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糧食儲(chǔ)備基地年度工作總結(jié)范文（通用6篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，是時(shí)候認(rèn)真地做好工作總結(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)工作總結(jié)呢？下面是小編收集整理的糧食儲(chǔ)備基地年度工作總結(jié)范文（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
糧食儲(chǔ)備基地年度工作總結(jié)1
根據(jù)“兩個(gè)確�！薄叭齻�(gè)維護(hù)”的要求及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團(tuán)結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范等行為準(zhǔn)則，積極開(kāi)展工作，并圓滿完成了20xx年度上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會(huì)到對(duì)糧食儲(chǔ)備的重要性和緊迫性，同時(shí)更認(rèn)真學(xué)習(xí)了糧食儲(chǔ)存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟(jì)殘留等相關(guān)元素的測(cè)定，對(duì)各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細(xì)致，保證了入庫(kù)糧食的品質(zhì)安全。
化驗(yàn)室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍Γ矠槲覀兲峁└玫墓ぷ髌脚_(tái)，前期的道路總是曲折而漫長(zhǎng)，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實(shí)際，實(shí)戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨(dú)立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。
二、脫穎而出，獨(dú)立完成xx、xx兩地的國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備菜籽油收購(gòu)、加工轉(zhuǎn)儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠(yuǎn)，根據(jù)上級(jí)指示精神，結(jié)合工作需要，本人負(fù)責(zé)了兩地的.托市菜籽油收購(gòu)、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進(jìn)行，也就是說(shuō)收購(gòu)、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負(fù)責(zé)，并根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等五部門(mén)下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購(gòu)工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)[20xx]1362號(hào)）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用、有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則，開(kāi)展了此次油菜籽臨時(shí)收儲(chǔ)。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)消防安全、防汛工作，在電力、機(jī)器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實(shí)施。
三方面要求收購(gòu)加工單位準(zhǔn)備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項(xiàng)整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔(dān)的各項(xiàng)工作，必須達(dá)到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲(chǔ)存方面，為確保臨時(shí)儲(chǔ)備油的質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”，本人按照駐庫(kù)管理員規(guī)定，不斷地完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，同時(shí)也把責(zé)任落實(shí)到各儲(chǔ)存單位相關(guān)負(fù)責(zé)人頭上，定期或不定期對(duì)油罐、油品進(jìn)行檢查，做到萬(wàn)無(wú)一失。
通過(guò)幾個(gè)月的努力，加班加點(diǎn)，終于完成了此兩地國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的收購(gòu)、加工、儲(chǔ)存工作，載止20xx年11月30日，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計(jì)收購(gòu)加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過(guò)對(duì)菜籽油的各批次抽樣檢測(cè)，檢驗(yàn)及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國(guó)家臨時(shí)儲(chǔ)備油的托市收購(gòu)任務(wù)。
三、并肩作戰(zhàn)，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年年底，完成該年度輪換計(jì)劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購(gòu)后銷方式，現(xiàn)正進(jìn)一步加大收購(gòu)力度中。
根據(jù)我?guī)鞂?shí)際，糧食主要來(lái)源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購(gòu)主要是零星收購(gòu)及糧食經(jīng)紀(jì)人運(yùn)入，銷售則是從庫(kù)內(nèi)短途運(yùn)到孟溪再轉(zhuǎn)上火車，收購(gòu)較銷售比起來(lái)稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進(jìn)加強(qiáng)購(gòu)銷儲(chǔ)存管理，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》并結(jié)合工作實(shí)際，本人認(rèn)真履行自己的職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，在購(gòu)銷中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國(guó)家對(duì)糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀(jì)人糧源，特?cái)M定相關(guān)收購(gòu)合同，并收取保證金，要在指定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀(jì)人售糧的隨意性，改變了原來(lái)收購(gòu)合同的束縛力，也提升了收購(gòu)數(shù)量，可見(jiàn)此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進(jìn)行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問(wèn)題，盡管我?guī)焓且员編?kù)庫(kù)內(nèi)地磅秤為準(zhǔn)，還要求客戶到場(chǎng)確認(rèn)并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過(guò)磅與出庫(kù)地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門(mén)的檢稱次數(shù)，并理出糧食運(yùn)輸合同，運(yùn)輸車輛及承運(yùn)人均由客戶認(rèn)可，或者由客戶自行選擇，運(yùn)輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運(yùn)人負(fù)責(zé)賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\(yùn)輸費(fèi)中扣除，如不足的，由承運(yùn)人自已另行支付，這樣一來(lái)可提高承運(yùn)人的責(zé)任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級(jí)部門(mén)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅(jiān)定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永�，將�?huì)更加輝煌。
糧食儲(chǔ)備基地年度工作總結(jié)2
大家好!xx×年是不平凡的一年，伴隨著糧改的陣痛，我?guī)斓木裎拿�、物質(zhì)文明獲得了雙豐收。辦公室作為企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)部門(mén)、承上啟下的中樞機(jī)構(gòu)，緊緊圍繞著庫(kù)內(nèi)制定的工作計(jì)劃、目標(biāo)和中心工作，努力做到讓企業(yè)滿足、讓領(lǐng)導(dǎo)滿足、讓職工滿足�，F(xiàn)把一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、完善并明確了相應(yīng)的規(guī)章制度。
xx年初，辦公室根據(jù)庫(kù)內(nèi)經(jīng)營(yíng)形式的要求和當(dāng)前社會(huì)大背景的要求，按照縣局的有關(guān)文件精神，重新修訂了庫(kù)內(nèi)規(guī)章制度，調(diào)整了有關(guān)工傷、休假、待遇，職工請(qǐng)銷假制度，新增了安全治理制度，從制度上保證了安全消防、安全保衛(wèi)工作的有力進(jìn)行，修訂了庫(kù)內(nèi)各攤組衛(wèi)生劃分及評(píng)選制度，調(diào)動(dòng)和激動(dòng)了全體職工、干部做好衛(wèi)生工作的主動(dòng)性和積極性。
二、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，積極投身改革。
今年月份，我?guī)斓幕仄腹ぷ魅嬲归_(kāi)，。對(duì)上級(jí)的改革方案，大家感到有些心灰意冷。全體職工在常人無(wú)法想像的艱苦勞動(dòng)中完成了疫麥熏蒸工作，每一位職工都積極努力，在這樣的形勢(shì)下，局里的改革文件中規(guī)定我?guī)旎仄钢笜?biāo)人，這就意味著將有名職工不能被反聘。庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)匯報(bào)溝通爭(zhēng)取指標(biāo)，極為大家爭(zhēng)取好的政策，厭其煩的做職工的思想工作，使大家熟悉到改革是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。及時(shí)穩(wěn)定了大家情緒。辦公室的全體同志積極投身改革，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好其他人員的工作。有的老同志由于各種原因，對(duì)轉(zhuǎn)換身份有抵觸，電話不接，人員不見(jiàn)。為了把轉(zhuǎn)換身份的工作做細(xì)做扎實(shí)，我們頂著酷暑，挨家做一些老職工的工作，有時(shí)為了送一份通知，連續(xù)走訪幾次。為了及時(shí)讓他們?cè)谕ㄖ虾炞郑袝r(shí)要在家外等上幾個(gè)小時(shí)。細(xì)的工作，帶來(lái)了較好的效果，我們及時(shí)完成了轉(zhuǎn)換身份的任務(wù)。
三、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真做好庫(kù)內(nèi)的中心工作。
今年我?guī)煅粢啕渿�，雖然輪換工作不是本職工作，但作為庫(kù)內(nèi)的中心工作，我們辦公室全體人員全身投入其中。由于工作性質(zhì)不同，我們就以做好后勤保障和安全保衛(wèi)工作，支持疫麥熏蒸工作。
四、安全工作常抓不懈。
由于受企業(yè)改制，疫麥熏蒸工作的影響，消防培訓(xùn)時(shí)間難于落實(shí)，工作顯得有些滯后。本著堵塞漏洞，完善手續(xù)的原則，在硬件上，我們對(duì)消防管網(wǎng)進(jìn)行了了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的檢查，對(duì)操作不靈活的閥門(mén)和破損的消防水龍帶，進(jìn)行檢查更換。對(duì)到期的不能保證正常使用的滅火器進(jìn)行換粉和年檢。對(duì)消防要害部位，配備滅火器;在治理上，按制度每月庫(kù)內(nèi)的安全具體認(rèn)真的檢查，有檢查記錄，有整改措施，有人員落實(shí)。今年又明確了消防安全責(zé)任人的制度，組織全庫(kù)所有干部職工學(xué)習(xí)了消防號(hào)令，組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行了消防學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)和鞏固了泡沫滅火器、高壓水槍的使用方法，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了一些問(wèn)題，提高了消防安全系數(shù)。在安全治理方面，我們把安全工作放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)禁制度和來(lái)客登記制度。工作中時(shí)時(shí)刻刻講安全，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定，積極單位的主要負(fù)責(zé)同志是本單位責(zé)任事故的第一責(zé)任人。實(shí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作，主任辦公會(huì)、庫(kù)務(wù)會(huì)、職工大會(huì)，每次都要強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)問(wèn)題，安全生產(chǎn)長(zhǎng)抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，檢查有力度，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)被盜、生產(chǎn)等安全責(zé)任事故。
五、信息治理工作取得較好效果。
今年辦公室把提高計(jì)算機(jī)利用效率作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，在設(shè)備落后，新業(yè)務(wù)不熟悉、時(shí)間較少的情況下，加班加點(diǎn)刻苦攻關(guān)，終于在較短的時(shí)間內(nèi)，把握了一定的操作技能。目前，國(guó)內(nèi)鄭州、大連期貨交易市場(chǎng)，芝加哥交易所的市場(chǎng)行情及有國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員的重要講話，省局市局重要糧食會(huì)議精神，以及最新的糧食政策、市場(chǎng)信息、糧食價(jià)格走勢(shì)，都能在最短的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確整理發(fā)布到庫(kù)內(nèi)的網(wǎng)上，可供各位分管主任在網(wǎng)上及時(shí)瀏覽、查看，為企業(yè)決策提供了支持。為充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，提高我?guī)斓氖袌?chǎng)知名度，辦公室通過(guò)對(duì)榮譽(yù)室的照片、圖片等有珍貴歷史價(jià)值的資料照相，再通過(guò)計(jì)算機(jī)進(jìn)行編輯，配上了具體的文字說(shuō)明，作成了非常精美的`網(wǎng)頁(yè)。不但較好的保存了歷史資料的完整性、原始性，又能起到很好的宣傳作用，提高了我?guī)斓挠绊懥�。同時(shí)，庫(kù)內(nèi)每項(xiàng)重大活動(dòng)，全部通過(guò)數(shù)碼相機(jī)傳輸?shù)诫娔X，通過(guò)整理后，在最短是時(shí)間內(nèi)公布到外網(wǎng)上，宣傳效果快而明顯。
六、庫(kù)區(qū)治理、美化、綠化工作。
今年年初，辦公室統(tǒng)一制作了衛(wèi)生標(biāo)牌，禁煙標(biāo)志牌和其標(biāo)牌，使庫(kù)區(qū)規(guī)劃更趨醒目、美觀。辦公室派專人負(fù)責(zé)綠化工作，由于草坪屬于冷季節(jié)性，且栽植密度較大，不易維護(hù)。越是烈日當(dāng)頭，越要不間斷的除草，澆水，天天保持土壤濕潤(rùn)。
七、其他工作。
20xx年企業(yè)治理工作基本上能按部就班的進(jìn)行，每月的日開(kāi)始對(duì)各攤組進(jìn)行考核。及時(shí)把各攤組的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況反映上來(lái)。供主任決策參考。
大家的共同努力下，辦公室較圓滿地完成了工作任務(wù)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較好地做好了來(lái)客招待工作。較好地組織了唐山直屬庫(kù)中心儲(chǔ)備糧檢查工作總結(jié)會(huì)議和其他各位領(lǐng)導(dǎo)的參觀，檢查工作，使玉田糧庫(kù)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)留下了較好的印象。
回顧一年來(lái)的工作，我認(rèn)為雖然取得了一些成績(jī)，但是和領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的要求、自己的要求還有差距，辦公室的工作還存在著相當(dāng)?shù)穆┒�。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
⒈、制度落實(shí)力度不盡如人意。有的工作雖然已經(jīng)制定了較為具體的工作計(jì)劃和措施，但由于不能果斷決定，貽誤了時(shí)間，給工作了造成一定的影響。
�、�、工作主動(dòng)性較差。在工作中缺乏超前意識(shí)，工作被動(dòng)，是影響辦公室工作上質(zhì)量、求實(shí)效的一個(gè)重要因素。克服懶惰思想，銳意進(jìn)取，發(fā)揮工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做到察領(lǐng)導(dǎo)所察，察領(lǐng)導(dǎo)未察，在主動(dòng)服務(wù)上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍，做到與時(shí)俱進(jìn)。放不開(kāi)手腳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，仍按著老路子走，想改革和創(chuàng)新，但怕別人說(shuō)風(fēng)涼話，冷嘲熱諷。和領(lǐng)導(dǎo)溝通、匯報(bào)情況較少，信息反饋較慢。
�、�、人員治理較薄弱。在工作中考慮到自己經(jīng)驗(yàn)少，且臨時(shí)負(fù)責(zé)，明明知道工作中有缺陷，也拉不下臉來(lái)，放松了治理，以致出現(xiàn)了一些不該發(fā)生的事。
從以上可以看出，差距是人為造成的，而且自己要負(fù)相當(dāng)?shù)呢?zé)任。因此，新的一年，辦公室的工作就力爭(zhēng)要在此基礎(chǔ)上有一個(gè)新的突破。我們打算主要在以下幾方面做重點(diǎn)：
一、加強(qiáng)人員治理。根據(jù)每位職工的個(gè)性特征及其所從事的工作內(nèi)容，采取有針對(duì)性的辦法提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn)。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。辦公室是一個(gè)綜合性的工作部門(mén)，擔(dān)負(fù)著窗口的作用，工作千頭萬(wàn)緒，突發(fā)性事情多，要求辦公室人員綜合性素質(zhì)要高。因此，必須加強(qiáng)辦公室人員的自我學(xué)習(xí)，把握本領(lǐng)，提高服務(wù)技能。
三、工作重點(diǎn)向加強(qiáng)企業(yè)治理方面偏移。只有治理才能出效益。根據(jù)我?guī)飕F(xiàn)在所面臨的形勢(shì)，更應(yīng)該下大力度堵塞漏洞，把跑、冒、滴、漏減少到最低程度。
四、加強(qiáng)信息工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策及時(shí)提供可靠的依據(jù)。有條件更換庫(kù)內(nèi)的服務(wù)器，用光纜連接測(cè)控系統(tǒng)，用好儲(chǔ)備糧治理系統(tǒng)軟件。
五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)工作，細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、指紋考勤系統(tǒng)的治理規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn)。有條件時(shí)，把考勤系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并在大屏上公布。
六、多請(qǐng)示、多匯報(bào)，提高工作的主動(dòng)性。要克服自身的性格弱點(diǎn)，時(shí)刻與班子保持高度一致，使辦公室發(fā)揮最大的作用。
糧食儲(chǔ)備基地年度工作總結(jié)3
20xx年，對(duì)xxx庫(kù)來(lái)說(shuō)是極不平凡、極為重要的一年。一年來(lái)，庫(kù)辦公室緊跟糧庫(kù)發(fā)展，充分發(fā)揮其職能作用，強(qiáng)調(diào)工作效率和工作質(zhì)量，主抓了辦文辦會(huì)、政務(wù)信息、勞資等工作，取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
（一）認(rèn)真做好辦文辦會(huì)工作
在公文處理上，堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)、實(shí)效原則，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，從公文處理的收發(fā)、印制、傳閱、歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí)。同時(shí)厲行節(jié)約辦公用品原則。一年來(lái)，共收到各類文件42件，都得到了及時(shí)傳閱和辦理。制發(fā)各類文件72件，較好地協(xié)調(diào)了部室工作。
在會(huì)務(wù)工作上，準(zhǔn)確掌握會(huì)議主題，積極做好會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)工作。重點(diǎn)做好公前材料準(zhǔn)備和會(huì)后記錄整理工作。一年來(lái)，無(wú)論是局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)庫(kù)，還是分公司、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)來(lái)庫(kù)、無(wú)論是主任辦公會(huì)，還是職工大會(huì)，辦公室都能積極準(zhǔn)備，認(rèn)真完成。
�。ǘ┲贫ā秞xx糧庫(kù)管理規(guī)范》
辦公室在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，借鑒其它庫(kù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本庫(kù)實(shí)際，幾經(jīng)易稿，制定出臺(tái)了全面、細(xì)致、可行的《xxx糧庫(kù)管理規(guī)范》，進(jìn)一步明確了部室、職工的職能和職能，使糧庫(kù)各項(xiàng)工作有了依據(jù)和準(zhǔn)繩。
規(guī)范已于20xx年6月份施行。
�。ㄈ┒啻谓M織了職工學(xué)習(xí)活動(dòng)
按庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)安排部署，辦公室組織了2次職工集中學(xué)習(xí)活動(dòng)：6月份，通過(guò)收看電視光盤(pán)，組織職工學(xué)習(xí)了文明禮儀；12月份，組織職工學(xué)習(xí)了《xxx糧庫(kù)管理規(guī)范》。
在學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，辦公室積極準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料，認(rèn)真組織，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)紀(jì)律，重視學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)活動(dòng)取得了較好的.效果，職工的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。
另外，根據(jù)糧庫(kù)崗位需要，辦公室通過(guò)積極聯(lián)系社會(huì)辦學(xué)，先后組織有關(guān)人員參加了電工、鍋爐工、倉(cāng)儲(chǔ)等培訓(xùn)，也取得了較好效果，為糧庫(kù)儲(chǔ)備了崗位人才。
（四）做好勞資、人事檔案的管理和接收工作
針對(duì)我?guī)烊藛T變動(dòng)情況，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)、認(rèn)真地為職工理順了工資關(guān)系，核準(zhǔn)了養(yǎng)老統(tǒng)籌，整理了人事檔案資料，使庫(kù)勞資、人事檔案工作更趨規(guī)范化、科學(xué)化。
�。ㄎ澹┩瓿闪烁黝愖C照的年檢、變更工作
依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，及時(shí)完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、糧食收購(gòu)許可證等各類證照的變更。同時(shí)，按要求進(jìn)行了年檢工作。
�。﹪�(yán)格印章的使用與管理
在印章的使用和管理方面，嚴(yán)格遵守《xxx糧庫(kù)管理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格使用手續(xù)，公章外出使用有專人全程監(jiān)章，各種報(bào)表、材料等需蓋公章，必須經(jīng)主行批準(zhǔn)，方給予蓋章。一年來(lái)，從未出現(xiàn)私蓋、亂蓋現(xiàn)象，并且，每次公章的使用都有據(jù)可查，保證了糧庫(kù)印章地使用安全。
二、在做好本職工作同時(shí)，積極參與庫(kù)各項(xiàng)工作
入糧期間，是我?guī)旃ぷ髯蠲Γ毠ぷ罾鄣囊欢螘r(shí)間。辦公室全體人員在做好本職工作的同時(shí)，不辭辛苦，無(wú)私奉獻(xiàn)，積極投入到入糧工作：當(dāng)門(mén)衛(wèi)人員緊張時(shí)，辦公室主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，承擔(dān)起夜間值班工作，幫助維護(hù)糧車秩序，把好車輛出入關(guān)；當(dāng)食堂就餐人員大幅增加時(shí)，辦公室人員主動(dòng)幫廚，在一定程度上緩解了食堂工作壓力；當(dāng)天氣突變時(shí)，辦公室人員及時(shí)趕到入糧現(xiàn)場(chǎng)，幫助清理現(xiàn)場(chǎng)。在入糧結(jié)束后，積極投入到庫(kù)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整理、庫(kù)外道路整修、平倉(cāng)等工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)下，辦公室全體人員除積極參加了糧庫(kù)組織的集中學(xué)習(xí)外，不忘自學(xué)，不斷地提高自身思想政治理論水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，工作之余，相互交流工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，相互幫助，共同進(jìn)步，使辦公室人員自身素質(zhì)有了一定提高。
四、取得的經(jīng)驗(yàn)以及工作不足
一年的工作，辦公室取得了一定成績(jī)，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，那就是：運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作，以積極的心態(tài)投入工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成工作，自我加壓，自我約束，積極主動(dòng)地完成工作。
工作中也存在一些不足：一是缺乏創(chuàng)新意識(shí)；二是有時(shí)工作不具前瞻性；三是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
五、明年工作設(shè)想：
�。ㄒ唬┛偨Y(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、完善工作不足；
（二）進(jìn)一步完成好本職工作；
�。ㄈ﹦�(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高辦公室工作水平；
（四）完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年以嶄新的姿態(tài)到來(lái)。辦公室全體人員將緊跟糧庫(kù)發(fā)展，再接再厲，團(tuán)結(jié)一致，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)，為我?guī)斓匕l(fā)展、為我?guī)烀篮玫拿魈熵暙I(xiàn)一份力量。
糧食儲(chǔ)備基地年度工作總結(jié)4
一年來(lái)來(lái)，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫(kù)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將我?guī)煲荒陙?lái)的工作總結(jié)如下：
一、倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范開(kāi)展
為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！�，我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作：
一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤弧⑷�、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生；
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水，每一倉(cāng)布置20－30個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測(cè)，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，并召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清；
三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉(cāng)人在雨前、雨中、雨后，三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉(cāng)頂、門(mén)窗不漏雨，倉(cāng)底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全；
四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；
五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉(cāng)外懸掛“ZC”標(biāo)志、倉(cāng)號(hào)標(biāo)志，倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫(xiě)準(zhǔn)確。定期打掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，克服人員少，任務(wù)重的'困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉(cāng)內(nèi)美觀大方。機(jī)械設(shè)備專倉(cāng)存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù)；
六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對(duì)黨，對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作。三年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三�！薄ⅰ八穆鋵�(shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%；在定州直屬庫(kù)管理的代儲(chǔ)庫(kù)中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào)，倉(cāng)儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法
做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫(kù)，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法，實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是：
一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門(mén)窗、風(fēng)道口，保證倉(cāng)房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響；
二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃，24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)內(nèi)糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開(kāi)支，現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)
糧庫(kù)要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”。請(qǐng)進(jìn)來(lái)：把有先進(jìn)保管知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)進(jìn)糧庫(kù)，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)，為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號(hào)召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級(jí)、高級(jí)職稱培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫(kù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基矗
四、擴(kuò)建工作
我?guī)於跀U(kuò)建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過(guò)驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉(cāng)容2.35億斤規(guī)模，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測(cè)等各項(xiàng)配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫(kù)。
糧食儲(chǔ)備基地年度工作總結(jié)5
20xx年是全面貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制的第一年。一年來(lái)，在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的具體安排部署下，面對(duì)落實(shí)糧食安全責(zé)任制考核新任務(wù)、“糧食三高”新困境、糧食儲(chǔ)備靜動(dòng)態(tài)相合新要求，糧食調(diào)控與儲(chǔ)備工作困中求進(jìn)、進(jìn)中求變、變中求新，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，糧食宏觀調(diào)控能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一、20xx年主要工作
1、糧食安全責(zé)任制考核穩(wěn)步推進(jìn)。在局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與精心組織下，認(rèn)真履行牽頭單位和牽頭科室工作職責(zé)，多次修改及征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，3月下旬，州政府辦印發(fā)了《湘西自治州落實(shí)糧食安全責(zé)任制考核辦法》，并在全州糧食工作會(huì)議上州人民政府與8縣市人民政府簽訂了《湘西自治州落實(shí)糧食安全責(zé)任制20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；11月底，州糧安考核辦印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年度落實(shí)糧食安全責(zé)任制考核工作的通知》，制定了《20xx年湘西自治州落實(shí)糧食安全責(zé)任制考核及評(píng)分細(xì)則》，要求12月底全面完成考核任務(wù)。
2、糧食收儲(chǔ)困中求新求變。一是創(chuàng)新儲(chǔ)備方式。遵照[20xx]13號(hào)州長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要及州政辦函[20xx]99號(hào)文件要求，為全面完成省下達(dá)我州s萬(wàn)噸地方糧食儲(chǔ)備任務(wù)，從20xx年開(kāi)始實(shí)行靜態(tài)儲(chǔ)備與調(diào)節(jié)儲(chǔ)備相結(jié)合的.管理模式，其中靜態(tài)儲(chǔ)備b以上。3月初，下發(fā)了《湘西自治州糧食局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧油管理的通知》（州糧調(diào)[20xx]10號(hào)）；5月底，與州財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行聯(lián)合重新下達(dá)了州級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備計(jì)劃c萬(wàn)噸,其中靜態(tài)儲(chǔ)備d萬(wàn)噸；6月初，聯(lián)合州財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行并報(bào)經(jīng)州人民政府法制辦備案出臺(tái)了《湘西自治州州級(jí)調(diào)節(jié)儲(chǔ)備糧管理暫行辦法》，有效應(yīng)對(duì)糧食儲(chǔ)備方式創(chuàng)新。二是積極應(yīng)對(duì)困境。20xx年省儲(chǔ)糧輪換計(jì)劃r萬(wàn)噸（含20xx年延期輪換計(jì)劃g萬(wàn)噸），其中：湘西湘谷糧油發(fā)展有限公司h萬(wàn)噸（含20xx年延期輪換0.j萬(wàn)噸），古丈糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司y萬(wàn)噸。面對(duì)糧食輪換虧損，省里研究用20xx年收購(gòu)的重金屬“鎘”含量在0.2—0.4mg/kg的最低收購(gòu)價(jià)稻谷劃轉(zhuǎn)用于地方儲(chǔ)備增儲(chǔ)和輪換糧源，安排湘谷公司、龍山和古丈從中儲(chǔ)糧常德直屬庫(kù)調(diào)撥。截止11月底，湘谷公司、古丈已完成省儲(chǔ)糧輪換劃轉(zhuǎn)計(jì)劃；龍山l萬(wàn)噸輪換任務(wù)，承儲(chǔ)企業(yè)和縣主管局已多次向省糧食局、縣政府匯報(bào)，目前正在研究解決。州級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃輪換出庫(kù)老糧u萬(wàn)噸、入庫(kù)新糧i萬(wàn)噸，截止11月底，完成出庫(kù)老糧o萬(wàn)噸完，入庫(kù)新糧q萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)12月底全部完成。州級(jí)儲(chǔ)備油輪換計(jì)劃p噸，預(yù)計(jì)12月底全部完成。20xx年縣市輪換p1萬(wàn)噸，其中龍山w萬(wàn)噸、鳳凰x萬(wàn)噸、永順z噸、花垣n萬(wàn)噸，縣市財(cái)政彌補(bǔ)輪換虧損m萬(wàn)元，其中龍山m1萬(wàn)元、鳳凰k1萬(wàn)元、花垣t1萬(wàn)元。三是及時(shí)督查落實(shí)。歷時(shí)1個(gè)多月，聯(lián)合相關(guān)科室開(kāi)展了地方糧食儲(chǔ)備督查調(diào)研，保障儲(chǔ)備任務(wù)的完成。截止11月底，全州地方糧食儲(chǔ)備y1萬(wàn)噸，靜態(tài)儲(chǔ)備比例60.49%，預(yù)計(jì)12月底地方糧食儲(chǔ)備2.64萬(wàn)噸，靜態(tài)儲(chǔ)備比例t%，其中吉首t1萬(wàn)噸、花垣t2萬(wàn)噸、瀘溪t3萬(wàn)噸、鳳凰t4萬(wàn)噸、永順t5萬(wàn)噸、龍山t6萬(wàn)噸、保靖t7萬(wàn)噸、古丈t8萬(wàn)噸、州本級(jí)t9萬(wàn)噸。州級(jí)食用油儲(chǔ)備f2萬(wàn)噸。州級(jí)成品糧儲(chǔ)備根據(jù)州長(zhǎng)辦公會(huì)議專題紀(jì)要[20xx]55號(hào)精神，州糧食局、州財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行湘西州分行三家聯(lián)合下達(dá)儲(chǔ)備計(jì)劃f3噸，要求12月底承儲(chǔ)到位。四是收儲(chǔ)總量提升。年初下達(dá)20xx年全州糧食收購(gòu)指導(dǎo)性計(jì)劃5萬(wàn)噸，截止11月底，完成收購(gòu)f4萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)12月底完成f5萬(wàn)噸，完成102.4%。20xx年湘谷公司代儲(chǔ)省級(jí)調(diào)節(jié)儲(chǔ)備糧f6萬(wàn)噸。20xx年從常德集并調(diào)入“托市糧”f7萬(wàn)噸（其中湘谷公司f8萬(wàn)噸，古丈f9萬(wàn)噸），從湘潭集并調(diào)入 “四專一封閉”糧食g1萬(wàn)噸，截止20xx年底，代儲(chǔ)代管“托市糧”總量達(dá)到g2萬(wàn)噸。
3、糧食應(yīng)急成效顯著。4月初，印發(fā)了《湘西自治州糧食應(yīng)急保障體系建設(shè)實(shí)施方案》，提出了建設(shè)目標(biāo)、統(tǒng)一了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定了實(shí)施步驟、加強(qiáng)了保障措施。從應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)總體布局、基本條件、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、協(xié)議簽訂、牌匾制作、日常管理等實(shí)行全州規(guī)范統(tǒng)一。截止11月底，全州建立應(yīng)急供應(yīng)（企業(yè)）網(wǎng)點(diǎn)a個(gè)、應(yīng)急加工點(diǎn)b個(gè)，并實(shí)行授牌掛牌，撥付網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)12.3萬(wàn)元，提前一年實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)全覆蓋。
4、調(diào)控基礎(chǔ)有力有序。一是元月份組織培訓(xùn)了《糧食統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)系統(tǒng)》、《湖南省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度（20xx—20xx年度）》，開(kāi)展了社會(huì)糧油供需平衡及20xx年度鄉(xiāng)村居民戶存糧專項(xiàng)調(diào)查。社會(huì)糧油供需平衡共調(diào)查了農(nóng)村戶153戶、城鎮(zhèn)居民戶59戶；鄉(xiāng)村居民戶存糧專項(xiàng)調(diào)查了164戶。二是5月份與法規(guī)科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室開(kāi)展了20xx年糧食庫(kù)存、糧食質(zhì)量、儲(chǔ)糧安全及安全生產(chǎn)大檢查。11月部署開(kāi)展了秋季糧油安全儲(chǔ)存及安全生產(chǎn)大檢查。三是組織部分縣市糧食收儲(chǔ)企業(yè)業(yè)務(wù)人員參加了省局收購(gòu)及統(tǒng)計(jì)工作培訓(xùn)。
分析當(dāng)前“糧食三高”形勢(shì)和糧食工作新任務(wù)、新要求，糧食調(diào)控與儲(chǔ)備工作面臨以下現(xiàn)實(shí)困難：一是糧食市場(chǎng)低迷，購(gòu)銷價(jià)格倒掛，輪換虧損嚴(yán)重，糧食超期儲(chǔ)存，糧食儲(chǔ)存質(zhì)量及品質(zhì)隱患越來(lái)越嚴(yán)重。過(guò)來(lái)幾年，州級(jí)儲(chǔ)備及縣市儲(chǔ)備輪換虧損基本得到財(cái)政“兜底”解決。但省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換一直延續(xù)140元/噸包干補(bǔ)貼政策，承儲(chǔ)企業(yè)無(wú)力承擔(dān)輪換虧損，因而一再延期輪換。最為典型的是龍山國(guó)庫(kù)，今年g萬(wàn)噸省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)仍在研究之中，糧食儲(chǔ)存品質(zhì)（脂肪酸值）已嚴(yán)重超標(biāo)，屬重度不宜存。二是農(nóng)發(fā)行對(duì)地方儲(chǔ)備信貸要求日趨嚴(yán)格，輪換虧損要求本級(jí)財(cái)政“兜底”。同時(shí)，農(nóng)發(fā)行對(duì)調(diào)節(jié)儲(chǔ)備信貸不予支持，調(diào)節(jié)儲(chǔ)備難以實(shí)施到位。三是糧食機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員不穩(wěn)定。年底，部分縣市糧食機(jī)構(gòu)及人員持續(xù)調(diào)整，機(jī)構(gòu)明顯削弱，專職專業(yè)人員奇缺。
二、20xx年工作計(jì)劃
1、鞏固落實(shí)糧食安全責(zé)任制考核。根據(jù)省、州有關(guān)要求，鞏固落實(shí)糧食安全責(zé)任制考核，完成考核目標(biāo)任務(wù)。
2、鞏固完善糧食儲(chǔ)備管理。按照靜態(tài)儲(chǔ)備與調(diào)節(jié)儲(chǔ)備相結(jié)合的管理方式，鞏固落實(shí)g萬(wàn)噸地方儲(chǔ)備，其中靜態(tài)儲(chǔ)備不低于b%；c萬(wàn)噸州級(jí)食用油儲(chǔ)備；e萬(wàn)噸州級(jí)成品糧儲(chǔ)備。積極應(yīng)對(duì)糧食市場(chǎng)，努力完成輪換任務(wù)，實(shí)現(xiàn)糧食推陳儲(chǔ)新。力爭(zhēng)州人民政府研究出臺(tái)加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理辦法。
3、鞏固完善糧食應(yīng)急體系。鞏固完善全州w個(gè)糧食應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)（網(wǎng)點(diǎn)）、q個(gè)應(yīng)急加工點(diǎn)建設(shè)，糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)縣市城區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)100%覆蓋，糧食應(yīng)急加工點(diǎn)每個(gè)縣市1個(gè)以上，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急工作職能。
4、切實(shí)抓好糧食收購(gòu)。做好糧食收購(gòu)工作，做好稻谷最低價(jià)收購(gòu)預(yù)案啟動(dòng)準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策，確保種糧農(nóng)民收益，20xx年預(yù)計(jì)糧食收購(gòu)t萬(wàn)噸。
5、認(rèn)真做好糧食倉(cāng)儲(chǔ)及統(tǒng)計(jì)工作。一是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理。按照要求開(kāi)展“一規(guī)定兩守則”組織培訓(xùn)，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理，防范儲(chǔ)糧安全事故。二是做好統(tǒng)計(jì)工作，完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查，落實(shí)糧食企業(yè)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上直報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)。
糧食儲(chǔ)備基地年度工作總結(jié)6
20xx年，在市、區(qū)糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們儲(chǔ)備公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，參與競(jìng)爭(zhēng)，拼搏進(jìn)取，不斷參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和員工工作執(zhí)行力，充分發(fā)揮了國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用，較好地完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、20xx年取得的成績(jī)
1、全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入xx萬(wàn)元，糧油銷售資金回籠率100％。
3、完成收購(gòu)糧食xx噸。
4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范，地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，儲(chǔ)糧管理水平不斷提高，糧油保管、安全全年無(wú)事故，糧食儲(chǔ)存常年“四無(wú)”達(dá)到100％。
5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升，部隊(duì)滿意率100％，代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評(píng)。
6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開(kāi)展，學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。
二、主要做法
1、發(fā)揮主渠道作用，適時(shí)組織銷售
充分發(fā)揮國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用。要按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則，積極收購(gòu)農(nóng)民的糧食；要采取坐庫(kù)收購(gòu)和設(shè)點(diǎn)收購(gòu)相結(jié)合、貸款收購(gòu)和引資收購(gòu)相結(jié)合等多種形式，積極推進(jìn)糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；要引導(dǎo)各國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)加大銷售力度，采取邊購(gòu)邊銷、以銷定購(gòu)等購(gòu)銷策略，既保證農(nóng)民糧食及時(shí)收購(gòu)，又保證企業(yè)獲得效益。抓住托市糧拍賣(mài)機(jī)遇，四處找客戶，采取定向定金定時(shí)組織銷售，包括玉米銷售，實(shí)現(xiàn)量的重大突破。
2、完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高糧食收購(gòu)質(zhì)量
規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度，建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制，規(guī)范年度績(jī)效考核辦法，實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度，實(shí)行一人多崗，一崗多責(zé)，多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對(duì)季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出，按xx元／噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核，與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大，又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。通過(guò)不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激勵(lì)員工參加，特別是玉米收購(gòu)，快進(jìn)快出，宿短經(jīng)營(yíng)周期，如三店糧站下村收購(gòu)玉米40多萬(wàn)公斤。
同時(shí)，狠抓收購(gòu)質(zhì)量，沒(méi)有因?yàn)榧Z食難收而放松質(zhì)量，從投資收購(gòu)設(shè)備入手，20xx年，公司投入資金12多萬(wàn)元，購(gòu)置清理機(jī)傳輸機(jī)臺(tái)等。防止以次充好，以差代優(yōu)，從質(zhì)量上嚴(yán)格執(zhí)行公司要求，確保把農(nóng)民手里優(yōu)質(zhì)糧食收購(gòu)上來(lái)。
3、加大硬件建設(shè)力度，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全
進(jìn)一步加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，普及使用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流薰蒸和電子巡測(cè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)儲(chǔ)糧方式向現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式的轉(zhuǎn)變。充分集聚和利用倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，積極探索綠色、生態(tài)、無(wú)公害儲(chǔ)糧技術(shù)，不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧水平。以安全儲(chǔ)糧為中心，積極推行糧食倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化、精細(xì)化管理，以精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格執(zhí)行糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，加強(qiáng)庫(kù)存糧食日常監(jiān)管，定期檢查和分析庫(kù)存糧情，確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2009年先后投入160萬(wàn)元，20xx年先后投入30萬(wàn)元，用于建設(shè)糧站，龍?zhí)都Z站安裝電子磅，合賢糧站倉(cāng)房全部吊頂并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)糧站要求。
4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，打造能征善戰(zhàn)工作團(tuán)隊(duì)
為了使員工做到一專多能，適應(yīng)現(xiàn)代糧食儲(chǔ)備工作的需求，組織員工經(jīng)常性開(kāi)展思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，提高整體管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。月份，舉辦了一期全體倉(cāng)儲(chǔ)人員參加的倉(cāng)儲(chǔ)保管業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班。月份，開(kāi)辦了一期思想教育、消防安全知識(shí)的培訓(xùn)班。同時(shí)采取不定期現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)等形式的培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵，舉辦消防安全演練，不斷開(kāi)發(fā)員工的個(gè)人潛能，提高員工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年，有名員工代表公司參加了全市糧食系統(tǒng)競(jìng)賽，并且取得了好成績(jī)。
5、挖掘內(nèi)部潛力，開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)
按照倉(cāng)儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求，狠抓基礎(chǔ)工作，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，落實(shí)保管措施，確保儲(chǔ)糧安全。鞏固以“四無(wú)”糧倉(cāng)為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè)，以確保糧食安全為中心，圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。根據(jù)20xx年實(shí)際大力開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)，特別是糧站節(jié)約小工碼堆平倉(cāng)開(kāi)支，員工自己動(dòng)手打包，整理糧面，收到很好的.革新效果。
6、以消防安全為重點(diǎn)，抓好安全生產(chǎn)管理。
認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》，加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)，抓好培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù)，加強(qiáng)藥品安全存放管理。加強(qiáng)對(duì)廣大干部、職工的安全教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)的安全意識(shí)，穩(wěn)定了全公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
三、不足和問(wèn)題
1、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。
2、基礎(chǔ)設(shè)施比較弱。
3、改革經(jīng)營(yíng)步子不夠大。
不足和問(wèn)題出現(xiàn)的原因：
1、思想觀念不能適應(yīng)新形勢(shì)要求。
2、敢于吃苦樂(lè)于奉獻(xiàn)精神還不強(qiáng)。
3、內(nèi)部管理機(jī)制還不夠完善，員工積極性調(diào)動(dòng)不夠，管理水平不夠高。
4、培訓(xùn)教育還不夠，造成人無(wú)事做，事無(wú)人做的現(xiàn)狀。這些問(wèn)題和課題，有待于我們?cè)?0xx年的工作中，認(rèn)真加以解決。
四、20xx年工作思路
展望20xx年，我國(guó)糧食安全面臨很大的壓力，最大的壓力來(lái)自三個(gè)方面：快速發(fā)展的城市化對(duì)肥沃耕地的侵蝕、抑通脹使糧價(jià)上漲永遠(yuǎn)趕不上其他產(chǎn)品漲價(jià)，使種糧比較利益最低、氣候變化異常使欠款太多的農(nóng)田水利難以為繼。糧食購(gòu)銷工作將面臨著一場(chǎng)大的挑戰(zhàn)，本地農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，糧源減少與確保儲(chǔ)備糧規(guī)模的矛盾將更加突出，國(guó)家對(duì)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)的要求不斷精細(xì)、規(guī)范，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)。
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