要的意義。但是，到現(xiàn)在為止，還是存在很多的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q處理。
一、電力企業(yè)管理中所存在的問題
1.電力市場化改革不全面
因?yàn)殡娏κ袌龌母锏牟坏轿�，未能完成放棄行業(yè)的專獨(dú)情況。一般表現(xiàn)在以下幾下方面：
第一，在發(fā)展農(nóng)村電力的構(gòu)建當(dāng)中無法做到企業(yè)利益、國家利益相互統(tǒng)一，一般只是重視企業(yè)的利益。還有的出現(xiàn)城鄉(xiāng)的電網(wǎng)相同，但電價不同的情況。實(shí)際上這就是企業(yè)的專獨(dú)情況。
第二，關(guān)于電價的問題。價格機(jī)制是市場優(yōu)化資源配置的主要信號，電力是商品，同樣會受到價格機(jī)制的影響。
2.電力企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)配置不科學(xué)
電力行業(yè)的主要力量就是電力的生產(chǎn)人員，其素質(zhì)的好與壞直接關(guān)系著電力生產(chǎn)企業(yè)效益的高低。但經(jīng)過對一個電力企業(yè)的統(tǒng)計顯示，其數(shù)據(jù)結(jié)果是不理想的。就以我們公司為例：在生產(chǎn)人員當(dāng)中，就業(yè)學(xué)歷受過相關(guān)專業(yè)技術(shù)教育的工作人員僅占到所有人員的37%左右。其中，技校畢業(yè)生為31%，中專畢業(yè)生為3%，而本科畢業(yè)生僅占到3%左右。其它非電專業(yè)人員占到63%左右，其中，高中及以下的員工就占到一線工人的50%左右。人才當(dāng)量密度極低，這和生產(chǎn)需要不符合，同時也非常嚴(yán)重限制著我們國家電力企業(yè)往智能化、自動化的發(fā)展前進(jìn)。
3.電源是低產(chǎn)出高耗能的資源
我們國家的清潔能源和新能源開發(fā)還比較落后，再加上電力企業(yè)社會意識不足。能源危機(jī)一直比較嚴(yán)重。以20xx年發(fā)電量構(gòu)成為說明，火電發(fā)電占82%，水力發(fā)電占17%，核能發(fā)電占1.6%，風(fēng)力發(fā)電還不足百分之一。因此，在低碳經(jīng)濟(jì)以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的今天，我們需要找到一種新型的能源。
二、怎樣才可推動我們國家電力企業(yè)管理方面的創(chuàng)新
在新世紀(jì)開始之初，為推動標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定了變電檢修試驗(yàn)公司工作標(biāo)準(zhǔn)，針對了公司的三十六個工程由職責(zé)、基本技能、檢查、考核等幾個方面制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時為了可以構(gòu)建和實(shí)施質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進(jìn)其有效性時采用的過程方法。將人力資源、財務(wù)、物資進(jìn)行集約化管理，以ERP管理為基礎(chǔ)進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。
1.構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理制度
電力企業(yè)改革的目的是為了打破壟斷、引入多元化的競爭。這樣就要求我們需要根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，構(gòu)建起科學(xué)、合理、規(guī)范的公司。一般來說，方法有以下幾種情況：
第一，現(xiàn)代電力企業(yè)的管理要有清晰的產(chǎn)權(quán)，政治和企業(yè)是要分開而進(jìn)行的，責(zé)任和
權(quán)力是需要明確的，管理方面也要具有科學(xué)性；
第二，公司的組織機(jī)構(gòu)、管理體制要和公司的規(guī)模統(tǒng)一、適應(yīng)，不可去追求一種形式，最為重要的是要和市場相互協(xié)調(diào)；
第三，探究出一條與我們國家電力企業(yè)相條例的管理體制，要用實(shí)事求是的態(tài)度來進(jìn)行科學(xué)方面的研究；
第四，要讓企業(yè)向扁平化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化的發(fā)展，不可以沒有目的的去擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，而是應(yīng)該有條理、有規(guī)劃的進(jìn)行。
2.提升對企業(yè)人才管理理念，多吸引高素質(zhì)人才
在當(dāng)前社會，人才是企業(yè)非常重要的資源，因此在加強(qiáng)知識方面的管理是非常重要的，特點(diǎn)是對于技術(shù)、知識需求非常同的電力企業(yè)來說。
第一，需要加大對于電力技術(shù)研究方面的投入，構(gòu)建起自己所研發(fā)的實(shí)體，以科學(xué)技術(shù)作為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，在一定程度上提供科研的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的競爭優(yōu)點(diǎn)。
第二，加強(qiáng)對于電力企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，要構(gòu)建起完善的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，有效去維護(hù)自身利益。
第三，要尊重人才以及重視知識，同時需要完善相關(guān)的知識、人才管理，構(gòu)建知識管理的崗位，讓知識可以得到全面、全方位的管理。同時要讓企業(yè)文化具有向心力和團(tuán)結(jié)的力量。對一些高級的、技術(shù)型的人才要進(jìn)行定量、定期的培訓(xùn)，提升知識創(chuàng)新的管理能力，及時更新知識。
3.構(gòu)建起以資源節(jié)約、環(huán)保型企業(yè)
電力企業(yè)有著非常重大的責(zé)任，在最近這幾年當(dāng)中，伴隨能源危機(jī)的不斷加劇，還有煤炭市場的不斷變化，再加上金融危機(jī)所帶來的一些影響。讓我們國家的電力企業(yè)受到了非常大的打擊，所以，節(jié)能減排的任何非常緊迫。做好這種節(jié)能的工作，具有以下優(yōu)點(diǎn)：可在一定程度上減少成本，同時提升效益。
三、電力企業(yè)在管理創(chuàng)新時要注意的問題
電力體制改革在全國范圍內(nèi)，未有相應(yīng)的方式可以套用，甚至在全世界也沒有模式可以參考。東方西方的不同，國家和國家之間的不同，都存在或多或少的問題。之前美國加州的`電力改革可以說是最成功的例子，不單打破了壟斷，實(shí)現(xiàn)了廠網(wǎng)的分開和競價的上網(wǎng)，還要完成開放電力市場，甚至用戶可以對供電企業(yè)進(jìn)行選擇。在理論上是非常完美，但在實(shí)際中卻有非常嚴(yán)重的后果。實(shí)際上，當(dāng)前電力工業(yè)發(fā)展水平是否需保持相對壟斷？一個方面，國家覺得電力行業(yè)沒有徹底的消除專獨(dú)，但別一個方面，又有很多問題的出現(xiàn)。例如電力投資回收其過長，由誰來投資是一個問題。而且，電力有著公益性，有著一般商品的屬性，但同時有具有社會義務(wù)，不可將電力市場上的競爭看成是一般的市場競爭。所以，電力不可將競爭當(dāng)成唯一的手段，同時不可局限于國內(nèi)的競爭，而是要立足于國際市場。
四、結(jié)語
總而言之，管理是一個有機(jī)的、開放的整體系統(tǒng)，同時也是企業(yè)發(fā)展之根本。電力企業(yè)管理機(jī)制的改革要以力度深和范圍廣為基本原則，保證企業(yè)發(fā)展方向和市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境相互統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，這樣就要求我們要不斷去進(jìn)行學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的管理、創(chuàng)新的方法，加大管理環(huán)境的不同程度的優(yōu)化，以提升電力企業(yè)創(chuàng)新能力為最終目標(biāo)去不斷努力，探究出適合我國電力企業(yè)更加健康、調(diào)整發(fā)展的管理機(jī)制。
綜上所述，這些建議都是本人在十多年以來，從事企業(yè)管理工作的一個經(jīng)驗(yàn)，在電力企業(yè)的管理當(dāng)中，讓我學(xué)習(xí)到了企業(yè)現(xiàn)代化的管理標(biāo)準(zhǔn)，包括標(biāo)準(zhǔn)化的管理、人力資源管理等等，同時還學(xué)習(xí)到了現(xiàn)代企業(yè)的相關(guān)制度理論。同時在實(shí)踐中也應(yīng)運(yùn)這類方法與理論，為企業(yè)提升生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平做出自己的努力。
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電力論文經(jīng)典11
1深入改革供電企業(yè)的原有營銷管理制度
電力企業(yè)原有的管理制度并不適用于現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟(jì)日新月異的高速發(fā)展環(huán)境,供電企業(yè)若想制定電力營銷管理的總體策略,首要任務(wù)就是對原有制度的深入改革。清除原有制度對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的阻力,解放思想,大膽創(chuàng)新,精簡原有管理鏈條,提高電力營銷對于市場需求的嗅覺靈敏度以及反應(yīng)速度。樹立全新的營銷管理理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,以客戶為主導(dǎo),充分考慮用戶的需求,以此為指導(dǎo)才能不斷提高供電企業(yè)的營銷管理水平。為保障電力營銷工作的順利進(jìn)行,供電企業(yè)應(yīng)建立起完善的營銷理念體系[2],這不僅可以滿足當(dāng)前用戶的需求,也是供電企業(yè)電力營銷管理總體策略的重要組成部分。供電企業(yè)作為營銷大戶,只有深入了解用戶的用電需求,才能明確改革的方向和阻礙因素,增加改革的信心和動力,才能不斷完善供電工作,促進(jìn)供電企業(yè)改革的深入,帶動整個電力行業(yè)的發(fā)展。
2電力企業(yè)應(yīng)提高對產(chǎn)品質(zhì)量的重視
電力企業(yè)作為服務(wù)大業(yè),應(yīng)堅持以客戶需求為指導(dǎo),不斷完善電能產(chǎn)品的質(zhì)量。電壓和頻率是體現(xiàn)供電質(zhì)量的兩個重要因素,若供電企業(yè)無法保障電壓和頻率的穩(wěn)定性,則會對用電設(shè)備造成很大影響,損害用戶的利益。因此,供電企業(yè)的電力營銷管理總體策略的制定,在重視營銷手段的同時,一定要保證電能產(chǎn)品質(zhì)量的提高,提升輸配電設(shè)備性能,對電網(wǎng)進(jìn)行合理的改造,加快電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,增強(qiáng)輸出電能的質(zhì)量,提高電壓合格率,提高供電的可靠性和安全性,以優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)和過硬的技術(shù)令用戶滿意,最大程度地保障用戶利益才能促進(jìn)供電企業(yè)健康發(fā)展。
3完善電力企業(yè)營銷信息系統(tǒng)
隨著信息化時代的到來,電力營銷管理的工作也逐漸實(shí)現(xiàn)信息化管理,這不僅僅有助于提高營銷管理的工作效率,同時還可以提高營銷管理的水平。但是目前電力企業(yè)中的電力營銷管理信息系統(tǒng)并不十分完善。電力營銷系統(tǒng)中存在一定的技術(shù)風(fēng)險,信息管理系統(tǒng)存在一定的設(shè)計缺陷,導(dǎo)致營銷系統(tǒng)存在的安全漏洞比較多,因此而造成的信息丟失,給電力企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失,嚴(yán)重影響到營銷工作的正常開展。另外,電力營銷信息系統(tǒng)中還存在一定的操作風(fēng)險,由于工作人員操作失誤而導(dǎo)致的風(fēng)險可以嚴(yán)重影響整個系統(tǒng)的功能,造成供電企業(yè)信息丟失,營銷工作受到影響[3]。綜合以上因素,對電力企業(yè)營銷信息系統(tǒng)的完善工作越來越緊迫,供電企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到電力營銷信息系統(tǒng)的重要性,對于電力營銷信息系統(tǒng)給予充分的財力支持和人力支持,積極完善出一套實(shí)用性強(qiáng)、安全性好、高度適應(yīng)于市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的現(xiàn)代社會的電力營銷信息系統(tǒng),以保障供電企業(yè)電力營銷工作高效有序地進(jìn)行。
4提高供電企業(yè)電力營銷人員素質(zhì)
供電企業(yè)作為服務(wù)行業(yè),應(yīng)樹立起電力營銷工作人員的服務(wù)意識,營銷管理人員應(yīng)起好表率作用,充分認(rèn)識到營銷工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性,電力企業(yè)今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有營銷工作人員的培訓(xùn)工作,定期和不定期地組織各種相關(guān)的培訓(xùn),進(jìn)一步提升電力營銷工作人員需要具備的專業(yè)營銷素質(zhì),以及重點(diǎn)培養(yǎng)一批高素質(zhì)的電力營銷人才,逐步提高營銷隊伍的整體素質(zhì),以便更好地適應(yīng)電力企業(yè)的營銷工作。在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,營銷人員只有樹立起良好的服務(wù)意識,才能夠真正解決用戶的困難和需要,提高用戶的滿意度。營銷人員需要掌握基本的營銷專業(yè)知識,掌握一定的營銷技巧,通過營銷理念的引導(dǎo),不斷完善營銷工作。
5結(jié)語
供電企業(yè)作為國字號能源大行業(yè),如果想在激烈的競爭中立于不敗之地,就應(yīng)該制定好電力營銷管理總體策略,從多方面多角度考慮電力企業(yè)未來的發(fā)展,提高服務(wù)意識,完善服務(wù)質(zhì)量,樹立完善的服務(wù)理念,構(gòu)建合理的營銷信息系統(tǒng),深入了解市場需求,提高反應(yīng)速度,在滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展。
電力論文經(jīng)典12
引言
電力企業(yè)中的物資即是在電力企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)中為滿足生產(chǎn)需求所投入的設(shè)備或材料。在電力企業(yè)中物資占據(jù)了企業(yè)總資產(chǎn)的70%以上，因此對電力企業(yè)物資合理化管理是一項(xiàng)不容忽視的問題，解決好物資管理中的問題在企業(yè)管理中也顯得尤為重要。物資管理不合理的原因有是很多種，例如，由于采購不合理造成的物資閑置，物資管理人員管理不當(dāng)造成的遺失或損壞，維修保管不到位、各部門溝通不協(xié)調(diào)造成的物資浪費(fèi)等。所以，在這里通過闡述物資采購，物資的管理分配、回收利用等方式方法，以期達(dá)到企業(yè)集約化生產(chǎn)的目的。
1電力企業(yè)物資管理中存在的問題
�。�1）物資采購不合理。我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的支柱性產(chǎn)業(yè)里電力企業(yè)是不可或缺的一部分，電力企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石，所以電力企業(yè)的生產(chǎn)是十分重要的。在其生產(chǎn)中首先要做的就是物資的投入，合理的采購資源才能將物資的利用價值最大化。在當(dāng)前的采購過程中還是存在諸多漏洞，主要表現(xiàn)為以下幾個方面：一是采購前期的溝通不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致了采購后的物資應(yīng)用不到位，增加了生產(chǎn)成本。二是，采購賬目不清，沒有其他部門的監(jiān)督和參與，致使采購過程中出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象。三是采購不科學(xué)，采購人員購買標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)謹(jǐn)，詢價方式不科學(xué)，使得采購的物資不能達(dá)到從優(yōu)采購的標(biāo)準(zhǔn)[1]。
�。�2）物資管理人員管理不到位。物資管理的主要力量來自于物資管理人員，物資儲備是保障企業(yè)正常運(yùn)營的先決條件，物資管理人員的工作不僅要做到對物資的管理和存放，還要對建立完善的庫存管理檔案。物資管理人員對物資存放不明、存儲冗雜重復(fù)，直接導(dǎo)致物資不能合理分配應(yīng)用到生產(chǎn)中，造成了庫存積壓，資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。
�。�3）物資管理溝通不良。同時物資管理部門與各部門缺乏良好的溝通，無法保證各部門的物資可以得到有效的保管和處置。在諸多電力企業(yè)中，許多物資不能物盡其用的原因都是由于在管理溝通程中的不完善而造成的。物資管理部門不能掌握各部門中物資的使用情況和淘汰的數(shù)量及程度，就難以將物資進(jìn)行合理的安排和回收再利用。
�。�4）廢舊物資缺乏有效管理。電力企業(yè)的報廢物資中有很大一部分還存在剩余價值，如果能將廢舊物資回收再利用，將大大提高經(jīng)濟(jì)效益，同時又可以降低庫存，變廢為寶。但就目前來說，由于缺乏相應(yīng)的手段和管理，許多的廢舊物資并沒有得到妥善的安置。
2電力企業(yè)物資管理中的改進(jìn)措施
（1）完善采購體系。要想完善采購體系，首先，在采購前期應(yīng)與各部門進(jìn)行良好的交流，明確要采購的物資的類型、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，使得采購的物資可足夠滿足生產(chǎn)需求，保證物資采購和應(yīng)用的有效性，同時對數(shù)量嚴(yán)格控制，以免造成不必要的浪費(fèi)[2]。其次，在采購過程中，要將賬目記錄清楚，采購時相關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督審核力度，避免造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。最后，采購物資是還應(yīng)注意，將質(zhì)量與價格兼顧，從企業(yè)的角度出發(fā)，做好供應(yīng)商的調(diào)查與分析，貨比三家，采購經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的物資。在保證高效、安全生產(chǎn)的前提下，降低企業(yè)成本。
�。�2）提高物資管理人員綜合素質(zhì)。電力企業(yè)的物資管理水平與物資管理人員的綜合素質(zhì)息息相關(guān)，提升物資管理人員的綜合素質(zhì)是至關(guān)重要的�？梢詮膬煞矫嫒胧�，其一，提升物資管理人員的人員的工作能力。作為一名合格的物資管理人員應(yīng)具備嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，改革創(chuàng)新的工作理念。因此可以在員工之間定期針對物資存放與管理進(jìn)行考核，還可以通過會議的形式集思廣益，創(chuàng)造出更加合理化、簡潔化、集約化的管理方式。其二，明確物資管理人員的工作職責(zé)。將物資管理工作進(jìn)行合理細(xì)化的分配，明確每一名工作人員的`工作職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個人，增強(qiáng)物資管理人員的責(zé)任意識，保障物資管理更加清晰化。
�。�3）建立一體化了物資管理溝通機(jī)制。物資管理是一項(xiàng)需要與各個部門進(jìn)行良性溝通的工作，尤其是電力企業(yè)，由于物資數(shù)量大，種類多，與各個部門建立了良性的溝通才能使得物資管理更順暢[3]。因此建立一體化的出入庫管理登記，物資情況記錄的管理模式是必要的，將物資的數(shù)量、流向、磨損情況做好規(guī)范的登記，以便對物資的管理、檢修和采買更新。
�。�4）加強(qiáng)對廢舊物資的再利用。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資應(yīng)用價值最大化，如何對廢舊物資的再利用是物資管理中值得深思和創(chuàng)新的一大領(lǐng)域。許多廢舊物資由于電力設(shè)備的更新?lián)Q代而被淘汰，然而其仍有再次開發(fā)利用的價值。針對廢舊物資，首先可以做一個明確的登記，將來可以再次開發(fā)利用的物資與徹底報廢的物資區(qū)分開來。對于可以在利用的物資，可以通過維修和改造等方式發(fā)揮其剩余價值。對于不能再次利用的物資，可以通過拍賣銷售的方式將物資進(jìn)行出售，既增加了經(jīng)濟(jì)效益，又減少了庫存積壓。
3結(jié)論
總而言之，要提升物資管理的水平從物資采購到人員管理，再到部門溝通，最后到廢物利用，每一環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)。提升物資管理能力，是降低企業(yè)成本的有效途徑，在此方面仍存在許多值得深思和改進(jìn)的地方，只有不斷發(fā)現(xiàn)與完善才能使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展
電力論文經(jīng)典13
摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，已經(jīng)成功應(yīng)用到企業(yè)各項(xiàng)管理中，提高了管理效率。電力企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)中最重要的組成部分，為了提高后勤管理質(zhì)量，必須進(jìn)行后期信息化創(chuàng)新，滿足電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求。該文主要對電力企業(yè)后勤管理工作信息化創(chuàng)新進(jìn)行分析，結(jié)合電力企業(yè)后勤管理現(xiàn)狀，針對性提出了后勤管理工作信息化創(chuàng)新方法，以期給同行提供借鑒。
關(guān)鍵詞：電力企業(yè);后勤管理;工作信息化;創(chuàng)新
隨著電力體制的變化，電力企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境均發(fā)生了較大變化，對企業(yè)管理提出了較高要求。后勤管理是電力企業(yè)內(nèi)部工作中較重要的組成部分，與電力企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。但是由于管理方法較落后，導(dǎo)致后勤管理工作質(zhì)量較低下，影響了電力企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，在信息化時代下，必須認(rèn)真做好企業(yè)后勤管理，實(shí)現(xiàn)信息化的創(chuàng)新發(fā)展。
1概述
1.1電力企業(yè)后勤管理的作用
電力企業(yè)后勤管理工作可以結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展，采取有效的管理方式加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，提高了工作質(zhì)量。同時電力企業(yè)后勤管理工作的實(shí)施，給員工提供了溝通和交流的平臺，營造了積極向上的氛圍，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理，規(guī)范了企業(yè)流程，促進(jìn)了企業(yè)的長期發(fā)展。
1.2后勤管理存在的問題
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)體制改革速度越來越快，給電力企業(yè)產(chǎn)生了較大壓力。雖然很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識了后勤管理的重要性，并加強(qiáng)了后勤管理，但是依然存在很多問題。第一，管理理念創(chuàng)新意識匱乏。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)及管理部門均提出了較高要求，但是由于后勤管理創(chuàng)新意識不足，依然使用傳統(tǒng)方式操作，導(dǎo)致管理內(nèi)容較落后。第二，后勤管理中的監(jiān)督機(jī)制不健全。后勤管理工作是一項(xiàng)負(fù)責(zé)的工作，內(nèi)部涉及的內(nèi)容較多，必須加強(qiáng)日常工作監(jiān)督，但是由于很多電力企業(yè)還沒有建立后勤管理監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致后勤工作較散漫，直接影響了后勤管理效率。
2電力企業(yè)后勤管理工作特點(diǎn)
經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，電力企業(yè)后勤管理主要具有以下特點(diǎn)。第一，服務(wù)性。服務(wù)功能是電力企業(yè)后勤管理的基本屬性，也是后勤管理的核心任務(wù)，目前服務(wù)功能主要包含以下幾部分內(nèi)容。(1)給電力企業(yè)供應(yīng)基本的物資，為電力企業(yè)的長期發(fā)展創(chuàng)造條件。(2)優(yōu)化電力企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境，給企業(yè)員工提供舒適的環(huán)境，讓企業(yè)人員認(rèn)真工作，不斷提高工作效率。(3)結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展，制定一系列的措施，維持電力企業(yè)的正常運(yùn)行。以上幾部分服務(wù)功能既可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的快速發(fā)展，又強(qiáng)化了管理力度，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化，同時保證了電力企業(yè)的能源和設(shè)備安全，對企業(yè)發(fā)展具有較大意義。第二，支持性。后勤管理工作對電力企業(yè)工作的進(jìn)展具有很大作用，不僅影響了電力整體工作質(zhì)量，還可以給后勤工作提供支持。由于電力企業(yè)工作中會出現(xiàn)多種問題，所以必須借助后勤力量加強(qiáng)控制。后勤工作量較大，而且任務(wù)較繁瑣，不被人重視，會影響電力企業(yè)的整體運(yùn)行。因此后勤工作的支持性對企業(yè)安全運(yùn)行非常重要，只有提高后勤工作的重視度，才能促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。第三，后勤工作較復(fù)雜。后勤工作涉及企業(yè)的各部分內(nèi)容，工作內(nèi)容較雜亂，需要考慮的項(xiàng)目問題較多。例如工作安全問題、環(huán)境、物資能源等問題，同時還要安撫員工情緒，充分考慮各部門利益。因此，必須積極做好交流，加強(qiáng)各單位協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作的實(shí)施。
3電力企業(yè)后期管理工作信息化創(chuàng)新方法
3.1建立完善的后勤管理信息化系統(tǒng)
進(jìn)行電力企業(yè)后勤管理工作信息化創(chuàng)新時，必須結(jié)合單位實(shí)際內(nèi)容，創(chuàng)新手段并完善日常管理內(nèi)容，利用創(chuàng)新手段構(gòu)建后勤管理信息化系統(tǒng)。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，目前后勤信息化系統(tǒng)建設(shè)主要由以下內(nèi)容組成：第一，設(shè)備資產(chǎn)管理。此項(xiàng)內(nèi)容較復(fù)雜，包含辦公設(shè)備與通訊設(shè)備，一般采用“一室一檔”方式管理，構(gòu)建信息平臺，將所有設(shè)備及維系信息儲存在管理平臺內(nèi)，方便工作人員及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決問題。第二，安全事務(wù)內(nèi)容。主要包含餐飲服務(wù)、會議準(zhǔn)備及清潔等內(nèi)容，綜合性較強(qiáng)。借助信息化管理實(shí)現(xiàn)了管理內(nèi)容具體化，加強(qiáng)了時間節(jié)點(diǎn)銜接，工作效率較高。第三，安全保障方面。安全保障主要對電力企業(yè)車輛、安全人員等情況，借助信息化進(jìn)行分析，發(fā)揮了最大化資源效益。
3.2加強(qiáng)信息化后勤管理隊伍建設(shè)
一支高水平的`后勤服務(wù)隊伍已經(jīng)成為促進(jìn)后勤管理工作進(jìn)展的基礎(chǔ)，對電力企業(yè)后期發(fā)展具有重大影響。后勤人員綜合素質(zhì)直接影響電力企業(yè)管理質(zhì)量。因此，必須結(jié)合電力企業(yè)需求，建設(shè)一支高水平、素質(zhì)過硬的隊伍，保證電力企業(yè)各項(xiàng)管理工作的進(jìn)展。為了實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，可以建立電力企業(yè)信息庫，結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展，尋找多方面人才；積極培養(yǎng)復(fù)合型、服務(wù)型和科技型人才，全體員工共同合作，積極解決電力企業(yè)后勤管理中存在的問題，不斷實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)建設(shè)目標(biāo)。
3.3建立制度，約束后勤管理信息化建設(shè)
為了保證后勤管理信息化建設(shè)的順利實(shí)施，必須結(jié)合實(shí)際情況，構(gòu)建合適的制度，約束并監(jiān)督后勤管理工作進(jìn)展，提高后勤管理工作質(zhì)量。從電力企業(yè)角度分析，進(jìn)行后期管理中的信息化建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新型工程，需要在長期發(fā)展中不斷建設(shè)和完善，進(jìn)而符合電力企業(yè)發(fā)展。一般當(dāng)電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)后期管理信息化及數(shù)字化操作后，必須建立與之匹配的制度，保證新型管理模式及流程的實(shí)施。推動后勤管理信息化就是將原先單一的業(yè)務(wù)流程變?yōu)榻y(tǒng)一的整體，不斷完善制度，提高信息化水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)后勤管理工作目標(biāo)。3.4宣傳并推廣后勤管理信息化宣傳并推廣后勤管理信息化，不僅可以讓領(lǐng)導(dǎo)人員和員工從思想上認(rèn)識到后勤管理信息化的作用，還可以促進(jìn)后勤管理工作的開展，對后勤管理的推廣和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，所以電力企業(yè)進(jìn)行后勤管理工作信息化創(chuàng)新時，必須加強(qiáng)宣傳和推廣。例如，電力企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建內(nèi)部信息化溝通平臺，并設(shè)置相應(yīng)的欄目，鼓勵公司員工積極獻(xiàn)策。同時可以發(fā)行刊物，進(jìn)行征稿啟事，讓電力企業(yè)員工了解后勤管理工作信息化創(chuàng)新的意義，并應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高后勤管理工作質(zhì)量，促進(jìn)后勤管理工作的實(shí)施。
4結(jié)語
后勤管理工作是電力企業(yè)的核心任務(wù)，已經(jīng)成為電力企業(yè)發(fā)展中不可缺少的一部分，對企業(yè)長久發(fā)展具有很大意義，在電力企業(yè)管理中應(yīng)該引起足夠的重視。利用后勤管理信息化創(chuàng)新，還可以提高后勤管理工作質(zhì)量，進(jìn)而結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展，給員工提供高水平的服務(wù)，全面落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，不斷提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，促進(jìn)電力企業(yè)各項(xiàng)工作的開展。
電力論文經(jīng)典14
摘要：隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，加強(qiáng)電力工程質(zhì)量控制，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。本文將以檢修項(xiàng)目管理的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，分析并探索有關(guān)電力設(shè)備檢修項(xiàng)目的管理及控制問題。
關(guān)鍵詞：電力工程;項(xiàng)目管理;控制
對于電力企業(yè)而言，設(shè)備檢修是每年必須進(jìn)行的項(xiàng)目。當(dāng)前新的電力形式比較嚴(yán)峻，電力企業(yè)面臨煤價、電價兩頭緊的難題下，如何節(jié)約檢修成本，成為企業(yè)管理的一個重要策略。這些情況在很大程度上導(dǎo)致電力企業(yè)必須要采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理模式．以滿足在工程項(xiàng)目中縮短工期、確保施工的質(zhì)量和控制施工成本的多重要求。在某種意義上說，項(xiàng)目管理能否與工程施工相匹配是一個電力工程項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。如何更合理的制定檢修計劃，提高檢修項(xiàng)目施工質(zhì)量，縮短工程周期，控制材料、資金使用情況，提升檢修項(xiàng)目的施工和管理水平，達(dá)到項(xiàng)目的優(yōu)化管理，成為了當(dāng)前電力企業(yè)必須研究的重要方面。
1計劃階段項(xiàng)目管理與控制
檢修項(xiàng)目開展前，需進(jìn)行項(xiàng)目計劃的策劃工作。包括施工項(xiàng)目范圍的審核、資金投入的控制、備品備件的準(zhǔn)備，施工隊伍的招標(biāo)審核等。
1.1施工項(xiàng)目范圍的審核
目前電力企業(yè)多數(shù)仍然采用傳統(tǒng)的檢修方式，停留在處理設(shè)備問題階段，造成檢修很被動。隨著檢修優(yōu)化管理技術(shù)的發(fā)展，目前一些電廠采用的狀態(tài)檢修的方式更加的具有合理性和科學(xué)性，狀態(tài)檢修主要是根據(jù)科學(xué)的設(shè)備評估方法以及真實(shí)的設(shè)備狀況監(jiān)測結(jié)果來安排計劃，力圖改變傳統(tǒng)計劃檢修模式帶來的設(shè)備過修和設(shè)備欠修的弊端。通過狀態(tài)檢修來確定項(xiàng)目的施工范圍，通過全員設(shè)備維修管理理念、企業(yè)管理組織現(xiàn)代化理念、設(shè)備優(yōu)化檢修理念和點(diǎn)檢定修理念等，能夠更加細(xì)致、準(zhǔn)確的制定合理的檢修計劃，減少不必要的資金投入。
1.2備品備件的準(zhǔn)備
檢修計劃階段，根據(jù)制定好的檢修計劃，盤點(diǎn)庫存情況，對備品備件進(jìn)行細(xì)致化的管理，對能夠進(jìn)行維修的設(shè)備和備品，進(jìn)行修理，這樣能夠充分的降低資金的投入和使用。
1.3施工隊伍的招標(biāo)審核
對于中、大型檢修來講，一個施工隊伍的選擇往往決定了一次大修的成敗。通過檢修對于資質(zhì)的要求，人員技能水平的要求，來對施工隊伍做更加嚴(yán)格的要求，才能從基礎(chǔ)上保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。
1.4資金的投入和使用
對于電力企業(yè)的設(shè)備檢修，資金的投入和使用，是由設(shè)備的狀況來決定的，根據(jù)設(shè)備狀況更加合理的進(jìn)行資金分配。講技改費(fèi)用與檢修費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致優(yōu)化，才能更加準(zhǔn)確的利用好資金。
2施工階段的項(xiàng)目管理與控制
電力企業(yè)項(xiàng)目屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，其中檢修工程對施工質(zhì)量的要求較高，如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題，那么后果將不堪設(shè)想。因此，施工質(zhì)量控制是檢修工程成敗的一個關(guān)鍵部分。在電力企業(yè)中，涉及到發(fā)電機(jī)、鍋爐、汽輪機(jī)等主要設(shè)備及各種輔助設(shè)備，而且還包括控制系統(tǒng)等技術(shù)設(shè)備，施工項(xiàng)目涉及到多個專業(yè)�？傮w來說，電力企業(yè)檢修施工階段的質(zhì)量控制較為復(fù)雜，這也給管理與控制工作帶來一定難度。所以，為了更好的對施工階段進(jìn)行管理與控制，需要制定檢修項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)，編制質(zhì)量管理計劃（質(zhì)量監(jiān)督計劃），建立和健全質(zhì)量管理體系，實(shí)行全員參與、全過程控制的管理模式。對設(shè)備檢修后進(jìn)行班組、車間和廠級，三級驗(yàn)收。對系統(tǒng)進(jìn)行分段驗(yàn)收，由設(shè)備檢修部門、設(shè)備使用部門、設(shè)備管理部門和公司分管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行逐級驗(yàn)收。并且，在檢修項(xiàng)目管理中，需建立一個全員參與的、全過程控制的，全面的質(zhì)量管理體系，根據(jù)適量監(jiān)督計劃的要求，來實(shí)施。通過有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)，來更加全面的保障施工的質(zhì)量。通過時刻的監(jiān)督工程的實(shí)施情況，設(shè)置專人負(fù)責(zé)專門的質(zhì)量管理項(xiàng)目，也就是說，每個項(xiàng)目點(diǎn)都設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由廠內(nèi)人員擔(dān)任，對現(xiàn)場工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收。通過每天的情況匯總、問題分析，針對產(chǎn)生的質(zhì)量問題，深究原因，制定相應(yīng)的解決措施和計劃，來消除導(dǎo)致質(zhì)量問題的隱患，以此來確保項(xiàng)目質(zhì)量得到全面提升。最終達(dá)到設(shè)備檢修質(zhì)量的可控。
3施工工期的項(xiàng)目管理與控制
對于電力企業(yè)而言，檢修就意味著停產(chǎn)，那么如何在更短的時間內(nèi)，達(dá)到預(yù)期的效果，檢修項(xiàng)目的工期控制將是一個重要的手段。工期的控制需要在保證工程質(zhì)量、節(jié)約成本的.原則下，能按照預(yù)期的時間進(jìn)度完成項(xiàng)目。合理的調(diào)控施工的工期，要求項(xiàng)目的管理者對項(xiàng)目的各個階段，都要進(jìn)行具體施工內(nèi)容、工作流程和施工時間等的合理規(guī)劃，及時發(fā)現(xiàn)計劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，來控制整個計劃的實(shí)施。整個過程中，進(jìn)度的控制與質(zhì)量的控制、成本的控制等因素相互關(guān)聯(lián)和影響。從經(jīng)濟(jì)角度的出發(fā)點(diǎn)來看，工程項(xiàng)目并非工期越短越好，如果盲目的縮短工期，很可能造成項(xiàng)目支出過大，產(chǎn)生嚴(yán)重浪費(fèi)。當(dāng)項(xiàng)目工期確定之后，就應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行精細(xì)、逐步化的調(diào)整和優(yōu)化。確保在有限的工期內(nèi)達(dá)到最佳的效果。因此，想要確保電力企業(yè)檢修項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量的完成，僅有計劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更加重要的是，要嚴(yán)格落實(shí)和有效控制。
4安全施工的項(xiàng)目管理與控制
對于電力企業(yè)而言，安全重于一切。在整個檢修項(xiàng)目的實(shí)施過程中，安全也是所有工作的重中之重。施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)著控制、管理、施工、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的重要責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理對現(xiàn)場安全的管控將直接影響到現(xiàn)場施工的安全。因此建立健全檢修項(xiàng)目的安全管理體系是十分必要的，從制度體系、組織體系、文化體系、目標(biāo)及責(zé)任體系、教育體系、監(jiān)督保障體系、風(fēng)險控制體系、應(yīng)急管理體系、評價體系等內(nèi)容綜合考慮，建立檢修項(xiàng)目的安全施工管理體系。只有這樣才能夠切實(shí)的管理好檢修項(xiàng)目的安全施工。
5結(jié)語
在電力企業(yè)檢修項(xiàng)目中，如何更加合理的進(jìn)行管理和控制，將影響整個項(xiàng)目的成敗。只有對項(xiàng)目管理中存在的問題及時的加以處理，對各個方面加以控制，才能使電力企業(yè)檢修項(xiàng)目的管理水平得到提升，才能實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)檢修工程效益和質(zhì)量的雙贏局面。
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電力論文經(jīng)典15
1、前言
在電力事業(yè)不斷壯大的背景下，電力行業(yè)中電力工程項(xiàng)目受到的關(guān)注不斷增多。高效管理在電力工程項(xiàng)目中的應(yīng)用有助于建設(shè)現(xiàn)代電力企業(yè)，優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行效率。
2、不足之處
2.1成本控制問題
因政府投入資金較少，且電力企業(yè)自身在控制電力價格方面存在不足，一些企業(yè)因此而深陷危機(jī)，面臨破產(chǎn)的可能[1]。一方面，工程項(xiàng)目管理工作者意識不強(qiáng)，不能很好的控制施工成本，在項(xiàng)目施工中存在資源浪費(fèi)嚴(yán)重的問題。另一方面，電力工程決算滯后嚴(yán)重，在成本支出方面不及時，使工期受到影響，問題的長期積累最終增加了工程的造價。
2.2安全保障問題
電力項(xiàng)目安全保障方面存在一定的問題，具體的影響因素為以下兩點(diǎn)。①項(xiàng)目管理將工作的重心主要放在了項(xiàng)目管理中的缺陷彌補(bǔ)，注重形式而沒有給予安全隱患足夠的重視，導(dǎo)致管理質(zhì)量不佳。②在實(shí)際工作中存在操作行為不規(guī)范的問題。一些操作人員責(zé)任意識不強(qiáng)，操作時沒有嚴(yán)格遵守電力企業(yè)的運(yùn)行要求；在實(shí)際操作中銜接步驟存在誤差，不符合相關(guān)的安全要求等。此外，一些企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益而放低了施工設(shè)備與材料的質(zhì)量要求，為事故的發(fā)生埋下隱患[2]。
2.3人員素質(zhì)問題
一些項(xiàng)目管理工作人員造價意識不強(qiáng)，效益觀念不佳，在訂貨時只按照預(yù)算計劃來控制價格，沒有詳細(xì)的了解合同中的規(guī)定并嚴(yán)格遵守，導(dǎo)致訂貨沒有購買附屬設(shè)備，引起預(yù)算超支。一些管理人員在操作實(shí)踐與專業(yè)培訓(xùn)上比較缺乏，沒有先進(jìn)的管理技術(shù)作為支撐，管理工作的科學(xué)性也受到了影響。一些施工人員沒有施工經(jīng)驗(yàn)也不了解相關(guān)的理論知識，在未經(jīng)崗前培訓(xùn)的情況下上崗，容易因?yàn)椴皇炀毝鹗鹿省?/p>
2.4質(zhì)量監(jiān)督問題
員工責(zé)任制是工程項(xiàng)目管理主要采取的監(jiān)督措施，項(xiàng)目經(jīng)理在這樣的制度下較為被動，難以對實(shí)際的項(xiàng)目情況進(jìn)行掌握，控制項(xiàng)目進(jìn)度有心無力，且風(fēng)險防范措施的缺乏使施工質(zhì)量受到了較大的影響。此外，人力資源管理沒有對工作任務(wù)進(jìn)行合理的分配，各項(xiàng)目部門的工作人員在聯(lián)系與溝通方面不足，容易產(chǎn)生各種矛盾，不利于各項(xiàng)工作的展開。
2.5管理制度問題
項(xiàng)目管理制度沒有跟上電力行業(yè)的發(fā)展速度，相對落后，所采用的管理制度滯后性明顯，主要是沿襲過去的制度，造成了實(shí)際的項(xiàng)目管理與部分工程之間的脫節(jié)。當(dāng)出現(xiàn)錯誤的施工行為和不規(guī)范的行為時，一些工程無法及時有效的處理，引起惡性循環(huán)。
3、優(yōu)化方案
3.1成本控制
將投入產(chǎn)出的分析確切的落實(shí)在項(xiàng)目施工的各環(huán)節(jié)中，對所有資源進(jìn)行優(yōu)化組合，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織多方面保證施工生產(chǎn)與成本核算的同步，實(shí)施責(zé)任成本管理和成本控制，從而實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得。對施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行強(qiáng)化管理，保證資金流動的周轉(zhuǎn)。管理部門應(yīng)以高效的管理和明確的政策對市場經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，保證材料采購的有效控制，保證市場競爭的公平性。在項(xiàng)目開始之初，為了對材料成本進(jìn)行強(qiáng)化控制，應(yīng)制定一次性計劃，在材料選擇方面嚴(yán)格按照施工工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，減少返工，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。對供料計劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，對材料的質(zhì)量與數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)，做好驗(yàn)收工作，以實(shí)際情況對設(shè)計方案進(jìn)行調(diào)整，在設(shè)計方案中積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段和質(zhì)優(yōu)價廉的材料，控制工程造價。
3.2安全保障優(yōu)化
安全保障的優(yōu)化有助于全面的監(jiān)控項(xiàng)目活動進(jìn)程，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠?qū)栴}產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，從而能夠制定有效的解決方法，對項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)具有促進(jìn)作用。為了促使管理監(jiān)督職能的全面發(fā)揮，應(yīng)對項(xiàng)目管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，真正的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目時效性與安全性的增強(qiáng)。在操作中將監(jiān)管職能真正的落實(shí)，規(guī)范各種不規(guī)范與錯誤的行為，將安全隱患降低，避免各種問題的發(fā)生，盡可能的減少不必要的損失。企業(yè)應(yīng)積極組織事故模擬演練，通過模擬演練對工作人員的專業(yè)知識與應(yīng)變能力進(jìn)行強(qiáng)化，增強(qiáng)其自我保護(hù)意識，從而在今后的工作中注意安全操作。
3.3人員培訓(xùn)
電力工程質(zhì)量受人員素質(zhì)影響較大，因此，企業(yè)應(yīng)重視對人員的.培訓(xùn)，確保項(xiàng)目工程的實(shí)施有堅實(shí)的人才基礎(chǔ)。培訓(xùn)活動應(yīng)定期開展，培訓(xùn)包含儀器設(shè)備的操作程序、工作原理、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，不斷的對人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行加強(qiáng)。管理者應(yīng)努力提升自我，加強(qiáng)安全意識，不斷的提高自身的業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)管理人員之間的溝通，改善管理工作。采取淘汰機(jī)制和崗前培訓(xùn)，使施工隊伍與管理隊伍具備高素質(zhì)與高能力。
3.4質(zhì)量監(jiān)督
工程質(zhì)量管理計劃應(yīng)具備有效性與系統(tǒng)性，要能夠?qū)?xiàng)目總體情況進(jìn)行定期匯報，保證高質(zhì)量的項(xiàng)目工程。首先，應(yīng)對監(jiān)督方案進(jìn)行完善，建立質(zhì)監(jiān)小組，將監(jiān)督控制點(diǎn)明確，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控。在施工整體活動中貫穿質(zhì)量管理理念，以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)管理質(zhì)量問題，做到對隱患的及時發(fā)現(xiàn)和及時處理。此外，還應(yīng)做好法律法規(guī)的建設(shè)，對相關(guān)部門的管理制度進(jìn)行完善，使違規(guī)行為受到處罰，使各項(xiàng)工作有章可依。為增強(qiáng)各管理部門之間的配合與協(xié)調(diào)程度應(yīng)將具體的義務(wù)與責(zé)任明確，從而共同發(fā)揮其職能，保證項(xiàng)目質(zhì)量。3.5完善制度為全方位的管理工程安全施工，應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理。管理者需正確認(rèn)識安全管理工作的意義，增強(qiáng)自身的緊迫感與責(zé)任感，提高各項(xiàng)決策的有效性與科學(xué)性。以工作量化、細(xì)化的具體情況為依據(jù)將權(quán)責(zé)制度確切落實(shí)，提高制度的可操作性，明確每一個工作人員的責(zé)任，從而為生產(chǎn)的正常運(yùn)作提供保障。在安全設(shè)施方面應(yīng)加大投入力度，提高事故處理的時效性，盡可能的將損失控制到最小。此外，風(fēng)險防范也很重要，應(yīng)對各類機(jī)制制度進(jìn)行健全與完善，不斷的將管理水平提高。
4、結(jié)語
電力工程項(xiàng)目管理較為復(fù)雜，要求管理者能夠與時俱進(jìn)，不斷的對自身的管理思路進(jìn)行完善與創(chuàng)新，對工程項(xiàng)目管理中的不足進(jìn)行分析，制定對應(yīng)的解決方案，規(guī)范管理行為，提高管理效率，促進(jìn)預(yù)期目標(biāo)的順利達(dá)成，保證工程運(yùn)行正常。
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