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幼兒園食堂供貨商評價報告
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告有著舉足輕重的地位，不同種類的報告具有不同的用途。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的幼兒園食堂供貨商評價報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
幼兒園食堂供貨商評價報告 1
一、基本情況。
我校共開辦了三個食堂，一個學(xué)生食堂，一個教職工食堂，一個幼兒園食堂。共聘請臨時炊事員四人，幼兒園食堂安排一人，教職工食堂安排一人，學(xué)生食堂安排兩人，學(xué)生食堂還有一位正式職工。全校共有寄宿生152人，學(xué)生食堂每餐就餐人數(shù)約160人左右，教職工食堂就餐人數(shù)有20人左右，幼兒園食堂每天只開中餐，有128人就餐。
二、食堂管理現(xiàn)狀。
1、年初由總務(wù)室制訂出管理人員職責(zé)、食堂工作人員職責(zé)、衛(wèi)生消毒制度、食品采購及儲存制度等各種管理制度，交校務(wù)會和學(xué)校工會審核通過后，分別張貼食堂及儲藏室墻上。推選出食堂管理人員兩人負(fù)責(zé)食堂日常事務(wù)的管理，一人負(fù)責(zé)學(xué)生食堂和教職工食堂的管理，一人負(fù)責(zé)幼兒園食堂的管理。總務(wù)室每周不定期地到每個食堂和食品儲藏室檢查工作兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)任到人，及時改進(jìn)。
2、管理人員職責(zé)。
學(xué)生食堂管理員負(fù)責(zé)收繳學(xué)生的米，每餐出米、出菜到學(xué)生食堂和教職工食堂，并登記好入庫、出庫臺賬，監(jiān)管食堂操作人員的工作。每周星期天與一個學(xué)校行政人員到會同城里采購三個食堂的蔬菜、用具及其他食品，并負(fù)責(zé)食物存放，檢查食堂衛(wèi)生，購買三個食堂的柴火。
幼兒園食堂管理人員負(fù)責(zé)本食堂的出米、出菜、食品儲存、食堂衛(wèi)生、登記就餐數(shù)等工作。
3、原料的采購及存放。
每周星期天，四個行政人員輪流與學(xué)生食堂管理員到縣城采購蔬菜、肉類、油、作料等原料，互相見證，監(jiān)督質(zhì)量，本著保本不盈利的原則，盡量采購新鮮的、質(zhì)地好的原料。回到學(xué)校，將各種原料分類保管存放好，并將各個食堂的原料分開，記好入庫臺賬。采購原料的`同時，做好索證工作，尤其是油料食品和肉類食品的索證。食品的存放做到分類、離地、離墻存放，肉類食品和容易變質(zhì)的食品，必須存放于冷凍柜里或冰箱里。
4、食堂工作人員都要求持健康證上崗，并有較高的烹調(diào)技術(shù)，衣帽整潔，講究衛(wèi)生，時常保持操作間內(nèi)干凈、整潔，對學(xué)生和藹可親，有為師生服務(wù)的意識，有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，有勤儉節(jié)約的優(yōu)良品質(zhì)。
5、虛心聽取縣疾控中心、藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對食堂工作的檢查意見，并盡量落實、改進(jìn)，每學(xué)期初和長假過后，對食堂餐具、用具進(jìn)行消毒處理，對食堂設(shè)施進(jìn)行大清洗。經(jīng)常檢查、修繕防鼠、防蠅設(shè)施。及時、妥善地處理好食堂廢棄物。
6、廣泛聽取老師、學(xué)生、家長對食堂工作的反饋意見，由總務(wù)室定期組織食堂管理人員和工作人員、工會代表、學(xué)生代表，召開飯菜質(zhì)量聽證會，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改善管理，改進(jìn)工作和服務(wù)態(tài)度。
7、每學(xué)期初，組織食堂管理人員和工作人員學(xué)習(xí)管理制度，與食堂工作人員簽訂用工《合同》和《安全責(zé)任狀》，杜絕安全事故的發(fā)生。
三、不足之處。
1、管理上還存在許多漏洞，管理制度還有待進(jìn)一步完善。
2、忽視了對食堂工作人員的思想管理，集體意識、服務(wù)意識還需進(jìn)一步加強。
3、食堂設(shè)施不達(dá)標(biāo)，還需繼續(xù)投入資金，改善設(shè)施。
4、食堂衛(wèi)生不盡人意，有待加衛(wèi)生管理。
幼兒園食堂供貨商評價報告 2
報告日期：
報告編號：
評價對象：
評價周期：
評價目的：
本報告旨在全面、客觀地評估xx在指定周期內(nèi)為我園食堂提供的食品原料質(zhì)量、服務(wù)效率、價格合理性及合作響應(yīng)度等方面的表現(xiàn)，以確保幼兒園食品安全，維護(hù)幼兒健康，同時促進(jìn)雙方持續(xù)、健康的合作關(guān)系。
評價標(biāo)準(zhǔn)：
產(chǎn)品質(zhì)量：包括食品的新鮮度、安全性、是否符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及幼兒園特定要求。
供貨穩(wěn)定性：考察供貨的及時性、連續(xù)性及應(yīng)對突發(fā)需求的能力。
價格與性價比：評估貨物價格的合理性及其與市場平均水平的比較，考慮性價比。
服務(wù)態(tài)度與響應(yīng)速度：供應(yīng)商的溝通效率、問題解決能力及售后服務(wù)質(zhì)量。
合規(guī)性與證件齊全：檢查供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營許可證等法定證件的有效性。
評價方法：
數(shù)據(jù)分析：基于采購記錄、質(zhì)量檢驗報告等數(shù)據(jù)進(jìn)行量化評估。
實地考察：不定期對供應(yīng)商倉庫、生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行抽查。
員工反饋：收集食堂工作人員對接收貨物時的'直接反饋。
幼兒健康監(jiān)測：關(guān)注食品原料使用后幼兒的健康狀況，雖不直接歸因于供應(yīng)商，但作為間接參考。
評價結(jié)果：
產(chǎn)品質(zhì)量：供貨商提供的食材在本周期內(nèi)整體新鮮，未發(fā)現(xiàn)食品安全問題，符合國家及幼兒園食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
供貨穩(wěn)定性：供貨時間準(zhǔn)確率達(dá)到xx%，在節(jié)假日高峰期間亦能保證及時供貨，表現(xiàn)穩(wěn)定。
價格與性價比：價格相比市場平均水平處于適中水平，考慮到質(zhì)量、服務(wù)、運輸成本等因素，總體性價比較高。
服務(wù)態(tài)度與響應(yīng)速度：供應(yīng)商客服團(tuán)隊響應(yīng)迅速，平均解決問題時間少于xx小時，滿意度調(diào)查中員工反饋良好率xx%。
合規(guī)性與證件齊全：所有法定證件均在有效期內(nèi)，且供應(yīng)商能主動配合幼兒園進(jìn)行定期審核，合規(guī)性強。
改進(jìn)建議：
建議進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，減少因物流造成的延遲情況。
考慮引入更多有機(jī)、綠色食品選項，提升食品品質(zhì)，滿足家長對健康飲食的更高期待。
加強雙方信息系統(tǒng)的對接，提高訂單處理效率和準(zhǔn)確性。
結(jié)論：
綜上所述，xx在本次評價周期內(nèi)的表現(xiàn)總體令人滿意，特別是在產(chǎn)品質(zhì)量控制和服務(wù)響應(yīng)方面表現(xiàn)出色。針對提出的小幅改進(jìn)空間，建議雙方加強溝通，共同提升合作水平，確保幼兒園食堂食品供應(yīng)的安全、高效與優(yōu)質(zhì)。期待未來更深入的合作。
幼兒園食堂供貨商評價報告 3
報告編號：
報告日期：
編制人：
審核人：
幼兒園名稱：
報告目的：
本報告旨在對為xx提供食材及餐飲相關(guān)服務(wù)的供貨商進(jìn)行全面、客觀的評價，以確保幼兒園食堂的'食品質(zhì)量與安全，符合幼兒健康成長的需求。評價內(nèi)容涵蓋供貨質(zhì)量、食品安全管理、價格合理性、服務(wù)態(tài)度與響應(yīng)速度等方面，旨在為幼兒園管理層提供決策依據(jù)，持續(xù)優(yōu)化食堂供應(yīng)鏈管理。
評價對象：
供貨商名稱：
合作期限：
主要供應(yīng)產(chǎn)品：
評價標(biāo)準(zhǔn)與方法：
本次評價基于以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：
食品安全與質(zhì)量控制：依據(jù)國家食品安全法律法規(guī)及幼兒園食品安全管理制度。
供貨穩(wěn)定性與及時性：考察供貨周期、緊急供貨能力及準(zhǔn)時率。
價格與成本效益：對比市場價格，評估性價比。
服務(wù)態(tài)度與響應(yīng)速度：包括日常溝通、問題解決效率等。
可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任：考察供貨商的環(huán)保措施、社會責(zé)任履行情況。
采用資料審查、現(xiàn)場考察、問卷調(diào)查及訪談等多種方法綜合評定。
評價結(jié)果：
總體評價：
綜上所述，xx在xx表現(xiàn)出色，但在xx存在一定的提升空間。建議加強xx方面的管理，優(yōu)化流程，以進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量與合作滿意度。
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