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教師培訓方案

時間:2022-07-12 11:30:10 培訓方案 我要投稿

【實用】教師培訓方案四篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的教師培訓方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實用】教師培訓方案四篇

教師培訓方案 篇1

  根據《xx縣xx—xx學年度中小學教師全員培訓“命好題”專題學習培訓方案》的文件精神,本著“問題從教師中來,指導到教師中去”的原則,為切實提高我學區(qū)“命好題”專題學習的科學性、針對性和實效性,促進教師的專業(yè)發(fā)展,特制定本方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為指導,根據教師培訓特點,充分利用遠程教育資源,以提高教師教學評價素養(yǎng)為中心,提高全體教師的有效評價(命好題)水平。

  二、培訓目標

  通過培訓,使教師能夠進行有效學業(yè)設計和命好題評價,實現授課者和參與者共同成長與發(fā)展,促使參訓教師逐步形成良好的師德行為,基本具備教育教學和課程評價等理論素養(yǎng),提高學科教學能力和提高自主學習、研究的能力。

  三、組織保證:

  成立培訓活動領導小組、業(yè)務指導組,組織、指導培訓活動的正常開展。

  1、領導小組:

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、業(yè)務指導組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  四、培訓內容

  1、《學生發(fā)展性評價應知應會》

  2、《有效學業(yè)評價》

  五、時間安排

  (一)第一階段:一級培訓與發(fā)動(xx年8月下旬——9月上旬)

 。ǘ┑诙A段:二級集中理論學習(xx年9月中旬—下旬)

 。ㄈ┑谌A段:實踐研討(xx年10月—xx年11月)

 。ㄋ模┑谒碾A段:結果考核(xx年12月)

  六、相關要求:

 。ㄒ唬 及時開展“命好題”(有效評價)專題集中培訓學習活動。

  時間:九月底

  目標:通過培訓學習,明確作業(yè)設計、檢測等有效評價的常規(guī)工作要求,切實提高教育教學質量。

  過程設計:

  輔導講座人員:外校名師與本學區(qū)業(yè)務骨干相結合

  活動結束后,以學校為單位,每校上交一篇培訓后的心得反思,以及各校自主的專題學習培訓方案;督導教師及時填好校本培訓冊。

  做好專題培訓學習的宣傳報道及資料收集與整理工作。

 。ǘ┰鷮嶉_展“命好題”(有效評價)專題研討活動。

  設想:開展教師全員“命好題”研討活動

  校際間“命好題”研討活動

  重點開展期中、期末命好題、評好卷研討活動

  成立命題評價研討小組,根據課標要求,結合教材進行命好題嘗試。隨后,有關學校學生實際檢測應用。學生應用實踐后,結合學生的答題情況,教師從教材、課標等方面進行試卷分析,形成書面分析材料,相互交流。

  七、結果應用:

  “命好題”培訓專題考核將過程性和結果性相結合。在“命好題”培訓專題學習進行期間,中心學校適時組織專項檢查和開展征文評選活動,并將優(yōu)秀論文上報縣教師進修學校,參加縣級評選。培訓結束前,將根據縣教師進修學校統(tǒng)一安排,組織統(tǒng)一考核,考核分為“合格”與“不合格”兩個等級,考核“不合格”的,當年度不能參加職稱評審,年度考核不得評為“優(yōu)秀”。

教師培訓方案 篇2

  一、培訓目標

  通過培訓,使新教師進一步鞏固專業(yè)思想,熱愛教育事業(yè),樹立正確的教育觀念及理解新課程理念;熟悉教育教學環(huán)境和教學常規(guī),掌握教室管理的基本方法;能正確評價學生,正確處理好特殊學生的問題,與學生父母建立優(yōu)良的合作關系;掌握教育科研的一般方法,初步形成教育科研的習慣。

  二、培訓對象

  新上崗的全市小學中學教師

  三、培訓主要內容

  1、教育教學理論學習

  按照師德修養(yǎng)與法律法規(guī)、教育教學常規(guī)與教材教法、教育科研與專業(yè)成長、心里健康與教室管理等四個板塊,下設8個專題 :

  (1)師德規(guī)范教育專題:進一步學習《小學中學職業(yè)道德規(guī)范》和優(yōu)秀教師先進事跡等。加強師德建設,使新教師熱愛教育工作,立志做一名光榮的合格的人民教師。

  (2)政策法規(guī)專題:進一步了解《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法則,增強教師的法規(guī)認識,遵章守法。

  (3)教育教學常規(guī)訓練專題:結合觀摩教室教學,在備課、上課、組織教室教學等常規(guī)方面進行有針對性的現場指導,盡快提高新教師的教育教學能力。

  (4)新課改教材教法專題:通過學習新課改的有關理論,深刻領會新課改的精神實質,加大課改力度,是新教師成為新課改的一支生力軍。

  (5)教育科研專題:是新教師樹立以科研為先導的認識,在科研理論指導下,開展教育教學工作,努力做科研型的新型教師。

  (6)教師心理健康教育專題:要求掌握關于心理衛(wèi)生和心理健康教育的基本知識,具有科學合理的思維方法,、正確先進的教育觀念,主動穩(wěn)定的情緒與情感,完美的性格特征,較強的人際交往能力和自我調節(jié)能力。

  (7)教室管理專題:通過聆聽學者講座和優(yōu)秀教室領導經驗介紹,觀看教室領導工作專題光盤,閱讀教室領導工作書籍等,提高新教師的組織能力、管理能力和協(xié)調能力。

  (8)教師禮儀專題:要求掌握教師儀態(tài)儀表,行為舉止的一般要求,做到文雅大方。

  2、師徒結對

  保證每位新教師有一位指導教師,鼓勵“一師多徒,一徒多師”指導教師實行雙導師制,一名教室領導指導師,一名學科指導師,原則上由所在學校自主或新教師本人選定,但需將結對名單報市職教中心師訓科備案。

  指導師職責:

  (1)定期交流研討,解答新教師的疑難問題,并提供專業(yè)咨詢。檢查新教師的`教案,對教案提出修改意見。每學期不少于5次。

  (2)聽課要求:新教師每月聽指導教師的課不少于6節(jié);指導教師聽新教師的課每月不少于2節(jié),并就教學目標的要求、教學重點難點、教學過程設計、教學方式的使用、學法滲透等方面提出指導性意見。

  (3)指導教室管理工作,班隊活動組織與設計等,每學期不少于2次。

  (4)指導新教師參加教育教學技能達標過關。

  (5)學年末提交一份師徒結對工作總結,對新教師做出基本評價。

  3、教育教學技能達標過關

  達標內容及一般性標準:

  (1)教師禮儀

  儀態(tài)儀表:儀表(一般含衣著、裝飾、發(fā)型等)莊重大方,樸實得體,整潔美觀。

  行為舉止:舉止文雅端莊,言談文明禮貌,坐態(tài)、站姿自然,氣質和諧。

  (2)教師書法

  毛筆字:能用毛筆書寫一副簡單的作品。

  硬筆字:能用鋼筆、水筆等書寫一副簡單的作品。

  粉筆字:在黑板上書寫名人格言、古詩詞等,要求規(guī)范、端正、美觀。

  簡筆畫:根據指定的物品用簡筆畫出其輪廓、形狀等,要求快速、形似。

  (3)教師語言

  普通話水平:能說流利的普通話,達到或超過規(guī)定的普通話水平測試等級

  即興朗誦:能較流利地朗誦隨機提供的材料,要求準確有一定表情。

  主題演講:圍繞自選的主體,進行3—5分鐘的演講,要求主題集中、語言表達流暢,有一定的感染力。

  4、教室教學

  限時備課:120分鐘內完成一個隨機指導的課程教學設計(教案),要求成稿,僅提供有限的教學參考資料,獨立完成。

  上匯報課: 講一堂所任學科的匯報課,要求基本符合教室教學的一般規(guī)范。

  5、教育科研

  (1)教育論文:撰寫一篇教育教學論文,就某個實際問題進行理論探索和實踐印證。鼓勵提出自己的獨立見解。

  (2)反思文章:寫出一篇教育教學過程中的反思文章,可以就某個教育教學案例進行深入的反思,以便改進教育教學思想和行為。

  (3)經驗總結:階段性教育教學經驗總結文章,可以寫成敘事性的教學手記,也可以進行概括與歸納。

  6、測評方法

  新教師根據達標內容和一般性標準進行自主訓練,市職職教中心組成評審團進行集中測評,測評結果分優(yōu)秀、優(yōu)良、達標、不達標四個等級,具體操作細則、評定標準另行擬定。評審團成員由學者、學校領導及師訓教師組成。

  根據學科相對集中的原則分組進行測評。

教師培訓方案 篇3

  一、培訓目標

  針對深化課改中全省中小學一線教師遇到的教學設計能力不強、課堂教學效率不高、教學科研能力不足、自我成長和發(fā)展遇到困惑等問題,面向全省各學段、各學科和班主任教師開展專題遠程培訓。通過線上學習、網絡交流、自主學習、專家在線、任務驅動等形式,有針對性地幫助一線教師解決教育教學和管理中的實際問題,進一步提高我省一線教師的整體素質和教育教學水平。

  二、培訓對象及培訓時間

 。ㄒ唬┡嘤枌ο

  各市根據當年省教育廳下達的網絡培訓專題任務,有針對性地選擇合適的學段學科和班主任老師參加培訓。培訓對象必須基本掌握信息技術的常用操作與網絡的應用技能。各地在完成省級網絡培訓計劃的同時,可以申請適當增加參加網絡培訓的人數。

 。ǘ┡嘤枙r間

  培訓時間一般安排在每年的6月初至12月底,具體時間以系統(tǒng)里項目開展時間為準,由各地按照當地需要在規(guī)定時間段內選定;學員網絡學習時間為15天;學時數為30學時。

  三、培訓內容

  20xx年網絡培訓課程具體內容見《20xx年省級網絡培訓課程簡介》(培訓報名平臺下載)。

  四、培訓形式

  主要采取線上學習與線下交流相結合的模式。

  1.以網絡自主學習為主,登錄站自主學習,并借助網絡環(huán)境與網絡培訓輔導人員及其他學員進行交流互動,完成培訓課程;

  2.結合線上學習,線下自主拓展學習其他相關內容;

  3.各市有計劃地組織線下集中交流討論,提高學習成效。

  五、培訓管理

  1.所有參與培訓的教師信息全部來自于v省中小學教職工信息管理系統(tǒng)已審核通過的教師信息,原v教師教育網站分配的帳號作廢,默認的使用身份證號作為登錄名,初始密碼為身份證后6位(待定),如果無法登錄需要和學校負責教職工系統(tǒng)的管理人員聯(lián)系;

  2.網絡培訓項目的設立、報名在v省中小學教師培訓管理系統(tǒng)中完成,流程和其他面授培訓一致,具體報名方式為:學校報名、區(qū)縣審核、培訓基地審核;各地市的相關基地不再負責培訓班的建立、人員的管理、輔導員的指定等工作;

  3.學員初次登錄時需要完善個人的手機信息,用于接收培訓班重要通知;

  4.學員在培訓期間登錄系統(tǒng),在線學習課件、完成作業(yè)、參與論壇討論(原班級論壇取消,每個項目設立1個論壇,論壇在培訓班結束之后將依然保留)、參與專家在線;

  5.學校管理員、區(qū)縣管理員、大市管理員需登錄系統(tǒng)查看管轄范圍內學員參與培訓的進度,督促學員按時完成學習要求;

  6.學員在培訓班結束后一段時間內完成相關問卷調查,否則將無法獲得成績;

  7.各機構在系統(tǒng)里完成優(yōu)秀評比、表彰等工作;

  8.培訓合格后學員自行在系統(tǒng)內打印培訓證書。

  六、培訓考核

  根據各項目要求,主要考核學員學時數、完成作業(yè)合格率、參與討論率、參與專家在線率和現場考核情況(現場考核方式另行通知),具體按照系統(tǒng)內設定參數進行。

 。ㄒ唬、組織方法

  1.由省教師培訓中心對“省—市—班級”的學習數據進行實時監(jiān)控;

  2.將參訓率、在線學習時數、作業(yè)完成率、參與討論率、作業(yè)質量等作為定量監(jiān)控的重要指標;

  3.定期召開學情通報會;

  4.市項目辦參照省項目辦發(fā)布的學情數據協(xié)調管理本市工作;

  5.輔導人員引導學員深度學習,有效學習,避免和克服形式化、表面化;

 。ǘ、考核內容(非實驗操作類)

  學員考核辦法,對學員網絡學習情況進行三項考核(見下表),系統(tǒng)結合學習數據照此評定學員成績,80分及其以上者為合格。

教師培訓方案 篇4

  為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:

  一、現狀分析:

  學,F有在職教職工126 人,區(qū)學科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。

  二、培養(yǎng)目標:

  通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。

  三、主要舉措:

  1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。

  人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學 習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。

  2、加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。

  骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內。為此,在校內堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現校內“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。

  3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

  青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。

  四、骨干教師培養(yǎng):

  1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。

  2、學校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。

  3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務。

  4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。

  5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。

  6、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。

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