工作施工方案
為了確保事情或工作扎實(shí)開展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的工作施工方案，歡迎閱讀與收藏。
工作施工方案1
一、流動(dòng)人口的含義及管理模式
�。ㄒ唬┝鲃�(dòng)人口含義
流動(dòng)人口是指離開戶籍所在地的縣、市或者市轄區(qū)，以工作、生活為目的異地居住成年育齡人員。
含義包括四個(gè)要件：
1、離開戶籍所在縣、市（區(qū)）；
2、擬
異地居住30日以上；
3、年齡在18—49周歲；
4、生活、工作為目的。在流動(dòng)人口管理上同時(shí)符合以上四個(gè)要件的也就是我們所要服務(wù)和管理的對象
但是，下列人員除外：
1、因出差、就醫(yī)、上學(xué)、旅游、探親、訪友等事由異地居
住、預(yù)期將返回戶籍所在地居住的人員；
2、在直轄市、設(shè)區(qū)的市行政區(qū)域內(nèi)區(qū)與區(qū)之間異地居住的
人員。
鎮(zhèn)際流動(dòng)人口：
是指離開戶籍所在鎮(zhèn)到異地（跨鎮(zhèn)）從事務(wù)工、經(jīng)商、居住、生育等目的，異地流動(dòng)一個(gè)月以上，已婚至49周歲的育齡婦女。
但是下列人員除外：
1、街道之間已婚育齡婦女的流動(dòng)，不納入本服務(wù)管理范圍。
2、就醫(yī)、探親、訪友等不屬于鎮(zhèn)際流動(dòng)已婚育齡婦女。
�。ǘ┝鲃�(dòng)人口管理模式
1、流出地管理
2、流入地管理
3、流出地和流入地共同管理
二、流出地服務(wù)管理工作
（一）落實(shí)宣傳教育制度
1、流出前的宣傳服務(wù)
宣傳：流動(dòng)人口計(jì)劃生育政策法規(guī)、管理的基本要求、計(jì)劃生育科普知識、到流入地如何配合流入地的管理工作等。
2、“雙節(jié)”及中途返鄉(xiāng)期間的宣傳服務(wù)和管理。
宣傳：計(jì)劃生育法律法規(guī)、方針政策、科普知識、婚育觀念等。
服務(wù)：對流動(dòng)人口計(jì)劃生育戶進(jìn)行慰問，對流動(dòng)計(jì)劃生育貧困戶進(jìn)行幫扶、救助等。
�。ǘ┞鋵�(shí)“六個(gè)一”管理制度
1、流動(dòng)已婚育齡婦女外出前進(jìn)行一次健康檢查。
已婚育齡婦女外出前要到戶籍所在地的鎮(zhèn)、辦事處人口計(jì)生技術(shù)服務(wù)所進(jìn)行一次健康檢查，把檢查結(jié)果一并提交給辦理流動(dòng)人口《婚育證明》的人員。
2、落實(shí)一項(xiàng)避孕節(jié)育措施。
已婚育齡婦女外出前必須落實(shí)一項(xiàng)長效的避孕節(jié)育措施。
3、辦一份《流動(dòng)人口婚育證明》。
根據(jù)《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》第七條規(guī)定：流動(dòng)人口中的成年育齡婦女（以下稱成年育齡婦女）在離開戶籍所在地前，應(yīng)當(dāng)憑本人居民身份證到戶籍所在地的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者街道辦事處辦理婚育證明；已婚的，辦理婚育證明還應(yīng)當(dāng)出示結(jié)婚證�；橛C明應(yīng)當(dāng)載明成年育齡婦女的姓名、年齡、公民身份號碼、婚姻狀況、配偶信息、生育狀況、避孕節(jié)育情況等內(nèi)容。
4、簽訂一份計(jì)劃生育管理服務(wù)合同。
外出已婚育齡婦女在辦理好流動(dòng)人口《婚育證明》后，應(yīng)和戶籍所在地的人口計(jì)生部門簽訂一份《流出已婚育齡婦女計(jì)劃生育合同》�！逗贤芬由w人口計(jì)劃生育辦公室的公章，流動(dòng)人口本人也要簽字蓋手印�！逗贤肪幪柺�19位，即：419001+三位鎮(zhèn)、辦代碼+四位年份+三位村級代碼+三位村級流出人員編碼。
5、確定一個(gè)聯(lián)系人。
在申請表上要填寫一個(gè)流出人員家屬人員的名字和電話號碼，以便有需要時(shí)給流出人員交流時(shí)聯(lián)系。
6、每三個(gè)月寄回一份流入地全國統(tǒng)一樣式的、合格的《流動(dòng)人口避孕節(jié)育情況報(bào)告單》。根據(jù)流動(dòng)人口計(jì)劃生育條例，實(shí)現(xiàn)全國流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤棋”后，可通過國家PADIS流動(dòng)人口子系統(tǒng)（河南省流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)），進(jìn)行網(wǎng)上互訪互查，了解該對象的健康檢查、生育、節(jié)育等情況。
�。ㄈ┞鋵�(shí)報(bào)告單審驗(yàn)制度
審驗(yàn)流出已婚育齡婦女寄回的《流動(dòng)人口避孕節(jié)育情況報(bào)
告單》上的照片是不是該流出已婚育齡婦女本人。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)檔案管理制度
流出人口計(jì)劃生育檔案分三部分：男性、未婚女性、已婚育齡婦女。
男性檔案：把已經(jīng)流出的男性人員的基本情況進(jìn)行登記，不用填寫流動(dòng)人口《申請表》和辦理流動(dòng)人口《婚育證明》等。
未婚女性檔案：基本情況登記冊或《流動(dòng)人口婚育證明》申請表。
已婚育齡婦女檔案：《流動(dòng)人口婚育證明》申請表、流出已婚育齡婦女計(jì)劃生育合同書、流動(dòng)已婚育齡婦女歸檔卡，把外出
前康檢證明和每三個(gè)月寄回的《報(bào)告單》（或復(fù)印件）貼到歸檔卡里等。
說明：流出到北京、上海、浙江、福建、天津、河北、山東、遼寧、黑龍江、山西、內(nèi)蒙、吉林、江蘇、安徽、江西、湖北的已婚育齡婦女，按照河南省與以上單位簽訂的協(xié)議規(guī)定，每年寄回兩次《避孕節(jié)育情況報(bào)告單》即可（上、下半年各不少于一次）。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)清理清查制度
時(shí)間：鎮(zhèn)（辦）、村（居）1次/月，省轄市1次/半年
內(nèi)容：流出人口數(shù)量，流出人口辦證情況、合同簽訂情況、合格《報(bào)告單》寄回情況等。
要求：逐戶逐人進(jìn)行核實(shí)。及時(shí)把信息變更情況錄入國家和河南省流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理信息系統(tǒng)。
三、流入地服務(wù)管理工作（落實(shí)六項(xiàng)制度）
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)登記建檔制度
流入地社區(qū)（居委會(huì)）要根據(jù)《婚育證明》信息進(jìn)行登記，按照我市流入人口管理模式，進(jìn)行分類建檔管理。流入人口檔案分：省內(nèi)流入和省外流入兩種檔案，每種檔案又分：男性、未婚女性、已婚育齡婦女三類。
社區(qū)、居委會(huì)要依據(jù)《婚育證明》信息進(jìn)行登記，按照男性、未婚女性、已婚育齡婦女三類，建立流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理檔案，同時(shí)將流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息通報(bào)計(jì)生辦。
�。ǘ┞鋵�(shí)查證驗(yàn)證制度
現(xiàn)居住地社區(qū)（行政村）或從業(yè)單位在流動(dòng)人口流入后一個(gè)月內(nèi)要對其《婚育證明》進(jìn)行查驗(yàn)，對持有《婚育證明》的，進(jìn)行登記并建立流動(dòng)人口管理檔案。
對未持有《婚育證明》的18-49周歲的女性流動(dòng)人口，在下
達(dá)催辦通知，督促其辦理《婚育證明》的同時(shí)，也要進(jìn)行登記并納入管理。
對納入管理的流動(dòng)人口，現(xiàn)居住地社區(qū)（行政村）或從業(yè)單位在流入后一個(gè)月內(nèi)對其《婚育證明》的首次查驗(yàn)，以后每年對其《婚育證明》進(jìn)行查驗(yàn)一次，查驗(yàn)后應(yīng)在“現(xiàn)居住地查驗(yàn)記錄”欄填寫“合格”或“不完備”，并加蓋查驗(yàn)印章，對不完備的要限期回戶籍地補(bǔ)辦。《婚育證明》三年有效期過期的，要求回戶籍地?fù)Q證。
�。ㄈ┞鋵�(shí)清理清查制度
清查時(shí)間：鎮(zhèn)（辦）、村（居）1次/月，市里1次/半年。清查內(nèi)容：新流入人員情況，辦證情況、婚育情況，避孕節(jié)育情況，參加健康檢查情況，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況，新流走人員情況等。
清查要求：逐戶逐單位逐人進(jìn)行核實(shí)。及時(shí)把信息變更情況錄入國家PADIS流動(dòng)人口子系統(tǒng)和河南省流動(dòng)人口管理信息系統(tǒng)，上報(bào)上級計(jì)劃生育部門、通報(bào)流出地。
�。ㄋ模┛己酥笜�(biāo)
流出地考核指標(biāo)——流出人口管理率
流入地考核指標(biāo)——流入人口管理率
流出人口管理指標(biāo)：
辦理《婚育證明》比例＝(流出育齡婦女中辦證人數(shù)/流出育齡婦女總數(shù))×100%
簽訂《計(jì)生合同》比例＝(流出已婚育齡婦女中簽訂合同人數(shù)/流出已婚育齡婦女總數(shù))×100%
流出已婚育齡婦女中無措施人員比例＝(流出已婚育齡婦女中無正當(dāng)原因無措施人數(shù)/流出已婚育齡婦女總數(shù))×
100%。
流出育齡婦女管理率＝辦理《婚育證明》比例×40%+簽訂《計(jì)生合同》比例×40%+（100-流出已婚育齡婦女中無措施人員比例）×20%
流動(dòng)人口管理率＝流出育齡婦女管理率×50%+流入成年育齡婦女管理率×50%
�。o措施人數(shù)不包含“正當(dāng)原因無措施”對象）
流入人口管理指標(biāo)：
健康檢查比例=（實(shí)參加康檢人次數(shù)/應(yīng)參加康檢人次數(shù)）×100%
免費(fèi)服務(wù)率=(享受免費(fèi)服務(wù)人數(shù)/接受服務(wù)人數(shù))×100%
《婚育證明》查驗(yàn)率＝(查驗(yàn)人數(shù)/持戶籍地《婚育證明》人數(shù))×100%
簽訂合同率=(簽訂合同人數(shù)/調(diào)查已婚育齡婦女人數(shù))×100%
流入成年育齡婦女管理率＝康檢率×40%+查驗(yàn)率×40%+簽訂合同率×20%
催辦《婚育證明》比例=（催辦人數(shù)/流入已婚育齡婦女中未持有證明人數(shù)之和）×100%
�。o措施人數(shù)不包含“正當(dāng)原因無措施”對象）
工作施工方案2
冬季采暖是師生正常生活和工作學(xué)習(xí)的基本保障條件，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要因素。為了能夠及時(shí)有效應(yīng)對冬季供熱期間出現(xiàn)影響師生正常采暖的緊急情況，結(jié)合本校供熱實(shí)際情況，制定此預(yù)案。
一、建立冬季供暖應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬┒竟┡瘧�(yīng)急指揮部。遇有緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)重大事件和事故緊急處理的組織指揮工作。
總指揮：陳憲偉
副總指揮：魏萬輝
成員：閔繁成管德良
�。ǘ┰O(shè)立冬季供暖應(yīng)急指揮部，建立相應(yīng)指揮系統(tǒng)。遇有緊急情況時(shí)，負(fù)責(zé)對一般、重要、重大事件和小、一般、大事故和特大事故等緊急情況的緊急處理組織指揮工作。
二、緊急狀態(tài)及緊急情況分類和等級
�。ㄒ唬┚o急狀態(tài)和緊急情況。
進(jìn)入冬季采暖期間，即為冬季供暖緊急狀態(tài)。在此期間出現(xiàn)的影響師生正常采暖的情況為緊急情況。緊急情況分為緊急事件、緊急事故和其它緊急情況，并按照影響程度劃分相應(yīng)等級。其中，供暖期間內(nèi)因非供熱系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停熱或供熱不達(dá)標(biāo)情況，或由此造成社會(huì)重大影響的事件，稱為緊急事件。
因供暖系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施故障出現(xiàn)的停暖或供暖不達(dá)標(biāo)情況，稱為緊急事故，因用于供熱的能源出現(xiàn)短缺及上述未含的其它原因影響正常供熱的、情況稱為其它緊急情況。
�。ǘ┚o急事故：分為小事故、一般事故、大事故和特大事故
1、小事故：設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞、造成局部設(shè)備、管道，運(yùn)行中斷但沒有影響鍋爐運(yùn)行或正常供熱。
2、一般事故：設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞，影響鍋爐停運(yùn)3小時(shí)以內(nèi)，沒有影響正常供熱。
3、大事故：設(shè)備或管道的零部件在運(yùn)行中突然損壞。造成單臺鍋爐停運(yùn)1天或影響供熱4小時(shí)以上，沒有人員嚴(yán)重傷害的事故。
4、特大事故：設(shè)備損壞嚴(yán)重，供暖處于癱瘓狀態(tài)，造成至少1人重傷或死亡，或未到上述條件但性質(zhì)惡劣，影響極壞者。
三、緊急情況處理程序
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接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報(bào)給閔繁成。
�。ǘ┲匾录幚沓绦�
1、接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報(bào)給閔繁成。
2、管德良前往出事地點(diǎn)了解情況后立即報(bào)告閔繁成，并根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向魏萬輝報(bào)告，是否通報(bào)相關(guān)部門。
3、事件處理后，管德良將情況報(bào)閔繁成，并密切跟蹤關(guān)注該處情況。
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1、接到各種信息渠道反映的情況后，管德良立即匯報(bào)給閔繁成。
2、管德良接到信息后，立即報(bào)告閔繁成、魏萬輝，管德良及閔繁成前往出事地點(diǎn)了解情況。根據(jù)具體情況和事態(tài)的發(fā)展，決定是否向冬季供暖應(yīng)急指揮部門報(bào)告。
四、應(yīng)急事故處理措施
�。ㄒ唬┬∈鹿剩毫⒓唇M織搶修人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修，并在4小時(shí)內(nèi)搶修完畢，并通知管德良。
�。ǘ┮话闶鹿剩毫⒓唇M織和所需物資、工具進(jìn)行搶修，并在6小時(shí)內(nèi)搶修完畢，并通知管德良和閔繁成。
�。ㄈ┐笫鹿剩毫⒓唇M織人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修并在8小時(shí)內(nèi)搶修完畢，并通知管德良、閔繁成、魏萬輝。
�。ㄋ模┨卮笫鹿剩毫⒓赐ㄖ獞�(yīng)急指揮部總指揮陳憲偉，立即組織搶救受傷人員，在確保人員安全和設(shè)備安全的情況下，組織搶險(xiǎn)人員和所需物資、工具進(jìn)行搶修，爭取最短時(shí)間恢復(fù)正常供暖。并通知管德良、閔繁成、魏萬輝由公司將事故調(diào)查及處理情況上報(bào)陳憲偉。
事故處理程序、開展事故調(diào)查、分析事故原因，接受事故教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會(huì)組織的監(jiān)督，在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、有意毀滅證據(jù)及現(xiàn)場者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。
五、其它緊急情況的處理程序。
停水、電的緊急處理。及時(shí)通知供電局及自來水公司組織協(xié)調(diào)好供水、供電工作。
工作施工方案3
郵政類業(yè)務(wù)具有百年的歷史，它具有至上的信譽(yù)、豐富的網(wǎng)渠道資源和忠實(shí)的客戶群體，打造了良好的品牌。同時(shí)，郵政還是具有遍布全國城鄉(xiāng)的唯一的投遞網(wǎng)絡(luò)，不僅可以提供尋常性服務(wù)，更可以根據(jù)客戶的需求提供個(gè)性化、商業(yè)化、具體化服務(wù)。經(jīng)過這幾年的大量積累以及對人才的培養(yǎng)，郵政類業(yè)務(wù)自身的營銷策劃能力、數(shù)據(jù)挖掘分析能力、市場營銷能力都進(jìn)一步得到了提升，這為我們進(jìn)一步開發(fā)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，研發(fā)新一類產(chǎn)品奠定了良好的基礎(chǔ)。全市需要進(jìn)一步加快郵務(wù)類業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)，主要從以下幾個(gè)方面，以全市指導(dǎo)性意見形式發(fā)文。
一、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重要意義
1、自主創(chuàng)新能力是企業(yè)競爭力的核心。
2、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的中心環(huán)節(jié)。
郵政獨(dú)立運(yùn)營后，郵政業(yè)務(wù)獲得了較快發(fā)展。
二、我們將從以下方面提升自主創(chuàng)新能力
�。ㄒ唬├靡延袃�(yōu)勢，走創(chuàng)新經(jīng)營之路
首先要突出搞好函件業(yè)務(wù)的發(fā)展。函件業(yè)務(wù)是郵政最重要的核心業(yè)務(wù)，要把郵政的基礎(chǔ)及核心業(yè)務(wù)定位在函件業(yè)務(wù)上。第一步是將賬單業(yè)務(wù)的規(guī)模做大。加大銀行企業(yè)對個(gè)人信貸賬單、賬單的開發(fā)力度，將醫(yī)保賬單及公用事業(yè)賬單、第三方合作方式發(fā)展社保、住房公積金推廣。二則是要加快數(shù)據(jù)庫商函的發(fā)展。抓好數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與維護(hù)。數(shù)據(jù)庫的建設(shè)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，精益求精，加快名址建設(shè)，以達(dá)到從量到質(zhì)的飛躍。按照郵務(wù)類業(yè)務(wù)要求建設(shè)健全的郵政名址維護(hù)體系。將抓好數(shù)據(jù)庫質(zhì)量作為工作重點(diǎn)。三是要拓展廣告業(yè)務(wù)市場。四則是要做好禮品市場。禮品市場需求的增大將會(huì)為包裹業(yè)務(wù)與集郵業(yè)務(wù)拓寬增量市場提供契合的機(jī)會(huì)，信息需求及個(gè)人文化將為報(bào)刊發(fā)行進(jìn)一步擴(kuò)大市場創(chuàng)造條件，代理票務(wù)市場也有較大的成長空間，網(wǎng)絡(luò)購物的快速發(fā)展也為郵政類業(yè)務(wù)發(fā)展電子商務(wù)提供了巨大的商機(jī)。五是要抓好封片卡業(yè)務(wù)的開發(fā)。發(fā)展特色電子商務(wù)，將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)升級改造。
�。ǘ﹨f(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)
1、創(chuàng)新運(yùn)行模式，首先實(shí)施作業(yè)流程再造，適應(yīng)客戶需求
應(yīng)用信息化實(shí)施環(huán)節(jié)整合與改造。實(shí)施客戶服務(wù)端前移，整合大客戶收寄與分揀封發(fā)作業(yè)；整合數(shù)據(jù)庫商函分揀、制作、干線運(yùn)輸作業(yè)；簡化作業(yè)環(huán)節(jié)和操作手續(xù)。
利用電子商務(wù)手段優(yōu)化作業(yè)流程，為客戶提供便捷服務(wù)。利用電子商務(wù)手段，降低經(jīng)營成本、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量。
配合完成業(yè)務(wù)處理規(guī)則修訂工作，優(yōu)化和完善現(xiàn)行國內(nèi)郵件各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)處理規(guī)定，修訂郵件業(yè)務(wù)檔案管理和查詢賠償處理辦法。
提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。推廣郵政編碼規(guī)范、郵件封裝標(biāo)準(zhǔn)化；推行容器標(biāo)準(zhǔn)化和集裝化運(yùn)輸，在省內(nèi)干線逐步推廣實(shí)施集裝化運(yùn)輸，在專列運(yùn)郵發(fā)展到相當(dāng)規(guī)模時(shí)，在干線網(wǎng)推行集裝化運(yùn)輸；實(shí)施集郵票品庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、加強(qiáng)郵政品牌建設(shè)，郵政品牌是郵政的核心競爭力之一。
在郵政公司的統(tǒng)籌安排指導(dǎo)下，加強(qiáng)我國郵政主品牌和郵政賀卡、數(shù)據(jù)庫商函、家鄉(xiāng)包裹、電子商務(wù)服務(wù)、集郵等各種產(chǎn)品品牌系列的宣傳和聯(lián)動(dòng)力度，提高社會(huì)對郵政品牌的認(rèn)知度和忠誠度。加大集中宣傳、聯(lián)動(dòng)的力度。對郵政公司統(tǒng)籌安排的品牌要統(tǒng)一宣傳形象，體現(xiàn)郵政全網(wǎng)優(yōu)勢。加大品牌的宣傳策劃，有效整合廣告、促銷、公關(guān)及其他傳播行為，提高品牌忠誠度。統(tǒng)一對外服務(wù)形象，按照郵政公司的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一營業(yè)和投遞等服務(wù)窗口形象，做到統(tǒng)一服務(wù)形象、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)流程，提供規(guī)范服務(wù)。
3、健康發(fā)展集郵業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。穩(wěn)定、擴(kuò)大集郵愛好者隊(duì)伍，加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)，努力開發(fā)增量客戶，促進(jìn)新郵預(yù)訂規(guī)模穩(wěn)中有升；促使形象年冊訂購量穩(wěn)中有升。將個(gè)性化郵票業(yè)務(wù)和定向郵品規(guī)模做大，優(yōu)化集郵的收入結(jié)構(gòu)。
4、加速發(fā)展信息和代理業(yè)務(wù)。把信息和代理業(yè)務(wù)作為低成本高效益業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加強(qiáng)業(yè)務(wù)宣傳，推進(jìn)短信業(yè)務(wù)快速發(fā)展，力爭收入創(chuàng)造新高。郵銀雙方共同努力，抓好郵儲(chǔ)短信業(yè)務(wù)發(fā)展。主管單位具體負(fù)責(zé)，形成郵銀雙方共同考核、協(xié)作配合、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的工作機(jī)制。強(qiáng)化航空客票大客戶營銷，力爭銷售量比去年翻番。積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通，大力推廣“一站式繳費(fèi)”項(xiàng)目，快色建成“一站式繳費(fèi)”便民服務(wù)站。
5、樹立長效觀點(diǎn)，加強(qiáng)渠道建設(shè)，將代理及信息業(yè)務(wù)作為高效業(yè)務(wù)來抓好。一是注重完善渠道，打造郵政代理信息業(yè)務(wù)營銷體系。郵政代理信息業(yè)務(wù)是基于通信運(yùn)營商的市場優(yōu)勢和郵政企業(yè)的渠道優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)“資源互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的效果。郵政企業(yè)要充分利用較為完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和營銷體系，逐步規(guī)范、拓展?fàn)I銷渠道，利用郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村代辦點(diǎn)大力發(fā)展代放號、代售充值卡業(yè)務(wù)。二是拓展校園市場、農(nóng)村市場和節(jié)日市場，特別是要根據(jù)農(nóng)民對通信產(chǎn)品需求日益增長的實(shí)際，在農(nóng)村支網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立專門的代辦電信連鎖專柜和社區(qū)站，結(jié)合“村郵工程”發(fā)揮投遞員、“三農(nóng)”服務(wù)站的作用，將代放號和代收費(fèi)深入農(nóng)村市場。
三、組織形式
各縣局、市局經(jīng)營單位成立組織
市局成立郵務(wù)類業(yè)務(wù)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目組
縣局各單位比照成立，人員可有各部門人員兼職
四、流程和要求
定期組織召開研討會(huì)
新產(chǎn)品研發(fā)的要求
1.操作規(guī)范。項(xiàng)目按照立項(xiàng)策劃、組織實(shí)施、總結(jié)評估的步驟進(jìn)行，具有完整的實(shí)施方案。
2.效益顯著。營銷項(xiàng)目取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，項(xiàng)目總收入不低于10萬元。
3.創(chuàng)新性強(qiáng)、推廣價(jià)值高。營銷項(xiàng)目在省內(nèi)具有一定程度的首創(chuàng)性，對其他單位具有借鑒意義。想法、或創(chuàng)新性項(xiàng)目如何確保落地（包括跟進(jìn)、評估等環(huán)節(jié)）
五、產(chǎn)品研發(fā)后產(chǎn)生效益的激勵(lì)辦法
按收入規(guī)模，分段獎(jiǎng)勵(lì)
10萬以下，500元
10-20萬，1000元，
20萬以上，20xx
六、總體要求
�。ㄒ唬└叨戎匾暩傎惤M織工作。各局要充分認(rèn)識競賽活動(dòng)對郵政營銷工作的重要推動(dòng)作用，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新競賽組織形式，根據(jù)省公司統(tǒng)一部署精心策劃競賽方案，確保達(dá)到競賽預(yù)期效果。
�。ǘ┘訌�(qiáng)競賽活動(dòng)宣傳。要充分利用各種宣傳手段，通過多種形式調(diào)動(dòng)各級郵政企業(yè)，特別是營銷一線干部職工參賽的積極性和主動(dòng)性，在全省郵政系統(tǒng)營造重視營銷工作、關(guān)愛營銷人才的良好氛圍，促進(jìn)先進(jìn)營銷理念和典型經(jīng)驗(yàn)的推廣，提高郵政營銷工作實(shí)效。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化競賽活動(dòng)過程管理。各局要加強(qiáng)對競賽活動(dòng)的跟蹤和動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)日常指導(dǎo)和檢查，定期分析、評估競賽活動(dòng)開展情況。對有弄虛作假的參評單位和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，取消兩年參評資格，并對相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
�。ㄋ模┳龊每偨Y(jié)表彰工作。各局要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好評比、表彰和推薦工作，認(rèn)真總結(jié)競賽經(jīng)驗(yàn)和不足，為開展好競賽活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
工作施工方案4
為進(jìn)一步提高公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工的管理水平，全面貫徹和落實(shí)“湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程創(chuàng)建實(shí)施辦法”的通知精神，結(jié)合公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)，特制訂創(chuàng)建本公司所承建工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程工作方案。
一、工作目標(biāo)
按照建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施，通過我公司對其施工現(xiàn)場推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面實(shí)現(xiàn)我公司在建筑施工企業(yè)市場行為規(guī)范化、安全管理流程程序化、場容場貌秩序化和施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，爭創(chuàng)湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。
二、實(shí)施范圍和依據(jù)
�。�1）實(shí)施范圍
本省行政區(qū)域內(nèi)所有建筑施工總承包、專業(yè)承包和房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目（包括外省承建項(xiàng)目）。
�。�2）工作依據(jù)
�、賴液褪∮嘘P(guān)法律法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等。
�、趪矣嘘P(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》
�。℅B/T28001-20xx）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JCT/T77-20xx）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》（ZBBZH/GJ12）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430-20xx）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-20xx）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ128-20xx）、《建筑施工附著升降腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（DGJ0819905-1999）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-20xx）等建筑工程安全文明施工相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
�、圩》亢统青l(xiāng)建設(shè)部與省有關(guān)文件：原建設(shè)部《關(guān)于開展
建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（建質(zhì)〔20xx〕232號）、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)〈危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法〉的通知》（建質(zhì)〔20xx〕87號）、《關(guān)于印發(fā)〈建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則〉的通知》（建質(zhì)〔20xx〕254號）、原湖南省建設(shè)廳印發(fā)的《建筑施工企業(yè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》（湘建建〔20xx〕331號）、《湖南省建筑工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源安全管理實(shí)施細(xì)則》（湘建建〔20xx〕303號）、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳印發(fā)的《湖南省建設(shè)工程施工項(xiàng)目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法（試行）》（湘建建〔20xx〕109號）、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用管理的通知》（湘建建〔20xx〕111號）、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督規(guī)范化工作的通知》（湘建建〔20xx〕107號）等。
工作施工方案5
開展“微笑服務(wù)，溫馨交通“活動(dòng)是強(qiáng)化管理和提升文明服務(wù)的重要手段，是深化交通行業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體。管理處自5月實(shí)施“6s“管理以來，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作得到加強(qiáng)，文明收費(fèi)服務(wù)水平不斷提高。為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量、塑造文明服務(wù)窗口行業(yè)形象，在公司統(tǒng)一部署下，經(jīng)管理處研究決定，以收費(fèi)站為優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站，打造優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)標(biāo)桿，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而在全處進(jìn)行推廣，結(jié)合我處實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和基本目標(biāo)
以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把“微笑服務(wù)，溫馨交通“作為強(qiáng)化管理和提升服務(wù)的重要抓手，作為群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)的重要載體，作為深化行業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，在管理處各收費(fèi)站實(shí)施和推廣，努力打造文明、和諧交通，推動(dòng)交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
基本目標(biāo)：以提升服務(wù)、改善服務(wù)、重塑形象為目標(biāo)，在1季度深入、推進(jìn)開展“微笑服務(wù)、溫馨交通“，力求有顯著成效，在各站形成制度化、規(guī)范化的長效機(jī)制，為下一步征費(fèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、成立創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：、各站（所）長、全體收費(fèi)員工。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織制定創(chuàng)建方案，確定創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建計(jì)劃，推動(dòng)、檢查、督促、指導(dǎo)創(chuàng)建工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在征費(fèi)稽查科，由兼任辦公室主任，任副主任，征費(fèi)稽查科、黨群工作部職工為工作人員，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的日常工作和對創(chuàng)建情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
三、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站工作具體內(nèi)容
即大力開展“一笑、二禮、三心、四創(chuàng)、六不讓“活動(dòng)。一笑，即微笑服務(wù)；二禮，即收費(fèi)員在收費(fèi)窗口（包括發(fā)卡窗口）行停車手禮，同時(shí)車到窗前時(shí)行注目禮；三心，即熱心問候，精心服務(wù)，衷心祝愿；四創(chuàng)，即創(chuàng)文明職工標(biāo)兵，創(chuàng)文明窗口，創(chuàng)文明行業(yè)，創(chuàng)溫馨交通、人民滿意交通；六不讓，即不讓政策規(guī)定在我手中違背，不讓差錯(cuò)在我手中出現(xiàn)，不讓服務(wù)對象的時(shí)間在我手中浪費(fèi)，不讓違法行為在我身上發(fā)生，不讓司乘人員在我崗位上受到冷落，不讓高速公路服務(wù)形象在我身邊受到影響�！耙恍�、二禮、三心、四創(chuàng)、六不讓“，貫穿始終的主線是優(yōu)質(zhì)服務(wù)�！耙恍Α笆腔A(chǔ)，是第一印象；“二禮““三心“是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本內(nèi)容；“四創(chuàng)“是歸屬點(diǎn)；“六不讓“是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
四、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站工作實(shí)施步驟
分為動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織實(shí)施、總結(jié)提高四個(gè)步驟。
(一)動(dòng)員部署，自即日起至12月底結(jié)束。12月底前，召開動(dòng)員大會(huì)，全面進(jìn)行部署。通過召開會(huì)議等形式，對開展“微笑服務(wù)，溫馨交通“活動(dòng)進(jìn)行專題部署安排。
�。ǘ⿲W(xué)習(xí)培訓(xùn)，自1月1日至1月20日結(jié)束。圍繞“微笑服務(wù)，溫馨交通“的要求，采取邀請專家授課、舉辦論壇、觀看示范光盤等形式分類分階段進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于20個(gè)課時(shí)。培訓(xùn)工作由勞動(dòng)人事科、征費(fèi)稽查科負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，具體培訓(xùn)安排如下：
1、優(yōu)質(zhì)文明收費(fèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)由征費(fèi)稽查科楊曉東負(fù)責(zé)。
2、個(gè)人素質(zhì)與修養(yǎng)的培訓(xùn)由專家授課。
3、個(gè)人形象的管理（崗前化淡妝）由專家授課。
4、法律法規(guī)、突發(fā)事件的處理技巧與應(yīng)用由區(qū)公安分局經(jīng)偵大隊(duì)喬警官培訓(xùn)。
5、廉政教育由黨群工作部王建忠負(fù)責(zé)授課。
(三)組織實(shí)施，自12月11日起至今后。按照邊學(xué)習(xí)、邊培訓(xùn)、邊實(shí)施的原則，開展“微笑服務(wù)，溫馨交通“，營造聲勢，形成合力。
1、“硬件“的改善
首先是對防盜窗、椅子、坐姿的改善，以適應(yīng)坐式收費(fèi)。防盜窗、椅子與收費(fèi)員坐著時(shí)的身高形成合理的比例。收費(fèi)窗口應(yīng)適當(dāng)?shù)陀谑召M(fèi)員肩部，收費(fèi)員以端正的坐姿側(cè)身45°面對司機(jī)。防盜窗、椅子的改造由征費(fèi)稽查科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
其次是收費(fèi)島的改造，該項(xiàng)工作由養(yǎng)護(hù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。一是把收費(fèi)島地面改造成水泥地面，并涂裱一些顯眼的警示標(biāo)志；二是在收費(fèi)站宿舍設(shè)置化妝間，增添必要的設(shè)備，如鏡子等；三是在收費(fèi)島適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)增設(shè)景觀花架，擺設(shè)一定小型花卉植物，美化收費(fèi)島環(huán)境。
2、“軟件“的改善
�。�1）站現(xiàn)有管理人員和8個(gè)收費(fèi)班長暫不調(diào)換。由勞動(dòng)人事科、征費(fèi)稽查科負(fù)責(zé)調(diào)入形象較好的收費(fèi)員到收費(fèi)站工作，對窗口收費(fèi)員進(jìn)行調(diào)換。調(diào)入人員初選后，報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)定編。
女性年齡在30歲以下，五官端正，身高1.60米以上，中專以上學(xué)歷，身材、形象較好的。
男性年齡在30歲以下，五官端正，身高1.70米以上，中專以上學(xué)歷，身材、形象較好的。
�。�2）加強(qiáng)政治思想工作，以人為本，從思想上、生活上進(jìn)一步關(guān)心收費(fèi)員工，讓收費(fèi)員工解除后顧之憂，充分理解和接受開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的重要性和必要性，全身心投入到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作之中，讓收費(fèi)員的微笑發(fā)自內(nèi)心。
�。�3）推行微笑操，女收費(fèi)員須化淡妝上崗。
�。�4）必須使用文明用語和各種手勢。
�。�5）改變免費(fèi)車輛的上報(bào)流程，以縮短免費(fèi)車輛停留時(shí)間。先放行后上報(bào)、記錄。
（6）優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)從管理處機(jī)關(guān)、站所內(nèi)部做起。處屬車輛、員工進(jìn)出收費(fèi)站時(shí)，對收費(fèi)人員的文明禮貌服務(wù)，要做出相應(yīng)的回應(yīng)，如：“你好、謝謝“等，同時(shí)對收費(fèi)人員的文明服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組提出意見和建議。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高。
1月25日至12月31日，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況，對提升“微笑服務(wù)，溫馨交通“提出意見和建議，建立“微笑服務(wù)，溫馨交通“長效機(jī)制，為下一步在全線推廣打好基礎(chǔ)。
五、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站工作要求
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。各收費(fèi)站要成立相應(yīng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實(shí)際，制定可操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，進(jìn)一步細(xì)化完善微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成站長親自抓，全站齊動(dòng)員。
二是加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。由征費(fèi)稽查科進(jìn)行檢查、督導(dǎo)，把6s管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做為收費(fèi)員評星的重要依據(jù)，凡發(fā)現(xiàn)收費(fèi)員有不文明的行為時(shí)將取消星級評選資格。
三是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分利用簡報(bào)、辦公oa、宣傳櫥窗等刊載開展“微笑服務(wù)，溫馨交通“的情況，反映活動(dòng)開展以來行風(fēng)的新變化和職工面貌的新煥發(fā)，讓社會(huì)各界了解、知曉活動(dòng)開展情況，親身感受到活動(dòng)帶來的成效。
四是整體推進(jìn)，全面提高。“微笑服務(wù)，溫馨交通“是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象的重要載體。各級各部門要在活動(dòng)開展過程中，認(rèn)真總結(jié)，注重完善，著力提升“微笑服務(wù)，溫馨交通“活動(dòng)內(nèi)涵。
六、管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板收費(fèi)站管理標(biāo)準(zhǔn)
為推進(jìn)我處收費(fèi)站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)“（優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境）、“五化“（工作程序化、服務(wù)規(guī)范化、管理科學(xué)化、分配合理化、行動(dòng)軍事化）的通行費(fèi)征管目標(biāo)，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
第一條嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)通行費(fèi)征收政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，熟練掌握有關(guān)規(guī)定、制度、辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)收不漏、應(yīng)免不收“的收費(fèi)政策。
第二條設(shè)置政務(wù)公開欄，公開收費(fèi)文件、審批機(jī)關(guān)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)單位、收費(fèi)起止時(shí)間和監(jiān)督電話等，接受社會(huì)監(jiān)督。
第三條收費(fèi)站領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，班子成員熟悉業(yè)務(wù)，精通本職工作、勤政廉潔，推行科學(xué)民主化管理，有開拓進(jìn)取精神。
第四條按《收費(fèi)員服務(wù)手冊》做好崗前準(zhǔn)備、交接班、出入口操作、交款等工作。收費(fèi)人員、內(nèi)保人員必須列隊(duì)上崗、下崗。上崗時(shí)必須按規(guī)定著裝，證件佩戴齊全。男同志不準(zhǔn)留長發(fā)、蓄胡須，女同志不準(zhǔn)濃妝、披長發(fā)、戴大耳環(huán)、涂指甲。儀表嚴(yán)整，舉止端莊，嚴(yán)禁酒后上崗。
第五條收費(fèi)人員應(yīng)堅(jiān)持熱情服務(wù)，微笑服務(wù)，態(tài)度和藹，講普通話，使用文明用語，杜絕服務(wù)忌語，手勢動(dòng)作規(guī)范優(yōu)美。做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲，對駕乘人員禮貌、熱情、解答問題時(shí)耐心細(xì)致，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造良好的“窗口“形象。
第六條收費(fèi)員判斷車型準(zhǔn)確、刷卡迅速，入口發(fā)卡時(shí)間不超過10秒，出口收費(fèi)不超過15秒，計(jì)重收費(fèi)出口不超過30秒，收費(fèi)站實(shí)征率達(dá)到100%，收費(fèi)員差錯(cuò)率小于或等于3‰，高峰時(shí)間段開道率達(dá)100%，無因擅自關(guān)閉車道引發(fā)的車輛擁堵現(xiàn)象，確保車輛暢通。當(dāng)車輛排隊(duì)超過10輛時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。車輛高峰期有專人疏導(dǎo)指揮，指揮人員動(dòng)作規(guī)范，態(tài)度和藹，對過往車輛的駕駛員做好安全宣傳工作。
第七條內(nèi)保執(zhí)勤以“跨列“姿勢站在收費(fèi)船島，面向來車方向，隨時(shí)觀察車道情況。當(dāng)班執(zhí)勤內(nèi)保在2人或2人以上時(shí)，分別站于出、入口船島，不允許聚集聊天；當(dāng)班執(zhí)勤內(nèi)保只有1人時(shí)，站于出口收費(fèi)船島。執(zhí)勤內(nèi)保應(yīng)支持并配合好收費(fèi)員的收費(fèi)工作，保障收費(fèi)工作的正常運(yùn)行。內(nèi)保人員每班次對收費(fèi)區(qū)域巡邏不少于4次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。對駕乘人員的詢問做到有問必答。在處理突發(fā)事件時(shí)應(yīng)反應(yīng)快、動(dòng)作快，使用文明用語，做到有禮有節(jié)。不得使用拒絕性、羞辱性、訓(xùn)斥性、威脅性、挑釁性語言，避免事態(tài)惡化。
第八條收費(fèi)人員熟悉站區(qū)周邊環(huán)境及交通等有關(guān)的服務(wù)場所情況，能為駕乘人員提供咨詢服務(wù)，力所能及地為駕乘人員提供便民服務(wù)，主動(dòng)為駕乘人員排憂解難。
第九條收費(fèi)員工作中應(yīng)堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)攜帶通訊工具上崗，不準(zhǔn)脫崗、串崗以及吸煙、會(huì)客等與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格交接班制度，做好值班記錄。
第十條對收費(fèi)人員有系統(tǒng)的考核管理，崗前有不少于半個(gè)月的政策、法規(guī)、軍事列隊(duì)、專業(yè)技能等培訓(xùn)，政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月不少于一次，軍訓(xùn)每季度不少于一次。定期對收費(fèi)人員進(jìn)行考核，優(yōu)勝劣汰、競爭上崗。培訓(xùn)、考核情況有文字、聲像記錄，年稱職（合格）率達(dá)98%以上。
第十一條按《稽查管理辦法》加強(qiáng)收費(fèi)管理，完善內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制，收費(fèi)站建立稽查小組，收費(fèi)站監(jiān)督檢查頻率每天不少于3次，夜間稽查不少于1次，每天每班次至少對一個(gè)收費(fèi)亭封帳檢查并做詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并記錄處理結(jié)果。
第十二條收費(fèi)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)保持整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然。工作臺面必須保持整潔，ic卡盒、工號章、記錄本、操作鍵盤和票箱等物品按要求整齊擺放。窗簾應(yīng)按要求整理，不得遮擋監(jiān)控?cái)z像頭。車道控制機(jī)、座椅和保險(xiǎn)柜應(yīng)整齊擺放，不得隨意移動(dòng)；車道控制機(jī)上不得放置飲水杯。制服外套須掛至衣掛鉤上，不得隨意亂扔。毛巾、拖把、掃把和水管應(yīng)放置在雜物箱內(nèi)，不得隨意擺放。站區(qū)環(huán)境清潔優(yōu)美，常年保持地凈、墻潔、窗明。
第十三條有健全的安全管理制度和安全管理機(jī)制，無違反治安管理?xiàng)l例、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律案件，無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、安全事故。
七、管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
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收費(fèi)站全體人員（編制60人）
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以優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為重點(diǎn)，分四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核，即：文明服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理。
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1、組織領(lǐng)導(dǎo)：管理處創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導(dǎo)小組對收費(fèi)站進(jìn)行月度考核。
2、考核程序：由收費(fèi)站每月25日以前組織自評，并形成自評報(bào)告，報(bào)征費(fèi)稽查科。管理處創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導(dǎo)小組在每月30日以前進(jìn)行考核。每季度最后一個(gè)月15日前由征費(fèi)稽查科將季度考核結(jié)果上報(bào)公司征費(fèi)處。
3、考核方法：查看資料、查看現(xiàn)場、查看監(jiān)控錄像、現(xiàn)場抽查及日�；橄嘟Y(jié)合的方法進(jìn)行。
4、量化評分：考核組從文明服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全暢通等四個(gè)方面量化扣分。具體考核內(nèi)容、分值詳見《管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核表》。
（四）考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法
1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：300元/人.月。
2、考核兌現(xiàn)：由征費(fèi)稽查科按照《管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)收費(fèi)站考核標(biāo)準(zhǔn)》對收費(fèi)站進(jìn)行月度考核。
�。�1）考核得分為98分以上的（含98分），給予獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的全額獎(jiǎng)勵(lì)，即150元/人人員編制數(shù)。
�。�2）考核得分為98分至97分的（含97分），給予獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)90%的獎(jiǎng)勵(lì)，即150元/人.月90%人員編制數(shù)。
�。�3）考核得分為97分至96分的（含96分），給予獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)70%的獎(jiǎng)勵(lì)，即150元/人.月70%人員編制數(shù)。
�。�4）考核得分為96分至95分的（含95分），給予獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50%的獎(jiǎng)勵(lì)，即150元/人.月50%人員編制數(shù)。
�。�5）考核得分為95分以下的（不含95分），不予獎(jiǎng)勵(lì)。
（五）獎(jiǎng)金的發(fā)放：
1、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及管理處的考核結(jié)果，優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范收費(fèi)站獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%，逐月?lián)芨妒召M(fèi)站，剩余獎(jiǎng)金的50%在公司季度考核后按考核得分進(jìn)行發(fā)放。
2、管理處創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)樣板站“領(lǐng)導(dǎo)小組每月對收費(fèi)站進(jìn)行考核，依據(jù)考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法進(jìn)行發(fā)放。
八、收費(fèi)員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)
收費(fèi)站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《收費(fèi)員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)考核實(shí)施細(xì)則》對個(gè)人進(jìn)行月度考核，考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按（獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)300元的50%）150元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，剩余獎(jiǎng)金的50%在公司季度考核后按考核得分進(jìn)行發(fā)放。
1、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：300元/人.月。
2、考核兌現(xiàn)：由收費(fèi)站優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《管理處優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)收費(fèi)員考核實(shí)施細(xì)則》對個(gè)人進(jìn)行月度考核。
�。�1）考核得分為98分以上的（含98分），給予獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的全額獎(jiǎng)勵(lì)，即150元/人.月。
�。�2）考核得分為98分至97分的（含97分），給予獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)90%的獎(jiǎng)勵(lì)，即150元/人.月90%
�。�3）考核得分為97分至96分的（含96分），給予獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)70%的獎(jiǎng)勵(lì)，即150元/人.月70%。
（4）考核得分為96分至95分的（含95分），給予獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)50%的獎(jiǎng)勵(lì)，即150元/人.月50%。
（5）考核得分為95分以下的（不含95分），不予獎(jiǎng)勵(lì)；
�。�6）兩次考核得分在95分以下的調(diào)離文明樣板收費(fèi)站，給予待崗處理并進(jìn)行再培訓(xùn)。
工作施工方案6
為及時(shí)有效地做好供熱生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作，合理的處理供熱過程中突發(fā)事件的發(fā)生，保障業(yè)主冬季正常供暖，最大限度減少事故損失，確保供熱安全、運(yùn)行穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合項(xiàng)目供熱實(shí)際情況，制定本預(yù)案。
一、故障（事故）類別根據(jù)事故的大小及影響范圍，事故可分為一般事故、較大事故、重大事故。
1、一般事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較小，造成損失在10000元以下，且未造成人員傷亡，停運(yùn)時(shí)間不超過24小時(shí)的事故。
2、較大事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度較大，造成損失在20000元以下50000元以下，造成人員輕傷人數(shù)少于2人，未造成人員死亡，停運(yùn)時(shí)間不超過48小時(shí)的事故。
3、重大事故：指對設(shè)備及管網(wǎng)損壞程度嚴(yán)重，造成損失在50000元以上，造成人員輕、重傷人數(shù)多于5人，造成人員死亡1人及以上，停運(yùn)時(shí)間不超過72小時(shí)的事故。
二、應(yīng)急小組組織架構(gòu)
1、組長：XXX，聯(lián)系電話：XXXX
職責(zé)：接到事故報(bào)告后，立即按應(yīng)急方案，結(jié)合事故實(shí)際情況，組織指揮搶修人員到位，按照方案，各就各位履行職責(zé)。
2、副組長：XXX，聯(lián)系電話：XXXX副組長：XXX，聯(lián)系電話：XXXX職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長的命令負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的組織指揮和協(xié)調(diào)工作；督導(dǎo)搶修人員安全有序的做好搶修工作。
3、小組成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等搶修人員職責(zé)：根據(jù)預(yù)案和組長、副組長的指令，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的排險(xiǎn)搶修工作；負(fù)責(zé)有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作；負(fù)責(zé)事故人員的開支、材料、設(shè)備等費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、整理、初審，并做好記錄歸檔工作；負(fù)責(zé)事故有關(guān)情況的匯總工作。
三、應(yīng)急處置程序
1、事故的類別甄別根據(jù)預(yù)案事故類別劃分，結(jié)合現(xiàn)場發(fā)生故障（事故）造成的初步影響判別事故類別，然后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
2、事故應(yīng)急機(jī)制
(1)部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制是在事故發(fā)生的特殊情況下，各部門要統(tǒng)一服從應(yīng)急小組協(xié)調(diào)指揮，確保事故處理的有條不絮。
(2)信息快速反應(yīng)機(jī)制。對各種突發(fā)事件必須在15分鐘內(nèi)按信息快遞程序完成傳遞，各級領(lǐng)導(dǎo)和崗位人員必須做出快速反應(yīng)。
(3)事故搶修搶險(xiǎn)機(jī)制。對于出現(xiàn)的各種應(yīng)急事故進(jìn)行快速排查、處理和恢復(fù)供暖供冷。制定事故應(yīng)急處置預(yù)案和搶修搶險(xiǎn)預(yù)案，建立搶修搶險(xiǎn)隊(duì)伍，具備事故自救的能力。
(4)事故物資保障機(jī)制。為應(yīng)急事故搶修搶險(xiǎn)任務(wù)提供物資準(zhǔn)備，根據(jù)設(shè)備狀況，備齊物品備件，備齊搶修搶險(xiǎn)物資和機(jī)械設(shè)備以及備用零部件，隨時(shí)應(yīng)對可能出現(xiàn)的事故情況。
3、事故具體處置措施
(1)巡查人員發(fā)現(xiàn)供熱設(shè)備出現(xiàn)故障后，立即上報(bào)小組組長或副組長，應(yīng)急小組立即組織搶修人員30分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，根據(jù)實(shí)際情況決定是否�；蛑貑⒃O(shè)備主機(jī)，并根據(jù)預(yù)案安排信息聯(lián)絡(luò)專人及時(shí)通知業(yè)主相關(guān)人員，同時(shí)協(xié)調(diào)好與搶修有關(guān)的各單位的關(guān)系，及時(shí)把現(xiàn)場情況做記錄，搶修完成后，把事故報(bào)告上報(bào)應(yīng)急小組。
(2)供熱管道出現(xiàn)事故后，應(yīng)急搶救人員15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況確認(rèn)是否需要關(guān)閉閥門，并第一時(shí)間上報(bào)公司。搶修完成后，把實(shí)際情況上報(bào)應(yīng)急小組。
(3)因泄露原因出現(xiàn)大面積失水事故時(shí)，及時(shí)通知公司及業(yè)主，并根據(jù)需要關(guān)閉主閥門，直致管道維修完畢和補(bǔ)水恢復(fù)正常。
(4)當(dāng)發(fā)生人員傷亡等惡性事故應(yīng)及時(shí)報(bào)警，撥打110、119、120電話，說明事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故類型及傷亡損失情況等，不得隱瞞事故實(shí)情。啟動(dòng)快速應(yīng)急機(jī)制，由組長統(tǒng)一指揮，實(shí)施搶險(xiǎn)、傷亡救護(hù)、人員疏散、設(shè)備保障等快速反應(yīng)。做到“穩(wěn)、準(zhǔn)、快”和“先救人，后救物”的原則有條不絮的開展救援搶險(xiǎn)工作，避免二次事故的發(fā)生。各應(yīng)急小組成員應(yīng)保證通訊暢通，服從指揮，步調(diào)一致。積極配合110、120、119等各支援隊(duì)的工作，使人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低。
(5)各類搶修完畢后，做好善后處置工作。應(yīng)根據(jù)“四不放過”原則進(jìn)行事故處理，若認(rèn)為事故應(yīng)追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，其他原因?qū)е碌氖鹿蕬?yīng)認(rèn)真分析原因，做好對應(yīng)措施，避免同類事故的`再次發(fā)生。
四、應(yīng)急結(jié)束
搶修結(jié)束后，公司應(yīng)召開相關(guān)會(huì)議，在充分評估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，由組長或副組長宣布應(yīng)急搶球行動(dòng)結(jié)束。
工作施工方案7
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》和《x省黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)的有關(guān)規(guī)定》，積極宣傳公共機(jī)構(gòu)在建設(shè)生態(tài)文明、美麗中國中的重要作用。按照區(qū)節(jié)能宣傳周活動(dòng)通知要求，充分發(fā)揮學(xué)校的育人功能，以倡導(dǎo)節(jié)能低碳的工作方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣為重點(diǎn)的。宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)師生的節(jié)能意識，為我區(qū)“爭當(dāng)轉(zhuǎn)型升級綜合改革排頭兵”助力。
二、活動(dòng)主題
攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年6月12日至18日
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、集中開展一次“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”專題升旗儀式。向全校師生發(fā)出“低碳生活，節(jié)能減排”倡議書，號召全體師生節(jié)能減排，低碳生活。
2、利用學(xué)校電子屏宣傳節(jié)能宣傳周和低碳日宣傳標(biāo)語，營造“低碳、節(jié)能”的氛圍。利用校園廣播、黑板報(bào)等多種形式，宣傳環(huán)保知識，引導(dǎo)學(xué)生樹立勤儉節(jié)約、愛惜資源、循環(huán)利用的綠色生活理念。
3、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識教育。要求每位任課教師在自己所任教學(xué)科中滲透“低碳生活，節(jié)能減排”的情感教育，以靈活多樣的形式，將節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容納入學(xué)校課堂教學(xué)。3—6年級出一期環(huán)保教育黑板報(bào)，要求：通過多種途徑，收集、整理、分析各類相關(guān)低碳生活的資料。圖文并茂，色彩鮮艷，主題突出。自己動(dòng)手抄寫，報(bào)刊名自擬。
4、開展“低碳體驗(yàn)日”活動(dòng)，以“節(jié)約一滴水、一度電、一粒糧食、一張紙”為目標(biāo)，通過實(shí)地體驗(yàn)方式強(qiáng)化資源憂患意識和節(jié)約意識培養(yǎng)師生珍惜資源、合理用能的好習(xí)慣。6月10日全國低碳日當(dāng)天要求教師上下班小車停開，乘班車、公交車、騎自行車、騎電動(dòng)車或步行上下班，辦公室、會(huì)議室不開或少開照明燈。
5、開展“小手拉大手，節(jié)能一起走”活動(dòng)。向家長發(fā)出“低碳生活，節(jié)能減排”的倡議，號召學(xué)生積極向家長宣傳節(jié)能減排的意義。倡議學(xué)生家庭開展垃圾分類的實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)行垃圾分類，教育學(xué)生從身邊小事做起，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，在實(shí)踐中體會(huì)到加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保教育的重要意義。
工作施工方案8
為了貫徹落實(shí)國家和省住建廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的有關(guān)意見，推動(dòng)我公司建筑施工安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、工作指導(dǎo)思想
深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規(guī)文件通知精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，強(qiáng)化我司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，從而通過懷化市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè)，根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法（試行）》文件精神，在推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作，順利通過懷化市安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。
三、工作目標(biāo)計(jì)劃
為確保我司的建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過市級安全認(rèn)證，根據(jù)懷化市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《懷化市建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證實(shí)施辦法（試行）》文件精神要求，結(jié)合我司實(shí)際，制定如下工作實(shí)施進(jìn)度方案：
1．時(shí)間 工作內(nèi)容
20xx年9月13日成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組；
2. 進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變觀念。
20xx年9月下旬確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計(jì)劃；
3. 組織和動(dòng)員全司建筑施工項(xiàng)目參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
20xx年10月25日，召開全司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議， 安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
20xx年11月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項(xiàng)目質(zhì)安大檢查，檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，對全司在建項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和項(xiàng)目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查，并按檢查評分表形成各在建項(xiàng)目的`檢查記錄；
4. 確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進(jìn)目標(biāo)方案；
20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理型文件；
5. 完成企業(yè)自我考核評價(jià)報(bào)告；
20xx年3月中旬，根據(jù)本工作實(shí)施方案要求和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》開展企業(yè)自我考核評價(jià)，并形成企業(yè)自我考核評價(jià)報(bào)告；
6. 20xx年5月底前對所有在建項(xiàng)目按已實(shí)施的管理辦法進(jìn)行分析總結(jié)，督促施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)；
20xx年上半年開始對在檢查中存在問題的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，完成公司施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；
7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報(bào)資料交市安全認(rèn)證中心，提請認(rèn)證驗(yàn)收。
四、成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：孫本君
副組長：孫敏孫陽
成 員：杜玉琴周振周建成李分田鄭祎劉慧文江瓊
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)安部。
1.領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作；
2.領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)）動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，監(jiān)督檢查各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施情況；
3.領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理安全承諾；
4.下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)對安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的宣傳教育，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署監(jiān)督檢查各職能部門工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；
5.領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門、單位安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收、考核、考評；
6.通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)管理長效機(jī)制，使公司的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。
五、完善安全生產(chǎn)管理制度
按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由質(zhì)安部負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督查各在建項(xiàng)目建立健全項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。
六、依法培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗。
根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證辦法的要求，由公司生產(chǎn)經(jīng)營部和勞務(wù)公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)日常安全教育，并加強(qiáng)對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。
七、嚴(yán)格生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理
1、建立安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳。
2、編制安全設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃定期檢修。
3、垂直提升等特種設(shè)備定期檢驗(yàn)，證件備全，并要有書面記錄備查。
4、建立關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位的巡檢制度，尤其是認(rèn)真做好塔吊、施工電梯等設(shè)備加節(jié)、安拆關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)的旁站和交驗(yàn)工作，不得走過場。
5、建立生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報(bào)廢制度。
八、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應(yīng)急處理能力
1、制定特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實(shí)施。
2、建立特種設(shè)備、重點(diǎn)施工部位檔案及安全檢查書面報(bào)告制度，明確公司各職能部門項(xiàng)目部監(jiān)控職責(zé)，定期、定點(diǎn)巡查監(jiān)督。
3、質(zhì)安生產(chǎn)基本情況匯報(bào)內(nèi)容包括：①.施工進(jìn)度；②.是否有質(zhì)量安全事故發(fā)生；③.各級行政部門是否有去工地進(jìn)行檢查，有無下發(fā)整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。項(xiàng)目部是否按要求進(jìn)行整改，整改情況進(jìn)展怎么樣；做到公司與項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理方面互動(dòng)。
九、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為
1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統(tǒng)、臨時(shí)用電、垂直運(yùn)輸設(shè)備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品，崗位配備監(jiān)護(hù)人員。
2、在較大或重大危險(xiǎn)源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標(biāo)志。
十、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價(jià)中提出的安全問題，公司項(xiàng)目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺帳，在短時(shí)間難以整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強(qiáng)監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改、安全技術(shù)改造工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費(fèi)專項(xiàng)資金提取、使用臺帳，做到計(jì)劃、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。
十一、加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的控制
按照《湖南省建筑施工安全重大危險(xiǎn)源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面識別和監(jiān)控。對危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，定責(zé)任人、定預(yù)防措施、定期監(jiān)控、檢驗(yàn)和評估，確�，F(xiàn)場的安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
十二、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力
1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施；
2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；
十三、加大安全投入
加大安全投入是推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)，是搞好安全生產(chǎn)的重要保障。安全投入分兩個(gè)層面：一是公司要確保執(zhí)行質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全認(rèn)證工作必需經(jīng)費(fèi)，包括購買相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)資料、人員培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)以及交通保障、制作定型安全防護(hù)用品及標(biāo)識牌等；同時(shí)在承攬項(xiàng)目和投標(biāo)活動(dòng)中，應(yīng)明確把安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)作為不可競爭費(fèi)用，不以減免該費(fèi)用而作為承攬工程的籌碼。第二個(gè)層面就是項(xiàng)目部按照規(guī)定將安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)使用到位。公司也將嚴(yán)格按照安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)審批程序?qū)嵭袊?yán)格監(jiān)管，如果項(xiàng)目部對該費(fèi)用克扣或使用不到位造成項(xiàng)目不達(dá)標(biāo)，公司將強(qiáng)制扣除該費(fèi)用并投入項(xiàng)目安全防護(hù)直至達(dá)標(biāo)。
十四、建立獎(jiǎng)罰機(jī)制
項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的項(xiàng)目均應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，未通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收影響企業(yè)安全認(rèn)證的項(xiàng)目，項(xiàng)目部除承擔(dān)相應(yīng)損失外，另罰款50萬元。對于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)示范工程和省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的項(xiàng)目，公司將依據(jù)規(guī)定對項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
十五、搞好宣傳交流工作
公司將采取形式多樣，內(nèi)容豐富的宣傳，著力營造標(biāo)準(zhǔn)化工作的氛圍，發(fā)揮典型示范作用，組織現(xiàn)場觀摩和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
實(shí)施建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出的一項(xiàng)具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，有關(guān)各部門必須密切配合，加強(qiáng)合作，確保按期、按要求完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作。
湖南柏誠建設(shè)有限責(zé)任公司
二Oxx年九月八日
工作施工方案9
一、行動(dòng)目標(biāo)
堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,通過專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅性，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、監(jiān)管落實(shí)，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，把隱患排查治理挺在事故前面，盡最大努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，有效預(yù)防和減少高處墜落事故發(fā)生，著力降低事故總量，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、行動(dòng)任務(wù)
推動(dòng)建設(shè)單位落實(shí)安全生產(chǎn)首要責(zé)任，施工企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)理企業(yè)履行施工現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)，規(guī)范一線作業(yè)人員行為，管理部門落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息化建設(shè)，提高建筑施工安全生產(chǎn)工作水平。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造安全生產(chǎn)氛圍
建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位應(yīng)加大預(yù)防高墜事故宣傳力度，通過開展形式多樣、鮮活生動(dòng)宣傳，營造警鐘長鳴的安全生產(chǎn)氛圍，促使從業(yè)人員安全意識“入腦入心”。
1.建設(shè)單位要組織施工企業(yè)、監(jiān)理單位認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)要求，定期檢查行動(dòng)效果。
2.施工企業(yè)組織觀看預(yù)防高處墜落、物體打擊等事故宣傳片、短視頻，開展安全知識競賽、平安班組創(chuàng)建、安全之星評選等活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)，提高從業(yè)人員安全意識。在施工圍擋、現(xiàn)場入口等顯著部位設(shè)置防范高處墜落事故的警示標(biāo)語，作業(yè)環(huán)境要設(shè)置全面、醒目安全警示標(biāo)志標(biāo)牌。
�。ǘ⿵�(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高防范能力
施工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)三級安全教育、安全技術(shù)交底和班前喊話制度，未經(jīng)培訓(xùn)和交底的工人一律不得上崗作業(yè)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)安全責(zé)任，消除高墜隱患
1.落實(shí)安全責(zé)任。建設(shè)單位要履行安全生產(chǎn)首要責(zé)任，嚴(yán)格遵守法定基本建設(shè)程序，依法將工程發(fā)包給具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位，不得肢解工程、違規(guī)指定分包單位。施工總承包單位要對建筑工地安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化對分包單位安全生產(chǎn)管理，保證安全文明措施費(fèi)用足額投入使用，確保安全防護(hù)措施保障到位。監(jiān)理單位要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的高墜隱患，并要求施工單位立即整改，對施工現(xiàn)場違規(guī)行為承擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任。
2.保證合理工期。建設(shè)單位要科學(xué)合理確定工程建設(shè)工期，不得任意壓縮合同約定的工期，工期計(jì)劃應(yīng)考慮高溫、強(qiáng)降雨等極端天氣等原因以及重大活動(dòng)產(chǎn)生的工期延誤。當(dāng)發(fā)生不可抗力情形，應(yīng)按規(guī)定順延工期，不得盲目趕工期、搶進(jìn)度。對因趕工、搶工導(dǎo)致的高處墜落安全生產(chǎn)事故嚴(yán)肅追究建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位責(zé)任。
3.嚴(yán)密安全管控。各工程項(xiàng)目要根據(jù)工程特點(diǎn)，辨識各施工階段高處墜落危險(xiǎn)源，完善各項(xiàng)管理制度，制定預(yù)防高墜安全技術(shù)措施，嚴(yán)格危大工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)驗(yàn)收制度，加大危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域警示提醒。
�。�1）高處作業(yè)施工前，施工單位、監(jiān)理單位要組織安全防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收，合格后方可允許作業(yè)。要將防護(hù)設(shè)施作為日常安全檢查和隱患排查重點(diǎn)，關(guān)鍵部位作業(yè)要有安全管理人員和監(jiān)理人員跟班旁站。
�。�2）施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設(shè)置“四口五臨邊”圍攔、蓋板、架網(wǎng)，設(shè)置主體封閉安全網(wǎng)等防護(hù)措施。因施工需要臨時(shí)移動(dòng)或拆除臨邊、洞口或井道防護(hù)設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，采取可靠的替換措施，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，設(shè)置警示標(biāo)志，監(jiān)護(hù)人員撤離前應(yīng)將原防護(hù)設(shè)施復(fù)位。施工現(xiàn)場要配備合格安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等高處作業(yè)安全防護(hù)用品，經(jīng)抽檢合格后方可配發(fā)使用，防護(hù)設(shè)施用材的質(zhì)量、強(qiáng)度應(yīng)滿足規(guī)范要求。
�。�3）實(shí)行高處作業(yè)人員體檢合格后上崗，特種作業(yè)人員必須持證上崗。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及崗位操作規(guī)程，正確佩戴安全帽，穿防滑鞋，高空作業(yè)人員必須系掛安全帶。避免操作過急或用力過猛，行走或移動(dòng)時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意周邊環(huán)境，作業(yè)前檢查腳踏物是否安全可靠，移動(dòng)、吊運(yùn)過程中的平臺或物體上不得站人。堅(jiān)決制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。
�。�4）在高溫、降雨、大風(fēng)等天氣進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取防滑、防雷、防暑措施，合理安排作業(yè)時(shí)間。高溫紅色預(yù)警時(shí)，應(yīng)停止室外露天作業(yè)。遇有5級及以上強(qiáng)風(fēng)、暴雨、濃霧、冰凍等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登作業(yè)與懸空高處作業(yè)。惡劣天氣后，應(yīng)對安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，應(yīng)立即進(jìn)行維修保養(yǎng)。
�。�5）積極推廣應(yīng)用定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化安全防護(hù)設(shè)施，鼓勵(lì)使用臨邊紅外線報(bào)警系統(tǒng)、智能安全門鎖、機(jī)器換人、在線監(jiān)測等新技術(shù)、新工藝，淘汰部分高處作業(yè)操作難度大、安全隱患較多的工藝和設(shè)備，提升安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。
三、時(shí)間安排
（一）第一階段。即日起至20xx年12月31日，各項(xiàng)目全面排查高處作業(yè)等安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，對查出的問題隱患，建立臺賬，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人，確保隱患整改“五落實(shí)五到位”。
�。ǘ┑诙A段。20xx年1月1日至7月30日，對高墜、物體打擊等隱患深入治理。對整改落實(shí)不到位的企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處、及時(shí)曝光。
工作施工方案10
為貫徹落實(shí)中央省市關(guān)于“做好冬季各項(xiàng)民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過冬”的要求，進(jìn)一步提高政治站位、明確任務(wù)、夯實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化合作、同力保供，統(tǒng)籌做好20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作，確保全區(qū)人民溫暖過冬，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)和主要任務(wù)
（一）總體目標(biāo)確保今冬明春集中供熱安全穩(wěn)定、高效有序，人民群眾溫暖。
（二）主要任務(wù)立足資源供應(yīng)實(shí)際，構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)一致的集中供熱保障體系，落實(shí)集中供熱企業(yè)供熱主體責(zé)任和各部門管理職責(zé)，強(qiáng)化集中供熱事宜，組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、跟蹤問效，統(tǒng)籌今冬明春集中供熱保障工作，確保群眾用熱安全穩(wěn)定供應(yīng)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為做好20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作，區(qū)政府決定成立xxx市xxx區(qū)20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副組長由區(qū)政府分管副區(qū)長擔(dān)任。成員單位由區(qū)政府辦公室、區(qū)委網(wǎng)信辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)住建局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)應(yīng)急管理局、區(qū)市場監(jiān)督管理局、生態(tài)環(huán)境xxx分局、區(qū)信訪局、區(qū)行政審批服務(wù)局、區(qū)水務(wù)局、公安xxx分局、區(qū)氣象局、區(qū)供電分公司、涇渭供電分公司、各街道辦事處組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局，辦公室主任由區(qū)住建局主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)20xx—20xx年采暖期集中供熱保障日常協(xié)調(diào)工作，督導(dǎo)各部門、各企業(yè)按照工作職責(zé)，全力做好采暖期集中供熱相關(guān)工作。
三、責(zé)任分工
（一）相關(guān)部門
1.區(qū)住建局：及時(shí)落實(shí)市、區(qū)各級部門提出的供熱工作要求，加強(qiáng)轄區(qū)集中供熱行業(yè)管理工作；對集中供熱企業(yè)的安全生產(chǎn)、供熱質(zhì)量、供熱服務(wù)、設(shè)備檢修等方面，聯(lián)合相關(guān)部門持續(xù)開展督導(dǎo)檢查和考核；及時(shí)處理12345市民熱線轉(zhuǎn)辦工單，督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)集中供熱企業(yè)處理相關(guān)問題;查處集中供熱企業(yè)違法違規(guī)行為。
督促物業(yè)服務(wù)公司履行供熱相關(guān)法規(guī)及供熱合同，督促物業(yè)服務(wù)公司開展小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)施巡檢，協(xié)調(diào)解決小區(qū)內(nèi)部供熱問題;督促物業(yè)服務(wù)公司及時(shí)公示收費(fèi)、退費(fèi)及供熱故障等信息，允許居民查閱物業(yè)服務(wù)公司與集中供熱企業(yè)簽
訂的供用熱合同；督促物業(yè)服務(wù)公司按時(shí)啟動(dòng)小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備；教育、引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)公司規(guī)范供熱，不得發(fā)生瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)供熱面積等“偷熱”違法行為，發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)法規(guī)及合同的行為，對屬于物業(yè)服務(wù)公司責(zé)任的督促其進(jìn)行整改；處理有關(guān)小區(qū)物業(yè)內(nèi)部供熱問題投訴。
2.區(qū)發(fā)改委：組織冬季高峰供氣保障工作。向上級發(fā)展改革部門和中石油、省天然氣公司等上游單位協(xié)調(diào)爭取氣源；每日對天然氣保供情況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，處置天然氣氣源保障突發(fā)事宜；優(yōu)先保障無備用燃煤鍋爐的集中供熱企業(yè)天然氣鍋爐用氣，盡力保障其他天然氣鍋爐用氣；協(xié)調(diào)熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)做好供熱保障工作;參照制定采暖期高峰供氣天然氣財(cái)政補(bǔ)貼方案，減輕天然氣公司和集中供熱企業(yè)經(jīng)營壓力；處理有關(guān)天然氣氣源保障和燃?xì)夤醿r(jià)格問題投訴。
3.區(qū)財(cái)政局：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，做好集中供熱獎(jiǎng)補(bǔ)資金保障。
4.公安xxx分局：依法查處物業(yè)服務(wù)公司等單位和個(gè)人“偷熱”等違法行為；指導(dǎo)、監(jiān)督全區(qū)各派出所及相關(guān)科室依法查處借供熱矛盾擾亂社會(huì)秩序的行為；為供熱事故搶修車輛辦理相關(guān)通行證件，確保在執(zhí)行搶修任務(wù)期間不限號且通行順暢。
5.區(qū)應(yīng)急管理局：依法負(fù)責(zé)供熱安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理。指導(dǎo)督促集中供熱行業(yè)做好安全生產(chǎn)事故防范、處
置及安全管理培訓(xùn)等工作，指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，督促建立完善的供熱突發(fā)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;督促開展安全生產(chǎn)檢查和隱患治理，指導(dǎo)集中供熱安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急指揮工作。
6.區(qū)市場監(jiān)督管理局：依法開展供熱合同行政監(jiān)管，依法查處合同欺詐等違法行為；做好集中供熱特種設(shè)備監(jiān)察及檢驗(yàn)檢測工作，監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；依法查處物業(yè)公司、集中供熱企業(yè)違規(guī)收費(fèi)行為（包括為供熱服務(wù)的水電費(fèi)）。
7.區(qū)信訪局、區(qū)委網(wǎng)信辦、區(qū)行政審批服務(wù)局（12345熱線）：受理各類供熱投訴，及時(shí)準(zhǔn)確向相關(guān)單位交辦。對投訴集中供熱企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的問題、投訴物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)質(zhì)量的問題，向區(qū)住建局交辦;對投訴價(jià)格、收費(fèi)方面的問題，向區(qū)發(fā)改委交辦；對投訴偷熱行為的問題，向區(qū)公安部門交辦;對投訴價(jià)格亂收費(fèi)方面的問題，向區(qū)市場監(jiān)督管理部門交辦；對未實(shí)行物業(yè)管理的老舊住宅小區(qū)的各類投訴，向相關(guān)街辦交辦；對于其他投訴，按照本方案職責(zé)分工向相關(guān)部門交辦。
8.區(qū)氣象局：負(fù)責(zé)全區(qū)氣象監(jiān)測、預(yù)報(bào)預(yù)警、公共服務(wù)管理工作，及時(shí)發(fā)布和傳播氣象信息，特別是極端天氣；宣傳、普及氣象科學(xué)知識，指導(dǎo)做好供熱領(lǐng)域氣象保障工作。
9.各街道辦事處：落實(shí)屬地管理責(zé)任，按照市物發(fā)〔20xx〕117號、市發(fā)改價(jià)格〔20xx〕15號文件要求，負(fù)責(zé)調(diào)解各自轄區(qū)內(nèi)供氣供熱矛盾糾紛工作。
（二）水電氣暖企業(yè)
1.供電公司：提前做好檢修計(jì)劃，確保采暖期間集中供熱企業(yè)用電的正常供應(yīng)；對集中供熱企業(yè)供電線路進(jìn)行巡查，及時(shí)消除安全隱患，避免停電。（區(qū)供電分公司、涇渭供電分公司）
2.自來水公司：提前做好檢修計(jì)劃，確保采暖期間集中供熱企業(yè)用水的正常供應(yīng)；對集中供熱企業(yè)供水管道進(jìn)行巡查，及時(shí)消除安全隱患，避免停水。（區(qū)自來水公司、經(jīng)發(fā)水務(wù)）
3.天然氣公司：做好冬季采暖期天然氣需求預(yù)測，科學(xué)調(diào)度，合理組織氣源供應(yīng)。制定完善采暖期集中供熱天然氣保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案；及時(shí)與集中供熱企業(yè)簽訂“供用氣安全合同”，明確約定雙方承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任和義務(wù)；采暖期間在“壓非保民”的前提下，全力保障無備用燃煤鍋爐的集中供熱企業(yè)天然氣鍋爐用氣，盡力保障其它集中供熱天然氣鍋爐用氣；集中供熱燃?xì)庠O(shè)施管理人員24小時(shí)駐場值班巡查，及時(shí)消除安全隱患，組織針對性應(yīng)急演練，加強(qiáng)備品備件準(zhǔn)備，確保應(yīng)急及時(shí)有力。（xxx玉祥天然氣有限公司、xxx玉祥燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司、xxx通源天然氣有限公司）
4.集中供熱企業(yè)：不斷完善安全生產(chǎn)、供熱服務(wù)、節(jié)能減排等管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；制定完善安全生產(chǎn)管理制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案、供熱工作保障方案“壓非保民”工作方案及燃?xì)忮仩t缺氣時(shí)的應(yīng)急預(yù)案；儲(chǔ)備充足的應(yīng)急保障物資、裝備、人員及經(jīng)費(fèi)，做好隨時(shí)投入搶修搶險(xiǎn)工作的準(zhǔn)備；加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，切實(shí)提高突發(fā)事故防范和應(yīng)急處置能力；執(zhí)行天然氣“壓非保民”措施，分階段、分鍋爐、分區(qū)域?qū)嵭邢薰�；積極爭取氣源，提前做好準(zhǔn)備工作，應(yīng)對可能出現(xiàn)的不利情況，提高供熱保障能力和服務(wù)水平；定期巡查、及時(shí)維護(hù)供熱設(shè)備設(shè)施，建立問題臺賬，實(shí)行銷號管理；及時(shí)更換老舊供熱管網(wǎng)，指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)公司做好小區(qū)內(nèi)部供熱設(shè)備檢修；落實(shí)24小時(shí)電話值班，及時(shí)辦理12345市民熱線等平臺轉(zhuǎn)辦的投訴；高度重視維穩(wěn)工作，及時(shí)妥善處理投訴集中的供熱問題，就地化解，避免發(fā)生不良事件；開展訪民問暖活動(dòng)，向用戶宣傳供熱知識，收集供熱意見建議，現(xiàn)場解決供熱問題。（xxx渭北供熱公司、大唐供熱公司、xxx城區(qū)熱力公司、中節(jié)能西北分公司）
四、保障措施
�。ㄒ唬┙�(yīng)急保障協(xié)調(diào)機(jī)制。建立集中供熱應(yīng)急保障協(xié)調(diào)機(jī)制，由區(qū)20xx—20xx年采暖期集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭負(fù)責(zé)，各成員單位配合，研究協(xié)調(diào)集中供
熱重大問題，及時(shí)研判供給和需求形勢，積極爭取天然氣氣源供應(yīng)，根據(jù)氣象狀況及時(shí)啟動(dòng)集中供熱，保障集中供熱平穩(wěn)、高效。
（二）做好宣傳輿情管理。通過多種形式，加大對供熱知識、用熱常識及供熱服務(wù)等方面的宣傳，推廣普及供熱法規(guī)和相關(guān)政策，引導(dǎo)用戶安全、合理、經(jīng)濟(jì)用熱，并通過正規(guī)途徑反映訴求。制定完善輿情處置機(jī)制，對轄區(qū)內(nèi)供熱輿情及時(shí)研判，采取有力措施，將影響降到最低。不斷加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和監(jiān)測，及時(shí)通過媒體正面宣傳，引導(dǎo)社會(huì)輿情。強(qiáng)化突發(fā)事件的媒體管控，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)溝通，防止對集中供熱問題進(jìn)行炒作。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化信息報(bào)送。供熱期間，各集中供熱企業(yè)每日向區(qū)住建局報(bào)送鍋爐運(yùn)行、供熱能力、天然氣消耗、天然氣缺口及采取的應(yīng)急措施等。各天然氣公司每日向區(qū)發(fā)改委報(bào)送日用氣量、日供氣缺口，區(qū)發(fā)改委匯總后報(bào)送區(qū)住建局。公安xxx分局每周向區(qū)集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送偷熱問題查處情況。區(qū)市場監(jiān)督管理局每周向區(qū)集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送供熱合同違約問題及違規(guī)收費(fèi)問題處理情況。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督導(dǎo)檢查。集中供熱是重大民生工程，各單位一定要高度重視，切實(shí)做好相關(guān)工作，區(qū)集中供熱保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將通過專項(xiàng)督查、明察暗訪、實(shí)地調(diào)研等
方式加強(qiáng)督促檢查，確保各項(xiàng)保供措施落實(shí)到位，對工作不主動(dòng)進(jìn)展緩慢或出現(xiàn)重大問題的責(zé)任單位和主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)、約談及問責(zé)（聯(lián)系人：xxx）。
工作施工方案11
春節(jié)期間
消防安保措施
工程名稱： 常營麗景園2#樓
施工單位： 城建五公司常營麗景園項(xiàng)目部
20xx年2月5日
春節(jié)期間消防安全禁止燃放煙花爆竹工作
方案
為維護(hù)我公司20xx春節(jié)期間煙花爆竹的燃放秩序，執(zhí)行《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》，為廣大市民依法、文明、安全地燃放煙花爆竹創(chuàng)造條件，營造安全、祥和的節(jié)日氛圍。認(rèn)真履行煙花爆竹禁放點(diǎn)的安全管理工作職責(zé)，做好宣傳教育、隱患排查、禁放看護(hù)、應(yīng)急處置消防安全工作，結(jié)合我公司項(xiàng)目部實(shí)際，特制定以下工作方案：
一、工作原則和目標(biāo)
燃放煙花爆竹的安全管理工作，要堅(jiān)持“廣大市民自律，社會(huì)公眾監(jiān)督，基層組織引導(dǎo)，政府部門執(zhí)法”的原則，力爭實(shí)現(xiàn)“燃放時(shí)段秩序好、禁放時(shí)段禁得�。徊凰廊�、少傷人、少火情的工作目標(biāo)。
二、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目部安全穩(wěn)定工作責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織做好本工程施工安全管理和自行看護(hù)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要明確分項(xiàng)具體責(zé)任制，各管理人員要簽定責(zé)任書，確保本項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)“大事不出、小事減少、嚴(yán)格管理、秩序良好”的要求，各施工人員都要從維護(hù)公司安全穩(wěn)定和保障人員的生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳教育，加強(qiáng)巡視檢查，采取有效措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實(shí)做好我項(xiàng)目施工現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹工作。
三、廣泛宣傳，加強(qiáng)教育
項(xiàng)目部組織工程管理人員和施工人員進(jìn)行宣傳教育，組織召開工作部署會(huì)， 廣泛開展宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》和建委關(guān)于禁止燃放煙花爆竹工作的通知，使廣大施工人員增強(qiáng)安全意識、公德意識、自律意識，提高遵守法規(guī)和施工工地禁放規(guī)定的自覺性。并在工地四周張掛施工工地嚴(yán)禁儲(chǔ)存和燃放煙花爆竹的橫幅和禁放標(biāo)識牌。并要教育施工人員到具有銷售許可證的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)購買合格的煙花爆竹，在法定時(shí)間內(nèi)到施工工地非禁放區(qū)燃放，并按照產(chǎn)品說明書的要求正確燃放。
四、明確要求，強(qiáng)化管理
1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全管理工作，確保施工現(xiàn)場消防設(shè)施齊全有效。同時(shí)加強(qiáng)滅火措施，成立火災(zāi)事故處置隊(duì)，配備足夠的滅火器具，組織消防演練，明確防火和禁放管理負(fù)責(zé)人。在本區(qū)域設(shè)置或張貼禁放警示標(biāo)志，及時(shí)清理易燃物、可燃物，加強(qiáng)值班和巡視，及時(shí)處理突發(fā)情況。確保施工工地沒有儲(chǔ)存、燃放煙花爆竹的違法行為。及時(shí)消除火災(zāi)隱患
2、制定有效工作方案，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。禁止在施工區(qū)域內(nèi)和樓外燃放煙花爆竹，對違者嚴(yán)肅處理。
3、在春節(jié)期間，嚴(yán)格加強(qiáng)值班制度，項(xiàng)目部堅(jiān)持應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班，并全天侯值守。安全部門和保安人員加強(qiáng)施工現(xiàn)場的巡邏檢查，重點(diǎn)看護(hù)春節(jié)、元宵等重點(diǎn)日增派人員，加密巡查，全天侯做好應(yīng)急搶險(xiǎn)車輛、設(shè)備、物資、人員的準(zhǔn)備工作。及時(shí)處理違規(guī)行為和處置突發(fā)情況，確保我施工工地禁放煙花爆竹做好消防安全保衛(wèi)工作。
北京城建五公司常營麗景園項(xiàng)目部
20xx年2月5日
工作施工方案12
為建立健全該項(xiàng)目事故應(yīng)急機(jī)制，逐步加強(qiáng)城市管理領(lǐng)域應(yīng)急能力，提高應(yīng)對突發(fā)事件的搶險(xiǎn)能力，做到最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，以最快的速度解決問題，確保工程的安全運(yùn)行，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)制定城區(qū)集中供熱工程化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案如下：
一、應(yīng)急組織
為加強(qiáng)對城區(qū)集中供熱工程建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)，做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各司其職，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處，我局成立城區(qū)集中供熱工程重大事故應(yīng)急指揮小組，局長張桓擔(dān)任組長，主管副局長楊學(xué)河擔(dān)任副組長，成員包括辦公室、城建科、財(cái)務(wù)科、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站。
指揮小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在住建局辦公室，主任由主管副局長楊學(xué)河兼任。
二、應(yīng)急預(yù)案
1、分級響應(yīng)程序
按照事故性質(zhì)分為：
一級事故（特別重大）
二級事故（重大）
三級事故（較大）
三個(gè)級別。
2、預(yù)案啟動(dòng)
一旦確定發(fā)生二級以上事故，由縣應(yīng)急委員會(huì)向省、市應(yīng)急委員會(huì)報(bào)告，由上級部門啟動(dòng)應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)案。
三級事故發(fā)生后，由指揮領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，并向縣應(yīng)急委員會(huì)報(bào)告。
3、響應(yīng)程序
�。�1）重大安全事故發(fā)生后，指揮小組迅速核實(shí)情況后，立即上報(bào)縣應(yīng)急委員會(huì)。
�。�2）接到事故報(bào)告的相關(guān)部門立即趕往現(xiàn)場，并啟動(dòng)先期處置應(yīng)急工作預(yù)案，迅速采取有效措施，盡力控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
指揮小組按照事故的性質(zhì)和現(xiàn)場情況，依據(jù)各自職責(zé)迅速組織并實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作。
�。�3）指揮小組根據(jù)事故等級和事故發(fā)展態(tài)勢，協(xié)調(diào)指揮搶險(xiǎn)救援，必要時(shí)組織專家指導(dǎo)現(xiàn)場搶救工作，提出對策方案。
三、后期處置
（1）結(jié)束程序
事故的現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，由縣應(yīng)急委員會(huì)責(zé)成相關(guān)部門做好傷亡人員救治、慰問及善后處理，及時(shí)清理現(xiàn)場，迅速搶修受損設(shè)施。
指揮小組根據(jù)事故搶險(xiǎn)工作進(jìn)展情況報(bào)縣應(yīng)急委員會(huì)審批后，由指揮小組宣布應(yīng)急救援終止，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，并通知公眾。
�。�2）事故調(diào)查
指揮小組在事故調(diào)查過程中，要認(rèn)真分析事故原因，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)維修、管理各個(gè)方面提出改進(jìn)建議。
重大質(zhì)量安全事故調(diào)查應(yīng)嚴(yán)格遵守國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的各項(xiàng)規(guī)定。
�。�3）總結(jié)建議
指揮小組負(fù)責(zé)整理和審查所有的應(yīng)急記錄和文件等資料；總結(jié)和評價(jià)導(dǎo)致應(yīng)急狀態(tài)的事故情況和在應(yīng)急期間采取的主要行動(dòng)。
指揮小組向縣應(yīng)急委員會(huì)、上級主管部門分別及時(shí)做出書面總結(jié)報(bào)告。
總結(jié)報(bào)告包括發(fā)生事故的基本情況、調(diào)查中查明的事實(shí)、事故原因分析及主要依據(jù)、發(fā)展過程及造成的后果分析評價(jià)、采取的主要應(yīng)急響應(yīng)措施及其有效性、事故結(jié)論、事故責(zé)任人及其處理、各種必要的附件、調(diào)查中尚未解決的問題、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和安全建議等10項(xiàng)內(nèi)容。
四、應(yīng)急保障
指揮小組要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的人力、物力、財(cái)力、等工作，保證應(yīng)急救援工作需要和群眾的基本生活。
�。�1）隊(duì)伍保障：
建立專業(yè)工程搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍和骨干力量。
不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，提高裝備水平。
�。�2）經(jīng)費(fèi)保障：
用于突發(fā)事件應(yīng)急管理工作機(jī)制日常運(yùn)作和保障等所需經(jīng)費(fèi)，要通過預(yù)算予以落實(shí)。
�。�3）物資保障：
圍繞“明確一個(gè)機(jī)制，建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫”的目標(biāo)，建立科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、平時(shí)分開管理、用時(shí)統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障體系。
根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案和部門職責(zé)，做好物資儲(chǔ)備工作。
�。�4）做好搶險(xiǎn)救災(zāi)人員自身的安全防護(hù)，配備各種安全作業(yè)工具，做好防護(hù)措施，保證搶險(xiǎn)人員生命安全。
五、嚴(yán)明紀(jì)律
1、各科室、局屬各單位要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案，明確各自任務(wù)要求和處置措施，并定期組織訓(xùn)練和演練，以便提高業(yè)務(wù)水平，提高戰(zhàn)斗力。保證拉得出，戰(zhàn)得勝。
2、各科室、局屬各單位要各司其責(zé)，精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，充分發(fā)揮職能作用，按應(yīng)急預(yù)案做好本職工作。
3、嚴(yán)格通訊聯(lián)絡(luò)制度，指揮小組領(lǐng)導(dǎo)及成員的電話、手機(jī)保證暢通，不得以任何理由停、關(guān)機(jī)。
4、嚴(yán)格責(zé)任制度，要做到裝備、人員落實(shí)到位。
工作施工方案13
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖扶持政策的意見精神，推進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、示范化快速發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。結(jié)合我鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、總體思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依據(jù)市“十二五”畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖扶持政策的意見要求，以市場為導(dǎo)向，現(xiàn)代科技為支撐，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為抓手。重點(diǎn)抓好肉羊優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力推進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展。
二。發(fā)展目標(biāo)
羊飼養(yǎng)量達(dá)到10萬只，出欄5萬只，產(chǎn)值6千萬元，人均增收3000元。
三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
1.養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)、發(fā)展規(guī)模養(yǎng)羊戶和專業(yè)合作社：新建養(yǎng)殖小區(qū)10個(gè)，新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)羊戶1000戶，發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社10個(gè)。
2.肉羊?qū)I(yè)村建設(shè)
在煤窯村、共同村、新豐村、德發(fā)村、三發(fā)村、河南村新發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)村6個(gè)為試點(diǎn)村，明年進(jìn)行全方位試點(diǎn)，專業(yè)村以育肥羊養(yǎng)殖為主，采取基礎(chǔ)母羊由農(nóng)戶自己飼養(yǎng)，羔羊由合作社飼養(yǎng)�！案嵫颉焙献魃绨锤哂谑袌鰞r(jià)格的30%給予合作社成員分利，這樣提高了養(yǎng)羊戶的積極性，又讓養(yǎng)殖獲得了最大效益。
四、具體扶持政策
1.鼓勵(lì)扶持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖肉羊。堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，對自繁自育養(yǎng)殖場基礎(chǔ)母羊存欄800只，一次性育肥羊1500只以上，年出欄3000只以上；對育肥羊養(yǎng)殖場一次性育肥2500只以上，年出欄5000只以上的實(shí)行畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化等“五化”標(biāo)準(zhǔn)的給予政策扶持。
2.鼓勵(lì)扶持農(nóng)民養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社。對由合作社實(shí)行“統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一管理”的肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場給予政策扶持。
3.優(yōu)先安排肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)用地。允許在草原、荒地、坡耕地、機(jī)動(dòng)地及其它未利用地等非冊內(nèi)地或者在村屯搬遷后的空置土地上建設(shè)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場。
4.新建肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場涉及的用地管理費(fèi)免收；土地復(fù)墾、植被恢復(fù)費(fèi)保證金按下限執(zhí)行；檢疫費(fèi)、水費(fèi)、水資源費(fèi)免收。
5.新建肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場的電力設(shè)施安裝，農(nóng)電部門要優(yōu)先安排，提供方便，只收取最低施工費(fèi)；電價(jià)按養(yǎng)殖業(yè)電價(jià)收取。
6.新建肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場需要進(jìn)行鋪設(shè)道路的，交通部門優(yōu)先安排，積極爭取項(xiàng)目。
7.新建肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場使用的林木，林業(yè)部門優(yōu)先安排，予以批采，相關(guān)費(fèi)用按最低標(biāo)準(zhǔn)收取。
8.新建肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場需要打井的，水利部門優(yōu)先安排，積極爭取項(xiàng)目。
9.新建肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場購進(jìn)的青貯收儲(chǔ)、飼料加工機(jī)械，進(jìn)入國家、省農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄的，農(nóng)機(jī)部門按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)先安排予以補(bǔ)貼。
10.對合作社建設(shè)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場申請信貸資金，金融部門在貸款額度、期限等方面給予支持，并積極爭取貼息。合作社擔(dān)保貸款、土地收益抵押貸款的，金融部門要給予優(yōu)先安排。
11.整合項(xiàng)目資金，對國家、省扶持標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)的，補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)資金、畜禽糞污無害化處理項(xiàng)目資金、退耕還林后續(xù)項(xiàng)目資金、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社項(xiàng)目資金、扶貧資金以及其它支持畜牧業(yè)生產(chǎn)的專項(xiàng)資金等能夠用于肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)的，市政府統(tǒng)一安排，集中使用，優(yōu)先用于肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)。
12.新建的肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場達(dá)到《市標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模肉羊養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，且能積極履行禁牧義務(wù)、出欄前及時(shí)檢疫、保障產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過考核驗(yàn)收，給予以上優(yōu)惠政策。同時(shí)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模肉羊養(yǎng)殖場是合作社的給予10萬元資金補(bǔ)助；非合作社的給予3萬元資金獎(jiǎng)勵(lì)。本優(yōu)惠政策時(shí)限為從發(fā)布之日起至2014年12月31日止。國家、省、市（縣）補(bǔ)助資金不得兼得。
工作施工方案14
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)生發(fā)展為基礎(chǔ)，通過創(chuàng)設(shè)濃郁的閱讀氛圍，探索以課堂為主，課外校外為兩翼的新的教學(xué)教育模式，進(jìn)一步提高師生的人文素質(zhì)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)，努力營造“書香校園”，走內(nèi)涵發(fā)展思路，為學(xué)生創(chuàng)建享受成長快樂的理想樂園，為教師搭建實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想平臺，為學(xué)校構(gòu)建提升教育品質(zhì)的理想平臺，把我校建成一所特色鮮明，教師隊(duì)伍充滿活力、學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代化學(xué)校。
二、主要內(nèi)容
1、營造書香校園，開展讀書活動(dòng)，師生同建書香校園。通過閱讀，使教師、學(xué)生與人類崇高精神對話，使他們從書籍中得到心靈的慰籍，從書集中尋找到生活的榜樣，從書集中蕩滌自己的心靈，從書籍中享受教與學(xué)的樂趣，從書籍中找尋理想的棲息地。
2、構(gòu)建理想課堂：通過讀書活動(dòng)，提高教師素質(zhì)，提高課堂效率，充分的利用好課堂，最大限度地發(fā)揮教育效益，把課堂還給學(xué)生，尊重學(xué)生的主題的地位，著眼與學(xué)生的全面發(fā)展。
3、師生共寫隨筆：師生積極寫隨筆，包括教后感，讀書筆記等，建議每周至少寫一篇，并逐步增加寫作量。體驗(yàn)生活，反思自己，超越自我。讓隨筆成為師生生活的一部分，讓隨筆成為師生精神家園。
4、聆聽窗外聲音：學(xué)校通過舉辦講座，邀請優(yōu)秀畢業(yè)生與學(xué)生交流等途徑，打開學(xué)生的視野，引導(dǎo)他們關(guān)心社會(huì)，形成多元的價(jià)值觀。
三、主要措施
1、讓校園處處充滿書香。
每學(xué)期購置一定數(shù)量的圖書，充實(shí)更新圖書室圖書。從校園的小處著手，注重書香氛圍的創(chuàng)設(shè)，使學(xué)生能移步換景，沉浸在書香的氛圍中。
2、讓每一個(gè)班級充滿書香。
通過班級圖書角和教室布置，設(shè)計(jì)書香班級。教室里布置“讀書展示臺”，墻壁上張貼學(xué)生作品。讓學(xué)校的每一面墻壁都會(huì)說話，讓學(xué)校的每一個(gè)角落都能聞到書香。讓每一個(gè)學(xué)生隨時(shí)都能拿到書，隨時(shí)有書讀，讓他們每天在這樣的閱讀中生活。
3、精心構(gòu)建多元化的讀書網(wǎng)絡(luò)。
建立“個(gè)人書櫥”、“班級圖書角”、“學(xué)校圖書室”。學(xué)生在家中建立個(gè)人的小書柜，與父母共賞，與小伙伴共讀；每個(gè)辦公室建立圖書角，實(shí)現(xiàn)資源共享，學(xué)校圖書室，配備專職的圖書管理員，負(fù)責(zé)教師和學(xué)生的圖書借閱工作和圖書推介工作。
4、讓網(wǎng)絡(luò)打開師生眼界，閱讀電子圖書
學(xué)校將及時(shí)地發(fā)掘電子圖書信息，把老師、家長、學(xué)生推薦的好書第一時(shí)間補(bǔ)上。擴(kuò)充電子圖書的數(shù)量與質(zhì)量，為孩子提供閱讀保證。
5、積極開展師生讀書活動(dòng)。
對學(xué)生讀書活動(dòng)的具體要求
一條主線——熟讀經(jīng)典詩詞
兩項(xiàng)內(nèi)容——經(jīng)典誦讀、現(xiàn)代美文
三個(gè)拓展——親子共讀、師生共讀、現(xiàn)代美文閱讀
對教師讀書活動(dòng)的具體要求：
每年每一位教師必須認(rèn)真閱讀2本教育專著，在認(rèn)真閱讀學(xué)校推薦書的同時(shí)，要寫好教育隨筆和教學(xué)論文，一月不少于一篇（可以是教學(xué)后記、課后反思等）。
教師讀書活動(dòng)：
教師每年自己購買教育教學(xué)書籍一至五本。每位教師、每位學(xué)生每月至少讀一本好書。辦好讀書沙龍，每學(xué)期組織教師讀書交流會(huì)1至2次同時(shí)開展相關(guān)讀書征文活動(dòng)。
學(xué)生讀書活動(dòng)：
一是建立班級圖書角，引導(dǎo)學(xué)生將優(yōu)秀圖書帶到班級中，成立班級圖書角，專門配置一至兩名學(xué)生作為班級圖書管理員，負(fù)責(zé)班級圖書的檢閱、登記、歸還等工作。二是各班的黑板上方，開設(shè)“格言欄”、“成語苑”、“詩歌”等。引導(dǎo)學(xué)生閱讀、理解、背誦名人名言，學(xué)習(xí)名人的讀書方法，感受讀書名人刻苦讀書的精神。引領(lǐng)學(xué)生養(yǎng)成讀書、積累的良好習(xí)慣。
6、開展師生共寫活動(dòng)。
教師寫隨筆：
每周撰寫一篇以上隨筆。對自身的教學(xué)行為進(jìn)行設(shè)想及反思，對學(xué)校和教育界的一些熱點(diǎn)問題發(fā)表自己的看法，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，對當(dāng)前教育改革提出理性思考等，逐步過渡到每天寫隨筆。
學(xué)生寫日記：
任課教師要做好日記的指導(dǎo)與批閱工作。學(xué)校要做好學(xué)生日記的推薦工作，定期通過黑板報(bào)、學(xué)校的櫥窗、廣播站等渠道加以展示，由經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老師對學(xué)生的日記進(jìn)行點(diǎn)評。定期將學(xué)生優(yōu)秀作品收集整理，參加各級各類征文比賽，或向報(bào)刊推薦發(fā)表。
7、通過競賽活動(dòng)，促進(jìn)讀書活動(dòng)的升華。
活動(dòng)能點(diǎn)燃興趣的火花，學(xué)校應(yīng)該成為學(xué)生的第一個(gè)舞臺。我們將用活動(dòng)激發(fā)興趣，給學(xué)生創(chuàng)造更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。
“我讀書，我快樂”活動(dòng)。
為了進(jìn)一步提高圖書設(shè)施的使用率和圖書借閱率，對讀書活動(dòng)的開展創(chuàng)設(shè)良好的條件，號召全校學(xué)生在課余時(shí)間加入到讀書活動(dòng)中，開展“我讀書，我快樂”活動(dòng)，根據(jù)學(xué)校制定的優(yōu)秀書目，給學(xué)生提供充足的圖書，并進(jìn)一步規(guī)范大閱讀課的上課時(shí)間，加大學(xué)校圖書的使用效率，使圖書室的書更廣泛地走進(jìn)學(xué)生中間，伴著他們健康成長。
開展“書香校園、經(jīng)典誦讀”活動(dòng)展評。
全校將以班級為單位，適時(shí)舉辦組織讀書知識競賽、讀后感交流、讀書征文、經(jīng)典篇章誦讀、課本劇比賽、辯論賽等活動(dòng)，樹立起讀書活動(dòng)先進(jìn)班級、優(yōu)秀輔導(dǎo)教師和優(yōu)秀學(xué)生典型，推動(dòng)全校讀書活動(dòng)的深入開展。
8、開拓讀書渠道，開展家庭讀書系列活動(dòng)。
開展小手拉大手，同讀一本書親子共讀活動(dòng)，將家庭引入到熱愛圖書、享受閱讀、熱愛母語、享受經(jīng)典的行動(dòng)中來。全校每年利用家長開放日開展“校園讀書活動(dòng)“，邀請家長一起參加。
小手拉大手，同讀一本書活動(dòng)基本要求：督促孩子每天閱讀課外書（三十分鐘），按要求做好讀書筆記（形式不限，篇幅不限，篇數(shù)要求不宜過多，具體由班主任確定）。為孩子購買一些文學(xué)書籍（可參考新課標(biāo)指定閱讀書目）。帶孩子到有關(guān)圖書管、圖書室、新華書店等開展讀書活動(dòng)。有條件的家庭，可開展“網(wǎng)上讀名著”等活動(dòng)�；顒�(dòng)期間與孩子共同閱讀同一本書，并與孩子共同寫出讀書體會(huì)。
9、開展評比活動(dòng)，促進(jìn)“書香校園”形成。
為了更好地促進(jìn)書香行動(dòng)的擴(kuò)大，將在全校進(jìn)行書香班級、書香家庭、讀書小標(biāo)兵等的評選。
營造書香教室：在全校開展“書香班級”的活動(dòng)，通過對班級書香氛圍的創(chuàng)設(shè)、班級圖書角的建設(shè)與使用、學(xué)生參加活動(dòng)的成果等方面進(jìn)行綜合評比，每個(gè)年級表彰一個(gè)班級為優(yōu)秀班級。
評選讀書明星：各班根據(jù)學(xué)生的讀書情況，每個(gè)月都對學(xué)生進(jìn)行讀書筆記進(jìn)行星級評比，日記星級評比，學(xué)期末進(jìn)行讀書小標(biāo)兵評比，并按比例評出讀書明星，連同事跡材料上報(bào)學(xué)校，學(xué)校對讀書小標(biāo)兵命名。
走進(jìn)書香家庭：隨著書香校園、書香教室的營造，學(xué)校為孩子們營造了良好的讀書氛圍，學(xué)校還將對部分學(xué)生家庭進(jìn)行書香家庭的評比活動(dòng)，向全校學(xué)生展示良好的家庭讀書氛圍，讓學(xué)生把書香帶進(jìn)家庭。
工作施工方案15
一、成立消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組
略
二、工作措施
�。ㄒ唬┙ㄖこ�
1、加大工程項(xiàng)目施工過程的監(jiān)管力度。凡是新建房屋建筑工程，在工程開工前必須將施工圖報(bào)送有資質(zhì)的審查機(jī)構(gòu)對消防設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，且審查合格后再進(jìn)行施工。在工程施工過程中必須按照審查合格的施工圖進(jìn)行施工，同時(shí)要加大管理人員對施工現(xiàn)場的消防安全工作的有效監(jiān)督。
2、加大過程竣工驗(yàn)收備案關(guān)。凡是未對工程進(jìn)行消防專項(xiàng)驗(yàn)收或核驗(yàn)的，不能申請進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
3、加大開展消防專項(xiàng)督查力度。凡是工作不力或隱患較多的項(xiàng)目，我局將對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評和將有關(guān)情況向上級部門進(jìn)行反饋。
4、加大重點(diǎn)檢查力度。重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場臨時(shí)建筑耐火性能是否符合消防安全技術(shù)規(guī)范要求，用火用電是否規(guī)范，是否配置臨時(shí)消防給水設(shè)施和必要的滅火器材，消防安全管理措施是否健全。
（二）風(fēng)景名勝區(qū)
1、風(fēng)景名勝區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否完備，是否落實(shí)防火檢查、巡查等制度。
2、是否建立隱患排查臺賬，對重點(diǎn)隱患是否采取有效措施。
�。ㄈ┪飿I(yè)服務(wù)企業(yè)
1、加強(qiáng)對物業(yè)管理區(qū)域公共消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、建立微型滅火救援機(jī)構(gòu)，開展消防宣傳教育培訓(xùn)。
3、對物業(yè)實(shí)施標(biāo)識化管理。結(jié)合老樓危樓安全排查工作，同步排查整治消防安全隱患。
三、整治內(nèi)容
（一）施工企業(yè)落實(shí)消防安全主體責(zé)任情況。
�。ǘ┦┕て髽I(yè)制定并落實(shí)各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程情況；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案及開展應(yīng)急演練情況。
�。ㄈ┙ㄖb飾裝修分部工程在施工階段的各項(xiàng)消防安全措施落實(shí)情況；尤其是施工現(xiàn)場外墻保溫系統(tǒng)和外墻裝飾采用的材料及現(xiàn)場施工時(shí)采取的各項(xiàng)消防安全措施情況。
�。ㄋ模╇姟夂覆僮魅藛T持證上崗情況及操作現(xiàn)場配置相應(yīng)消防器材、設(shè)施及防火監(jiān)控情況。
�。ㄎ澹┦┕がF(xiàn)場的用火、用電、用氣場所與辦公設(shè)施及職工臨時(shí)宿舍分開設(shè)置情況。
�。┦┕がF(xiàn)場滅火器、消防水池、消防栓等消防設(shè)施配備情況；在建項(xiàng)目隨主體敷設(shè)的消防給水系統(tǒng)設(shè)置情況；施工現(xiàn)場動(dòng)火作業(yè)管理情況；易燃易爆物品管控情況。
�。ㄆ撸┦┕がF(xiàn)場搭建的宿舍、辦公等臨時(shí)用房彩鋼板的芯材防火情況；施工現(xiàn)場安全疏散通道設(shè)置情況。
（八）施工現(xiàn)場人員開展消防安全教育培訓(xùn)情況等。
四、時(shí)間安排
專項(xiàng)整治從20xx年8月開始，到10月底結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┌才挪渴稹⒆圆樽约m階段（8月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)要制定開展消防安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案，要迅速動(dòng)員部署，督促在建項(xiàng)目對照排查整治內(nèi)容，開展自查自糾，落實(shí)專項(xiàng)整治措施，將消防安全隱患消除萌芽中。
（二）檢查督導(dǎo)、集中整治階段（9月）。我局結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)對在建工程項(xiàng)目消防安全情況進(jìn)行全面細(xì)致地排查。要求各建筑施工單位對項(xiàng)目進(jìn)行一次全面檢查、開展一次全員培訓(xùn)、組織一次疏散演練、建立一份排查檔案執(zhí)行實(shí)名制，落實(shí)“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則。
（三）督查總結(jié)、鞏固提高階段（10月）。各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對工作開展情況進(jìn)行全面總結(jié)分析，由監(jiān)理單位形成專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告，于10月15日前報(bào)送印江縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)督站。
五、工作要求
各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位及物業(yè)管理公司必須始終高度重視人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，必須繃緊安全工作這根弦，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處（特別是消防制度），采取有力措施，加強(qiáng)安全管理，徹底排查隱患，堅(jiān)決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。局屬各辦公室要加強(qiáng)對火災(zāi)隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，細(xì)化責(zé)任分工，確保工作落地，要嚴(yán)格依法依規(guī)重處火災(zāi)隱患和消防違法行為，確保隱患排查整治到位。
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