要求每一位員工詳實(shí)清晰地撰寫每天的基本工作內(nèi)容，包括工作完成的任務(wù)，接洽到的信息。
工作日記模板一：
一：工作情況概述
(要求每一位員工詳實(shí)清晰地撰寫每天的基本工作內(nèi)容，包括工作完成的任務(wù)，接洽到的信息，工作完成的進(jìn)度等等方面。基本撰寫內(nèi)容較為開(kāi)放，核心在于展現(xiàn)員工在當(dāng)天實(shí)際的工作內(nèi)容。目的在于及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映自己工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)與方面，幫助領(lǐng)導(dǎo)在員工的日常工作中尋找值得關(guān)注的優(yōu)點(diǎn)和需要引導(dǎo)改進(jìn)的缺陷，幫助員工進(jìn)步，關(guān)注每日的員工動(dòng)態(tài)和基礎(chǔ)工作量。同時(shí)幫助員工獲得領(lǐng)導(dǎo)的了解和關(guān)注。)
二：工作問(wèn)題匯報(bào)
(要求每一位員工將當(dāng)天或者近期需要領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)解決的問(wèn)題分條逐列的進(jìn)行匯報(bào)，如果提交問(wèn)題當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)不批復(fù)，那么一定要反復(fù)連續(xù)的提交到三次以上，如果此時(shí)領(lǐng)導(dǎo)還不批復(fù)則需要員工直接和領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)溝通關(guān)于此問(wèn)題的解決和安排辦法，從而保證問(wèn)題匯報(bào)的有效性) 1.問(wèn)題1 2.問(wèn)題2 3.問(wèn)題3 。。。。 三：工作規(guī)劃想法
(要求每一位員工針對(duì)當(dāng)天或者近期工作遇到的情況闡述自己解決問(wèn)題的思路或者其他和工作相關(guān)的規(guī)劃、感受以及想法，要求員工積極開(kāi)拓思路寫出自己真實(shí)想法和工作思路等，不要濫竽充數(shù)流于形式，不在乎字?jǐn)?shù)其他只領(lǐng)導(dǎo)只在乎內(nèi)容本身的含金量，不允許拼湊粘貼杜撰!)
四：備注
(備注可以撰寫用于以上三項(xiàng)無(wú)法填寫的內(nèi)容;以及需要幫助領(lǐng)導(dǎo)了解的一些相關(guān)工作情況)
工作日記模板二：
個(gè)人管理內(nèi)容以及目標(biāo)：
1.個(gè)人管理的目標(biāo)：
將自己打造成為一個(gè)管理良好、技戰(zhàn)術(shù)能力強(qiáng)、非常成熟的職業(yè)化工程師或者領(lǐng)導(dǎo);
2.個(gè)人時(shí)間管理
需要按照部門統(tǒng)一提供的文檔模板編寫個(gè)人工作日志，包含工作類別、起止時(shí)間、工作內(nèi)容描述等信息;
時(shí)間管理工具能夠自動(dòng)統(tǒng)計(jì)生成時(shí)間耗費(fèi)情況;
用處：
方便自己分析自己的時(shí)間消耗，改進(jìn)工作效率。
方便管理人員分析個(gè)人時(shí)間消耗、團(tuán)隊(duì)整體時(shí)間消耗，及時(shí)發(fā)現(xiàn)效率異常，為工作效率的改進(jìn)提供決策依據(jù)。
3.個(gè)人工作管理
每日計(jì)劃制定(或者組長(zhǎng)計(jì)劃下發(fā))
工作實(shí)施步驟設(shè)計(jì)
工作執(zhí)行
每日工作進(jìn)度更新(工作匯報(bào))
月度工作總結(jié)/年度工作總結(jié)
整體上看是按照“計(jì)劃->執(zhí)行->匯報(bào)->總結(jié)"四個(gè)步驟來(lái)實(shí)施個(gè)人的日常工作管理以及溝通，確保整體上執(zhí)行思路的清晰。
4. 個(gè)人工作情緒管理
自我原因分析(自我批評(píng))
換位思維
壓力疏導(dǎo)、轉(zhuǎn)移思維目標(biāo)
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