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培訓計劃

時間:2023-06-29 11:35:27 培訓計劃 我要投稿

【精華】培訓計劃范文集錦5篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的培訓計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【精華】培訓計劃范文集錦5篇

培訓計劃 篇1

  一、制定培訓計劃

 。ㄒ唬┡嘤栍媱潙摪ǎ号嘤柲繕、培訓對象、計劃參與人數(shù)、培訓名稱、培訓級別、、培訓課程名稱、課程內(nèi)容簡介、師資來源、培訓形式、培訓預算、考核形式、負責部門,以及其他培訓要求及說明。

 。ǘ┡嘤栃枨蟮恼{(diào)研必須考慮:

  1.企業(yè)發(fā)展需要,各部門的實際需求。

  2.充分了解員工個人自然狀況:受教育程度、從業(yè)經(jīng)歷、特長,以及在本企業(yè)的從業(yè)年限。

  3.員工在崗位工作的勝任程度、接受能力、適應程度、反應能力、熟練程度。

  4.了解員工學習態(tài)度及個人發(fā)展志向

  5.崗位工作中存在問題和不足

  二、培訓目的

  本公司為陶冶員工品德,提高其素質(zhì)及工作效率,實現(xiàn)員工對公司企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略的了解和認同、實現(xiàn)員工對公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領的掌握。

  提高員工專業(yè)知識水平,增強員工崗位工作能力、改善員工的工作績效。端正員工的工作態(tài)度,增強員工的工作熱情和培養(yǎng)員工的團隊協(xié)作精神,營造良好地工作氛圍,進行定期一定目的的培訓活動。

  三、培訓方式

  1.高層管理者內(nèi)部交流討論或者公司外派參加各種培訓

  2.正式員工和中層管理者每兩周一次,月末進行一次考試

  3.部門培訓至少每月一次,克理論培訓與工作實踐相結(jié)合

  四、新員工的入職培訓

  1.制定培訓方案對新員工統(tǒng)一培訓

  2.對新員工的培訓主要內(nèi)容包括:

  (1)公司制度簡介及發(fā)展歷程,公司前景展望,以及公司的福利政策

  (2)企業(yè)文化、員工手冊、辦公禮儀

  (3)對公司產(chǎn)品以及所涉及發(fā)展項目的介紹

  (4)營銷基礎知識及技巧

  (5)團隊協(xié)作精神的樹立和培養(yǎng)

  (6)培訓最后階段的考核,以筆試形式考試以及部門考核意見相參考,最后考核合格的予以錄用,考核成績存入員工檔案。

  五、培訓階段應當遵守培訓紀律及公司考勤制度

 。1)不準吸煙、

 。2)在指定場所簽到

  (3)手機在培訓階段調(diào)為震動或靜音

 。4)在培訓進行階段不準從事與培訓無關的事情,本職工作也應當在培訓期間外進行。

  (5)培訓階段的請假由部門經(jīng)理及以上級別同意批準,報培訓部門相知。

 。6)培訓遲到的按考勤制度處理

  (7)無故不參加培訓的,第一次給予通報批評,第二次不參加的培訓考核扣分,第三次不到者處以罰金,普通員工一次二十,管理崗位的'一次五十

 。8)請假未參加培訓的,由部門負責人或指定專人補培,結(jié)束后將培訓總結(jié)交予行政人事部

  六、正式員工的培訓主要內(nèi)容包括:

  第一階段:

  1.如何進行市場調(diào)研、分析的培訓

  2.管理技巧、領導藝術、潛能發(fā)揮

  3.法律法規(guī)常識

  4.學習優(yōu)秀企業(yè)的成功模式

  第二階段:

  1.思維拓展,團隊建設培訓

  2.執(zhí)行力的提升

  3.心理學、公關學培訓

  4.時間管理、計劃管理

  5.有關專業(yè)技術的培訓

  第三階段:

  1.崗位技能提升培訓

  2.商務禮儀、辦公禮儀培訓

  3.電腦基礎知識、辦公自動化培訓

  4.公司規(guī)章制度、業(yè)務流程、安全操作以及消防安全

  5.激勵式的員工培訓

  七、附則

培訓計劃 篇2

  基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,及時有效的開展校本培訓有利于學校發(fā)展規(guī)劃與辦學理念的落實,有利于教師的成長和專業(yè)化發(fā)展,有利于新課改理論與課堂教學實踐的完美結(jié)合。本年度我校將繼續(xù)以校本教研為主要內(nèi)容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導思想:

  認真貫徹落實教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照教育局的統(tǒng)一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,實現(xiàn)培訓內(nèi)容、培訓模式的校本化,促進教師專業(yè)成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。

  二、總體目標:

  1、提高思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵。

  2、以新課程標準的實施為切入,促進全體教師進一步轉(zhuǎn)變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強知識更新與拓展。

  3、加強教研活動的開展,提高教育教學能力,提高教育教學研究能力,提高創(chuàng)新意識和自我發(fā)展能力。

  三、校本培訓的基本原則:

  1、全面性原則

  從我校教師專業(yè)化發(fā)展的實際需要出發(fā),確定培訓內(nèi)容。從專業(yè)理想、專業(yè)知識、專業(yè)能力三個方面,全面開展校本培訓工作,促進教師業(yè)務素質(zhì)的全面提高。

  2、針對性原則

  堅持以學校和教師的實際需求為出發(fā)點,通過多種途徑,運用多種形式、多種模式開展培訓,有針對性地解決教師在教育、教學實踐中出現(xiàn)的問題。

  3、實效性原則

  避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育、教學實際,以“問題”為中心,著眼于課程、教材、教法、學法、管理的探討。

  4、差異性原則

  根據(jù)教師發(fā)展的不同水平的不同特點,因人制宜,分層培訓。對45周歲以下的教師的培訓,做到高標準、高起點、嚴要求,以促進這些教師快速成長。對45周歲以上教師培訓,做到從基礎入手,采用集中學習與自主學習相結(jié)合,個別輔導與集中培訓相結(jié)合的辦法。

  5、協(xié)同性原則

  對內(nèi)要充分發(fā)揮校內(nèi)優(yōu)秀教師、高職稱教師、骨干教師的引領作用,實行校內(nèi)教學、教研、培訓的有機整合;對外與兄弟學校開展教研活動,建立密切的合作關系。

  6、開放性原則

  依托現(xiàn)代信息技術,實行開放的校本培訓方式。充分利用校園網(wǎng),使教師之間實現(xiàn)資源共享,教學相長。

  四、培訓內(nèi)容:

  1、師德培訓:

  以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,以“三愛”教育為主線,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。建立新型的師生關系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。

  (1)專題講座

  以新時期教師職業(yè)道德的要求為主題,分階段進行深化培訓,建構教師的自我道德意識;

  (2)行動研究

  抓“敘事教育故事”的研究,在研究中激發(fā)教師真心愛教育、真情愛學生的情感,尋求教師職業(yè)的幸福感;

  (3)自我修正

  把“學規(guī)范,強師德,樹形象”師德師風主題活動引向深入,在反思中提升認識,在行為中見證成果。

  2、教師專業(yè)素質(zhì)培訓

  (1)落實校本培訓目標

  完成教師專業(yè)素質(zhì)培訓任務,重視過程與評估記錄,保證參加培訓的每一位教師都能學有所獲。

  (2)專題研討、專家視頻講座

  針對實施教學過程中的實際問題,分別制定校一級、教研組一級培訓專題。結(jié)合農(nóng)遠資源定期開設專家講座,重點促進全體教師教育理念提升,掌握教育教學規(guī)律,實施科學、高效的教學。

  (3)教研訓一體化

  以“案例分析”和問題研討為主,研究真問題。以此帶動教師學科專業(yè)教學技能提高,促進課堂教學優(yōu)化與高效。

  (4)課題研討

  以制度為保障,定期舉行課題研討活動,以深層的科研推動力拉動課堂教學改革。

  (5)遠程教育校本培訓

  借助遠程教育平臺和骨干教師的力量完成校本培訓目標。

  3、現(xiàn)代信息技術知識的培訓

  (1)多媒體技術在課堂中的應用

  資源庫利用、課件的設計與制作、教學資源整合等。

  (2)網(wǎng)絡應用培訓

  利用校園網(wǎng)搭建教師學習交流的平臺,實現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗共享、文化共享。比如,設立網(wǎng)上論壇進行在線交流,學會充分利用網(wǎng)絡信息學習與互動,讓網(wǎng)絡文化融入教師的學習與研究生活,年輕教師通過個體培訓,完成網(wǎng)絡培訓任務。

  4、班主任培訓:

  設定專題,針對我校學生的成長需要(特別是與情感態(tài)度與價值觀有關的心理、道德品質(zhì)、人文精神等),確立研修專題,大家共同探討,交流。一個學期一個專題。倡導班級管理有效而富有特色的'方式,讓更多的班主任形成自己的教育風格特色;定期舉辦特色管理經(jīng)驗介紹,讓更多的班主任脫穎而出。選取班主任工作中的典型案例,進行深入思考與探索的教育敘事研究。

  五、保障措施:

  1、建立組織、加強領導、明確職責、有序管理

  成立由校長為組長的校本培訓領導小組,宏觀指導、提供資源、制定措施、建立評價機制等。校長是校本培訓的第一責任人,負責把握校本培訓的方向,做到校本培訓內(nèi)容、人員、時間、場地和經(jīng)費“五落實”。校中層干部、各學科教研組長和校骨干教師主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動。具體做好四項工作:①制定校本培訓制度;②師資隊伍建設;③組織校本培訓;④負責校本培訓效果測評。確保校本培訓責任到位、管理到位、輔導到位、培訓到位,使培訓工作有序、有效、扎實的開展。

  校本培訓領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  職責:

 。1)全面負責學校教師繼續(xù)教育的規(guī)劃、實施、管理和總結(jié)工作。

 。2)負責校本培訓方案的制定、實施和考核工作。

 。3)整理、留存有關繼續(xù)教育的資料、考核成績,建立培訓檔案等。

  2、制度健全、檔案完全

  校本培訓能更新教師教育教學理念,提升不同層次教師的專業(yè)素養(yǎng),促進基礎教育課程改革進程。

  (1)嚴格執(zhí)行校本培訓制度,規(guī)范培訓

  參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓內(nèi)容、學時、學分。學校將進一步完善校本培訓的運行機制、激勵機制,建立切實可行、行之有效的校本培訓學習制度、管理制度、考核制度、證書登記制度和學時登記制度,保障學校校本培訓工作正常有序、順利地開展。

  (2)建立檔案登記制度

  規(guī)范檔案管理,實行檔案工作專人負責制,做到材料完整,管理規(guī)范。對教師個人建立教師成長記錄袋,對教師的年度學習目標,學習內(nèi)容,學習形式、學習體會、考核成績、教育教學成果、專業(yè)發(fā)展水平都要有詳細的記載。

  總之,我校以“校本培訓”為重點,以“提高教師隊伍專業(yè)化水平”為目標,以“提高教育教學質(zhì)量”為中心,以“構建學習型學!薄ⅰ芭囵B(yǎng)學習型教師”為核心,進一步加大校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,辦人民滿意的教育。

培訓計劃 篇3

  一、培訓目標:

  1、適應大型餐飲業(yè)的需求,培養(yǎng)具有上進心,有責任心的廚師。提高整個廚房團隊技能與協(xié)調(diào)能力,發(fā)揮綜合效能,樹立我們度假村在市場中的口碑,具有較高的知名度與美譽度,實現(xiàn)自己的品牌價值,有效提高利潤貢獻率。

  2、明確發(fā)展定位,形式怡景灣度假村獨樹一幟的餐飲風格,打造出具有生命力的餐飲特色,構建自己的餐飲文化。

  3、擅長季節(jié)性時令原材料的開發(fā)。做好一菜一碟的風格。

  二、培訓總體計劃;

  從酒店的長遠持續(xù)發(fā)展考慮,餐飲必須走向正規(guī)化、制度化、品牌化、特色化、系統(tǒng)化。打造我們度假村的餐飲文化,主動服從度假村的戰(zhàn)略發(fā)展思路,以高檔會所的思路制定菜肴,努力辦好政務宴、商務宴、會務宴、團隊宴、養(yǎng)生宴。走綠色之路,堅持用好原生態(tài)的材質(zhì),把農(nóng)家菜做成精品,做成養(yǎng)生保健宴席。選材主要以農(nóng)產(chǎn)品瓜果類、時令野菜以及蘇南地區(qū)的特有的江鮮、原生態(tài)家禽類,做成無污染無公害的美食。

  三、各個崗位培訓計劃;

  1、 涼菜間廚師崗位的培訓要求:

  1) 安排當日宴會冷菜品種及零點冷菜的制作。

  (2) 負責各種冷菜調(diào)汁的制作,指導員工按規(guī)格制作冷菜,保證菜點及時供應,口味,形狀符合規(guī)格要求。

  (3) 每天檢查冰箱內(nèi)冷菜及原料質(zhì)量,嚴格控制冷菜剩余量,力求當天制作的冷菜當天銷售。

  (4) 根據(jù)季節(jié)變化,適時推出冷菜新品,努力提高冷菜質(zhì)量,爭取做工藝品涼菜。

  (5) 指導員工合理使用原材料,準確控制冷菜成本。

  (6) 每天檢查冷藏設備的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和檢修。

  (7) 安排本組員工值班,輪休,負責本組員工工作表現(xiàn)的考核,協(xié)助中餐廚師長決定對員工的獎懲。

  (8) 檢查員工的儀表,以及個人衛(wèi)生,確保食品符合衛(wèi)生標準。

  (9)以及會議使用的果盤品種搭配要根據(jù)客人需求來保證新鮮時令。 完成廚師長布置的其它工作。

  2、 點心培訓要求:

  (1) 協(xié)助廚師長制作面點品種計劃,并不斷推出新品種。

  (2) 負責制定各種點心規(guī)格標準,報廚師長審批后安排生產(chǎn)。

  (3) 安排當日點心生產(chǎn)品種,訂計劃,領原材料,做好開餐前后的準備及原料的收藏工作。

  (4) 按規(guī)定的操作程序和規(guī)定標準,帶領員工制作宴會和零點的各類面點;合理使用原材料,準備控制成本。

  (5) 安排本組員工值班,輪休;負責對本組員工工作的考核,協(xié)助廚師長決定對員工的獎懲。

  (6) 負責維護,保養(yǎng)本部門的設備,用具,對設備,用具的維修提出建議。

  (7) 完成廚師長布置的其他工作任務。

  3、 爐頭廚師崗位培訓要求;

  (1)熟悉菜單,能夠合理安排打荷,炒灶,湯鍋,油鍋,蒸籠等各崗位工作。

  (2)帶領員工按規(guī)格烹制熱菜,保證生產(chǎn)有序,做好開餐前的'準備工作。

  (3)檢查菜肴烹制質(zhì)量和盤飾效果,妥善處理菜品的質(zhì)量問題。

  (4)監(jiān)督本組員工節(jié)約能源,合理使用調(diào)料,降低成本,杜絕浪費。

  (5)負責日常考勤,安排本組員工值班,輪休,負責本組員工的考核和評估。

  (6)負責并參與爐灶員工菜肴烹制技術的培訓和指導。

  (7)檢查,指導員工對爐灶設備及用具的維護和保養(yǎng),確保生產(chǎn)安全。

  (8)完成廚師長布置的其它工作任務。

  4、 切配崗位培訓要求;

  (1) 熟悉菜單,合理分配本組員工的切配工作。

  (2) 指導員工按規(guī)格切配,保證接收菜單與菜品相符。

  (3)-掌握庫存情況,負責安排領取,并監(jiān)督干貨原理的泡發(fā)。

  (4) 理用料,準確配份,把好成本控制關。

  (5) 清楚了解每日冷柜中原材料數(shù)量和質(zhì)量的檢查,向加工廚房預定次日用料。

  (6) 排本組員工值班,輪休;負責本組員工工作表現(xiàn)的考核,協(xié)助中餐廚師長決定對員工的獎懲。

  (7) 領員工做好設備,炊具的維護和使用工作。

  (8)完 成廚師長布置的各項工作任務。

培訓計劃 篇4

  為了確保遠程教育工作順利開展,發(fā)揮遠程教育資源的最佳應用效益,不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)和教育教學水平,根據(jù)上級有關教師培訓的要求,特制定遠程教育教師培訓工作計劃如下:

  一、指導思想

  利用現(xiàn)代網(wǎng)絡手段和信息技術,以多媒體、交互式為特征,遠距離、快速度、高質(zhì)量地傳送教學聲像、圖文和數(shù)據(jù),突破了傳統(tǒng)教學和教育在時間和空間上的限制。讓先進地區(qū)的教育資源,通過國家構建的信息高速公路,傳送地最需要的邊遠地區(qū)。使教育資源達到“優(yōu)質(zhì)化”、“普及化”、“近距離化”、“實時化”。

  二、奮斗目標

  通過遠程教育,讓教師掌握更先進的'計算機技術和光盤技術,彌補教材、認知缺陷,通過暢通信息渠道,縮短城鄉(xiāng)差距,減少資源浪費,達到資源共享。

  三、具體措施

  1、根據(jù)學校制定的遠程教育培訓計劃,制定詳實的個人遠程教育培訓計劃,并根據(jù)計劃開展培訓工作。

  2、參加培訓并做好記錄。

  3、通過培訓,深入了解遠程教育的意義、作用。每次培訓參訓都要按時到場,不早退。

  4、通過培訓,達到如下要求:

 。1)了解遠程教育的意義,及相關知識。

 。2)掌握了必要的計算機基礎知識,能夠進行Windows的簡單操作。如文件(文件夾)的建立、復制、移動、刪除等。

  (3)掌握電視機、DVD的基本操作,具備對遠程教育資源的查找、下載、并應用于教學的能力。

 。4)教師能夠在已有資源的基礎上,根據(jù)自己上課的需要,對資源進行二次開發(fā)和應用。在本期的課堂教學過關評定中,參加過關評定的教師使用資源上課達到90%以上,利用資源自制課件上課達到50%以上。

  5、觀看遠程教育可,學習、體會,并上好遠程教育示范課。

  在培訓工作中,我們一定要應該揚長避短,在上級部門和學校領導的指導下,把遠程教育教師培訓工作做好,為遠程教育的順利實施打下堅實的基礎。

培訓計劃 篇5

  一、組織人員參加省、人口計生委組織的調(diào)訓

  年,省、人口計生委將繼續(xù)舉辦各類培訓班,市、各鎮(zhèn)、街開發(fā)區(qū)計生辦要按照上級要求選派人員參加。

  二、市人口計生局組織的培訓

 。ㄒ唬┤墟(zhèn)村計生干部業(yè)務培訓班

  培訓時間:年6月,共2天。

  培訓對象:鎮(zhèn)計生辦流管員、政法員、統(tǒng)計員、微機員、農(nóng)村計生主任

  培訓內(nèi)容:流動人口管理、依法行政、統(tǒng)計知識等。

  主辦科室:辦公室

 。ǘ┥辰】底稍儙焽衣殬I(yè)資格培訓班

  培訓時間:年6月,共2天。

  培訓對象:部分鎮(zhèn)、街、開發(fā)區(qū)計生干部、農(nóng)村計生主任

  培訓內(nèi)容:生殖健康方面的知識。

  主辦科室:辦公室

 。ㄈ┤丝谟嬌ぷ黝I導干部培訓班

  培訓時間:年7月,共3天。

  培訓對象:全市鎮(zhèn)(街)、開發(fā)區(qū)分管人口計生工作的領導、計生辦主任、市人口計生委機關干部

  培訓內(nèi)容:學習輔導新時期人口計生工作的目標、任務和要求;計劃生育依法行政、優(yōu)質(zhì)服務等業(yè)務知識。

  主辦科室:辦公室

 。ㄋ模┤丝谟嬌旁L工作培訓班

  培訓時間:年7月,共1天。

  培訓對象:各鎮(zhèn)(街道)開發(fā)區(qū)人口計生辦信訪工作人員、部分鎮(zhèn)(街道)開發(fā)區(qū)計生辦主任。

  培訓內(nèi)容:市《人口計生信訪工作規(guī)范》;信訪事項金宏網(wǎng)上登記流轉(zhuǎn)辦法;處理信訪事項的技巧。

  主辦科室:政法科

 。ㄎ澹┤丝谟嬌婪ㄐ姓嘤柊

  培訓時間:年每月1天,共12天。

  培訓對象:各鎮(zhèn)(街道)開發(fā)區(qū)行政執(zhí)法工作人員、計生辦主任、市人口計生局機關干部。

  培訓內(nèi)容:違法生育案件的'處理;行政執(zhí)法過程中存在的問題及解決辦法。

  主辦科室:政法科

 。┤丝谟嬌y(tǒng)計和信息化知識培訓班

  培訓時間:年每月1天,共12天。

  培訓對象:各鎮(zhèn)(街道)開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(微機)員。

  培訓內(nèi)容:統(tǒng)計業(yè)務基本知識、獎勵扶助業(yè)務、村級臺帳的填寫。

  主辦科室:規(guī)統(tǒng)科

 。ㄆ撸┝鲃尤丝谟媱澤芾砉ぷ髋嘤柊

  培訓時間:年每月1天,共12天。

  培訓對象:各鎮(zhèn)(街道)開發(fā)區(qū)流管員。

  培訓內(nèi)容:省流動人口信息交流平臺、PADRS流動人口信息交流平臺、特殊人員信息交流平臺。

  主辦科室:流管辦

  (八)計生協(xié)會專職人員培訓班

  培訓時間:年每月1天,共12天

  培訓對象:各鎮(zhèn)(街道)開發(fā)區(qū)計生協(xié)會專職人員。

  培訓內(nèi)容:協(xié)會工作的基本知識、生育關懷活動的具體要求。

  主辦單位:計生協(xié)會辦公室

 。ň牛┯媱澤⻊照鹃L培訓班

  培訓時間:年每月1天,共12天

  培訓對象:各鎮(zhèn)(街道)開發(fā)區(qū)計生服務站站長。

  培訓內(nèi)容:孕環(huán)情檢測、長效節(jié)育措施落實、二胎孕期隨訪、病殘兒鑒定、目標人群葉酸發(fā)放、持證流引產(chǎn)審批。

  主辦處室:科技科

  三、各鎮(zhèn)(街道)開發(fā)區(qū)的培訓任務

  根據(jù)計生委關于印發(fā)《年全市人口計生系統(tǒng)干部培訓計劃》的通知要求,各鎮(zhèn)(街道)開發(fā)區(qū)要制定年度培訓計劃,強化師資力量,創(chuàng)新培訓方式,認真組織開展全員學習、全員培訓及崗位技能競賽活動,努力提高計生工作人員綜合素質(zhì)。要注重加強村(居)計生主任學歷教育,爭取高中以上學歷的村(居)計生主任的比例每年有所提高。

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