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培訓方案

時間:2023-06-11 12:06:46 培訓方案 我要投稿

有關培訓方案錦集5篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,就常常需要事先準備方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案應該怎么制定呢?下面是小編整理的培訓方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關培訓方案錦集5篇

培訓方案 篇1

  為全面落實精神,緊緊圍繞親情服務這一主線,不斷加強員工培訓,提高員工綜合素質,全面提升管理水平和安全服務工作質量,為安全服務再上新臺階而努力奮斗。結合我隊實際情況,經研究制定了修繕隊全員培訓方案,具體事宜安排如下:

  一、培訓領導組:

  組長:

  成員:

  二、培訓工作目標和原則、主要職責和工作原則:

  工作標準:

  1、是在學習內容上,根據中心的安排,要緊緊圍繞政治思想,業(yè)務技能和安全工作三方面,制定科學系統的學習計劃。

  2、是在學習形式上,堅持集中學習與個人自學相結合,采取班子成員輪流講課,每季度召開一次研討會,交流學習心得,要抓住本單位一、二個主要問題進行深入的研究思考,同時要采取邀請相關人員授課與觀看提高業(yè)務技能的VCD片的方法,保證職工能學懂、學通。

  3、是在學習次數和時間上,要保證每月集體學習不少于4次,每次不少于1.5小時。

  4、是在學習過程中,堅持隊長、書記親自抓培訓的'責任制,并要發(fā)揚理論聯系實際的學風,做到培訓要與個人道德修養(yǎng)相結合,培訓要與工作實際相結合,學習要與誠信服務的標準相結合。

  5、是要落實好培訓考核機制,要把培訓情況和培訓后解決實際問題的能力作為考核的重要依據。

  三、培訓要求:

  1、提高認識,加強領導,全體職工要深刻認識此次培訓的重要性、必要性和緊迫性,為培訓提高自身的綜合素質,為優(yōu)質地服務帶動整體工作。

  2、培訓工作要與日需工作相結合,融入各個工作環(huán)節(jié),避免形式主義,要注重培訓的效果,以培訓促工作,以工作促成效。

  3、培訓領導組要切實發(fā)揮作用,統一組織、協調、督查活動的開展。要將培訓納入日常管理考核程序,要及時進行督查和考核。

培訓方案 篇2

  為貫徹落實市人力資源和社會保障局、財政局和市殘聯聯合印發(fā)的《20xx年全省殘疾人職業(yè)技能與實用技術培訓實施方案》(衡殘聯〔20xx〕12號)文件精神,切實做好20xx年度我區(qū)殘疾人職業(yè)技能與實用技術培訓工作,提高殘疾人職業(yè)技能水平和綜合素質,增強殘疾人的競爭能力,促進殘疾人就業(yè),特制定本方案。

  一、任務目標

  今年全區(qū)培訓任務90名。

  二、培訓對象

  殘疾人培訓實行引導鼓勵、自愿參加的原則,培訓對象必須持有第二代殘疾人證、處于就業(yè)年齡段(男16至59歲,女16至54歲)、有勞動意愿且具備接受培訓的條件和能力。

  三、組織實施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導、明確任務職責。區(qū)殘聯制定殘疾人培訓實施方案,明確責任部門和責任人,加強監(jiān)督檢查。培訓方案于20xx年5月31日前報市業(yè)務主管部門。

 。ǘ┱J真部署實施、穩(wěn)步推進工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道殘聯要認真履行職責,做好殘疾人就業(yè)、培訓狀況摸底調查,通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)設置窗口辦理登記等方式,實名制掌握城鎮(zhèn)就業(yè)年齡段殘疾人就業(yè)、失業(yè)底數和培訓需求。區(qū)殘聯就業(yè)服務中心要精心組織實施培訓工作,確保培訓計劃落實到位,培訓后就業(yè)從業(yè)率保證70%以上。

  (三)加強考核評估、保證培訓質量。委托技校、定點培訓機構、實訓基地進行的培訓,區(qū)殘聯就業(yè)服務中心要對培訓實施情況進行評估。職業(yè)技能培訓學員結業(yè)要組織進行職業(yè)技能鑒定,合格的頒發(fā)職業(yè)資格證書,對不合格學員進行免費補習直至考核合格。

  四、培訓內容及時間安排

  (一)職業(yè)技能培訓:6月下旬舉辦一期殘疾人專職委員辦公自動化技能培訓班,為期30天,培訓對象為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的專職委員、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道另選一名優(yōu)秀的'村(社區(qū))殘疾人專職委員(衡州路街道選村專職委員1名)共20人。培訓內容為辦公自動化、殘疾人工作業(yè)務知識。

 。ǘ⿲嵱眉夹g培訓:6月底7月初舉辦一期花圃苗木栽培管理實用技術培訓,為期7天,培訓對象為農村殘疾人,由酃湖、東陽渡、茶山坳鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)、衡州路街道組織70名農村殘疾人參加培訓,培訓內容為農村花圃苗木栽培管理實用技術。

  五、殘疾人就業(yè)保障金補貼

  對職業(yè)技能培訓按2500元/人、實用技術按800元/人安排資金,學員不要負擔任何費用。

  六、工作要求

 。ㄒ唬└叨戎匾、強化措施

  區(qū)殘聯殘疾人就業(yè)服務中心要把殘疾人職業(yè)培訓工作放在重要位置,認真落實各項政策措施,強化職業(yè)培訓工作,為促進殘疾人就業(yè)提供有力支撐。

  (二)創(chuàng)新模式、注重實效

  各類培訓,要根據培訓項目及殘疾人特性,設置相關課程,突出“實際、實用、實效”三大原則,確保培訓質量和培訓后的就業(yè)率。

 。ㄈ┮(guī)范管理、嚴格考核

  區(qū)殘聯就業(yè)服務中心要建立詳細的學員培訓檔案(書面檔案和電子檔案),包括培訓實施方案、培訓人員花名冊(見附件二)、學員培訓情況登記表(見附件三)、結業(yè)證書、職業(yè)資格認定證書、培訓評估資料,每期培訓學員集體照片。每期培訓班結業(yè)15天內,必須將學員信息資料錄入有關數據庫。

培訓方案 篇3

  雙十一即將到來,針對本次節(jié)日的到來,我們培訓機構也將參與到此次的大型促銷活動中來,具體策劃如下:

  一、線上招生

  招生要兼顧線上、線下兩個方面,協同帶動。線上可以通過制作專題頁、廣告投放,而最方便快捷的,莫過于通過新媒體進行宣傳、招生。可以通過軟文傳播,結合社會實事、熱點話題;也可以通過硬廣,但要把培訓機構的優(yōu)勢凸現出來?梢酝ㄟ^H5頁面進行傳播、擴散,也可以通過策劃一些活動,如發(fā)放優(yōu)惠券、代金券以及借助于一些小游戲等,吸引家長參與其中,但主題一定要新穎、操作一定要簡便易行。

  二、活動方案

  1.手機報名享優(yōu)惠

  手機報名,時間設置成1周,一周以后,手機報名活動自動關閉。

  為了讓招生活動有立竿見影的效果,還需要使出必殺技——手機報名有優(yōu)惠/有禮物,比如:

  前10名報名的享有8折優(yōu)惠;

  前50名報名的享有9折優(yōu)惠。

  前100名報名的可領取200元代金券。

  前200名報名的,都將獲得印有培訓機構logo的`書包一個。

  2.推薦有禮

  家長通過手機報名,只需填寫:學員姓名、年齡、手機、推薦人四項信息即可。

  這個推薦人可以是老師,也可以是家長,培訓機構需要給成功推薦生源的家長或老師一個小禮物作為感謝。通過這種方式,可以輕松地統計出來各位老師在招生上都做出了多少貢獻。

  三、線下宣傳

  這是最傳統的推廣方式,也是常玩常新的一種方式。

  1.到商場、超市投放宣傳資料。

  2.聯合小區(qū)做宣傳活動。

  3.到超市商場小區(qū)設置招生咨詢點。

  4.先試聽課程。

  5.贈送禮品

  6.異業(yè)合作

  四、注意事項

  1.宣傳頁的發(fā)放

  首先,宣傳頁的制定不僅要精美,彰顯培訓機構實力和特色,還應具體,如培訓機構特色方面,可以采用表格對比方式,相對普通培訓機構形成一目了然的優(yōu)勢,表格的子項包括:班容量、教育理念、特色課程、硬件設備等。

  其次,為了增加收到宣傳單的家長走進培訓機構進一步了解的機會,這樣,既能增加家長對宣傳頁閱讀的興趣,又提高了家長走進培訓機構、對培訓機構進一步了解的機會。

  2.口碑營銷

  其實家長就是最好的招生宣傳,只要和家長建立了良好的關系,讓家長覺得在培訓機構,他們的孩子在按照他們理想的方向發(fā)展,培訓機構自然就有了口碑,通過各個家長進行宣傳,培訓機構的生源自然就有了。

  五、招生時間

  各班老師可以根據自己的時間進行安排或機構統一組織(周六、日、下班后)

  六、招生指標

  根據培訓機構生源情況,每位教師招生指標人數10人。

  七、宣傳事項

  1.宣傳地點設置

  2.宣傳人員分配(可分區(qū)域)

  3.招生簡章

  4.招生時間

  5.招生橫幅

  6.登記表格

培訓方案 篇4

  為適應我行改革與發(fā)展的需要,提高信貸管理水平和客戶經理業(yè)務素質,根據《20xx年工作安排意見》,結合我行實際,制定本方案。

  一、目的'和原則

  通過開展信貸管理制度和風險防范制學習,倡導員工按照審慎經營的原則積極開展貸款營銷,逐步培養(yǎng)一支視野開闊、精通信貸管理和風險防范知識,具有較高信貸營銷和管理水平的基層信貸隊伍。培訓工作要堅持統一規(guī)劃、分類培訓的原則,在合行經營班子的領導下,由市場發(fā)展部和風險管理部按實際需要具體負責實施。

  二、培訓內容

  培訓要從實際運用、崗位操作出發(fā),以應知應會為主要內容,即信貸管理制度、基本業(yè)務操作流程、常用的法律法規(guī)、職業(yè)道德及風險控制與防范等。

  1.基礎知識和技能。熟悉信貸業(yè)務操作流程,熟練掌握工作方法;

  2.金融專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。系統學習有關信貸知識,全面掌握銀監(jiān)會、省聯社及我行各項信貸管理制度,提高分析、解決問題的能力和業(yè)務素質;

  3.風險評價和預警體系,提高監(jiān)測水平和質量。能按照風險管理有關規(guī)定,正確進行貸款五級分類,對存量貸款進行風險評價和預警;

  5.職業(yè)道德。培養(yǎng)忠于職守、遵章守紀、行為規(guī)范、愛行敬業(yè)精神;

  6.營銷管理。更新貸款營銷理念,建立適應我行改革與發(fā)展的經營理念。

  三、培訓形式及時間安排

  本期培訓班由合行統一組織實施,由行領導、市場發(fā)展部和風險管理部負責授課,計劃安排5天...

培訓方案 篇5

  為繼續(xù)貫徹落實教育部制定的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,提高我市中小學教師政治思想素質、教育理論水平和教育教學能力,適應新課程改革的需要,使我市教育事業(yè)向高水平、深層次發(fā)展。特制定本方案。

  一、實施校本培訓的指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,以教育部及各級教育行政部門頒布的關于中小學教師繼續(xù)教育各項管理規(guī)定為指南,以學校的改革發(fā)展為目標,以教師自主學習、自主研究、自主發(fā)展為根本,以推進中小學課程改革為基點,通過校本培訓,使我市教育事業(yè)得到新發(fā)展,步入新境界。

  二、實施校本培訓的目標任務

  1、在教師個體上,通過校本培訓提升人格、更新知識、提高教育教學能力、富有創(chuàng)新精神,培養(yǎng)一大批骨干教師、學科帶頭人、優(yōu)秀教育管理干部和少數教育教學專家,從而在我市建立起一支具有現代意識、研究能力和創(chuàng)新精神的高素質教師隊伍和管理隊伍。

  2、在學校發(fā)展上,通過校本培訓提高學校綜合辦學水平,形成各自的辦學特色,辦出更多的示范學校、名校和在全省有一定影響的學校。

  3、就校本培訓本身而言,構建起全市校本培訓網絡,形成具有我市地方特色的、可操作性強的校本培訓經驗與成果。

  三、實施校本培訓的步驟

  1、**年1——6月,各校擬訂培訓方案(其中培訓內容分年度擬訂,各有側重,循序漸進)。6月15日前各校務必將本年度培訓計劃報市進校繼教中心。

  2、計劃擬訂之日起全面實施。

  3、年底將對本年度培訓進行全市范圍的考核檢查。(考核用表附后;考核檢查以后將在每年年底進行)

  四、實施校本培訓的培訓內容

  實施校本培訓,學歷達標是基本前提。凡學歷未達標者,目前的主要任務是提高學歷層次(但不能作為不搞校本培訓的理由)。校本培訓的課程資源極其廣泛。各校在本著立足“本!薄ⅰ氨緧彙、“本職”甚至“本人”的基礎上,根據教師和學校發(fā)展的需要,按照“大平臺、多模塊、小專題、菜單式”的培訓思路,自行設置培訓課程。一般而言,培訓內容可分公共課程、學科課程和實踐活動課程三部分。①師德修養(yǎng),②現代教育理論、教育思想,③現代教學方法、名家教學風格(包括優(yōu)秀教學研究、案例研究等),④新課程新理念,⑤信息技術,⑥學科最新理論與拓展,⑦教育科學研究,⑧教師和學校在教育教學實踐中遇到的具體問題及解析。每校每年要有2個以上的專題培訓。(培訓參考內容附后)

  五、實施校本培訓的培訓形式

  校本培訓講求的`是針對性、實效性和個性化。學校應根據教師和學校的具體情況,結合實際,創(chuàng)造性地開展多種形式的培訓。如:專題講座、主題研討、案例研究、教學觀摩、教學競賽、行動研究、課題研究、學術交流等等。最好能采取分層推進以達到整體優(yōu)化。即針對不同年齡、不同水平、不同職級的教師,因人施教,展開培訓,最終收到整體優(yōu)化的效果。

  六、實施校本培訓的學時安排

  七、實施校本培訓的過程管理

  1、由市繼續(xù)教育領導小組統一領導。

  2、進修學校負責實施過程指導和日常管理工作。

  3、納入學校督導評估的重要內容(包括校長考核、教師考核)。

  4、在學校,各校校長是第一直接責任人,負責本校校本培訓的全面管理。在校長的直接領導下,教導室負責校本培訓計劃、方案和實施細則的制定;負責計劃管理、課題管理、成果管理;負責讀書筆記的檢查登記、繼教學分登記等其他檔案管理;負責學校教育教學實踐和理論的研究,尤其是關于校本培訓的研究;負責協助各級培訓院校搞好校本以外的其他培訓;負責教師、班主任的各種學習活動、各項技能訓練及檢查、考核等。(檔案參考內容見附表5)

  八、實施校本培訓的考核與評價

  2、本培訓周期內,實行年度考核和周期終結性考核相結合的評價辦法(見附表1-4)。凡考評不合格的學校,第一直接責任人即校長在年度干部考核中“校本培訓”分將被全部扣除,其個人繼教學分減登或不予登記,所在學校全體教師繼教學分集體按比例減登。同時,考評也將在全市范圍內評比,對評比中最差的學校,第一直接責任人仍如前面辦法處理。成績優(yōu)異的予以表彰和獎勵。

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