中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

培訓計劃

時間:2023-09-26 14:12:15 培訓計劃 我要投稿

(精華)培訓計劃7篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的培訓計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

(精華)培訓計劃7篇

培訓計劃 篇1

  為組織實施好我鎮(zhèn)20xx年雨露計劃培訓工作,根據《福建省勞動力培訓資金管理辦法(試行)》(閩財(農)指〔20xx〕19號)和市財政局、農業(yè)局《關于下達20xx年雨露計劃培訓任務和補助資金的通知》(龍財(農)指〔20xx〕14號)文件精神,制訂本實施方案。

  一、培訓任務及補助資金

  20xx年中山鎮(zhèn)雨露計劃培訓任務總計90人,按400元/人標準補助。

  二、培訓對象

  經20xx年精準識別的建檔立卡農村貧困人口,其他農戶不納入培訓補助范疇。

  三、培訓內容

  主要開展農業(yè)實用技術和職業(yè)技能培訓。緊緊圍繞因戶施策的工作要求,根據每個建檔立卡貧困戶的培訓需求,因地制宜,創(chuàng)新培訓形式,采取宜工則工、宜農則農、分類指導的辦法,實行集中培訓與分散點對點培訓相結合,突出針對性,提高實效性。

  四、培訓資金支出范圍

  堅持專款專用的原則,嚴格按照規(guī)定的范圍、標準使用,不得用于“三公”消費開支,不得用于與培訓無關的接待消費,不得用于發(fā)放農民誤工補貼。可用于培訓宣傳、聘請專家或專業(yè)能手授課、編印文字或音像教材、租賃培訓場地、到企業(yè)跟班學習、現(xiàn)場操作實訓、培訓食宿和交通差旅、制作證書等專項用于培訓的相關支出,學員誤餐補貼每人每天不超過30元。原則上,到村、到戶或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地舉辦的培訓按每人每天不超過150元的標準核定經費預算;在縣城舉辦的培訓按每人每天(6個課時)不超過200元的標準核定經費預算。異地學習培訓、企業(yè)跟班學習的班次經費預算標準另外再提高100元。每位貧困人口培訓費用原則上不超過600元。

  五、培訓資金撥付方式

  培訓結束后,及時向縣扶貧辦提供培訓班經費決算單、培訓人員簽到表、培訓人員臺賬、培訓課程安排表、培訓現(xiàn)場全景照片和培訓費用開支票據原件等相關材料審查,縣扶貧辦根據各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報材料及工作開展情況進行檢查驗收、認定并報縣財政,縣財政根據縣扶貧辦審定的`材料撥付資金。

  六、相關要求

  1.要結合實際,根據培訓班次的日期、天數、人數、地點、內容、形式等提出培訓計劃和經費預算,制定培訓實施方案。

  2.于7月中旬前組織至少1個班次的培訓班,7月中旬、12月中旬將培訓工作情況匯總表(附件3)蓋章后報縣扶貧辦(同時附電子檔)。

  3.按培訓班次將教學計劃、課程表、教材講義、培訓臺賬、學員身份證復印件、培訓現(xiàn)場照片、學員簽到表等裝訂成冊。

  4.嚴格按照培訓要求及資金管理辦法組織實施好培訓,將雨露計劃培訓列入20xx年脫貧攻堅縣對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))績效考評,對未完成培訓任務的予以通報批評并扣減考評分,對違規(guī)使用資金的按國家有關規(guī)定處理并追回補助資金。

培訓計劃 篇2

  為認真貫徹《國務院辦公廳轉發(fā)農業(yè)部等部門-20xx年全國農民工培訓規(guī)劃的通知》和國家專項資金管理的有關要求,結合我鄉(xiāng)當前實際情況,提高農村勞動力就業(yè)能力,促進再就業(yè),實現(xiàn)勞動者個人價值,推動社會經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展,擬定于7月30日-10月30日舉辦一期農村勞動力技能培訓班,培訓地點設婁星區(qū)雙江鄉(xiāng)農校,培訓人數為60人。為做好培訓工作,特制訂如下教學計劃。

  一、培訓對象

  本鄉(xiāng)境內農村戶口,年齡16-45周歲的青壯年農民。

  二、培訓目的

  這次農村勞動力技能培訓的目的是:提高農村勞動力素質和就業(yè)技能,促進農村勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移,實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)和增加農民收入,推動城鄉(xiāng)經濟社會協(xié)調發(fā)展。具體來說就是:通過此次培訓,讓受訓的農村勞動力人員全面了解相關的勞動法律、法規(guī),基本掌握勞動合同的訂立、社會保障及社會保險制度、安全生產常用知識,熟練運用養(yǎng)殖業(yè)常用知識和食用菌栽培技術等技能,提高他們的致富本領,為他們在今后的轉移就業(yè)和生產勞動打下良好的基礎。

  三、培訓內容

  1、勞動法律法規(guī);

  2、社會保障制度的建立及社會保險制度;

  3、礦產資源的`開發(fā)和利用;

  4、礦工安全生產常用知識;

  5、食用菌的栽培技術;

  6、養(yǎng)殖業(yè)常用知識。

  四、培訓課時

  總課時數:580 理論授課:235 技能操作:185

  實地實習:160

  五、教學要求

  1、基本知識

  通過教授學員相關的勞動法律法規(guī)、社會保障制度的建立及社會保險制度等基本知識,使學員對這些基本知識有一個較為全面的了解,并能夠將這些法律、法規(guī)和知識運用到實際中去。

  2、專業(yè)技能

  通過教授學員安全生產常用知識、食用菌栽培技術和養(yǎng)殖業(yè)常用知識,并經過學員的實際操作,使學員能夠熟練掌握一到兩門專業(yè)技能,提高學員的自身素質和致富本領。

  3、培訓形式

  本次培訓為全日制培訓,采取理論授課和實踐操作相結合的形式。

  雙江鄉(xiāng)勞動保障站

  XX年七月二十日

培訓計劃 篇3

  一、統(tǒng)一思想、提高認識

  校本培訓的定義是:“源于學校的發(fā)展需要,由學校發(fā)起和規(guī)劃的,旨在滿足學校與教師發(fā)展需要的,主要是在校內進行的學習與培訓活動”。校本培訓的出發(fā)點是:為了學校;為了改進學校的教育教學實踐。校本培訓的主體是:“以校為本”;由學校組織開展,在學校中。校本培訓的目標是:解決學校和教師在工作中所面臨的問題。在這里我們應樹立這樣一個觀念:學校自身的問題,要由學校中的人來解決;要充分挖掘學校的內在潛力,促進教師的發(fā)展,放飛教師;讓學校的資源充分利用起來,讓學校充滿生命活力。校本培訓改變了學校的功能:學校應該變成學習型學校,教師應該成為研究型教師。只有教師不斷成長,才能促進學校發(fā)展;只有教師成長,學生才能獲得最好的成長。

  為什么要搞校本培訓呢?一是課程改革的需要:課程改革中的新理念、新的教學方式、新的評價方式,需要我們去學習,去創(chuàng)造性的實踐。二是學校發(fā)展的需要:我校的發(fā)展目標早已確立。三是教師專業(yè)發(fā)展的需要:目前,我校在一線任教的專業(yè)教師大約有50多人。就整個教師隊伍來看,職業(yè)道德素質和專業(yè)水平參差不齊。面對這樣的現(xiàn)實狀況、新的形勢,不僅需要我們的一般教師努力進步成長,而且,我們的校級名師和骨干教師也必須要促進自己盡快成長,當然我們的管理干部也不能例外。四是體制改革的需要:中央、省農村教育工作會議召開以后,教育用人機制發(fā)生了根本性的變化,不合格的教師隨時都有被淘汰出局的可能,教師職業(yè)已不再是鐵飯碗。今天我們開展校本培訓說到底就是為老師們提供了一個良好的發(fā)展平臺,一個成長的機遇。希望廣大教師要珍惜這次機遇,變被動的接受為自覺的學習和參與,在學習和參與中,提高自己的專業(yè)水平,從而促進你的發(fā)展,學校的發(fā)展,學生的發(fā)展。實現(xiàn)真正意義上的“三贏”。

  二、加強領導、明確分工

  校本培訓不是一項短時期的工作,而是納入學校日常工作的一項長期的任務。在目前我校管理機制下,加強領導,明確分工,是搞好校本培訓工作的基礎。

  1.成立學校領導小組。由校長擔任組長,這表明校本培訓的第一責任人是校長。校本培訓領導小組的主要職責是:對校本培訓的重大問題進行決策,如:制訂實施方案,督導實施,評價與總結等等工作。

  2.成立校本培訓指導小組。其主要職責是:指導各位教師校本培訓工作的開展,傳達上級有關學習與培訓的精神,深入教研組進行調研,及時向領導小組反饋在實施中的問題及改進的意見和建議。

  三、積極行動 扎實工作

  目前,學校關于教師校本培訓的方案已公布,各學區(qū)的計劃已出臺,教師的個人發(fā)展計劃也已制訂好?梢哉f,我校校本培訓的前期工作已準備就緒,下一步是如何實施的問題,在此我提醒大家:

  抓住幾個關鍵點,促進教師校本培訓的扎實開展

  1.每一位教師要反思自己的教育教學工作,找全優(yōu)點,找準缺點,進一步修改完善“自我發(fā)展計劃”。

  2.狠抓教學常規(guī)中的教師校本學習與研究。把“集體備課”列為重點,落在實處。把“五課”(備課、上課、聽課、評課、說課)活動開展起來,促進課堂教學改革。

  3.學校領導要深入基層,深入課堂,參與教師的活動,幫助教師、學科組解決困難,改進教學。

  4.正確處理好兩個關系:①教師正常教學工作與參加學習和培訓的關系;②學校組織活動與校外活動的關系。

  四、成果即成長 督導與評價

  開展教師校本培訓首要的出發(fā)點,是促進教師的專業(yè)化發(fā)展,而教師的專業(yè)化發(fā)展是在學習與培訓的過程中逐步發(fā)展成長的。不僅結果重要,而且過程也很重要。所以每一位教師要明確自己的發(fā)展目標,認真地完成好方案中的每一項要求。例如:要求完成每年讀書筆記10000字,寫一篇 3000字的論文或教學心得,全體教師必須要完成;在這里不僅一線教師要完成這種硬性任務,而且所有具有職稱的教學管理和服務人員,也必須完成10000字的讀書筆記任務和3000字論文書寫任務。再如:對待每一次活動,都要積極準備,積極參與,在參與中學習,在學習中成長。那么成長的標志是什么呢?我認為成長的`標志就是成果,教師的成果表現(xiàn)形式涉及到教師教育教學的各個方面。例如;教學成績是你綜合勞動的成果;教學論文、日記反思是你思想智慧的結晶;一份備課、一份講稿、一份說課、一份自我成長計劃這都是你辛勤勞動的成果;在學習與研究活動中,你一句精彩的話語也是你素質積累的成果,更不必說參加省、市、縣優(yōu)質課、教學能手的評選獲獎。所以說成果就在你的身邊。這就看你平常是不是注意這些成果的存在,是不是在這些成果的基礎上進一步反思,產生更多的成果。成果越多,說明你的成長越好。所以說成果即成長。我殷切地期望不同類型的教師通過校本培訓都能獲得大量的成果。

  校本培訓貴在教師們的自我努力,自我行動,自我塑造,自我完善。但是學校建立相應的督導和評價制度也是必要的。要求各職能科室要責任到人,全力以赴,很抓落實,做到有布置、有要求、有檢查、有評比、有總結。建立完善的校本培訓檔案管理制度。把個人成長與年度考核、評聘、晉級、評優(yōu)選模掛鉤,并納入教師個人業(yè)績檔案。每學年都要評出在教師校本培訓中的先進學科組、先進個人。要大力彰顯他們的先進經驗、事跡,樹立起個個標兵,面面紅旗,讓校本培訓永遠沿著健康之路走下去。

培訓計劃 篇4

  一、安全教育培訓的目標與要求

  目標:根據企業(yè)安全教育培訓的需求, 結合我公司安全生產情況,為加強我公司安全管理,不斷提高職工及作業(yè)人員的安全意識和安全素質,深入貫徹"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,確保安全管理體系的高效運轉,特制定我公司20xx年度安全教育培訓計劃。

  要求:通過安全教育培訓,提高領導層與管理層的安全意識,強化"安全第一"的觀念;提高作業(yè)人員的安全技能,熟悉安全技術操作規(guī)程,提高安全行為的自覺性。

  二、安全教育培訓的對象與內容

  1、公司主要負責人

  培訓內容:

  (1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  (2)安全生產管理基本知識、安全生產技術、安全生產專業(yè)知識;

  (3)重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關規(guī)定;年度培訓計劃(4)職業(yè)危害及其預防措施;

  (5)國內外先進的安全生產管理經驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內容。

  2、公司各級安全管理人員

  培訓內容:

  (1)國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;

  (2)安全生產管理、安全生產技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識;

  (3)傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;

  (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

  (5)國內外先進的安全生產管理經驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內容。

  3、生產經營單位從業(yè)人員"三級安全教育"

  培訓內容:

  (一)公司級崗前安全培訓內容應當包括:

  (1)公司安全生產情況及安全生產基本知識;

  (2)公司安全生產規(guī)章制度和勞動紀律;

  (3)從業(yè)人員安全生產權利和義務;

  (4)有關事故案例;

  (5)事故應急救援、事故應急預案演練及防護措施等

  (二)車間(廠)級崗前安全培訓內容應當包括:

  (1)工作環(huán)境及危險因素;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的`處理;

  (5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

  (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關事故案例;

  (8)其他需要培訓的內容。

  (9)化學品危險性信息:物理特性、化學特性、毒性、職業(yè)接觸限值;

  (10)工藝信息:流程圖、化學反應過程、最大儲存量、工藝參數安全上下限值;

  (11)設備信息:設備材料、設備和管道圖紙、電氣類別、調節(jié)閥系統(tǒng)、安全設施。

  (三) 班組級崗前安全培訓內容應當包括:

  (1)崗位安全操作規(guī)程;

  (2)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;

  (3)有關事故案例;

  (4)其他需要培訓的內容。

  4、特種作業(yè)人員

  特種作業(yè)人員的范圍和培訓考核管理辦法,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。

  5、危險崗位作業(yè)人員

  培訓內容:

  (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)崗位安全操作規(guī)程;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;

  (5)安全設備設施、個人防護用品的使用和維護;

  (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關事故案例;

  (8)其他需要培訓的內容。

  三、安全教育培訓活動和時間

  1、公司主要負責人和安全

  統(tǒng)一組織培訓和考核,經安全生產監(jiān)管監(jiān)察部門對其安全生產知識和管理能力考核合格,取得安全資格證書后,方可任職。

  2、專職安全管理人員及車間兼職安全管理人員見安全培訓計劃表

  3、新入廠員工"三級安全教育"由人力資源部在新進員工入廠報到時及時組織,統(tǒng)一安排,做到真實有效。

  4、特種作業(yè)人員

  特種作業(yè)人員,必須按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓,經考核合格,取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

  5、危險崗位作業(yè)人員

  由車間(廠)針對設備特點,組織;穫}庫、關鍵部位、關鍵設備等危險崗位作業(yè)人員進行專門培訓,并組織崗位安全操作規(guī)程考核,合格后才能上崗。

  四、安全教育培訓組織實施與管理

  1、培訓教師:一般由公司內部相關安全技術人員培訓,安全管理人員及危險崗位作業(yè)人員盡量聘請安全培訓機構進行培訓。

  2、培訓教材、教具、設備的確定

  培訓教材、教具、設備按培訓對象的不同而具體安排。

  3、培訓過程的管理

  要加強管理,確保教育培訓的質量。管理責任人要明確具體職責,具體承辦部門及協(xié)辦部門要明確分工,通力合作。

  4、安全教育培訓考核與存檔管理

  (1)、考核:為考察培訓效果,必須對培訓對象進行考核,考核可采取筆試和實際操作等形式。特種作業(yè)人員必須通過指定部門的考試,合格者可取得上崗證。

  (2)、存檔管理:存檔內容包括培訓人員信息、培訓時間、地點、考核結果等,應按安全檔案的建檔要求進行歸檔。

  (3)、每周安全例會時,對本周的安全教育培訓工作進行總結。

培訓計劃 篇5

  一、培訓目標:

  為了幫助新護士盡快適應醫(yī)院護理工作,全面掌握各項護理規(guī)章制度、職責、工作程序、護理技術操作規(guī)范、護理工作方法,緊急事件處理辦法,?谱o理等多項護理技能,有利于醫(yī)院護理質量和整體護理水平的提高。特制定崗前培訓計劃。

  二、實施方法:

  1、新護士培訓計劃 分為兩階段進行:

  第一階段:在護理部進行,依據新護士個人情況,幫助熟悉醫(yī)院環(huán)境,了解醫(yī)院歷史和現(xiàn)狀及相關的法規(guī)、規(guī)章制度、職責、護士行為規(guī)范要求、熟悉基本護理技能操作規(guī)范等。

  第二階段:在科室內進行,主要為?浦R培訓。各相關護士長要詳細列出轉科期間期須了解、掌握的相關制度、操作標準、護理工作方法程序、培訓內容及時間、考核方式均應有記錄。

  2、制訂完善的護理工作標準是新護士培訓效果的關鍵

  護理工作制度、職責、操作標準、特殊及突發(fā)事件處理辦法及護理工作技巧等項目均按護理部制定的統(tǒng)一護理質量標準逐項進行。

  3、具體培訓 病房護士長將培訓計劃及工作標準在新護士進科時向每位新護士講解,使其了解培訓目標、內容、工作標準及考核方式。由護士長詳細介紹培訓步驟,了解新護士的認知狀態(tài)。講解學習方法,介紹病房帶教老師特點。減輕新護士的思想壓力,提高學習效

  果。

  4、規(guī)范化教學 病房護士長、教學老師及病房均備有一套完整的新護士培訓計劃及護理工作標準,教學老師對照工作標準進行教學,在教與學的過程中強調規(guī)范化的教與學。

  5、培訓方式 采取科內、病房集中培訓,病房專人帶教、單獨講解及對照標準自學的方法相結合進行培訓。

  6、考核方式 采用護理部考核與科室考核相結合,筆試與實際操作考核相結合的.考核方法,一方面考核新護士的業(yè)務能力,一方面了解各科的帶教效果。最后由護理部組織進行全面的理論和技術操作考試。考核成績將進入個人技術檔案。

培訓計劃 篇6

  第一天:公司與產品的了解

  外貿業(yè)務員剛來,先給他簡單介紹一下工作環(huán)境,然后給他一本公司目錄和產品彩頁,再打開公司的網站,要求他第一天的時間了解公司,及產品。

  第二天:競爭對手的情況

  先了解一下第一天的情況,對所提出的問題做一些解答,并稍為總結一下。完了以后,簡單介紹一下,了解競爭對手的情況對于做業(yè)務來說是多么的重要,然后拿出一張打印的表格,上面標出兩個主要的產品,要求其利用一天的時間,每一個產品找出10家不同的工廠,把公司的名稱,聯(lián)系信息等記錄在表上,然后讓他不管通過任何方式,就幾個產品型號得到報價或是所有型號的報價單。

  第三天:產品的深入了解、工程部培訓

  有了第一天和第二天的培訓,對產品有了相對的了解,由工程部對一些主要的產品特性,規(guī)格,制作過程等等做出解釋。時間為1個小時左右,培訓完后發(fā)一套測試題,當天完成。

  第四天:B2B網站的'使用。

  對前三天的培訓做個小小的總結,并把第二天第三天的表格收上來,就表格中的相關事項做出解釋。簡單介紹一下BTOB網站的構成,尋找方法,信息與產品發(fā)布的相關事項,并對其重要性做一些說明。然后給一張表格,要求尋找20家不同的BTOB網站,用公司的EMAIL注冊,并發(fā)布一條TRADELEAD,和一個PRODUCT。把網站名稱,網站所屬國家,注冊名,信息與產品標題填入表中。

  第五天:搜索引擎的使用

  繼續(xù)對第四天的培訓做總結。然后講解一下用搜索引摯尋找客戶的一些技巧,發(fā)一張表格,要求錄找20家不同的搜索引摯,并就搜索引摯的網站名,所屬地區(qū),用同一個要害字搜索的結果數量是多少,第一個結果是什么全都一一記錄在表上。另外在這些搜索結果中尋找是跟我們公司做同一種產品的,找開網站,把CONTACTINFORMATION找到,具體的記錄在一張客戶跟蹤表中。

  第六天,英語口語能力的提高

  作為外貿業(yè)務人員,英語口語能力是必不可少的.應該鼓勵新員工利用一切機會多開口練習,網上也有一些網站,如相約說英語網站,是專門提供一對一英語口語陪練服務的.

  第七天,電話,傳真,EMAIL使用的一些技巧及總結。

  EMAIL:要求預備好3-4封完全不同的信件,可以在每個段發(fā)給客戶。并要求把第一封信發(fā)給我和老業(yè)務員查閱,找出不足之處,改正。

  電話與傳真:要求業(yè)務員盡量使用電話和傳真,這樣可以更好,更快的得到客戶的具體資料和回復。

  要求業(yè)務員對一周的培訓做一些總結,并與老業(yè)務員交流一下心得,就一些問題做回答。假如一切可以,那就要求他再熟悉一下一個星期的培訓。下個星期開始的時候就可以開始做業(yè)務了。

  外貿業(yè)務員培訓方案,一周的業(yè)務培訓時間其實很短,但針對新進外貿業(yè)務員還是非常有必要的,特別是那些剛入門的外貿新手。當然,具體做業(yè)務的時候,每個業(yè)務員都有不同的方式,那就看業(yè)務員具體把握了。下面的外貿業(yè)務員培訓方案是為更系統(tǒng)的培訓。

  外貿業(yè)務員培訓方案內容:

  1.外貿與外貿工作崗位

  2.外貿出口流程

  3.企業(yè)與外貿人才成長的三個階段

  4.如何創(chuàng)建和啟動出口業(yè)務

  5.國際貿易術語

  6.國際運輸和國際貨運保險

  7.出口商品檢驗和出口報關

  8.出口核銷與退稅

  9.國際支付方式

  10.外貿出口單證

  11.柜貨和散貨出口操作

  12.信用證審核與制單

  13.外貿業(yè)務工作情景模擬與操作

  14.如何尋找海外潛在客戶

  15.國際商務談判

  16.外貿英語函電寫作

  17.外貿商務口語

培訓計劃 篇7

  為了提升個人業(yè)務水平,拓寬視野,增長才干,促進專業(yè)能力水平的提高,更好的為學校做好行政服務工作。根據《20xx年xx市學校中層掛職培訓通知》的要求和安排,特制定個人掛職培訓學習計劃:

  一、培訓學習目標:

  通過六周時間的深入學習、觀摩及與常州市局前街小學校長、中層、教師、學生等全方位“親密接觸”,了解局小基礎教育辦學特色,對局小新一輪發(fā)展規(guī)劃、辦學理念、校園文化建設、行政管理、教學管理、德育管理以及課程建設、課題實施、特色活動等一系列管理流程有全面而深入的了解,從中得到經驗與借鑒,反思與運用。通過學習返回學校能夠根據學校的發(fā)展現(xiàn)狀提出合理化的改進建議,促進學校優(yōu)質發(fā)展。

  二、培訓學習時間:

  20xx年10月31日——12月9日

  三:培訓學習內容:

  1、全面參與局前街小學教學管理活動,全面了解該校的辦學理念、辦學目標、校園文化建設、教育教學情況、學校管理特色及管理流程。

  2、通過參與局小行政例會、班主任例會、年級組教研組工作會議、各年組教學質量分析會、各學科備課組活動,全方位觀察學校管理運作,學習其先進經驗,創(chuàng)造性的.運用。培訓期間,積極參與各種活動,并做好學習筆記,寫好掛職日志,并及時高質量地完成計劃中布置各項培訓任務等。

  3、通過聽取李偉平校長的學校介紹,與該校領導、中層干部及教師的交流、訪談,了解局前街小學發(fā)展規(guī)劃的制定、實施情況,了解學校管理制度的建設、管理模式及規(guī)范,擬定和修改自己所在學校的教育教學管理制度。

  4、通過聽課、訪談、交流等方式,深入教學第一線,了解局前街小學作息時間安排、課堂教學模式、課程建設方面的情況以及教師日常工作,了解學校在教師隊伍建設方面的舉措。

  5、積極參與學校組織的研討交流活動,尤其是新基礎精品課研討活動,聽取專家的點評和報告,爭取在培訓期間進一步了解新基礎理念。在培訓期間,閱讀2本以上的教育理論書籍,積極在掛職博客中撰寫學習心得,并認真完成掛職總結,回校向全體中層匯報工作。

  四、培訓學習方式:

  1、自學與拜師相結合

  培訓過程中,除了觀察了解學校日常管理和建設,更要主動虛心向教導處周志華主任請教,在深度交流中總結、反思與提升,思考本校的管理與建設方案。

  2、學習與實踐相結合

  通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯(lián)系實際,不斷提高自身的管理水平和專業(yè)水平。

  3、觀摩與參與相結合

  通過現(xiàn)場觀摩,不斷開拓視野,轉變觀念,向更多的名師和教育同仁學習,獲得更多的辦學經驗,同時更要積極參與局小的各項活動,積極參與研討和交流,從中學習優(yōu)質學校的寶貴經驗。

【培訓計劃】相關文章:

員工培訓計劃全體員工培訓計劃11-03

培訓計劃11-14

培訓的計劃12-23

培訓計劃(精選)08-02

培訓計劃(精選)08-02

培訓計劃(經典)07-26

培訓計劃【精選】07-27

培訓計劃(經典)07-31

培訓計劃【經典】07-24

(精選)培訓計劃07-22