環(huán)衛(wèi)處創(chuàng)王亮式學(xué)習(xí)型班組事跡材料

　　在日常生活或是工作學(xué)習(xí)中，大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷，對事跡材料很是熟悉吧，借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時代特征。那么擬定事跡材料真的很難嗎？下面是小編收集整理的環(huán)衛(wèi)處創(chuàng)王亮式學(xué)習(xí)型班組事跡材料，歡迎大家分享。

　　在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處，有這樣一個特殊的班組，他們始終堅(jiān)持任務(wù)就是命令，風(fēng)里來雨里去，不分晝夜，沒有節(jié)假日，卻毫無怨言，用自己的汗水踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)了自己的承諾：“把環(huán)衛(wèi)車隊(duì)當(dāng)家建，把環(huán)衛(wèi)工作當(dāng)事業(yè)干�！边@就是環(huán)衛(wèi)處下屬的汽車維修所。這里共有十九名員工，擔(dān)負(fù)著環(huán)衛(wèi)處60余臺車輛的維修護(hù)理工作。多年來，該所緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成了一支維修技術(shù)超強(qiáng)的維修隊(duì)伍，連年出色完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　一、爭做王亮式學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)王亮式知識型職工

　　在做好本職工作的同時，維修所全體工作人員平日認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)十屆五次全會和市總工會十四屆五次、六次全委會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)王亮的先進(jìn)事跡，在工作中處處以王亮為榜樣，以王亮精神武裝自己，涌現(xiàn)出無數(shù)個王亮式的好職工。

　　被環(huán)衛(wèi)處譽(yù)為維修故障處理的“維修大王”和“活字典”的田永國就是其中之一。云馬牌垃圾車是由電腦控制的氣動和液壓的高級垃圾車，這種垃圾車在作業(yè)上十分先進(jìn)，但是在維修上卻成了環(huán)衛(wèi)處維修所的大難題。田永國翻閱大量資料，虛心向生產(chǎn)專用車輛的廠家工程師學(xué)習(xí)，潛心鉆研車輛的液壓系統(tǒng)和電腦操控等專業(yè)知識，憑著自己多年來積累的液壓維修技術(shù)，終于拿下了這一重大技術(shù)難題，并且成為了東北少數(shù)幾個精通云馬垃圾車維修技術(shù)的專家。與此同時，他還利用業(yè)余時間不斷充實(shí)自己，并且獲得了汽車維修工技師的職稱。十年間，曾先后獲得市-勞動模范稱號；環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)工作者；在第一個環(huán)衛(wèi)工人日被評為“感動十大環(huán)衛(wèi)工人”；在遼寧省職工技術(shù)創(chuàng)新活動中成績突出，被授予遼寧五一獎?wù)聵s譽(yù)稱號。此時此刻，他又被選為環(huán)衛(wèi)處維修所副所長，成為了維修所第一任臨時工所長。

　　巧合的是，田永國的.弟弟田永華也是維修所的一名維修工人。在哥哥的光環(huán)之下的他也毫不示弱，暗地里和哥哥較勁，憑著年少氣盛的闖勁和潛心苦學(xué)，幾年下來，從一個初出茅廬的“小字輩”漸漸成為了與哥哥齊名的液壓系統(tǒng)維護(hù)專家。被市團(tuán)市委評為“十大外來務(wù)工青年”。

　　二、始終抓好安全這件頭等大事

　　維修的工作環(huán)境是露天作業(yè)，克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕的同時，由于垃圾除運(yùn)車輛體積較大，所以在維修過程中，稍不留神，容易造成人身傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。要求職工必須正確穿戴勞保用品，例如在進(jìn)行電氣焊工作時，要帶好防護(hù)面具；在汽車維修中，保證兩人以上同時維修等等。通過一系列安全制度的實(shí)施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強(qiáng)了，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，幾年來，生產(chǎn)時無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀(jì)律。

　　三、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績

　　維修所全體職工在所長付建華同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個又一個維修任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在單位領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍”的良好形象。冬季，車隊(duì)擔(dān)負(fù)雪天融雪劑播撒任務(wù)，由于冬季氣溫過低，再加上數(shù)次暴風(fēng)雪的侵襲，使車輛的受損率極高。期間，維修所的工作人員不怕臟累，不計個人得失，每天24小時待命，做到車輛隨來隨修，隨修隨走，保證除雪車輛及時上路工作，為市民雪中出行提供了安全保證。

　　與此同時，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)約維修成本，為員工創(chuàng)造既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。僅此一項(xiàng)，就為單位節(jié)省了大量資金。

　　卓越的事業(yè)源于卓越的服務(wù)，卓越的服務(wù)源于卓越的員工。在環(huán)境衛(wèi)生管理深化改革的進(jìn)程中，無論是市場競爭還是內(nèi)部改革進(jìn)一步深化，他們將一直把自己融入到環(huán)衛(wèi)的整體中去，與環(huán)衛(wèi)融入與共，牢固樹立主人翁和高度的責(zé)任感，時刻以王亮精神武裝自己，充分發(fā)揮技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、能吃苦、能奉獻(xiàn)的特點(diǎn),為建設(shè)“實(shí)力綠色和諧”的，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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