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班主任培訓(xùn)方案

時(shí)間:2024-10-03 14:14:47 培訓(xùn)方案 我要投稿

班主任培訓(xùn)方案必備15篇

  為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應(yīng)該怎么寫(xiě)?以下是小編整理的班主任培訓(xùn)方案,希望對(duì)大家有所幫助。

班主任培訓(xùn)方案必備15篇

班主任培訓(xùn)方案1

  學(xué)習(xí)計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)習(xí)實(shí)施《指南》為契機(jī),深入貫徹《指南》,切實(shí)提高認(rèn)識(shí),幫助菲特幼兒園教師和家長(zhǎng)了解3~6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本規(guī)律和特點(diǎn),提高我園教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力,實(shí)施科學(xué)保教,抓好幼小銜接,明確“零起點(diǎn)教學(xué)”的要求。

  二、活動(dòng)目的:

  讓教師深入了解《指南》的核心內(nèi)容,掌握每個(gè)階段的關(guān)鍵指標(biāo),領(lǐng)會(huì)兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展的基本方式與基本特點(diǎn),學(xué)會(huì)觀察兒童、落實(shí)《指南》,提升幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),使得教師和家長(zhǎng)都能夠以科學(xué)的態(tài)度對(duì)待幼兒,用科學(xué)的方法來(lái)引導(dǎo)幼兒、教育幼兒。讓幼兒真正能夠享受到童年健康成長(zhǎng)的快樂(lè),切實(shí)把先進(jìn)的教育理念和科學(xué)的教育方法落實(shí)到幼兒園保教工作的各個(gè)環(huán)節(jié),特制定學(xué)習(xí)計(jì)劃如下。

  三、學(xué)習(xí)方式:

  采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式。

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  全體教職工

  五、實(shí)施計(jì)劃:

  第一階段:(10月8-10月10日)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,印制學(xué)習(xí)資料。第二階段:(10月11日-10月14日)安排全園集體學(xué)習(xí)1次,集中學(xué)習(xí)《指南》的基本理念、內(nèi)容框架等內(nèi)容.具體安排:20xx.10.12(上午9:00——11:00) 20xx.10.13(上午9:00——11:00)第三階段:(10月17-11月4日)按年齡段組織教師,從健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)五個(gè)領(lǐng)域分別學(xué)習(xí)。

  具體安排:

  1、培訓(xùn)科目順序(健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)),每次培訓(xùn)進(jìn)行一個(gè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)

  2、小班組培訓(xùn)時(shí)間:10.17—10.21中班組培訓(xùn)時(shí)間:10.24—10.28大班組培訓(xùn)時(shí)間:10.31—11.4

  3、上午場(chǎng)(主班)9:00—11:00下午場(chǎng)(配班)2:00—4:00第四階段:(11月7日-11月11日)總結(jié)、考試階段。

  11.7號(hào):小班組各領(lǐng)域?qū)W習(xí)總結(jié)分享,每人10分鐘,結(jié)合班級(jí)案例總述(分上下午場(chǎng))

  11.8號(hào):中班組各領(lǐng)域?qū)W習(xí)總結(jié)分享,每人10分鐘,結(jié)合班級(jí)案例總述(分上下午場(chǎng))

  11.9號(hào):大班組各領(lǐng)域?qū)W習(xí)總結(jié)分享,每人10分鐘,結(jié)合班級(jí)案例總述(分上下午場(chǎng)) 11.10號(hào):指南考試(中午) 11.11號(hào):總結(jié)本次培訓(xùn)第五階段:貫徹落實(shí)在今后的工作中

  六、實(shí)施《指南》應(yīng)把握以下幾個(gè)方面:

  1.關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的整體性。兒童的發(fā)展是一個(gè)整體,要注重領(lǐng)域之間、目標(biāo)之間的相互滲透和整合,促進(jìn)幼兒身心全面協(xié)調(diào)發(fā)展,而不應(yīng)片面追求某一方面或幾方面的發(fā)展。

  2.尊重幼兒發(fā)展的個(gè)體差異。幼兒的發(fā)展是一個(gè)持續(xù)、漸進(jìn)的過(guò)程,同時(shí)也表現(xiàn)出一定的階段性特征。每個(gè)幼兒在沿著相似進(jìn)程發(fā)展的過(guò)程中,各自的發(fā)展速度和到達(dá)某一水平的'時(shí)間不完全相同。要充分理解和尊重幼兒發(fā)展進(jìn)程中的個(gè)別差異,支持和引導(dǎo)他們從原有水平向更高水平發(fā)展,按照自身的速度和方式到達(dá)《指南》所呈現(xiàn)的發(fā)展“階梯”,切忌用一把“尺子”衡量所有幼兒。

  3.理解幼兒的學(xué)習(xí)方式和特點(diǎn)。幼兒的學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),在游戲和日常生活中進(jìn)行的。要珍視游戲和生活的獨(dú)特價(jià)值,創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境,合理安排一日生活,最大限度地支持和滿足幼兒通過(guò)直接感知、實(shí)際操作和親身體驗(yàn)獲取經(jīng)驗(yàn)的需要,嚴(yán)禁“拔苗助長(zhǎng)”式的超前教育和強(qiáng)化訓(xùn)練。

班主任培訓(xùn)方案2

  一、指導(dǎo)思想

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》及省、市、區(qū)各級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求,有效促進(jìn)學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化,提高德育的實(shí)效性,從而促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  培養(yǎng)一支思想素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、個(gè)性特征明顯的班主任隊(duì)伍。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)

  2.學(xué)生心理健康指導(dǎo)

  3.班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級(jí)管理

  4.未成年人思想道德教育

  5.經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué)

  四、培訓(xùn)方法

  采用學(xué)習(xí)反思――實(shí)踐研修――專(zhuān)題研討――導(dǎo)師引領(lǐng)――課題提升“五步”培訓(xùn)方式。

  1.學(xué)習(xí)反思

 、僮灾餮凶x。班主任老師每月參與“品讀經(jīng)典,約會(huì)名家”《每周一讀》活動(dòng)及圍繞關(guān)注教育細(xì)節(jié)開(kāi)展“議細(xì)節(jié),創(chuàng)實(shí)效”實(shí)施精細(xì)化管理讀書(shū)活動(dòng),不斷提升自身素養(yǎng)。

 、趨⒂^考察。組織部分班主任到兄弟學(xué)校參觀學(xué)校德育工作,交流班主任工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),拓寬工作視野。

  ③自主學(xué)習(xí)。班主任根據(jù)自己工作特長(zhǎng)和問(wèn)題,有選擇地學(xué)習(xí)。學(xué)校建立“班主任流動(dòng)書(shū)庫(kù)”為教師自訓(xùn)提供便利條件。

 、茏晕移饰觥0嘀魅胃鶕(jù)自身實(shí)際,反思自身個(gè)性特點(diǎn)、教育觀念和育人實(shí)踐,深化成功經(jīng)驗(yàn)。每月參加案例培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚(yáng)長(zhǎng)避短,形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

  2.實(shí)踐研修

  培訓(xùn)期間,學(xué)校提供有效載體,進(jìn)行班主任技能大競(jìng)技,開(kāi)展一次主題班會(huì)設(shè)計(jì)及展示競(jìng)賽;舉辦班主任論壇,根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),分三大組,自主擇題,展開(kāi)論壇,切實(shí)提高班主任工作水平與實(shí)效。

  3.導(dǎo)師引領(lǐng)

  實(shí)行班主任工作導(dǎo)師制。工作未滿三年的青年班主任,采取師徒結(jié)對(duì)方式,通過(guò)一對(duì)一針對(duì)性的輔導(dǎo)提高班主任工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。其次,充分發(fā)揮骨干班主任的作用,將學(xué)習(xí)成果以對(duì)老師們實(shí)施二次培訓(xùn)的形式進(jìn)行展示。其次,為進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)工作,學(xué)校將定期開(kāi)展“班主任論壇”活動(dòng),使班主任成為工作伙伴,增強(qiáng)溝通交流,共議金點(diǎn)子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任工作的實(shí)效性。

  4.課題提升

  結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,班主任相互合作認(rèn)真參與學(xué)校十一五重大課題和規(guī)劃課題研究,著眼小型課題開(kāi)發(fā),將教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提高自身的科研意識(shí)及較強(qiáng)的研究能力,不斷提高德育工作的`實(shí)效性。

  五、培訓(xùn)措施

  1.建立班主任專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的培訓(xùn)指導(dǎo)小組,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

  2.建立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。每學(xué)年末,學(xué)校進(jìn)行一次優(yōu)秀班主任評(píng)選。對(duì)班主任專(zhuān)業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的,推薦參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

  3.建立班主任培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任制。每位參加培訓(xùn)的班主任,在培訓(xùn)期間必須完成“四個(gè)一”培訓(xùn)任務(wù)。即:讀好一本書(shū)、一個(gè)主題班會(huì)設(shè)計(jì)及展示、一個(gè)工作案例剖析、一次心理健康教育活動(dòng)指導(dǎo),通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)踐與研究,逐步打造一支精干的班主任專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。

班主任培訓(xùn)方案3

  一、研究前準(zhǔn)備

  1.研究對(duì)象的選擇。行動(dòng)研究注重行動(dòng)者與研究者的合作,強(qiáng)調(diào)研究者在實(shí)踐中反思,在反思中實(shí)踐,為了保證行動(dòng)研究的效果,我們選擇了與心理教師配合度較高的班主任參與到課題研究中來(lái),同時(shí)在班主任工作年限方面進(jìn)行有意的篩選,從三個(gè)年級(jí)共選出八位班主任作為研究對(duì)象,其中從事班主任工作年限在10年以下的有2位,在10—20年的有4位,有20年以上的班主任有2位;班主任年級(jí)分布為高一年級(jí)3位,高二年級(jí)2位,高三年級(jí)3位,以實(shí)現(xiàn)課題組成員在年齡、經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

  2.研究的思路和方法。本研究在積極心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、學(xué)習(xí)型組織等理論指導(dǎo)下,著眼于學(xué)校心理健康教育發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,結(jié)合學(xué)校心理健康教育工作實(shí)際,以長(zhǎng)治一中八位班主任為研究對(duì)象,這八位班主任和三位心理教師組成研究團(tuán)體,以心理健康教育課程為培訓(xùn)載體,運(yùn)用行動(dòng)研究法、參與觀察法、調(diào)查研究法等方法,積極開(kāi)展班主任心理健康教育培訓(xùn)研究,注重研究者與行動(dòng)者的合作,主動(dòng)容納和利用各種有利于解決實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、方法、技術(shù),不斷改進(jìn)實(shí)際工作,提高班主任心理健康教育的意識(shí)與能力,構(gòu)建高中生心理健康教育課程體系。

  二、研究的實(shí)施與成效

  1.第一階段、構(gòu)建“高中生心理健康教育”課程體系

  本階段研究主要以彼得·圣吉提出的“學(xué)習(xí)型組織”理論為指導(dǎo),在分析各年級(jí)高中生身心發(fā)展特點(diǎn)和班主任心理健康教育現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,面向班主任具體開(kāi)展了三方面培訓(xùn)。一是研究初期,課題組為班主任列出培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料,定期組織班主任集體學(xué)習(xí)、交流、研討,以豐富他們心理健康教育知識(shí),進(jìn)而改變班主任的心智模式;二是圍繞“高中生身心發(fā)展特點(diǎn)”,組織班主任開(kāi)展了集體研討,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查、訪談,并查閱了相關(guān)資料,最終形成了每個(gè)年級(jí)6個(gè)主題,共18個(gè)主題54節(jié)課組成的“高中生心理健康教育”課程體系;三是課題組以心理教師為主體編寫(xiě)了心理健康教育課程,并在教學(xué)中積極實(shí)踐,而班主任主要參與聽(tīng)課、磨課等工作,旨在引導(dǎo)班主任進(jìn)一步了解心理健康教育課程模式,幫助班主任從課程研究者到課程實(shí)施者的角色轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高班主任在課程開(kāi)發(fā)、計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)價(jià)上擁有高度的自主性和參與性;四是心理教師通過(guò)一周一次的班主任例會(huì),講解不同年級(jí)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)及學(xué)生咨詢(xún)案例,豐富了班主任的心理學(xué)知識(shí),進(jìn)一步引導(dǎo)班主任從“管理學(xué)生”到“指導(dǎo)學(xué)生”的角色轉(zhuǎn)變。

  第一階段研究結(jié)束時(shí),課題組對(duì)研究的過(guò)程性資料進(jìn)行整理、歸納,總結(jié)出課題研究三點(diǎn)突出成效:一是開(kāi)展心理健康教育課的班級(jí)學(xué)生行為和人際關(guān)系明顯改善;二是參與課題研究的班主任心理健康教育勝任力得到明顯提高;三是初步構(gòu)建了每個(gè)年級(jí)六個(gè)主題,每個(gè)主題三節(jié)課共54節(jié)課,組成的“高中生心理健康教育”課程體系。

  2.第二階段、推動(dòng)“高中生心理健康教育”課程實(shí)施

  課題組在認(rèn)真總結(jié)了第一階段研究成效和不足的基礎(chǔ)上,對(duì)研究工作做了相應(yīng)的調(diào)整。首先,以心理教師為主實(shí)施心理健康教育課程轉(zhuǎn)為以班主任為主實(shí)施心理健康教育課程,并在實(shí)踐中不斷調(diào)整課程內(nèi)容,進(jìn)一步提高課程的系統(tǒng)性、操作性、實(shí)用性。同時(shí),為了驗(yàn)證第二階段的研究效果,課題組增加了學(xué)生焦慮自評(píng)量表(SAS)、抑郁自評(píng)量表(SDS)、學(xué)習(xí)時(shí)間管理問(wèn)卷和中學(xué)生人際關(guān)系量表,對(duì)實(shí)驗(yàn)組A(每個(gè)年級(jí)抽取兩個(gè)班級(jí),以心理教師為主開(kāi)展心理健康教育課);實(shí)驗(yàn)組B(每個(gè)年級(jí)抽取兩個(gè)班,以班主任為主開(kāi)展心理健康教育課);對(duì)照組C(每個(gè)年級(jí)抽取兩個(gè)班級(jí)作為對(duì)照組,對(duì)照組的`班級(jí)不開(kāi)展心理健康教育課)進(jìn)行了前后測(cè),為第二階段研究提供數(shù)據(jù)支撐。

  研究的實(shí)施階段,針對(duì)班主任心理健康教育專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,心理健康教育工作積極性不高,對(duì)心理健康教育角色認(rèn)同感低和心理健康教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏等問(wèn)題,課題組具體開(kāi)展了四方面的培訓(xùn)工作。一是通過(guò)課題成員的集體研討,總結(jié)出高中班主任工作中常涉及到的心理學(xué)知識(shí)和心理輔導(dǎo)技巧,圍繞這些內(nèi)容,面向班主任開(kāi)展系列心理健康教育講座,豐富了班主任心理學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí);二是運(yùn)用團(tuán)體心理輔導(dǎo)的理論與方法,采用專(zhuān)題工作坊的形式,開(kāi)展“教師心靈成長(zhǎng)沙龍”,增加了班主任的積極心理體驗(yàn),促進(jìn)了班主任個(gè)人成長(zhǎng),提升了班主任開(kāi)展心理健康教育課程的勝任力;三是課題組以“班主任工作中的心理健康教育”為主題,組織班主任開(kāi)展交流研討,促進(jìn)了班主任心理健康教育工作者角色的認(rèn)同,進(jìn)一步強(qiáng)化了班主任是學(xué)生心理健康成長(zhǎng)的預(yù)防者、維護(hù)者和促進(jìn)者的角色定位;四是以八位班主任為主,隔周開(kāi)展一次心理健康教育課,在實(shí)踐中促進(jìn)班主任心理健康教育經(jīng)驗(yàn)的積累。

  第二階段的研究鞏固了第一階段的研究成果,并取得了新的研究成果。通過(guò)培訓(xùn)班主任掌握了更豐富的心理健康教育知識(shí)和心理輔導(dǎo)技術(shù),具備了一定的心理健康教育能力,并且班主任在心理健康教育課程實(shí)施中,加深了自身對(duì)課程的理解,積累了心理健康教育實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。研究的數(shù)據(jù)分析顯示:班主任心理健康教育勝任力有顯著提高;實(shí)驗(yàn)班級(jí)學(xué)生的心理健康狀態(tài)提高明顯;班主任為主與心理教師為主的心理健康教育具有同等的干預(yù)效果。

  三、研究的建議

  1.加強(qiáng)理論與技能培訓(xùn)是班主任開(kāi)展心理健康教育的前提

  研究初期,我們發(fā)現(xiàn)許多班主任已經(jīng)意識(shí)到心理健康教育的重要性,但參與心理健康教育的積極性不高,其中主要的原因之一就是大部分班主任沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),缺乏專(zhuān)業(yè)的理論與技能,一些班主任老師雖然在大學(xué)里學(xué)過(guò)一些心理學(xué)、教育學(xué)知識(shí),但對(duì)心理健康教育相關(guān)知識(shí)比較陌生。本次研究,經(jīng)過(guò)兩年的專(zhuān)業(yè)知識(shí),包括心理健康教育的政策、心理健康教育課程設(shè)計(jì)、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)理論、心理輔導(dǎo)技術(shù)的學(xué)習(xí),課題組班主任積累了較為系統(tǒng)的心理健康教育知識(shí),這為第二階段班主任為主實(shí)施心理健康教育課程提供了知識(shí)保障。正如一位班主任說(shuō)到:“學(xué)習(xí)了心理健康教育的相關(guān)知識(shí),我發(fā)現(xiàn)心理健康教育并不難,很容易掌握,也很實(shí)用”。為此,在實(shí)際工作中,加強(qiáng)班主任理論知識(shí)學(xué)習(xí)、操作技能訓(xùn)練、案例分析和實(shí)踐鍛煉,接受心理健康知識(shí)普及教育、人格塑造教育、智能開(kāi)發(fā)教育、青春期心理健康教育、耐挫折教育、情緒管理教育等多方面的輔導(dǎo),豐富他們心理健康教育知識(shí),這是班主任開(kāi)展心理健康教育的重要前提。

  2.促進(jìn)班主任角色認(rèn)同是其開(kāi)展心理健康教育的主要?jiǎng)恿?/p>

  現(xiàn)代教育的發(fā)展要求教師不僅僅是“人類(lèi)文化科學(xué)知識(shí)的傳遞者”,也應(yīng)當(dāng)是學(xué)生“個(gè)性的塑造者”“心理健康的維護(hù)者”。班主任作為班級(jí)的管理者,能否以科學(xué)有效的方法把握學(xué)生的心理,因勢(shì)利導(dǎo)地促進(jìn)學(xué)生的成長(zhǎng),將對(duì)整個(gè)班級(jí)心理健康教育工作起到非常關(guān)鍵的作用。然而,在現(xiàn)實(shí)的教育教學(xué)中,班主任要同時(shí)扮演很多不同角色,也常會(huì)出現(xiàn)角色錯(cuò)亂現(xiàn)象。為此,要進(jìn)一步明確并細(xì)化班主任的心理健康教育具體職責(zé)是非常必要的。具體來(lái)說(shuō),班主任要在班級(jí)中做好心理健康教育的宣傳者、鼓動(dòng)者的角色(重視心理健康教育,宣傳和發(fā)動(dòng)心理健康教育);規(guī)劃者、組織者(制定班級(jí)心理健康教育目標(biāo),心理健康教育的實(shí)施,學(xué)生心理素質(zhì)發(fā)展評(píng)價(jià))、參與者、示范者(要以自身良好的心理健康素質(zhì)影響學(xué)生,為學(xué)生營(yíng)造健康成長(zhǎng)的樂(lè)園)等角色,班主任對(duì)心理健康教育者的角色認(rèn)同和角色定位,有利于班主任有效地處理自身的角色沖突,也有利于班級(jí)心理健康教育工作的順利開(kāi)展。

  3.積極實(shí)踐是提高班主任心理健康教育能力的重要途徑

  班主任要積極實(shí)踐心理健康教育,如積極設(shè)計(jì)心理健康教育課程,開(kāi)展心理主題班會(huì),將心理健康教育滲透在班級(jí)管理中,運(yùn)用心理健康輔導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)學(xué)生成長(zhǎng)等,在教學(xué)實(shí)踐中體驗(yàn)心理健康教育對(duì)學(xué)生和自身的價(jià)值和意義,提高自身心理健康教育的信心。同時(shí),班主任實(shí)施心理健康教育課程的過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的,困難和壓力重重,面對(duì)這些,需要班主任不斷地學(xué)習(xí)理論,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)需要與心理教師、學(xué)生不斷交流和總結(jié),對(duì)課程設(shè)計(jì)和實(shí)施存在的問(wèn)題提出修改方案,對(duì)課程效果分析等等,正是這樣的較為復(fù)雜的實(shí)踐工作,鍛煉了班主任,提高了班主任的分析問(wèn)題能力、計(jì)劃能力、組織實(shí)施能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力、研究能力等。

  4.爭(zhēng)取學(xué)校行政支持是班主任開(kāi)展心理健康教育的有力保障

  在課程推廣的開(kāi)始,研究者通過(guò)向班主任進(jìn)行課程介紹,由班主任自愿參與,效果不佳。之后借助學(xué)校政教處的力量,由政教處下發(fā)班會(huì)通知并進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,督促班主任在班會(huì)時(shí)間開(kāi)展心理健康教育課程,課程實(shí)施不但得到了量的保證,一段時(shí)間之后,班主任開(kāi)始向心理教師詢(xún)問(wèn)心理健康教育課程實(shí)施細(xì)節(jié),班主任逐漸由被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)接受并積極實(shí)施。所以在心理健康教育課程推廣方面,學(xué)校的行政支持是很重要的,尤其是在大部分班主任不了解心理健康教育的情況下,行政支持就成為心理健康教育課程推廣的有力保障。

班主任培訓(xùn)方案4

  為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,有效防治學(xué)生校園欺凌,保障學(xué)生的身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,建設(shè)“平安校園”、“文明校園”,根據(jù)教育部等11部門(mén)《關(guān)于印發(fā)<加強(qiáng)中小學(xué)生欺凌綜合治理方案>的通知》(教督〔xx〕10號(hào))、山東省教育廳等11部委聯(lián)合印發(fā)的《山東省加強(qiáng)中小學(xué)欺凌綜合治理方案的通知》(魯教安發(fā)〔〕1號(hào))及濟(jì)南市教育局《關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市加強(qiáng)中小學(xué)生欺凌綜合治理方案的通知》(濟(jì)教安字〔20xx〕12號(hào)文件)等文件精神和要求,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

  一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任職責(zé)

  成立以校長(zhǎng)任主任,分管副校長(zhǎng)任副主任,相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人、家委會(huì)主任、學(xué)生會(huì)主席、法律顧問(wèn)、駐地派出所負(fù)責(zé)人(法治副校長(zhǎng))為成員的“學(xué)生欺凌治理委員會(huì)”,負(fù)責(zé)學(xué)生欺凌治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,做到分工明細(xì),職責(zé)明確。

  該委員會(huì)下設(shè)七個(gè)工作組:

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  該小組由學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)我校的學(xué)生欺凌防治工作,負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)及時(shí)匯報(bào)。

  2、宣傳教育組

  該工作組由學(xué)校政教處、團(tuán)委、級(jí)部、班主任、學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支、家長(zhǎng)委員會(huì)、法律顧問(wèn)、法治副校長(zhǎng)(駐地派出所負(fù)責(zé)人)等組成。負(fù)責(zé)校園學(xué)生欺凌治理的宣傳教育,利用法治報(bào)告、法治教育課、國(guó)旗下講話、主題班團(tuán)會(huì)、家長(zhǎng)培訓(xùn)、宣傳展板等形式,宣傳國(guó)家的法律法規(guī),宣傳校園欺凌的'危害,增強(qiáng)法治意識(shí),增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí),提高學(xué)生辨別是非的能力和自我防范能力。

  3、信息收集反饋組

  該工作組由政教處、生活服務(wù)科、班主任、家長(zhǎng)委員會(huì)、宿舍管理員、學(xué)生會(huì)、團(tuán)總支等成員組成,負(fù)責(zé)校園欺凌信息的收集和反饋。

  據(jù)已經(jīng)發(fā)生的校園欺凌事件來(lái)看,其有著持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),隱秘性強(qiáng),性質(zhì)惡劣,對(duì)受害人傷害嚴(yán)重等特點(diǎn)。其中的主要原因之一就是初次欺凌發(fā)生后,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處置。

  該工作組要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),信息暢通,上通下達(dá),防微杜漸,將事情消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、緊急救護(hù)組

  該工作組由校長(zhǎng)辦公室、政教處、總務(wù)處、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)同志和校醫(yī)組成。負(fù)責(zé)欺凌事件發(fā)生后的緊急救護(hù)和安全保護(hù)。

  若欺凌事件發(fā)生后,出現(xiàn)人身傷害或危險(xiǎn)狀況,該工作組要立即啟動(dòng)工作,對(duì)受傷學(xué)生進(jìn)行緊急救護(hù)和醫(yī)療救治。若當(dāng)事學(xué)生出現(xiàn)情緒激動(dòng),有危險(xiǎn)舉動(dòng),保衛(wèi)科要迅速采取措施加以處置。

  5、心理疏導(dǎo)組

  該工作組由政教處、級(jí)部主任、班主任和心理老師組成,負(fù)責(zé)欺凌事件發(fā)生后的心理疏導(dǎo)工作。

  欺凌事件一旦發(fā)生,在當(dāng)事學(xué)生甚至全體學(xué)生中引起群體性心理波動(dòng),該工作組要及時(shí)介入,做好學(xué)生的心理安撫工作。

  6、調(diào)查處理組

  該工作組由分管副校長(zhǎng)、政教處、級(jí)部主任、班主任、家長(zhǎng)委員會(huì)組成,負(fù)責(zé)事件的調(diào)查、處理工作。要做到調(diào)查細(xì)致,界定準(zhǔn)確,結(jié)果適當(dāng),并將調(diào)查結(jié)果和處理意見(jiàn)報(bào)校長(zhǎng)和學(xué)校黨委會(huì)研究批準(zhǔn)。

  《關(guān)于印發(fā)濟(jì)南市加強(qiáng)中小學(xué)生欺凌綜合治理方案的通知》(濟(jì)教安字〔20xx〕12號(hào)文件):中小學(xué)生欺凌是發(fā)生在校園(包括普通中小學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校)內(nèi)外、學(xué)生之間,一方(個(gè)體或群體)單次或多次蓄意或惡意通過(guò)肢體、語(yǔ)言及網(wǎng)絡(luò)等手段實(shí)施欺負(fù)、侮辱,造成另一方(個(gè)體或群體)身體傷害、財(cái)產(chǎn)損失或精神損害等的事件。在實(shí)際工作中,要嚴(yán)格區(qū)分學(xué)生欺凌與學(xué)生間打鬧嬉戲的界定,正確合理處理。

  7、對(duì)外聯(lián)絡(luò)和輿情監(jiān)控組

  該工作組有分管副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公室、宣傳法規(guī)科、團(tuán)委組成,負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、逐級(jí)匯報(bào)和輿情監(jiān)控工作。

  校園欺凌事件發(fā)生后,若性質(zhì)嚴(yán)重,有觸犯法律法規(guī)情節(jié),則由該工作組與公安等部門(mén)聯(lián)系,尋求介入和幫助。

  該工作組要根據(jù)情況向社會(huì)和媒體發(fā)布信息,做到及時(shí)、透明、公開(kāi),做到不夸大,不隱瞞,正確引導(dǎo)社會(huì)輿論。

  二、處置工作流程

  1.接到舉報(bào)、反映或發(fā)現(xiàn)欺凌、疑似欺凌事件,各工作組立即啟動(dòng),開(kāi)展工作;

  2.展開(kāi)調(diào)查,進(jìn)行落實(shí)。如初步判斷情節(jié)嚴(yán)重或事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)有明顯違法犯罪嫌疑,則立即報(bào)警處置;

  3.根據(jù)調(diào)查落實(shí)情況,認(rèn)定是否屬于欺凌行為,若屬于欺凌,認(rèn)定情節(jié)輕重;

  4.根據(jù)情節(jié)輕重出具處理意見(jiàn),涉及違法犯罪的,則請(qǐng)公安及司法部門(mén)介入處置;

  5.原則上學(xué)校應(yīng)在啟動(dòng)調(diào)查處理程序10日內(nèi)完成調(diào)查,根據(jù)有關(guān)規(guī)定處置。

  6.當(dāng)事人申訴和復(fù)查。如果當(dāng)事人對(duì)認(rèn)定和處置結(jié)果有異議可以申訴組織復(fù)查。確需復(fù)查的,由學(xué)校防治學(xué)生欺凌工作委員會(huì)組織相關(guān)人員(必要時(shí)聘請(qǐng)校外專(zhuān)家)等組成調(diào)查小組啟動(dòng)復(fù)查。復(fù)查工作應(yīng)在15日內(nèi)完成,對(duì)事件是否屬于學(xué)生欺凌進(jìn)行認(rèn)定,提出處置意見(jiàn)并通知家長(zhǎng)、學(xué)生。

  7.根據(jù)事實(shí)及申訴情況進(jìn)行最終認(rèn)定處理;

  8.將處理結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

  三、處罰規(guī)定

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,將實(shí)施欺凌學(xué)生處罰納入校規(guī)。主要處罰規(guī)定如下:

  1.情節(jié)輕微且屬初次:對(duì)實(shí)施欺凌學(xué)生開(kāi)展批評(píng)、教育。實(shí)施欺凌學(xué)生向被欺凌學(xué)生當(dāng)面或書(shū)面道歉,取得諒解;

  2.反復(fù)發(fā)生的一般欺凌事件:學(xué)校對(duì)實(shí)施欺凌學(xué)生進(jìn)行予以批評(píng)、教育,并視具體情節(jié)和危害程度給予警告、嚴(yán)重警告等紀(jì)律處分;

  3.情節(jié)比較惡劣、對(duì)被欺凌學(xué)生身體和心理造成明顯傷害的嚴(yán)重欺凌事件:進(jìn)行批評(píng)、教育,并請(qǐng)公安機(jī)關(guān)對(duì)實(shí)施欺凌學(xué)生予以訓(xùn)誡,給予記過(guò)處分,并記入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià);

  4.涉及違反治安管理或者涉嫌犯罪的學(xué)生欺凌事件,公安機(jī)關(guān)、人民法院、人民檢察院處置。對(duì)依法不予行政、刑事處罰的學(xué)生,視具體情節(jié)和危害程度給予留校察看、勒令退學(xué)、開(kāi)除等處分,并上報(bào)上級(jí)教育主管部門(mén)。

班主任培訓(xùn)方案5

  為切實(shí)提高我校班主任隊(duì)伍的思想境界,加強(qiáng)班主任的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),提升班主任專(zhuān)業(yè)理論和育人能力;為將我校各級(jí)部打造成為班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)基地,促進(jìn)我校整體管理水平的提升,經(jīng)我校行政會(huì)研究決定成立班主任工作室,決定以“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、研討交流、實(shí)踐探索、共同發(fā)展”為宗旨,通過(guò)開(kāi)展研討交流、成果驗(yàn)證、展示研討、二次實(shí)踐、級(jí)部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式提升我校班主任工作水平,具體工作方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  本著“整體構(gòu)建,點(diǎn)上提升,研究中成長(zhǎng),實(shí)踐中升華,點(diǎn)上積累,面上推廣”的原則,在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),在不斷實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)研究,力爭(zhēng)短時(shí)間提升我校班主任隊(duì)伍工作狀態(tài),使他們成為業(yè)務(wù)過(guò)硬,管理能力突出的教育尖兵。

  二、研究目標(biāo)

  1.理論引領(lǐng),觀念更新:借助班主任工作室這個(gè)平臺(tái),通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)和理論學(xué)習(xí),提高班主任的師德修養(yǎng),提升青年班主任的教育理論水平與育人能力。

  2.校本培訓(xùn),互助共享:通過(guò)二次研修,將班主任工作室的成果在全體班主任中推廣,通過(guò)校本實(shí)踐推選優(yōu)秀班主任,進(jìn)行實(shí)踐成果匯報(bào),通過(guò)匯報(bào)促進(jìn)互相交流。

  3.以老帶新,共同成長(zhǎng):通過(guò)班主任QQ群交流每周心得,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩優(yōu)秀成果、匯報(bào)會(huì)提升研修內(nèi)容、小組討論交流彼此思想等多種形式實(shí)現(xiàn)以老帶新、共同成長(zhǎng)的目的.。

  4.形成模式,完善體系:通過(guò)工作室對(duì)三年活動(dòng)的反饋、評(píng)價(jià)、總結(jié)、整理、研討,形成一套比較科學(xué)合理且切合學(xué)校教育實(shí)際的研究模式和比較完善的德育工作體系,然后通過(guò)其它級(jí)部以及本級(jí)部的再次實(shí)踐不斷完善。

  三、工作內(nèi)容

  1.整體構(gòu)建:畫(huà)出班主任工作室框架圖及工作標(biāo)準(zhǔn)和流程。

  2.一條主線:溫馨教室的創(chuàng)建原則、內(nèi)容及策略。

  3.點(diǎn)上落實(shí):養(yǎng)成教育標(biāo)準(zhǔn)化探究、主題活動(dòng)課程化探究、隊(duì)伍建設(shè)專(zhuān)業(yè)化探究、家長(zhǎng)培訓(xùn)系列化探究等。

  4.兩個(gè)模式:班主任培訓(xùn)的模式及德育工作策略模式。

  四、工作室的組建

  1、組建工作室

  “班主任工作室”由兩部分人員組成:一是導(dǎo)師,為各級(jí)部市級(jí)優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀班主任,主持工作室的全面工作,是工作室的主持人和責(zé)任人;二是5到7名左右研修人員。

  2、招聘工作室成員

 。1)參加班主任工作室人員需具備以下條件:

  (一)熱愛(ài)班主任工作,熱愛(ài)學(xué)生,積極向上,業(yè)績(jī)突出,具有樂(lè)于創(chuàng)新與勇于探究的精神;

  (二)年齡在45歲以下的現(xiàn)任班主任或具有6年以上班主任工作經(jīng)驗(yàn),有一定班級(jí)管理特色。

 。ㄈ┍救擞欣^續(xù)提升或發(fā)展的愿望。

  (四)工作室成員原則上為校級(jí)以上骨干班主任、學(xué)科帶頭人、教壇新秀、德育及心理健康有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p優(yōu)秀班主任。

  3.工作年限

  主持人和研修人員聘期為兩年,屆滿后根據(jù)實(shí)際情況,可續(xù)聘。

  五、研修流程

  1.每月圍繞教育教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題分主題討論并提出解決辦法。

  2.依據(jù)學(xué)校班主任工作室討論的內(nèi)容,級(jí)部班主任工作室和班級(jí)組進(jìn)行二次研修,再次補(bǔ)充完善。

  3.各班根據(jù)二次研修研修方案進(jìn)行實(shí)踐。

  4.各班總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行匯總,然后進(jìn)行集中討論,提出改進(jìn)建議,完善方案。

  5.按照二次完善的方案進(jìn)行二次實(shí)踐,之后將經(jīng)驗(yàn)得失再次匯總,再次提出整改意見(jiàn),完善方案,循環(huán)往復(fù),直到滿意,然后及時(shí)評(píng)價(jià)總結(jié),建立資源庫(kù)。

  六、活動(dòng)方式

  圍繞班主任工作室工作框架圖,采取集中學(xué)習(xí)、小組討論、校本研修、實(shí)踐提升、匯報(bào)展示,會(huì)場(chǎng)觀摩、QQ群發(fā)表論文,論文點(diǎn)評(píng)、提出困惑,分享智慧、集思廣益、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步等方式進(jìn)行。

  七、工作要求

  1.每次活動(dòng)要求德育干部、工作室成員必須參加;每個(gè)級(jí)部參加完學(xué)校的活動(dòng)之后,必須組織二次研修,之后將研修成果在實(shí)踐中應(yīng)用,并指定好專(zhuān)人在下次研修中匯報(bào)實(shí)踐成果。

  2.每位成員要每周一在QQ群(達(dá)拉特旗第一中學(xué)班主任工作室2250632016)輪流上傳一篇典型的教育案例,并針對(duì)典型案例在QQ群上傳反思或感悟。

  3.每位成員每學(xué)期要完成有價(jià)值的反思或論文一篇。

  4.主持班會(huì)(或主題活動(dòng))研究課2節(jié),其中校級(jí)主題班會(huì)課1節(jié)/學(xué)期。

  5.完成1本以上教育理論書(shū)籍閱讀。

  八、活動(dòng)時(shí)間

  每月一次研修活動(dòng)。

  九、成果展示

  各班主任工作室每學(xué)年進(jìn)行一次培養(yǎng)成果的展示匯報(bào),展示匯報(bào)的形式可以是成員班級(jí)的主題活動(dòng)展示,也可以是班主任工作科研成果或個(gè)案分析展示。

班主任培訓(xùn)方案6

  根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的通知》和《海南省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》(瓊教師【XX】23號(hào))的文件精神,為促進(jìn)我校班主任整體素質(zhì)和學(xué)校管理水平的提高,按教育廳關(guān)于組織中小學(xué)班主任參加培訓(xùn)考試的通知要求,結(jié)合我校的具體情況,特制定本方案。

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.通過(guò)校本班主任培訓(xùn),建立班主任崗位培訓(xùn)制度和舉行班主任培訓(xùn)考試

  2.通過(guò)專(zhuān)題講座和典型案例分析,提高全體受訓(xùn)者的綜合素質(zhì),掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級(jí)管理水平和工作能力。

  3.通過(guò)團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)和個(gè)人咨詢(xún)技術(shù)的學(xué)習(xí),初步掌握中學(xué)生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實(shí)效性。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  男50歲以下,女45歲以下的全體教師。

  三、培訓(xùn)與內(nèi)容

  1.班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)

  2.班級(jí)管理

  3.班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織

  4.學(xué)生心理健康教育

  5.未成年人思想道德教育

  6.教師素質(zhì)與班主任工作藝術(shù)

  7.班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流

  8.團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)技術(shù)

  9.個(gè)人咨詢(xún)技術(shù)

  四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

  1.時(shí)間:

  2.地點(diǎn):本校

  五、評(píng)估考核

  參加培訓(xùn)的.老師要按國(guó)家與省有關(guān)規(guī)定完成30個(gè)學(xué)時(shí)的必修課程培訓(xùn),并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。

班主任培訓(xùn)方案7

  一、指導(dǎo)思想

  為了進(jìn)一步貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,落實(shí)區(qū)教育局文件精神,加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)工作,培養(yǎng)一支適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的班主任隊(duì)伍,提高德育工作實(shí)效,加快學(xué)校發(fā)展,提升學(xué)校品位。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、幫助班主任了解班主任職責(zé)和常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺(jué)性。

  2、通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級(jí)管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3、積極探索,學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合,提高班主任工作的`藝術(shù)性。

  4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作的要點(diǎn)

 。1)熱愛(ài)關(guān)心學(xué)生、愛(ài)護(hù)學(xué)生,負(fù)責(zé)做好本班學(xué)生的思想政治工作,教育學(xué)生遵守小學(xué)生日常行為守則,努力使本班形成一個(gè)遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃的集體,使學(xué)生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

  (2)經(jīng)常與任課老師、生活教師聯(lián)系,了解和研究學(xué)生的思想學(xué)習(xí)情況,教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,學(xué)好務(wù)門(mén)功課,不斷提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

 。3)關(guān)心學(xué)生的生活和身體健康,加強(qiáng)生活管理,組織和指導(dǎo)本班學(xué)生參加文體活動(dòng),搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的生活習(xí)慣。

  (4)組織領(lǐng)導(dǎo)班隊(duì)會(huì)的工作,指導(dǎo)本班少先隊(duì)開(kāi)展活動(dòng)。

 。5)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本班學(xué)生參加生產(chǎn)勞動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生課外活動(dòng),配合有關(guān)老師開(kāi)展課外科技活動(dòng)。

 。6)與家庭和社會(huì)有關(guān)方面取得聯(lián)系,加強(qiáng)學(xué)生的思想政治工作。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》《班主任職責(zé)》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》!吨泄仓醒雵(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》《甲型H1N1流感的癥狀表現(xiàn)及預(yù)防治療》、《預(yù)防甲型H1N1流感 乘坐公共交通六項(xiàng)注意》、《如何提高“個(gè)別談心”的效果》《班主任的角色與修養(yǎng)》《再談如何培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣》《班級(jí)管理點(diǎn)滴》等。

  五、培訓(xùn)途徑與方法

  實(shí)行班主任全員培訓(xùn)方法

  六、培訓(xùn)措施

  1、建立班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)工作的管理與指導(dǎo)。

  組 長(zhǎng):李慶龍

  副組長(zhǎng):荊文鈞

  成員:全體班主任

  班主任具體的培訓(xùn)工作由政教處負(fù)責(zé),每一位班主任各為一次培訓(xùn)主講教師。

  2、健全班主任培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行培訓(xùn)考核制。根據(jù)要求對(duì)培訓(xùn)任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,與當(dāng)年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

  3、加強(qiáng)科研探究。結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,引領(lǐng)班主任把教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識(shí)及研究活動(dòng)。學(xué)年度將舉行一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  4、堅(jiān)持間周一次的班主任例會(huì)制度(全體教師會(huì)后),每月一次班主任保證集體培訓(xùn)時(shí)間。記好學(xué)習(xí)筆記,要求態(tài)度認(rèn)真,學(xué)思結(jié)合。

  5、每學(xué)期必須寫(xiě)好一篇班主任經(jīng)驗(yàn)案例。要求有明確的主題,上交學(xué)校。

班主任培訓(xùn)方案8

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過(guò)培訓(xùn),使新教師更新教育理念,提升新教師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步掌握課程標(biāo)準(zhǔn);形成教育教學(xué)能力;提高新教師對(duì)學(xué)校教育理念和教育文化的認(rèn)同度,盡快融入學(xué)校的教育文化,縮短新教師的角色轉(zhuǎn)換期。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  20xx年xx月進(jìn)入我校的新教師。

  三、培訓(xùn)形式

  教務(wù)處、德育處、教科室集中指導(dǎo)和教研組“以老帶新”個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合;交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。

  四、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、師德修養(yǎng)培訓(xùn):著眼于加強(qiáng)新教師對(duì)當(dāng)代教師職業(yè)、教師師德規(guī)范、教師職業(yè)素質(zhì)的認(rèn)識(shí),確立敬業(yè)愛(ài)崗、為教育事業(yè)奉獻(xiàn)聰明才智的正確思想。

  2、教學(xué)常規(guī)培訓(xùn):著眼于使新教師明確學(xué)校教育、教學(xué)工作的基本流程、規(guī)范、要求和教師的基本職責(zé),規(guī)范新教師的教育教學(xué)行為。

  3、教學(xué)技能培訓(xùn):著眼于培養(yǎng)新教師將理論運(yùn)用于實(shí)踐和掌握教學(xué)基本功的能力,進(jìn)行備課、說(shuō)課方法的訓(xùn)練。

  五、基本做法與要求

  1、對(duì)新教師的培訓(xùn)堅(jiān)持政治、業(yè)務(wù)兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新教師的敬業(yè)、愛(ài)崗精神和教育教學(xué)能力。

  2、為新教師配備一名師德高尚、教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的教師作為指導(dǎo)教師,在教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)新教師進(jìn)行傳、幫、帶,具體指導(dǎo)新教師的教育教學(xué)實(shí)踐。新教師在培訓(xùn)期聽(tīng)指導(dǎo)教師示范課不少于30節(jié),并寫(xiě)出聽(tīng)課感想;指導(dǎo)教師聽(tīng)新教師課不少于10節(jié),并要對(duì)所聽(tīng)的課給予點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。

  3、學(xué)校利用星期六的.#39;時(shí)間組織新教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其在短時(shí)間內(nèi)按照課程標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行課堂教學(xué),初步掌握備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導(dǎo)、考試等教學(xué)常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺(jué)鉆研

  業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。

  4、新教師要制定好個(gè)人計(jì)劃,根據(jù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,寫(xiě)好學(xué)習(xí)筆記,提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)理論水平。新教師要加強(qiáng)鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、普通話、計(jì)算機(jī)運(yùn)用等教學(xué)基本功的訓(xùn)練,盡快掌握教育教學(xué)工作所必備的各項(xiàng)技能。

  六、培訓(xùn)考核驗(yàn)收

  新教師培訓(xùn)考核驗(yàn)收工作由教務(wù)處、教科室、學(xué)校共同進(jìn)行?疾榭己藘(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)效果等方面。集中培訓(xùn)期間的考核采用案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進(jìn)行。分散實(shí)踐培訓(xùn)的考核,采用上匯報(bào)課,編寫(xiě)教案、檢查讀書(shū)筆記等方式進(jìn)行。

  考核驗(yàn)收的內(nèi)容及負(fù)責(zé)部門(mén):

  1、理論學(xué)習(xí)考試,由教科室負(fù)責(zé)。

  2、新教師與指導(dǎo)教師聽(tīng)課情況,由教務(wù)處協(xié)同級(jí)部進(jìn)行檢查。

  3、新教師匯報(bào)課、教師基本功比賽,由教務(wù)處、教科室負(fù)責(zé)。

  4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)、教案、讀書(shū)筆記、教育教學(xué)心得體會(huì)各1篇,由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

班主任培訓(xùn)方案9

  為適應(yīng)我院創(chuàng)建全國(guó)示范性高職高專(zhuān)院校的總體工作要求,切實(shí)加強(qiáng)班主任、輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范學(xué)生管理,提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)生思想政治工作人員培訓(xùn)上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對(duì)全院新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。

  具體方案如下:

  一、培訓(xùn)對(duì)象:

  全院新任班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。

  二、培訓(xùn)目標(biāo):

  通過(guò)集中培訓(xùn),使新任班主任、輔導(dǎo)員及學(xué)生助理明確自身的.角色定位、工作的要求和職責(zé);學(xué)習(xí)如何做好學(xué)生的教育管理工作,開(kāi)展黨團(tuán)組織活動(dòng),抓好學(xué)生宿舍的管理,掌握國(guó)家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務(wù)能力,提升我院學(xué)生管理工作水平,更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):

  時(shí)間:8月15日至8月17日三天

  地點(diǎn):學(xué)術(shù)報(bào)告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報(bào)名參加。

  2、原則上各培訓(xùn)對(duì)象都要求參加培訓(xùn),特殊情況不能參加的,要辦理請(qǐng)假手續(xù)。

  3、嚴(yán)格考勤制度和學(xué)習(xí)紀(jì)律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓(xùn)內(nèi)容及安排:

  時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容

  主講人地點(diǎn)8月15日上午8:30開(kāi)班儀式學(xué)工部部長(zhǎng)郭志江報(bào)告廳8月15日8:40-11:30

  第一講:班主任、輔導(dǎo)員的職責(zé)與使命8月15日14:30-16:30

  第二講:如何開(kāi)展班級(jí)管理工作機(jī)械學(xué)院黨支部書(shū)記江長(zhǎng)華報(bào)告廳8月16日8:30-10:00

  第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任焦江福報(bào)告廳8月16日10:10-11:40

  第四講:如何指導(dǎo)班級(jí)團(tuán)支部開(kāi)展工作院團(tuán)委副書(shū)記洪旺元報(bào)告廳8月16日14:30-16:30

  第五講:國(guó)家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報(bào)告廳8月17日8:30-10:00

  第六講:大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題識(shí)別與處理院心教中心王思老師報(bào)告廳8月17日10:10-11:40

  第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報(bào)告廳8月17日下午學(xué)習(xí)討論班主任、輔導(dǎo)員、學(xué)生助理分組討論待定。

班主任培訓(xùn)方案10

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于學(xué)校心理健康教育的有關(guān)精神,結(jié)合本校實(shí)際,根據(jù)小學(xué)教育的特點(diǎn)和小學(xué)生心理發(fā)展的規(guī)律,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,通過(guò)各種途徑繼續(xù)認(rèn)真開(kāi)展小型多樣的心理健康教育活動(dòng)和指導(dǎo),幫助學(xué)生獲取心理健康的初步知識(shí),促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展。

  通過(guò)心理健康教育,不斷轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)理念,改進(jìn)教育、教學(xué)方法,提高德育工作的針對(duì)性,學(xué)科性和實(shí)效性,為學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育營(yíng)造良好的心理氣氛。構(gòu)建和諧課堂。

  二、主要目標(biāo)及任務(wù)

  1.使學(xué)生不斷正確認(rèn)識(shí)自我,增強(qiáng)調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力;培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個(gè)性心理品質(zhì)。

  2.對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生,給予科學(xué)有效的心理咨詢(xún)和輔導(dǎo),使他們盡快擺脫障礙,調(diào)節(jié)自我,提高心理健康水平,增強(qiáng)自我教育能力。

  3.上好各年級(jí)的心理健康教育課。人人參與心理健康教育,把心理健康教育貫穿于各學(xué)科教育之中,營(yíng)造學(xué)校良好的心理健康教育氛圍。構(gòu)建和諧課堂。

  三、具體工作和措施

 。ㄒ唬┮愫眯睦斫逃,首先是師資隊(duì)伍建設(shè),為了切實(shí)可行的推進(jìn)心理教育,學(xué)校將通過(guò)教師講座(有條件聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)把握心理健康教育前沿的教師)、課余閱讀心理健康書(shū)籍、開(kāi)展心理活動(dòng)課、心理個(gè)案評(píng)比、參加學(xué)區(qū)、縣、市心理健康教科研、到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),全面提高心理健康師資隊(duì)伍。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)家委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)組織學(xué)習(xí)學(xué)校心理健康教育的有關(guān)內(nèi)容,使家長(zhǎng)逐步認(rèn)識(shí)到對(duì)學(xué)生開(kāi)展心理健康教育的重要性,不斷地提高家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的素質(zhì)。

 。ㄈ┱J(rèn)真做好學(xué)生心理輔導(dǎo)及心理咨詢(xún)工作

  1、開(kāi)設(shè)心理健康教育課,保證心理健康教育活動(dòng)的時(shí)間,定期對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行心理健康宣傳教育與輔導(dǎo)。

  2、加強(qiáng)心理健康教育的課堂化,緊貼在校學(xué)生心理實(shí)際,通過(guò)調(diào)查、個(gè)案訪談與記錄,掌握我校學(xué)生心理發(fā)展中的'特點(diǎn)、缺點(diǎn),對(duì)癥下藥開(kāi)展面上輔導(dǎo)與點(diǎn)上追蹤。上好各年級(jí)的心理健康教育課。建立完善心理健康檔案。

  3、做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作;

  4、結(jié)合班主任工作做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作;積極發(fā)揮課堂主渠道作用,各班班主任進(jìn)行心理健康教育,把心理健康教育和班會(huì)、隊(duì)會(huì)結(jié)合起來(lái),落實(shí)發(fā)展與預(yù)防功能。嘗試以隊(duì)會(huì)的形式、班會(huì)的內(nèi)容來(lái)進(jìn)行心理健康教育,在學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式中,春風(fēng)化雨地滲透心理健康教育。

班主任培訓(xùn)方案11

  為建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛(ài)教育工作的高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,適應(yīng)全面推進(jìn)教育現(xiàn)化化工程,全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求,本著以德立校、依法治校的辦學(xué)方針,特制定卡加曼小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  為了全面貫徹落實(shí)合作市教育局《教育教學(xué)質(zhì)量管理提高三年行動(dòng)計(jì)劃第四階段工作安排的通知》精神,適應(yīng)社會(huì)教育發(fā)展的需要,轉(zhuǎn)變班主任的教育觀念,提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平,以整體優(yōu)化班主任隊(duì)伍建設(shè)為主線,以培養(yǎng)觀念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以完善班主任隊(duì)伍的管理機(jī)制為保障,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化,富有活力的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的小學(xué)班主任隊(duì)伍。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃。堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,講求實(shí)效的原則,面向全體班主任教師,通過(guò)多種形式開(kāi)展全員培訓(xùn),促進(jìn)班主任教師轉(zhuǎn)變教育思想和觀念,掌握現(xiàn)代教育理論,樹(shù)立愛(ài)心意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和培養(yǎng)意識(shí),從而提高班主任教師隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)化水平。加強(qiáng)班主任繼續(xù)教育,努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊(duì)伍。

  2、階段目標(biāo)。努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任教師成長(zhǎng)、成才的機(jī)制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評(píng)選表彰方法,每學(xué)期舉行一次評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)班主任教師敢于冒尖,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流,帶動(dòng)班主任隊(duì)伍的整體水平的提高。

  三、內(nèi)容措施

  1、加強(qiáng)師德建設(shè),提高職業(yè)道德水平。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,加強(qiáng)研究和積極探索師德建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,在內(nèi)容、形式、方法和管理體制等方面努力改進(jìn)和創(chuàng)新,促進(jìn)師德教育經(jīng);⒅贫然,增強(qiáng)新時(shí)期師德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。以班主任培訓(xùn)為主,并通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查等形式,加強(qiáng)對(duì)班主任教師師德的考核,并實(shí)行“師德一票否決制”。

  2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

  班主任是全面直接負(fù)責(zé)一個(gè)班級(jí)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的教師。班主任隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開(kāi)展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過(guò)組織外出學(xué)習(xí)、每月集體培訓(xùn)和班主任自學(xué)相結(jié)合等方式加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn),力爭(zhēng)培養(yǎng)一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識(shí),注重對(duì)班主任工作研究,具有一套行之有效的工作經(jīng)驗(yàn),具有示范性,得到絕大多數(shù)師生、家長(zhǎng)好評(píng)的`班主任隊(duì)伍。

  3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.

  學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用,開(kāi)展結(jié)對(duì)子活動(dòng).并通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流、集體研討等活動(dòng),促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習(xí),相互借鑒.鼓勵(lì)班主任利用各種渠道學(xué)習(xí)搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理方法,并靈活運(yùn)用于班主任實(shí)際工作中。為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎(chǔ)是學(xué)校德育工作的目標(biāo),我們將踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。

  附:培訓(xùn)具體內(nèi)容安排:

  理論學(xué)習(xí)方面:

  1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

  2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法。

  3、關(guān)于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,加強(qiáng)與任課教師密切配合,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合方面的理論或案例。

  4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等。

  班級(jí)實(shí)踐管理方面:

  1、每月進(jìn)行一次班主任工作情況匯報(bào)

  2、每學(xué)期一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流

班主任培訓(xùn)方案12

  年輕班主任是我校班主任隊(duì)伍的重要后備力量,是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強(qiáng)對(duì)青年班主任的培養(yǎng),促進(jìn)青年教師的迅速成長(zhǎng),使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計(jì)劃。

  一、見(jiàn)習(xí)班主任培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):杜心華

  副組長(zhǎng):李明萱、胡毅

  組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

  二、見(jiàn)習(xí)班主任要求:

  1、端正態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí):

  (1)學(xué)習(xí)教育理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)班主任工作的理論、方法、藝術(shù)等書(shū)籍,做好,及時(shí)記下自己的讀書(shū)心得。

  (2)向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)。虛心請(qǐng)教、誠(chéng)懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級(jí)的各項(xiàng)工作。

  (3)在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。積極協(xié)助指導(dǎo)班主任,做好所見(jiàn)習(xí)的班級(jí)各方面的工作,自覺(jué)履行班主任工作職責(zé),并對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行總結(jié)與思考。

  2、身體力行,積極實(shí)踐(1)深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見(jiàn)習(xí)班級(jí)的班主任有針對(duì)性地做好學(xué)生思想教育工作,特別是配合做好學(xué)習(xí)有困難、行為習(xí)慣較差等后進(jìn)同學(xué)的疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作。(2)見(jiàn)習(xí)期間,要積極參與班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)(包括班級(jí)的各項(xiàng)常規(guī)工作,早操、課間操、中自習(xí)、校本課程、班會(huì)、夕會(huì)、晚就寢等),嘗試組織主題班會(huì)、班委會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)等,嘗試組織各種有益的.德育活動(dòng),熱情接待家長(zhǎng),必要時(shí)可主動(dòng)進(jìn)行家訪。

  3、對(duì)班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時(shí)記下自己的心得體會(huì),并對(duì)自己的工作情況每周做一次總結(jié)。

  4、積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。

  三、見(jiàn)習(xí)班主任指導(dǎo)老師工作要求:

  1、學(xué)校為每位見(jiàn)習(xí)班主任聘任一名班主任工作指導(dǎo)老師。

  2、指導(dǎo)老師要本著對(duì)班主任成長(zhǎng)和對(duì)學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對(duì)指導(dǎo)工作。對(duì)他們要做到關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級(jí)工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。

  3、在學(xué)生中確立并維護(hù)他們的應(yīng)有地位,善于“搭臺(tái)子”和“壓擔(dān)子”。

  4、經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級(jí)管理中的心得體會(huì)。

  5、及時(shí)負(fù)責(zé)地協(xié)助學(xué)校有關(guān)職能部門(mén)對(duì)他們進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。

  四、見(jiàn)習(xí)班主任的考核與評(píng)定:

  1、考核分二次進(jìn)行,分別在第一學(xué)期期末和第二學(xué)期期末進(jìn)行。

  2、考核內(nèi)容由檢查學(xué)習(xí)心得、自我總結(jié)評(píng)價(jià)、學(xué)生測(cè)評(píng)、指導(dǎo)教師評(píng)價(jià)、年級(jí)組評(píng)價(jià)、班級(jí)管理績(jī)效(班主任月考核、星級(jí)班級(jí)考核)等組成。

  3、考核結(jié)果與評(píng)職、評(píng)優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學(xué)校將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、見(jiàn)習(xí)班主任考核為優(yōu)秀的,指導(dǎo)班主任評(píng)定為優(yōu)秀指導(dǎo)班主任,德育處表彰。

  附:20xx年度指導(dǎo)班主任名單

  xx學(xué)校德育處

班主任培訓(xùn)方案13

  一、個(gè)人基本情況分析

  1、個(gè)人優(yōu)勢(shì)分析:從學(xué)生角度來(lái)講,班主任可能對(duì)學(xué)生的教育影響要更深遠(yuǎn)一些;從個(gè)人角度來(lái)講,要成為一個(gè)合格的教師,能否做好班主任也是其中的一個(gè)方面。自從參加工作以來(lái),我熱愛(ài)本職工作,對(duì)教育教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),充滿熱情,在的班主任工作中,我有過(guò)成功、有過(guò)失敗,開(kāi)心、快樂(lè)、迷惘、失落、郁悶等各種情感都曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò),“摸爬滾打”中前行的我已能夠與學(xué)生融洽相處,在學(xué)生和任課老師之間架起師生溝通的橋梁。在這瞬息萬(wàn)變的時(shí)代,我深知,當(dāng)老師不容易,當(dāng)班主任更不容易,而我愿意為之付出更多的努力。在班主任工作中,我還有很多需要學(xué)習(xí)的方面,可能會(huì)困難重重,但我不怕苦,不怕累,我也有足夠的耐心和恒心,要把這項(xiàng)工作繼續(xù)進(jìn)行下去。

  2、劣勢(shì)分析:(1)理論水平不夠,閱讀的`有關(guān)班主任工作的理論書(shū)籍太少,還沒(méi)有形成完整的知識(shí)結(jié)構(gòu);(2)在班主任工作中,有時(shí)性子太急,還缺少老班主任的沉穩(wěn)。(3)在教學(xué)管理方式上,還沒(méi)能形成自己的風(fēng)格;(4)在班級(jí)常規(guī)管理上,方式方法還不夠靈活;(5)在班級(jí)管理過(guò)程中,隨時(shí)出現(xiàn)的思維火花或者是困惑等等,由于沒(méi)有及時(shí)留存,導(dǎo)致很多研究?jī)?nèi)容的丟失。

  二、參與培訓(xùn)的目的

  通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增加理論書(shū)籍閱讀,不斷提高個(gè)人的教育理論素養(yǎng);不斷開(kāi)拓進(jìn)取,切實(shí)加強(qiáng)管理能力,不斷提升班級(jí)管理的技能;發(fā)揚(yáng)拼搏精神,時(shí)刻關(guān)注教育動(dòng)態(tài),加強(qiáng)自己的教科研水平進(jìn)一步提高個(gè)人班級(jí)管理水平,努力使自己達(dá)到班主任工作的科學(xué)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化,提高德育的實(shí)效性,促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展,爭(zhēng)取做一個(gè)思想素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、個(gè)性特征明顯的優(yōu)秀班主任。

  三、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排

  1、7月份制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃、自主學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容并記好筆記,寫(xiě)出反思。

  2、8月份參加學(xué)習(xí)統(tǒng)一組織的班主任暑假學(xué)習(xí)內(nèi)容。

  3、9月份主動(dòng)參加相關(guān)的研究課題。

  4、對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)與交流

  5、積極參與班會(huì)展評(píng)。

  四、主要措施

  1、制定好個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,以保障學(xué)習(xí)的有序性和條理性。積極參加讀書(shū)、專(zhuān)家講座、觀摩考察、班主任論壇等活動(dòng),更新自己的教育觀念,豐富自己教育科研的素養(yǎng),提升自己的教育實(shí)踐水平。積極的投身到自我的實(shí)踐中。我要注重反思提煉,及時(shí)將研究感想落于筆端,建立自己的博客,讓它真正成為展示、學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái),在研究學(xué)習(xí)中不斷積累優(yōu)秀的教育素材,做一個(gè)有心人。

  2、認(rèn)真總結(jié)課教育學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題和失誤,并把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。將所學(xué)內(nèi)容與實(shí)踐管理密切結(jié)合,以達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。

  3、積極參與相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng),在活動(dòng)中反思和提高自己的班級(jí)管理思想認(rèn)識(shí)和實(shí)踐水平。

  4、拜優(yōu)秀班主任為師,通過(guò)一對(duì)一針對(duì)性的輔導(dǎo)提高我班級(jí)管理工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。

  5、結(jié)合當(dāng)前學(xué)校德育工作的現(xiàn)狀,和其他班主任相互合作認(rèn)真開(kāi)展好小型課題研究,將教育科研與實(shí)際工作緊密結(jié)合,不斷提高自身的科研意識(shí)及較強(qiáng)的研究能力,不斷提高德育工作的實(shí)效性。

班主任培訓(xùn)方案14

  為了提升中小學(xué)班主任的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力,更好地發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中的引領(lǐng)作用,制定一套全面而系統(tǒng)的班主任培訓(xùn)工作實(shí)施方案至關(guān)重要。以下是具體的實(shí)施方案:

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過(guò)本次培訓(xùn),使中小學(xué)班主任:

  1. 增強(qiáng)思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,樹(shù)立正確的教育觀和學(xué)生觀。

  2. 掌握班級(jí)管理、學(xué)生指導(dǎo)、家校溝通等方面的基本理論和技能。

  3. 提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,提升工作效能和滿意度。

  4. 促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,培養(yǎng)一批骨干班主任和優(yōu)秀班主任。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  1. 思想政治與師德教育:加強(qiáng)教師的思想政治素質(zhì),提升職業(yè)道德水平,強(qiáng)化依法治教意識(shí)。

  2. 班級(jí)管理理論與實(shí)踐:學(xué)習(xí)班級(jí)管理的基本理論,探討班級(jí)建設(shè)的有效策略,分享成功案例。

  3. 學(xué)生心理健康教育與指導(dǎo):了解學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn),學(xué)習(xí)心理健康教育的知識(shí)和方法,提高心理輔導(dǎo)能力。

  4. 家校合作與溝通技巧:探討家校合作的意義和策略,學(xué)習(xí)與家長(zhǎng)溝通的技巧和方法,提升家庭教育指導(dǎo)能力。

  5. 教育法律法規(guī)與政策:學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和政策,增強(qiáng)法律意識(shí)和政策執(zhí)行力。

  6. 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理:學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和危機(jī)管理的基本知識(shí)和技能,提高應(yīng)急處理能力。

  三、培訓(xùn)形式

  1. 集中培訓(xùn):組織專(zhuān)家講座、經(jīng)驗(yàn)分享、案例分析等形式的集中培訓(xùn),提供理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐指導(dǎo)。

  2. 分組研討:按照學(xué);蚰昙(jí)分組,圍繞班級(jí)管理、學(xué)生指導(dǎo)等主題進(jìn)行研討,分享經(jīng)驗(yàn)和解決問(wèn)題。

  3. 實(shí)地考察:組織參觀優(yōu)秀班級(jí)和學(xué)校,了解先進(jìn)的班級(jí)管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  4. 在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供豐富的課程資源和在線輔導(dǎo),支持班主任自主學(xué)習(xí)和互動(dòng)交流。

  5. 反思實(shí)踐:引導(dǎo)班主任在培訓(xùn)過(guò)程中進(jìn)行反思和實(shí)踐,將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)際工作中,提高工作效果。

  四、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

  1. 培訓(xùn)時(shí)間:根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和班主任需求安排培訓(xùn)時(shí)間,可集中在寒暑假或周末進(jìn)行。

  2. 培訓(xùn)地點(diǎn):可在學(xué)校內(nèi)部會(huì)議室、多功能教室等場(chǎng)所進(jìn)行集中培訓(xùn),也可利用在線平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

  五、培訓(xùn)效果評(píng)估

  1. 培訓(xùn)過(guò)程評(píng)估:通過(guò)觀察、記錄和分析班主任在培訓(xùn)過(guò)程中的'表現(xiàn)、參與度和反饋等信息,評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施效果。

  2. 培訓(xùn)結(jié)果評(píng)估:通過(guò)考試、問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)踐報(bào)告等方式對(duì)班主任的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行綜合評(píng)估,了解培訓(xùn)效果和質(zhì)量。

  3. 培訓(xùn)后跟蹤評(píng)估:定期跟蹤了解班主任在工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提供指導(dǎo)和支持。

  六、保障措施

  1. 組織領(lǐng)導(dǎo):成立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案、協(xié)調(diào)資源和監(jiān)督執(zhí)行。

  2. 師資隊(duì)伍:組建由教育專(zhuān)家、優(yōu)秀班主任等組成的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。

  3. 經(jīng)費(fèi)保障:確保培訓(xùn)所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額撥付,保障培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

  4. 制度保障:建立健全班主任培訓(xùn)管理制度和激勵(lì)機(jī)制,確保培訓(xùn)的規(guī)范化和有效性。

  5. 資源保障:充分利用現(xiàn)有的教育資源和培訓(xùn)設(shè)施,為班主任提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和實(shí)踐條件。

班主任培訓(xùn)方案15

  一、指導(dǎo)思想:

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任的整體素質(zhì),促使班主任更新觀念,提高個(gè)人的思想素質(zhì)、理論修養(yǎng)、教育能力,科學(xué)地把握班主任工作規(guī)律,更好地適應(yīng)學(xué)生自身成長(zhǎng)和發(fā)展的需要,使學(xué)校德育工作能夠真正激發(fā)學(xué)生的理想、情操,指引學(xué)生對(duì)真理、對(duì)生活的追求和創(chuàng)造,進(jìn)一步提高全校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作的水平,提升學(xué)校品位。結(jié)合我校實(shí)際,特定本校班主任校本培訓(xùn)方案。

  二、研訓(xùn)對(duì)象

  德育處人員及全休班主任。

  三、培訓(xùn)的目標(biāo)

  1、加強(qiáng)心理疏導(dǎo),提高班主任工作的積極性和工作幸福感

  2、通過(guò)學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn)和方法,能夠積極主動(dòng)地開(kāi)展班級(jí)管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3、明確主任任的工作職責(zé),清楚班主任日常規(guī)、周常規(guī)、月常規(guī)、學(xué)期常規(guī)工作重點(diǎn)。

  4、提高班任工作的基本素質(zhì):了解能力、協(xié)調(diào)溝通能力、解決問(wèn)題能力。

  四、班主任現(xiàn)狀分析

  1、在崗班主任隊(duì)伍普遍年輕,還有一批剛參加工作的新班主任,經(jīng)驗(yàn)不足,班主任素養(yǎng)整體需要提高。

  2、承擔(dān)班主任工作的積極性有待提高,班主任后備隊(duì)伍急需充實(shí)。

  五、、培訓(xùn)途徑與方法

  實(shí)行班主任全員培訓(xùn)與分層培訓(xùn)的相結(jié)合方法,采用分析案例、經(jīng)驗(yàn)介紹、專(zhuān)題研討的培訓(xùn)模式。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、班級(jí)日常管理工作能力;

  2、班集體的建設(shè)、組織能力;

  3、班隊(duì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織能力;

  4、主題班會(huì)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)組織能力;

  5、后進(jìn)生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力;

  6、學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力;

  7、偶發(fā)事件的應(yīng)急處理能力;

  8、與家長(zhǎng)聯(lián)系的方法和技巧等;

  七、培訓(xùn)措施

  1、每月舉行一次班主任會(huì)議,通過(guò)班主任會(huì)議,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組利用校園網(wǎng)絡(luò)資源,不定期組織學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識(shí)和優(yōu)秀案例,方便老師的年學(xué)習(xí)何提高。同時(shí),學(xué)校購(gòu)買(mǎi)有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習(xí),進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流。

  2、在名師管理中充分關(guān)注班主任的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。加大班主任考核、獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳的管理,積極營(yíng)造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的'氛圍。班主任培訓(xùn)活動(dòng)積極參加、專(zhuān)業(yè)水平提高快、工作實(shí)績(jī)明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評(píng)選。

  3、積極鼓勵(lì)班主任撰寫(xiě)班主任工作感想、特別是反思記錄。以提高工作水平。

  4、建立班主任師徒結(jié)對(duì)措施。

  6、年級(jí)管理中心加強(qiáng)對(duì)班主任工作指導(dǎo)。年級(jí)組長(zhǎng)與組內(nèi)班主任老師接觸最頻繁,指導(dǎo)工作也更為具體,且組內(nèi)自主管理能有效地把集體智慧結(jié)合在一起,使整個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)的班主任工作更具有創(chuàng)造性。特別是年級(jí)組長(zhǎng)要經(jīng)常性地對(duì)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏的老師進(jìn)行指導(dǎo),經(jīng)常性地關(guān)注段內(nèi)的班主任工作,有問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn),盡快解決。

  7、加強(qiáng)考核:常規(guī)管理工作考核得出的結(jié)果作為班主任評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。座談和問(wèn)卷調(diào)查:每期座談和問(wèn)卷調(diào)查一次。座談不少于10人;問(wèn)卷調(diào)查人人參加,涉及班主任工作各個(gè)方面,得出學(xué)生對(duì)班主任工作滿意率多少的結(jié)論。

  考核不能履行班主任職責(zé)的,應(yīng)調(diào)離班主任崗位。每期各年級(jí)評(píng)選三分之一的優(yōu)秀班主任,榮獲優(yōu)秀班主任稱(chēng)號(hào)的發(fā)給獎(jiǎng)金400元。晉級(jí)量化考核規(guī)定“任現(xiàn)職以來(lái)被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀班主任,每次加0.5分,最多加3分。

  8、選拔學(xué)校管理干部應(yīng)優(yōu)先考慮長(zhǎng)期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任,老師晉級(jí)量化考核時(shí)規(guī)定“任現(xiàn)職以來(lái)?yè)?dān)任班主任,每年加1分,上不封頂。

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