[實用]教師培訓方案
為了確定工作或事情順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的教師培訓方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
教師培訓方案 篇1
為全面提升中職學校教師隊伍素質(zhì),加快中職教育發(fā)展適應社會對中職人才的需要,加快中職教師隊伍的培訓,改革中職教育人才培養(yǎng)模式成為當前中職教師隊伍建設的重點課題。因此,加強中等職業(yè)學校骨干教師的培訓成為當前教育改革的重要任務。根據(jù)教育部和省教育廳有關文件精神,結合中等職業(yè)學校烹飪學專業(yè)的教育教學實際,特制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以素質(zhì)教育和基礎教育課程改革綱要為指導,堅持按需施教培訓原則,突出培訓的時代性、針對性和實效性;堅持學研用相結合的培訓理念,推行教研、培訓、自修一體化,探索優(yōu)質(zhì)、高效、開放的培訓模式,以更新教育教學觀念,提高教師綜合素質(zhì)和實
踐能力為重點,培養(yǎng)一支熱愛職業(yè)教育事業(yè)、富有開拓創(chuàng)新精神、具有較高職業(yè)教育素養(yǎng)和專業(yè)化水平的職業(yè)教師隊伍,為中等職業(yè)教育的發(fā)展提供人才和技術支撐。
二、培訓目標
中等職業(yè)學校和教師進修學校骨干教師培訓本著“立足課堂,聚焦實踐”的宗旨,突出以參訓教師為主體,以更新教師教育觀念為前提,以培養(yǎng)其研究能力、創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,以提高理論水平和實踐操作能力為目的,努力建設一支理念新、能力強、素質(zhì)高的中職骨干教師隊伍。烹飪學專業(yè)中等職業(yè)教師的在職培訓,是面向21世紀中國烹飪學專業(yè)職業(yè)技術教育的需要,以提高專業(yè)教師實踐教學能力為重點,培訓具有“雙師型”素質(zhì)的專業(yè)骨干教師。
重點學習專業(yè)建設、課程改革、教學改革、校內(nèi)校外實訓基地建設、烹飪技術新工藝等內(nèi)容。通過培訓,提升教師的職業(yè)教育理念、教育教學手段、專業(yè)技術與技能、教育科研與實踐等綜合素質(zhì)和能力,適應國家對技能型人才培養(yǎng)的新要求,從而全面提高教育教學質(zhì)量。
培訓結束后,學員應達到以下培養(yǎng)目標:把握烹飪學專業(yè)的建設方向,理解烹飪學專業(yè)的人才培養(yǎng)方案,能結合培養(yǎng)方案指定專業(yè)教學計劃;通過學習觀摩,掌握主要專業(yè)課程“理實一體化”的課程建設思路和教學方法;掌握主要實驗、實訓項目的開發(fā)思路和操作要求,能承擔專業(yè)實驗實訓室的建設任務;了解烹飪學專業(yè)的新技術、新設備、新工藝及發(fā)展動態(tài);掌握現(xiàn)代教育技術和多媒體課件
開發(fā)技術;能組織學生進行職業(yè)技能訓練工作,形成新的職教模式,并在全國的職業(yè)教育中起到引領和示范作用。
三、培訓對象
中等職業(yè)教育學校烹飪專業(yè)骨干教師
四、培訓方式
烹飪學專業(yè)中職教師培訓將引進先進理念和成熟模式,根據(jù)骨干教師培訓目標,結合參訓教師的`實際情況,以集中學習與分散研修相結合、理論學習與教學實踐相結合,并在其指導下通過與廣大中職教師的研討和實訓等形式,創(chuàng)造一個能體現(xiàn)先進職業(yè)教育特點,并與我省職業(yè)教育現(xiàn)狀相適應的全新的職業(yè)教育模式。通過對烹飪學專業(yè)所涉及的專業(yè)核心課與專業(yè)特色課程的教學內(nèi)容、課程設置、教學方法進行深入學習和研討,以項目設置培訓內(nèi)容,通過專題講座、互動研討、觀摩教學、實驗實訓操作、現(xiàn)場參觀等方式完成培訓項目。
五、培訓內(nèi)容及時間安排
。ㄒ唬┚C合講座(64學時)
。ǘ 專業(yè)技能訓練(56學時)
六、培訓考核
1、學員培訓結束后考核方式為等級制,分優(yōu)秀、良好、合格和不合格四等級;
2、學員的成績由以下二部分組成:
。1)學員的出勤(30%):學員的出勤不得低于總考勤量的80%。
。2)學員提交的報告(70%):專業(yè)實訓報告一份;學員培訓總結報告一份。
教師培訓方案 篇2
一、培訓目標
通過培訓,使新教師樹立正確的教育觀念,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,完成從學生到教師職業(yè)角色的轉換,熟悉學校教育教學工作,領會新課程教育教學理念,努力掌握學科教學原理和方法,掌握各項常規(guī)工作要求,盡快適應中小學教育教學工作。
二、培訓對象
20xx年新招考錄用的中小學、幼兒園教師,三支一扶人員和免費師范生等。各單位組織填寫《20xx年新錄用教師參訓人員統(tǒng)計表》(見附件),上報時間另行通知。
三、培訓形式
新教師培訓采取集中培訓和分散培訓相結合的方式進行。集中培訓由教育局統(tǒng)一組織,通過報告、專題講座、經(jīng)驗介紹等方式進行;分散培訓由新教師所在學校負責,各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),選派有豐富經(jīng)驗的名師、學科帶頭人和骨干教師為指導教師,在備課、說課、上課、評課、作業(yè)批改、教育教學實踐活動等諸方面進行具體指導。
四、培訓步驟
新教師培訓時間從20xx年9月份開始至20xx年5月底結束,全過程分為三個階段。
第一階段:9月中下旬,集中培訓2-3天,具體事宜另行通知。
第二階段:今年9月至20xx年5月。新教師任職學校選派經(jīng)驗豐富的教師為新教師指導教師,負責對新教師進行職業(yè)道德、課堂教學、學生管理、生活經(jīng)驗等方面的指導,學校要將新教師的進步情況,納入對指導教師的評價。
指導教師要做到:
1.制定培養(yǎng)計劃。
2.對新教師的每一節(jié)備課都要審閱把關。
3.每周至少要聽新教師一節(jié)課并分析指導。
4.定期與不定期進行交流。
新教師要做到:
1.制定自我發(fā)展計劃。
2.每周至少聽兩節(jié)老教師的`課。
3.每月提供一節(jié)展示課,并認真聽取評課教師的建議。
4.學習記錄師德規(guī)范和教育教學法規(guī)筆記。在此期間,教育局將組織相關人員對新教師進行跟蹤調(diào)查研究,到新教師任職學校聽課、查看和研討新教師的備課、講課、作業(yè)批改、課外輔導及班務工作,與學校及指導教師一起座談新教師的思想、教學等,并與新教師具體交換意見。
第三階段:20xx年5月,教育局組織培訓并進行結業(yè)考核。集中培訓成績和工作實效考核成績作為對該教師考核的依據(jù)。
五、培訓內(nèi)容及要求
1.教師職業(yè)道德規(guī)范教育專題:學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強師德建設,使新教師熱愛本職工作,立志做一名合格的人民教師。
2.政策法規(guī)教育專題:學習《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等政策法規(guī),增強新教師的法律意識,做到遵紀守法。
3.教育教學常規(guī)專題:在備課、上課、聽課、評課、說課、組織課堂教學等常規(guī)方面進行有針對性的指導,盡快提高新教師的教育教學能力。
4.新課改教材教法專題:學習新課改的教育理念、課程標準,使新教師成為實施素質(zhì)教育的一支生力軍。
5.教育科研專題:通過專題講座,使新教師樹立以科研為先導的意識,在科研理論指導下開展教育教學工作,盡快成為科研型的新型教師。
6.教師心理健康教育專題:要求新教師掌握關于心理衛(wèi)生和心理健康的基本知識,具有科學合理的思維方式、積極穩(wěn)定的情緒與情感、完美的性格特征、較強的人際交往能力、自我調(diào)節(jié)能力,掌握靈活的教育策略。
7.班主任工作專題:聽優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹,提高新教師的組織能力、管理能力和協(xié)調(diào)能力。
8.現(xiàn)代技術與課堂教學整合專題:通過學習,讓新教師了解獲取教師專業(yè)成長,提高課堂教學實效的新路子、新方法。
六、組織與管理
為做好新教師培訓工作,教育局成立了教育局黨委委員、督導室主任同志任組長,職成教科科任副組長的新教師培訓工作領導小組;領導小組下設辦公室,辦公室設在職成教科。各學校也要成立相應組織,制定新教師培訓計劃,切實做好本單位新教師培訓工作,確保達到120學時,真正將新教師培訓作為本單位重要工作抓實、抓好、抓出成效。教育局將把各單位新教師培訓工作情況納入本年度教育督導評估。
教師培訓方案 篇3
一、培訓目標和培訓重點
堅持以師德建設為中心,以促進教師專業(yè)發(fā)展為目標,以《指南》為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解,營造良好的研討氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。
培訓重點:
1、通過各類業(yè)務活動,進行全園培訓,使不同層次的教師通過日常研究和專題研究促教師專業(yè)成長。
2、以“同課異構”教研活動為載體,提升教師的課堂教學能力,通過聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。
3、開展學術沙龍活動,以教育教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,通過老師們敘述自己的想法、看法,從而解決教育教學中的困惑。
4、加強學習,轉變觀念,加強教育理論的學習,教師積極學習《指南》,能將理論與實際相結合。
二、主要內(nèi)容和基本形式
加強園本教研,提高教師教育教學能力
1、為提升教師的備課能力,提高教師教育教學能力,本學期我們開展“同課異構”活動來推進和提升教育教學活動。
在同課異構活動中,以教研組組長牽頭,園長、保教主任分頭參與教研組的活動并進行指導。由不同的老師根據(jù)自己的'實際、自己的理解,自己備課上課,其他老師通過課的對比,找出他們的優(yōu)點和缺點集體討論并加以解決,對于好的做法與大家進行經(jīng)驗共享,拿出自己的調(diào)整方案,并由其他老師進行第二次上課,切切實實提高課堂教學質(zhì)量,做好過程性資料的積累工作。
2、密切結合實踐工作開展各類培訓
開展多元化的教研活動,針對教師在教育教學中出現(xiàn)的問題進行研討,從而找出解決的方法,解決各類難題。
規(guī)范常規(guī)管理,提高保教質(zhì)量
1、規(guī)范一日活動組織管理,促進幼兒健康和諧地發(fā)展
(1)、要求教師嚴格遵守一日作息制度,確保幼兒每天有1小時戶外體鍛,2小時戶外活動。要求教師和保育員以《指南》為指導領會其精神,認真做好保教工作。
。2)、根據(jù)《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的精神樹立“一日活動皆是課程”的理念,要求教師把一周課程計劃內(nèi)容有效地落實到幼兒的一日活動之中。加強一日活動各環(huán)節(jié)的有效管理。
。3)、開展“促進規(guī)范、提升質(zhì)量”調(diào)研,中層領導確保每月一次調(diào)研,繼續(xù)圍繞《幼兒園一日活動組織規(guī)范》加強一日保教活動的開展。尤其要關注常態(tài)教學,關注除集體教學活動外的日常生活與游戲活動。
加強骨干教師、師徒結對的引領、示范作用,真正體現(xiàn)以老帶新。
針對幼兒園年輕教師居多的現(xiàn)狀和幼兒園集體教育教學活動的開展情況,通過師徒結對、骨干教師示范課、各行政領導推門課等方式提升教師的集體教育教學質(zhì)量。師徒結對是促進教師專業(yè)成長的重要方式,我們要立足幼兒園實際,從建立師徒結對關系、舉行結對儀式、加強過程管理、表彰優(yōu)秀對子等方面促進此項工作,使年輕教師盡快成長起來。
三、保障措施和預期效果
我園領導十分重視園本培訓,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓;仡20xx學年,我們的教科研培訓取得了令人可喜的成績,三位老師獲得了區(qū)教壇新苗稱號,并且我園獲得優(yōu)秀組織獎的榮譽,當然我們的培訓還存在著很多不足的地方,相信在園領導的創(chuàng)意指引下,在全體教師的團結努力下,我園的園本研修工作將會發(fā)展的越來越好。
教師培訓方案 篇4
為了貫徹落實《安達市XX年師訓工作方案》精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
一、指導思想
堅持以“十八大”精神為統(tǒng)領,全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發(fā),使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結構合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。
二、培訓對象:全員培訓,重點培訓一線教師。
三、目標與內(nèi)容
。ㄒ唬┠繕
通過培訓,提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉變。
1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應教育教學為目標。
2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質(zhì)量,適應教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗—技術型”向“實踐—反思型”轉變。
。ǘ﹥(nèi)容
1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的.為師理念。在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學習教師教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學藝術和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結,努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。
2、做好班主任工作
班主任是班級工作的組織者,管理者,指導者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質(zhì)量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓是提高班主任素質(zhì)的一個主要途徑。
。1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規(guī)定》。
。2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術、管理能力和教育能力的培訓。
。3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。
3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。
有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現(xiàn)特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學中發(fā)揚或克服。在培訓中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導、課堂的設問、教學基本功及管理調(diào)控等方面予以培訓和指導。使他們在實踐中不斷的反思,總結教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。
教師培訓方案 篇5
教師培訓是提高教師思想政治覺悟和教育教學業(yè)務水平的重要途徑,而教師考核則是實現(xiàn)教師規(guī)范化管理的重要手段之一。為了方便廣大考生備考,福建教師招考網(wǎng)的小編整理了關于教師培訓和考核的相關內(nèi)容,具體內(nèi)容如下:
一、教師的培訓
教師培訓是指專門教育機構為提高教師的素質(zhì)、能力對在職教師進行的一種繼續(xù)教育。國家教育部制定了《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,并于1999年9月13日正式發(fā)布。該規(guī)定就中小學教師培訓的原則、內(nèi)容、類別、管理、考核與獎懲、條件保障等方面作了全面規(guī)定。中小學教師培訓應堅持“因地制宜、分類指導、按需施教、學用結合”的原則。
二、教師的考核
教師的`考核是指各級各類學校及其他教育機構依法對教師進行的考察和評價。教師考核制度是教師規(guī)范化管理制度的重要組織部分。我國的《教師法》為教師考核工作提供了重要的法律依據(jù)。教師考核是由教師所在的學;蚱渌逃龣C構組織進行。學校及其他教育機構的主管教育部門,負責指導和監(jiān)督。
教師考核的內(nèi)容包括:
。1)政治思想。主要包括政治態(tài)度和職業(yè)道德。
(2)業(yè)務水平。主要是指與教師所任職務相應的專業(yè)知識水平和業(yè)務能力。
。3)工 作態(tài)度。指教師在履行教育教學職責中的工作積極性、事業(yè)心和責任感。
。4)工作成績。是指教師在教育教學工作中的成績和貢獻。
教師考核應當遵循以下原則:客觀性原則、公正性原則和準確性原則。
以上便是教師培訓和考核辦法的相關知識點,內(nèi)容雖然不多,但小編希望通過這一點一滴的積累,幫助大家取得理想成績,最后踏上三尺講臺,實現(xiàn)自己的教師夢!
教師培訓方案 篇6
為貫徹落實《阜寧縣中小學教師信息技術與應用能力培訓考核方案》,充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學設備的使用效率,進一步提高教師應用現(xiàn)代化教學設備的能力,打造一支適應教育信息化要求的新時代教師隊伍,特制訂此校本培訓方案。
一、工作目標
。ㄒ唬┩ㄟ^集中培訓與日常研訓,促使教師基本掌握信息技術與課程整合的教學設計基本理論與技術、課堂多媒體操作、課件制作等信息化教學基本技能。
。ǘ┐龠M教師教學方式的根本轉變,推進課堂信息化教學。
。ㄈ┙⑷P畔⒓夹g與課程整合骨干教師人才隊伍。
二、培訓與考核對象
1968年1月1日后出生的教師均須參加培訓和考核,超齡教師可自愿報名參加。計算機(信息技術)專業(yè)教師和縣級以上教學能手、學科帶頭人還須參加Flash培訓考核工作。
三、培訓與考核內(nèi)容
1.信息技術基礎部分:教師能夠?qū)τ嬎銠C進行必要的維護,能較熟練地使用辦公軟件進行文字處理、素材加工,能利用電子表格進行公式運算。
2.信息技術應用部分:掌握多媒體課件設計基本知識,熟練運用網(wǎng)絡教學資源和資源庫管理系統(tǒng),能夠制作多媒體電子教案。
3.多媒體教學設備操作使用:能規(guī)范操作液晶投影機、視頻展臺等多媒體設備,能規(guī)范操作卡座、功放等教學音響設備,能熟練運用多媒體教學設備和教學音響設備開展教學活動,并掌握一定的多媒體設備與教學音響系統(tǒng)的日常維護知識。
4.多媒體課件設計與制作:
、臥owerpoint幻燈片的設計與版式;文本、圖像、聲音、視頻、動畫的采集、加工、編輯、裝飾的方法和技巧;
⑵學科動畫工具(Flash)開發(fā)及設計方法。
四、培訓方式及時間
1、分散自學:教師要通過自學,基本了解和掌握信息技術培訓的內(nèi)容及相關技能。
2、集中培訓:根據(jù)課程內(nèi)容及參訓教師的實際,采取集中講授、操作練習、小組研討、互相交流等方式,保證培訓的實效,切實提高教師的'實際操作能力。
3、培訓時間及培訓地點:
培訓時間:自20xx年3月初開始,20xx年8月結束。每單周三為集中培訓時間?己藭r間為8月23至28日(具體時間待定)。
培訓地點:開發(fā)區(qū)小學多媒體教室
五、組織領導
學校成立以校長為組長的培訓工作領導小組,由教導處、總務處、電教處等相關人員組成。
組 長:佟紅升
副組長:戴耀松
成 員:劉利民 葉根生 何志慧 吳必林
六、培訓具體要求
1、制定相應的培訓工作實施方案,成立領導小組,建立切實可行的各種應用培訓管理與評價機制。
2、在培訓之前進一步檢查、維修培訓硬件環(huán)境和網(wǎng)絡,確保順利開展培訓。
3、建立完備的培訓人員考勤和監(jiān)督檢查制度,保證參訓人員數(shù)量,確保提高本次參訓教師課程整合技術應用水平。
4、細化過程管理并形成完整的培訓記錄。
二0xx年三月二十八日
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