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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-05 17:43:26 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

【熱門(mén)】培訓(xùn)計(jì)劃模板匯總五篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【熱門(mén)】培訓(xùn)計(jì)劃模板匯總五篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以上級(jí)文件精神為指針,以促進(jìn)教師成長(zhǎng)、促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目的,以推動(dòng)教學(xué)改革、提升教育質(zhì)量為重點(diǎn),以學(xué)校、協(xié)作區(qū)為平臺(tái),以“教、研、訓(xùn)”一體化為基本形式,以校本培訓(xùn)中評(píng)價(jià)的激勵(lì)性、內(nèi)容的科學(xué)性、菜單的選擇性、方式的人文性創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)形式,為每位教師的綜合素質(zhì)提高創(chuàng)建一個(gè)良好的平臺(tái)。堅(jiān)持有利于教師學(xué)習(xí)、有利于教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、有利于我校教育教學(xué)質(zhì)量提高、有利于我校骨干教師的成長(zhǎng)、有利于繼續(xù)教育工作的開(kāi)展的工作原則,切實(shí)提高我校教師的整體素質(zhì)和教學(xué)水平,打造南山小學(xué)專(zhuān)業(yè)發(fā)展和身心和諧的教師團(tuán)隊(duì)。

  二、培訓(xùn)原則

  通過(guò)校本培訓(xùn)與教研,改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)研究工作,加強(qiáng)學(xué)校校本研修制度的建設(shè)。堅(jiān)持針對(duì)性、實(shí)效性原則,通過(guò)學(xué)習(xí),使教師真正轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,切實(shí)解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題,提高自己的教育創(chuàng)新能力。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

  通過(guò)師德先進(jìn)工作者講座、家長(zhǎng)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查等,挖掘我校師德標(biāo)兵典型,向社會(huì)家長(zhǎng)進(jìn)行廣泛宣傳,形成師德師風(fēng)正能量,進(jìn)一步提升教師愛(ài)心育人、智慧育人的能力,并在培訓(xùn)中使教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  2.強(qiáng)化干部、隊(duì)伍建設(shè)

  中層以上領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期對(duì)全體教師要做兩次以上的培訓(xùn)講座。積極組織中青年教師集體學(xué)習(xí),使他們?cè)谡n堂教學(xué)、特色創(chuàng)建等方面發(fā)揮主力軍作用。

  3.夯實(shí)教師隊(duì)伍建設(shè)

  完善“南山小學(xué)教師發(fā)展學(xué)校”,以書(shū)法社團(tuán)為龍頭帶動(dòng)讀書(shū)社團(tuán)、乒乓球社團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)社團(tuán)、南山驛站、魅力課堂、揚(yáng)帆工作室、南山講壇、陽(yáng)光地帶等多個(gè)社團(tuán)的發(fā)展:利用魅力課堂提升教師的執(zhí)教水平;利用網(wǎng)絡(luò)社團(tuán)提升教師的信息技術(shù)能力;利用讀書(shū)團(tuán)隊(duì)打造教師的精神家園;利用青藍(lán)工程打造新入職及年輕教師教師;利用南山講壇打造特色創(chuàng)建教師隊(duì)伍;利用陽(yáng)光地帶打造優(yōu)秀班主任隊(duì)伍,利用南山驛站豐富教師的業(yè)余生活,放松身心,小憩心靈等。

  同時(shí),創(chuàng)新教師評(píng)價(jià)方式,加大團(tuán)體評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)的比重,設(shè)立級(jí)部和諧團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、學(xué)科先進(jìn)教研組獎(jiǎng)等,實(shí)行利益共同體的捆綁式評(píng)價(jià)。

  4.發(fā)揮科研研究作用

  以十三五課題為抓手,有效推進(jìn)個(gè)性高效課堂建設(shè),重點(diǎn)實(shí)施現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)提升工程、教師有效目標(biāo)落實(shí)工程和教師教學(xué)重難點(diǎn)處理工程三大工程,加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)的步伐,將課題研究滲透到備課、研課、評(píng)課、反思中,使小專(zhuān)題研究與課堂教學(xué)融為一體,與教研活動(dòng)融為一體,與教師成長(zhǎng)融為一體,提高小專(zhuān)題研究的實(shí)效性和可操作性。并加強(qiáng)對(duì)教師撰寫(xiě)專(zhuān)題研究報(bào)告的指導(dǎo),做好成果評(píng)選及轉(zhuǎn)化、推廣工作。

  5.提高教師執(zhí)教能力

  堅(jiān)持教學(xué)常規(guī)“五細(xì)”原則,抓好教學(xué)工作“五嚴(yán)規(guī)定”和“六認(rèn)真措施”,促進(jìn)每一位教師規(guī)范教學(xué),提高每一節(jié)課效率。形成教學(xué)質(zhì)量“五有效”的全過(guò)程保障機(jī)制。

  對(duì)青年教師進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)關(guān)注三年以下新教師,根據(jù)青年教師的特點(diǎn),學(xué)校確立“教育引導(dǎo),加強(qiáng)管理,悉心培養(yǎng),鼓勵(lì)冒尖”的原則,實(shí)行“年級(jí)組、教研組、備課組帶教,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結(jié)對(duì),形成“校長(zhǎng)負(fù)責(zé),處室專(zhuān)管,骨干幫教”的管理體系。學(xué)校為青年教師制定了發(fā)展目標(biāo):一年入門(mén),二年過(guò)關(guān)達(dá)標(biāo),三年成熟,五年年成為教育教學(xué)骨干。通過(guò)基于問(wèn)題的全員行動(dòng)研究,以及“四課大賽”促教師課堂教學(xué)水平的提升。在集體備課方面,每一學(xué)科每個(gè)單元,都拿出一節(jié)課來(lái),利用教研組的力量集體備課,實(shí)行精備,尤其是老師們感覺(jué)不好講的不好把握的課,更要拿出來(lái)研究。在集體備課時(shí),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)準(zhǔn)確定位的重要性,要求所有的教師在設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí),做到心中有目標(biāo),執(zhí)教有重點(diǎn),保證課堂教學(xué)效益的提高。

  學(xué)校要求青藍(lán)團(tuán)隊(duì)每學(xué)期圍繞課堂教學(xué)三部曲:“課堂教學(xué)規(guī)范月”——“課堂教學(xué)示范月”——“課堂教學(xué)展示月”及教師“十個(gè)一”工程進(jìn)行引領(lǐng)幫助,實(shí)現(xiàn)教師成長(zhǎng)的合作共贏。在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入開(kāi)展“一個(gè)課例、三個(gè)觀測(cè)點(diǎn),多次研討”活動(dòng),即確立一節(jié)研討課,由一名教師精心備課后,召開(kāi)研討會(huì),提出設(shè)計(jì)建議。達(dá)成共識(shí)后,由主備教師講課,同組教師聽(tīng)課。通過(guò)“反思—實(shí)踐—再反思—再實(shí)踐”的反復(fù)研究過(guò)程,有效提高了教師處理分析教材、運(yùn)用課堂教學(xué)技巧以及調(diào)控課堂等多方面的能力。

  6.改進(jìn)教師工作作風(fēng)

  強(qiáng)化服務(wù)和奉獻(xiàn)意識(shí),進(jìn)一步形成真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。做到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要為教職工服務(wù),教師要為學(xué)生服務(wù)。廣大教師要熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,忌諷刺挖苦,歧視體罰學(xué)生,要面向全體學(xué)生,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。班主任和教師更要深入班級(jí),切實(shí)做好特困生和學(xué)困生的幫扶帶工作,了解真實(shí)情況,虛心聽(tīng)取意見(jiàn),為他們排憂(yōu)解難。要求老師做到 “四個(gè)一”:即一張笑臉迎人;一句好話(huà)暖人;一顆誠(chéng)心待人;一身正氣做人。

  7.加強(qiáng)班主任培訓(xùn)

  利用班主任每月培訓(xùn)制、師徒結(jié)對(duì)制、班主任考核評(píng)比制和副班主任規(guī)范制來(lái)加強(qiáng)班主任和副班主任的培養(yǎng)和管理。

  四、培訓(xùn)形式

  1、自主學(xué)習(xí):教師自學(xué),學(xué)校每學(xué)期推薦書(shū)目以及教育教學(xué)有關(guān)雜志,組織教師認(rèn)真讀書(shū)學(xué)習(xí)、交流研討。讓讀書(shū)成為教師的自覺(jué)行動(dòng),學(xué)習(xí)成為教師的濃厚興趣。學(xué)期初便開(kāi)展教師現(xiàn)場(chǎng)讀書(shū)交流會(huì),分享教育智慧。

  2、專(zhuān)題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對(duì)學(xué)校共性“問(wèn)題”,聘請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者骨干,開(kāi)設(shè)專(zhuān)題講座。本學(xué)期計(jì)劃在學(xué)科整合、德育一體化、信息技術(shù)的培訓(xùn)上加大培訓(xùn)力度。

  3、小組研討:以教研組為單位,定期研討學(xué)習(xí)體會(huì)、研討教學(xué)體會(huì)、研討課堂教學(xué)評(píng)價(jià)、研討教學(xué)管理等。

  4、教學(xué)觀摩:學(xué)校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學(xué)觀摩,形成制度。

  5、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。學(xué)習(xí)后在進(jìn)行全員培訓(xùn),采用作專(zhuān)題講座,經(jīng)驗(yàn)交流,上匯報(bào)課,匯總材料等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

  6、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn):根據(jù)不同時(shí)期教師繼續(xù)教育的應(yīng)急任務(wù),集中進(jìn)行短期培訓(xùn),重點(diǎn)培養(yǎng),加大骨干教師的示范力量。

  本學(xué)期我校將要加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),將此作為學(xué)校的一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。要做到培訓(xùn)前有工作部署、制定的計(jì)劃得到詳細(xì)落實(shí)、階段活動(dòng)有總結(jié),真正把教師的培訓(xùn)工作落到實(shí)處,取得預(yù)期效果。

  五、培訓(xùn)安排

  二月

  1.制定個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃

  2.提高教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議

  2.“聚焦核心素養(yǎng) 推進(jìn)高效課堂建設(shè)”學(xué)科備課展示交流活動(dòng)

  3.讀書(shū)交流活動(dòng)

  4.各學(xué)科核心素養(yǎng)折射點(diǎn)理順工作

  3.“美麗生活 快樂(lè)工作”校本培訓(xùn)

  三月

  1.十三五課題開(kāi)題會(huì)

  2.青藍(lán)工程推進(jìn)會(huì)

  3.通訊報(bào)道培訓(xùn)會(huì)

  4.開(kāi)展“走向有效的寫(xiě)字教學(xué)”教研活動(dòng)

  四月

  1.青年教師競(jìng)賽匯報(bào)課、邀請(qǐng)課活動(dòng)

  2.墨香文化節(jié)

  3.希沃等課堂軟件使用培訓(xùn)

  五月

  1.德育一體化學(xué)科教學(xué)交流研討會(huì)

  2.寫(xiě)字方法指導(dǎo)匯報(bào)課

  六月

  1.教育科研課題研究匯報(bào)研討活動(dòng)暨教師課堂收獲交流會(huì)

  2.教師微課程展示評(píng)比,學(xué)科微課程資源庫(kù)評(píng)比

  七八月

  1.制定完成暑假讀書(shū)學(xué)習(xí)計(jì)劃

  九月

  確立學(xué)期南山講壇每期活動(dòng)主題。

  青年教師九月競(jìng)賽匯報(bào)課活動(dòng)

  十月

  1.習(xí)慣養(yǎng)成經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

  2.師生寫(xiě)字現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  新的一學(xué)期即將來(lái)臨,面臨新的一學(xué)期我們就應(yīng)該有一個(gè)新的氣象,新的面貌。為了在20——年的新學(xué)期的工作更有目標(biāo)和方向,讓工作更有效率,做如下計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  面對(duì)新的學(xué)期和新的學(xué)生,對(duì)教師提出更高的要求,我要不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。不僅要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平,還要有多元化的知識(shí)儲(chǔ)備,才能在教學(xué)過(guò)程中得心應(yīng)手。

  為不被時(shí)代所淘汰,能夠成為一名合格的教師,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和新的教育理念,積極參與聽(tīng)課、講課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。

  還為做一個(gè)全面的.人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識(shí),做一個(gè)全能型的人才。

  二、加強(qiáng)教學(xué)

  正對(duì)現(xiàn)階段學(xué)生的情況,在新的學(xué)期在語(yǔ)文教學(xué)上做出如下:

  1。識(shí)字、學(xué)詞和練句

  使學(xué)生自主識(shí)字學(xué)詞練句,在運(yùn)用中繼續(xù)體會(huì)。進(jìn)行查缺補(bǔ)漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固。

  2。閱讀

 。1)學(xué)會(huì)閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。

 。2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書(shū)動(dòng)筆等好習(xí)慣。

  3。寫(xiě)作

 。1)教會(huì)學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)觀察周?chē)挛锏牧?xí)慣,有意識(shí)的豐富自己的見(jiàn)聞,積累寫(xiě)作素材。

 。2)低年級(jí)學(xué)生掌握看圖寫(xiě)話(huà)和故事類(lèi)作文的寫(xiě)作。

 。3)高年級(jí)學(xué)生掌握話(huà)題類(lèi)作文、敘事文等問(wèn)題的寫(xiě)作。

  三、學(xué)期安排

  1。三月份重點(diǎn)關(guān)注學(xué)習(xí)成績(jī)差的同學(xué),通過(guò)各方面的加強(qiáng)補(bǔ)習(xí)把學(xué)習(xí)成績(jī)提高。

  2。四月份重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)身上,應(yīng)對(duì)5月份的期中考試。

  3。五月份經(jīng)過(guò)了期中考試,看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行重點(diǎn)補(bǔ)習(xí)。

  4。六月份重點(diǎn)突破,優(yōu)生差生分開(kāi)重點(diǎn)補(bǔ)習(xí),應(yīng)對(duì)期末考試。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  為進(jìn)一步提高教師的心理健康水平和教育能力,以適應(yīng)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的需要,培養(yǎng)教師良好的心理素質(zhì),根據(jù)硚口區(qū)教育局下發(fā)的有關(guān)規(guī)定,我校積極開(kāi)展對(duì)全校教師的心理健康教育校本培訓(xùn)活動(dòng),特制定教師培訓(xùn)計(jì)劃如下:

  二、培訓(xùn)目的:

  通過(guò)心理健康教育專(zhuān)題培訓(xùn)等活動(dòng)的開(kāi)展,不斷提高教師的心理健康水平,使廣大教師了解心理學(xué)基本理論及心理問(wèn)題產(chǎn)生的原因、表現(xiàn),掌握針對(duì)心理健康問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)或指導(dǎo)的手段和方法,并在教育教學(xué)工作中自覺(jué)運(yùn)用心理健康知識(shí)及心理輔導(dǎo)方法和技巧來(lái)幫助自己和學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中遇到的一些心理問(wèn)題,促使學(xué)生健康成長(zhǎng),促進(jìn)教師之間的和諧互助,同時(shí)也進(jìn)一步提高自身的心理健康水平。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  物業(yè)”一詞譯自英語(yǔ)property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義為財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、地產(chǎn)、房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)等。該詞自20世紀(jì)80年代引入國(guó)內(nèi),現(xiàn)已形成了一個(gè)完整的概念,即:物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類(lèi)房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)地。物業(yè)可大可小,一個(gè)單元住宅可以是物業(yè),一座大廈也可以作為一項(xiàng)物業(yè),同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài)。物業(yè)公司怎樣制作員工培訓(xùn)計(jì)劃呢?

  以員工的物業(yè)管理基礎(chǔ)、概念等方面進(jìn)行員工培訓(xùn)計(jì)劃,將物業(yè)管理基礎(chǔ)先行鋪開(kāi),以方便日后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的員工培訓(xùn)課程。項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理和美國(guó)阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)按員工的表現(xiàn)及需要提交人員名單及員工培訓(xùn)計(jì)劃方案,上報(bào)物業(yè)公司管理層,安排出外培訓(xùn)及考察。

  員工是第一線(xiàn)的工作人員,直接為業(yè)主/住戶(hù)服務(wù),工作質(zhì)量的好壞,水平高低直接影響到服務(wù)質(zhì)量、公司聲譽(yù)和形象。因此,對(duì)員工的培訓(xùn)十分重要。參考物業(yè)公司20xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃

  一、入職培訓(xùn)

  由物業(yè)管理公司人力部負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

  二、崗位培訓(xùn)

  各部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要及具體工作要求,分別對(duì)員工分專(zhuān)業(yè)再培訓(xùn)。

  1、知識(shí)即應(yīng)知。根據(jù)不同工種和崗位,應(yīng)該掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、崗位規(guī)范、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)。此外,還應(yīng)該對(duì)凌波麗景別墅園區(qū)概況,及與服務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)有一定的了解,以隨時(shí)滿(mǎn)足業(yè)主/住戶(hù)的需要。

  2、能力即應(yīng)會(huì)。不僅要熟練本崗位的技能技巧,要有應(yīng)變能力,以滿(mǎn)足不同業(yè)主/住戶(hù)的要求。

  3、態(tài)度。指儀容儀表及待人接物的態(tài)度。不同崗位有不同的要求,儀容儀表要規(guī)范得體、干凈大方、笑容可掬、態(tài)度誠(chéng)懇、禮貌自然、講究高效率,要求服務(wù)始終處于狀態(tài)。為業(yè)主/住戶(hù)營(yíng)造一個(gè)清新舒適、環(huán)境優(yōu)美、整潔自在的生活空間。

  三、培訓(xùn)的組織方式

  為加速"凌波麗景"的物業(yè)管理水平的提升,必須有一個(gè)完善而系統(tǒng)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)公司委聘美國(guó)阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)顧問(wèn)公司根據(jù)凌波麗景物業(yè)管理處情況以?xún)?nèi)部和外部資源兩方面進(jìn)行工作計(jì)劃。內(nèi)部培訓(xùn)由美國(guó)阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)公司內(nèi)部專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地指導(dǎo)培訓(xùn)。而外部則按需要安排有關(guān)管理人員到北京及國(guó)內(nèi)其他城市的項(xiàng)目進(jìn)行考察及現(xiàn)場(chǎng)陪訓(xùn)。

  四、員工培訓(xùn)制度

  1、員工培訓(xùn)資格

  按照各物業(yè)項(xiàng)目管理處的在職員工,按部門(mén)、職級(jí)進(jìn)行分類(lèi),依各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。而培訓(xùn)工作除由美國(guó)阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃外,項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的需要提出培訓(xùn)建議及內(nèi)容,由美國(guó)阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)安排。

  2、員工培訓(xùn)安排

  物業(yè)經(jīng)理將按現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目各部門(mén)需要向人力資源部提交參與培訓(xùn)的人員名單及要求參加培訓(xùn)。

 。1)每一課程約在兩小時(shí)至三小時(shí)之間;

 。2)基本課程在周六及周日早上九時(shí)至中午期間舉行;其他現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)及針對(duì)性的培訓(xùn)課程,安排在交接班上下時(shí)段進(jìn)行。

 。3)內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)容在物業(yè)管理處內(nèi)進(jìn)行;

 。4)而有關(guān)外部培訓(xùn)則須提交有關(guān)培訓(xùn)的人員名單、地點(diǎn)及方案,經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)后安排。

 。5)培訓(xùn)教材由美國(guó)阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)根據(jù)以往的管理經(jīng)驗(yàn)編制而成,其中包括基本物業(yè)管理概括、崗位工作職責(zé)、緊事件的處理等,以此提高員工的服務(wù)素質(zhì),達(dá)到專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

  每一員工可按其職級(jí)參加基本課程及專(zhuān)題課程,而有關(guān)一個(gè)專(zhuān)題培訓(xùn)則需要由物業(yè)經(jīng)理推薦才可進(jìn)行。每期培訓(xùn)結(jié)束后將會(huì)進(jìn)行測(cè)驗(yàn),而完成其職級(jí)所需的基本及專(zhuān)題培訓(xùn)的全部課程后,將參加最后的書(shū)面與能力考核。

  五、員工培訓(xùn)計(jì)劃

  培訓(xùn)分四期,首期以員工的物業(yè)管理基礎(chǔ)、概念等方面進(jìn)行員工培訓(xùn)計(jì)劃,將物業(yè)管理基礎(chǔ)先行鋪開(kāi),以方便日后進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)課程。此期為兩時(shí)半個(gè)月時(shí)間;第二期為專(zhuān)業(yè)性的課程,針對(duì)不同的功能部門(mén)工作需要,安排有關(guān)的員工培訓(xùn)計(jì)劃課程,此期為三個(gè)月時(shí)間,各個(gè)部門(mén)將同期隔斷分開(kāi)進(jìn)行培訓(xùn);第三期為溫習(xí)及專(zhuān)題培訓(xùn),根據(jù)首二期的培訓(xùn)工作后,進(jìn)行員工溫習(xí),同時(shí)按照"凌波麗景"的項(xiàng)目特性和管理要求,安排專(zhuān)題培訓(xùn),以配合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要。最后一期為外部培訓(xùn)及評(píng)估考核,根據(jù)員工的職能職別,由人力資源部,項(xiàng)目物業(yè)經(jīng)理和美國(guó)阿肯道夫物業(yè)顧問(wèn)按員工的表現(xiàn)及需要提交人員名單及員工培訓(xùn)計(jì)劃方案,上報(bào)物業(yè)公司管理層,安排出外培訓(xùn)及考察。在考察完畢后,對(duì)全體員工進(jìn)行全面評(píng)估及考核,以核定員工培訓(xùn)計(jì)劃課程和人員的最終成效

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  新的學(xué)期又在春暖花開(kāi)的季節(jié)來(lái)臨了,踏著輕柔的春風(fēng),應(yīng)對(duì)著生機(jī)無(wú)限的學(xué)校,心中又充滿(mǎn)了無(wú)限的期待和斗志。校本研修是新課改以來(lái)一向所倡導(dǎo)的一個(gè)十分利于教師成長(zhǎng)的方式,它的制定和實(shí)施理念更加貼合教師自身發(fā)展的需要,對(duì)教師提高教育教學(xué)本事起到了切實(shí)有效的作用。為了使自我的業(yè)務(wù)水平有更大的提高,結(jié)合自身實(shí)際情景,特制定個(gè)人校本研修計(jì)劃。

  一、工作理念

  1、堅(jiān)持以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為原則。

  2、把新課改的精神落實(shí)在日常的教育教學(xué)工作中。

  3、建立扎實(shí)、有效的課堂教學(xué)模式。

  4、進(jìn)取探索適合學(xué)生發(fā)展、深受學(xué)生歡迎的教學(xué)方法和手段。

  5、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  二、學(xué)習(xí)資料:

  1、以《〈基礎(chǔ)教育新課程改革綱要〉及解讀》、《〈學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)〉及解讀》、學(xué)科新教材等為主要培訓(xùn)教材。

  2、以典型課例和專(zhuān)題課教學(xué)教研為媒介進(jìn)行“研”“訓(xùn)”,以提高自我的教育教學(xué)水平。

  3、學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》,進(jìn)一步提高師德。

  4、學(xué)習(xí)《教師反思本事的培養(yǎng)與提高》,進(jìn)一步提高自我的反思意識(shí),要經(jīng)常反思自我的教育觀念、教學(xué)行為,主動(dòng)進(jìn)行教學(xué)方式的改革,教學(xué)水平不斷提高。

  三、學(xué)習(xí)形式:

  以參加學(xué)校校本研修活動(dòng)為主,個(gè)人自主研修為輔。在學(xué)校安排下,統(tǒng)一資料,統(tǒng)一進(jìn)度,有組織有計(jì)劃地進(jìn)行學(xué)習(xí)。根據(jù)學(xué)習(xí)資料,結(jié)合實(shí)際教學(xué)情景,反思自我的教育教學(xué)行為并進(jìn)行實(shí)踐。在自學(xué)的同時(shí),要做好重點(diǎn)突出的學(xué)習(xí)筆記。

 。1)專(zhuān)題培訓(xùn)

  交流研討、教學(xué)設(shè)計(jì)、說(shuō)講評(píng)課等形式,將培訓(xùn)學(xué)習(xí)與自我的教育教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)。

 。2)專(zhuān)題總結(jié)

  結(jié)合自我的教學(xué)實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以?xún)?yōu)化教學(xué)過(guò)程的基本原則、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維習(xí)慣和學(xué)習(xí)本事的教學(xué)模式、在教學(xué)中實(shí)施素質(zhì)教育、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行探索。對(duì)其他教師的專(zhuān)題總結(jié)、論文、調(diào)查報(bào)告、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、教案、觀察日記等進(jìn)行分析與系統(tǒng)整理。

 。3)網(wǎng)上學(xué)習(xí)

  充分利用自身信息技術(shù)知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),在網(wǎng)上查找所需學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行互相學(xué)習(xí)和交流。

  四、研修主要措施:

  1、認(rèn)真參加團(tuán)體組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),作好培訓(xùn)記錄。

  2、認(rèn)真參加學(xué)校的校本研修活動(dòng),吸取其他教師的成功經(jīng)驗(yàn)。

  3、精心準(zhǔn)備自我的研修課程,發(fā)揮信息技術(shù)特長(zhǎng),努力提升使用現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的本事。

  4、空余時(shí)間利用電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研修。

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