新任村干部培訓(xùn)心得
當(dāng)我們受到啟發(fā),對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編精心整理的新任村干部培訓(xùn)心得(通用10篇),歡迎大家分享。
新任村干部培訓(xùn)心得1
我是xxxx鎮(zhèn)大xxxx村村委主任,感謝鎮(zhèn)黨委、政府給我們村干部提供這次學(xué)習(xí)的機會。通過這兩天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我的視界有了增長,眼界有了開闊了,此次培訓(xùn)感受如下:
作為一名農(nóng)村土生土長的干部,深知自己的知識不夠,知識面狹窄,通過這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對農(nóng)村的工作有了更深層次的認(rèn)識了解,對相關(guān)的工作要求有了更進一步的認(rèn)識。同時深刻的認(rèn)識到這次的學(xué)習(xí)計劃很難得,村干部參加學(xué)習(xí)的機會較少,再加上自己基層工作經(jīng)驗少,計劃更難得。這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不像傳統(tǒng)的培訓(xùn),不僅學(xué)到了書本上的知識,還學(xué)到了很多書本外的知識,充實了自己的知識面。
通過這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),作為一名最基層的村干部,我深深的感覺到我的工作能力、水平還有待進一步的提高,要加強學(xué)習(xí),加強組織領(lǐng)導(dǎo)、組織建設(shè)。我們要多于村民交流溝通,他們是我們的父老鄉(xiāng)親,我們有義務(wù)為他們服務(wù),要服務(wù)好群眾,必須加強學(xué)習(xí),想群眾之所想、急群眾之所急。
感謝此次黨委、政府組織的學(xué)習(xí),我希望鎮(zhèn)黨委、政府多開展組織一些培訓(xùn)活動,提升村干部的工作能力,提高知識水平,只有村干的意識提高、能力提升,才能促使各項工作的順利開展,才能帶領(lǐng)村民增收致富,才能更好的建設(shè)社會主義新農(nóng)村。今后的兩年,我要帶領(lǐng)班子成員,團結(jié)協(xié)作、務(wù)實忠干,凝聚方方面面的力量,上下互動,形成合力,使各項工作積極爭先進位。大膽闖、大膽試,大膽實踐,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造新經(jīng)驗,積極探索新形勢下加強黨組織建設(shè)的有效途徑,爭做一名優(yōu)秀村干部,向上級黨委、政委和廣大村民交上一份合格的答卷。同時我將以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機遇,扎實苦干,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出自己更大的貢獻!
新任村干部培訓(xùn)心得2
20xx年7月20日至24日,我很榮幸參加了宜賓市首期大學(xué)生村干部培訓(xùn)班。首先感謝縣委組織部、人事局的關(guān)心、培養(yǎng)和推選,還要感謝市委組織部、人事局給了我們這次學(xué)習(xí)交流的機會,我很珍惜這次難得的機會,每一課學(xué)習(xí)都認(rèn)真聽講、仔細(xì)筆記,課余時間也不忘與其他朋友溝通、交流。一周的集中學(xué)習(xí)雖然短暫,但是我從中學(xué)到的知識卻是今后工作中長期受益的。下面我將此次培訓(xùn)的心得體會匯報于后:
一、重新認(rèn)知自我,找準(zhǔn)了定位
作為首批大學(xué)生村官中的一員,工作已近兩年了。在這兩年里我學(xué)到了許多做人做事的道理,也增添了不少新的認(rèn)識。但是,馬克思主義辯證法告訴我們,事物是不斷發(fā)展變化的,我們周圍的環(huán)境、工作的內(nèi)容也一直都在不斷的發(fā)展變化著;仡櫟铰殨r的計劃藍圖和自我定位,已經(jīng)不太符合現(xiàn)在新環(huán)境、新形勢對我們工作的要求了。市委組織部沈軍副部長在培訓(xùn)班的第一講中對我們的悉心教導(dǎo)讓我深有醍醐灌頂之感,讓我更深層地明白了大學(xué)生村官“為什么要招”、“究竟要干什么”和“究竟該怎么干”的道理。今后,我們要努力做群眾喜歡的村官,注重把自己培養(yǎng)成能干、實干、奉獻、廉潔的大學(xué)生村官。要正確定位,演好角色,盡己所能造福一方,切實履行好大學(xué)生村官的使命。
二、參觀新農(nóng)村示范點,開闊了眼界
7月22日下午,市委組織部精心安排了實地參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我們有幸參觀了新農(nóng)村示范點李莊鎮(zhèn)安石社區(qū)、涼姜鄉(xiāng)九里社區(qū)示范點。通過參觀學(xué)習(xí),開闊了思維眼界,將我們的思維從帶有局限性的傳統(tǒng)農(nóng)村引導(dǎo)到了具有現(xiàn)代氣息的新農(nóng)村。
安石社區(qū)積極進行產(chǎn)業(yè)富民、沼氣利民、道路惠民等各項工程建設(shè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展了養(yǎng)殖業(yè)(養(yǎng)魚、養(yǎng)豬)、種植業(yè)(水稻、水果和經(jīng)濟林),建成了糧—沼—豬—果”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)核心示范區(qū),依托帥家溝水庫,發(fā)展旅游業(yè)。接著,我們參觀了安石社區(qū)大力引進的生態(tài)型項目—云辰喬木園林,該公司總投資約1億元,年銷售產(chǎn)值可達1500萬元,可解決當(dāng)?shù)貏趧恿?00個左右。將帶上了走生態(tài)、旅游發(fā)展的道路。九里社區(qū)那碧綠鋪地的葡萄和西瓜著實養(yǎng)眼,九里葡萄是涼姜的招牌產(chǎn)品。為老百姓的充分就業(yè)與創(chuàng)業(yè)找到了實際的產(chǎn)業(yè)支撐,真正實現(xiàn)了涼姜鎮(zhèn)人民既能安居又能樂業(yè)的目的。專門成立水果協(xié)會,主要對種植戶進行技術(shù)服務(wù)、技術(shù)引進、品牌打造、營銷策略和農(nóng)產(chǎn)品深加工。
通過參觀發(fā)現(xiàn),這幾個示范區(qū)都是立足村情實際,拓展發(fā)展思路,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力打造專業(yè)品牌,通過產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶動經(jīng)濟發(fā)展,助推老百姓發(fā)家致富,在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的征程中創(chuàng)造出了輝煌業(yè)績。
體會一:要突破以個體為主進行傳統(tǒng)生產(chǎn),思想保守、觀念陳舊、資金不足、技術(shù)落后、管理分散的舊思維,努力適應(yīng)生產(chǎn)機械化、生產(chǎn)管理科學(xué)化、品種優(yōu)良化、營銷體系化等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求方向,拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,并通過產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸,進一步促進農(nóng)工商各行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
體會二:要突破城鄉(xiāng)界限明顯的局限性,實現(xiàn)了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一元化發(fā)展,城市中有農(nóng)業(yè)、農(nóng)村中有工業(yè)的協(xié)調(diào)布局,科學(xué)地進行資源優(yōu)勢互補,有利于城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素的流動和整合。
體會三:“一村一品”是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、建設(shè)新農(nóng)村的現(xiàn)實選擇!耙淮逡黄贰,是指為了提高整個村的發(fā)展活力,充分利用本地資源優(yōu)勢,因地制宜,自力更生,建設(shè)家鄉(xiāng),挖掘或者創(chuàng)造可以成為本地區(qū)標(biāo)志性的、可以使當(dāng)?shù)鼐用褚詾楹赖漠a(chǎn)品或者項目,并努力打造“一流”和“尖端”化。
要發(fā)展“一村一品”,就必須通過專業(yè)化、特色化、品牌化建設(shè),使一個村或縣、鄉(xiāng)擁有一個或幾個發(fā)展水平較高、特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)品和特色品牌,逐步發(fā)展成為具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)鏈或產(chǎn)業(yè)集群。
三、學(xué)到有用的工作技巧,拓展了思路
興文縣徐秋華副縣長,通過親身經(jīng)歷的典型案例、工作技巧和處理群眾事務(wù)體會,從新時期群眾工作的特點、重點難點、技巧三個方面為我們講授了“如何做好新時期群眾工作”。我深深認(rèn)識到:心存百姓是做好農(nóng)村工作的前提;為群眾辦實事,是贏得民心的保證;公開公平辦事,是我們工作中的處事原則。
宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院吳郁魂教授,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為專題,通過翠屏區(qū)謝壩村、南溪縣長江村發(fā)展“一村一品”見成效,重點講了調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要注意“生態(tài)、安全”,加大農(nóng)副產(chǎn)品的加工力度和以信息化帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等方面。我們更加深刻地體會到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在帶動農(nóng)民致富上的優(yōu)越性,特別是打造“一村一品”這一途徑的意義。
四、上級的高度重視,堅定了信心
大學(xué)生“村官”,是一個爭議性較強的話題,有人認(rèn)為當(dāng)“大學(xué)生村官”可以發(fā)財;大學(xué)生把“村官”作“跳板”,為了以后升遷;“大學(xué)生村官”就是免費的勞動力。同時,有的“大學(xué)生村官”也覺得待遇不公平、身份太混亂、干事有風(fēng)險沒保障、前途不明朗、生活艱難、上級主要領(lǐng)導(dǎo)交流少等。所有這些一定程度上影響了工作的積極性,使個別人有了“混日子”的想法。
市委組織部精心舉辦的這次培訓(xùn)班,邀請了很多在學(xué)術(shù)或工作上有獨特見解和有相當(dāng)建樹的領(lǐng)導(dǎo)和專家為我們講課,他們在百忙之中的授課,是對我們身份的認(rèn)同,充分體現(xiàn)了組織、領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和重視,更加堅定了我們扎根基層、服務(wù)群眾的信心。這次培訓(xùn)獲益匪淺,機會難得,希望今后還會有更多這樣的學(xué)習(xí)交流的機會。
最后,再次由衷地感謝各級組織、人事部門對我們大學(xué)生村官的關(guān)心和培養(yǎng)。
新任村干部培訓(xùn)心得3
參加這次村干部培訓(xùn)會,更讓我如何做好當(dāng)好大學(xué)生村干部奠定了基礎(chǔ),對《如何做好新時期的信訪和群眾工作》、《如何抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育》、《農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)》、《新形勢下農(nóng)村工作政策產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點及農(nóng)村工作方法》、《農(nóng)村種養(yǎng)殖技術(shù)》、《科學(xué)發(fā)展觀》等進行學(xué)習(xí),大學(xué)生村官要懂得知曉大局,把握區(qū)情,明確村官的使命感和職責(zé)。即使轉(zhuǎn)變角色明確職責(zé),能夠準(zhǔn)確定位,做好村情民意的調(diào)查員。注重實踐總結(jié)經(jīng)驗,做好大學(xué)生村官本職工作,加強管理,做一個樸實的人,時刻為人民服務(wù),為群眾辦好事、辦實事。
一、當(dāng)好大學(xué)生村干部必須知曉大局,把握區(qū)情。
xx區(qū)轄48個鄉(xiāng)鎮(zhèn),80個社,總?cè)丝?9.4萬人,農(nóng)業(yè)人口9.4萬人,根據(jù)區(qū)委要求,做好鄉(xiāng)村建設(shè)。首先明確村官的使命感和職責(zé),深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾,把深入農(nóng)村具體情況,把聯(lián)系幫扶困難戶、困難群眾、留守兒童、留守老人等給予關(guān)懷和幫助。其次要認(rèn)清農(nóng)村工作的新形式,農(nóng)村工作千頭萬緒,上面千條線,下面一根穿。
二、當(dāng)好大學(xué)生村干部必須轉(zhuǎn)變角色,明確職責(zé)。
村官要準(zhǔn)確定位,做好村情民意的調(diào)查員,當(dāng)好富民強村的促進員,當(dāng)好群眾事務(wù)代辦員,當(dāng)好弱勢群體的救助員,當(dāng)好遠程教育的操作員。時刻深入困難農(nóng)戶,了解群眾的疾苦,幫助群眾正常生活,并通過對他們的深入交流,及時確保角色轉(zhuǎn)變,消化農(nóng)村各種尖銳矛盾。對工作中遇到的一些棘手或吃不準(zhǔn)的問題,堅持向鄉(xiāng)黨委和村兩委早請示、早通氣,遇事敢于碰硬,不推諉扯皮,有效提高了工作效率和辦事能力。
三、要當(dāng)好大學(xué)生村干部必須注重實踐總結(jié)經(jīng)驗。
做好大學(xué)生村官,始終向身邊的有經(jīng)驗的同志請教學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,果斷處理問題的能力,較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。不斷提高工作能力,要當(dāng)好村委會主任助理的角色,加強密切聯(lián)系群眾,適應(yīng)農(nóng)村工作,加強知識和技能學(xué)習(xí),對待工作要踏實誠懇,遇事要理性對待,及時向村兩委商量,處理事務(wù)要說有事實依據(jù)的話,表達上要思路清晰有條理,做一個廉潔型村官。
四、當(dāng)好大學(xué)生村干部必須加強管理,做好服務(wù)。
要求扎根基層、服務(wù)社會的意識不斷增強,基層工作經(jīng)驗不斷提高。并嚴(yán)格要求自己,創(chuàng)新思路求發(fā)展,攻堅克難促發(fā)展,自覺接受群眾的監(jiān)督,時刻不忘黨和人民群眾賦予的權(quán)利和義務(wù)。注重實踐,注重學(xué)習(xí),立足當(dāng)?shù),立足長遠,理性投入,理性總結(jié)。
新任村干部培訓(xùn)心得4
通過培訓(xùn),我對村干部這個崗位更加珍惜,強化了我為民干事的信心,干好工作的決心,促進幫助農(nóng)民增收的雄心。我對黨和國家的農(nóng)村政策有了更進一步的了解,認(rèn)識到了團結(jié)的重要性,我感到肩上的擔(dān)子很重,對新農(nóng)村建設(shè)有了更深刻的認(rèn)識。下面我把幾天來的學(xué)習(xí)體會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以回報。
一、抓班子、帶隊伍,提高自身素質(zhì)。
作為新一屆兩委會的班長,要在區(qū)委、區(qū)政府、鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo),以加強村干部隊伍建設(shè)為重點,以黨員教育管理為基礎(chǔ),推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步。
要建設(shè)一只好的村干部隊伍,必須加強村組干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力構(gòu)建團結(jié)協(xié)作的村“兩委”班子,同時把那些政治素質(zhì)好、發(fā)展有潛力、有文化的年輕同志納入到村級后備干部行列中來。
學(xué)習(xí)黨的方針、政策、掌握理論武器,學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的基本技能,找準(zhǔn)自己的位置,干好自己的工作。從群眾中來,到群眾中去,和群眾達成一片,遇事多和群眾商量,從本村實際出發(fā),理出一條符合我村實際的經(jīng)濟發(fā)展思路,努力做到民主決策。在發(fā)展的同時,我們還要面臨長期執(zhí)政考驗,市場經(jīng)濟考驗;以身作則,搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力,努力做到兢兢業(yè)業(yè)做事,干干凈凈做人,無愧于全村父老鄉(xiāng)親的信任和重托。
二、抓經(jīng)濟、促發(fā)展、保穩(wěn)定。
認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆三中全會會議精神,緊扣經(jīng)濟建設(shè)這個中心,圍繞“干部受教育,群眾得實惠”這根主線,著力提高村干部的思想觀念、政治觀念、政策觀念和工作作風(fēng)、工作方法、工作水平,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的抓好學(xué)習(xí)教育。
大力發(fā)展經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,積極探索新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的新路子,是黨和國家對我們基層干部的基本要求。十七屆三中全會制定了發(fā)展農(nóng)村的新政策,結(jié)合幾年來我的農(nóng)村工作經(jīng)歷,一是做好群眾工作,大力宣傳黨的農(nóng)村政策,引導(dǎo)群眾解放思想,更新觀念,一家一戶的經(jīng)營模式已經(jīng)制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展,要在群眾自覺自愿的基礎(chǔ)上,搞好土地流轉(zhuǎn),集約經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營。改善傳統(tǒng)的種植模式,發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的'優(yōu)勢,使農(nóng)民盡快增產(chǎn)、增收。二是目前我村養(yǎng)雞規(guī)模已經(jīng)達到近30萬只,利用這個優(yōu)勢,合理規(guī)劃養(yǎng)殖小區(qū),提高檔次、擴大規(guī)模,把更多的農(nóng)戶吸引到養(yǎng)殖小區(qū),使更多的農(nóng)民從土地中解放出來,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,增加大型沼氣池的數(shù)量,09年使使用沼氣的農(nóng)戶新增40%。召開黨員、代表、村民會議,理出我村新農(nóng)村建設(shè)的思路,拿出規(guī)劃,在創(chuàng)建文明村,文明戶,村容村貌等方面有新突破。三是依托我村緊靠思念果嶺的地理優(yōu)勢,加大招商引資力度,進行新農(nóng)村建設(shè),同時為農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移就業(yè)創(chuàng)造更有利的條件,搭建更大的平臺。
村級管理方面,堅持依法行政、依法辦事,用制度規(guī)范每個村組干部的言行,把村組各項事務(wù)至于廣大村民的監(jiān)督之下,保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),提高村組干部和聯(lián)戶代表依法辦事的意識。
今后的三年,我要帶領(lǐng)“兩委”班子,團結(jié)協(xié)作、務(wù)實忠干,凝聚方方面面的力量,上下互動,形成合力,使各項工作積極爭先進位。大膽闖、大膽試,大膽實踐,研究新情況,解決新問題,創(chuàng)造新經(jīng)驗,積極探索新形勢下加強黨組織建設(shè)的有效途徑,爭做一名優(yōu)秀村干部,向上級黨委、政委和廣大村民交上一份合格的答卷。
新任村干部培訓(xùn)心得5
根據(jù)局黨委安排,本人參加了為期3天的黨員干部培訓(xùn)與學(xué)習(xí),聽取了國家人事部中國科學(xué)研究院副院長吳德貴講解的《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》;北京經(jīng)濟學(xué)院劉捷講解的《領(lǐng)導(dǎo)如何激勵員工》;中國人力資源開發(fā)研究會理事《做的中層領(lǐng)導(dǎo)》等問題的專題講座,從學(xué)習(xí)中開闊了眼界,更進一步明晰了努力方向,深受啟發(fā)。其中吳德貴講解的《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》對我觸動很大,感悟很深,我更加清楚的懂得領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是一種方法,更是一種藝術(shù),需要不斷的順勢而變,需要不斷的創(chuàng)新。下面結(jié)合自身的工作談幾點體會。
一、領(lǐng)導(dǎo)的決策藝術(shù)
決策是要做的主要工作,決策一旦失誤,對單位就意味著損失。對自己就意味著失職。這就要求要強化決策意識,盡快提高決策水平,盡量減少各種決策性浪費。決策前注重調(diào)查。在決策前必須要多做些調(diào)查研究,搞清各種狀況,尤其是要把大家的情緒和呼聲作為自己決策的第一信號,不能無準(zhǔn)備就進入決策狀態(tài)。
決策中注意民主。在決策中要充分發(fā)揚民主,優(yōu)選決策方案,尤其碰到一些十分規(guī)性決策。應(yīng)懂得按照“利利相交取其大、弊弊相交取其小、利弊相交取其利”的原則,適時進行決策,不能未謀亂斷,不能錯失決策良機。決策后狠抓落實決策一旦定下來,就要認(rèn)真抓好實施,做到言必信、信必果。決不能朝令夕改。一個在工作中花樣太多,是一種不成熟的表現(xiàn)。作為領(lǐng)導(dǎo)不能把個人的愛好放在團隊中,應(yīng)以事實為依據(jù),做出正確的決定,決斷,決策。
二、領(lǐng)導(dǎo)的自身修養(yǎng)
作為基層干部,路還很長,想做事情,就要謙虛好學(xué),努力上進。從書本上學(xué)習(xí),從實踐中學(xué)習(xí);從自己的經(jīng)歷中反思,從他人的經(jīng)驗中感悟。學(xué)以致用是學(xué)習(xí)的目標(biāo)。干一件工作,要有計劃,有安排,有督導(dǎo)檢查評比,有整改總結(jié)。要把職責(zé)和創(chuàng)新結(jié)合起來,要把群眾利益和領(lǐng)導(dǎo)需要結(jié)合起來,要把實際和理論結(jié)合起來,要把局部和全局結(jié)合起來。工作要講方法方式,要善于工作,做人當(dāng)直,做事當(dāng)曲。要提高境界,要胸懷廣闊,多修身養(yǎng)性。要有全局觀念,而不是本位主義;要有長遠眼光,不要只注意眼前利益;要通盤思考,不要計較個人得失;要以德服人,不要睚眥必報。只要工作能開展起來,自己甘做幕后英雄;寵辱不驚,只求事業(yè)有成。提高自身修養(yǎng),先做人,后做事。百尺竿頭,更進一步。
三、領(lǐng)導(dǎo)的親和藝術(shù)
水總是向低處流,領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)如此。接觸下級,與下級融為一體,從群眾中來、到群眾中去,堅持走群眾路線,不高高在上、不脫離群眾、不走上層路線;在工作中主動調(diào)查了解狀況,時刻貼切群眾,樹立向“下”看的“民為本”的思想,而摒棄那種向“上”看的“官本位”思想。這樣才能做一個一心為民辦實事、辦好事的好領(lǐng)導(dǎo)。
作為一個,就應(yīng)常常站在被人的角度上去看問題,也就是我們常說的換位思考。老子說過“認(rèn)識別人是有智慧,認(rèn)識自己才使真正的聰明!睋Q位思考是認(rèn)識他人、認(rèn)清自己的最有效方法。經(jīng)常換位思考,就不會出現(xiàn)總是抱怨別人的狀況。己所不欲,勿施于人,以此心態(tài)對待別人也更為理性。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待自己,經(jīng)常檢查、反省自己的不足,持續(xù)性的改善和完善自我;要以寬容的心態(tài)對待別人,能夠不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處并給予肯定,這樣就便于相互間的理解,建立信任關(guān)系,便于工作的有效開展。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是一個協(xié)調(diào)者、組織者,而不應(yīng)是一個自認(rèn)為比誰都強的實踐者,不應(yīng)把自己的潛力同下屬相比。人的潛力有差異,固然自己的潛力比下級強,對下屬取得的工作進展也要及時認(rèn)可,肯定下屬的成績,要會贊美別人。如此才能調(diào)動下屬的潛能,下屬也才能因受到鼓舞而越戰(zhàn)越勇。學(xué)會同不同的激勵方法去激勵員工的工作熱情,針對不同性格的員工運用不同的領(lǐng)導(dǎo)方法去管理下屬。在實際工作中,首先要注意聆聽下屬的推薦和意見,善于用人所長,限度的實際優(yōu)勢互補,做到知人善用,要讓單位各相關(guān)利益方訴求因你而得到、實現(xiàn)和滿足。
四、領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是個人素質(zhì)的綜合反映,是與人相處的潛力,要有服務(wù)的心態(tài)和意識。服務(wù)于下級,愛兵如子,才能得到下級的擁護和愛戴。領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必表現(xiàn)出有潛力、有擔(dān)當(dāng)、有更大的追求;表現(xiàn)出自己的格局、心胸和氣質(zhì)。在實際工作中,要以身作則、管人先律己,行動永遠比語言更有效。
如何用好人,除了要端正用人思想,讓那些想干事的人有事干,能干事的人干好事外,在用人技巧上還要注意以下問題。
善于用人所長。用人之訣在于用人所長,實現(xiàn)其優(yōu)勢互補。用人所長,首先要注意“適位”陳景潤如果不是被華羅庚發(fā)現(xiàn),并將他調(diào)到數(shù)學(xué)研究所工作,他就難以摘取數(shù)學(xué)皇冠上的明珠。唐僧之所以能西天取經(jīng)成功,主要是他能做到知人善任,把孫悟空、沙和尚、豬八戒安排到最適合他們的崗位上去。實現(xiàn)了人才所長與崗位所需的組合其次要注意“適時”“用人用在精壯時”。界定各類人才所長的使用期,不能單純以年齡為依據(jù),而應(yīng)以素質(zhì)作決定,對看準(zhǔn)的人必須要大膽使用、及時使用。
要注意“適度”用人不能搞“鞭打快!,陜牛”只能用在關(guān)鍵時候、緊要時刻,如果平時只顧用起來順手、放心,長期壓著那些工作職責(zé)心和工作潛力都較強的人在“快車道”上超負(fù)荷運轉(zhuǎn),這些“快!北貙⒊蔀椤奥!被颉八琅!鄙朴谟萌怂鶒塾形恢袑W(xué)生曾向比爾,蓋茨請教成功的秘訣,蓋茨對他說:“做你所愛,愛你所做!睈垡蛩固股霸拥揭鋈我陨锌偨y(tǒng)的邀請,對這個不少人垂涎的職務(wù),他卻婉言謝絕了,仍鐘情于搞他的科研。正因為有了他這種明智的愛,才有了愛因斯坦這個偉大的科學(xué)家。在用人的過程中,就要知人所愛、幫人所愛、成人所愛。
善于用人所變。魯迅、郭沫若原先都是學(xué)醫(yī)的,之后卻成了中華民族的文壇巨人。很多名人名家的成功人生告訴我們:人的特長是能夠轉(zhuǎn)移的,能產(chǎn)生特長轉(zhuǎn)移的人,大都是一些創(chuàng)新思維與潛力較強的人對這種人才,應(yīng)倍加珍惜,應(yīng)適時調(diào)整對他們的使用,讓他們在更適合自己的發(fā)展空間里去施展才華。
在這個信息化不斷發(fā)展的社會,挖掘和利用人才是單位發(fā)展的根本保證。一個單位的發(fā)展離不開人的作用,因此要十分重視人才的使用,人才的培養(yǎng),要提高人才的工作用心性。首先是人才的使用就應(yīng)做到,適宜的人做適宜的工作。其次是對人才使用要有激勵機制。要使人有很高的工作用心性,開展“金點子”活動,設(shè)立獎勵機制,鼓勵職工進行發(fā)明、創(chuàng)新,使職工在工作中持續(xù)高度的用心性,同時也會促進職工在工作中不斷提高自身工作潛力及水平。最后是鼓勵職工參加技能培訓(xùn)班,透過不斷的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)潛力,使單位整體素質(zhì)有所提升。
因此,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)把“以人為本”視作自己最重要的使命之一,不遺余力地發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)人才,將適合各自崗位的優(yōu)秀人才吸引到自己身邊。建立自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以便從中發(fā)現(xiàn)更多、更好的人才。
五、領(lǐng)導(dǎo)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)
黨風(fēng)廉政建設(shè)是關(guān)系到黨的生死存亡的重要工作,領(lǐng)導(dǎo)干部作為黨的“形象”代言人,時刻要持續(xù)清醒的頭腦,繃緊廉政這根弦,嚴(yán)格要求自己,做到不該去的地方不去,不該接觸的事情堅決不接觸。
進一步加強反腐倡廉建設(shè)。以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制為主線,深入開展反腐倡廉教育;以廉政文化建設(shè)推進年為契機,全面推進廉政文化建設(shè)活動,努力營造“風(fēng)清氣正、路暢人和”的廉政氛圍。加大局務(wù)公開工作力度,認(rèn)真執(zhí)行厲行節(jié)約,制止奢侈浪費的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行接待費財務(wù)單列和申報審批制度。
兩袖清風(fēng),清正廉潔,這是每一個干部最基本的行為準(zhǔn)則。我們必須要樹立正確的人生觀、價值觀,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自重、自律、自醒,排除非份之想,常懷律己之心,始終持續(xù)共產(chǎn)黨人的浩然正氣。我們要大力弘揚我們民族固有的清正廉潔的傳統(tǒng)美德,提倡廉潔自律,秉公辦事,不徇私情,不謀私利清白做人。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是個人素質(zhì)的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人,沒有完全相同的和領(lǐng)導(dǎo)模式。總之作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必要掌握好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加以靈活運用,在實踐工作中善于總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)就是管理的藝術(shù)、就是“以人為本”的藝術(shù)。
新任村干部培訓(xùn)心得6
我很榮幸參加了宜賓市第二次大學(xué)生村官專題培訓(xùn)會。這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,重點突出,特別是三江獺兔養(yǎng)殖專家和春風(fēng)村主任的現(xiàn)身說法更是堅定了我扎根農(nóng)村的信心。培訓(xùn)雖然只有短短五天時間,我卻從中受益良多,心中頗有感觸和領(lǐng)悟,下面就將我的體會一一述來:
一、農(nóng)村是一片沃土,隨時等待著我們?nèi)ラ_發(fā)。
沒有貧瘠的土地,只有貧瘠的思想。這是我參加這次培訓(xùn)得出的第一個結(jié)論。我是一個生在農(nóng)村,長在農(nóng)村,深刻的體會著當(dāng)農(nóng)民的艱辛的人;我也曾立志要改變家鄉(xiāng)的面貌,改變農(nóng)村人的生活;如今,我回到家鄉(xiāng)并當(dāng)了一名村官,是時候為家鄉(xiāng)做點什么了?墒敲鎸ΜF(xiàn)實,沒資金、沒經(jīng)驗、沒方法,我卻拿不出一個可實施的計劃。在困難面前我退縮了?墒,當(dāng)我聽說如今李花滿山、桂花飄香的春風(fēng)村,以前也是亂石成堆、土地貧瘠的窮山村的時候,我又燃起了希望。既然亂石山上可以種出李子,那么黃土地里也應(yīng)該有適合它的植物。就算沒有適合種植的植物,也許有適合養(yǎng)的動物。每一個地方有每一個地方的特色,每一個地方各自的優(yōu)勢和劣勢。土地本身沒有高低貴賤之分,只要找到一條適合它發(fā)展的思路,那么它的價值就會得到最大的體現(xiàn)。不是我們的環(huán)境太差,也不是我們的山太高,而是我們的思想被封閉了,群眾的思想被封閉了。要想改變現(xiàn)狀首先要改變的是我們的思想。我希望在今后的工作中,能突破自己的思想障礙,為家鄉(xiāng)的良好發(fā)展尋求到一條綠色生態(tài)的發(fā)展之道。
二、人生的道路千萬條,通向羅馬的那一條是為那些有準(zhǔn)備的人而鋪設(shè)的。
從眾多創(chuàng)業(yè)者的口中,我明白了創(chuàng)業(yè)不是一番風(fēng)順的,而是一步步摸索出來的。創(chuàng)業(yè)需要的不僅僅是想法、資金和經(jīng)驗,還包括堅定的信心和勇往直前的恒心。創(chuàng)業(yè)要的是能吃苦、能吃虧,要的是實干和成果;只有這樣創(chuàng)業(yè)才有可能成功。同時,創(chuàng)業(yè)不是盲目的。一個創(chuàng)業(yè)者要有一個完整的計劃和方案,要懂得如何運作市場,要有一個明確的目標(biāo)。作為大學(xué)生村官,創(chuàng)業(yè)是一件好事情,也是一件很困難的事情。我們不能被困難嚇倒也不能盲目創(chuàng)業(yè);要根據(jù)自己的實際情況,在條件成熟、準(zhǔn)備工作做得充分的情況下,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)。當(dāng)然,這只是我的個人觀點。
三、農(nóng)村工作是一項有重要意義的工作。
也許很多人都認(rèn)為農(nóng)村工作意義不大甚至沒有意義,這跟農(nóng)村工作的繁瑣以及工作對象有關(guān)。尤其是大學(xué)生。不能否認(rèn),在我們的傳統(tǒng)觀念中,大學(xué)生是一個頗了不起的群體,高文化、高素質(zhì)、高追求、高目標(biāo)。而農(nóng)村被稱為最基層,是被人瞧不起的地方;農(nóng)民是社會最底層的人,甚至農(nóng)民工在城市也是受人歧視的群體。作為一個從農(nóng)村走出去的大學(xué)生,我一直尊重農(nóng)村、尊重農(nóng)民,因為我尊重自己。農(nóng)村的落后不是農(nóng)民的意愿,農(nóng)民的愚昧也不完全是農(nóng)民自己的過錯,我們的國家在發(fā)展的過程中,我們的社會在發(fā)展的過程中造就了各行各業(yè)的人,今天的農(nóng)民、農(nóng)村因為種種原因落后于城市,我們沒有理由輕視他們。我相信,一個民族的整體進步也包括了農(nóng)民的進步,而不是少數(shù)人的進步;一個國家的發(fā)達與否也包括了農(nóng)村發(fā)達與否,而不僅僅是城市的發(fā)展。所以,如今農(nóng)村的發(fā)展是擺在全國人民面前的一個大課題,改變農(nóng)村的面貌,提高農(nóng)民的素質(zhì)是我們大家的義務(wù)和責(zé)任,尤其是80后、90后這一新生代的責(zé)任。因此,不論農(nóng)村工作多么艱苦、多么繁瑣,它的意義卻是極為重大的,只要明白了這一點,我們就能扎根農(nóng)村、奉獻農(nóng)村。
選擇村官,我不后悔,甚至還有一絲慶幸;因為這是實現(xiàn)我的理想的地方。我要努力學(xué)習(xí),踏實工作,爭取早日實現(xiàn)多年來的心愿。
新任村干部培訓(xùn)心得7
作為一名大學(xué)生村干部,來到農(nóng)村,“嚴(yán)格要求自己,有所作為”成為我的工作目標(biāo),積極投身于社會主義新農(nóng)村建設(shè),為當(dāng)好這個“村官”,我始終帶著深厚的感情為群眾服務(wù),用真情贏得群眾信任和擁護。
來到我工作的xx村,我就認(rèn)為要開展工作就要先了解情況,了解農(nóng)民的生活生產(chǎn)狀況,熟悉村里的地形地貌。確定了思路,便開始在田間地頭轉(zhuǎn),挨家挨戶的跑。半個月時間,我很快了解了村里的基本情況,熟悉了村里的每一條道路。
了解了工作環(huán)境之后,我開始做自我改變,畢竟是剛從學(xué)校出來,現(xiàn)在的身份已經(jīng)是村干部了,所以得盡快改變自己,實現(xiàn)自己角色的轉(zhuǎn)變,真正融入到村民當(dāng)中去。我認(rèn)真做到“放下架子,深入下去”,很快進入了工作狀態(tài),我和村干部一起研究制約村里經(jīng)濟發(fā)展難題。在村里,我一趟趟的跑田間地頭,了解農(nóng)民的種植情況,掌握農(nóng)忙的進程;在鄉(xiāng)里,我向科技人員一遍遍的咨詢了解科學(xué)的種植方法,并及時向村民宣傳病蟲的防治辦法。
基本工作都做好之后,我開始確定工作思路和目標(biāo),積極努力的進行實踐,我意識到,農(nóng)業(yè)是農(nóng)村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)村經(jīng)濟要發(fā)展,首先就要大力發(fā)展高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè),大力發(fā)展養(yǎng)殖、種植業(yè),以科學(xué)的方法增加農(nóng)民的資金收入。積極轉(zhuǎn)變農(nóng)民僅靠種植業(yè)獲得收入的思想,向村民灌輸發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)增收的新理念。把政府鼓勵養(yǎng)殖業(yè)所出臺的各項優(yōu)惠政策拿給村民們看,給村民們吃下了一顆定心丸,村里搞養(yǎng)殖的人多了起來。我還利用空閑時間上網(wǎng)了解動物疾病的有效防治方法,積極向養(yǎng)殖戶宣傳。
在發(fā)展經(jīng)濟的同時,也不忘精神文明建設(shè),我引導(dǎo)本村的古樂隊發(fā)掘一些思想健康,群眾喜聞樂見,能宣傳黨的惠民利民政策的新劇目。對村里的孤寡老人,我不定期的到他們家中看望并了解情況。對于困難戶,我常常到他們家里幫他們解決一些生活上的難題,鼓勵他們戰(zhàn)勝困難的勇氣。
工作的同時,我也不忘記給自己充電,參加由市委組織部和市委黨校聯(lián)合舉辦的大學(xué)生村干部進修班,參加市委組織部和市勞動局舉辦的大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,掌握了基層創(chuàng)業(yè)的方法、提高了農(nóng)村工作能力,給自己在今后的農(nóng)村工作中打下了堅實的基礎(chǔ)。
新任村干部培訓(xùn)心得8
首先,感謝組織部給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習(xí)提高和溝通交流的機會,這次全市村干部培訓(xùn)班,從的外出參觀到市委黨校的集中學(xué)習(xí),我想用三個字來概括一下我對本次培訓(xùn)班的感受,即“精”、“實”、“全”:“精”在行程精心安排、課程精益求精;“實”在授課老師真情實感、內(nèi)容注重實際;“全”在知識覆蓋一應(yīng)俱全同時學(xué)員聽課全神貫注。通過參加這次系統(tǒng)而全面的培訓(xùn),我有以下幾點感受:
一是學(xué)無止境,只有不斷的充實提高才能適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的需要。農(nóng)村需要一大批社會主義建設(shè)帶頭人和實用人才,我們作為村書記,應(yīng)該要時刻謹(jǐn)記自己的使命,在帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定的任務(wù)督促下,不斷提高個人和班子的能力和本領(lǐng),所以學(xué)習(xí)實踐是非常必要的。此次集中培訓(xùn),拓寬了我們的視野,增長了我們在處理解決糾紛等方面的技巧,提高了農(nóng)村政策的理解力,是一次不可多得的理論與實戰(zhàn)的訓(xùn)練。
二是開拓創(chuàng)新,不斷推動農(nóng)村黨的建設(shè)開創(chuàng)新局面。我們要全面貫徹,進一步加強和改進農(nóng)村黨的建設(shè),提升黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的能力和水平,為努力開創(chuàng)“三農(nóng)”工作新局面、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展再上新臺階提供堅強的政治保證。黨管農(nóng)村工作,是黨的一個傳統(tǒng),也是一個重大原則。實踐充分證明,農(nóng)村改革發(fā)展不斷開辟新境界、邁出新步伐、取得新成就,最根本的是始終堅持了黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),因此作為村書記,我們必須始終保持工作精力不轉(zhuǎn)移、勁頭不減弱、工作不松懈。
三是真抓實干,帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟向著又好又快的方向前進。因地置宜、搞活經(jīng)濟是農(nóng)村工作的重中之重,我們必須充分利用本村資源,在追求效益與公平之間作平衡,堅定不移地貫徹惠農(nóng)政策,提高農(nóng)民收入,增加農(nóng)民創(chuàng)收點,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新亮點,抓好生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟。
總之,我們要把培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作結(jié)合起來,增強農(nóng)村黨員隊伍的生機活力,努力成為一個守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行,農(nóng)民信得過的村書記。
新任村干部培訓(xùn)心得9
2014年3月24日至3月26日,我參加了平壩縣組織部組織在平壩農(nóng)場為期三天的全縣基層村干部培訓(xùn),學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中全會、如何當(dāng)好一名村干部、農(nóng)村基層組織建設(shè)、村級民主自治、黨風(fēng)廉政建設(shè)、“四在農(nóng)家,美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、信訪維穩(wěn)。通過培訓(xùn),增強了我為民干事的信心和干好工作的決心;同時也對黨和國家的農(nóng)村政策有了更進一步的了解,對新農(nóng)村建設(shè)有了更深刻的認(rèn)識。
一、通過培訓(xùn),使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)到了基層工作的有效途徑。要利用資源,優(yōu)化資源、整合資源來發(fā)展自我如何來利用現(xiàn)有資源,對現(xiàn)有資源進行優(yōu)化,就要求我們在平時工作中多做多想,埋頭苦干,從實踐中找到方法,積累經(jīng)驗。同時更注重的是要整合我們的現(xiàn)有資源,從我們?nèi)绾卫煤谜哔Y源,談到發(fā)掘自身區(qū)位優(yōu)勢;從講我們不能局限于現(xiàn)有資源,談到如何利用每個村的人脈資源等等,給我們留下了深刻的印像。
要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)服務(wù)單位進行溝通,要學(xué)會尊重別人,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,必須要搞好村支兩委班子的團結(jié)工作,要做到心往一處想,勁往一處使,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。是村支兩委班子緊密團結(jié)在一起,建設(shè)和發(fā)展好郝下村。要抓住機遇、自加壓力努力奮斗。
曾經(jīng)有人這樣說:在一起工作是一種緣分,我們每個人要把自己當(dāng)作大家庭中的一員,統(tǒng)一思想為村工作,做人是基礎(chǔ),做事是關(guān)鍵。等待機遇是庸人,錯過機遇是罪人,抓住機遇是能人,創(chuàng)造機遇是超人。通過學(xué)習(xí),讓我感到我們應(yīng)更加注重思想品德和政治覺悟的培養(yǎng),用心做事,誠心做人。要學(xué)習(xí)我縣第十八屆三中全會的精神,負(fù)重拼博,沒有走不通的路,只有抓不住的機遇,要自加壓力,充分認(rèn)識不發(fā)展就是落后。要樹立奮斗目標(biāo),階段性工作抓落實,常規(guī)性工作抓管理。
三、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、增強責(zé)任意識。改革開放取得偉大的成就的今天,百姓的生活發(fā)生了如此巨大的變化,卻出現(xiàn)了黨群關(guān)系的緊張、百姓對政府的不滿意等等。深入淺出地給我們講明了其中深刻的道理,分析主要原因有三:一是改革開放的政策改變了人的觀念,人在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中變得自私了,難領(lǐng)導(dǎo)了。二是三十年的經(jīng)濟快速發(fā)展,貧富的差距增大了,一部分人心態(tài)不平衡,社會不穩(wěn)定因素多了。三是村干部的信念淡漠了,村干部素質(zhì)普遍下降。一些老革命老干部他們心中只有別人,為人民服務(wù)的觀念堅定不移,是我們最基層的黨員干部決定了黨的興衰,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我想這就要求我們基層的同志首先要樹立“務(wù)實為民、清廉勤政”的形像,從小事做起,從身邊的每一件事做起,切切實實把務(wù)實的作風(fēng)落到行動上。不能不以為然,認(rèn)為干瑣屑的小事是大材小用,而導(dǎo)致小事不愿干,大事干不了。
其次要增強責(zé)任意識,“責(zé)任重于泰山”,責(zé)任所系,人人有份。履責(zé)擔(dān)責(zé),人所必為。作為一名黨員干部,責(zé)任心與責(zé)任感,是干部為人處事的基本要求。正是這種強烈的責(zé)任心,責(zé)任感和責(zé)任意識,在推動著歷史的發(fā)展和進步。責(zé)任是堤壩、是防線,需要筑牢,這是作為黨員干部必須守住的一條底線。
此次培訓(xùn)增加了我當(dāng)好一名支書的信心,我會將這次學(xué)習(xí)所獲運用到工作中,更會以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機,強化學(xué)習(xí),扎實工作,盡職盡責(zé)做好本職工作,積極探索新形勢下加強黨組織建設(shè)的有效途徑,為我村的發(fā)展作出自己的貢獻。
新任村干部培訓(xùn)心得10
xxxx年8月1日,在縣委組織部的統(tǒng)一安排下,我加參了xxxx縣農(nóng)村基層干部“東部行”培訓(xùn)班。前往北京學(xué)習(xí)農(nóng)民合作社發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)。學(xué)習(xí)期間我認(rèn)真聆聽了農(nóng)業(yè)部經(jīng)管站xxxx橋副站長《關(guān)于合作社發(fā)展形勢、政策與任務(wù)》,示范合作社理事長寇紅艷《如何創(chuàng)辦領(lǐng)辦合作社》等專業(yè)人士的精彩講解。并參觀學(xué)習(xí)了北京延慶縣,綠菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社生產(chǎn)基地和三個新農(nóng)村建設(shè)示范村。參觀完后,對北京農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村的建設(shè),感慨萬千,現(xiàn)結(jié)合本職工作,就自身一點體會和心得小結(jié)如下。
一、基本情況
據(jù)北京農(nóng)經(jīng)部門統(tǒng)計,截止到xxxx2年12月底,全市工商登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到5179家(其中專業(yè)聯(lián)合社8家),比xxxx1年的4772家增加407家。在13個區(qū)縣中,密云、平谷兩縣區(qū)最多,分別達到了1046家和872家,其余分別為:懷柔區(qū)658家、大興區(qū)520家、延慶縣507家、房山區(qū)496家、昌平區(qū)391家、門頭溝區(qū)256家、通州區(qū)244家、順義區(qū)177家、朝陽、海淀、豐臺三個區(qū)12家。合作社入社成員總數(shù)24.1萬個,帶動非成員農(nóng)戶數(shù)24.4萬個,占全市從事一產(chǎn)農(nóng)戶的70%多。合作社資產(chǎn)總額60.6億元,其中成員出資額16.7萬元。xxxx2年合作社總收入76.8億元,實現(xiàn)盈余9.1億元。盈余返還總額4.4億元,分紅2.2億元,未分配盈余1.5億元,成員戶均純收入1.2萬元。
二、合作社發(fā)展運營特點
根據(jù)參觀和聽講解我將北京合作社運營總結(jié)以下六個特點:一是以種植業(yè)和畜牧業(yè)為主,多元化產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。二是以農(nóng)民領(lǐng)辦為主體,多方帶動共同發(fā)展。三是成員以村域內(nèi)為主,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)縣的不斷增加。四是以產(chǎn)加銷一體化服務(wù)為主,服務(wù)功能日益增強。五是生產(chǎn)規(guī)模逐步擴大,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平不斷提高。六是示范社帶動作用明顯,規(guī)范化程度不斷提高。
三、北京合作社發(fā)展的作法
一是積極推進合作社的聯(lián)合,做大規(guī)模抱團發(fā)展。當(dāng)前,郊區(qū)合作社已經(jīng)由數(shù)量擴張分散發(fā)展進入資源整合、規(guī)范發(fā)展、做大做強的新階段,合作社的聯(lián)合成為趨勢。密云、平谷、延慶、通州、昌平、順義等區(qū)縣相繼成立了一批專業(yè)聯(lián)合社,其中有以銷售為主的區(qū)縣綜合性專業(yè)聯(lián)合社,也有蔬菜、板栗、果品、柴雞蛋等區(qū)域性、行業(yè)性專業(yè)聯(lián)合社。這些聯(lián)合社的實踐證明,在整合資源、擴大營銷規(guī)模、促進合作社做大做強等方面發(fā)揮了重要作用,也為探索聯(lián)合社的組織制度、機制建設(shè)提供了一些初步經(jīng)驗。因此,要破解合作社“小、散、弱”和制約機制問題,要大力推進合作社的聯(lián)合,盡快成立市級農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會,建立健全合作社服務(wù)體系。鼓勵實力強、有加工能力、有市場、有能人帶動的合作社聯(lián)合小型合作社共同做大做強,特別是要發(fā)揮好示范社的引領(lǐng)帶動作用。
二是規(guī)范管理,進一步深化農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)。北京研究制定了《北京市農(nóng)民專業(yè)合作社示范社動態(tài)考評管理辦法》,啟動對市級示范社的考評工作,實行動態(tài)管理?偨Y(jié)推廣示范社建設(shè)典型經(jīng)驗,推出一批管理水平高、市場意識強、樂于奉獻、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)合作社優(yōu)秀理事長。大力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)本領(lǐng)強、服務(wù)意識好、熱心合作社事業(yè)的輔導(dǎo)員隊伍,加大專業(yè)合作社管理人員的培訓(xùn)力度。
三是加強部門聯(lián)動,整合政策資源。重點加強與涉農(nóng)部門的溝通與合作,擴大合作社貸款規(guī)模,健全合作社農(nóng)資服務(wù)體系,為更多合作社配備大學(xué)生理事長助理,推動涉農(nóng)項目與示范社對接,支持其改善生產(chǎn)經(jīng)營條件、增強發(fā)展能力,全方位促進專業(yè)合作社的發(fā)展。制定《北京市農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部信用合作管理辦法(試行)》,規(guī)范內(nèi)部信用合作。促進專業(yè)合作社由一產(chǎn)向服務(wù)業(yè)等三產(chǎn)延伸,協(xié)助有關(guān)部門制定《北京市利用合作組織促進休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游提檔升級的指導(dǎo)意見》,推進鄉(xiāng)村休閑旅游合作社建設(shè)。
四、考察活動的幾點啟示
學(xué)習(xí)借鑒北京的先進經(jīng)驗,重在與具體實際結(jié)合起來,補自身之短,創(chuàng)工作之新,我認(rèn)為要發(fā)展壯大我縣合作社,要做好以下幾方面。
一是要進一步解放思想。北京市農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)得好,很大程度上歸因于當(dāng)?shù)攸h委、政府及其有關(guān)部門充分重視思想解放,有機地將上級要求、外地經(jīng)驗與本地實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。只有進一步解放思想,積極落實支持專業(yè)合作社發(fā)展的各項扶持政策和稅收優(yōu)惠政策;將專業(yè)合作社發(fā)展和建設(shè)任務(wù)納入各鎮(zhèn)政府目標(biāo)責(zé)任制考核;將專業(yè)合作社財務(wù)納入村賬鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心管理,或成立專業(yè)合作社會計服務(wù)中心,以解決不做賬和財務(wù)工作不規(guī)范問題;參照大學(xué)生村官的做法,逐步向示范化合作社派駐大學(xué)生或農(nóng)村指導(dǎo)員,以解決管理人才缺乏問題;將示范化合作社列為農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)基地(機構(gòu)),直接享受農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)政策補助。各專業(yè)合作社要學(xué)習(xí)先進地區(qū)經(jīng)驗,著眼于長遠發(fā)展,依托當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),引進工商資本發(fā)展規(guī)模經(jīng)營,改變經(jīng)營模式單一,只側(cè)重于產(chǎn)、銷中的某一項或者兩項,以及服務(wù)內(nèi)容單調(diào)的問題,積極開展農(nóng)產(chǎn)品深加工,以節(jié)慶活動為載體,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),走產(chǎn)工貿(mào)游相結(jié)合的發(fā)展路子,不斷開拓本地市場和外地市場,積極組建資金互助社和土地流轉(zhuǎn)合作社。加強制度建設(shè),努力做到賬務(wù)健全,產(chǎn)權(quán)清晰,管理民主,運作規(guī)范,健全盈利分配機制,建立與社員緊密聯(lián)系的利益關(guān)系。
二是政府各部門要有全方位為專業(yè)合作社服務(wù)的合作團隊精神。政府各部門要形成全力,創(chuàng)新服務(wù)平臺,以敢于為人先的破難決心和勇氣,堅持以農(nóng)民為主體,以服務(wù)專業(yè)合作社社員為宗旨,堅持建一個組織,興一項產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟,富一片群眾的發(fā)展方向、發(fā)展模式和運行機制,在培訓(xùn)、技術(shù)、貸款、農(nóng)資供應(yīng)、品牌建設(shè)、銷售等多方面給予服務(wù),持之以恒的支持專業(yè)合作社的發(fā)展。
三是合作社創(chuàng)辦領(lǐng)辦人是合作社發(fā)展的關(guān)鍵。目前合作社成員整體素質(zhì)偏低。大部分地區(qū)缺乏領(lǐng)辦合作社的帶頭人,會經(jīng)營管理、能開拓市場的復(fù)合型骨干人才缺少,農(nóng)民普遍缺少合作意識。這主要是因為農(nóng)村地區(qū)一些有文化、有一技之長的青壯年農(nóng)民多數(shù)外出打工,留在家里從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是文化水平低、思想保守、年齡偏大的農(nóng)民。還有一些能力強的“能人”對農(nóng)民專業(yè)合作社不夠了解,缺乏興趣和動力組建合作社,牽頭領(lǐng)辦的意愿不強。所以要想發(fā)展壯大一批合作社就要推選出一批,市場意識強,會經(jīng)營,懂管理的農(nóng)村經(jīng)濟人來帶領(lǐng)合作社發(fā)展,特別是要重視從大學(xué)生村官和返鄉(xiāng)大學(xué)生中來選這方面的人才。
四是合作社要不斷創(chuàng)新促進自身 發(fā)展。發(fā)展規(guī)模小,組織功能單一,缺乏在農(nóng)產(chǎn)品定價上的“話語權(quán)”,目前合作社普通存在的現(xiàn)不良現(xiàn)狀。農(nóng)民專業(yè)合作社要努力向上下游拓展,打造農(nóng)產(chǎn)品“從田頭到餐桌”的全程供應(yīng)鏈系統(tǒng)。應(yīng)逐步覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買、配送,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息服務(wù),把分散生產(chǎn)的農(nóng)戶聚集起來,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,形成完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,從而提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力并改善農(nóng)產(chǎn)品銷售的定價權(quán)。
五是示范帶動,股份分紅,合作福利是合作社發(fā)展的動力。采取股利分紅、最低收購價加利潤返還等形式,將加工、銷售環(huán)節(jié)的部分收益讓利給合作社成員,成員之間的良好合作,倡導(dǎo)“我為人人、人人為我”的互助理念,加入合作社的成員在合作社中得到了其他成員的認(rèn)同和尊重。農(nóng)民專業(yè)合作社成員各自生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,有著更多的共同話語,交流互動成為每一個成員的需求。使合作社每一個成員“團抱”在合作社這一共同利益體內(nèi),將會增加合作社的凝聚力,促進合作做大做強。
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