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培訓計劃

時間:2022-09-19 14:47:44 培訓計劃 我要投稿

關(guān)于培訓計劃模板集錦10篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的培訓計劃10篇,歡迎大家分享。

關(guān)于培訓計劃模板集錦10篇

培訓計劃 篇1

  為切實加強社區(qū)遠程教育工作的有序開展,讓遠程教育資源真正走進社區(qū),提高教育質(zhì)量,結(jié)合上級遠程教育工作計劃和我社區(qū)實際,擬定以下工作計劃:

  一、指導思想

  以上級遠程教育精神、工作計劃為指導,通過播放教學光盤、運用計算機網(wǎng)絡(luò),把優(yōu)質(zhì)的教育資源和方法送到黨員和居民手中,使他們學習先進的教育理念,做好遠程教育資源推廣,努力提高我社區(qū)的教育質(zhì)量,積極配合社區(qū)黨總支,作好社區(qū)黨員干部、居民群眾的培訓工作。()

  二、具體工作措施

  1、做好遠教資源接收的常規(guī)管理和維護工作,愛護并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運行。按時接收現(xiàn)代遠程教育資源,及時整理對有利用價值的遠程教育資源進行刻盤,及時預告。繼續(xù)落實培訓制度,學習制度、管理制度、設(shè)備運行制度,作好各種資料的收集。認真做好每期遠程教育資源的收集整理,并充分利用好遠教專欄,做好資源的預告以及重要文件的張貼。及時收集黨員干部和居民群眾的反饋信息,優(yōu)化遠程教育資源,對重點內(nèi)容進行記錄并存檔。

  2、重視遠教設(shè)備的安全使用。強化遠教工作人員的操作規(guī)程意識,注意設(shè)備安全和用電安全,保證遠程教育室內(nèi)不發(fā)生任何事故。定期進行安全檢查,電源、門窗、計算機等設(shè)備隨時檢查。

  3、加強遠程教育資源的利用!)積極鼓勵黨員干部和居民群眾利用遠程教育資源于實際生產(chǎn)生活之中,形成理論與實際結(jié)合的互動模式,推選其中的典型案例進行表彰和公示。

  4、做好遠程教育工作日常小結(jié),總結(jié)工作經(jīng)驗,按時上報,接受上級監(jiān)督指導。加強與其它村、社區(qū)的溝通與交流,進而在工作方式和方法上取的創(chuàng)新。

  三、具體工作步驟

  學用活動分集中學習、分類學習和個性化學習三個步驟。

 。ㄒ唬┘袑W習計劃

  1、學習對象:全體黨員、團員、老年人及各居民小組長等

  2、活動方式:集中授課

  3、學習地點:社區(qū)黨員遠程教育活動室

  4、學習時間:每月至少三次

  5、學習內(nèi)容:主要是政治理論、政策法規(guī)、種養(yǎng)技術(shù)、市場信息、公共衛(wèi)生和社會健康等。

 。ǘ┓诸悓W習計劃

  1、組織育齡婦女學習計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、疾病防治及社區(qū)公共衛(wèi)生等方面的知識。

  2、適時組織社區(qū)老年人學習老年病防治知識及公民道德等知識。

  3、適時組織未成年人參加學習,開展法律道德知識講座。

  (三)個性化學習計劃

  1、活動方式:按個人要求適時安排,個人自由上網(wǎng)。

  2、學習地點:社區(qū)三樓活動室

  3、活動對象:黨員、團員、居民、未成年人、本社區(qū)老年人等。

  4、學習要求:查找學習所要求的內(nèi)容,不得上網(wǎng)聊天、網(wǎng)上玩游戲,不得在網(wǎng)上散發(fā)反黨、反國、等等不安定言論。

  5、學習內(nèi)容:種養(yǎng)技術(shù)、市場管理、市場營銷信息、經(jīng)營管理知識、計算機應(yīng)用技術(shù)、中小學課程教學、計劃生育、社區(qū)衛(wèi)生、政策法規(guī)及公共道德等。

  x村現(xiàn)代遠程教育工作在鄉(xiāng)遠教辦的引領(lǐng)和指導下,為了進一步搞好我村的現(xiàn)代遠程教育工作,為我村的教育改革和教育發(fā)展提供一個更為堅實的基礎(chǔ),培養(yǎng)黨員干部的專業(yè)學習和信息素養(yǎng),強化農(nóng)村黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,為有效推動我村經(jīng)濟和文化發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。為更好的挖掘遠程教育的潛能作用,在本年度將做好如下工作:

培訓計劃 篇2

  一、培訓目標

  1、明確責任和權(quán)力、迅速適應(yīng)崗位要求

  對于一個新員工而言,當他們剛剛進入一個新企業(yè)時,面對的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化,一切都是嶄新的。

  明確崗位內(nèi)容,即關(guān)于崗位基本情況的培訓,包括崗位職責、崗位要求、崗位的匯報線、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標及考核項目等?梢允箚T工對本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。

  2、統(tǒng)一核心理念

  新員工必須在企業(yè)的核心理念與員工的價值觀達成統(tǒng)一,形成一個信仰,這是對企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價值觀念,不互認企業(yè)的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達成一種默契,員工帶著情緒工作,每天做著與自己價值觀向背的事情,工作效率必然低下。

  3、了解企業(yè)文化、提升自我

  新員工入職培訓是一個系統(tǒng)性的項目,既要培訓崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況,了解企業(yè)文化、工作氛圍,還要考慮員工的短期發(fā)展和長期發(fā)展,因此要系統(tǒng)地設(shè)計培訓課程,使之成為一個系統(tǒng)化的整體。

  通過有效的培訓,一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念,使其意識到自我發(fā)展的重要性,從而積極與企業(yè)合作,努力提升自己。

  二、培訓課程安排

 。1)企業(yè)的基本情況的培訓

 。2)具體培訓

  培訓課程表

  備注:培訓期間中午公司為提供員工自助中餐。

  三、培訓流程介紹

  A、前期培訓準備工作:

  1、聯(lián)系講師,講師提前備課、準備考評方案

  2、尋找培訓場地,

  3、準備培訓設(shè)備、培訓需要材料必需用品,購買教材等等。

  B、中期培訓進行工作:

  1、培訓主管進行講話

  2、發(fā)放教材、課程表等資料

  3、正式進行培訓課程

  4、組織培訓考評。

  C、后期培訓總結(jié)反饋工作:

  1培訓工作總結(jié)、反饋

  2、跟蹤調(diào)查

  四、培訓考評

  6月17日進行考試:

  9:00——10:00 筆試 (內(nèi)容為6月15的內(nèi)容) 10:30——11:30 實操 (內(nèi)容為6月16的內(nèi)容) ※筆試成績由店長進行評定

  ※實操成績由經(jīng)理進行評定

  考評結(jié)果:綜合總分數(shù)最高的前三名評為優(yōu)秀實習生,進行表揚并頒發(fā)證書

  五、培訓反饋

  1、培訓對象

  填寫培訓調(diào)查問卷(問卷由運營主管進行設(shè)計)

  大致分為:

  培訓組織情況、培訓課程評估、培訓講師評估、受訓對象意見四個部分。

  2、培訓講師

  授課的每人提交一份反饋報告,格式不限,字數(shù)500以上

  3、運營主管

  根據(jù)問卷結(jié)果分析和講師反饋報告匯總結(jié)果提交一份培訓總結(jié),格式不限,字數(shù)1000字以上

  六、培訓預算

培訓計劃 篇3

  根據(jù)《鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見》精神,我校在上級部門組織、領(lǐng)導下,于xx年8月至xx年4月底開展《師德與教師職業(yè)》課程的全員培訓。為切實抓好我鎮(zhèn)教師素質(zhì)提升培訓工作,不斷提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng),特制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓計劃。

  一、培訓目標

  通過培訓,幫助教師知道新時期教師職業(yè)道德規(guī)范的基本體系和內(nèi)容,深刻理解新時期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵、特征、功能及基本要求,深入思考新時期我們應(yīng)該提倡什么樣的師德,從教師職業(yè)生成的角度正確認識教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實意義,及時更新教育觀念,增強發(fā)展的信心和動力,顯著提升教師職業(yè)道德素養(yǎng)。

  二、培訓對象

  我鎮(zhèn)所有在職的小學教師(已參加市級及以上骨干培訓的教師可以不再參加本地的集中理論培訓,但須參加校本培訓,并發(fā)揮引領(lǐng)作用)。

  三、培訓內(nèi)容

  1、《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》

  2、《教師職業(yè)道德》

  3、《教師職業(yè)道德案例庫》

  4、《教師心理素質(zhì)教育》

  5、《師德啟示錄》

  四、培訓形式

  采取集中培訓和校本培訓相結(jié)合的方式進行。

  集中培訓時間為一天,由區(qū)教師進修學校負責實施。集中培訓力求做到精心組織,全員參與,嚴格考勤,努力提高培訓的針對性和實效性。要結(jié)合學習資料幫助教師理清學習的重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記,不斷提高學習效率,要以教師的教育實踐為基礎(chǔ),強調(diào)教師的自主學習,重視教師的實踐反思,精心組織各具特色的校本培訓活動,讓教師在活動中感悟,從感悟到領(lǐng)悟,從領(lǐng)悟到行動上的追求,逐步形成新的教育觀念和教育行為。

  五、培訓安排

  1、準備階段(xx年8月——xx年1月)。

  主要工作:

  1)調(diào)研摸底,并在此基礎(chǔ)上,確定培訓內(nèi)容、培訓形式,制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓計劃。

  2)制定《師德與教師職業(yè)》課程培訓考核表。

  3)根據(jù)《鎮(zhèn)海區(qū)開展農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程全員培訓的指導意見》和《鎮(zhèn)海區(qū)《師德與教師職業(yè))課程培訓計劃》,結(jié)合學校實際,制定《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓計劃,并在xx年9月17日前報鎮(zhèn)海教師進修學校德育教研室審核確認。

  4)推薦《師德與教師職業(yè)》課程校本培訓輔導員一名,并在xx年10月13日前報鎮(zhèn)海教師進修學校德育教研室審核確認。

  2、實施階段(xx年1月——xx年4月)。

  主要工作:組織集中培訓。

  時間:上午八點。

  地點:駱駝中心學校報告廳

  培訓對象:九龍湖鎮(zhèn)中心(包括完小)所有在職的小學教師

  主講:師德培訓講師團成員

  要求:認真做好聽課記錄

  組織者:教師進修學校

  3)組織校本培訓。

  從xx年2月至4月,認真實施學!稁煹屡c教師職業(yè)》課程校本培訓計劃,至少精心組織6次校本培訓活動,重點圍繞《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》組織教師進行理論學習,聯(lián)系自身實際進行交流研討,挖掘典型案例進行深入研究,有針對性的選擇主題開展師德討論,并與學校的校本教研活動和教師政治學習活動相結(jié)合,重視師德校本培訓的過程管理。每位教師至少要上交3次培訓作業(yè)(作業(yè)內(nèi)容自定),要把培訓教師的出勤和作業(yè)情況及時記錄在培訓考核表上,并按要求上交培訓考核表。

  3、考評階段(xx年9月底——xx年2月)。

  主要工作:

  1)書面考試。4月底組織閉卷統(tǒng)考,主要考查教師對課程理論知識的掌握情況,由省統(tǒng)一命題,區(qū)進修學校組織考試、閱卷?荚嚥缓细(60分以下)的教師允許有補考機會,但補考前必須重修。考試作弊的教師本課程總評不合格,并記錄在案。

  2)過程考核。主要通過對參訓教師培訓期間的學習態(tài)度、作業(yè)質(zhì)量、出勤等情況的觀察記錄,給予培訓過程恰當?shù)木C合性評價。在4月底,完成《師德與教師職業(yè)》課程培訓考核表并及時上交區(qū)教師進修學校德育教研室。

  3)學分登記。過程考核和書面考核合格后,由進修學校發(fā)給單科合格證書,并在繼續(xù)教育登記手冊中記入相應(yīng)學分,《師德與教師職業(yè)》計36學分。如考核不合格,則不能登記繼續(xù)教育學分。

  4)總結(jié)評價。xx年12月底建立《師德與教師職業(yè)》課程培訓檔案(包括校本研修計劃、考核表、培訓總結(jié)、每位教師的學習筆記、3次作業(yè)等資料),同時將《師德與教師職業(yè)》課程培訓總結(jié)及時上交區(qū)教師進修學校德育教研室。

  九龍湖鎮(zhèn)中心學校

  xx年8月

培訓計劃 篇4

  一、指導思想

  《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》為指導,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為核心,面向素質(zhì)教育,面向課程改革,堅持按需施教、學用結(jié)合,突出針對性、實效性、實踐性、先進性,努力打造一支具有高尚職業(yè)道德、現(xiàn)代教育思想、較高教育教學技能與水平和一定研究能力的中小學骨干教師隊伍。

  二、培訓目標

  通過培訓,使各學科骨干教師師德修養(yǎng)、學科知識水平、課堂教學技能與水平、科研能力、校本研修能力、現(xiàn)代教育技術(shù)能力等有顯著提高。具體目標如下:

  1、良好的師德修養(yǎng)和職業(yè)道德。通過理論學習、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進一步提升師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

  2、較強的課堂教學能力和課堂管理水平。通過對新課程各個教學環(huán)節(jié)的研究、分析與反思,以及專業(yè)引領(lǐng),進一步提高課堂教學能力和水平。

  3、豐富的學科知識,扎實的教學基本功。通過理論導師的引領(lǐng)、教材的研讀、教學基本功的訓練,系統(tǒng)掌握學科知識體系、教材體系,豐富專業(yè)知識,夯實教學基本功。

  4、有一定的課堂教學研究能力。通過理論引領(lǐng)、專著的研讀,教學研究資料的搜集或運用,開展課堂教學研究,提升課堂教學研究能力。

  5、引領(lǐng)校本研修能力。通過理論引領(lǐng),實踐觀摩活動等,提高策劃、組織校本研修的能力。

  6、運用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。通過現(xiàn)代教育技術(shù)理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。

  三、培訓的對象和條件

  凡在職的中小學(含教研員)教師,具備相應(yīng)的教師任職資格和中小學初級教師職務(wù)以上,未取得省市級骨干教師稱號,并符合下列各項條件的,可推薦為培訓對象。

  1、熱愛社會主義祖國,忠誠人民的教育事業(yè),模范履行教師職責,積極推進素質(zhì)教育,教書育人,為人師表。近5年年度考核中有一年以上“優(yōu)秀”。

  2、對所任教學科有較系統(tǒng)的專業(yè)知識技能、有一定的理論水平和教學經(jīng)驗、教學能力、組織能力和教研能力。近5年來在校級及以上開過3次以上公開課或講座,教學效果良好。

  3、近5年來,參加過縣級以上教育科研課題研究并獲得三等獎以上獎勵;或所撰寫與本學科密切相關(guān)的學術(shù)論文在縣級以上獲獎或匯編3篇以上。

  4、掌握信息技術(shù)和現(xiàn)代教育技術(shù),具有信息技術(shù)與學科教學整合的能力。已取得全國計算機應(yīng)用技術(shù)證書考試(中小學教師信息技術(shù)模塊)中級合格證書或全國計算機等級考試合格證書,能較熟練應(yīng)用本學科常用的教學軟件,制作課件。

  四、推薦的名額分配

  20__年全市計劃培訓中小學骨干教師406名。(見附件一)。

  五、推薦的辦法和程序

  1、在各縣(市、區(qū))教育局的領(lǐng)導下,由教育局人事科(股)牽頭組織實施。

  2、采取逐級推薦的辦法。由縣(市、區(qū))教育局按照分配表等額推薦。

  3、培訓對象要填寫《__市中小學學科骨干教師申報表》(附件二),并附上有關(guān)證明材料,由所在縣(區(qū)、市)教育局推薦上報,上報截止時間為4月25日前。

  4、各縣(市、區(qū))上報材料統(tǒng)一報送__市教科所師干訓處。

  聯(lián)系人:____聯(lián)系電話:____

  六、培訓形式

  根據(jù)骨干教師培訓目標和要求,從教師繼續(xù)學習的特點出發(fā),擬采用以下六種方式培訓:

  1、專題講座:聘請省內(nèi)或市內(nèi)的專家就某一專題進行講座,通識培訓與學科培訓的大部分內(nèi)容通過專題講座的形式完成。

  2、交流研討:由班主任組織開展文本解讀、教學設(shè)計、說課、片段教學、聽課與評課、課件制作等教學基本技能實戰(zhàn)訓練。

  3、課題研究:學員自主選題,班主任負責指導,學員要對課題進行切實的研究并做出開題報告、課題研究報告。

  4、分散實踐:在集中培訓之后,學員回到本單位進行教育教學實踐活動,開展課題研究,學習教育理論和信息技術(shù),不斷提高教育教學的技能與水平,指導學科教研組開展校本研修,發(fā)揮骨干示范與輻射作用。

  5、考核總結(jié):在完成培訓后,對學員的學習情況、業(yè)務(wù)能力、教學基本功進行全面的考核、認定。

  七、培訓過程

  每期培訓分三個階段進行。

  第一階段,集中研訓。進行通識培訓,整體提升培訓對象的綜合素質(zhì)。

  第二階段:分散實踐。時間約半年左右。

  第三階段:考核總結(jié)階段。對學員進行全面考核,時間3天左右。主要內(nèi)容包括:教育理論考查、計算機應(yīng)用能力考查、課題研究報告或科研論文交流、答辯;教學設(shè)計、片段教學、板書設(shè)計、課件制作和評課等教學基本功考核。

  八、組織管理

  建立培訓領(lǐng)導小組。建立健全各種規(guī)章制度。

  建立班組織。培訓班設(shè)立具有高度責任心,業(yè)務(wù)能力強的班主任一名,全面負責班務(wù)工作;建立班委會,設(shè)班長一人,成立學習小組,選出責任心強的骨干教師擔任組長,組織學習與研訓。

  考勤。參訓學員必須嚴格執(zhí)行考勤制度,以保證培訓質(zhì)量。

  九、考核與認定

  (一)市級培訓的考核內(nèi)容由以下幾個部分組成:

  1、學習表現(xiàn)占20%。學習表現(xiàn)包括學習態(tài)度、出勤情況、作業(yè)完成情況以及分散實踐階段的工作表現(xiàn)和發(fā)揮骨干作用的情況等。

  2、教學設(shè)計占20%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。

  3、片段教學及板書設(shè)計占20%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。

  3、課件制作占10%。以現(xiàn)場考核為依據(jù)。

  4、課題研究占10%?己艘罁(jù)為科研論文或研究報告。

  5、以下內(nèi)容考核占20%:

 、偻檎n堂教學診斷分析報告1篇;

 、谧晕艺n堂教學診斷分析報告l篇;

 、圩晕一蛲檎n堂教學實錄及反思報告或課堂教學研究論文l篇;

 、茏x書報告1篇:

 、菪1狙行藁顒釉O(shè)計方案1份;

 、拊O(shè)計制作規(guī)范的學科試卷一份;

 、呱虾靡还(jié)匯報課或示范課;

 、鄬懞靡黄u課稿;

  學員研修滿規(guī)定學時并經(jīng)考核合格后,由市教育局審核認定,并頒發(fā)“__市骨干教師”榮譽證書。

  十、首期培訓時間

  __市____年中小學學科骨干教師第一期培訓時間為____年3月至11月。

培訓計劃 篇5

  我們的理念:

  在今年的訓練營當中,我們的訓練理念是“科學”、“新穎”、“交流”,營員在每一天、每一次的訓練過程中都將無時無刻的體會著我們教練員團隊為各個階段水平營員精心設(shè)計、打造的針對性訓練方法,為提高訓練效果,使營員能夠在最短的時間內(nèi)掌握新穎有效的訓練方法和提高籃球技術(shù)水平,我們特意將訓練組別增加至六大組別,分別是A實戰(zhàn)組、B專業(yè)組、C高級組、D提高組、E基礎(chǔ)組、F興趣組。能夠?qū)I員做到“因材施教”,根據(jù)每一組組別的年齡和技、戰(zhàn)術(shù)特點,分別設(shè)計了六套不同的訓練方案,會讓營員體會到非同一般的訓練樂趣。

  我們的教練團隊:

  憑借我們多年來和NBA以及CBA球隊建立的良好合作關(guān)系,我們會邀請國內(nèi)外知名運動員、教練員執(zhí)教我們的訓練隊伍,在生活和學習中與營員們共同相處,講述他們的成長故事,為營員樹立學習和追趕的偶像。用教練員的自身魅力去影響營員的人生觀、價值觀,使營員除了能夠在籃球技術(shù)上取得長進外,在訓練營結(jié)束后能夠讓這短暫的相逢,變成一生的美好回憶,使自身品質(zhì)得到良好升華。 我們的分組:

  為了保證訓練的嚴謹性,我們在開營的第一天,將嚴格按照營員的年齡和技術(shù)水平分組,為營員提供最合理的訓練組別。

  A實戰(zhàn)組:原則上年齡在17-18周歲,擁有優(yōu)秀的身體素質(zhì)、個人技術(shù),之前經(jīng)過多年的專業(yè)訓練,并且懂得簡單的全隊技戰(zhàn)術(shù)配合。在訓練營中將主要以實戰(zhàn)交流比賽為基礎(chǔ),從理論與實踐兩方面,學習當今世界最先進的籃球全隊戰(zhàn)術(shù)。

  B專業(yè)組:原則上年齡在15-16周歲,擁有良好的身體素質(zhì),基本掌握籃球進攻、防守的個人技術(shù)動作,并了解區(qū)域性防守和進攻的團隊配合戰(zhàn)術(shù)。在訓練營中主要以鞏固2-3人間進攻、防守配合戰(zhàn)術(shù),學習初步的全隊戰(zhàn)術(shù)運用,強化身體素質(zhì)訓練為主。

  C高級組:原則上年齡在13-14周歲,具備良好的協(xié)調(diào)性、力量性、柔韌性等基本運動能力,基本掌握籃球運球、傳球、投籃的動作方法,具備個人的突破,兩人間的快攻跑動能力。在訓練營中主要以鞏固籃球基本功、提高個人能力、增強身體素質(zhì)訓練為主。

  D提高組:原則上年齡在11-12周歲,參與籃球訓練不久,對籃球運動有初步的認識但是對于個人技術(shù)的動力定型還未形成,對籃球走、跑、跳、傳、投的基本運動能力不足。在訓練營中主要以提高籃球球性,鍛煉籃球所需要的基本運動能力為主。

  E基礎(chǔ)組:原則上9-10周歲,剛剛接觸籃球不久,身體協(xié)調(diào)性、柔韌性、力量性以及人體基本運動能力稍有欠缺,對于籃球基礎(chǔ)技術(shù),還處在認知階段,基本功較差。訓練營期間,主要以正規(guī)籃球動作養(yǎng)成與提高為主,輔助以籃球游戲,使營員在非常放松的氛圍下提高籃球技能及身體素質(zhì)。

  F興趣組:原則上9周歲以下,第一次接觸籃球訓練,不具備良好的人體運動能力。在訓練營中通過體育游戲、趣味籃球游戲等方法,鍛煉營員的基本運動能力,培養(yǎng)營員對體育運動和身體鍛煉的良好習慣,為之后的晉級訓練做準備。

  備注:技術(shù)特別突出的營員可跨年齡、跨組別的進行插班訓練。

  籃球培訓班計劃書3

 。ㄒ唬┡嘤栃枨蠓治 喜歡籃球的人們,你還為跳不高或者抓不到籃板而煩惱嗎?來看看這一份培訓計劃書吧,它有助于增長你的彈跳力,從此大地不再束縛你,天空成為你的領(lǐng)地!

  (二)工作說明

  培訓中主要是介紹了訓練彈跳力的一些方法,具體的實施還需要工作人員的配合。

 。ㄈ┤蝿(wù)分析

  蛙跳練習是必要的,對于彈跳力的提高有一定的幫助,因為畢竟這是訓練力量的一個途徑。除此之外,還有其他的一些方法。

  這一種方法,是最有效的,也是難度最大的,可以讓你在短時間內(nèi)提高彈跳。具體做法:挖個坑,大概一米左右深。你的腿上綁好5斤的沙袋,跳入坑里。試著在負重的情況下從坑中躍出。半個月后,將坑挖深20公分,而負重增加2—3斤,繼續(xù)練習。如此循環(huán),最后到了不能再負重、也不能從坑里躍起的時候,練習就到此為止。解除負重,再試試看能跳多高。

  (四)陳述目標

  堅持訓練,看是否能夠摸到籃板

  (五)測驗

  場上試試就知道了

 。┡嘤柌呗

  訓練除了有毅力外還要有計劃,才能明確的實行。 地點:籃球場、大操場

  時間:每天抽出一個小時,適宜鍛煉

  另外,在周五周六下午去球場上實踐,實踐出真知嘛

  (七)培訓內(nèi)容

  迅速提高彈跳力訓練教程1

  第一項:半蹲跳

  1、開始時,半蹲至膝的位置,雙手放置于前,

  2、向上跳離地面最少20到25cm。(若你覺得容易的話,你可以跳至25-30cm)。 當在空中,你的雙手需放在后面。著地時,完成一次。 接下來,只需重復以上步驟。!

  迅速提高彈跳力訓練教程2

  第二項:抬腳尖(提踵)

  1.首先,找個梯級或一本書來墊腳,然后只把腳尖放在上面,腳跟不得著地或墊著

  2.腳尖抬到最高點

  3.再慢慢放下,完成一次,雙腳完成,完成一個組.

  迅速提高彈跳力訓練教程3

  第三項:臺階

  1. 找張椅子來, 把一只腳放上去,呈90度

  2.盡全力的跳開, 在空中換腳,在放在椅子上,

  3.重復2,將原起跳的腳放回椅子上,完成另外一跳。

  迅速提高彈跳力訓練教程4

  第四項:縱跳

  1. 雙腳放直, 與肩同寬,"鎖緊"你的膝蓋...

  2. 只用你的小腿跳, 只能彎曲你的腳腂, 膝蓋盡量不彎曲...

  3. 到地時,再迅速起跳,完成一次...

  這一項很難, 你可用你的手幫助起跳...

  迅速提高彈跳力訓練教程5

  第五項:腳尖跳

  1. 將腳尖抬到最高點,

  2. 用腳尖快速起跳, 跳時不得超過1.5 或2.5cm

培訓計劃 篇6

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導者,學生健康成長的引領(lǐng)者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進我;A(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)我校實際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,

  組 長:劉朝陽

  副組長: 汪曉春聶柱

  成 員:張小康任大偉胡光王紅旗

  三、培訓目標

  通過培訓達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念。

  四、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論

  常規(guī)管理及依法執(zhí)教類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。 德育理論類:《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

 。1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

  (2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

  (4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

 。5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設(shè)計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體班主任,本學期前四周,每周一第六節(jié)課。每周安排班會課提綱知道班會課教學。

  2、專題研討:

  今后經(jīng)常組織專題研討,如:班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應(yīng)急處置方法研討等,擴充視野。

培訓計劃 篇7

  為了貫徹落實“培訓促進就業(yè),學習提高競爭能力”的精神,切實加強農(nóng)村勞動力培訓工作,我校以“培訓為就業(yè)服務(wù),培訓和專業(yè)相結(jié)合”的原則,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為根本,以開展職業(yè)技能為重點,多渠道,多形式的開展農(nóng)村勞動力培訓工作,并制定XX年農(nóng)村勞動力培訓計劃。

  一 培訓目的:

  1.全面提升農(nóng)村勞動力的綜合素質(zhì)及就業(yè)能力。

  2.拓展農(nóng)村勞動力的就業(yè)方向,提高就業(yè)率。

  二 培訓對象、地點及頻次:

  1.未能升學的初、高中畢業(yè)生和青壯年及閑散勞動力為培訓主體。

  2.具有相對條件,并有創(chuàng)業(yè)意向的群眾給予創(chuàng)業(yè)指導。

  3.本年度,我校計劃在XX年12月至XX年4月期間,在烏蘇市九間樓鄉(xiāng)、夾河子鄉(xiāng)開展中式面點、中式烹飪職業(yè)技能培訓班17班次,共計850人數(shù)。

  三、培訓內(nèi)容及方式:

  1.中式面點職業(yè)技能培訓內(nèi)容:如面包、油條、包子、抓飯等特色小吃。

  2. 中式烹飪職業(yè)技能培訓內(nèi)容:如常用鮮活原料的初步加工,干貨原料的漲發(fā),出肉、取料和去骨,刀工技術(shù),配菜,火候技術(shù),調(diào)味技術(shù),冷熱菜制作技術(shù)等。

  3.培訓將采取理論與實踐相結(jié)合的方式。首先專業(yè)教師授課,課

  后疑難問題解答及后續(xù)專業(yè)問題指導,其次對所授內(nèi)容進行實操演練并對所培訓人員結(jié)業(yè)后的創(chuàng)業(yè)進行跟蹤式指導等方式。

  四、具體做法:

  XX年12月--XX年4月,主要開展農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓。

  XX年5月--XX年11月,技能培訓學校對以培訓的培訓資料進行整理,并辦理職業(yè)資格證書。同時完成“三定”培訓任務(wù)。

  建立健全學員培訓檔案管理。每期培訓辦班結(jié)束后,要將所需的材料按期裝訂成冊整理歸檔,并上報縣勞動就業(yè)中心。辦班所需的材料:

  1、封面、材料目錄表;

  2、花名冊;

  3、作息時間表;

  4、課程表;

  5、教師授課計劃表;

  6、學籍卡;

  7、考勤表;

  8、試卷(另外裝訂)等。

  五、培訓效果:

  通過此次培訓,實現(xiàn)對培訓對象理論知識考試通過率為80%,在糕點、面點技術(shù)上實現(xiàn)所有學員的熟練掌握.

  六、培訓后服務(wù):

  本校在培訓后將建立培訓相關(guān)專業(yè)創(chuàng)業(yè)指導站,為所接受培訓的學員開通技能培訓、創(chuàng)業(yè)熱線,隨時為學員提供相關(guān)信息咨詢。

培訓計劃 篇8

  一、培訓目標和培訓重點

  通過培訓力爭使我校教師具有以下素質(zhì):不斷更新教育觀念,使之符合素質(zhì)教育的要求;更新知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力;進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;進一步拓寬科學文化視野,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益;進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干,為教師的成長和成功鋪設(shè)方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,樹立典型,引導中青年教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高,同時逐步構(gòu)建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

  二、主要內(nèi)容和基本形式

 。ㄒ唬⿴煹陆逃瑯淞⑿蜗

  教師的職業(yè)道德是教師素質(zhì)的核心部分。

  1、樹立典型,集體培訓。通過分期召開集體師德培訓會,以講座、論壇等形式分享優(yōu)秀教師的師德專業(yè)精神。

  2、目標定位,加強考核。通過師德考核,確定教師的發(fā)展方向,激發(fā)教師自我完善的需求,促使教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。

  (二)專業(yè)培訓,引領(lǐng)成長。

  通過定期聽講座、組織集體聽輔導報告、分組交流、自學等方式組織教師進行現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論及新課程理論和專業(yè)知識更新以及心理健康教育的學習培訓,不斷豐富與更新學科知識,使教師具有較高的教育理論修養(yǎng)。

  1、小組互助,合作共進。組建"學科教研小組",以小組形式有計劃的定期開展教研活動;顒悠陂g,小組需完成三項任務(wù):其一,深度進行主題學習(一個學期確立一個學習主題,圍繞主題展開深度學習);其二,關(guān)注課堂教學的改進;其三,認真做好專題科研工作(以教研論文或課題研究形式進行)。

  2、培養(yǎng)骨干,帶頭示范。充分發(fā)揮我校那些實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的各級骨干教師的帶頭示范作用,通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業(yè)水平的提升。

  3、專家引領(lǐng),專業(yè)成長。針對教師在教育教學中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑,針對性的邀請專家現(xiàn)場指導,有效幫助青年教師成長。

  4、師徒結(jié)對,跟蹤指導。通過師徒結(jié)對的方式,由指導師對年輕教師進行一對一的跟蹤指導,快速幫助年輕教師成長。

  5、一人學習,眾人受益。學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神,匯報學習收獲。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應(yīng)。

  (三)深化改革,立足課堂。

  課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地,只有立足課堂,才能深化教學改革。

  1、頒布學生學習常規(guī),切實抓好常規(guī)課堂教學。通過定期和不定期檢查,督促每一位教師、每一門學科、每一節(jié)課都能有效落實學生學習常規(guī)工作,逐步規(guī)范常規(guī)教學。

  2、充分利用本校資源優(yōu)勢,通過舉辦教師團隊賽課、骨干教師示范課、課堂改革研討課等研討交流活動,通過說課、上課、評課交流,深化課堂教學研究,促進教師的專業(yè)化成長。

  3、定期開展學科教研活動,結(jié)合舉辦公開課、經(jīng)驗交流會、座談會等形式多樣的學科研討交流,切實提高教師的專業(yè)能力。

 。ㄎ澹┛蒲袑嵺`,總結(jié)提高。

  把培訓和教育科研緊密結(jié)合,引導教師圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,通過課題研究、撰寫論文、案例隨筆等方法,從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教育科研的專業(yè)技能水平,用教育理論指導教學實踐。

  (六)網(wǎng)絡(luò)培訓,資源共享。

  通過各類網(wǎng)絡(luò)培訓,進一步推進學校課程教學資源網(wǎng)絡(luò)化,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學資源共享,同時進一步提高教師輔助教學的基本技能。通過分期分批組織信息技術(shù)學科教師指導課件制作、電腦維護等培訓,以點帶面,進行全校教師的信息技術(shù)培訓,提高運用信息技術(shù)服務(wù)學科教學的水平。

  三、保障措施和預期效果

 。ㄒ唬┍U洗胧

  1、組織領(lǐng)導

  學校成立校本培訓領(lǐng)導小組。由校長楊冬任負責人,教科室負責校本培訓工作的日常工作和學分管理,由教務(wù)處和教研組具體組織實施,設(shè)計符合本校實際的培訓計劃和考核辦法,建立激勵機制和管理制度,做好校本培訓過程管理。

  2、資金預算。每學期學校對校本培訓所需資金進行充分預算,保證校本培訓活動順利開展。

  3、活動登記。包括:參培教師、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓時間、授課教師、培訓結(jié)果、教師發(fā)言情況等,作為教師考核的第一依據(jù)。

  4、積累資料。包括:文件、制度、計劃、總結(jié)、培訓教材、培訓活動情況記載、考勤登記、考核材料和教師個人培訓檔案的建立等等。

  5、考核評定。建立校本培訓督導、評估機制,將校本培訓工作納入對教師的考核目標。在對教師考核過程中,做到把教師平時的學習筆記、聽課記錄、學習體會、案例分析、研究論文等材料和教師參加培訓的考勤情況,作為教師考核并獲得校本培訓學分的重要依據(jù)。先由教師自我評定,再由學校教務(wù)處考核審查后認定,并按不同的得分給予不同的評定。

 。ǘ╊A期效果

  通過校本培訓,使我校青年教師快速成長,基本功更扎實。中老年教師教科研能力更精。

  通過校本培訓,培養(yǎng)一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛,理念新穎,精力充沛,教科研能力強的骨干教師隊伍和學科帶頭人。

  通過校本培訓,使我校全體教師專業(yè)素質(zhì)得以有效提升,使整體教師隊伍階梯配備更加合理。

培訓計劃 篇9

  本學年我校教師培訓工作將秉承以往教學工作經(jīng)驗,學習兄弟單位的先進做法并予以應(yīng)用,結(jié)合各級相關(guān)工作布署,堅持注重實效、聯(lián)系實際、立足本校的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學技能全、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

  一、培訓目標

  1、面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學習”的意識。

  2、圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應(yīng)學校辦學特色需要的教師隊伍。

  3、推動教師專業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進教師專業(yè)水平、教育教學能力得到進一步提高,向科研型、學者型過渡。

  4、加強骨干教師隊伍建設(shè)。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  二、培訓形式

  采取集中培訓與分散分類分層培訓相結(jié)合;傳統(tǒng)師資培訓方式與現(xiàn)代遠程教育培訓相結(jié)合;“走出去”與“請進來”相結(jié)合;重點培訓與校本培訓相結(jié)合。

  1、專家培訓。聘請教育專家和校內(nèi)外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學、教改、教研進行專題講座,幫助老師樹立正確教育觀念。

  2、交流研討。圍繞教育教學中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,組織教師分組研討、集體備課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

  3、觀摩欣賞。運用現(xiàn)代信息技術(shù),借助多媒體,組織教師觀看有關(guān)課改、教學、師德影片。

  4、組織教師外出學習,及時更新教育觀念,領(lǐng)悟新教材的教學宗旨。

  發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。

  三、培訓內(nèi)容

  積極參加上級組織的教干、骨干教師、全員培訓;各校立足實際,做好校本培訓;周密組織培訓活動,確保培訓取得實效。

 。ㄒ唬┙谈膳嘤枺悍e極組織教干參加縣教體局組織的各類培訓。

 。ǘ┕歉山處熍嘤枺焊鶕(jù)縣教體局要求組織教研組長培訓、實驗教師培訓、電教儀器、云空間教師培訓、學前教育骨干教師培訓。

 。ㄈ┙處熍嘤枺

  1、組織各學科新課標暨教材培訓、新教師培訓。

  2、開展“每月讀一本好書”活動,鼓勵教師多讀書、讀好書,并結(jié)合自己實踐運用到教學實踐中去。

  3、開展“每月撰寫一篇案例、每學期一篇論文、敘事文章”等活動,提升教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  4、組織教師進行云空間理論跟帖學習。

  5、組織教師進行云空間應(yīng)用培訓學習。

  6、組織教師幫對結(jié)扶培訓,采用“互幫互學”方式,就地取材,充分利用好本校優(yōu)秀教師資源,

  四、考核與管理

  1、我校高度重視并認真組織教師的培訓工作,并對各項培訓工作定期進行檢查,對組織不力、敷衍塞責的部門將通報批評。

  2、全體教師要主動、及時和認真參加相關(guān)培訓活動。

  3、獎優(yōu)罰劣。對參加縣以及街道組織的理論競賽活動成績優(yōu)秀的教師,進行表彰獎勵;對成績不合格的教師將繼續(xù)組織學習。

  4、教師理論學習成績和考勤情況將記入個人量化考核。

  本學期我校將要加強教師培訓工作的`領(lǐng)導,將此作為學校的一項重要任務(wù)抓緊、抓實、抓好。要做到培訓前有工作部署、制定的計劃得到詳細落實、階段活動有總結(jié),真正把教師的培訓工作落到實處,取得預期效果。

培訓計劃 篇10

  一、 概述

  隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和高新技術(shù)設(shè)備的廣泛應(yīng)用,市場競爭日益激烈,企業(yè)要在競爭中重獲優(yōu)勢,謀求安全發(fā)展,就必須建設(shè)一支掌握高新技術(shù),能適應(yīng)多方位需求的高素質(zhì)的職工隊伍,從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支持。建設(shè)一支素質(zhì)過硬、精干高效、善打硬仗的職工隊伍,在企業(yè)改革發(fā)展的進程中更好地服務(wù)安全生產(chǎn),是每個企業(yè)必須考慮的問題。員工培訓就是企業(yè)常采取的方法,而班組培訓是企業(yè)培訓工作的基礎(chǔ),班組人員的基本素質(zhì)決定于班組培訓。

  1、 如何做好班組培訓

  培訓工作與其它工作一樣,需要根據(jù)需求制定合理的實施計劃。員工是設(shè)備的直接使用者,員工掌握基本技能是班組培訓重點。班組的培訓計劃應(yīng)切合實際,因人而異、量化到人,讓每個員工都能在培訓中找到自己的位置,學到對自己、對企業(yè)有用的新知識、新技術(shù)。培訓計劃要有針對性,提高員工的學習積極性。

  因人制宜。就是根據(jù)每個人的具體情況制定詳細的培訓計劃。比如說,一個員工的理論水平較高,實際操作水平欠缺,那么制定培訓計劃時,就要加大實際操作、事故處理等方面的內(nèi)容,使這位員工的整體素質(zhì)大幅提高;在培訓計劃上要體現(xiàn)出具體培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓目標,也就是班組培訓本著缺什么補什么。這樣對于一個班組來說,每個人都可以取長補短,在提高個人素質(zhì)的同時,也就提高了班組的整體水平。

  因崗而動。根據(jù)班組人員和工作內(nèi)容的變化 ,制定相應(yīng)的培訓內(nèi)容使培訓工作更有利于員工實際能力的提高,也就能夠及時彌補因崗位變動而帶來的知識的不足。

  因勢而動。班組的培訓工作應(yīng)緊跟公司的安全形勢,制定培訓內(nèi)容使培訓工作更好服務(wù)于生產(chǎn)。

  搞好一項工作,在制定計劃的同時,應(yīng)做好計劃的落實和實施。在實施中應(yīng)處理好培訓與其它工作的關(guān)系。通過具體的培訓方法方式達到培訓目的。根據(jù)班組培訓特點開展活動。 2、 班組培訓的意義

 。1) 班組培訓是崗位成才和開展崗位培訓的基礎(chǔ)與保障

  崗位培訓的主要途徑是通過班組進行的。實踐使企業(yè)有一個共識,即員工的能力提高和崗位素質(zhì)培養(yǎng),必須依靠員工工作的崗位,在崗位工作中不斷地進行培訓、提高和成長。沒有班組的基礎(chǔ)和保障作用,企業(yè)的崗位培訓就難以落到實處。

  (2) 班組培訓是企業(yè)建立終身職業(yè)培訓平臺的基礎(chǔ)與保障

  現(xiàn)代企業(yè)的主要特征是學習型企業(yè),開展終身學習和終身職業(yè)培訓,是企業(yè)發(fā)展的必然要求。而企業(yè)沒有班組的基礎(chǔ)和保障作用,就不可能搭建起企業(yè)的終身職業(yè)培訓平臺。

 。3) 班組培訓有利于降低培訓成本,提高培訓效果

  班組培訓的最大特點是針對性強,即崗位中的現(xiàn)實需求培訓。發(fā)現(xiàn)問題,能在崗位解決的即時解決,真正實現(xiàn)工作中學習和培訓。節(jié)省時間就地培訓,結(jié)合崗位解決實際問題,這些都是節(jié)約

  成本、提高培訓效果的重要方面。班組培訓的這一作用是十分突出的。

 。4) 班組培訓工作對整個企業(yè)培訓工作有促進作用

  班組培訓是企業(yè)培訓的一個基本組成部分,通過班組培訓可以不斷提高員工素質(zhì),以達到企業(yè)培訓的總目標。同時在培訓工作中不斷發(fā)現(xiàn)新的問題,通過反饋以及時幫助企業(yè)培訓調(diào)整培訓方向。班組培訓工作對整個企業(yè)培訓工作有促進作用。(五)班組培訓可以促進企業(yè)管理素質(zhì)提高和企業(yè)發(fā)展。 促進企業(yè)管理素質(zhì)提高和企業(yè)發(fā)展,這是班組培訓最為根本的作用。培訓的目的,就是要提高企業(yè)素質(zhì),促進企業(yè)發(fā)展,而這一作用的發(fā)揮必須基于班組。

  二、 培訓計劃

  1、培訓目標

  通過培訓,使學員具有良好的職業(yè)道德,熱愛本職工作、敬業(yè)愛崗。班組成員要提高對理論和技術(shù)學習重要性的認識,做學習型員工,嚴格按照學習制度,保證學習時間,提高學習質(zhì)量,增強學習的針對性和實效性。為了在生產(chǎn)方面具有較高的操作技能、較強的分析、判斷和解決復雜技術(shù)難題的能力,加大建設(shè)學習型班組工作的力度,實現(xiàn)學習的經(jīng);⒁(guī)范化、制度化特訂立此學習計劃。

  2、培訓對象:班組全體成員。

  3、培訓計劃及方式

 。1) 經(jīng)驗傳授式培訓

  在班組工作中,由工作經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的老員工,帶若干名新到工作崗位的員工,采取邊工作、邊傳授的形式開展培訓。經(jīng)驗傳授式也稱師徒培訓式。目前,企業(yè)又創(chuàng)造了崗位導師制培訓,突破了傳統(tǒng)的師徒培訓方式,使培訓更加有效。班組自行組織一些技術(shù)講課,可以讓班組技術(shù)骨干進行講課。班組自己組織的講課內(nèi)容更切合實際、更具體。將具體的工作經(jīng)驗和工作方法進行傳授,通過講座研討的形式對班組技術(shù)業(yè)務(wù)進行探討,達到班組員工共同提高的目的。

  (2) 經(jīng)驗交流式培訓

  班組員工就生產(chǎn)、工作的有關(guān)問題進行經(jīng)驗體會方面的交流活動。通過交流,起到相互啟發(fā)、相互促進的作用。經(jīng)驗交流的形式很多,也很靈活,可以是正式交流,比如召開班組會議有組織、有計劃地進行交流,或通過組織開展崗位練兵、技能競賽、技術(shù)比武等方式進行交流;也可以是非正式交流,如在班組形成相應(yīng)濃厚的交流氛圍情況下,員工之間進行的交流。

 。3) 問題針對式培訓

  問題針對式培訓通常有兩種情況,一是圍繞著生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的具體問題或存在的隱患,有針對性地教授員工如何解決,并據(jù)此使其掌握處理問題的一般方法,可以通過組織相關(guān)人員共同研究的方式解決問題,也可采取一對一的方式交給職工解決方法,還可采取現(xiàn)場模擬的方法,通過模擬演習,使員工掌握解決問題

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