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企業(yè)品牌策劃書

時間:2024-03-21 17:04:55 宜歡 企業(yè)策劃書 我要投稿

企業(yè)品牌策劃書(精選10篇)

  時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標(biāo),做好策劃,才能輕裝上陣,在今后奮勇爭先。策劃書怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)品牌策劃書,希望對大家有所幫助。

企業(yè)品牌策劃書(精選10篇)

  企業(yè)品牌策劃書 1

  品牌推廣是品牌樹立、維護過程中的重要環(huán)節(jié),它包括傳播計劃及執(zhí)行、品牌跟蹤與評估等。品牌創(chuàng)意再好,沒有強有力的推廣執(zhí)行作支撐也不能成為強勢品牌,而且品牌推廣強調(diào)一致性,在執(zhí)行過程中的各個細節(jié)都要統(tǒng)一,“魔鬼在細節(jié)中”。這方面做得最好的企業(yè)是“麥當(dāng)勞”,全世界麥當(dāng)勞快餐店的裝飾都是一種風(fēng)格,無論在哪個國家、哪座城市,只要走進麥當(dāng)勞快餐店,就會強烈地感受到品牌的親和力和感染力。四個階段的品牌推廣策略 品牌的先后不同時期劃分為導(dǎo)入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段,這四個階段的提出將對企業(yè)的品牌推廣會有許多現(xiàn)實意義。

  一、導(dǎo)入期的品牌推廣謀略

  品牌的第一個發(fā)展階段是導(dǎo)入期,導(dǎo)入期就是企業(yè)品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。導(dǎo)入期也是企業(yè)剛剛引入品牌經(jīng)營理念,且是一個全新的起點。導(dǎo)入期最典型的特點是:目標(biāo)顧客出于對新品牌缺乏認(rèn)知而謹(jǐn)慎選擇;正因為是新品牌,顧客中會有首次試用者敢于嘗試,這些試用者可能就是顧客群中的勇于接受新鮮事物者和意見領(lǐng)袖,也可能是品牌日后堅實的擁躉者和榜樣者;競爭對手此時正在觀察和企圖獲取企業(yè)的市場意圖,且尚未建立阻擊計劃;媒體或其他利益相關(guān)者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結(jié)果。概括和了解導(dǎo)入期的特點是為了企業(yè)制訂適合的推廣計劃和媒體投放策略,并能找準(zhǔn)時機使之擁有一個較高的市場起點。

  首先,針對一個新品牌的面市,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異——漠視、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有。依筆者從前的市場實踐分析,顧客這四種行為狀態(tài)的比例依次是60、20、15、5,但這基于一個前提,即企業(yè)在一個有效期內(nèi)應(yīng)有各種有效和中等強度的媒體和推廣策略,否則這些數(shù)字將沒有意義。但考慮到市場的復(fù)雜性和產(chǎn)品千差萬別,企業(yè)在應(yīng)用時仍應(yīng)依照實際的市場調(diào)查結(jié)果來制訂相應(yīng)的推廣計劃。然而,顯而易見的是,它依然是有一定的指導(dǎo)意義的。因為這四種行為表現(xiàn)涵蓋了顧客對新品牌的態(tài)度,而且就是這些顯著的態(tài)度決定了企業(yè)的推廣策略。

  因此,企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,這些步驟著眼于長期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣。在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌VI是前提,外部的宣傳則是強調(diào)品牌所宣揚的內(nèi)涵和精神實質(zhì),總體來說,這只是一個綱領(lǐng)。眾所周知,企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴(yán)格來說這是一種消費慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。那么如何打破呢?從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。誠然如此,從根源上看,打動持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的最高期望;第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。

  其次,競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,但總會有個普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時,一些策略將完全暴露在競爭者面前而難有隱秘,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的.依據(jù)。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn),讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。這種“明修棧道、暗渡陳倉”的做法可能需要企業(yè)有長遠和提前的規(guī)劃,臨時抱佛腳將難有作為。具體可以有:利用媒體的傳播作用或企業(yè)宣傳向潛在競爭者傳遞虛假的方向性舉措,以迷惑對方;在傳播和推廣投入上故意示弱,以麻痹對方;先精心耕耘局部或區(qū)域市場以積蓄能量,給對方以措手不及;營銷注重游擊性,讓傳播成本始終低于對方;完善具有差別利益的服務(wù)體系,以備攻其軟肋。總的來說,這些步驟只是為品牌開辟出一條利于成長的道路。

  最后,對于媒體而言,一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注。媒體進行報道的目的無非是為了吸引讀者,那么企業(yè)應(yīng)了解媒體的真實意圖,并滿足他們的需要,方能使其為我所用。很明顯,媒體報道一般遵循新聞性、時效性和公益性,企業(yè)進行品牌推廣時應(yīng)努力做到這一點,否則也就使媒體失去興趣,進而使企業(yè)的推廣工作事倍功半。因此,營造焦點或新聞效應(yīng)是企業(yè)品牌推廣的重頭戲。比如,構(gòu)建品牌初期在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入品牌經(jīng)營理念時,采用一些諸如軍訓(xùn)、發(fā)布會、演示和推廣會等非常規(guī)的做法,以吸引媒體的注意;利用企業(yè)有關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等的創(chuàng)新舉措,邀請媒體給予報道;推廣和傳播時挖掘與品牌有關(guān)的社區(qū)、企業(yè)和員工的新聞題材,借媒體之力揚品牌之名。

  值得注意的是,品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式,照搬上述方式很可能會弄巧成拙。

  企業(yè)品牌策劃書 2

  一、品牌概述

  “xx”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,倡導(dǎo)“休閑、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念,產(chǎn)品綠色、環(huán)保、穿著舒適,設(shè)計緊抓時尚資訊,色彩強調(diào)流行與搭配,呈現(xiàn)童裝品牌新意向。“xx”童裝在發(fā)展過程中,大力實施品牌戰(zhàn)略,致力于創(chuàng)立兒童服飾文化,注重產(chǎn)品品位的提升和品牌整體形象的提高。

  二、品牌定位

  xx目標(biāo)顧客定位于0~15歲的兒童,利用情感利益定位,品牌訴求:有愛,就有未來。

  “xx”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理,融合到兒童成長的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位!皒x”品牌與孩子們同行,以傾聽每個家庭的'時尚需求和生活理念為己任,將卓越的品質(zhì)融入到簡雅的藝術(shù)情調(diào)中,集時尚和潮流于一身,通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的童年故事,為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚、健康、舒適”的四季著裝方案。

  三、品牌資產(chǎn)提升

  1、品牌認(rèn)知

  品牌認(rèn)知是消費者認(rèn)出、識別和記憶某品牌是某一產(chǎn)品類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產(chǎn)品類別間的聯(lián)系。品牌知名度是品牌認(rèn)知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。

  2、品牌形象

  品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,企業(yè)可以通過定價策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。

  3、品牌聯(lián)想

  品牌聯(lián)想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯(lián)。企業(yè)可以通過商標(biāo)或者是廣告代言人來傳遞這一形象。

  4、品牌忠誠

  有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品,這就是對某一個品牌的忠誠,企業(yè)應(yīng)該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,比如說提升自己品牌的價值。

  5、附著在品牌上的其他資產(chǎn)

  生態(tài)紡織品技術(shù)是附著在xx品牌上的其他資產(chǎn)。

  四、品牌要素設(shè)計

  1、品牌名稱:

  xx。

  2、品牌廣告語:

  xx給您精心呵護。

  3、品牌標(biāo)志設(shè)計:

  xx。

  4、品牌人物:

  采用普通演員代言人。

  五、品牌戰(zhàn)略組合

  采用單一品牌戰(zhàn)略,所有產(chǎn)品統(tǒng)一都是采用“xx”這一個品牌。

  六、品牌傳播推廣策略選擇

  品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。

  廣告:在少兒頻道插播廣告,同時也贊助一些少兒節(jié)目。

  促銷:采用贈送贈品的方式,可以把一些兒童玩具作為贈品。

  人員推銷:專業(yè)的推銷人員進行推銷。

  七、品牌維護和危機處理

  在競爭激烈的市場中,企業(yè)要有一套完備的品牌維護策略,在競爭中企業(yè)采用的策略有:低成本擴張策略、薄利多銷、服務(wù)延伸、技術(shù)革新、把握消費者心理等策略,我們xx童裝公司,主要采用把我消費者心理這一策略應(yīng)對競爭。

  對于品牌危機管理,主要是樹立危機管理意識、做出快速反應(yīng)、轉(zhuǎn)化危機。

  在品牌維護時,企業(yè)要有自己獨特的品牌設(shè)計,不易于被模仿,適度做些宣傳,運用法律武器保護自己的品牌。在控制品牌的機密方面,要有時時保密的意識,謝絕技術(shù)參觀和考察,同時還要申請專利保護。

  企業(yè)品牌策劃書 3

  第一章市場環(huán)境分析

  一、戶外廣告市場環(huán)境分析

  1.喀斯瑪:戶外廣告裝飾媒體

  凡是能在露天或公共場合通過廣告表現(xiàn)形式同時向許多消費者進行訴求,能達到推銷商品目的物質(zhì)都可稱為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類:平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中,路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,影響甚大。設(shè)計制作精美的戶外廣告帶將會成為一個地區(qū)的象征。

  媒體多元化時代早已降臨,戶外傳媒作為廣告裝飾市場,其巨大的潛力和無可限量的發(fā)展空間已使的越來越的人開始關(guān)注這一傳播媒介,而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢,創(chuàng)新與不足,正是所待研究的方向。

  2.戶外廣告發(fā)展趨勢

  a.投放量會持續(xù)增長

  促成近年廣告裝飾持續(xù)增長的幾大因素,如媒體多元化、城市形象大升級、人們生活方式變化等,在可以預(yù)見的未來,其變化趨勢會繼續(xù)延續(xù),所以,廣告裝飾在整個廣告投放量中所占份額,必將持續(xù)增長。

  b.通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合趨勢

  c.移動、視頻、數(shù)字、動態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢

  過去,廣告裝飾制品給人的印象就是簡簡單單的平面的單一信息傳達,目前電子技術(shù)的應(yīng)用,使得戶外開始“動”起來,有了動態(tài)的大屏幕,有了數(shù)字視頻網(wǎng)絡(luò)播放系統(tǒng)。如地鐵車廂中、公交車中的LCD等,有了用3維全息成像技術(shù)制作的展示臺,很多戶外媒體開始走向多元化,并借由新材料和新技術(shù)由平面媒體的單一寫真噴繪向多元化電聲媒介形式過渡。

  d.戶外裝飾市場價格走強

  隨著越來越規(guī)范化的戶外管理規(guī)定,大型戶外媒體發(fā)展減緩,甚至在密集區(qū)域還可能出現(xiàn)數(shù)量上的減少,戶外媒體網(wǎng)絡(luò)化將進一步發(fā)展完善,戶外媒體的年廣告額也將進一步上升。城市中的“戶外污染”會減少,單一媒體的費用會相對提高,但同時媒體的質(zhì)量將提高,投放風(fēng)險將明顯降低。

  3.戶外廣告市場環(huán)境分析

  面對眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢,戶外廣告的市場將不斷擴大。

  二、競爭對手分析。

  1.媒介競爭對手

  當(dāng)前媒介多元化競爭越趨激烈。除去網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙這些傳統(tǒng)媒介越來越興旺之外,戶外廣告自身的傳播種類也越來越復(fù)雜,為了集中資源和競爭力,戶外傳媒廣告公司越業(yè)務(wù)趨于單一和集中。但從目前市場看,有做公交等車載可視的運通傳媒,主營LED,在縣商業(yè)街與中華廣場有專業(yè)投放LED戶外顯示屏廣告的公司。單一從事戶外廣告牌的廣告公司。

  2.區(qū)域競爭激烈

  從定量看,客戶資源是有限的,客戶在同類媒介上只會做一份廣告,但卻會在不同的媒介上做廣告,華盛目前的業(yè)務(wù)集中在公交站臺,道旗,高炮等戶外載體上,不存在同類媒介載體競爭,除了在不同的媒介做廣告的媒介共同客戶之外,更多金錢資源有限的客戶只會選擇一種對其有利的、宣傳效果好的廣告媒介,尤其是在區(qū)域當(dāng)中,大客戶有限,另外廣告業(yè)務(wù)的不斷拓展,一定會觸及到其他廣告媒體的客戶,因而競爭是無法避免的。

  第二章目標(biāo)定位

  一、戶外廣告自身的特點

  a.視覺沖擊力強

  一塊設(shè)立在黃金地段的巨型廣告牌,是任何想建立持久品牌形象的公司的必爭之物。很多知名的戶外廣告牌,因為它的持久和突出,成為某個地區(qū)遠近聞名的地標(biāo)。

  b.接觸頻次高

  通過策略性的媒介安排和分布,廣告裝飾產(chǎn)品能創(chuàng)造出理想的到達率和頻次。正確地選擇時間、地點,加上使用正確的戶外媒體,可實現(xiàn)在理想的范圍內(nèi)接觸到幾乎每個層面的人群,甚至可與受眾的生活節(jié)奏配合得天衣無縫。

  c.能綜合運用廣告的大小、形狀、載具形式、色彩、三維等各方面要素,為廣告的創(chuàng)作提供創(chuàng)造的靈活性,表現(xiàn)力強;

  d、容易體現(xiàn)社會公益性和人性關(guān)懷,具有強大的服務(wù)社會的附屬作用。

  二、受眾目標(biāo)定位

  華盛品牌形象系列推廣的受眾分為兩類:一類為華盛潛在的客戶,即企事業(yè)單位,公司,工廠等。第二類為普通受眾,目的是為建立華盛在普通受眾中的影響力,獲得認(rèn)同感。

  1.市場目標(biāo)定位—大眾。

  每一份廣告宣傳都有其面對的受眾,部分廣告采用鋪天蓋地式的宣傳推廣策略但仍是以失敗告終,除去廣告自身宣傳效果的原因,更重要的是在廣告宣傳對象上,即受眾上,沒有進行差異化的定位。

  現(xiàn)代廣告裝飾是繁華都市的時裝,是令人心醉的現(xiàn)代化夢境!皬V告裝飾才是真正的大眾傳媒。不是所有的人都看電視、讀報紙或上網(wǎng)沖浪,但是任何人只要他離開家,就會看到廣告裝飾產(chǎn)品!

  2.市場目標(biāo)定位—企業(yè)。

  華盛文化傳媒有公司的市場目標(biāo):為大企業(yè)品牌提供傳播服務(wù)方案,提共中小企業(yè)品牌建設(shè)系統(tǒng)化解決方案,打造更“出色”的品牌形象。找到“企業(yè)”有差異化的品牌戰(zhàn)略定位與品牌形象,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀進行適合的品牌梳理,找到最佳的品牌建設(shè)及品牌價值管理模式。進而通過系列的媒介傳播與公關(guān)策略,在目標(biāo)市場領(lǐng)域形成良好的口碑傳播與品牌美譽度。

  3.推廣目標(biāo)定位

  提高華盛傳媒有限公司在區(qū)域市場的知名度與影響力,形成品牌建設(shè)規(guī)劃思路。開拓廣告市場,建立與客戶交流溝通的渠道,讓客戶了解華盛。提高華盛的創(chuàng)收能力,促進華盛的發(fā)展與壯大。

  第三章媒介競爭策略

  一、戶外廣告對梳理企業(yè)的品牌的形象最具功效。它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,展示企業(yè)形象,而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線。而且越來越成為一個現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟發(fā)達程度的標(biāo)志,也是一個城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。

  二、與電視,網(wǎng)絡(luò),報紙,廣播等其他媒介的比較。

  第一是到達率高

  通過策略性的媒介安排和分布,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達率。據(jù)實力傳播的調(diào)查顯示,戶外媒體的到達率目前僅次于電視媒體,位居第二。

  第二是視覺沖擊力強

  林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。

  第三是發(fā)布時段長

  許多戶外媒體是持久地、全天候發(fā)布的。它們每天24小時、每周7天地佇立在那兒,這一特點令其更容易為受眾見到,都可方便地看到它,所以它隨客戶的需求而任天長地久。

  第四是千人成本低

  第五是城市覆蓋率高

  在某個城市結(jié)合目標(biāo)人群,正確的選擇發(fā)布地點、以及使用正確的戶外媒體,可以在理想的范圍接觸到多個層面的人群,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。

  三、升級戶外資源載體,科技創(chuàng)新,提升媒介的競爭力,與其他媒介即聯(lián)合,又競爭。

  LED全彩,公交視頻,霓虹燈高牌,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱蠹垙V告。從單一地域上來說,戶外廣告在媒介競爭上具有相當(dāng)優(yōu)勢。但是,從廣告宣傳來說,任何媒介的本身都有著局限性,不可能接觸到所有層面的受眾,需要與其他媒介互補,即聯(lián)合又競爭。

  第四章華盛品牌分析與品牌策略

  一、塑造品牌價值

  品牌價值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高,不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,才是塑造品牌價值的根本途徑。

  1、改變銷售策略,不同的媒體有不同的賣法,雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強勢媒體,但其實還是有強勢弱勢的區(qū)別。強勢媒體靠什么?靠品牌、靠人流、靠經(jīng)驗。弱勢媒體靠什么?靠服務(wù)、靠價格、靠精準(zhǔn)。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機整合。

  2、給客戶提供更多的增值服務(wù),如第三方監(jiān)測、發(fā)布后效果調(diào)研等。

  3、增加彈性機制,制定靈活的價格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長,但是能保證戶外一定的投放量,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻。

  4、優(yōu)化自身媒體,在實用、美觀方面多下功夫。既然消費者變得聰明,不再全盤接受廣告信息,但如果制作精美的.媒體上有他們關(guān)注的實用信息,消費者也會主動參與進來,產(chǎn)生互動,廣告效果也自然提升,這也是客戶希望達到的效果。

  5、加強同類客戶媒體之間的聯(lián)盟。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,媒體經(jīng)營者不妨達成聯(lián)盟,給客戶提供全套服務(wù),共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)。

  二、華盛品牌價值定位

  華盛的品牌價值到底在何處?華盛的品牌到底定位在何處,即華盛對外宣傳的形象側(cè)重與何處。是國營?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門?

  1.國營—權(quán)威性。強調(diào)國營的目的不是為了抬高自己,在市場經(jīng)濟下,對客戶有利,能真正為客戶的利益服務(wù)的,才是客戶的首選。強調(diào)國營的目的是在于強調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性。國營換句話說,就是受過審批的,得到認(rèn)同的。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的。

  2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟,這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,作用,而是突出公司的品牌形象。品牌是什么?是大,是強。是提到某一公司的名稱時,人家回答的那句“我知道這個牌子!币蚨A盛對外的另一品牌價值塑造點就是:為客戶建立品牌形象。

  3.戶外—全方位的廣告。

  人們只要出行便能接觸到戶外廣告,這是戶外廣告的優(yōu)勢,通過時間(比如說春節(jié),十一等節(jié)假日),空間(從家門口出發(fā),到上班,商場等所經(jīng)過的各個街道路程),種類(高炮,路標(biāo),道旗,站臺)的協(xié)調(diào)組合,不論大眾愿不愿意,都能使得受眾在每時每刻都接觸到戶外廣告的身影。華盛的另一品牌形象塑造點,就是在于宣傳戶外廣告,優(yōu)于網(wǎng)絡(luò),報紙,廣播等媒介的對廣告受眾的全方位介入的廣告效果。

  三、喀斯瑪品牌宣傳推廣方案

  品牌形象推廣廣告的投放需要更全面的投放策劃。在時間,空間,戶外廣告種類,媒介組合上都需要協(xié)調(diào)與配合。

  1.自身媒介進行品牌宣傳是主要渠道,提升品牌效應(yīng)與社會知名度。

  戶外廣告公司要宣傳自己,自己本身就是廣告媒介,自己品牌宣傳的成功,更能讓廣告客戶相信我們的廣告效果。全方位,無差別的戶外廣告提升華盛在廣大受眾中的影響力。

  2.媒介資源互補與組合策略,針對性強。

  單一媒體分散但數(shù)量巨大,是對受眾無差別的宣傳與推廣,但受制于地域的局限性,需要且配合其他媒體攻勢、加強整合傳播效果,針對客戶的目的比較強。

  a)通過電視媒體,報刊等傳統(tǒng)媒介塑造品牌形象。

  b)強化中科資源網(wǎng)站,通過網(wǎng)絡(luò)等新興媒介宣傳品牌形象。

  3.品牌宣傳的立體組合效應(yīng),時間,空間,與種類的組合,多種戶外媒體載具組合運用。人的記憶力分為短時記憶和長效記憶兩種。這就是為什么學(xué)生要把書本拿過來反復(fù)學(xué)習(xí)的原因。廣告同樣是這樣,一份廣告,同一受眾必須在不同時間、不同地點接觸多次以上,才會在腦海中留下影像。戶外廣告的時效性只有3到5秒,因而要想獲得良好的廣告效果,在進行品牌形象宣傳時,必然要在戶外廣告的時空組合與種類組合上下一番功夫。不僅要通過自身高炮,道旗,路牌,站臺的組合包裝,更需要再地段,街區(qū),等空間方位上進行排布,以及對宣傳時間的掌握。戶外廣告在時間,空間,與種類的組合,能產(chǎn)生一種連續(xù)的立體感,使宣傳效果事半功倍,節(jié)省戶外廣告資源,避免了盲目宣傳。

  四、喀斯瑪品牌形象廣告策略。

  一)戶外形象廣告廣告語

  廣告語:

  廣告語:

  二)推薦媒體。

  1.戶外媒介。

  媒體位置:

  媒體形式:公交站臺欄,跨街,路牌。發(fā)布時長:1月一段,共三月,路段按月輪替。

  (跨街,路牌。視可使用的具體情況再做劃分。)

  2.電視媒介,報紙媒介。

  媒體形式:泗陽縣電視臺。

  發(fā)布形式與時長:參見《華盛媒體排期表》(略)

  3.豐富企業(yè)和平臺網(wǎng)站內(nèi)容。

  4.定向目標(biāo)推廣,完善VI。

  宣傳畫冊投放:企事業(yè)單位,展會,園區(qū)。

  第五章華盛戶外廣告的創(chuàng)新思考

  一、戶外媒介表現(xiàn)形式的創(chuàng)新

  我們經(jīng)常看到的各種戶外廣告大都是平面作品和移植,只是用了更大字體的廣告語,更加明顯的品牌標(biāo)記,再就是加一幅醒目的圖片。無論是看板還是大立柱,都是四四方方的圖形設(shè)計。而在發(fā)達城市的大街上,在街邊和拐角處有許多廣告立柱,一般在2-3米高,有圓柱形的、三菱形的和四面型的等等,頂部的設(shè)計更是花樣眾多,與周圍的建筑風(fēng)格相得益彰。廣告物品或代表物伸出廣告牌以外,造成立體效果的作品,時?梢姡苁俏^客的目光,具有極強的視覺沖擊力。

  二、表現(xiàn)內(nèi)容的創(chuàng)新

  戶外廣告受發(fā)布空間和地點的限制,傳達的信息量有限,強制性差,很難引起受眾的主動關(guān)心,在一個只有5秒鐘停留的和一個5分鐘停留的環(huán)境中,在一個擁擠嘈雜的和一個清靜優(yōu)雅的環(huán)境中,坐在行進和車輛上和站在購物場所前,人們的心境是完全不同的,對廣告的關(guān)注程度也有著巨大的差別。因此我們在廣告的訴求上應(yīng)該有的放矢,有簡有繁。有的只能用大字標(biāo)語強化品牌,有的則可以圖文并茂介紹產(chǎn)品,有的還可以詳細訴求加深理解。這需要廣告人深刻理解廣告產(chǎn)品的特性,揣摩受眾的接受心態(tài)。

  三、表現(xiàn)手法的創(chuàng)新

  高新科技的發(fā)展給戶外廣告的表現(xiàn)手法提供了的空間,光電藝術(shù)的巧妙結(jié)合,使戶外廣告的視覺沖擊力發(fā)揮得淋漓盡致。在我國的許多大城市,霓虹燈和電子廣告牌使用很多,裝點著城市的夜空。而矗立在倫敦街頭的健力士啤酒廣告,則利用晝夜交替,使兩面上的啤酒杯,由空杯變滿杯,充滿誘惑,讓人遐想,給啤酒消費的黃金時段推波助瀾。

  四、媒體運用上的創(chuàng)新

  戶外廣告是一個很大的概念,常見的有燈箱、路牌、霓虹燈、招貼,交通工具和櫥窗等等,不同的戶外媒體,有不同的表現(xiàn)風(fēng)格和特點,應(yīng)該創(chuàng)造性地加以利用,整合各種媒體的優(yōu)勢。戶外廣告載體的設(shè)計應(yīng)符合城市的空間感和協(xié)調(diào)性,戶外廣告的設(shè)置地點、間隔密度、大小比例,都應(yīng)考慮到城市的周圍環(huán)境和行人密度,使人感覺到溫馨和舒適,起到了美化和裝點城市的作用

  戶外媒體本身也有一些不足,如:宣傳區(qū)域小,不適合承載復(fù)雜信息、傳遞時間短被稱為“眼球經(jīng)濟、三秒鐘的競爭”、信息更新相對滯后及廣告發(fā)布不規(guī)范等。這些缺陷很大程度上能依靠廣告人獨特的創(chuàng)意和新材料與技術(shù)的運用得意彌補,戶外廣告管理機制也在不斷走向規(guī)范和法制化。

  五、資源升級

  隨著科技的進步,戶外媒體可調(diào)用的創(chuàng)意手段越來越豐富。例如:形象、語句、三維物件、動感、音效、霓虹燈,LED顯示屏和高新科技等等,形成立體感官刺激。再加上精美的電腦噴繪、照明等技術(shù)進行制作,使得廣告價值提高,對受眾的吸引力也顯著增強。

  因此在不斷提升華盛廣告的設(shè)計與制作質(zhì)量之外,戶外廣告資源升級將是提升華盛品牌形象與核心競爭力,不斷創(chuàng)收的重要途徑。

  六、業(yè)務(wù)與品牌服務(wù)的拓展

  品牌策劃品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌梳理、品牌形象設(shè)計、品牌包裝設(shè)計、VI設(shè)計、CIS系統(tǒng)建設(shè)、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌重塑、品牌管理。品牌傳播、品牌調(diào)查、品牌定位、品牌設(shè)計、年度品牌整合傳播、媒介整合策略平面設(shè)計LOGO設(shè)計、VI設(shè)計、企業(yè)畫冊、招商、平面、海報、POP、形象店。公關(guān)策劃形象、新聞發(fā)布會、公益活動、公關(guān)、政府公關(guān)、事件營銷、體育營銷。

  企業(yè)品牌策劃書 4

  中國成功加入世貿(mào)組織,對中國服裝業(yè)發(fā)出利好信號。但在面對各種利好信息的同時,更應(yīng)當(dāng)看到加入世貿(mào)后大力發(fā)展品牌經(jīng)濟,企業(yè)樹立品牌意識才能保證產(chǎn)品在國際化競爭中謀取一席之地。

  中國在世界上是最大的服裝加工基地,服裝生產(chǎn)總量大,但單件價值水平低。我國紡織服裝企業(yè)國際經(jīng)營經(jīng)驗嚴(yán)重欠缺,世界性品牌幾乎為零,品牌對市場的號召力和多地域伸展力不足,企業(yè)的市場形象、企業(yè)財政透明度等方面有所欠缺,這些都是我們的弱項。 當(dāng)今是品牌經(jīng)濟時代,加入世貿(mào)后,服裝行業(yè)的競爭不只是行業(yè)內(nèi)競爭,還有來自行業(yè)外的競爭,如迪斯尼的“米奇妙”牌童裝進入市場,在中國城市兒童消費領(lǐng)域很有影響力。我國服裝產(chǎn)業(yè)欠缺的不是質(zhì)量,而是國際品牌、國際經(jīng)營經(jīng)驗。我們必須創(chuàng)造自己的拳頭產(chǎn)品,打造國際品牌。

  加入世貿(mào)后中國服裝出口將會遇到以下幾方面的問題:

  第一,服裝是精神消費品,除物質(zhì)消費功能,還需要有文化內(nèi)涵。這是中國服裝嚴(yán)重不足的一個方面。

  第二,如今消費市場國際化,商品消費品牌化,競爭的層面與以前相比大為復(fù)雜,我們在國內(nèi)市場有多大勝算,也要打一個問號。

  第三,開放是互相的,我們要沖出去,別人要打進來,競爭會更加激烈。

  第四,服裝加工并非中國的專利,爭奪國際訂單的問題會越來越突出,企業(yè)生存和發(fā)展如果依附在別人身上,其困擾是無法避免的難題。

  第五,沒有無限度的開放。非關(guān)稅壁壘障礙、反傾銷訴訟、環(huán)保等問題都會成為抑制我國服裝出口的理由。我國產(chǎn)品多為中低價格,容易招致反傾銷。具有較高知名度品牌的綠色服裝、生態(tài)服裝應(yīng)是我們要作為重點發(fā)展的領(lǐng)域。

  總的來說,中國服裝業(yè)品牌意識普遍不強,缺乏知名品牌。作為一個紡織與服裝大國,許多服裝企業(yè)依舊停留在“要什么,做什么”、“有什么,賣什么”的階段,一味依賴于外貿(mào)代理訂單,而不去培育自己的品牌,無力直面國際市場。雖然有雅戈爾、順美等一批服飾精品在國內(nèi)嶄露頭角,但真正有影響力的品牌寥寥無幾。因此,在加入WTO后,服裝企業(yè)實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略化已經(jīng)勢在必行。

  一、如何做品牌

  做品牌盡管已經(jīng)成為國內(nèi)服裝企業(yè)的共識,但是目前很多服裝企業(yè)對品牌建設(shè)的理解比較片面。要實現(xiàn)品牌的樹立,必須注意到:

  第一,做品牌是一項系統(tǒng)工程

  前些年,服裝企業(yè)都知道名牌好賣且能賣高價,可自己在做品牌方面卻把品牌當(dāng)商標(biāo),功夫和心思全擱在如何模仿名牌服裝上了。集體跟風(fēng)的結(jié)果是“千人一面”,消費者只識衣服不識品牌,服裝企業(yè)生產(chǎn)出與名牌一樣的服裝產(chǎn)品卻無法獲得名牌產(chǎn)品的高額利潤。痛定思痛之后,服裝企業(yè)又開始高舉“設(shè)計師”大旗。遺憾的是,服裝企業(yè)與知名設(shè)計師的聯(lián)姻并沒有走出“短命”的怪圈。

  第二,用個性營銷模式創(chuàng)造個性品牌

  單一的產(chǎn)品個性化很容易被其他服裝企業(yè)借鑒和模仿,一旦被大量克隆之后,產(chǎn)品的個性也就不存在了。而個性品牌不一樣,品牌個性越明顯,其被克隆的可能性就越小。

  第三,實現(xiàn)品牌個性化的突破

  一、品牌的定位

  總的來說,應(yīng)當(dāng)從以下幾方面進行定位:

  1、品牌的概念:講述的就是產(chǎn)品的來源以及歷史,提供給消費者對產(chǎn)品內(nèi)涵的理解。產(chǎn)品從設(shè)計到包裝以及相關(guān)的宣傳都是圍繞品牌的概念來進行的,比如為一個運動休閑服裝進行品牌概念的樹立,就可以一個故事的講述來定義為力量與美麗間的對比,這樣產(chǎn)品的設(shè)計就以體現(xiàn)力度美以及年輕人活力而進行,產(chǎn)品的包裝也會變得比較前衛(wèi)或者是時髦,同時推廣也會選用年輕偶像或者是運動來體現(xiàn)。

  2、品牌的風(fēng)格:產(chǎn)品在消費者心目中的形象以及被認(rèn)同的特點,可以分為正裝、日常便裝,休閑裝,運動裝,時裝等。每個類型中又可以分為粗狂的,傳統(tǒng)的,前衛(wèi)的等。

  3、品牌的服務(wù)對象:產(chǎn)品適合穿著人群以及這些對象的背景。

  4、品牌的設(shè)計特點:主要是從商標(biāo)、款式外型、面料、色彩等方面來體現(xiàn)個性化。

  5、品牌的價位設(shè)計:確定不同產(chǎn)品以及不同品牌在市場的系列價格。

  6、品牌的服務(wù):提供銷售中以及售后的系列服務(wù)。

  二、如何實現(xiàn)產(chǎn)品品牌的定位

  現(xiàn)代消費者追求個性,展現(xiàn)自我!绊n服”之所以能夠暢銷于海內(nèi)外,其原因就是抓住了消費者的這種時代心理與所需展示的風(fēng)格。

  koogi是“韓服”中的一個知名品牌。它之所以成為知名品牌,并不是因為“koogi”這五個字母與“5001”四個數(shù)字緊密相連以暗示消費者:其服裝非常前衛(wèi),即使時間跨越到5001年,也不過時的理念,而是它能夠合進地運用市場細分的組合手段,將市場定位于當(dāng)代具有活潑、躁動甚至有些叛逆心理,渴望前衛(wèi)、新潮又強烈突出自我,無時不透發(fā)了青春氣息風(fēng)格的15-20歲間的青少年群體上,將品牌定位于極端的前衛(wèi)與另類上。同時,為了體現(xiàn)服裝的個性化,避免服裝間的雷同,koogi的每一款服裝都是小批量上市的。即使有些款式看似雷同,但細微之處的差異產(chǎn)生了不同的效果,如:紐扣的位置、衣服的長短、顏色的搭配等。koogi的這些營銷舉措,無疑迎合了當(dāng)代青少年要求突出自我、與眾不同的迫切需求, 深受青少年的喜愛。盡管koogi服裝的價格不菲。

  通過對koogi服裝的簡單分析,對于那些僅僅知道靠降價促銷的中國服裝企業(yè)能否有所啟迪呢不容置疑的是,在小批量、多品種、個性化的服裝時代,適者生存并發(fā)展的服裝企業(yè)一定是那些能準(zhǔn)確把握消費群個性需求的企業(yè)。

  未來服裝企業(yè)的市場定位不應(yīng)該單純的停留在25-50歲這種年齡范圍過大的市場細分基礎(chǔ)上,也不應(yīng)該停留在“白領(lǐng)”或“藍領(lǐng)”這種簡單的職業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)上,更不應(yīng)該停留在“時尚、自然、舒適”這種任何服裝企業(yè)均可以使用的、沒有任何特別之處的抽象詞匯上,而應(yīng)該是對消費有更深刻的理解,并在此基礎(chǔ)上進行的市場細分。比如:外資企業(yè)中的白領(lǐng)與內(nèi)資企業(yè)的白領(lǐng),25歲的白領(lǐng)與40歲的.白領(lǐng),他們雖然都統(tǒng)屬于白領(lǐng)階層,但可以肯定,他們對服裝的需求與理解是不同的。有文化的中老年人與無文化的中老年人,50歲有文化的中老年人與65歲有文化的中老年人,城市中的中老年人與農(nóng)村的中老年人,他們雖然都是中老年人,但可以肯定,他們對于服裝的需求與理解肯定有著明顯的差異。

  可能有人會問,當(dāng)所有的服裝企業(yè)都無一例外地采用科學(xué)的市場細分標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握住消費群的個性需求時,企業(yè)還有何優(yōu)勢可言呢要知道,時尚的服裝永遠不會面臨飽和的市場,何況市場細分只是營銷中的一段手段。服裝企業(yè)要有效地滿足消費群日益翻新的需求,就必須對這種需求進行深入的調(diào)查與透徹的理解,這對服裝企業(yè)來說是一個永久性的課題。

  三、品牌的構(gòu)成

  1、產(chǎn)品自身設(shè)計

  主要包括:

  a、品牌的號型系列搭配

  b、品牌的號型生產(chǎn)數(shù)量比例

  c、品牌的色系

  d、品牌的款式設(shè)計

  e、品牌的面輔料選擇

  f、品牌似的產(chǎn)品質(zhì)量要求

  g、品牌的包裝

  h、品牌的各種標(biāo)牌設(shè)計

  在這個過程中,必須強調(diào)設(shè)計師與營銷部門的密切配合,設(shè)計出來的產(chǎn)品一定要符合品牌個性,而且是市場所需要的。

  2、價格定位。

  價格競爭并非企業(yè)的唯一競爭手段。中國著名運動裝品牌“李寧”在價格制定就明顯高出其它國產(chǎn)品牌,但又明顯低于進口品牌,而且對于收入不高甚至沒有收入的年輕消費者來說,“李寧”產(chǎn)品的價格并沒有給他們帶來更多的壓力。因此,企業(yè)可以通過價格的制定來確認(rèn)自己產(chǎn)品的地位,同時也可以清晰地鎖定自己的產(chǎn)品消費目標(biāo)人群,而實現(xiàn)這一切,都是必須通過對服務(wù)對象的分析就才可以制定出相應(yīng)適合的價格的。

  3、品牌的宣傳

  品牌的形象塑造與推廣是企業(yè)營銷的重要環(huán)節(jié)。雖然品牌推廣的方式各種各樣,但除了商品銷售及“口碑”傳播外,大體可概括為兩種類型:一是“直銷式”推廣;二是“中介式”

  推廣。“直銷”推廣是通過企業(yè)參與或舉辦的社會活動面對面地向現(xiàn)場的特殊消費者宣揚品牌;“中介式”推廣主要通過媒體廣告和專欄評論、專題報道等向社會宣傳品牌。

  時裝“秀”不僅以其品牌形象和產(chǎn)品風(fēng)格來“面對面”地直接感染現(xiàn)場觀眾,而且還為品牌的“中介”推廣提供了依據(jù)和“素材”。因此,作“秀”者不僅要創(chuàng)造良好的現(xiàn)場氛圍,而且要注重攝影師、攝像師對燈光、舞美的要求,為制作電視片、專場錄像帶、產(chǎn)品宣傳冊等“后加工產(chǎn)品”創(chuàng)造條件。

  4、顧客服務(wù)

  顧客服務(wù)是一種十分有效的進攻手段,服務(wù)也可以創(chuàng)造價值和利潤。顧客在店面、銷售點挑選服裝的時間比較長。因此,顧客服務(wù)在服裝產(chǎn)品行銷中占有十分重要的地位,而且也是很好的展示個性的地方。在這當(dāng)中,銷售人員除了所必要的基本禮貌和熱情之外,專業(yè)的裝扮知識和恰當(dāng)?shù)姆⻊?wù)是更為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因為他們銷售的不僅僅是產(chǎn)品,更銷售出去的是品牌的形象與品牌的精神。

  5、店面設(shè)計

  同時,要通過店面生動化、人性化、服務(wù)化來體現(xiàn)品牌的特點。店面生動化是從店面格局設(shè)計、視覺統(tǒng)一、產(chǎn)品陳列、POP、輔助銷售工具等,實施全面系統(tǒng)的策劃和管理,通過有效的環(huán)境規(guī)劃、氣氛營造、產(chǎn)品陳列等使賣場更加能夠吸引消費者光臨,最終促成消費者購買產(chǎn)品,實現(xiàn)整體銷售的迅速提升。與媒體廣告相比,店面生動化是一種較為廉價的推廣手段,非常適合國內(nèi)眾多的中小型服裝企業(yè)使用,更為重要的是店面生動化對品牌個性的塑造十分有效。

  二、品牌的延伸

  1、多品牌的戰(zhàn)略

  多品牌戰(zhàn)略的開始實施,應(yīng)該是在主品牌風(fēng)格突出的情形下,為了將資源充分利用而展開的。

  它應(yīng)該能幫企業(yè)拓寬經(jīng)營、提升檔次。它的實施應(yīng)注意遵從幾個法則:

  第一點是副品牌法則。紐約的“唐娜?凱倫”推出副品牌“DKNY”,就是為了區(qū)隔不同價位的消費者。而國內(nèi)“七匹狼”的副品牌“與狼共舞”,推出時也是為了保持住批發(fā)市場的那部分客戶。

  第二點是擴張法則。這主要是從銷售領(lǐng)域來講。有時品牌需要拓寬寬度、提高市場占有率,那么佐丹奴、班尼路都是這樣,“波司登”購并“雪中飛”也是一例。其他還有延伸法則、伙伴法則、姊妹法則,都要從企業(yè)當(dāng)時需要去推動多品牌戰(zhàn)略。

  此外,多品牌經(jīng)營應(yīng)考慮到品牌的寬廣性、各品牌的特性、各品牌的品牌名稱、市場評估、品牌的掌握這些環(huán)節(jié)。

  多品牌戰(zhàn)略的實施更應(yīng)顧及各品牌的文化內(nèi)涵的經(jīng)營。目前服裝界一提品牌文化就是請明星代言人,這有失遠慮。而且許多明星與產(chǎn)品風(fēng)格沒有很好地粘合在一起,也會是敗筆。

  “七匹狼”在品牌訴求中,注意突出“狼”的特性,以此來演繹與眾不同的人生觀點,有了一個容易辯識的特點。而ESPRIT,它注重通過時尚生活的倡導(dǎo)來塑造品牌文化,也很獨特。

  2、如何實施品牌延伸

  服裝品牌延伸,即以某一既有品牌為核心,通過對其核心因素的展拓,形成新的品牌線或產(chǎn)品線。前者為主體品牌,后者為延伸品牌或延伸產(chǎn)品線,由此構(gòu)成一個品牌族。

  服裝品牌延伸主要有如下四種形式:

  A、服裝品類的擴展

  一個服裝品牌面世時,總是針對某一目標(biāo)消費群推出某一或幾類服裝。一旦它擁有一定的市場份額,即可利用其信譽度進行類似消費層面中的服裝品類的擴展以求品牌延伸。其形式細分為:

  a)男裝、女裝及童裝間的互動

  如果以消費對象為基準(zhǔn),服裝可分為男裝、女裝及童裝三大品類。著名的迪奧品牌則由最早的女裝擴展為女裝、男裝及童裝兼具。

  b)正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服間的展拓

  以消費者使用場合為基準(zhǔn),服裝可分為正式服裝、半正式服裝、便裝及家居服。此間的服裝品牌延伸如以正式服裝為主的比爾?布拉斯到便裝式的布拉斯運動裝;拉爾夫?勞倫的內(nèi)衣更被視為美國三大女裝品牌之一。

  c)某一特殊服裝品牌的強勢借用

  有些服裝品牌以某一類最為著名,通過知名度的移罩,可再作品牌延伸。如芬迪以裘皮服裝著稱,但如今其普通材料時裝也很出色;古奇也已由最早的皮革產(chǎn)品延伸至機織、針織時裝系列。

  B、細分市場的跨越

  服裝品牌的這一延伸形式主要著眼于目標(biāo)消費群的移并。得益于主體品牌的知名度集中在流行傳播中位于高層的目標(biāo)消費群,利用時尚的傳遞,將產(chǎn)品延續(xù)到相鄰的社會群落,實現(xiàn)細分市場的跨越最典型的例子就是高級女裝品牌,法國設(shè)計師皮爾?卡丹最早看到成衣市場的潛力,利用高級女裝在流行中的先導(dǎo)地位及皮爾?卡丹品牌在高級女裝中的影響于1962年起用同一品牌名生產(chǎn)高級成衣并取得輝煌業(yè)績,隨著高級女裝及高級時裝消費層的萎縮,幾乎所有高級女裝及高級時裝品牌都附加了高級成衣系列并以此為主要經(jīng)濟收益。撐高級女裝或高級時裝大旗行高級成衣之路。值得注意的是這樣的產(chǎn)品延伸必須在關(guān)聯(lián)密切的消費群落間進行,否則會因名牌的聯(lián)想效應(yīng)不足而失敗。如果將一高級女裝品牌用于普通成衣生產(chǎn),很可能會讓人覺得普通成衣是盜用名牌或?qū)υ放飘a(chǎn)生失望和失落感而影響名牌聲望。

  企業(yè)品牌策劃書 5

  一、行業(yè)現(xiàn)狀分析

  電工行業(yè)進入門檻低、利潤高,由于利潤的驅(qū)使,許多品牌公司紛紛加入,批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè),而一些并無實力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,使得電工行業(yè)競爭變得特別激烈。此外,各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),向高、中、低檔市場全面滲透,這更加了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。

 。ǘ┢放聘偁幰殉哨厔

  許多廠家盲目介入,為尋求利潤的最化,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,以達到用很低的價格來進行銷售,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,消費者也一頭霧水,這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝,電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌,樹立特的品牌形象。

 。ㄈ├麧櫩臻g變小,資源整合是走向

  競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,利潤空間幅縮水,F(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%~18%。此外,一些有實力的廠家(特別是市場基礎(chǔ)好、經(jīng)營時間較長、運作規(guī)范的幾個廠家)逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸,開關(guān)、插座、線材等共同整合,拉動廠家的市場營銷力度。

  二、競爭分析

 、賴鴥(nèi)尚無強勢品牌,沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力,即使是排名前三的電工品牌也難以達到無人取代的程度。

 、诟鲝S家及其品牌對市場運營及經(jīng)銷商、工程商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一,多在價格上做文章,很少有突破性強的營銷策略切入市場。

 、蹏鴥(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的特品類和特征優(yōu)勢,xx多是重復(fù)模仿。特別是對電工市場消費者類型、層次,各區(qū)域市場成長峰谷、復(fù),影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別。

 、軐Ξa(chǎn)品功能定位五花八門,雖有可取之處,但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。

  三、品牌策劃與定位

  (一)品牌名稱

  “xx”通俗易懂,很具有品牌親和力,并能傳達一種以“xx”為使命的企業(yè)精神,給人以信心和信任。

 。ǘ┢放瓢b設(shè)計

  經(jīng)過調(diào)查和對消費者的心理分析研究,在品牌包裝設(shè)計及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào),并運用黃色與的漸變顏色,形成絕對的視覺沖擊力,以達到抓人眼球的目的。

 。ㄈ┢放坪诵母偁幜

  技術(shù)創(chuàng)新,趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競爭力。

 。ㄋ模┢放贫ㄎ

  鎖定高檔形象,直接與眾多廠商爭奪市場,確立我公司國際品牌的強勢形象;同時也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪的市場份額。

  我公司目前基本上形成了一個代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團隊,為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,更帶來一種舒適、便捷的時尚生活!俺珜(dǎo)時尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起,力求拓展和豐富“xx”品牌的`內(nèi)涵,使之更有親和力,更人性化。

  (五)價格定位

  與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價格相當(dāng)(比國內(nèi)前三名品牌低5%~10%;比一般品牌高10%~20%);中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng),極具價格競爭力。

  四、品牌營銷策略

  針對電工市場競爭激烈的特點,通過對各競爭對手營銷策略的研究,我公司特采用xx營銷策略,逐步擴品牌影響力,提高知名度、美譽度。

  五、品牌推廣策略

  目標(biāo)消費者消費特點:一般消費群認(rèn)牌率很低,左右他是否購買的主要是價格與質(zhì)量保證,在終端市場中,促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗式的感受可使他們臨時性決定選擇何種品牌。

 。ㄋ模⿵V告策略

  在廣告宣傳方面,著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象,具體廣告計劃如下:

  1、采取市場差異化的市場運作方式,通過與區(qū)域總代理合作,整合品牌推廣。

  2、廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格,廣告創(chuàng)意符合品牌形象,具有整體感、統(tǒng)一性。

  3、所有的廣告行為必須堅持統(tǒng)一的策略原則。

  4、條幅、掛旗:在型建材城外、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓,擴企業(yè)宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費用迅速擴并鞏固品牌的形象力。

  企業(yè)品牌策劃書 6

  前言——定位致勝

  國際營銷理論界在20xx年舉辦的“20世紀(jì)最有影響力的營銷理論”評選中,當(dāng)選的不是菲里普·科特勒影響深遠的“營銷管理”理論,也不是唐·E·舒爾茲的如日中天的“整合營銷傳播”理論,而是20多年前由杰克·特勞特與艾里斯提出的“品牌定位”理論。

  然而,我們對于“定位”的關(guān)注,不是為了搶熱點,湊熱鬧,而是感受到了這一概念對于中國品牌的實實在在的現(xiàn)實意義。

  第一,“定位”決定了面向消費者心智的視角。

  定位是在消費者有限的需求心理空間尋找一個有效的位置?梢哉f,定位理論是唯一一個直接面向消費者心智的營銷理論。因為20世紀(jì)營銷的發(fā)展,已經(jīng)清楚的顯示了由技術(shù)向人回歸的趨勢。我們越來越深刻地感覺到,離開了消費者,再好的“控制”也無濟于事。而國內(nèi)的很多品牌,甚至某些為品牌服務(wù)的廣告公司,依然沿襲著前幾年習(xí)慣的粗放式營銷模式,或者隨心所欲,一意孤行,或者“拍腦袋策劃”。這一切與定位的精神是如此遙遠。因為定位并不改變產(chǎn)品,改變的只是消費者的心智。要做好產(chǎn)品,做好廣告。首先要了解消費者,了解人性。這是定位的要求,也是市場與廣告規(guī)律的要求。

  第二,“定位”強調(diào)品牌對于市場時機的把握。

  “定位”并不是靈機一動的產(chǎn)物,而是準(zhǔn)確把握消費者需求點和市場時機的結(jié)果。例如,品牌“占位”的有利時機。一般出現(xiàn)在市場初期與成長前期。“過了這個村,就沒這個店”了?墒俏覀兊牟簧倨放浦匾暜a(chǎn)品開發(fā),重視資本運作,卻不重視同樣珍貴的市場時機。應(yīng)該說,國內(nèi)大部分市場都是本土品牌率先進入的。可是,這些品牌卻未能實現(xiàn)對有些位置的“占位”。倒是被后來的境外品牌占了位置。重視定位,其實也就是重視可遇不可求的市場資源。

  第三,“定位”是一種簡潔易行、事半功倍的市場武器。

  定位是任何一個進入市場的產(chǎn)品必須做的工作,一個準(zhǔn)確而有效的定位會使產(chǎn)品更快捷、長久地進駐消費者的心靈,也使傳播效率大幅度提高。相對于大規(guī)模的廣告投放,之前的定位工作應(yīng)該是更為簡潔易行的。然而,偏偏有不少品牌沒做定位或者沒有做到準(zhǔn)確定位就開始了大規(guī)模的廣告運作。浪費了廣告費你能怪別人嗎?而且浪費廣告費事實上還是小事,投放以后給受眾留下了錯誤的印象則很難抹去,甚至?xí)痛藬嗨推放啤?/p>

  一、背景

  1.上海心上人服飾有限公司狀況及品牌分析(略)

  2.市場分析

  今年的保暖內(nèi)衣市場爭奪戰(zhàn)的硝煙,在暑氣尚未褪盡的時候又早早的彌漫在天幕上。與往年一樣,眾多保暖內(nèi)衣生產(chǎn)廠家祭起廣告法寶大把投入,逢山開路、遇水架橋,搶先造勢預(yù)熱市場。今年國內(nèi)幾家保暖內(nèi)衣的主力品牌今年在廣告上的預(yù)算總和已達到數(shù)億元,眾多廣告制作商和傳播媒體笑逐顏開,再一次賺得盆滿缽滿。

  保暖內(nèi)衣屬于季節(jié)性產(chǎn)品,真正旺銷的時間也就是秋冬兩季這幾個月時間,而且大家都在搶,你要是動作慢了,投入的力度不夠分量的話,這一年就又算泡湯了。還有說法是,保暖內(nèi)衣作為一種同質(zhì)化程度較高的產(chǎn)品,廠商之間很難在產(chǎn)品本身分得出明顯的絕對的優(yōu)劣來,即使你搞產(chǎn)品創(chuàng)新和改良,這些革新的技術(shù)縱向透明度也比較高,廠商之間模仿和跟風(fēng)的'速度也很快。在加之保暖內(nèi)衣在當(dāng)年度的旺季充其量也就是半年多一點時間,時間緊迫,這樣,打短、平、快的戰(zhàn)術(shù)也就是更是大勢所趨得事情了。所以你不加大投入迅速擴大傳播面的廣度,下潛其深度的話,競爭對手就會毫不客氣的把你“踢”下“擂臺”。但是缺乏策略指引的投入可能不但沒有多少效果,還會得不償失。

  概念很多實效少,流沙做基塔不牢眾所周知。如今的保暖內(nèi)衣行業(yè)還是對廣告宣傳的依賴性較強的行業(yè),對于廣告的投入非常高。而且,宣傳開銷還要保持一段時間的延續(xù)性,否則,花了錢也不一定有多大效果。但如果過分重廣告而輕研發(fā)。以為憑借廣告就可以坐穩(wěn)江山,保持贏利,下面用流沙做塔基,上面修磚墻、蓋琉璃瓦,這樣的金字塔能穩(wěn)固嗎?

  消費者非常有頭腦,永遠不要以為消費者是傻子,他么比我們要聰明得多,而且商品擺在商店里買不買是他們的事,如果你說的有道理,他們就會相信你,如果你說的牽強附會與理不通,他們就會毫不猶豫的把你拋開。保暖內(nèi)衣廠家,廣告要打,策略先行;概念多還要理由充分;要在內(nèi)衣品牌的內(nèi)涵和品牌個性上下功夫,給消費者多一點情感利益的東西。姿態(tài)不要太高,要利用多種機會和多元化的陣地親近你的目標(biāo)消費者,象你的內(nèi)衣一樣貼身關(guān)懷你的消費者。

  二、定位策略

  鑒于保暖內(nèi)衣市場已經(jīng)且有眾多競爭者加入,要為心上人確立合適的定位,必須進行深入的研究。其中“定位三角研究”為通常的做法,可以探尋在消費者心智中,有哪些富含價值的位置尚未被競爭對手占據(jù),且真正適合自己。通過定位三角研究,從消費者方面發(fā)現(xiàn),人們已普遍知道了保暖內(nèi)衣產(chǎn)品,但對它的認(rèn)識并不深。

  第—,消費者往往只是被保暖內(nèi)衣的各種性能所吸引,對如何選擇這種產(chǎn)品認(rèn)識不多;

  第二,大家普遍關(guān)注基本的產(chǎn)品質(zhì)量問題,而較少有更高的要求;

  第三,眾多消費者都傾向于購買知名品牌,以求品質(zhì)保證。

  從競爭方面來看,市場頗為熱鬧。而真正強勢的品牌只有俞兆林、南極人、北極絨、婷美等。他們以“各種性能”的概念吸引購買者,大力開拓品類市場,而其他品牌類似地跟進,沒有獨特的定位性推廣;回看上海心上人服飾有限公司自身。我們認(rèn)為自己的整體實力、產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)力量應(yīng)該強過主要對手。而且上海心上人服飾有限公司八年多的創(chuàng)業(yè)歷程也有一定的影響力。

  綜合研究的結(jié)果,上海心上人服飾有限公司首先明確,俞兆林、南極人、北極絨、婷美等品牌已在消費者心智中搶先占據(jù)了“保暖內(nèi)衣”的品類定位,自己應(yīng)該避免與其爭奪同一位置,而要通過關(guān)聯(lián),取代之,或?qū)ふ移渌匦噪A梯,來確定自己的定位;從而探尋有價值特性概念,成為心上人內(nèi)衣的定位方向。

  我們希望通過有效的推廣,“心上人”可以盡快地?fù)尩帽E瘍?nèi)衣市場的一席之地。以后再等待時機,一舉超越市場上的領(lǐng)導(dǎo)品牌;假以時日,“心上人”也可能像“防止蛀牙”的高露潔、“安全”的富豪,成為個性鮮明,價值獨特的品牌。

  三、實效的推廣

  有了明確的定位之后,該如何有效地推廣心上人品牌,什么主題可以統(tǒng)帥企業(yè)所有的傳播行動,整合大家用力的方向,一個比較好的技巧。是將定位概念當(dāng)成新品類去推廣。這樣會讓所有人(包括企業(yè)和顧客)有一個明晰的印象;明白“心上人”的行動主題是什么。

  定位的前提研究已經(jīng)證實,消費者對內(nèi)衣產(chǎn)品已廣泛知曉,但認(rèn)識不夠深入,如何引導(dǎo)人們購買“心上人”內(nèi)衣,確立起“心上人”的市場地位就成為我們工作的重中之重。

  依正常的傳播步驟,“心上人”的推廣擬定了三波推廣計劃:

  第一波,告知“心上人”面世,著意向業(yè)界,媒體傳播新品牌的“身份”,同時引發(fā)消費者的關(guān)注;宣傳新概念最有效的方法。是充分利用新概念的“新聞性”,張揚它的沖擊力,從而紿人以深刻印象:“心上人”保暖內(nèi)衣上市之際應(yīng)采取新聞、公關(guān)、促銷、廣告等多種形式,為“心上人”品牌開路,以求獲得人們最大的關(guān)注。

  整個“心上人面世”的推廣活動。以“心上人”創(chuàng)新出品上市新聞發(fā)布會領(lǐng)銜。圍繞一個事件活動展開。大張旗鼓地宣告“心上人”保暖內(nèi)衣的誕生,增強經(jīng)銷商的品牌信心,鼓動消費者購買新型產(chǎn)品;在業(yè)界與媒體有了一定認(rèn)識,為后續(xù)的宣傳確立了基礎(chǔ);組織一次頗具規(guī)模的促銷事件活動在全國展開,更大程度地吸引了正在打算購買的人群,直接激起了人們對“心上人”的關(guān)心,使眾多消費者通過產(chǎn)品比較,轉(zhuǎn)向?qū)Α靶纳先恕碑a(chǎn)品的購買。

  第一波的廣告運動以電視廣告作為重點,提高“心上人”品牌及產(chǎn)品的知名度,“心上人”的其他廣告則又配合影視廣告展開,廣告投放基本上集中在活動期間,很好地加強了宣傳聲勢。同時加強“心上人”的售點建設(shè),以期在一線爭取更多的潛在顧客,甚至是直接的購買者。

  第二波,通過確立品牌的定位,去喚起和迎應(yīng)消費者對保暖內(nèi)衣“心上人”的需求,推廣品牌;借助頗具規(guī)模的促銷事件活動初步告知“心上人”面世之后,“心上人”品牌將受到了人們極大的關(guān)注。“心上人”在此基礎(chǔ)上乘勝追擊,繼續(xù)喚起消費青對保暖內(nèi)衣“心上人”的需求。首先是加強向渠道的推廣和完善售點人員的工作。在中國市場,一個品牌被經(jīng)銷商接受非常重要,他們既是銷售參與者,亦是產(chǎn)品的意見領(lǐng)袖,他們的看法會慢慢滲透到市場,最終影響消費者。“心上人”服飾企業(yè)必須溝通渠道關(guān)系人員的看法,提出對新產(chǎn)品銷售的激勵政策,積極取得渠道方面的支持。在此基礎(chǔ)上,組織全國銷售人員學(xué)習(xí)“心上人”的推廣計劃,特別強化了對一線促銷人員的培訓(xùn),讓大家在售點上能更好地激發(fā)消費者的需求欲望。

  第二波的推廣表現(xiàn)得很平實。重點在渠道與售點上做足功夫,直接地去點擊和滿足消費者潛在的需求。

  第三波,如若“心上人”產(chǎn)品出現(xiàn)跟進者,我們則將加強定位點方面的訴求,維護領(lǐng)先地位。保暖內(nèi)衣產(chǎn)品的營銷有一個特點,消費者在深入了解一個品牌,特別是將幾個品牌相互比照時,可能會關(guān)心它們的“技術(shù)先進度”、“保暖功效”、“舒適程度”等問題。雖然不一定詳細弄清,但總要有大致的印象,基于此種情況,我們強調(diào)產(chǎn)品出廠經(jīng)過多道檢驗,確保產(chǎn)品品質(zhì)。由于技術(shù)的敘述比較理性與復(fù)雜,“心上人”的傳播主要集中在平面廣告及宣傳品上,特別是售點的物料。適當(dāng)?shù)募夹g(shù)性能介紹,有助于消費者在現(xiàn)場做出選擇。

  四、效果評估

  “心上人”先有定位再做廣告,而且傳播活動直指消費者明確的需求,是一個富有實效的推廣策略;從銷售與市場角度看,“心上人”必將成為國內(nèi)保暖內(nèi)衣知名品牌。

  從品牌建設(shè)角度來看,通過品牌定位,“心上人”的品牌也會從眾多競爭對手中脫穎而出,開始形成自己的鮮明品牌特色和獨特價值。

  結(jié)語

  有效的廣告也不一定是把HardSale和SoftSale分得很清楚,對我們來說,最重要的是先要搞清楚品牌的定位和廣告的訴求,用軟功還是硬功,只是出手時比例輕重的問題,如果做到合情合理的平衡處理,當(dāng)然是“兩條腿走路”的理想局面。

  企業(yè)品牌策劃書 7

  一、前言

  本品牌策劃書旨在為企業(yè)制定一套全面、系統(tǒng)、具有戰(zhàn)略性的品牌策劃方案,以提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過深入分析企業(yè)現(xiàn)狀和市場環(huán)境,結(jié)合品牌定位、傳播策略、形象塑造等方面,為企業(yè)提供有針對性的品牌策劃建議。

  二、企業(yè)現(xiàn)狀與市場環(huán)境分析

  企業(yè)現(xiàn)狀

 。ㄕ堅诖颂幵敿毭枋銎髽I(yè)的基本情況,包括企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭優(yōu)勢、劣勢等。)

  市場環(huán)境分析

 。ㄕ堅诖颂幏治銎髽I(yè)所處的市場環(huán)境,包括行業(yè)發(fā)展趨勢、市場需求、競爭態(tài)勢等。)

  三、品牌定位與目標(biāo)客戶

  品牌定位

 。ǜ鶕(jù)企業(yè)特點和市場環(huán)境,明確品牌的定位,如高端、時尚、專業(yè)等。)

  目標(biāo)客戶

 。鞔_品牌的目標(biāo)客戶群體,包括年齡、性別、職業(yè)、消費習(xí)慣等特征。)

  四、品牌形象塑造

  品牌名稱與標(biāo)識

  (根據(jù)品牌定位和目標(biāo)客戶,設(shè)計合適的品牌名稱和標(biāo)識,以體現(xiàn)品牌特色。)

  品牌故事與文化

  (挖掘企業(yè)的品牌故事和文化內(nèi)涵,為品牌注入獨特的情感價值。)

  品牌形象代言人

 。ㄟx擇符合品牌形象的'代言人,通過其影響力和口碑提升品牌知名度。)

  五、品牌傳播策略

  廣告推廣

  (制定具體的廣告推廣計劃,包括廣告渠道、投放時間、預(yù)算等。)

  公關(guān)活動

 。ú邉澑黝惞P(guān)活動,如發(fā)布會、贊助活動、公益活動等,提高品牌曝光度。)

  社交媒體營銷

 。ɡ蒙缃幻襟w平臺,發(fā)布品牌動態(tài)、互動營銷,吸引目標(biāo)客戶關(guān)注。)

  口碑營銷

 。ü膭羁蛻舴窒砥放企w驗,通過口碑傳播提升品牌信譽度和美譽度。)

  六、品牌維護與危機管理

  品牌維護

 。ń⑵放凭S護機制,定期評估品牌形象,確保品牌形象的穩(wěn)定性和一致性。)

  危機管理

  (制定危機應(yīng)對預(yù)案,及時處理品牌危機事件,降低危機對品牌形象的負(fù)面影響。)

  七、實施步驟與預(yù)期效果

  實施步驟

 。ㄔ敿毩谐銎放撇邉澋膶嵤┎襟E,包括時間安排、責(zé)任人、關(guān)鍵節(jié)點等。)

  預(yù)期效果

 。ǜ鶕(jù)品牌策劃方案,預(yù)測實施后的品牌知名度、美譽度、市場份額等提升情況。)

  八、總結(jié)

  本品牌策劃書旨在為企業(yè)提供一套全面、系統(tǒng)的品牌策劃方案,幫助企業(yè)提升品牌形象和市場競爭力。通過品牌定位、形象塑造、傳播策略等方面的策劃,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實施過程中,需要注重策略的調(diào)整和優(yōu)化,以適應(yīng)市場變化和客戶需求的變化。

  企業(yè)品牌策劃書 8

  一、品牌概述

  本品牌策劃書旨在打造一家具有獨特魅力和市場競爭力的企業(yè)品牌。通過對企業(yè)品牌定位、形象塑造、傳播策略等方面的規(guī)劃和實施,提升企業(yè)品牌知名度和美譽度,增強品牌影響力,從而為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。

  二、品牌定位

  目標(biāo)市場:明確企業(yè)的目標(biāo)市場,包括目標(biāo)客戶群體、市場規(guī)模、消費習(xí)慣等。

  品牌定位:根據(jù)目標(biāo)市場的需求和競爭態(tài)勢,確定企業(yè)的品牌定位,如高端、時尚、專業(yè)等。

  品牌核心價值:提煉企業(yè)的核心競爭力和獨特優(yōu)勢,形成品牌的核心價值,為品牌建設(shè)提供有力支撐。

  三、品牌形象塑造

  視覺識別系統(tǒng):設(shè)計具有辨識度的.企業(yè)LOGO、VI系統(tǒng),形成統(tǒng)一的視覺形象,提升品牌認(rèn)知度。

  品牌口號:創(chuàng)作簡潔明了、易于傳播的品牌口號,傳遞品牌的核心價值。

  產(chǎn)品包裝:設(shè)計符合品牌定位的產(chǎn)品包裝,突出產(chǎn)品特色,提升產(chǎn)品附加值。

  四、品牌傳播策略

  廣告推廣:通過電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外等多種媒體渠道進行廣告宣傳,提高品牌曝光度。

  公關(guān)活動:組織線上線下公關(guān)活動,增強品牌與消費者的互動,提升品牌口碑。

  社交媒體營銷:利用微博、微信等社交媒體平臺,發(fā)布品牌資訊、互動活動,吸引粉絲關(guān)注,擴大品牌影響力。

  五、品牌建設(shè)實施計劃

  品牌策劃階段:進行市場調(diào)研,明確品牌定位,制定品牌形象塑造和傳播策略。

  品牌實施階段:按照策劃方案,逐步推進品牌視覺識別系統(tǒng)、產(chǎn)品包裝、廣告推廣等工作的實施。

  品牌監(jiān)測與調(diào)整階段:對品牌建設(shè)過程進行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整,確保品牌建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  六、預(yù)期效果

  通過本品牌策劃書的實施,預(yù)期將取得以下效果:

  提升品牌知名度和美譽度,增強消費者對企業(yè)的認(rèn)知和信任。

  擴大市場份額,提升銷售業(yè)績,增強企業(yè)的市場競爭力。

  形成獨特的企業(yè)品牌形象,提升企業(yè)文化內(nèi)涵和品牌價值。

  七、結(jié)語

  本品牌策劃書旨在為企業(yè)打造一個具有獨特魅力和市場競爭力的品牌,通過品牌定位、形象塑造和傳播策略等方面的規(guī)劃和實施,為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐。我們將不斷努力,實現(xiàn)品牌建設(shè)的目標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

  企業(yè)品牌策劃書 9

  一、品牌概述

  品牌名稱:XX

  品牌定位:致力于提供高品質(zhì)、創(chuàng)新性的[產(chǎn)品/服務(wù)],滿足[目標(biāo)客戶群]的需求,打造成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌。

  品牌使命:通過我們的[產(chǎn)品/服務(wù)],為客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  品牌愿景:成為國內(nèi)外知名的[行業(yè)]品牌,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流。

  二、市場分析

  目標(biāo)市場:明確我們的目標(biāo)市場為[目標(biāo)客戶群],如年輕人、企業(yè)用戶等。

  競爭環(huán)境:分析行業(yè)內(nèi)的主要競爭對手,了解他們的優(yōu)劣勢,為品牌策劃提供依據(jù)。

  市場需求:調(diào)研目標(biāo)市場的需求和趨勢,為品牌發(fā)展方向提供參考。

  三、品牌策略

  品牌形象:設(shè)計具有辨識度的品牌標(biāo)識、視覺形象及品牌口號,樹立獨特的'品牌形象。

  產(chǎn)品策略:根據(jù)市場需求,開發(fā)具有競爭力的產(chǎn)品,注重品質(zhì)與創(chuàng)新。

  價格策略:制定合理的價格體系,既滿足消費者需求,又確保企業(yè)盈利。

  渠道策略:選擇適合目標(biāo)市場的銷售渠道,如線上商城、實體店等,確保產(chǎn)品覆蓋廣泛。

  營銷策略:制定多樣化的營銷活動,如線上線下活動、社交媒體推廣等,提高品牌知名度和美譽度。

  四、品牌傳播

  廣告?zhèn)鞑ィ和ㄟ^電視、廣播、報紙等傳統(tǒng)媒體及網(wǎng)絡(luò)廣告,提高品牌曝光度。

  公關(guān)活動:舉辦新聞發(fā)布會、公益活動等,提升品牌形象和影響力。

  口碑營銷:鼓勵客戶分享使用體驗,通過口碑傳播提高品牌信譽。

  社交媒體:利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺,與消費者互動,傳播品牌價值觀。

  五、品牌管理

  品牌監(jiān)測:定期收集品牌傳播效果數(shù)據(jù),分析品牌知名度、美譽度等指標(biāo),及時調(diào)整品牌策略。

  品牌維護:及時處理消費者對品牌的投訴和建議,確保品牌形象不受損害。

  品牌創(chuàng)新:持續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和消費者需求變化,不斷創(chuàng)新品牌理念、產(chǎn)品和服務(wù),保持品牌活力。

  六、品牌發(fā)展規(guī)劃

  短期目標(biāo):在接下來的一至兩年內(nèi),提升品牌知名度,擴大市場份額,樹立行業(yè)地位。

  中期目標(biāo):在三至五年內(nèi),鞏固品牌地位,提升品牌影響力,拓展國際市場。

  長期目標(biāo):在五年以上時間,將品牌打造成為國內(nèi)外知名的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  七、風(fēng)險與應(yīng)對措施

  市場風(fēng)險:關(guān)注市場動態(tài),及時調(diào)整產(chǎn)品策略和市場策略,應(yīng)對市場變化。

  競爭風(fēng)險:加強品牌核心競爭力,提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平,應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)。

  品牌風(fēng)險:加強品牌形象的維護和傳播,提高品牌美譽度,避免負(fù)面新聞對品牌的影響。

  八、總結(jié):

  本品牌策劃書旨在通過明確品牌定位、分析市場、制定品牌策略、傳播品牌、管理品牌以及規(guī)劃品牌發(fā)展,打造具有競爭力的品牌。我們將不斷努力,實現(xiàn)品牌愿景,成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌。同時,我們也將密切關(guān)注市場動態(tài)和競爭環(huán)境,及時調(diào)整策略,應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),確保品牌的穩(wěn)健發(fā)展。

  企業(yè)品牌策劃書 10

  一、前言

  本策劃書旨在全面規(guī)劃并提升企業(yè)品牌形象,通過精準(zhǔn)的品牌定位、創(chuàng)新的品牌傳播策略以及有效的品牌管理,塑造獨特、鮮明的企業(yè)形象,進而增強企業(yè)的市場競爭力。

  二、品牌現(xiàn)狀分析

  品牌定位:分析企業(yè)當(dāng)前的品牌定位是否準(zhǔn)確,是否與目標(biāo)市場及消費者需求相匹配。

  品牌形象:評估企業(yè)品牌形象在目標(biāo)市場的知名度和美譽度,分析潛在的.形象缺陷與改進空間。

  品牌傳播:審視企業(yè)當(dāng)前的品牌傳播渠道和效果,分析傳播策略的有效性和可持續(xù)性。

  三、品牌策劃目標(biāo)

  明確品牌定位:確立清晰、獨特的品牌定位,使品牌與目標(biāo)市場及消費者需求高度契合。

  提升品牌形象:塑造具有吸引力、差異化的品牌形象,提升品牌知名度和美譽度。

  強化品牌傳播:構(gòu)建多元化、高效的品牌傳播體系,提高品牌傳播效果。

  四、品牌策劃方案

  品牌定位策略

  根據(jù)市場分析和消費者調(diào)研,制定針對性的品牌定位策略。包括明確目標(biāo)客戶群體、挖掘品牌核心價值、提煉品牌特色等。

  品牌形象設(shè)計

  設(shè)計具有辨識度和吸引力的品牌標(biāo)識、品牌色彩、品牌字體等視覺元素,構(gòu)建獨特的品牌形象。同時,注重品牌形象的統(tǒng)一性和延續(xù)性,確保在不同傳播渠道中保持一致。

  品牌傳播策略

  制定多元化的品牌傳播策略,包括線上傳播(如社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告等)和線下傳播(如公關(guān)活動、媒體合作等)。同時,利用內(nèi)容營銷、口碑營銷等手段,提高品牌傳播效果。

  品牌管理

  建立完善的品牌管理體系,包括品牌資產(chǎn)保護、品牌危機應(yīng)對等。通過定期的品牌評估和市場調(diào)研,及時調(diào)整品牌策略,確保品牌形象的持續(xù)提升。

  五、實施計劃

  制定詳細的品牌策劃實施計劃,明確各項任務(wù)的時間節(jié)點和責(zé)任人。

  組建專業(yè)的品牌策劃團隊,確保策劃方案的順利實施。

  加強與內(nèi)部各部門的溝通與協(xié)作,形成品牌建設(shè)的合力。

  六、預(yù)期效果

  通過本品牌策劃方案的實施,預(yù)期將實現(xiàn)以下效果:

  品牌定位更加明確,與目標(biāo)市場及消費者需求更加契合。

  品牌形象顯著提升,知名度和美譽度大幅提高。

  品牌傳播效果明顯改善,品牌影響力持續(xù)擴大。

  七、總結(jié)

  本品牌策劃書旨在為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的品牌策劃方案,幫助企業(yè)提升品牌形象和市場競爭力。通過精準(zhǔn)的品牌定位、創(chuàng)新的品牌傳播策略以及有效的品牌管理,相信企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

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