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新任護士長培訓計劃
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的新任護士長培訓計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
新任護士長培訓計劃1
一、對各級護理人員”三基三嚴”培訓的內(nèi)容與安排
1、護理技術(shù)操作訓練與培訓
。1)、每月進行一次技術(shù)操作的訓練;
。2)、每半年進行技術(shù)操作考核一次;
。3)、各科由護士長主持每周考核一項操作。
做到基本技能及技術(shù)操作人人熟練掌握,人人過關。
2、基礎理論知識、?谱o理常規(guī)培訓
(1)每月組織全院護理人員業(yè)務學習一次.
(2)各科每周組織護理業(yè)務查房。
(3)、各科每周2次護理業(yè)務知識提問。
(4)每半年組織基礎理論考試一次。
3、定期/不定期組織學習、考核核心制度、相關法律知識、護理應急預案專科理論知識院內(nèi)感染知識等。是每個護士都能熟練掌握并認真落實
4、送出在職人員到上級醫(yī)院進修或短期培訓在職人員,參加省市各級短訓班.
5、提高護理文件的書寫質(zhì)量,組織護士長不定期進行護理文件互查活動,進一步提高護理表格書寫質(zhì)量,每半年進行一次護理記錄書寫的培訓。
二、對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的要求
。ㄒ唬┛甲C后第1年的培訓
1.培訓目標:第一年工作為轉(zhuǎn)正時間,因此一年內(nèi)要鞏固其專業(yè)思想,抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。工作中要求了解各種工作職責與程序,熟練掌握基礎護理操作技術(shù),了解?谱o理理論與技能。
2.具體要求:安排各科室輪轉(zhuǎn)。科護士長、護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。
(1)新護士進院前,必須接受護理部組織的“進院教育”和服務規(guī)范訓練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的介紹。
。2)護士長應結(jié)合每個護士制定出具體培訓計劃。
。3)護士考證后第一年為試用期,須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,可適當安排藥療工作,兩個月后再參加夜班工作。
。4)一年內(nèi)完成護理病歷10份(按個案護理要求、統(tǒng)一規(guī)格書寫),每份由所在病室護士長評議考核后交科護士長。年終為總體考核的部分依據(jù)。
(5)參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務學習。
。6)新參加工作的護士應不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結(jié)。
。7)年終時,由個人寫好總結(jié),經(jīng)各科及護理部批準后方可轉(zhuǎn)正,由院方正式錄用。
。ǘ┕ぷ骱2―3年的培訓
1.培訓目標:
。1)具有熟練的基礎護理技能。
。2)熟悉各?谱o理理論、護理要求及護理技術(shù)。
。3)掌握各?浦委焹x器(如心電圖機、除顫器、起博器、人工呼吸機、腹膜透析裝置、監(jiān)護儀、輸液泵等)的操作方法。
(4)掌握各?萍膊〉牟∏橛^察要點。
(5)掌握各?萍膊〉闹饕委熕幤返慕o藥方法、常用劑量及毒性反應。
(6)要求掌握醫(yī)學術(shù)語、各?朴盟幍挠⒄Z名稱及簡單的專業(yè)英語會話。
2.培訓方法:由護理部在年終時,編制下年度全院畢業(yè)后此年限內(nèi)各護士的各科輪轉(zhuǎn)計劃表,由各科按計劃執(zhí)行。各病房護士長須做好具體培訓計劃及考核。
(1)安排工作計劃:以臨床護理為主,熟悉各崗位工作的職責與程序。
如:臨床護理:5個月。藥療:3個月。主班:1個月。夜班:3個月。
。2)書寫護理病歷5份:每份皆由護士長審批,書寫病歷的成績應記入技術(shù)檔案。
。3)基礎護理16項操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。凡每項完成30次或操作合格者得滿分。
。4)?谱o理技術(shù)操作項目:護士長有計劃地安排護士實習機會,并在操作前組織講座與示范。護士每次操作后要由護士長檢查完成情況。并簽名。如在內(nèi)科呼吸系統(tǒng)病房或神經(jīng)內(nèi)科病房經(jīng)常使用人工呼吸器工作時,對新調(diào)入病房的護士首先應組織學習與實習臨床操作。
。5)組織專題護理查房:每月一次。由責任護士報告病例,大家討論,最后由護士長作總結(jié)性發(fā)言。護理查房既可以使護士對此種疾病的發(fā)病原因、臨床癥狀、病理生理變化機理、治療方案、護理要點等有關知識加深了解,又可以提高護理質(zhì)量。護士長須將查房考評成績記錄于考核本內(nèi)。
。6)組織提問:每周二次,由護士長確定提問內(nèi)容,指定一護士回答,其他護士補充,最后由護士長公布標準答案。提問的內(nèi)容可以多樣化,如?谱o理、飲食護理、心理護理、基礎護理、并發(fā)癥的預防、制定某病員護理計劃等等。
。7)組織考試:每季度或每半年按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試、護理學基礎知識等。然后由護士長將各項成績分別記入各護士的考核本內(nèi)。
(8)記錄工作表現(xiàn)與病人反應:對政治素質(zhì)諸如服務態(tài)度、儀表、組織紀律、團結(jié)互助精神、出勤情況、病人反應等都記錄于考核表內(nèi)。
(三)工作4―6年的培訓
1.培訓目標
。1)具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能,能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護理。
。2)熟悉?谱o理理論、技能及防治疾病的知識。
。3)熟練掌握配合各?茡尵鹊闹R及技能。
。4)能指導護生的臨床實習。
(5)能參加護理科研課題的設計。
(6)掌握計算機基礎理論與使用知識。
。7)達到護師任職條件及護理大專院校畢業(yè)水平。
2.培訓方法:護理部可根據(jù)個人特長,使其固定于某科工作,也可結(jié)合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學習的機會(?剖中g(shù)配合技能、燒傷科護理、胃腸外高營養(yǎng)護理等);蚴怪畢⒓颖究萍按髮5纳钤,也可鼓勵自學,或以脫產(chǎn)學習等方法進修,以達到護理大專水平。
。ㄋ模⿲ψo師的培訓
1.培訓目標:具有綜合護理能力和?谱o理技能(如監(jiān)護、康復等),屬于定向培養(yǎng)?山Y(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。
。1)具有較堅實的基礎醫(yī)學理論和專科理論知識及熟練的護理技能。
(2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。
(3)掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理。
。4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。
。5)具有閱讀、會話與翻譯英語短文的能力(其他外語也可以)。
2.培養(yǎng)方法:多以科內(nèi)培訓為主。
。1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗。
。2)擔任護生及進修護士的帶教工作。
(3)參加護理科研課題設計。
(五)對主管護師的培訓
1.培養(yǎng)目標
。1)具有堅實的基礎醫(yī)學理論并精通?谱o理理論及技術(shù),能解決本科護理業(yè)務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔任護士長以上行政領導工作)。
(2)具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。
。3)能寫出一定水平的論文。
。4)逐步達到副主任護師的任職條件。
2.培養(yǎng)方法
(1)護理部組織系統(tǒng)講課,每周2小時,聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務、新技術(shù)及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預防、治療、康復、護理等知識。
(2)有計劃地選送到院外短期學習。
。3)每年寫出1~2篇護理經(jīng)驗總結(jié)性文章,凡有文章在雜志上發(fā)表者,年終予以獎勵。
。4)每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試,并將成績記入個人技術(shù)檔案。
(六)副主任護師及主任護師的培訓
1.培養(yǎng)目標
。1)在護理部領導下,能夠負責指導全科護理、科研、教學工作。
。2)指導本科疑難病人護理計劃的制訂、組織指導疑難病例的護理會診及危重病人的搶救和本科護理學術(shù)講座。
。3)組織并指導主管護師的查房,并擔任主講,以不斷提高護理人員的業(yè)務水平。
。4)了解國內(nèi)外本科護理的發(fā)展動態(tài),努力引進先進的技術(shù)用于臨床實踐,從而發(fā)展護理學科。
。5)勝任本科生及大專生的講課與臨床帶教工作。
。6)組織制訂本科護理科研計劃和監(jiān)督實施,并寫出較高水平的科研論文
(8)向護理部主任提出對全院護理工作的`領導、護理隊伍的建設、業(yè)務技術(shù)和組織管理等各方面的意見。
2.培養(yǎng)方法
。1)安排本科各病房的護理查房,并指導主管護師組織的查房,以不斷提高護理水平。
。2)組織主管護師的業(yè)務學習,擬訂教學計劃、編寫教材、并負責講授。
(3)負責組織本科護理學術(shù)講座和護理病案討論。
。4)負責或參與本科生、大專生的護理教材編寫、課堂講授及臨床帶教工作。
。5)協(xié)助護理部做好主管護師與護師的晉職、晉級的業(yè)務考核工作。
三、護理部對護理人員的培養(yǎng)與考核方法
(一)對各級護理人員的培養(yǎng)內(nèi)容與安排
。1)每月組織一次全院性業(yè)務學習,內(nèi)容包括護理學科及相關學科的新理論、新知識、新技術(shù)等。
(2)定期組織短期專題培訓班(如重癥監(jiān)護、急救技術(shù)、心理護理、計算機知識、護理教育與科研等)。
。3)經(jīng)常組織全院性的護理查房,總結(jié)對全院護理工作有指導意義的經(jīng)驗和教訓、先進的管理方法等。
。4)每年舉行兩次護理技術(shù)表演與護理知識競賽。舉行一次全院優(yōu)秀論文評比活動。
。5)根據(jù)護士外語程度,組織初級或中級外語學習班,形式可為業(yè)務班或脫產(chǎn)強化班。
。ǘ⿲Ω骷壸o理人員的考核方法
1.學分制考查方法
適用于各級護理人員的考核,并可勉勵護士勤奮學習、鉆研業(yè)務,以提高工作質(zhì)量。
在職護士繼續(xù)教育學分表
項目標準學分
參加業(yè)務學習次數(shù)20次20
參加業(yè)務理論考試6次30
項目標準學分
參加業(yè)余外語學習自愿10
在雜志上發(fā)表文章自愿10
參加業(yè)務理論考試3次30
講課、參加科研等 附加
在職護師繼續(xù)教育學分表
項目標準學分
參加業(yè)務學習次數(shù)20次20
參加業(yè)務理論考試3次30
參加技術(shù)操作考試1次30
參加業(yè)余外語學習積極10
在雜志上發(fā)表文章自愿10
講課、參加科研等 附加
執(zhí)行要求:
(1)業(yè)務學分制將作為鑒定護士業(yè)務能力與培養(yǎng)、晉升的參考依據(jù)。
(2)所有在職護士(除外主管護師),每年必須力爭完成100個業(yè)務學分。
。3)每年無故未完成60個業(yè)務學分者,將影響其獎金發(fā)放。對超額完成100個學分者,給予獎勵。
2.規(guī)范培養(yǎng)考查法
規(guī)范培養(yǎng)考查法的范圍分四個方面:工作數(shù)量、個人才能、工作質(zhì)量、勞動態(tài)度。根據(jù)中專畢業(yè)后年限分為兩個年資階段。
。1)第一階段:畢業(yè)后2~4年,要求以臨床護理技能為主,兼學?谱o理知識和技術(shù)。
數(shù)量:一年290個工作日、夜班不少于全年工作日的1/3,基礎護理技術(shù)16項,每項至少操作1―3次,各專科護理技術(shù),由科室制訂,每項至少操作1~3次。
考試:基礎護理操作考試及理論考試每半年一次,外語考試每年一次。
考核:書寫護理病歷5份,由護士長評議。
。2)第二階段:畢業(yè)后5~6年,要求熟練掌握基礎護理技能,熟悉?莆V夭∪藫尵鹊呐浜希⒕邆浣虒W與參加護理科研的能力。
數(shù)量:一年290個工作日,夜班不少于全年工作日的1/3,?谱o理技術(shù)操作每項不少于5次。
考試:基礎護理技術(shù)考試及專科護理技術(shù)考試每年一次,新理論知識考試每半年一次,考核:書寫護理病歷5份,由護士長評議。
質(zhì)量要求:由護士長檢查完成質(zhì)量,并將成績記錄于考核表。
勞動態(tài)度方面:包括護士素質(zhì)、工作主動性、服務態(tài)度、關心集體等方面,記錄考勤并登記差錯事故與受到的表揚。
個人才能:各種考試成績,包括護理查房時的表達能力及質(zhì)量、輔導學生情況、帶教方法與態(tài)度、工作效率及管理水平等。
新任護士長培訓計劃2
護士長在醫(yī)院工作中發(fā)揮著舉足輕重的作用,做好選拔、培養(yǎng)護士長工作,直接關系到醫(yī)院護理總體目標與任務的實現(xiàn),關系到護理專業(yè)的發(fā)展,為提高我院護士長護理管理水平,護理部積極引入現(xiàn)代護理管理理念,注重培養(yǎng)護士長具有條理化工作習慣和和善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力,從“wordhard(努和工作)”到“wordsmart(聰明的工作)”
一、科護士長、護士長培訓總目村標
1、培養(yǎng)一支講學習、講奉獻、重科學、求上進、全心全意為病人服務的高素質(zhì)護理管理隊伍。
2、熟練掌握護理管理的基本理論和護理專業(yè)知識,能對護理工作中的各項要素,如人員、技術(shù)、設備、信息等進行科學的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào),使護理系統(tǒng)達到最優(yōu)運轉(zhuǎn),為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務。
3、熟練掌握各項醫(yī)院管理政策并具有較好的執(zhí)行和貫徹能力。
4、掌握衛(wèi)生行政部門制定的護理質(zhì)量檢查標準,能熟練運用護理質(zhì)量管理理論、技能和方法提高護理工作質(zhì)量。
5、積極組織護理學科學技術(shù)研究,不斷完善護理理論、臨床技術(shù)體系,促進護理學的發(fā)展。
二、科護士長培訓計劃
科護士長培訓目標
1、具有現(xiàn)代化的護理管理理論和護理管理能力,包括護理行政管理、業(yè)務管理、教育管理。
2、具有全面的專科護理理論知識,掌握本專業(yè)務內(nèi)外臨床新進展、新業(yè)務。
3、具有豐富的臨床或技術(shù)工作經(jīng)驗,能解決本專業(yè)復雜的疑難問題。
4、具有指導和組織本專業(yè)開展護理科研的能力和撰寫護理論文的.能力。
5、具有豐富的臨床護理實踐教學能力。
6、學習外語,了解國內(nèi)外護理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
7、具備一些邊緣學科的知識,如經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、法律學、管理學、心理學等
三、護士長培訓計劃護士長培訓目標
1、具有熟練的現(xiàn)代化的護理管理理論和護理能力。
2、具有全面的?评碚撝R,能熟練地掌握本專業(yè)技術(shù)操作,處理較復雜的專業(yè)技術(shù)問題。
3、掌握本專業(yè)臨床新進展、新業(yè)和并能在臨床實踐中應用。
4、具有指導和組織本專業(yè)開展護理科研能力,具有指導和培養(yǎng)下一級護理人員的工作和學習的能力。
5、具有臨床護理實踐教學好能力。
6、學習外語,了解國內(nèi)外護理現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。
7、具備一些邊緣學科知識,如經(jīng)濟學、統(tǒng)計學、法律學、心理學等。
四、副護士長(任職三年內(nèi)新護士長)培訓計劃
1、掌握現(xiàn)代護理管理基本知識、護士長工作內(nèi)容、質(zhì)量檢查方法。
2、掌握護士長日常管理的方法及技巧。
3、提高自身溝通交流能力,應急能力、組織協(xié)調(diào)能力、臨床工作能力、管理能力和管理技巧,能正確理解和執(zhí)行護理部的工作思路、服務理念。
4、適應護理管理工作,實現(xiàn)從護士到護士長的角色轉(zhuǎn)變。
五、護士長掊訓方式
(一)組織護士長例會,提高護士長主管理意識。1、每月組織護士長參加“護士長例會”,學習衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院相關規(guī)定和會議精神,明確護理工作目標。
2、每月組織護士長參加“護理質(zhì)量分析會”,由護理質(zhì)量管理委員會代表通報當月報理工作質(zhì)控情況,分析、講評、研究護理工作,并提出改進措施,指導護士長改進護理工作。
(二)開展護理管理部訓,更新管理理念,培養(yǎng)護士長具有條理化工作習慣和善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力。
1、進行護理質(zhì)量量化教育,強化質(zhì)量意識,提高護理質(zhì)量管理水平,保證護理安全。
(1)組織護士長學習、討論護理質(zhì)量考核標準,明確質(zhì)量目標,規(guī)范護理管理。
(2)每月組織1-2次,“護理行政查房”,針對“優(yōu)質(zhì)護理服務,病區(qū)管理、護士崗位職責”等各項護理管理工作進行檢查、督促、落實、提升護士長管理能力。
(3)每月組織“護理質(zhì)量管理委員會”對全院各護理單元護理質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價,要求護士長每月及時、準確完成護理質(zhì)量信息通報工作;認真及時處理質(zhì)量問題,總結(jié)、吸取經(jīng)驗教育,便于指導護士長持續(xù)改進護理質(zhì)量工作。
(4)每周組織護士長參加兩個時段的“夜查房”,重點巡視護士崗位職責、規(guī)章制度的落實情況,解決護理工作疑難問題,臨果調(diào)配護理人員,指導或參與危重患者的搶救并做好值班記錄,使護士長掌握夜間護理管理的重點。
(5)節(jié)日和雙休日組織科護士長,護士長對全院各病區(qū)進行巡查,各科值班人員安排是否合理,護士工作狀態(tài)和規(guī)章制度的落實情況,指導危害患者搶救護理,及時解決疑難問題,培養(yǎng)護士長觀察和發(fā)現(xiàn)問題的能力,提高主動管理意識。
2、組織開展多種形式的護理管理理論和方法學習,培養(yǎng)護士長的領導藝術(shù),提高護士長綜合素質(zhì)。
(1)每季度組織召開“護士長讀書報告會”、“護理管理優(yōu)質(zhì)護理服務經(jīng)驗交會”、“護理管理觀摩示范會”,“情景考核”,拓寬思路,幫助護士長及時分析、改進存的問題,促進科室優(yōu)質(zhì)護理服務水平不斷提高。
(2)每季度組織“護理教學查房、護理雙語教學查房、護理業(yè)務查房、護理病例討粒護理沙龍活動”,提高護士長護理教學管理水平。
(3)要求護士長每周參加科主任查房,掌握特殊、危重患者病情,了解護理工作情況和醫(yī)療對護理的要求。
(4)實施“護士長對新病人的24小時訪視制度”,使護士長的管理更加深入,重點突出。
(5)鼓勵護士長參加繼續(xù)醫(yī)學教育,自學成才,提高整體素質(zhì)和學術(shù)水平。
3、創(chuàng)造條件,為護士長提供學習、培訓機會,不斷提升中護士長護理管理水平。
(1)組織護士長赴泰國清邁醫(yī)學院、香港、國內(nèi)知名醫(yī)院進修、學習、參加各類管理培訓班,不斷引進護理管理新理論、新技術(shù)、為我院護理工作與國際接軌奠定基礎。
(2)按照衛(wèi)生部、云南省護理學會護理技術(shù)操作培訓要求,定期組織護士長操作培訓、考核及競賽活動,提高護士長護理技術(shù)操作技能,規(guī)范全院的誘發(fā)因素時人員護理技術(shù)操作。
(3)積極申報國家級、省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目,組織優(yōu)秀護士長進行專題講座,提高護士長的崗位執(zhí)行能力、溝通能力和管理能力。
4、護理部根據(jù)護士長管理能力、綜合素質(zhì)、適應能力,有針對性地安排輪轉(zhuǎn)崗位,對輪崗護士長定期考核,提供有效的工作支持、業(yè)務指導、培養(yǎng)護士長行政管理能力以及科室間溝通協(xié)調(diào)能力,提高護士長綜合業(yè)務水平。
5、組織護士長參與護理實踐教學管理工作,選擇優(yōu)秀護士長擔任“本科護理專業(yè)實習生導師,培養(yǎng)護生創(chuàng)新能力、研究能力、人際交往能力,提高護理教學管理能力。”
新任護士長培訓計劃3
一.對各級護理人員”三基三嚴”培訓的內(nèi)容與安排
1、護理技術(shù)操作訓練與培訓
(1)、每月進行一次技術(shù)操作的訓練;
(2)、每半年進行技術(shù)操作考核一次;
(3)、各科由護士長主持每周考核一項操作,做到基本技能及技術(shù)操作人人熟練掌握,人人過關。
2、基礎理論知識、?谱o理常規(guī)培訓
(1)每月組織全院護理人員業(yè)務學習一次.
(2)各科每周組織護理業(yè)務查房。
(3)、各科每周2次護理業(yè)務知識提問。
(4)每半年組織基礎理論考試一次.
3、定期/不定期組織學習、考核核心制度、相關法律知識、護理應急預案?评碚撝R院內(nèi)感染知識等。是每個護士都能熟練掌握并認真落實
4送出在職人員到上級醫(yī)院進修或短期培訓在職人員,參加省市各級短訓班.
5提高護理文件的書寫質(zhì)量,組織護士長不定期進行護理文件互查活動,進一步提高護理表格書寫質(zhì)量,每半年進行一次護理記錄書寫的培訓.
三、對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的要求
(一)考證后第1年的培訓
1.培訓目標:第一年工作為轉(zhuǎn)正時間,因此一年內(nèi)要鞏固其專業(yè)思想,抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結(jié)合。工作中要求了解各種工作職責與程序,熟練掌握基礎護理操作技術(shù),了解專科護理理論與技能。
2.具體要求:安排各科室輪轉(zhuǎn)?谱o士長、護士長要經(jīng)常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。
(1)新護士進院前,必須接受護理部組織的“進院教育”和服務規(guī)范訓練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的介紹。
(2)護士長應結(jié)合每個護士制定出具體培訓計劃。
(3)護士考證后第一年為試用期,須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,可適當安排藥療工作,兩個月后再參加夜班工作。
(4)一年內(nèi)完成護理病歷10份(按個案護理要求、統(tǒng)一規(guī)格書寫),每份由所在病室護士長評議考核后交科護士長。年終為總體考核的部分依據(jù)。
(5)參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務學習。
(6)新參加工作的護士應不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)(包括思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì))。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結(jié)。
(7)年終時,由個人寫好總結(jié),經(jīng)各科及護理部批準后方可轉(zhuǎn)正,由院方正式錄用。
(二)工作后2―3年的培訓
1.培訓目標:
(1)具有熟練的基礎護理技能。
(2)熟悉各?谱o理理論、護理要求及護理技術(shù)。
(3)掌握各?浦委焹x器(如心電圖機、除顫器、起博器、人工呼吸機、腹膜透析裝置、監(jiān)護儀、輸液泵等)的操作方法。
(4)掌握各?萍膊〉牟∏橛^察要點。
(5)掌握各?萍膊〉闹饕委熕幤返慕o藥方法、常用劑量及毒性反應。
(6)要求掌握醫(yī)學術(shù)語、各專科用藥的英語名稱及簡單的專業(yè)英語會話。
2.培訓方法:由護理部在年終時,編制下年度全院畢業(yè)后此年限內(nèi)各護士的各科輪轉(zhuǎn)計劃表,由各科按計劃執(zhí)行。各病房護士長須做好具體培訓計劃及考核。
(1)安排工作計劃:以臨床護理為主,熟悉各崗位工作的職責與程序。
如:臨床護理:5個月。藥療:3個月。主班:1個月。夜班:3個月。
(2)書寫護理病歷5份:每份皆由護士長審批,書寫病歷的成績應記入技術(shù)檔案。
(3)基礎護理16項操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。凡每項完成30次或操作合格者得滿分。
(4)?谱o理技術(shù)操作項目:護士長有計劃地安排護士實習機會,并在操作前組織講座與示范。護士每次操作后要由護士長檢查完成情況。并簽名。如在內(nèi)科呼吸系統(tǒng)病房或神經(jīng)內(nèi)科病房經(jīng)常使用人工呼吸器工作時,對新調(diào)入病房的護士首先應組織學習與實習臨床操作。
(5)組織專題護理查房:每月一次。由責任護士報告病例,大家討論,最后由護士長作總結(jié)性發(fā)言。護理查房既可以使護士對此種疾病的發(fā)病原因、臨床癥狀、病理生理變化機理、治療方案、護理要點等有關知識加深了解,又可以提高護理質(zhì)量。護士長須將查房考評成績記錄于考核本內(nèi)。
(6)組織提問:每周二次,由護士長確定提問內(nèi)容,指定一護士回答,其他護士補充,最后由護士長公布標準答案。提問的內(nèi)容可以多樣化,如?谱o理、飲食護理、心理護理、基礎護理、并發(fā)癥的預防、制定某病員護理計劃等等。
(7)組織考試:每季度或每半年按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、專科理論知識與技能考試、護理學基礎知識等。然后由護士長將各項成績分別記入各護士的考核本內(nèi)。
(8)記錄工作表現(xiàn)與病人反應:對政治素質(zhì)諸如服務態(tài)度、儀表、組織紀律、團結(jié)互助精神、出勤情況、病人反應等都記錄于考核表內(nèi)。
(三)工作4―6年的培訓
1.培訓目標
(1)具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能,能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護理。
(2)熟悉專科護理理論、技能及防治疾病的知識。
(3)熟練掌握配合各?茡尵鹊闹R及技能。
(4)能指導護生的臨床實習。
(5)能參加護理科研課題的設計。
(6)掌握計算機基礎理論與使用知識。
(7)達到護師任職條件及護理大專院校畢業(yè)水平。
2.培訓方法:護理部可根據(jù)個人特長,使其固定于某科工作,也可結(jié)合工作需要,提供到外院短期脫產(chǎn)學習的機會(專科手術(shù)配合技能、燒傷科護理、胃腸外高營養(yǎng)護理等)。或使之參加本科及大專的深造,也可鼓勵自學,或以脫產(chǎn)學習等方法進修,以達到護理大專水平。
(四)對護師的培訓
1.培訓目標:具有綜合護理能力和?谱o理技能(如監(jiān)護、康復等),屬于定向培養(yǎng)。可結(jié)合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。
(1)具有較堅實的基礎醫(yī)學理論和?评碚撝R及熟練的`護理技能。
(2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。
(3)掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù),能運用護理理論、技術(shù)和護理程序,對病人進行身心整體護理。
(4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。
(5)具有閱讀、會話與翻譯英語短文的能力(其他外語也可以)。
2.培養(yǎng)方法:多以科內(nèi)培訓為主。
(1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結(jié)搶救經(jīng)驗。
(2)擔任護生及進修護士的帶教工作。
(3)參加護理科研課題設計。
(五)對主管護師的培訓
1.培養(yǎng)目標
(1)具有堅實的基礎醫(yī)學理論并精通?谱o理理論及技術(shù),能解決本科護理業(yè)務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔任護士長以上行政領導工作)。
(2)具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診,(3)能寫出一定水平的論文。
(4)逐步達到副主任護師的任職條件。
2.培養(yǎng)方法
(1)護理部組織系統(tǒng)講課,每周2小時,聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務、新技術(shù)及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預防、治療、康復、護理等知識。
(2)有計劃地選送到院外短期學習。
(3)每年寫出1~2篇護理經(jīng)驗總結(jié)性文章,凡有文章在雜志上發(fā)表者,年終予以獎勵。
(4)每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學習內(nèi)容進行考試,并將成績記入個人技術(shù)檔案。
(六)副主任護師及主任護師的培訓
1.培養(yǎng)目標
(1)在護理部領導下,能夠負責指導全科護理、科研、教學工作。
(2)指導本科疑難病人護理計劃的制訂、組織指導疑難病例的護理會診及危重病人的搶救和本科護理學術(shù)講座。
(3)組織并指導主管護師的查房,并擔任主講,以不斷提高護理人員的業(yè)務水平。
(4)了解國內(nèi)外本科護理的發(fā)展動態(tài),努力引進先進的技術(shù)用于臨床實踐,從而發(fā)展護理學科。
(5)勝任本科生及大專生的講課與臨床帶教工作。
(6)組織制訂本科護理科研計劃和監(jiān)督實施,并寫出較高水平的科研論文
(8)向護理部主任提出對全院護理工作的領導、護理隊伍的建設、業(yè)務技術(shù)和組織管理等各方面的意見。
2.培養(yǎng)方法
(1)安排本科各病房的護理查房,并指導主管護師組織的查房,以不斷提高護理水平。
(2)組織主管護師的業(yè)務學習,擬訂教學計劃、編寫教材、并負責講授。
(3)負責組織本科護理學術(shù)講座和護理病案討論。
(4)負責或參與本科生、大專生的護理教材編寫、課堂講授及臨床帶教工作。
(5)協(xié)助護理部做好主管護師與護師的晉職、晉級的業(yè)務考核工作。
新任護士長培訓計劃4
為了加強對新上任護長的管理,提高管理意識及管理能力,盡快適應護理管理工作,對新任護士長進行崗前培訓,以使護理管理工作更加規(guī)范。
培訓目標:通過培訓,使新護士長了解現(xiàn)代管理基本知識、護士長工作內(nèi)容、質(zhì)量檢查方法,使新護士長自身基本素質(zhì)、管理能力、業(yè)務能力均得到提高,熟悉并掌握護士長日常管理的方法及技巧,實現(xiàn)從護士到護士長的.角色轉(zhuǎn)變。
培訓部門:護理部。
由護理部安排護理部主任、科護士長進行集中培訓。
培訓對象:新任護士長
培訓時間:一周
培訓內(nèi)容:護理管理相關知識。
培訓課程包括:
、抛o士長基本素質(zhì)要求。
、谱o士長職責、工作程序、工作重點。
、亲o理管理基本理論、技術(shù)與方法。
、茸o士長管理與協(xié)調(diào)技巧。
、勺o理單元團隊精神、凝聚力的培養(yǎng)與建立。
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